干部管理工作報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的干部管理工作報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
干部管理工作報告1
鎮村兩級干部是黨和政府最基層的干部,長(cháng)期工作在農村一線(xiàn),是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶,加強鎮村干部日常管理,是維護基層穩定,建立基層政權的必然保證。結合近期干部“走讀”情況調查,現將我縣鎮村干部日常管理工作匯報如下:
一、鎮村主要干部“走讀”概況
按照表格要求,經(jīng)過(guò)統計,我縣鎮村干部“走讀”情況歸納如下:16個(gè)鎮,其中鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)共計31人,在縣城購房為30人,縣城租房居住1人,長(cháng)期居住在鎮上的人數26人,白天在鎮上工作,晚上住在縣城5人;行政村183個(gè),村主要干部382人,其中村黨支部書(shū)記、村主任占317人,在縣城購房為43人,租房為9人,長(cháng)期居住在村371人,白天在村上工作,晚上住縣城11人,異地任職村干部數13人;社區26個(gè),社區黨支部書(shū)記、居委會(huì )主任51人,其中社區黨支部書(shū)記、居委會(huì )主任共46人,在縣城購房的12人,無(wú)租房,長(cháng)期居住在社區的40人,白天在社區工作,晚上住縣城11人。
二、鎮村干部管理相關(guān)措施
為加強鎮村干部管理,嚴肅干部紀律,在全縣形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好工作氛圍,促進(jìn)各項工作落實(shí),我縣主要采取以下措施加強鎮村干部的管理。
(一)落實(shí)鎮村黨建工作責任制。
完善“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的基層黨建工作責任制,促進(jìn)基層組織建設制度規范化。在全縣繼續推行“一冊?xún)删鬯臅?huì )”和“四有三定兩評議”制度,逐步健全基層黨組織領(lǐng)導的充滿(mǎn)活力的基層群眾自治機制,調動(dòng)黨員群眾的積極性和創(chuàng )造性。建立縣鎮村三級便民服務(wù)平臺,全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務(wù)代理制,方便群眾辦事。在總結黨代表任期制試點(diǎn)工作經(jīng)驗的基礎上,為230個(gè)黨代表工作室統一制作了標牌,設置了室內相關(guān)制度和工作室聯(lián)絡(luò )員職責等,印發(fā)了《黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設進(jìn)度表》,并嚴格實(shí)行黨代表工作室建設情況月報制度。
(二)實(shí)行村級干部坐班制度。
20xx年我縣開(kāi)始籌備村級便民服務(wù)中心建設以來(lái),目前已順利完成62個(gè)村級活動(dòng)場(chǎng)所建設任務(wù),搭建了14個(gè)鎮級便民服務(wù)中心,172個(gè)村級便民服務(wù)平臺,由各鎮統一安排,每周周二、周四在村坐班,坐班人員為村兩委干部、村監會(huì )干部、住村干部、大學(xué)生村官,主要處理社會(huì )事務(wù)、合作醫療、人勞社保、計生等事項。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現村常務(wù)干部績(jì)效工資及評先選優(yōu)的重要依據。
(三)實(shí)行鎮每周例會(huì )制度。
每周周一或周二為鎮全體干部工作調度會(huì )時(shí)間,會(huì )議主要聽(tīng)取掛村干部,各所站辦負責人匯報上周工作開(kāi)展完成情況及本周工作打算,鎮領(lǐng)導安排部署本周全鎮工作,以及縣委縣政府召開(kāi)的相關(guān)重要視頻會(huì )議。每?jì)芍苷匍_(kāi)一次鎮村兩級干部工作調度會(huì ),會(huì )議主要聽(tīng)取村支書(shū)或主任匯報上兩周來(lái)的工作落實(shí)完成情況及下步工作打算。鎮村兩級干部會(huì )議時(shí)間由辦公室通知,涉及到村常務(wù)干部參加的會(huì )議,由辦公室通知掛村干部,掛村干部通知所掛村常務(wù)干部,有特殊情況不能參加開(kāi)會(huì )的,要向組織會(huì )議的鎮領(lǐng)導請假,由于工作不負責任,通知不到位的,鎮紀委要向相關(guān)人員進(jìn)行問(wèn)責。各站所原則上不再組織村干部會(huì )議,如急需臨時(shí)組織村常務(wù)干部召開(kāi)會(huì )議落實(shí)工作的,需報鎮黨政主要領(lǐng)導批準。
(四)實(shí)施干部包村扶貧制度。
在全縣208個(gè)基層黨組織推行聯(lián)系服務(wù)群眾“記實(shí)卡”制度,由各鎮分別委派黨員干部常年包村,鎮包村干部原則上每個(gè)星期確保2天以上時(shí)間下自己所包的村開(kāi)展幫扶工作。在窗口部門(mén)(社會(huì )事務(wù)、合作醫療、人勞社保、計生辦)工作的干部,確保每周七天有人上班(周末輪休),鎮包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶(hù)以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等,以“聯(lián)親”方式進(jìn)行結對幫扶,幫助脫貧致富,解決發(fā)展困難。
(五)實(shí)行財務(wù)公開(kāi)監督機制。
全面推進(jìn)農村黨務(wù)政務(wù)公開(kāi),完善村級重大事項決策議事規則,推行村務(wù)公開(kāi)目標管理制度,切實(shí)解決村務(wù)公開(kāi)責任不落實(shí)的問(wèn)題,擴大群眾的知情權、監督權、話(huà)語(yǔ)權。進(jìn)一步規范村務(wù)公開(kāi)形式,細化公開(kāi)內容,重點(diǎn)突出村級財務(wù)收支情況的公開(kāi)。建立農村集體“三資”委托代理服務(wù)制度,構建村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效監管體系。至目前,全縣16個(gè)鎮全部建立了“三資”委托代理服務(wù)中心,各項工作有條不紊運行。并建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預警”機制,制定《村務(wù)監督廉情報告辦法》,村民監督委員會(huì )將村“兩委會(huì )”及其成員和村組黨員存在的問(wèn)題上報鎮紀委,經(jīng)鎮紀委整理分析并初步核實(shí),根據問(wèn)題程度分別確定出紅、橙、黃等三級預警等次,并對應采取警示訓誡三項制度及時(shí)進(jìn)行預防處置。
(六)實(shí)行工作定期督查制度。
由各鎮成立督查督辦工作領(lǐng)導小組,鎮紀委書(shū)記擔任組長(cháng),成員為辦公室主任及辦公室工作人員,負責督查各村各個(gè)階段工作落實(shí)完成情況,適時(shí)將督查督辦情況在黨政領(lǐng)導會(huì )議上通報?h委也將組織人力進(jìn)行定期不定期的巡回檢查、半年督查、年終抽查,將檢查結果進(jìn)行通報,并將存在問(wèn)題與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結合,列成書(shū)面督辦單,督促鎮村整改落實(shí)。
三、下一步工作打算
鎮村干部管理是發(fā)揮基層干部的重要作用,引導干部服務(wù)群眾,深入群眾,為群眾排憂(yōu)解難,是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)的必由之路。在今后工作中,我縣主要從以下幾方面加強鎮村干部管理。一是繼續完善教育培訓機制,提高鎮村干部素質(zhì),提高基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本領(lǐng),使鎮干部掌握示范引導、提供服務(wù)、依法辦事等工作方法,把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟上,放在積極主動(dòng)地為農民排憂(yōu)解難上;二是繼續健全村干部待遇保障機制,解決后顧之憂(yōu),與民政等部門(mén)聯(lián)系,把村干部的養老、醫保等納入社會(huì )保障體系的一部分,研究和解決村干部的養老和醫療問(wèn)題,完善離退休干部的社會(huì )保障制度;三是繼續全面關(guān)心和理解村干部,激發(fā)工作熱情,把村干部這種平凡的工作崗位當作是為黨為人民作貢獻的崇高職業(yè)來(lái)看待,不要把村干部的管理問(wèn)題片面性地認為鄉鎮黨委政府的責任,要用現代的眼光看待村干部是經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的基石,要讓全社會(huì )正確看待村干部,努力形成關(guān)心和支持村干部的工作局面;四是繼續建立健全考核約束機制,強化監督管理,積極推行村級黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi),廣泛接受監督。五是繼續注重村級后備干部培養,改善隊伍結構。培養一批懂得農業(yè)新技術(shù)、能力突出的農村實(shí)用型人才,積極為新農村建設提供智力支持。切實(shí)改善村干部隊伍的結構,不斷激發(fā)農村工作的活力。
干部管理工作報告2
按照仁委組通〔20xx〕72號文件要求,鄉黨委、政府對離退休干部工作高度重視,不斷完善工作機制,積極創(chuàng )新工作方法,力爭使老干部老有所養、老有所學(xué)、老有所樂(lè )、老有所為,F將工作開(kāi)展情況報告如下:
一、鄉黨委、政府高度重視離退休干部管理服務(wù)工作
鄉黨委、政府一向重視老干部工作,把老干部工作納入重要議事日程和目標管理范圍,成立了離退休干部工作領(lǐng)導小組,由黨委副書(shū)記任領(lǐng)導小組組長(cháng),親自抓老干部日常工作。
二、豐富離退休干部的精神文化生活,使他們有所寄托
鄉黨委、政府開(kāi)展多項活動(dòng),豐富離退休干部的精神文化生活。在重陽(yáng)節、“七一”建黨日等重大節日,召開(kāi)老干部座談會(huì ),關(guān)心他們的生活情況,并征求他們對我鄉工各項作的意見(jiàn)和建議,鼓勵他們在鍛煉好自己身體的同時(shí),充分發(fā)揮自己的'余熱,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展添磚加瓦。鄉老協(xié)支部堅持離退休干部每月一次政治學(xué)習和組織生活制度,及時(shí)向離退休干部傳達上級會(huì )議精神,使他們及時(shí)了解了我鄉各項事業(yè)發(fā)展的情況。
三、關(guān)心生活,使離退休干部在物質(zhì)上有所依靠
我鄉嚴格執行離退休干部工資標準,從不拖欠老干部的一分退休錢(qián),保證老干部的退休金每月按時(shí)發(fā)放到他們手中。此外,我們堅持在重陽(yáng)節、春節等重大節假日慰問(wèn)老同志,把節慰問(wèn)品或慰問(wèn)金送到老同志手上。
四、盡心盡力,做好離退休干部的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作
鄉離退休干部工作領(lǐng)導小組堅持做好老干部來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,認真傾聽(tīng)老同志的意見(jiàn),盡心盡力解決老干部的實(shí)際困難。今年以來(lái),我鄉沒(méi)有發(fā)生一起離退休干部到鄉及鄉以上部門(mén)上訪(fǎng)的事件,有力的維護了離退休干部的穩定。
干部管理工作報告3
近年來(lái),市審計局全面落實(shí)市審計局《信息化工作指導意見(jiàn)和信息化建設規劃》精神,堅持“以應用為核心,實(shí)現審計和管理工作全面創(chuàng )新”的工作思路,不斷推進(jìn)審計信息化建設,F將工作情況匯報如下:
一、堅持科學(xué)規劃,實(shí)現信息化建設常態(tài)化
我們將審計信息化建設提到關(guān)系審計工作前途的高度,建立有效的工作推進(jìn)機制,成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的信息化建設工作領(lǐng)導小組,統一指揮全局的信息化建設工作。主管副局長(cháng)負責領(lǐng)導計算機攻關(guān)小組,督察各科室計算機課題組的工作,指導和協(xié)調人員、技術(shù)、設備等具體問(wèn)題。解決資金上硬件。我們大力壓縮其他方面開(kāi)支,加大對計算機硬件采購比重,積極爭取市委、市政府和業(yè)務(wù)上級的支持,建成了標準的中心機房,搭建了審計內網(wǎng)、專(zhuān)網(wǎng)、外網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò )平臺,實(shí)現了與市委、市政府和上級審計機關(guān)以及其他審計機關(guān)的互聯(lián)互通。強化oa在行政辦公中的運用,收文、發(fā)文全部網(wǎng)上流轉,閱件、辦件全部網(wǎng)上辦理,公告、通知網(wǎng)上發(fā)布,實(shí)現了機關(guān)公文流轉和內部事務(wù)管理的無(wú)紙化、信息化,實(shí)現了oa與ao的交互和對審計現場(chǎng)的有效管理。今年又對全體審計人員的手提電腦進(jìn)行更新?lián)Q代,確保審計裝備的高效,服務(wù)于審計工作。堅持培訓提素質(zhì)。為了解決計算機審計培訓配額少,培訓機會(huì )不多,我們選派責任心強,業(yè)務(wù)水平高的審計人員參加上級的培訓,給參訓人員定任務(wù)、定標準,使他們在培訓中不僅要提高自身的業(yè)務(wù)理論水平,而且要吃透培訓內容,回來(lái)后整理出完整的培訓方案,在全局開(kāi)展二次培訓,達到了“一人受訓,全局受益”的效果。目前,全局有4人通過(guò)計算機審計中級考試,這次我局又選派5人到省廳參加培訓,逐步擴大信息化人才隊伍建設。健全機制保高效。我們制定了《信息化建設工作考核辦法》,規定“每個(gè)有條件的審計項目,必須采集相關(guān)被審計單位的電子財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據,每名審計人員必須應用現場(chǎng)審計系統開(kāi)展審計業(yè)務(wù),每個(gè)科室必須報送計算機審計方法和ao應用實(shí)例”。還積極鼓勵審計人員開(kāi)發(fā)審計小程序、小軟件、小模塊、小工具,促進(jìn)了oa的推廣應用。
二、創(chuàng )新監督手段,推進(jìn)業(yè)務(wù)實(shí)施的信息化
我們堅持將信息化建設作為推動(dòng)審計轉型發(fā)展的突破點(diǎn),充分發(fā)揮信息化在規范審計實(shí)施、提高審計質(zhì)量和效率中的作用。一是搞好審計數據庫的建設和應用。我們設置了“隱蔽工程資料庫、審計疑點(diǎn)資料庫、法律法規資料庫、審計信息庫、審計對象資料庫、計算機輔助審計經(jīng)驗庫”等6個(gè)數據庫。特別是隱蔽工程資料庫和審計疑點(diǎn)資料庫大大提升了審計監督效果。二是積極開(kāi)展計算機輔助審計系統。在審計工作中,在審前調查階段,審計組在數據采集、數據清理、數據轉換、數據分析的基礎上,確定審計工作重點(diǎn)。在審計實(shí)施過(guò)程中,審計人員利用現場(chǎng)審計系統完成審計取證,審計底稿編制、審計報告編寫(xiě)等工作,提高了審計工作效率。我們還根據各專(zhuān)業(yè)審計特點(diǎn),將ao系統與數據庫軟件結合運用,充分運用數據庫分析技術(shù),開(kāi)展計算機審計。
三、下一步工作打算和具體措施
一是抓應用,加強審計業(yè)務(wù)與計算機技術(shù)的融和。擴大計算機審計項目的覆蓋面。鼓勵有條件的項目均運用計算機審計技術(shù),爭取到XX年,我局開(kāi)展計算機審計的項目占全部審計項目的比例達到60%。在預算單位審計、社保審計等行業(yè)審計中開(kāi)展行業(yè)計算機審計模型的探索,總結計算機審計專(zhuān)家經(jīng)驗和方法,促進(jìn)審計人員思維方式和工作方式的轉型。二是抓軟件,強化審計業(yè)務(wù)基礎數據庫建設。依托《審計管理系統》和《現場(chǎng)審計實(shí)施系統》等平臺,加快被審計單位資料、會(huì )計數據的收集,著(zhù)手建立審計成果資料庫、審計專(zhuān)家經(jīng)驗方法庫。三是抓人才,改善審計隊伍知識結構。著(zhù)力探索“審中帶培”、“審教結合”等與審計實(shí)務(wù)結合更緊密的“短、平、快”式的培訓。爭取到XX年,80%以上的審計業(yè)務(wù)人員通過(guò)審計署、省廳計算機審計中級考試。四是建立考核機制,促進(jìn)成果應用。將審計管理系統的應用情況和開(kāi)展計算機審計項目的情況納入年度工作考核,對優(yōu)秀的計算機審計項目予以獎勵,對入選審計署“ao”應用實(shí)例和專(zhuān)家經(jīng)驗的個(gè)人予以適當鼓勵,通過(guò)多種激勵措施,推動(dòng)計算機審計應用水平和信息化管理水平的不斷提高。
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