機電部部長(cháng)述職報告范文（通用6篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編整理的機電部部長(cháng)述職報告范文（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
機電部部長(cháng)述職報告1
回首即將過(guò)去的20xx年，在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下，通過(guò)自身和全體班組長(cháng)、廣大員工的共同努力，團結一致，頑強拼搏，嚴格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導思想等制度下圓滿(mǎn)完成了公司所下達的各項工作任務(wù)�，F將半年的工作總結如下：
一、順利完成3204運順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作
二、順利完成3208運順繞道起底工作
三、階段性完成3204運順和回順路面800米硬化工作，現努力完成公司所制定的運順、回順全面硬化任務(wù)
四、初步完成3209運順掘進(jìn)現場(chǎng)準備工作
同時(shí)，在完成公司所制定的任務(wù)下針對工作中所存在的各種問(wèn)題，我重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
首先，嚴格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項制度和措施，形成人人關(guān)注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過(guò)制定切實(shí)可行的'安全管理制度，提高現場(chǎng)管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產(chǎn)掛鉤，使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。同時(shí)通過(guò)堅持標本兼治，著(zhù)力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現象，最大限度的加強職工的安全意識。
其次，嚴抓工程質(zhì)量管理、突出現場(chǎng)管理，從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強各班組長(cháng)現場(chǎng)工程質(zhì)量管理和責任意識，強化質(zhì)量達標的約束機制。并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施。同時(shí)并親自到現場(chǎng)參與工程質(zhì)量的監督管理工作，針對工作中存在的問(wèn)題，組織相關(guān)負責人解決具體問(wèn)題。在問(wèn)題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，明確責任，限期整改。同時(shí)為保證質(zhì)量標準化建設在實(shí)際工作中見(jiàn)效快，效果好，專(zhuān)門(mén)制定了切實(shí)可行的獎懲激勵措施，獎優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力，一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。
最后，規范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識技能，針對部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗少，操作技能和知識水平欠缺，我們實(shí)施以老帶新同知識培訓相結合的措施，部分具有豐富經(jīng)驗的老職工現場(chǎng)教授新員工各項操作技能，同時(shí)加強全員的理論知識培訓，再結合日常的自學(xué)培訓、特殊工種特別培訓下，從而廣泛的調動(dòng)了員工接受技術(shù)操作和知識培訓的熱情，使廣大員工，通過(guò)長(cháng)期堅持不懈的強化培訓教育，應知應會(huì )掌握熟練，促使全體員工從被動(dòng)接受教育培訓到主動(dòng)學(xué)習的觀(guān)念轉變，從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。
作為公司的一名副隊長(cháng)，對于過(guò)去的半年工作中，雖然說(shuō)取得了一定成績(jì)，但也存在許多不足之處，個(gè)別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續提高，各班組相互協(xié)調配合工作方面的管理也應繼續加強等。
俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡” ，在以后的工作中，不管任務(wù)如何艱巨重大，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，不斷加強個(gè)人管理水平和工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短力求把工作做得更好，使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。同時(shí)一如繼往地對各項工作狠抓落實(shí)，加強對員工的管理和督促，更好更快地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
機電部部長(cháng)述職報告2
光履匆匆，光陰似箭，轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去了。一年來(lái)，我隊來(lái)著(zhù)“安全無(wú)事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開(kāi)展了大量的工作，為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔負著(zhù)全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來(lái)，我隊大力開(kāi)展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機房、抽放站開(kāi)展一系列的工作，大力開(kāi)展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作，有問(wèn)題及時(shí)處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了大修，確保了抽放系統和主通風(fēng)系統的正常運行，實(shí)現全年安全無(wú)事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問(wèn)題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車(chē)間因設備運載能力低，又沒(méi)備用系統，一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統的薄弱環(huán)節，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠(chǎng)家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題，加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會(huì )上講到現場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過(guò)聽(tīng)取職工的建議，并深入現場(chǎng)觀(guān)察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門(mén)之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來(lái)圓滿(mǎn)完成了礦部下達的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著(zhù)全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環(huán)衛工作的嚴峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達到了標準，并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。
當然，我們的`工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們同心協(xié)力、萬(wàn)眾一心，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。
機電部部長(cháng)述職報告3
礦領(lǐng)導：
我于XXXX年X月被任命為礦機電科XX科長(cháng)，分管全礦高低壓供電、雙風(fēng)機雙電源、井下供電設計和技術(shù)等方面的工作，在具體工作中我能夠尊敬領(lǐng)導，團結群眾，積極主動(dòng)開(kāi)展自己的工作的同時(shí)，能夠圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，現將近一年的工作情況述職如下：
一、雙風(fēng)機雙電源管理卓有成效，為井下掘進(jìn)工作提供了有力保障
針對今年初各使用雙風(fēng)機、雙電源的掘進(jìn)單位頻繁出現局扇停風(fēng)的現象，我組織機電科相關(guān)人員編制了《五虎山礦局扇管理制度》，細化了各有關(guān)單位的界限劃分和具體責任，并組織人員對風(fēng)機使用單位的饋電、切換開(kāi)關(guān)、風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)、風(fēng)機的完好進(jìn)行定期和不定期的檢查，對不能實(shí)現風(fēng)電閉鎖的單位，加大了處罰力度，同時(shí)對各單位風(fēng)機增容嚴格把關(guān)，從源頭上杜絕了風(fēng)機停用的事故發(fā)生，使我礦下半年局扇因供電方面造成停風(fēng)的事故大幅度下降。
二、煤礦生產(chǎn)能力工作達到要求，受到上級部門(mén)表?yè)P
為了順利完成我礦2006年生產(chǎn)能力的復核工作，我在人員少、任務(wù)重、時(shí)間短的情況下帶領(lǐng)科內的技術(shù)人員加班延點(diǎn)的進(jìn)行工作，分別對我礦的供電、提升、運輸、排水、地面輔助系統等專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，核定結果真實(shí)客觀(guān)的反映了我礦各個(gè)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)水平，按照礦領(lǐng)導的要求在規定的時(shí)間內提前完成了生產(chǎn)能力核定的任務(wù)。
高壓架空線(xiàn)路維護及時(shí)，保證全礦井的供電安全
由于礦業(yè)公司滅火工程在我礦井田范圍進(jìn)行，滅火工程采用大型挖掘機開(kāi)采，重型汽車(chē)短途施工方式進(jìn)行，使主扇線(xiàn)路的部分電桿出現著(zhù)火現象，并且大型機械經(jīng)常觸及高壓線(xiàn)，導致供電線(xiàn)路經(jīng)常跳閘。針對這一現象，我一方面組織高壓組的'人員制定相應維護措施，另一方面及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導匯報，首先把原來(lái)高壓每周一次的巡線(xiàn)頻率改為一周三次，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)整改，對電桿的著(zhù)火現象，采取用料石和混凝土加固電桿基礎的辦法來(lái)處理，從而將線(xiàn)路傾倒等方面的原因造成線(xiàn)路停電的事故減小到最少。
四、低壓供電安全可靠，線(xiàn)路維護工作措施得力
針對我礦山上居民供電線(xiàn)路老化、絕緣損壞、年久失修給居民
的正常供電安全帶來(lái)一定的隱患，今年春季我組織低壓組全體人員對轄區內供電存在的問(wèn)題進(jìn)行了大規模的排查，對于低于安全距離的電線(xiàn)進(jìn)行了加桿支撐，對老化損壞的線(xiàn)路進(jìn)行了更換、對部分倒閘進(jìn)行修復，從而保證了居民的用電安全，事故停電現象逐步減少。
五、井下供電逐步規范趨于合理
、由于井下供電方面的技術(shù)管理相對薄弱，各采掘單位私自增加
設備容量，造成電線(xiàn)截面與供電、開(kāi)關(guān)、變壓器、出現了供需矛盾，經(jīng)常出現過(guò)載、短路、電纜發(fā)熱，變壓器溫度過(guò)高等現象的發(fā)生，嚴重影響了正常的安全生產(chǎn)，針對這一現象，一方面我積極深入井下采區變電所和各生產(chǎn)單位配電點(diǎn)，掌握第一手的供電資料，有針對性的進(jìn)行負荷調整和分配；另一方面重新設計供電方案，并且出臺了相關(guān)制度，對增加負荷的單位從變電所到機電科實(shí)行層層把關(guān)，從而有效的解決了影響生產(chǎn)的用電矛盾，井下供電工作逐步科學(xué)合理。
六、主井乘人皮帶架空電源按時(shí)完成，保證乘人皮帶的正常運行今年春季，由于主井乘人皮帶安裝工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重，機
電科高壓組承擔主井雙回路電源架線(xiàn)和變壓器的安裝工作，為了不影響主井乘人皮帶的正常投運，我組織人員對架空線(xiàn)路進(jìn)行了詳細勘察，并且親自繪制了一整套的供電系統圖、安裝圖、和其它施工過(guò)程中用到的圖紙后，積極組織人員進(jìn)行施工，當時(shí)正逢上天熱、風(fēng)大，我和工人們頂著(zhù)近40度的高溫連續工作了15個(gè)日日夜夜，完成挖坑、立桿、安裝、架線(xiàn)，安裝變壓器等一系列工作，提前完成了施工和設備調試任務(wù)，為主井乘人皮帶的正常投運打下了堅實(shí)的基礎。
七、技術(shù)工作順利開(kāi)展，為全礦機電工作提供技術(shù)支持
針對部分采掘單位缺少技術(shù)員的情況，機電科由我牽頭負責井下供電的的設計工作先后編制了902綜采工作面的供電設計；早在十二層變電所土建施工期間，我就及時(shí)繪制十二層供電系統圖和設備安裝平面圖，從高開(kāi)、饋電、變壓器進(jìn)行了選型和容量計算，為變電所的正常安裝提供了技術(shù)依據；按照礦業(yè)公司的要求對井下中央變電所供電系統進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后的變電所無(wú)論從設備選型合理、各種保護齊全，達到了礦業(yè)公司的標準。
在肯定自己工作的同時(shí)，我感到自己有需要學(xué)習的知識還很多，尤其在電子產(chǎn)品日益更新的時(shí)代，我對一些新型的礦用設備性能作用了解甚少，有待于在今后工作進(jìn)一步提高的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作，取得組織和領(lǐng)導的滿(mǎn)意。
機電部部長(cháng)述職報告4
各位領(lǐng)導、同志們：
根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現將任職一年來(lái)的工作、學(xué)習以及廉潔從業(yè)執行情況匯報如下：
自XX年9月份任職以來(lái)，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)、以年初礦工作會(huì )議精神為指導、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標，團結帶領(lǐng)機運系統干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學(xué)習情況：
任職一年來(lái)，為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習外，還擠出時(shí)間學(xué)習黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內容，學(xué)習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動(dòng)始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書(shū)籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養和理論水平。
同時(shí)，由于機運系統所轄范圍點(diǎn)多面廣，技術(shù)種類(lèi)繁多，我還不斷學(xué)習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專(zhuān)業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志、書(shū)籍，通過(guò)深入現場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和礦組織開(kāi)展的廉政建設等各項培訓學(xué)習活動(dòng)中，通過(guò)平時(shí)積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、拓展訓練和道德修養等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況：
工作成效主要表現在以下五個(gè)方面：
一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作，勤跑現場(chǎng)、狠抓監督管理，嚴格落實(shí)各項措施、制度。任職以來(lái)，機運系統杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無(wú)計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質(zhì)量標準化再創(chuàng )新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺(jué)性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎。一年來(lái)，我認真執行礦領(lǐng)導班子值班、帶班制度，有目標、有重點(diǎn)有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過(guò)規定下井數量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。
其次，我不定期召集系統各單位管技人員深入采掘一線(xiàn)及井下、地面車(chē)間硐室，開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，與大家一起對排查出的隱患問(wèn)題現場(chǎng)分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來(lái)，系統上下齊心協(xié)力、團結一致，安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統月度申報的精裝工程創(chuàng )建，均通過(guò)礦達標驗收。
三是礦井機械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。
一年來(lái)，我牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結合系統實(shí)際，不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統等車(chē)間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車(chē)、“信集閉”運輸系統進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設備維修率及職工勞動(dòng)強度，礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。
四是各項重點(diǎn)工程順利完工，安全投運。一年來(lái)，我與系統管技人員在跑現場(chǎng)、搞調研的基礎上，不斷加大開(kāi)延工程的監控力度，及時(shí)與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，為順利通過(guò)集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其所轄車(chē)間安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作成效顯著(zhù)。
五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現人才、培養人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(cháng)以上管理人員檔案，了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時(shí)調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。
其次，機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅持定期召開(kāi)機電運輸工作專(zhuān)題會(huì )議，分析系統安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定措施，落實(shí)整改。把參會(huì )人員范圍延伸到機、保、運班長(cháng)以上管理人員、綜采綜掘機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協(xié)調，促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。
三、廉潔從政情況：
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺(jué)遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵，自覺(jué)接受群眾監督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談;工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。
在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著(zhù)重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開(kāi)、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。
在敏感問(wèn)題上既嚴格要求自己，又隨時(shí)教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺(jué)接受群眾監督。一年來(lái)，我分管范圍內各基層科區領(lǐng)導班子和個(gè)人沒(méi)有發(fā)現任何紀違規行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類(lèi)不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間，我能?chē)栏褡袷睾蛨绦忻裰骷兄聘黜椩瓌t和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，做到重大問(wèn)題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導班子的團結和統一。
四、存在的問(wèn)題和不足：
一年來(lái)，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績(jì)，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習深度不夠，在學(xué)習中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專(zhuān)業(yè)影響，對機運系統了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的性能、參數等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多，對學(xué)習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統的長(cháng)遠規劃欠缺思考，在心里上存在主觀(guān)想法，以至于有時(shí)抓工作出現顧此失彼的現象。
3、系統之間的交流協(xié)調做的不夠，注意力只集中在本系統的安全管理工作上，忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通、協(xié)調能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設是一項長(cháng)期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的.不細。
五、整改措施：
1、切實(shí)加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，注重學(xué)習質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間持續學(xué)習理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強綜采綜掘專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習上不能避重就輕，要主動(dòng)深入采掘一線(xiàn)現場(chǎng)，深入到基層管理人員和職工中去，通過(guò)現場(chǎng)交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著(zhù)“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無(wú)小事”的工作理念，細化工作層面，合理規劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點(diǎn)的開(kāi)展工作，減少無(wú)功精力損耗，使工作效果化，做到統籌兼顧。
3、加強系統之間、單位之間的溝通交流，根據工作性質(zhì)，通過(guò)必要的聯(lián)系、說(shuō)明，降低工作的復雜性和緩動(dòng)性，同時(shí)要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現象發(fā)生。
4、認真學(xué)習踐行集團公司、礦廉潔從政相關(guān)規定，履行自身廉潔從政條款，不斷加強自身黨性修養，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內在素養和精神境界。
以上述職，不到之處請集團公司領(lǐng)導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導及廣大職工的期望、信任和支持。
機電部部長(cháng)述職報告5
大家好，我是xxx，20xx年10月?lián)螜C電科科長(cháng)。到現在20xx年12月在這一年以來(lái)，機電科在上級公司領(lǐng)導和上任領(lǐng)導的幫助和指導下，七名同志通力合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無(wú)到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結。
一、思想方面
工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，思想方面取得了很大的收獲，以前的自己屬于“懶散”族。沒(méi)有壓力，人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)完全是個(gè)模糊的概念，并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案：干自己認為值得的事情，就是一種精神充實(shí)，就是自我價(jià)值觀(guān)與人生觀(guān)的實(shí)現。人生短短幾十年，多干些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?
二、 業(yè)務(wù)技能
高速公路機電系統涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習。為了切實(shí)提高自身和部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力。
1、 查閱技術(shù)資料，對高速公路機電設備工作原理掌握。
2、 廠(chǎng)家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導和支持，組織參加培訓。
3、 工作經(jīng)驗的積累、探討、總結。
三、 督促稽查工作的開(kāi)展。
1、 實(shí)施責任落實(shí)到人。
2、 建立舉報電話(huà)，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、 建立以“制度、監督、教育“為基石。
四、 督促供電系統的工作的開(kāi)展。
五、規章制度的梳理工作。
按照XX文件指示，組織部門(mén)人員認真的梳理了各項規章制度，通過(guò)此項工作，使部門(mén)人員對自己的職責的認識進(jìn)一步加強。
六、 聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進(jìn)一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應用，要降低運營(yíng)的成本。今年X月份，按照廳統一要求，高速公路進(jìn)行IC卡改造工程。組織部門(mén)員工合理分工，成功的.完成了IC卡改造過(guò)度工作。
2、配合XXX對磅秤進(jìn)行年檢工作。
3、督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。
4、組織部門(mén)人員開(kāi)展機電系統月、年維護工作。
七、根據合同的要求，督促承包商對一些存在的問(wèn)題進(jìn)行改造、完善。
1、部分車(chē)道存在質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)行檢測、更換。
2、收費軟件，是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過(guò)和XX公司的溝通，對軟件上面存在的BUG進(jìn)行分析，存在的問(wèn)題基本上已經(jīng)解決。
八、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系XX公司完成了OA辦公樓網(wǎng)線(xiàn)規劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系XX公司完成了有線(xiàn)電視設計、合同、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
機電部部長(cháng)述職報告6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
轉眼間我們告別成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，我們有付出，也有收獲;我們有歡笑，也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下，我嚴格要求自己，較好的履行了作為一名機電隊長(cháng)的職責，同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導所交給的工作任務(wù)。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、工作的指導思想
作為一名機電管理人員，多年來(lái)，在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也非常注重政治思想的學(xué)習，在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習，以公司以及礦領(lǐng)導對我礦機電管理的要求為依據，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導好自己的工作，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，開(kāi)展各項工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
機電隊作為全礦井五大系統的操作和維護單位，戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、工作性質(zhì)復雜，較難管理。作為一隊之長(cháng)，我從整體上管理的同時(shí)，又經(jīng)常深入現場(chǎng)，掌握現場(chǎng)第一手資料，時(shí)常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問(wèn)題，沒(méi)有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時(shí)，嚴格落實(shí)法規和政策。平時(shí)工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴格按照措施標準執行，承擔責任。
二、工作任務(wù)和目標
1、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養與檢修以及大巷道的工業(yè)衛生，確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。
2、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個(gè)順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改，確保美觀(guān)及質(zhì)量標準化。
3、負責中央變電所、采區變電所、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統的安裝、運行、維護與試驗，確保礦井供電的安全、可靠。
4、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養，確保主運輸系統正常運行。
6、負責井下所有各個(gè)點(diǎn)的排水系統，確保排水系統完好，及時(shí)排出礦井的污水、廢水，為生產(chǎn)創(chuàng )造良好的條件。
7、合理選擇設備，對設備進(jìn)行逐步更新改造，進(jìn)一步推廣新技術(shù)。
8、組織機電隊全體職工培訓、學(xué)習，提高機電隊的整體素質(zhì)，嚴格貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。
9、貫徹執行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開(kāi)展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設，提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證集團戰略的順利實(shí)施。
三、工作的不足之處
回顧這段時(shí)間的工作，雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績(jì)，但是還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現如下：
1、管理上還不是很完美，職工出現三違，在以后的工作
中把工人的思想教育進(jìn)一步加強，堅決抵制三違。
2、管理方式有些欠缺，一些地方管理的還不夠成熟，
今后的工作中努力克服。
3、個(gè)人的能力有限，沒(méi)有做到面面俱到，還需要全隊職工的配合。
四、20xx年主要工作規劃及具體改進(jìn)措施
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年，以6號煤建設為重點(diǎn)的前提下，確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此，我將以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)作為新的理念，以取得的成績(jì)作為新的`起點(diǎn)，以過(guò)去的不足作為鞭笞，決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、進(jìn)行一步推進(jìn)機電質(zhì)量標準化，抓好機電設備完好工作，保證設備高效率、零缺陷運轉以及礦區的形象
2、協(xié)助做好施工單位的機電設備的日常維護，保養、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。
3、做好機電設備的安裝驗收工作，保證其安全運轉。
4、積極做好機電隊職工的培訓與學(xué)習工作，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機電設備正常運轉，促進(jìn)機械化生產(chǎn)不斷提高;全面實(shí)施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒(méi)有技術(shù)的學(xué)習計劃;深入開(kāi)展學(xué)習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設的有關(guān)規定;嚴格落實(shí)學(xué)習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規程、條例、并進(jìn)行監督檢查;進(jìn)一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。
5、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足，杜絕工人“三違”現象的發(fā)生，嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作，進(jìn)一步培養職工自律、自覺(jué)的習慣，使機電隊整體素質(zhì)提高，為永寧煤礦樹(shù)立一個(gè)良好的形象。
總之，在過(guò)去的一年里，我所取得的這些成績(jì)，來(lái)自于上級領(lǐng)導的關(guān)懷，來(lái)自于全體職工的不懈努力！成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)仍需努力。在今后的工作中，我會(huì )更加努力的工作，并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工，以更加飽滿(mǎn)的激情，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實(shí)的精神，團結協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng )新，為奪取新的更大勝利而努力奮斗！
謝謝大家！
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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