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安全總監年度報告范文（精選18篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的安全總監年度報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全總監年度報告 1
回顧這一年以來(lái)的工作經(jīng)歷，嚴格按照公司及項目部制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化現場(chǎng)安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現將一年以來(lái)的主要工作做如下匯報：
一、20xx年基本工作內容
1、堅持學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，本著(zhù)對企業(yè)負責，對員工負責的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷完善充實(shí)自己。
2、按規范管理，明確自己的管理責任，緊盯現場(chǎng)不放松，重點(diǎn)對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險較大的施工作業(yè)做好管控。每天進(jìn)入現場(chǎng)第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)的安全設施、機械設備、臨時(shí)用電等進(jìn)行認真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的.就及時(shí)協(xié)調現場(chǎng)施工負責人安排整改，在xxxx項目施工x個(gè)月以來(lái)，通過(guò)專(zhuān)項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項，立即整改xx項，協(xié)調中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業(yè)主、監理等單位進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，針對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行分析總結和整改措施的落實(shí)反饋，并對三違施工人員進(jìn)行安全教育。開(kāi)工之初，土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒，通過(guò)面對面的交流、手把手的教，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召他們，使其在意識上有所觸動(dòng)，進(jìn)而在行動(dòng)上也再逐步改變和進(jìn)步。
3、及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行，加強施工現場(chǎng)安全管理，保證生產(chǎn)處于安全狀態(tài)。對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險性較大的作業(yè)，嚴格執行作業(yè)許可管理制度，累計辦理各項作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實(shí)行每天工作前檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示教育提醒，強調必須先落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
4、積極開(kāi)展“安全教育”培訓，為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，普及安全知識，提高員工安全素質(zhì)的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。根據有關(guān)要求，及時(shí)對新入場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育培訓，講解施工注意事項，通過(guò)血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實(shí)感受到事故帶來(lái)的危害和給事故者造成的無(wú)法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動(dòng)頻繁，全年累計培訓達695人/次。認真執行安全技術(shù)措施、安全操作規程，針對具體施工情況對施工人員進(jìn)行有針對性的安全培訓和安全交底，并檢查落實(shí)安全技術(shù)措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理不留隱患。
5、加強與現場(chǎng)員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對屢教不改的違規行為絕不心慈手軟，對典型生產(chǎn)事故案例進(jìn)行學(xué)習分析，培養崗位員工安全意識。針對土建作業(yè)各單體施工，在有針對性學(xué)習腳手架搭設及拆除和高處作業(yè)等施工規范的基礎上，堅守崗位時(shí)刻提醒和監督他們的工作狀況，對不安全現象及時(shí)糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護到位，確保一切工作都在安全穩妥的前提下有序進(jìn)展。
二、存在的問(wèn)題
1、土建分包隊伍人員素質(zhì)參差不齊，管理難度較大，專(zhuān)業(yè)知識欠缺。
2、自身的工作經(jīng)驗還存在不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。
三、20xx年的工作計劃
1、圍繞項目建設、生產(chǎn)兩方面，繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位，避免類(lèi)似問(wèn)題重復發(fā)生。
2、繼續加大力度做好對施工現場(chǎng)的安全管控，繼續做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓，爭取使其在現場(chǎng)安全管理水平上有大的提升。
3、踏踏實(shí)實(shí)辦好上級領(lǐng)導交給自己的每項工作。
四、自我評價(jià)、今后努力方向
通過(guò)這段時(shí)間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為中隊和分公司、公司的長(cháng)久發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是我一年以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。
最后對一年來(lái)關(guān)心和支持幫助我的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意！
安全總監年度報告 2
20xx年元月份我來(lái)到xx項目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái)，在業(yè)主、監理、公司及項目部的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責。一年來(lái)，在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監理的指導下、在項目部班子的正確領(lǐng)導下，在各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我履行工作職責，帶領(lǐng)部室全員，積極圍繞質(zhì)量安全責任目標開(kāi)展工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、勤于學(xué)習，堅定信念。
作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅定的政治立場(chǎng)，飽滿(mǎn)的工作熱情、事業(yè)心和責任感。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，加強思想政治理論的學(xué)習，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，在政治思想上始終與項目部領(lǐng)導保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監督，廉潔自律，以黨員的標準要求自己，警示告誡自己的行為，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓，認真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足，牢固樹(shù)立自己愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
二、不懼困難，認真履職，完成各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
落實(shí)安全責任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復雜等諸多困難，我與項目部共同努力，精心組織，協(xié)調配合，實(shí)現了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿(mǎn)的完成了20xx年度安全生產(chǎn)責任目標。
�。ǘ┙M織開(kāi)展活動(dòng)。
我認真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求，組織項目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng)，項目部在今年開(kāi)展的`“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進(jìn)集體”，我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進(jìn)個(gè)人”。
�。ㄈ┳ズ冒踩逃�。
身為安全環(huán)保部主任，在認真執行安全管理規章制度的同時(shí)，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓計劃定期開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，我還在日常安全巡視過(guò)程中對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識灌輸、通過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過(guò)交談的方式對施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計組織入場(chǎng)安全教育xx場(chǎng)次，培訓人員xxx人次，安全學(xué)習會(huì )議xx場(chǎng)次，參加人員xxx人次，各項專(zhuān)項安全技術(shù)培訓xx次，參加人數xxx人次。
�。ㄋ模┱J真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)責任心，堅持每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，根據工地實(shí)際情況定期開(kāi)展安全檢查，發(fā)現安全隱患立即督促整改，深入施工一線(xiàn)，對現場(chǎng)施工安全細節進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查xx次，專(zhuān)項檢查xx次，堅持每日進(jìn)行安全巡視，在各項檢查、巡查中共計發(fā)現安全隱患xxx條，下發(fā)整改通知xx份，整改完成xxx條，x條因工作完成而不需整改，整改回執xx份。通過(guò)項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年度安全責任目標，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質(zhì)量缺陷。
三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足。
過(guò)去的一年，雖然我本人較好地履行了職責，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是不能將自己的意思很好的傳達給他人，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠，制度執行方面還不夠嚴格，在以后的工作中我將會(huì )注重實(shí)現制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說(shuō)話(huà)時(shí)不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會(huì )努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長(cháng)處，改進(jìn)不足，爭取更大的成績(jì)。
以上是我20xx年述職情況，誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家！
安全總監年度報告 3
自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在20xx年以來(lái)，嚴格按照20xx年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在西廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，20xx年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。
一、20xx年主要工作內容
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求，根據公司目前實(shí)際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì )加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實(shí)做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。
4、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
5、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查，從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，20xx年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。
6、根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠(chǎng)員工參與演習，在演習過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
20xx年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在許多的`不足，主要體現在以下方面：
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發(fā)生了xx事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。
3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng )新完善。
三、下一年工作目標
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。
2、當好領(lǐng)導助手，對安全工作出現的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。
4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì )，認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。
5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。
總之，20xx年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。
安全總監年度報告 4
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監管工作以來(lái)，工作始終堅持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據相關(guān)文件和重要會(huì )議精神，結合區實(shí)際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面積極為領(lǐng)導獻言獻策，并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jì)
20xx年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下，全區上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步形成了“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的能力。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高監管能力
自任職以來(lái)能積極學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合我區實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)責任，建立長(cháng)效管理機制
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區黨委管委的正確領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的.工作計劃，突出監管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任。責任人明確到位，規定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責任人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預測，對應對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識
1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規和安全常識。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份，小冊子20xx多本�，F場(chǎng)參觀(guān)和咨詢(xún)群眾達20xx余人�；顒�(dòng)取得了良好的宣傳效應和社會(huì )效應，強化了全民安全意識，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》，進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進(jìn)一步學(xué)習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規范。
五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象
在實(shí)際工作中堅持不以權謀私，不搞錢(qián)權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營(yíng)，不開(kāi)后 門(mén)。違紀違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習，對照正反兩個(gè)方面的典型，認真反思，警鐘長(cháng)鳴，努力克服享樂(lè )主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子研究決定，然后遵照執行，不獨斷專(zhuān)行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng )一流水平，在學(xué)習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全總監年度報告 5
20xx年，在黨組正確領(lǐng)導下，在各位同事的幫助下，以堅定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹的生活作風(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
一、加強理論學(xué)習提高思想覺(jué)悟
一年來(lái)始終堅持把政治學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習自覺(jué)性。我堅持理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線(xiàn)的重要思想為指導，認真學(xué)習領(lǐng)悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養，使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地的做好本職工作
我來(lái)到安監局時(shí)間不長(cháng)，一切都的從頭開(kāi)始，所以在工作中我虛心聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)，向身邊的同事們請教、學(xué)習，做到多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做，細心學(xué)習他人的長(cháng)處，彌補自己的不足，努力在短時(shí)間內盡快的熟悉工作，安全監察是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作。今年在副局長(cháng)的帶領(lǐng)下，主要任務(wù)是協(xié)調全區安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過(guò)集中學(xué)習與利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》等法律法規，牢固樹(shù)立了依法行政的理念。使自己在安全監察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
三、道德品行、和廉潔自律的表現
道德品行方面：反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養，樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場(chǎng)，時(shí)刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進(jìn)取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己，工作中做到實(shí)事求是，堅持原則，不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。
廉潔自律方面：平時(shí)注重黨紀政紀條規學(xué)習，增強廉潔自律意識和紀律觀(guān)念，始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的各項規定，處處嚴格約束自己，加強黨性修養和鍛煉，自覺(jué)抵制腐朽思想的.侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺(jué)性。今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但是還存在著(zhù)不少不足之處，首先在理論學(xué)習上遠不夠深入，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，提高工作質(zhì)量；使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，嚴格要求，勤奮學(xué)習，努力工作，絕不辜負領(lǐng)導的培養教育。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導和同事的批評，虛心聽(tīng)取各位的意見(jiàn)和建議，盡自己的努力把以后的工作做得更好！
安全總監年度報告 6
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的'，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作責任心還需要加強，檢討書(shū)格式梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
安全總監年度報告 7
尊敬的領(lǐng)導：
今年以來(lái)，特別是3月份運輸部在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在上級交警交通部門(mén)的指導下，經(jīng)全部人員的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，做到了安全行駛，現就3月份以來(lái)的工作總結工作如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全行駛。
認真執行了“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位。
經(jīng)常利用出車(chē)前進(jìn)行安全教育，并根據天氣變化、工作性質(zhì)、出車(chē)路線(xiàn)等進(jìn)行教育。定期召開(kāi)了安全例會(huì )4次，共安全行車(chē)1100車(chē)xx天，安全行車(chē)里程達10萬(wàn)公里，未發(fā)生任何大小車(chē)輛責任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開(kāi)車(chē)，疲勞開(kāi)車(chē)，超速行駛，違章超車(chē)等，安全教育工作做到了“警鐘長(cháng)鳴”保證了安全行駛。
二、合理調度車(chē)輛、保證全公司用車(chē)。
公司雖有車(chē)輛40部，但各單位工作用車(chē)不統一、無(wú)規律、出車(chē)次數多。在車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下，我們本著(zhù)先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調度車(chē)輛，一月來(lái)沒(méi)有因車(chē)輛問(wèn)題，而耽誤各單位的工作。全月出車(chē)次數達到1100次，在出車(chē)任務(wù)重的情況下，全部人員放棄了節假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車(chē)及臨時(shí)性出車(chē)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當好了先行官。
三、根據交通交警部門(mén)的年審要求。
認真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員體檢，為按時(shí)完成駕駛員換證作好了前期工作、車(chē)輛年審、營(yíng)運證審驗工作，年審合格率人、車(chē)達到了100%。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真學(xué)習了各項規章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)達到了出車(chē)及時(shí)，達到了各用車(chē)單位的'滿(mǎn)意。
五、認真學(xué)習新《交規》和各種有關(guān)法律、規章、觀(guān)看事故錄像，用活生生的事故案例現身說(shuō)法，觸及靈魂，使大家在思想深處筑起安全的長(cháng)城，提高遵章守紀的自覺(jué)性。
六、全部職工積極投身到每年的“春檢”安全活動(dòng)中去查隱患、找差距、訂措施。對全部的車(chē)輛逐臺進(jìn)行了“剎車(chē)、燈光、喇叭、方向、車(chē)容車(chē)貌”等各主要安全部位的檢查，參檢大小車(chē)輛四十臺次，合格率百分之百。
總之，一月來(lái)，經(jīng)全部人員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處，如：個(gè)別駕駛人員高速行駛，個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車(chē)隊應有的作用。
安全總監年度報告 8
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年第一季度，我公司的主要工作是春運安全和行業(yè)維穩工作，根據行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)春運安全工作相關(guān)文件及會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“以人為本、安全第一”原則，高度重視，落實(shí)安全責任制，加大防止“三超一疲勞”的專(zhuān)項整治工作，確保了春運期間的安全運輸工作�，F就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全管理工作總結如下：
一、強化組織領(lǐng)導，落實(shí)主體責任
為進(jìn)一步做好我公司的.安全管理工作，切實(shí)加強我公司對安全管理工作的領(lǐng)導，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門(mén)負責人具體分工組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展了我公司的安全工作，形成了上有組織，下有管理的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據上級管理部門(mén)的要求，公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，辦公室全面負責我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，健全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長(cháng)效管理、日常管理，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，配合上級領(lǐng)導做好了行業(yè)的和諧與穩定工作。擬定了第二季度各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任目標。
三、加強安全管理，確保春運安全
為確保20xx年春運期間車(chē)輛安全出行，我公司高度重視春運安全工作，多次召開(kāi)春運安全工作，制定了較全面的春運安全工作管理辦法和措施，一是將春運安全責任落實(shí)到車(chē)、人。二是春運前對公司參加春運所有客運車(chē)輛進(jìn)行了一次全面的車(chē)輛技術(shù)狀況檢測，發(fā)放了“春運安全管理規定”提示卡。三是對駕駛員進(jìn)行了考核，嚴把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴格做好“三超一疲勞”的專(zhuān)項整治工作。五是加大了安全檢查力度，堅持了由公司領(lǐng)導帶隊開(kāi)展春運期間上路抽查。六是落實(shí)了GPS監控平臺的值班制度，春運期間對車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，同時(shí)對違規超速駕駛員進(jìn)行電話(huà)及短信的警示。七是嚴處了春運期間超員20%以下違法行為的車(chē)輛1臺，并對駕駛員進(jìn)行了嚴厲的通報批評、停業(yè)整頓和經(jīng)濟處罰。
四、存在問(wèn)題
20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績(jì)，但在第一季度中我們有少許松懈，應更好的加強對駕駛員的安全教育培訓，狠抓各項措施，加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強化安全管理。
安全總監年度報告 9
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，我局減輕企業(yè)負擔工作要求，認真貫徹落實(shí)上級文件精神，并結合我縣交通運輸部門(mén)工作實(shí)際，以清費減負、落實(shí)惠企減負政策為著(zhù)力點(diǎn)，切切實(shí)實(shí)做好有關(guān)企業(yè)減負工作�，F將有關(guān)工作匯報如下：
一、減輕企業(yè)負擔工作情況
我局高度重視企業(yè)治亂減負工作，充分認識開(kāi)展減輕企業(yè)負擔專(zhuān)項治理工作的重要意義，結合交通部門(mén)工作實(shí)際，認真開(kāi)展減輕企業(yè)負擔專(zhuān)項治理工作，進(jìn)一步加大清費減負工作力度，著(zhù)力減輕中小微型企業(yè)負擔，認真落實(shí)各項惠企減負政策，確保減輕企業(yè)負擔工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
(一)交通工程建設領(lǐng)域落實(shí)減負政策情況
嚴格按照合同約定，及時(shí)結算工程建設相關(guān)費用，確保施工、監理企業(yè)正常運轉。
(二)公路部門(mén)落實(shí)減負政策情況
1.以“深化治理、鞏固成果、防止反彈、常抓不懈”為總體要求，繼續深化治理公路“三亂”工作，對今年開(kāi)展治理公路“三亂”工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)加強了監督檢查，組織人員對“公路三亂”進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，通過(guò)重點(diǎn)檢查和明察暗訪(fǎng)，無(wú)公路“三亂”行為。
2.深入推進(jìn)長(cháng)效治超。完善全縣雙超整治聯(lián)合執法工作機制，落實(shí)治超工作責任制，治超工作不斷規范。
(二)運管部門(mén)落實(shí)減負政策情況
1.免收道路運輸經(jīng)營(yíng)及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證工本費。免收的工本費包括：客貨運輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證工本費、道路運輸站(場(chǎng))經(jīng)營(yíng)許可證工本費、機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證工本費、機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓許可證工本費、車(chē)輛營(yíng)運證工本費和客運標志牌工本費。
2.做好客運站場(chǎng)建設項目資金補助工作。根據《xx縣農村公交客運站點(diǎn)建設管理辦法》的.有關(guān)精神，積極爭取客運站場(chǎng)建設項目補助資金，進(jìn)一步改善企業(yè)、百姓候車(chē)出行條件，減輕了企業(yè)投資負擔。
3.加強道路運輸市場(chǎng)行業(yè)管理，打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)，改善運輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。及時(shí)發(fā)放公交、出租車(chē)燃油補貼，切實(shí)為運輸企業(yè)減負。
4.嚴格落實(shí)縣政府出臺的出租車(chē)有償使用費免征政策，全年累計免征210600元。
二、20xx年工作打算
我局將進(jìn)一步統一思想提高認識，進(jìn)一步加大力度扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)減負工作。具體做好以下工作。
(一)繼續做好交通運輸執法規范化建設，嚴格執法行為。
(二)繼續落實(shí)惠企減負優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)性工本費。
(三)繼續做好其他減輕企業(yè)負擔工作。
安全總監年度報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表、各位同志：
根據會(huì )議的安排，現在，我向大會(huì )作述職報告，請予審議。
我于20XX年12月?lián)紊尺\司副經(jīng)理職務(wù)，并先后分管環(huán)保、成品油銷(xiāo)售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位的工作。自任職以來(lái)，我針對自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運司所面對的嚴酷的市場(chǎng)競爭形勢，在公司和沙運司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各有關(guān)單位、科室的大力支持下，帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng )譽(yù)逐利，拓展市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方略，齊心協(xié)力，艱苦奮戰，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
任職前，我曾在經(jīng)營(yíng)科長(cháng)這個(gè)工作崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙，使我沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習中去。步入新的工作崗位后，我面對嚴峻的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際和嚴酷的市場(chǎng)競爭形勢，深感自己在政治素養和業(yè)務(wù)知識方面還有欠缺，還不能夠完全適應沙運司快速發(fā)展的新形勢和新的挑戰。因此，加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，就成了擺在我面前的一項首要任務(wù)。一年來(lái)，我在緊張繁忙的工作之余，盡量擠出時(shí)間學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，并緊密結合自己所分管的各項工作任務(wù)，虛心向周?chē)薪?jīng)驗的同志學(xué)習，以此來(lái)不斷充實(shí)自己，鍛煉自己，使自己能夠盡快適應沙運司快速發(fā)展的新形勢。特別是今年以來(lái)，沙運司黨委、沙運司在集團公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本，建設和諧企業(yè)的精神指導下，結合開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉變年”活動(dòng)，先后組織了學(xué)習《黨章》和胡錦濤同志提出的“八榮八恥”社會(huì )主義榮辱觀(guān)等項活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，對于我進(jìn)一步提高黨性觀(guān)念、增強黨的素質(zhì)、提升管理和執行能力具有極大的幫助和指導作用。同時(shí)，我還針對自己的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，利用節假日和工作空閑時(shí)間，自學(xué)了《勞動(dòng)法》《公司法》《合同法》等多項企業(yè)法律法規和公司、油田公司、沙運司的有關(guān)文件規定，運用法律武器和各項政策來(lái)規范自己的一言一行和所分管單位的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
安全總監年度報告 11
我于20xx年7月份按照組織安排，全面負責沙運司經(jīng)營(yíng)科工作，時(shí)間已近四年。在公司整體面臨投資少、壓力大、任務(wù)重、困難多等嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢下,按照加強規范管理、加大開(kāi)拓力度的總體要求,緊緊圍繞“管理規范年”和“發(fā)展創(chuàng )新年”，在沙運司的統一安排部署下,帶領(lǐng)科室全體干部員工緊跟沙運司開(kāi)拓步伐，齊心協(xié)力，以辛勤、踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團結協(xié)作，苦練內功，發(fā)揚團隊精神，同心協(xié)力，克服種種困難，高效率、快節奏、高質(zhì)量地完成了沙運司安排的各項工作，為提高沙運司經(jīng)營(yíng)管理水平做出了不懈努力。
通過(guò)科室全體干部員工齊心協(xié)力，勤懇工作，取得了一定的成績(jì)。下面結合工作實(shí)際，就這一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導、各位同志做述職匯報：
(一)樹(shù)立正確的工作思想，提高自身素質(zhì)、樹(shù)立良好形象
20xx年，本人為不斷提高對沙運司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的了解和認識，積極參加沙運司的各類(lèi)學(xué)習。對待工作，始終是愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則、無(wú)私奉獻。自調入經(jīng)營(yíng)科這個(gè)崗位后，我深知自己在這個(gè)工作崗位上的重要性和責任性。自己工作上的管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有許多欠缺，需要更進(jìn)一步的加強和提高。
因此，本人越來(lái)越注重加強學(xué)習，不斷提高認識，文章版權歸第1作者所有自己，堅持在學(xué)習中工作、在學(xué)習中進(jìn)步的工作方法，努力提高自己各方面的業(yè)務(wù)、技術(shù)等工作水平。今年以來(lái)隨著(zhù)沙運司各項事業(yè)的逐步拓展，經(jīng)營(yíng)管理工作涉及的層面也愈來(lái)愈廣，為更好貫徹落實(shí)沙運司工作會(huì )議精神及改革思路，使自己在工作中有了更深的領(lǐng)悟和提高，從而為提高自身素質(zhì)，為做好沙運司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，做出了積極貢獻。
�。ǘ┌l(fā)揚團隊精神，加強全員學(xué)習培訓，苦練內功，帶領(lǐng)科室全員修煉成能打硬仗的團體
按照沙運司安排部署，我們堅定不移的樹(shù)立起規范、強化管理，為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導看好門(mén)、當好參謀的正確思想；擺正自己的位置，明確自己的管理、服務(wù)職能，要求每個(gè)崗位成員必須擰成一根繩，發(fā)揚團隊精神，共同協(xié)作完成經(jīng)營(yíng)科的工作和事業(yè)。
同時(shí)由于我們這個(gè)集體年紀較輕，工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識等都還相對缺乏，提出了加強學(xué)習，苦練內功，不斷提高工作水平的計劃，包括業(yè)余自學(xué)，熟手帶新手，輪崗學(xué)習，外派培訓等靈活多樣的方式，取得了較好的效果。通過(guò)這兩年多的磨合,我們目前已適應了重負荷、快節奏的工作環(huán)境，逐步成長(cháng)為一個(gè)真正有戰斗力的團體。
(三)堅定信心，團結協(xié)作，健全經(jīng)營(yíng)機制，打好管理攻堅戰。
20xx年，是集團公司的“安全生產(chǎn)基礎年”，也是公司實(shí)施16336發(fā)展目標的攻堅年，更是沙運司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴峻的安全形勢的一年。不管面對多大的困難，多重的.任務(wù)，我們都集中力量，在工作量大、涉及面廣、工作難度大的情況下，克服重重困難，多方面征求意見(jiàn)，組織會(huì )議討論，最后以沙運司文件的形式下發(fā)了沙運司《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施細則》、《沙運司合同會(huì )審制度》、《項目招標實(shí)施細則》和沙運司預算計劃管理辦法等一系列文件，同時(shí)組織沙運司各部門(mén)完成了職責劃分、制度完善等管理基礎工作。
還加強了有關(guān)制度的執行監督考核,從而使沙運司的經(jīng)營(yíng)管理水平上了一個(gè)新的臺階，基本實(shí)現了沙運司提出的目標。自20xx年以來(lái)，我科室被評沙運司為20xx年度先進(jìn)集體，xx年度公司級、沙運司及先進(jìn)科室。
(四)加強計劃、統計和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作，確保經(jīng)營(yíng)各項工作有序進(jìn)行。
我們通過(guò)制訂新的預算計劃管理辦法，成立沙運司預算小組等措施，推動(dòng)了計劃管理、控制制度的實(shí)施，建立起了一整套較為完備和嚴謹、科學(xué)的計劃管理制度。就以項目管理來(lái)說(shuō)項目立項、項目事前事后評估、項目討論、招標及隊伍確定、項目實(shí)施、聯(lián)合驗收、結算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運作模式，形成了年度、月度、季度計劃管理與調控和計劃適時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤等行之有效的管理制度。
為及時(shí)反映沙運司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做到心中有數，沙運司定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，現已逐步形成了一項經(jīng)營(yíng)管理制度。我們會(huì )同生產(chǎn)、財務(wù)等部門(mén),收集各單位真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據，進(jìn)行成本分析，找出成本升降原因、經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題、降低成本措施等，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析真正能為完成成本指標提供指導作用。在20xx、xx年度分別2人次獲得公司、沙運司年度先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
針對經(jīng)營(yíng)管理工作中，信息進(jìn)行整理、加工，工作量大，資源浪費大、工作效率不高等諸多問(wèn)題，努力推動(dòng)沙運司項目管理系統的建立、運行，實(shí)現計劃、合同、招標及項目實(shí)施、驗收和結算管理的系統化、制度化、標準化和信息化。
安全總監年度報告 12
一、主要業(yè)績(jì)
我自去年9月份到運輸開(kāi)展以來(lái)，在上屆領(lǐng)導班子打下的堅實(shí)基礎上，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，努力抓好運輸公司的各項。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)運輸公司廣大干部員工的共同努力，取得了前所未有的經(jīng)營(yíng)成果，xxxx年總收入xxxx萬(wàn)元，實(shí)現計劃的xxx，不但實(shí)現了自負盈虧的目標，而且還在消化“三費”、人工成本大幅度增加的條件下，實(shí)現超額利潤xxx萬(wàn)元。
安全管理上，嚴格落實(shí)“三位一體”全員安全生產(chǎn)責任制度，強化“十八法”管理，加強現場(chǎng)監督檢查，加大全員安全技術(shù)培訓和素質(zhì)教育力度，切實(shí)采取各種有效措施，自任職后遏制了重大責任事故的發(fā)生；在費用控制上，從健全各項制度、理順運行程序入手，堵塞管理漏洞，強化過(guò)程控制，完善合同管理，加強預算管理，監督資金管理，使各項非生產(chǎn)成本同比有了大幅度下降。
二、學(xué)習情況
平時(shí)較忙，就提議班子成員利用晚上業(yè)余時(shí)間對黨和國家重要條例、上級會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)進(jìn)行深入學(xué)習，認真做好讀書(shū)筆記，主動(dòng)參加中心組的學(xué)習討論，堅持結合實(shí)際，努力做到學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習，我逐漸體會(huì )到這樣幾點(diǎn)：
一是中必須嚴格落實(shí)民主集中制，加強領(lǐng)導班子成員之間的溝通交流，積極傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，遵守班子議事規則與程序，堅持重大問(wèn)題的民主決策才能避免在管理中出現失誤；
二是只有努力圍繞“公正、公平、公開(kāi)”的原則，增加的透明度，嚴格按照制度辦事，才能保證我們的各項的正常開(kāi)展；
三是把有利于運輸公司發(fā)展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在完成上級任務(wù)的同時(shí)，確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下，我們對改善職工福利做了很多積極的，如對綜合樓、回場(chǎng)檢查站暖氣管線(xiàn)進(jìn)行改造，及時(shí)解決外雇工住宿、增加職工福利等等。
三、情況
在抓生產(chǎn)運行方面，為確保油田生產(chǎn)建設的順利進(jìn)行，我特別注重抓員工的服務(wù)意識，要求生產(chǎn)組織部門(mén)經(jīng)常與用車(chē)單位溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理套派車(chē)輛，平穩組織生產(chǎn)。進(jìn)行用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)活動(dòng)，利用公司政策支持，進(jìn)一步規范市場(chǎng)運作，以服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)，以科學(xué)管理鞏固市場(chǎng)，收回和正在收回xx、xx、xx、xx等法人單位量，規范了油田內部的'貨運市場(chǎng)。
面對運量與運力不均衡的矛盾，積極申請局里的資金支持，投資xxx多萬(wàn)元更新現有設備，適時(shí)借用外部運力，健全和完善貨運網(wǎng)絡(luò )，今年，在三個(gè)主力車(chē)隊等全運輸公司生產(chǎn)系統的共同努力下，最大限度地滿(mǎn)足了鉆井搬遷、倒運污水、原油拉運等工程的用車(chē)需求，有力地配合了油田公司的奪油上產(chǎn)。同時(shí)，為了適應公司快速發(fā)展形勢，我們主動(dòng)出擊，正在籌備建立物流平臺，努力擴大營(yíng)運項目和市場(chǎng)范圍，為開(kāi)拓油田外部市場(chǎng)進(jìn)行謀劃，積極尋找更大的生存與發(fā)展空間。
在抓經(jīng)營(yíng)管理上，我本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，規范經(jīng)營(yíng)運行程序，對每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生實(shí)行過(guò)程控制，做好各項費用的審核把關(guān)；抓收入、修理、材料等關(guān)鍵環(huán)節的管理程序，推動(dòng)內部管理水平的提高；著(zhù)力調動(dòng)全員創(chuàng )收增效的積極性，號召職工樹(shù)立節約意識，以挖潛力、增活力為目標，實(shí)現內部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)濟手段調節生產(chǎn)運行；進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)成本，減少不必要的開(kāi)支，改變以往“三費”控制方法，將費用落實(shí)到人頭，以合同為依據控制結算，從源頭堵塞漏洞，達到增效的目的。
在抓安全上，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我首先在思想上高度重視安全，把安全作為的第一要務(wù)，嚴格履行好安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理人員的標準，督促安全規章制度在基層和崗位員工身上的落實(shí)，下大力氣培養全員的崗位操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，起初在經(jīng)營(yíng)形勢不太明朗的情況下也堅決保證了對安全的資金投入，包括運輸作業(yè)必備的勞動(dòng)保護用品和車(chē)輛機具安全隱患的整改，解決了運輸多年勞保用品的配備問(wèn)題。
在日常中，我要求必須貫穿HSE現代安全生產(chǎn)管理體系主線(xiàn)，加強對風(fēng)險的識別和預防，制定干部安全檢查制度，加大安全監督檢查力度，對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查，落實(shí)責任人和相關(guān)監督檢查辦法，把安全重點(diǎn)放在現場(chǎng)，狠抓現場(chǎng)安全生產(chǎn)，對違章作業(yè)嚴厲處罰，確保了生產(chǎn)的平穩運行，四季度無(wú)任何上報事故發(fā)生。
安全總監年度報告 13
一年來(lái)，在集團公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，堅持以的思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，迎戰困難，增強意識，務(wù)實(shí)發(fā)展，在運輸行業(yè)超噸限載、計重收費、過(guò)路費上調、油價(jià)上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設等一系列困難的情況下，各項工作都取得了較為突出的成績(jì)�，F就一年來(lái)的工作述職如下：
一、遵循現實(shí)規律。
根據集團公司的貨源情況以及調研，了解市場(chǎng)行情，我抓住有利時(shí)機，及時(shí)請示，果斷決策，轉換車(chē)型，適應市場(chǎng)，先后增加工程機械重型車(chē)，在了解煤碳市場(chǎng)后，不失時(shí)機的增加重型斯太爾箱式貨車(chē)，在運輸市場(chǎng)形勢比較嚴峻的情況下，我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車(chē)來(lái)適應市場(chǎng)。一年來(lái)，在適應市場(chǎng)的節骨眼上，我公司能及時(shí)抓住時(shí)機，及時(shí)轉換，通過(guò)實(shí)踐的驗證明，我們每次轉換車(chē)型，增加的.工程機械，重型斯太爾，都經(jīng)住了市場(chǎng)考驗，并為運輸公司增收增效，產(chǎn)生巨大的效益，增強了公司抗風(fēng)險的能力。在x年的基礎上，無(wú)論從人員、車(chē)輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成，都相應的增加一倍和數倍，相當于一年又增加一個(gè)運輸公司。公司全年增加車(chē)輛76臺，增加運輸噸位3804噸，增加員工237人，新增加固定資產(chǎn)2070萬(wàn)元，運量增加一倍還多，利潤翻一番�，F在運輸公司擁有各種車(chē)輛205臺，員工550人，固定資產(chǎn)3520多萬(wàn)元，運輸噸位6548噸，并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址，占地13畝，容量250噸，價(jià)值450萬(wàn)元，商丘市一流的加油站；占地30多畝，集大修車(chē)間、小車(chē)修理車(chē)間、倉庫、機動(dòng)性修車(chē)間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠(chǎng)，斯太爾維修服務(wù)站；占地100余畝，擁有400多個(gè)停車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)地；新建辦公樓100個(gè)房間，660個(gè)座位的會(huì )議室。小會(huì )議室、各單位辦公室寬敞明亮，大大的改變了辦公條件�，F在運輸公司下屬10個(gè)單位，四隊、三科、一室、一站、一廠(chǎng)。運輸公司新址的建成，及辦公、停車(chē)、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專(zhuān)業(yè)運輸公司，多年的夢(mèng)想得到了實(shí)現。
二、千方百計完成各項經(jīng)濟指標
在我的帶領(lǐng)下，公司全體員工扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了各項經(jīng)濟指標。一是運輸公司全年行駛里程1022萬(wàn)公里，比去年增加了一倍；運送各種貨物663584噸，完成計劃的265%；拉灰、拉渣63060車(chē)，拉土、盤(pán)煤53002車(chē)，各增加了一倍；維修車(chē)輛13783臺次，是去年的一點(diǎn)四倍，大修車(chē)輛42臺次，比去年增加了5臺次。二是今年對外收1405.5萬(wàn)元，是去年的四點(diǎn)三倍，其中包括回頭貨400多萬(wàn)元、盤(pán)煤、拉煤、盤(pán)土、灰、渣等對外收入。營(yíng)運收入5925萬(wàn)多元。全年實(shí)現利潤1201萬(wàn)多元，是去年的一點(diǎn)九倍，完成計劃的150%，交納稅金103.6萬(wàn)元。
三、思想工作，與時(shí)俱進(jìn)。
我擔任公司經(jīng)理以來(lái)，我認真了解黨和政府的方針、路線(xiàn)與政策，知曉集團公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況，思想穩定，工作積極。利用員工例會(huì )做政治思想工作。公司堅持每周五下午提前一小時(shí)召開(kāi)員工例會(huì )，組織員工學(xué)習政治報告、十屆人大一次會(huì )議《政府工作報告》、思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制若干問(wèn)題的決定》和集團公司及本公司的文件、規章與制度，學(xué)習交通法規，表?yè)P好人好事，批評不良現象，努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻精神。
安全總監年度報告 14
20xx年以來(lái)，市交通運輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，加快推進(jìn)農村公路建設，狠抓交通運輸行業(yè)管理，持續攻堅，務(wù)實(shí)苦干，交通運輸各項工作扎實(shí)推進(jìn)。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┺r村公路建設方面
20xx年，全市規劃建設重點(diǎn)農村公路項目3個(gè)、30.5公里，總投資15179.6萬(wàn)元。
1、安孔路大黑埠村至管公段續建項目12.5公里，中標價(jià)格6702.6萬(wàn)元，分兩個(gè)標段建設，分別由濰坊泰昌市政園林建設有限公司和山東橋山建設工程有限公司中標施工，該項目于2020年完成了后相戈村至黃家莊村改線(xiàn)段路基施工和白芬子街里西側管道施工工作，今年3月3日正式進(jìn)場(chǎng)施工。目前，改線(xiàn)段已完成第二層水泥穩定碎石施工3500米，完成第三層水泥穩定碎石施工1680米，其他路段正在進(jìn)行路基和橋涵施工。
2、朱孔路昌樂(lè )界至范家莊段12.6公里，中標價(jià)格6858.7萬(wàn)元，分四個(gè)標段建設，分別由山東軍輝建設集團有限公司、盛德路橋建設有限公司、菏澤振源公路工程有限公司、山東盛潤建設集團有限公司中標施工。該項目4月7日正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前，正在進(jìn)行路基、橋涵施工。
3、下小路至歌爾莊園項目5.4公里，中標價(jià)格1618.3萬(wàn)元，由濰坊永昌路橋工程有限公司中標施工。該項目4月7日正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前，正在進(jìn)行路基、橋涵施工。
以上項目預計10月31日前完成主體工程建設，11月30日前竣工通車(chē)。
�。ǘ八暮棉r村路”建設方面
一是編制了《關(guān)于進(jìn)一步做好“四好農村路”工作的實(shí)施意見(jiàn)》，確定了農村公路“三年集中攻堅”行動(dòng)任務(wù)目標，積極開(kāi)展“路網(wǎng)提檔升級、自然村莊通達、路面狀況改善、運輸服務(wù)提升”四大工程建設工作。計劃從2020年開(kāi)始，利用3年時(shí)間完成路網(wǎng)提檔升級工程129公里、完成自然村莊通達工程355公里、完成路面狀況改善工程719公里、完成500個(gè)客運站點(diǎn)建設工作。以上方案已報市政府，待研究通過(guò)后組織實(shí)施。
二是根據農村公路“三年集中攻堅”任務(wù)目標，積極與各鎮街區對接，確定“路網(wǎng)提檔升級、自然村莊通達、路面狀況改善”建設項目，并對項目進(jìn)行了軌跡及GPS照片采集，編制計劃管理系統，提報上級補助計劃。
三是積極開(kāi)展“四好農村路示范縣”創(chuàng )建工作，針對上級對“四好農村路示范縣”創(chuàng )建的'有關(guān)要求，組織整理相關(guān)材料。目前，申報材料匯編已經(jīng)完成，待省廳通知下達后即可上報。
�。ㄈH日高速公路建設方面
積極與建設方、施工方和沿線(xiàn)鎮街區溝通協(xié)調，扎實(shí)做好相關(guān)服務(wù)工作。2020年以來(lái)，完成投資25638.4萬(wàn)元，路基工程完成95.7%，其中挖方完成95.7%，填方完成100%；路面工程完成63.8%，其中面層完成48.4%，基層完成85.4%，底基層完成88.9%；橋涵工程完成92%，其中樁基完成99%，涵洞完成91%，支座完成69.6%；安全設施及預埋管線(xiàn)工程完成57.8%，其中管道工程完成58.9%；房建工程完成49.9%；綠化工程完成12.7%，其中種植喬灌木完成15%。
�。ㄋ模┕步煌ǚ⻊�(wù)方面
為解決從根本上解決市民出行難的問(wèn)題，提高我市的公共交通運力水平，投資1億元新融資租賃200輛純電動(dòng)公交車(chē)投入運營(yíng)，并對12條運營(yíng)線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化調整。
�。ㄎ澹┻\輸市場(chǎng)管理方面
1、開(kāi)展客運出租車(chē)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)。為進(jìn)一步規范道路運輸市場(chǎng)行為，維護客運出租車(chē)市場(chǎng)秩序，4月1日以來(lái)深入開(kāi)展了“黑出租車(chē)”專(zhuān)項整治月活動(dòng)，組織執法力量在汽車(chē)站、佳樂(lè )家、醫院等非法營(yíng)運比較集中的區域對“黑出租”、非法網(wǎng)約車(chē)進(jìn)行重點(diǎn)查處。截止目前，共出動(dòng)執法人員1800人次，執法車(chē)輛720輛次，共對900余輛車(chē)進(jìn)行了檢查，共查處“黑出租”、非法網(wǎng)約車(chē)81輛，有力維護了客運市場(chǎng)秩序。
2、開(kāi)展危險貨物運輸車(chē)輛專(zhuān)項執法活動(dòng)。結合我市轄區內化工企業(yè)分布和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運輸情況，根據過(guò)境危險貨物運輸車(chē)輛的運行規律和特點(diǎn)，分別在石泉路口和G206收費站確定了2個(gè)執勤點(diǎn)，每天安排兩個(gè)中隊在此值班，重點(diǎn)查處道路�；愤\輸車(chē)輛運輸介質(zhì)不符行為以及運輸資質(zhì)不全等違法運輸行為。截止到目前，共出動(dòng)執法車(chē)輛720輛次，出動(dòng)執法人員3600人次，檢查危險貨物運輸車(chē)輛1850余輛，查處危險貨物非法運輸行為17起。
3、開(kāi)展公路貨車(chē)違法超限超載行為專(zhuān)項行動(dòng)。聯(lián)合公安交警開(kāi)展公路貨車(chē)違法超限超載行為專(zhuān)項行動(dòng)，統一超限超載執法標準，嚴厲打擊貨車(chē)違法超限超載行為，有效預防道路交通事故，依法保護公路路產(chǎn)路權。截止目前，共對80余輛車(chē)進(jìn)行了檢查，對其中的13輛車(chē)進(jìn)行了監督卸貨、消除違章，累計卸貨1037噸。
�。⿲ι蠣幦》矫�
積極與省交通運輸廳和濰坊市交通運輸局溝通對接，了解上級有關(guān)公路建設項目補助政策和補助標準，針對上級補助項目積極進(jìn)行爭取。目前，已爭取上級專(zhuān)項資金240萬(wàn)元，其中：窄路基路面補助專(zhuān)項資金200萬(wàn)元、縣鄉公路安全生命防護工程專(zhuān)項資金10萬(wàn)元、縣鄉公路危橋改造專(zhuān)項資金30萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┱猩桃Y方面
不斷加大招商引資工作力度，成立專(zhuān)門(mén)班子，主動(dòng)靠上，幫助客商排憂(yōu)解難，全力搞好信諾數碼、安吉奧科技和東少林基地等項目的跟蹤服務(wù)工作，確保招商項目按期開(kāi)工，按期投產(chǎn)達效。
二、下步工作打算
�。ㄒ唬┖葑プ黠L(fēng)建設，打造一流交通干部隊伍。深入開(kāi)展“作風(fēng)建設年”活動(dòng)和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，通過(guò)開(kāi)辦“交通運輸大講堂”、深化工程指揮部、施工一線(xiàn)臨時(shí)黨組織等形式，全面提升交通干部職工的政治素質(zhì)和工作作風(fēng)，打造廉潔、務(wù)實(shí)、高效的交通干部隊伍。
�。ǘ┝⒆汔l村振興，改善農村群眾出行條件。積極爭創(chuàng )全省“四好農村路示范縣”，積極推進(jìn)城鄉公交一體化工作，做活鄉村物流、鄉村旅游與鄉村道路建設相結合這篇大文章，使廣大群眾更好地享受交通運輸事業(yè)改革發(fā)展成果。
�。ㄈ┘哟蟊O管力度，規范道路運輸市場(chǎng)秩序。充分發(fā)揮行政職能，深入開(kāi)展客運、貨運、危險品運輸、駕駛員培訓專(zhuān)項整治，深入治理“黑出租”，嚴厲打擊非法運輸行為，進(jìn)一步凈化運輸市場(chǎng)環(huán)境，保障群眾合法權益和生命財產(chǎn)安全。
�。ㄋ模⿵膰辣O督考核，全面促進(jìn)各項工作落實(shí)。根據制定的重點(diǎn)農村公路及橋梁改造工程管理《考核辦法》、《驗收辦法》和《在建交通工程項目試驗檢測辦法》，明確監理單位和各參建單位職責，會(huì )同市政府督查室定期督查、定期通報，并將督查結果納入施工單位的信譽(yù)考核。
安全總監年度報告 15
尊敬的評委、各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！首先，感謝各位對我競聘運輸公司領(lǐng)導職位的支持和信任！我非常榮幸能夠站在這個(gè)演講臺上，向大家述職。在過(guò)去的幾年中，我一直在運輸行業(yè)工作，并且兢兢業(yè)業(yè)地履行著(zhù)我的職責。本次競聘，我想通過(guò)這份述職報告向大家展示我的工作經(jīng)驗、個(gè)人成就以及未來(lái)的工作計劃，希望能夠得到大家的認可和支持。
一、工作經(jīng)驗
我在運輸行業(yè)工作多年，擔任過(guò)多個(gè)不同層級的職位。我在公司的宏觀(guān)戰略規劃、運營(yíng)管理、團隊建設等方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗。在我的領(lǐng)導下，團隊的業(yè)績(jì)得到了顯著(zhù)提升，并且也得到了員工們的高度認可和信任。
二、個(gè)人成就
我作為公司的運輸部經(jīng)理，取得了許多個(gè)人成就，為公司的發(fā)展作出了重要的貢獻。首先，我成功地優(yōu)化了公司的運輸路線(xiàn)，減少了運輸成本，提高了運輸效率。通過(guò)運用新的技術(shù)手段，我們實(shí)現了實(shí)時(shí)監控和管理物流運輸，大大提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。其次，我重視團隊的培養和發(fā)展，啟動(dòng)了一系列的培訓計劃，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，為公司培養了一批優(yōu)秀的運輸人才。
三、工作計劃
運輸公司的領(lǐng)導職位需要具備領(lǐng)導能力、協(xié)調能力和創(chuàng )新能力。我將以客戶(hù)為中心，以提升公司核心競爭力為目標，制定以下工作計劃：
1、強化團隊建設：建立一個(gè)高效的團隊，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力，加強團隊溝通和協(xié)作，為公司的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
2、優(yōu)化運輸路線(xiàn)和流程：評估運輸路線(xiàn)和流程，根據客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化，進(jìn)行調整和優(yōu)化，提高運輸效率和質(zhì)量。
3、引入先進(jìn)的技術(shù)手段：積極引進(jìn)先進(jìn)的物流管理系統和信息化技術(shù)，實(shí)現運輸過(guò)程的全程監控和管理，提高運輸的安全性和可靠性。
4、加強客戶(hù)服務(wù)：建立健全客戶(hù)服務(wù)體系，定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通，獲取客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，及時(shí)解決運輸過(guò)程中的`問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5、拓展合作渠道：積極開(kāi)拓新的合作渠道，與相關(guān)企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)運輸行業(yè)的發(fā)展。
以上就是我個(gè)人的工作計劃，我將全力以赴，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
最后，我想向各位評委和領(lǐng)導們保證：如果我有幸被選為運輸公司的領(lǐng)導，我將憑借我的經(jīng)驗、能力和團隊精神，努力推動(dòng)公司的發(fā)展，并為員工們創(chuàng )造更好的工作環(huán)境和福利待遇。我相信，在大家的共同努力下，運輸公司一定能夠取得更為輝煌的成績(jì)！
謝謝大家！
安全總監年度報告 16
20xx年因工作崗位變動(dòng)，本人主要做了兩個(gè)方面的工作：一是運管工作，二是擔任交通運輸局局長(cháng)分管的工作�，F將一年來(lái)的工作、學(xué)習、廉潔自律等情況述職如下：
一、20xx年1—5月份運管工作情況
期間本人任局長(cháng)助理、運管處處長(cháng)，能帶領(lǐng)運管處全體干部職工，深入開(kāi)展運管工作“六個(gè)年”活動(dòng)。
1、繼續深入開(kāi)展“客運通達推進(jìn)年”活動(dòng)。一是加速推進(jìn)長(cháng)途客運班線(xiàn)公司化改造進(jìn)程，推廣應用環(huán)保節能的豪華燃氣客車(chē)。二是開(kāi)展“xx快客”等客運品牌創(chuàng )建活動(dòng)。三是全力推進(jìn)城鄉客運一體化和鎮村公交通達工程。
2、繼續深入開(kāi)展“貨運物流促進(jìn)年”活動(dòng)。一是充分發(fā)揮我市水運大市優(yōu)勢，引導水運企業(yè)向長(cháng)江、沿海運輸發(fā)展，做大做強，向水運強市轉型。二是積極培植規模物流企業(yè)發(fā)展，創(chuàng )建農村物流示范點(diǎn)。三是繼續做好交通運輸業(yè)稅收征繳工作。
3、繼續深入開(kāi)展“駕培行業(yè)規范年”活動(dòng)。一是全力開(kāi)展駕培市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，聯(lián)合公安等部門(mén)，嚴厲打擊亂設點(diǎn)、私招生、違規培訓的行為。二是整合全市8個(gè)駕校，實(shí)現了統一報名、統一繳費、統一經(jīng)營(yíng)、統一培訓、統一送考領(lǐng)證的“五統一”。三是全面推廣駕校教練車(chē)智能化管理。
4、繼續深入開(kāi)展“維修質(zhì)量提升年”活動(dòng)。一是繼續圍繞“培樹(shù)一類(lèi)企業(yè)品牌、規范二類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、限制三類(lèi)企業(yè)發(fā)展、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)”，開(kāi)展維修行業(yè)日常管理。二是積極開(kāi)展維修行業(yè)品牌創(chuàng )建，爭創(chuàng )“綠色維修”、“xx快修”等品牌。三是強化維修技術(shù)人員的培訓考核，推進(jìn)維修企業(yè)視頻監控系統的建設應用。
5、繼續深入開(kāi)展“營(yíng)運秩序整治年”活動(dòng)。一是繼續加大運輸市場(chǎng)違章、違規行為的查處力度，開(kāi)展系列整治活動(dòng)，凈化運輸市場(chǎng)秩序。二是突出“黑車(chē)”非法營(yíng)運重點(diǎn)，開(kāi)展城鄉聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)合整治行動(dòng)，查處非法經(jīng)營(yíng)。三是緊盯“出租車(chē)”不規范經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)，完善出租車(chē)百分考核辦法、星級考評制度和出租汽車(chē)管理電子檔案，嚴格規范出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為。
6、繼續深入開(kāi)展“隊伍素質(zhì)提升年”活動(dòng)。一是以讀書(shū)學(xué)習為載體，提升執法人員的學(xué)習能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和解決問(wèn)題的能力。二是開(kāi)展執法培訓和重點(diǎn)案例研討，提升執法人員的執法水平。三是正常召開(kāi)運政執法工作例會(huì )，交流執法工作，塑造運政執法良好形象。
二、20xx年6月份以來(lái)任局長(cháng)工作情況
20xx年6月份，因工作崗位變動(dòng)擔任交通運輸局局長(cháng)，主要是協(xié)助xx主任做好得勝湖港口物流園區日常工作、分管局安全管理、港口建設與管理、行政許可及行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行工作。
1、xx港口物流園區建設。一是協(xié)助xxx主任做好港區日常管理工作;二是重點(diǎn)推進(jìn)得勝湖作業(yè)區物流交易中心碼頭建設，完善相關(guān)技術(shù)資料和審批手續，落實(shí)吊機招投標，3個(gè)泊位主體工程全面建成。三是積極配合其他項目做好服務(wù)工作，幫助包裝上爭和對外溝通協(xié)調，農副產(chǎn)品項目已確定為省交通物流xxx萬(wàn)元補助項目，水上建材交易市場(chǎng)建成營(yíng)運。
2、港口建設與管理。今年是全省港口管理基礎年，我市從6月份正式啟動(dòng)港口管理各項工作，針對從無(wú)到有、面廣量大、任務(wù)繁重的實(shí)際，從三個(gè)方面尋求突破，圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)。一是隊伍建設不斷加強。充實(shí)港口管理人員，配齊執法裝備，并利用每周六的時(shí)間，組織港口管理人員集中學(xué)習38次，全面提升港口管理的業(yè)務(wù)能力。二是港口建設和經(jīng)營(yíng)管理成效明顯。全市11個(gè)港口作業(yè)區全部完成岸線(xiàn)利用評審和批復，48個(gè)港口碼頭完成38家港口經(jīng)營(yíng)許可證核發(fā)，超額完成XX市局50%的目標任務(wù)。三是貨港費征收取得新突破。貨港費征收是一項全新的收費項目，征收難度大，社會(huì )支持率低。港口管理人員不畏嚴寒酷暑，跑碼頭、走船頭，反復宣傳、上門(mén)服務(wù)，在海事、交管所的大力支持下，征收貨港費xxx萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成XX市局目標任務(wù)。
3、安全管理工作。在局主要領(lǐng)導的高度重視和親自參與下，保持了安全生產(chǎn)形勢持續穩定，實(shí)現了安全有序、平穩和諧的工作目標。一是堅持安全工作常態(tài)化管理。分線(xiàn)分塊每月組織安全檢查，定期召開(kāi)安全工作例會(huì )，排查隱患、分析原因、督辦整改，全年共排查整改各類(lèi)隱患67處。二是以打非治違和“四項排查”為載體，開(kāi)展安全工作系列專(zhuān)項整治活動(dòng)，先后開(kāi)展了“�；愤\輸儲存專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“水上交通安全專(zhuān)項整治行動(dòng)”等，嚴厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，提高了交通運輸市場(chǎng)安全度。三是突出危貨、客運等重點(diǎn)運輸行業(yè)，強化安全監管，確保全系統交通運輸環(huán)境和諧穩定。
4、行政許可和行政權力網(wǎng)上透明運行工作。在局領(lǐng)導和相關(guān)科室的高度重視下，在相關(guān)處站的全力配合下，行政許可立足“簡(jiǎn)化程序、公開(kāi)運行、規范行為、提升效能”，實(shí)現了規范有序運行，全年交通窗口共被行政中心月度表彰8次，年度考核獲得滿(mǎn)分。行政權力公開(kāi)透明運行，及時(shí)梳理更新執法權限，完善自由裁量權，實(shí)現省市縣三級聯(lián)網(wǎng)運行。
三、加強學(xué)習，廉潔自律。
一年來(lái)，本人堅持認真學(xué)習黨的十八大精神，學(xué)習《黨章》和《黨政領(lǐng)導干部廉潔自律規定》，積極參加創(chuàng )先爭優(yōu)和讀書(shū)年活動(dòng)，完成規定書(shū)目的學(xué)習和心得體會(huì )的撰寫(xiě)、交流，增強黨性修養，牢固宗旨意識。結合工作崗位變動(dòng)，加強與新增工作相關(guān)的法律法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和調查研究，積極探尋工作的有效途徑。堅持參加局組織的`外出考察學(xué)習，并結合本職工作，認真思考，撰寫(xiě)學(xué)習心得。在黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作方面，本人在履職期間，能始終繃緊廉潔自律這根弦，時(shí)刻警醒自己“自重、自省、自警、自律”，管好自己的嘴、手和腿，不該說(shuō)的不說(shuō)、不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該去的不去，做到潔身自愛(ài)、務(wù)實(shí)做人、踏實(shí)工作。
四、存在問(wèn)題和下一步打算
回顧一年來(lái)的工作，由于工作涉及的新增內容多，精力比較分散，還存在著(zhù)一些不足，主要表現在：一是學(xué)習研究還不夠深入，二是工作的開(kāi)拓創(chuàng )新精神還不夠強等等。我將以這次述職作為來(lái)年工作新的起點(diǎn)，不斷加強學(xué)習，勤于調查研究，努力探尋各項工作的有效途徑，帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)和科室，齊心協(xié)力、團結拼搏，為來(lái)年工作再創(chuàng )新的業(yè)績(jì)共同奮斗。
謝謝大家!
安全總監年度報告 17
尊敬的各位評委、公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們：
大家好，我是競聘運輸公司領(lǐng)導的候選人，今天很榮幸能夠向大家述職。首先，非常感謝公司領(lǐng)導對我的認可和支持，讓我有機會(huì )參與此次競聘活動(dòng)。
我想先從一些基本情況開(kāi)始介紹。運輸公司是目前全國規模較大的運輸企業(yè)之一，公司旗下包括運輸、倉儲、物流配送等業(yè)務(wù)。公司成立以來(lái)，一直秉承著(zhù)服務(wù)社會(huì )、回報股東、造福員工的理念，已經(jīng)成為行業(yè)內領(lǐng)先的運輸企業(yè)之一。
作為運輸公司的領(lǐng)導，我的工作任務(wù)主要分三個(gè)方面：一是制定公司發(fā)展戰略，二是管理公司運營(yíng)，三是提升公司員工素質(zhì)。
首先是制定公司發(fā)展戰略。公司的發(fā)展需要一個(gè)清晰明確的目標和方向，基于市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求等要素，我將準確制定公司的發(fā)展規劃和發(fā)展目標。我將積極探索新的業(yè)務(wù)模式和運營(yíng)模式，推動(dòng)公司進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)和提高服務(wù)水平。同時(shí)，我將加強與客戶(hù)的合作和溝通，了解客戶(hù)需求，及時(shí)為其提供專(zhuān)業(yè)的運輸方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次是管理公司運營(yíng)。運輸公司的.運營(yíng)過(guò)程中需要有合理的流程和精細的管理。我將注重運輸過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節的管控，完善運輸過(guò)程的質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)評估等，確保公司運輸過(guò)程各個(gè)環(huán)節的安全可靠性和經(jīng)濟性。同時(shí)，我將逐步推行數據化管理，加強信息化建設，實(shí)現運營(yíng)過(guò)程的精細化管理。
最后是提升公司員工素質(zhì)。公司員工是公司的寶貴資產(chǎn)，提高員工素質(zhì)能夠提高公司的核心競爭力。我將注重員工隊伍的建設和培養，加強員工培訓和職業(yè)規劃，鼓勵員工創(chuàng )新，提高員工工作能力和綜合素質(zhì)。我將積極營(yíng)造良好的企業(yè)文化，構建和諧美好的工作環(huán)境，使員工真正成為公司的財富和力量。
以上，就是我擬定的運輸公司領(lǐng)導的工作計劃，我將一步一個(gè)腳印地去實(shí)現。我相信，在公司領(lǐng)導和員工的支持下，我們定能在已有的基礎上創(chuàng )造更好的成績(jì)。
最后，再次感謝各位評委和所有到場(chǎng)的領(lǐng)導和同事們，謝謝大家的聆聽(tīng)。
安全總監年度報告 18
尊敬的評委、各位領(lǐng)導：
我是xx，很榮幸能夠參加這次運輸公司領(lǐng)導的競聘。我想要展現出我自身的優(yōu)勢和經(jīng)驗，并與大家分享一下我未來(lái)的職業(yè)規劃。
一、個(gè)人優(yōu)勢
首先，我要說(shuō)一說(shuō)我自身的優(yōu)勢。在這個(gè)領(lǐng)域，我已經(jīng)工作了十年，擁有豐富的管理經(jīng)驗和從業(yè)經(jīng)驗，其中包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、車(chē)隊管理、調度和安全問(wèn)題等。我可以更好地理解公司的運營(yíng)需求和客戶(hù)的需求，因此可以更好地應對各種挑戰和解決問(wèn)題。此外，我強調長(cháng)期戰略規劃和協(xié)作精神，能夠推動(dòng)團隊一起前行并達成共識。
二、工作理念
我認為，作為運輸公司領(lǐng)導，必須堅持以下原則：
1、客戶(hù)至上�？蛻�(hù)的滿(mǎn)意度是我們的第一優(yōu)先級。
2、注重安全。車(chē)輛的安全和員工的安全對公司都至關(guān)重要。
3、改良創(chuàng )意。我們應該不斷學(xué)習和改善，運營(yíng)策略要與時(shí)俱進(jìn)，并創(chuàng )新解決方案以更好地服務(wù)客戶(hù)。
4、誠實(shí)守信。只有恪守誠實(shí)、真實(shí)和透明原則，才能建立公司的信譽(yù)。
三、未來(lái)計劃
如果我成為運輸公司領(lǐng)導，我將采取以下步驟：
1、制定一份全面的戰略規劃，制定明確的目標、實(shí)施策略和能夠跟蹤進(jìn)展的措施；
2、實(shí)施更加高效的項目管理系統；
3、建立更加協(xié)作和和諧的'工作環(huán)境，加強團隊建設和交流；
4、加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高品牌效應和客戶(hù)黏性；
5、保持車(chē)隊的良好狀態(tài)，加強維修保養和安全控制。
四、總結
總的來(lái)說(shuō)，我有豐富的管理經(jīng)驗和經(jīng)營(yíng)難題解決能力，是一名注重細節、能夠帶領(lǐng)團隊完成目標的領(lǐng)導者。我相信，在接下來(lái)的日子里，我的工作重點(diǎn)將是與整個(gè)團隊繼續深入合作和共同努力，以實(shí)現更高的質(zhì)量和效率，從而使公司更成功。非常感謝大家的關(guān)注和支持。
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