工作負責人述職報告
在現實(shí)生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的工作負責人述職報告，歡迎大家分享。
工作負責人述職報告1
20xx年，在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在分行各職能部門(mén)的支持和幫助下，XXX分行從籌建到成立，昨天正式開(kāi)業(yè)，成績(jì)來(lái)之不易，對此我深表感謝�，F述職如下:
一、20xx年重點(diǎn)業(yè)績(jì)
第一，試營(yíng)業(yè)進(jìn)展順利并取得一定業(yè)績(jì)
20xx年12月7日，我行開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。截止20xx年末，主要業(yè)績(jì)指標實(shí)現情況如下：
1、開(kāi)立對公賬戶(hù)206戶(hù)（九江開(kāi)戶(hù)116戶(hù)，XXX開(kāi)戶(hù)90戶(hù)），對公有效戶(hù)68戶(hù)；開(kāi)立個(gè)人銀行卡1158張（其中，金卡460張，普卡698張）。
2、人民幣一般性對公存款時(shí)點(diǎn)余額5.19億元，較年初新增1.80億元；人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元，較年初新增0.80億元。
3、人民幣各項貸款余額1.50億元，較年初新增1.30億元（其中XXX分行成立后發(fā)放0.40億元）。
4、實(shí)現批發(fā)非息454萬(wàn)元。收入來(lái)源主要是票據貼現（累計貼現金額6.5億元）、各項理財、國際結算業(yè)務(wù)。
5、個(gè)人存款余額4785萬(wàn)元。
第二，對公重點(diǎn)項目拓展和儲備工作取得一定成績(jì)
我行目前重點(diǎn)支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項目、XXX市國資公司10億元超短融項目、XXX陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等，授信項目金額合計46億元，并已經(jīng)與當地大型企業(yè)均建立合作關(guān)系；同時(shí)，已開(kāi)立財政專(zhuān)戶(hù)，為開(kāi)業(yè)存款奠定堅實(shí)基礎。
第三，統籌協(xié)調做好開(kāi)業(yè)前期準備工作并已順利營(yíng)業(yè)
開(kāi)業(yè)前期準備工作紛繁復雜，主要涉及五個(gè)方面：
一是配合分行基建辦選址，新大樓裝修工作協(xié)調對接落實(shí)；
二是人員招聘面試和推薦，直接面試人員超過(guò)300人次，并搭建XXX分行組織架構；
三是主動(dòng)加強與當地市委、市政府及各職能主管單位和部門(mén)聯(lián)系，高頻度走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)高端客戶(hù)，實(shí)現業(yè)務(wù)正常運行；
四是加強人員管理，多批次派出人員到分行跟班學(xué)習，取得崗位資格，達到上崗前基本要求，同時(shí)不斷強化各項業(yè)務(wù)培訓；
五是加強督導落實(shí)開(kāi)業(yè)宣傳、日常運營(yíng)管理等工作，并成功推廣XXX城市主題信用卡（1月8日正式發(fā)行）。
第四，加強落實(shí)風(fēng)險內控及安全工作
業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程中，注重落實(shí)風(fēng)險內控工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”；安全工作常抓不懈，20xx年未出現安全事故。
第五，加強企業(yè)文化建設，引導全行員工踐行核心價(jià)值觀(guān)
作為新設機構，核心價(jià)值觀(guān)教育非常必要和重要，我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng )新、穩健”核心價(jià)值觀(guān)的作用，引導每位員工關(guān)注和參與企業(yè)文化建設，立足本職崗位爭做貢獻。
二、20xx年主要不足
一是當地經(jīng)濟欠發(fā)達，對公存款來(lái)源較為單一。
二是中小企業(yè)貸款增長(cháng)乏力。
三是新入行人員力量薄弱，異地分行工作有待加強。
三、20xx年工作計劃
20xx年，是我行開(kāi)業(yè)第一年，機遇與挑戰并存，我相信是機遇大于挑戰。在分行黨委的正確領(lǐng)導下，我將團結帶領(lǐng)XXX分行全體員工積極策應總行、分行有關(guān)二級分行管理體制改革試點(diǎn)工作要求，繼續貫徹“一體兩翼”的`發(fā)展戰略，短期內主要靠對公業(yè)務(wù)，長(cháng)遠還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計劃如下：
�。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面
主要工作打算可概括為“五加強”：
第一，加強推動(dòng)重點(diǎn)項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點(diǎn)儲備項目落地和產(chǎn)生實(shí)效，加快財政賬戶(hù)早來(lái)資金、多來(lái)資金，同時(shí)，加大新的重大項目?jì)涓M(jìn)工作，并重點(diǎn)拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。
第二，加強信息管理和市場(chǎng)調查、拓展工作。
第三，加強考核管理。主要是加強績(jì)效考核和隊伍建設。
第四，加強公私聯(lián)動(dòng)和全員營(yíng)銷(xiāo)。
第五，加強風(fēng)險內控管理。主要是加強信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等全面風(fēng)險管理，加強合規建設。
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1、客群拓展與維護方面
目標客戶(hù)拓展明確三個(gè)目標市場(chǎng)：一是陶瓷行業(yè)高端客戶(hù)市場(chǎng)（包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營(yíng)者），以大師為主攻方向，多開(kāi)展主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)客戶(hù)市場(chǎng)；三是代發(fā)工資類(lèi)客戶(hù)市場(chǎng)（鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶(hù)）。
2、產(chǎn)品推廣方面
抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點(diǎn)，一是個(gè)貸，二是信用卡，三理財產(chǎn)品、重點(diǎn)財富中收，四是收付易。
3、渠道建設方面
主要是加強產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售，加強社交金融創(chuàng )新,，整合資源、完善借計卡代收代繳功能，增強客戶(hù)的忠誠度和粘合度。
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主要是加強全面統籌協(xié)調。一是認真貫徹落實(shí)分行黨委各項工作部署和組織對接落實(shí)分行職能部門(mén)具體工作安排；二是主動(dòng)加強與當地市委、市政府及各職能主管單位和部門(mén)聯(lián)系；三是統籌協(xié)調做好開(kāi)業(yè)初期工作；四是加強人員管理，充分發(fā)揮班子副職作用，加強干部培養；五是加強考核評價(jià)工作、風(fēng)險內控及安全工作、團隊文化建設。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今年1月16日，XXX分行已正式開(kāi)業(yè)，我感受到的是榮耀、但更多的是責任。20xx年，全力借助新開(kāi)業(yè)之東風(fēng)，“小行做大文章”，全力以赴拓展市場(chǎng)，確保實(shí)現安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應有的貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
20xx年1月17日
工作負責人述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
20xx年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務(wù)，現就20xx年工作思路分別匯報如下：
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
分公司下達綜合管理部固話(huà)發(fā)展指標56部，實(shí)際完成8部，完成任務(wù)數的44。64；來(lái)電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實(shí)際完成68部，完成任務(wù)數的2.43；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實(shí)際完成40部，完成任務(wù)數的7。43。
二、階段性的突擊工作情況
2月日至20xx年至20xx年）第五周期組訓工作成績(jì)突出，被評為先進(jìn)單位；道路交通工作，由于20xx年未發(fā)生大的.交通責任事故，今年由被評為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規范辦文
一年來(lái)，我部按照行文規范要求，先后發(fā)文70余份，無(wú)一差錯，格式符合規定，文字簡(jiǎn)練準確，有效地指導了我分公司的各項工作；為及時(shí)反映我分公司各項工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司OA網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個(gè)城區屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規范，半年來(lái)，我分公司各部門(mén)共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現象，確保了上情下達，下情上報，各類(lèi)信息及時(shí)傳遞溝通。
四、積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來(lái)，綜合管理部根據分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著(zhù)缺什么，補什么的原則，先后自行組織實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、能力培訓、綜合素質(zhì)培訓共22次，培訓員工52人次；參加市公司組織的培訓34次，培訓員工305人次；為培養業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門(mén)子、斯達康和中興公司等單位學(xué)習8次，培訓骨干26人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓安排，員工們能夠迅速掌握各類(lèi)新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營(yíng)銷(xiāo)意識、法律意識、營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了進(jìn)一步強化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強治保義消工作，確保通信設施安全運行
根據市公司文件通知精神，結合分公司實(shí)際，我們著(zhù)重抓了五項工作。
一是及時(shí)購買(mǎi)《安全生產(chǎn)法》20xx年出動(dòng)80余車(chē)次，600余人次，先后捉獲偷盜線(xiàn)路人員0人，全部移交公安部門(mén)進(jìn)行處理；
三是先后更換滅火器具0具，新增6具，確保滅火設施處于良好使用狀態(tài)；
四是堅持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項制度落實(shí)；
五是積極主動(dòng)找肇事方索賠，一年來(lái)，追回因施工、車(chē)輛損壞的通信線(xiàn)路賠償款人民幣76877。30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強車(chē)輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區分公司分離調整后，現有汽車(chē)6輛、摩托車(chē)52輛。20xx年的車(chē)管工作，我部著(zhù)重抓了四個(gè)堅持：
一是堅持對各類(lèi)車(chē)輛的月耗油量實(shí)行公布制度，嚴格執行了獎懲辦法；
二是堅持車(chē)輛維修填報審批制度，為控制費用指標，我部先后兩次向修理廠(chǎng)方及各部門(mén)下發(fā)通知，截止 月20xx年下達的維修費用未超標；
三是堅持每月一次安全學(xué)習制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時(shí)安排購買(mǎi)了00份發(fā)放給全體駕駛人員，通過(guò)自學(xué)和考試，增強了駕駛人員遵紀守法的自覺(jué)性，全年未發(fā)生大的責任交通事故；
四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
工作負責人述職報告3
按照市委要求，現將xx年度抓基層黨建工作情況述職如下。
一、基層黨建工作情況
1、堅持政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。高度重視黨員干部政治理論教育，全力引導基層黨員樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護。一是領(lǐng)導干部主動(dòng)融入群眾，帶頭宣講，組織開(kāi)展多形式宣講活動(dòng)280余次，開(kāi)展集中學(xué)習198次。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，以黨支部主題黨日活動(dòng)為載體，分領(lǐng)域分層次明確學(xué)習重點(diǎn)；健全領(lǐng)學(xué)促學(xué)機制，17名處級黨員領(lǐng)導干部認真參加雙重組織生活，帶頭到黨建聯(lián)系點(diǎn)講黨課、以上率下帶領(lǐng)5000余名黨員干部深學(xué)實(shí)做。三是抓好黨員教育培訓，結合改革開(kāi)放40周年、建黨97周年慶�；顒�(dòng)，組織全區黨員開(kāi)展黨紀黨規集中教育輪訓、測試。
2、壓實(shí)政治責任，增強黨建合力。把抓好基層黨建作為首要職責，先后21次召開(kāi)黨工委會(huì )議，專(zhuān)題研究黨建工作，確定了“農村黨建夯基礎、企業(yè)黨建創(chuàng )特色、機關(guān)黨建促提升，薄弱領(lǐng)域抓規范”的工作思路，分領(lǐng)域、分層次、有計劃地推進(jìn)。先后17次深入鄉村、農戶(hù)調研，通過(guò)抓點(diǎn)上調研指導，促面上工作推開(kāi)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作新局面。
3、突出政治功能，建強戰斗堡壘。制定基層黨建全域提升三年行動(dòng)計劃，分領(lǐng)域施策，確�；鶎狱h組織全面健強全面過(guò)硬。一是持續提升基層黨組織戰斗力。以換屆為契機，選優(yōu)配強村級班子，配強村黨組織帶頭人，全區43個(gè)村調整黨組織書(shū)記19名，占比44%。其中45歲以下比例25%，“派”和“聘”共計9人，比例20.93%，儲備后備干部312人；深入開(kāi)展“掃黑除惡”專(zhuān)項斗爭和軟弱渙散黨組織整頓，4個(gè)軟弱渙散村級黨組織全部整頓提升。二是實(shí)施機關(guān)黨建“排頭兵”計劃，圍繞中心工作，開(kāi)展“黨員先鋒崗”“模范窗口”等創(chuàng )建活動(dòng)，引領(lǐng)黨員干部在產(chǎn)業(yè)轉型升級、“三大攻堅戰”中發(fā)揮先鋒模范作用，全區主要經(jīng)濟指標增幅均居全市前列。三是補齊“兩新組織”黨建“短板”，深入開(kāi)展“百日提升行動(dòng)”，進(jìn)一步優(yōu)化“兩新”組織設置，細化黨建指導員工作職責，建立隨機抽查、動(dòng)態(tài)管理制度，創(chuàng )建3個(gè)企業(yè)黨建陣地標準化建設示范點(diǎn)。
4、強化政治擔當，狠抓巡視整改。堅決擔負起整改主體責任，從嚴從實(shí)推進(jìn)省委巡視、全市基層黨建考核反饋問(wèn)題整改落實(shí)。一是聚焦問(wèn)題抓整改。對省委巡視發(fā)現的`基層黨建問(wèn)題，市委考核反饋的7個(gè)共性問(wèn)題和7個(gè)個(gè)性問(wèn)題，黨工委成立整改工作領(lǐng)導小組，我擔任組長(cháng)，逐項建立臺帳，明確責任人和整改時(shí)限，進(jìn)行銷(xiāo)號整改。二是健全機制抓整改。堅持既治標又治本，用制度扎緊權力的籠子，新修制度9項，完善16項。三是動(dòng)真碰硬抓整改。對落實(shí)全面從嚴管黨治黨主體責任不力的責任人追責問(wèn)責，談話(huà)提醒24人次、紀律處分3人次、誡勉1人次。對扶貧領(lǐng)域大數據核實(shí)的24條問(wèn)題全部整改到位，誡勉談話(huà)1人、工作約談6人、批評教育11人。
二、存在的突出問(wèn)題
1、工作推進(jìn)不均衡。對各領(lǐng)域基層黨建工作統籌不夠，新建小區、互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域黨建基礎相對薄弱，黨組織覆蓋還存在“空白點(diǎn)”。
2、日常管理不精細。少數基層黨組織開(kāi)展活動(dòng)還不規范，“三會(huì )一課”教育效果還需加強；部分“兩新”組織黨組織作用發(fā)揮不明顯；對黨員教育管理不嚴，抓學(xué)習教育缺乏創(chuàng )新，學(xué)習效果有待提升，支部主題黨日活動(dòng)結合實(shí)際不夠緊密，“學(xué)用結合”效果還需加強。
3、基礎保障需提升。少數黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不精通、能力素質(zhì)不適應，黨建投入與基層組織運轉的實(shí)際需求相比仍有差距，村級活動(dòng)中心升級改造和“兩新”組織黨建陣地建設方面還有待加強。
4、跟蹤問(wèn)效不嚴格。工作中對執行落實(shí)情況跟蹤問(wèn)效不及時(shí)，傳導壓力不夠，對基層黨建考評和專(zhuān)項巡察發(fā)現的問(wèn)題，動(dòng)真碰硬不夠。
三、下一步打算
1、聚集主業(yè)強責任。堅持知行合一，責無(wú)旁貸履行黨建主體責任和第一責任。持續開(kāi)展區鎮村三級書(shū)記公開(kāi)承諾，逐級制定問(wèn)題清單、責任清單、任務(wù)清單。緊抓各級黨組織負責人，擰緊責任鏈條，確保黨建責任上肩上心、落地落實(shí)。
2、聚集重點(diǎn)抓落實(shí)。堅持“整體推進(jìn)、全域提升”，聚集基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作拓面提質(zhì)。深化拓展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，組織好“不忘初心、牢記使命”主題教育，鞏固深化巡視整改成果。
3、聚集要素強保障。選準配強基層黨務(wù)工作力量，把更多的人力財力物力投向基層；進(jìn)一步加強換屆后村級班子教育，強化農村黨組織和黨員在推進(jìn)鄉村振興中的領(lǐng)頭雁作用。
4、聚集發(fā)展出實(shí)效。圍繞鄉村振興，統籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、組織振興，促進(jìn)農業(yè)農村全面發(fā)展；圍繞城市品質(zhì)提升，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng )新；圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)機關(guān)與企業(yè)黨建結對互促，促進(jìn)轉型發(fā)展大提速。
工作負責人述職報告4
各位領(lǐng)導、各位同仁：
20xx年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務(wù)，現就20xx主要工作和20xx年工作思路分別匯報如下：
20xx年主要工作情況
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
分公司下達綜合管理部固話(huà)發(fā)展指標56部，實(shí)際完成81部，完成任務(wù)數的144.64%；來(lái)電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實(shí)際完成68部，完成任務(wù)數的121.43%；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實(shí)際完成40部，完成任務(wù)數的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日，分公司開(kāi)展的小靈通“零機總動(dòng)員”促銷(xiāo)活動(dòng)，綜合部促銷(xiāo)任務(wù)量102部，實(shí)際促銷(xiāo)122部，完成任務(wù)數的119.60%；重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競賽活動(dòng)中，綜合部在6個(gè)二級部門(mén)中名列第二；綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)競賽活動(dòng)，綜合部在6個(gè)二級部門(mén)中，名列第二；小靈通基站協(xié)調安裝競賽活動(dòng)中，分公司下達協(xié)調任務(wù)是14個(gè)，于11月底全部協(xié)調完畢，完成任務(wù)數的100%，在6個(gè)部門(mén)中名列第一；區消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)消費者監督調查活動(dòng)中，我分公司在5個(gè)通信行業(yè)中名列第一，獲得了“消費者滿(mǎn)意單位”稱(chēng)號；人防民兵專(zhuān)業(yè)分隊（20xx年至20xx年）第五周期組訓工作成績(jì)突出，被評為先進(jìn)單位；道路交通工作，由于20xx年未發(fā)生大的交通責任事故，今年由被評為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規范辦文
一年來(lái)，我部按照行文規范要求，先后發(fā)文70余份，無(wú)一差錯，格式符合規定，文字簡(jiǎn)練準確，有效地指導了我分公司的各項工作；為及時(shí)反映我分公司各項工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個(gè)城區屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規范，半年來(lái)，我分公司各部門(mén)共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現象，確保了上情下達，下情上報，各類(lèi)信息及時(shí)傳遞溝通。
四、積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來(lái)，綜合管理部根據分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著(zhù)缺什么，補什么的原則，先后自行組織實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、能力培訓、綜合素質(zhì)培訓共22次，培訓員工1512人次；參加市公司組織的培訓34次，培訓員工305人次；為培養業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門(mén)子、斯達康和中興公司等單位學(xué)習8次，培訓骨干26人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓安排，員工們能夠迅速掌握各類(lèi)新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營(yíng)銷(xiāo)意識、法律意識、營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了進(jìn)一步強化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強治保義消工作，確保通信設施安全運行
根據市公司文件通知精神，結合分公司實(shí)際，我們著(zhù)重抓了五項工作。一是及時(shí)購買(mǎi)《安全生產(chǎn)法》200余本，做到員工人手一冊，并在自學(xué)的基礎上，先后舉辦了三期輔導班，加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執行力度；二是組建護線(xiàn)小分隊，進(jìn)行夜間巡邏執勤、搶修搶險，先后更換增補人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動(dòng)180余車(chē)次，600余人次，先后捉獲偷盜線(xiàn)路人員10人，全部移交公安部門(mén)進(jìn)行處理；三是先后更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設施處于良好使用狀態(tài)；四是堅持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項制度落實(shí)；五是積極主動(dòng)找肇事方索賠，一年來(lái)，追回因施工、車(chē)輛損壞的通信線(xiàn)路賠償款人民幣176877.30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強車(chē)輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區分公司分離調整后，現有汽車(chē)16輛、摩托車(chē)52輛。20xx年的車(chē)管工作，我部著(zhù)重抓了四個(gè)堅持：一是堅持對各類(lèi)車(chē)輛的月耗油量實(shí)行公布制度，嚴格執行了獎懲辦法；二是堅持車(chē)輛維修填報審批制度，為控制費用指標，我部先后兩次向修理廠(chǎng)方及各部門(mén)下發(fā)通知，截止11月20日，今年下達的維修費用未超標；三是堅持每月一次安全學(xué)習制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時(shí)安排購買(mǎi)了100份發(fā)放給全體駕駛人員，通過(guò)自學(xué)和考試，增強了駕駛人員遵紀守法的自覺(jué)性，全年未發(fā)生大的責任交通事故；四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作
年初，因增加了部分員工，我部負責后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作，按照規定時(shí)限全部到位，確保了正常的辦公；為防止汛期突發(fā)事件，駕駛員7-9月份安排值班近100天，為了作好交通保障工作，駕駛班適時(shí)協(xié)調車(chē)輛使用，只要是工作急需，綜合部就出車(chē)保障，受到市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )部門(mén)員工的好評。
20xx年，我們在業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成績(jì)。但是，我們按照“三個(gè)滿(mǎn)意”的.標準來(lái)衡量還有差距，例如，我們在精細化管理方面，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面，工作效率方面等須進(jìn)一步加強和提高。
20xx年工作思路
20xx年是“十五”計劃的最后一年，也是市公司第二次創(chuàng )業(yè)的“效益年”，做好全年的工作意義重大。20xx年的經(jīng)營(yíng)指標已下達，任務(wù)十分艱巨，這就對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細管理、成本預算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求，為此，現就20xx年主要工作思路匯報如下：
一、牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)的理念，采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標。
我們每位員工從現在開(kāi)始，在做好本職工作的同時(shí)，合理利用業(yè)余休息時(shí)間，充分挖掘人際關(guān)系資源，認真落實(shí) “敲門(mén)工程”，主動(dòng)出擊，深入街道社區，上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)種種措施，一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，提高滿(mǎn)意度
綜合部的工作性質(zhì)，可以用兩個(gè)字來(lái)概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個(gè)方面，既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作，水平在綜合，靈敏在信息，權威在督查，形象在接待，瓶頸在運轉，評判在領(lǐng)導。因此，為做好20xx年度的各項工作，我們綜合部全體員工必須強化七個(gè)意識：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識；二是服務(wù)至上意識；三是精細管理意識；四是自立自強意識；五是協(xié)調把關(guān)意識；六是團結協(xié)作意識；七是廉潔自律意識。力爭20xx年度的各項工作在員工和領(lǐng)導心中贏(yíng)得更高滿(mǎn)意度。
三、認真抓好黨群團組織活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)
綜合管理部相關(guān)人員，應根據各自的職責，按照市公司的計劃意見(jiàn)，結合觀(guān)音橋的實(shí)際，擬制出黨務(wù)工作計劃、工會(huì )工作計劃和團委工作計劃。工作要開(kāi)展活動(dòng)，要有文字記錄和準確的數字，工作要有聲有色。特別是工會(huì )和團的組織要結合主要工作和任務(wù)開(kāi)展一些階段性的突擊活動(dòng)和有益健康的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設。
四、加強制定建設，用制度管人管事
我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統的、嚴格的規章制度，因此在20xx年各項工作中認真的貫徹執行，各位管理人員按照各自的職責，都應清楚的知道每月定期要辦理的事項，建立和完善臺帳制度、會(huì )議制度、考勤制度、績(jì)效考核制度、報表制度、領(lǐng)發(fā)各類(lèi)材料制度、學(xué)習制度、督促檢查制度等，正常情況下都應堅持遵守，各項工作有章可行，使零亂的工作條理化，復雜的工作制度化，可以提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全常抓不懈
20xx年，雖然沒(méi)有發(fā)生大的交通安全責任事故，但是隱患經(jīng)常發(fā)生，治保義消工作，生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素，因此，20xx年要突出一個(gè)“防”字，繼續抓好5個(gè)堅持，堅持簽定安全承包責任書(shū)、堅持安全教育、堅持檢查制度、堅持督促整改時(shí)限，堅持獎懲制度，一級抓一級，層層負責，責任到人，及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)整改，把各類(lèi)事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本，親情管理
綜合工作，近幾來(lái)都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事，故希望員工都應有一個(gè)健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來(lái)做的，這就要求我們的工作作得再細一點(diǎn)、再及時(shí)一點(diǎn)，讓員工更加滿(mǎn)意一點(diǎn)，例如：?jiǎn)T工工資條的問(wèn)題、員工生日賀卡的問(wèn)題、員工生病住院探望的問(wèn)題、員工的紅白喜事問(wèn)題等等。
一個(gè)人長(cháng)期處在較忙的工作環(huán)境中，長(cháng)期下去就會(huì )影響人的身心健康，工作質(zhì)量也不高，故20xx年，我們綜合部在現在堅持開(kāi)展的幾項活動(dòng)的基礎上，每季度抽一個(gè)周末在附近的農家樂(lè )減壓，大家在一起開(kāi)展一些活動(dòng)，放松放松。
以上工作思維，只是我個(gè)人的一些想法，例如信息工作，工程轉固，制度上墻，文體活動(dòng)，平整籃球場(chǎng)、員工培訓、政治教育、精神文明建設等工作都有要進(jìn)行研究和計劃。
以上匯報，如有不妥之處，敬請各位批評指正。
工作負責人述職報告5
20xx 年，在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在各科室及各位同事的積極幫助下，我和辦公室的全體同事一起，立足本職崗位，認真履行職責。在過(guò)去的一年，我嚴格要求自己，按照醫院的要求，緊緊圍繞醫院的中心工作，牢固樹(shù)立為醫院，為服務(wù)的宗旨發(fā)揮職能作用。一年來(lái)，我恪盡職守，默默無(wú)聞配合，兢兢業(yè)業(yè)工作踏踏實(shí)實(shí)做人，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作目標�，F將主要工作情況匯報如下：
一、綜合協(xié)調服務(wù)工作
作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。因此我注重充分發(fā)揮自己的職能作用，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，確保了醫院的上情下達、內外溝通、協(xié)調運轉，順利完成了醫院行政管理，公文流轉，車(chē)輛安全、后勤保障、會(huì )議籌備等各類(lèi)日常工作。對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，當日事當日清;對協(xié)助配合科室的工作，積極熱情，不推諉扯皮。在大家不懈的努力下，比較圓滿(mǎn)地完成了綜合辦各項工作目標取得了一定成績(jì)。帶領(lǐng)大家正在積極向著(zhù)團結、高效的奮斗目標穩步邁進(jìn)。
二、辦公室日常管理工作
根據各階段工作的開(kāi)展及工作要求，及時(shí)安排，闡明工作重點(diǎn)，分工、分職責、有布置、有落實(shí)。
1.認真抓好文檔管理工作。及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔；并記錄了20xx 年大事記；嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動(dòng)使用。
2. 車(chē)輛管理工作。我們嚴格按照《車(chē)輛管理辦法》，強化了車(chē)輛管理，做到車(chē)輛費用預算，維修報備。在我們的統籌安排、認真調配下，較好的保證了日�；顒�(dòng)的用車(chē)。
3.后勤管理工作。加強了后勤管理工作力度，及時(shí)了解各部門(mén)需求信息，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。為領(lǐng)口服務(wù)好，為各部門(mén)服務(wù)好為員工服務(wù)好，排憂(yōu)解難，提供方便。
4.臨時(shí)交辦的工作。臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴謹。我總是非常認真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客廣來(lái)訪(fǎng)、事務(wù)接洽等，做到了認真、準確、及時(shí)、周到，為醫院的外事活動(dòng)起到了積極作用
三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的.擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
一年來(lái)我的工作還存在一些不足之處，主要表現在管理不夠細致，思想觀(guān)念，工作理念，與醫院要求還有一定差距。今后，自己還要認真提高業(yè)務(wù)、工作水平。一是加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識，圍繞綜合辦工作統籌規劃，做到心中有數。二是注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，樹(shù)立辦公室形象，增強綜合辦團隊精神、協(xié)作精神，調動(dòng)員工的積極性，形成良好的部門(mén)工作氛圍。三是充分做好員工激勵工作，想方設法激發(fā)員工主人翁精神，增強醫院凝聚力，積極認真地抓好每一項工作。
工作負責人述職報告6
一、聽(tīng)從領(lǐng)導，服從分配，統一理念，找準定位
本學(xué)期因工作調整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來(lái)說(shuō)，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰。它與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰，并且只有一個(gè)目標，把這份工作做好，力爭保一方平穩，讓領(lǐng)導放心。
本學(xué)期，通過(guò)學(xué)校多次對崗位負責人的培訓，我的觀(guān)念有了很大的轉變，對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對生活區的工作有了新的認識，對自己的定位更加明確。
1、認真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認真執行校長(cháng)對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。
2、加強生活教師隊伍建設，調動(dòng)全體員工的積極性。
3、做好協(xié)調工作，協(xié)調好生活區內部的關(guān)系(生活教師、組長(cháng)、干事)，協(xié)調好與其他部門(mén)的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫務(wù)室、總務(wù)處等)。
4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。
5、制定相應的規章制度。
生活區的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準備工作，開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩定工作，學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我們的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養學(xué)生良好的勞動(dòng)觀(guān)念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì )做人的基礎。
二、深入實(shí)際，調查研究，不斷完善管理方法
要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實(shí)際，調查研究。本學(xué)期，我幾乎每天都到學(xué)生寢室、餐廳、操場(chǎng)，觀(guān)察問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，與老師、學(xué)生交流溝通，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，只有這樣，才可以證實(shí)自己的管理是否正確，因為服務(wù)對象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者，只有他們的反映和實(shí)施的結果，才能準確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來(lái)改變自己的管理工作。另外，還可以及時(shí)了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養，還能夠使我盡快了解、熟悉生活區工作性質(zhì)和特點(diǎn)，以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設，發(fā)揚團隊精神，營(yíng)造良好的工作氛圍
生活區的工作要做到“學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)校滿(mǎn)意”，生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實(shí)地，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)學(xué)生，具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。本學(xué)期，吳校長(cháng)非常重視生活區管理工作，通過(guò)競聘，讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師，加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，我們加強了統一理念培訓，業(yè)務(wù)(常規工作)培訓，勞動(dòng)紀律培訓，安全教育培訓，管理學(xué)生方式方法培訓，教職工日常行為及儀表禮儀規范培訓，如何接待家長(cháng)及參觀(guān)者的培訓等。通過(guò)培訓，基本上統一了思想，統一了認識，統一了觀(guān)念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路，得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)，提高了對工作的責任感和責任心，提高了服務(wù)意識和管理能力。生活教師的組織紀律性，對工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進(jìn)。對畢業(yè)班的學(xué)生，我們從本學(xué)期以開(kāi)始，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理，要做好學(xué)生情緒穩定工作，保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績(jì)。另外，工作氛圍對一個(gè)部門(mén)來(lái)講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強隊伍的凝聚力和團結協(xié)作的精神，工作互相補位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計較個(gè)人得失，齊心協(xié)力主動(dòng)補位，沒(méi)有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風(fēng)，特別是對那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的新聘教師，為了使他們盡快了解萬(wàn)里的辦學(xué)理念，掌握生活區的工作特點(diǎn)和工作程序，盡快的進(jìn)入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區的工作，不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區的工作水平整體提高�，F在生活區這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區的主流，通過(guò)我們生活區組織的那臺晚會(huì )和本學(xué)期的整體工作，充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規章制度，力求管理工作規范化、程序化
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩不成方圓，一個(gè)部門(mén)如果沒(méi)有相應的規章制度，這個(gè)部門(mén)就會(huì )出現無(wú)序的混亂局面，如同一盤(pán)散沙，沒(méi)有任何凝聚力和戰斗力。本學(xué)期，根據生活區的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn)，制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過(guò)獎金的調整，調動(dòng)大家的工作積極行、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核，采用三級量化考核辦法，即組長(cháng)、干事、生活區不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結果及時(shí)反饋給生活教師，便于及時(shí)糾錯和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤。通過(guò)檢查評比，表?yè)P獎勵工作優(yōu)秀者，批評處罰工作較差者，維護了大多數努力工作者的切身利益。樹(shù)立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣，充分調動(dòng)了大多數生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學(xué)生貴重物品和現金管理制度，生活區物品領(lǐng)用管理制度，生活教師工作程序及職責等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應該如何做，對我們任何人都是一種約束和規范，也是對我們的一種最好的保護。這些制度，只有在大家的自覺(jué)遵守下，才能保證了我們生活區各項工作的順利進(jìn)行。
(一)對學(xué)生要“導”。
1、生活教師要以身作則，以自身良好品德修養，良好的行為習慣，文明的言談舉止，潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生著(zhù)積極的影響。
2、對學(xué)生導理、導情、導行、導向�！皶灾岳怼睆膫魇诘赖滦袨橐幏吨R入手;“動(dòng)之以情”從陶冶情感入手;“導之以行“從培養行為習慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。
3、引導學(xué)生自我教育、自我意識、自我評價(jià)、自我檢查、自我體驗、自我反省、自我監督、自我控制，提高學(xué)生自律能力。
(二)對學(xué)生要“管”。惰性，人皆有之，戰勝惰性的關(guān)鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對象，嚴格要求，嚴格管理，堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來(lái)成為經(jīng)常性習慣行為，一定要在明理中強化，在強化中明理。事實(shí)上這就是對學(xué)生愛(ài)的具體體現，當然，嚴格要求和管理，并不是簡(jiǎn)單、粗暴的體罰或訓斥。本學(xué)期，充分利用生活區廣播的宣傳作用，從檢查“六不規定”為切入點(diǎn)，加強學(xué)生良好行為習慣的培養。結合學(xué)校的接送工作，利用廣播、早操講評，做好學(xué)生回家、返校時(shí)應注意事項的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失，我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過(guò)全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理，學(xué)生在生活區的表現有了明顯的改進(jìn)，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習慣，違犯“六不規定”的現象越來(lái)越少，最后兩次檢查，只有三、四人。
六、加強安全教育，消除安全隱患
(三)安全是我們學(xué)校賴(lài)以生存和發(fā)展的基本保障體系，責任重于泰山。如何保障兩千多名學(xué)生不發(fā)生安全事故，是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學(xué)期在全體員工的共同努力下，，學(xué)生在生活區還沒(méi)有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作：
(四)在關(guān)鍵時(shí)段，我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節課后，有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服，這段時(shí)間是生活教師的松動(dòng)時(shí)間，但是，為了學(xué)生的安全，只好犧牲休息時(shí)間，在樓層走動(dòng)管理。每周六，全校學(xué)生松動(dòng)管理，這是我們生活教師最擔心的一晚，特別是低年級的學(xué)生和女同學(xué)，生活教師全神貫注，教室、操場(chǎng)、寢室都有生活教師的身影和聲音。
七、存在的問(wèn)題
1、對生活區的管理工作了解不夠、認識不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失，浪費糧食現象，早操質(zhì)量不高等。
2、培訓力度還不夠，特別是在統一理念方面做得不夠，導致個(gè)別員工工作責任心差，上班睡覺(jué)，空崗現象，對學(xué)生服務(wù)意識淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡(jiǎn)單，體罰學(xué)生等。
(五)在關(guān)鍵時(shí)段，我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節課后，有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服，這段時(shí)間是生活教師的松動(dòng)時(shí)間，但是，為了學(xué)生的安全，只好犧牲休息時(shí)間，在樓層走動(dòng)管理。每周六，全校學(xué)生松動(dòng)管理，這是我們生活教師最擔心的一晚，特別是低年級的學(xué)生和女同學(xué)，生活教師全神貫注，教室、操場(chǎng)、寢室都有生活教師的身影和聲音。
八、存在的問(wèn)題
1、對生活區的管理工作了解不夠、認識不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失，浪費糧食現象，早操質(zhì)量不高等。
2、培訓力度還不夠，特別是在統一理念方面做得不夠，導致個(gè)別員工工作責任心差，上班睡覺(jué)，空崗現象，對學(xué)生服務(wù)意識淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡(jiǎn)單，體罰學(xué)生等。
工作負責人述職報告7
對于我和基建處來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰的一年，充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新，學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年。
是集團公司實(shí)現持續平穩健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實(shí)現11711工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導的支持下，
在各職能部門(mén)積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項任務(wù)�，F將我個(gè)人全年工作總結如下：
堅持學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的工作布署，精心組織，認真落實(shí)，有計劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺(jué)提高自身修養，規范自身行為，廉潔自律，無(wú)私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務(wù)各車(chē)間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節約，是集管理和服務(wù)于一體的部門(mén)。在公司快速發(fā)展，規模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴格，工作標準越來(lái)越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規章制度辦事，各科室人員嚴格執行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴格遵守行業(yè)規定。加強隊伍建設，不斷提高現場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平�；ㄌ幨冀K把“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過(guò)程中，積極組織和參加學(xué)習，經(jīng)常召開(kāi)碰頭會(huì )，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹(shù)立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時(shí)，為提高人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現場(chǎng)施工管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識欠缺，責任心不強，不能很好的糾正現場(chǎng)所出現的施工質(zhì)量問(wèn)題等方面問(wèn)題，做出針對性的調整，并購買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍，組織現場(chǎng)管理人員認真學(xué)習。加強對外聯(lián)系，開(kāi)拓工作新局面。在本年度中，根據公司領(lǐng)導統一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負責了整個(gè)熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅持開(kāi)拓新局面，引進(jìn)一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎。嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序，依法、依規辦事，公開(kāi)、透明，責任明確，管理到位，嚴格施工現場(chǎng)質(zhì)量監督管理;實(shí)行工程監理制度，嚴格工程質(zhì)量，確保各項工作按時(shí)保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，絕不手軟;工程施工過(guò)程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據;主動(dòng)邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監察處監督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監察處現場(chǎng)監督檢查，從而使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開(kāi)展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作
1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
2、魏橋一電：220kv開(kāi)關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠(chǎng)區樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開(kāi)工前期準備工作。
3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
4、鄒平三電二期：配合安裝完成5、6機組的投運工作，12月份達到竣工驗收條件。
5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
6、鄒平五電：配合安裝完成1-4機組投運工作，爭取完成5-8機組主廠(chǎng)房封閉工作。
7、鄒平六電：完成1-4機組框架結構工程，1、2機組完成主廠(chǎng)房封閉工程，完成1冷卻塔，輸煤系統完成90%。
8、長(cháng)山電廠(chǎng)：12月份主廠(chǎng)房完成6.3米層及地下基礎設施工程，1冷卻塔施工至35.8米，210米煙囪封頂。
9、濱州公建電廠(chǎng)：配合完成一期工程的1、2機組的投運工作，完成主廠(chǎng)房封閉，各輔助系統工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢，主廠(chǎng)房基礎完成，各輔助系統簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。
10、惠民胡集電廠(chǎng)：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎施工完成50%，春節前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開(kāi)工前的準備工作。
11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠(chǎng)、濱州供熱中心三期工程的設計合同。
工作中存在的問(wèn)題和不足
1、對于新開(kāi)工的電廠(chǎng)前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴，造成設計進(jìn)行到一定的程度再修改設計，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。
2、部分施工管理人員責任心不強，技術(shù)水平低，適應不了自己的崗位，執行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統正逐漸消弱，還遠沒(méi)達到把工作當成自己的事去干的境界。
3、施工管理不到位，老職工較少，新學(xué)員較多，技術(shù)水平
和管理經(jīng)驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。
4、現場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，部分材料、設備還存在亂擺亂放的現象。
5、對監理的監管力度不夠，部分監理工程師業(yè)務(wù)能力和責任心不強，發(fā)揮不了應有的作用，對工程驗收流于形式。
在20xx年，我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個(gè)新的臺階。
工作負責人述職報告8
根據工作必要，經(jīng)黨委集會(huì )探討肯定，我為本委綜治工作的第一責任人。一年來(lái)，在縣綜治委的詳細教導下，我能當真根據上級的要乞降經(jīng)貿委黨委的決議，加大對全委綜治工作的帶領(lǐng)和督查力度，使本委系統綜治工作方面未產(chǎn)生不鞏固身分，到達了上級的要求，為保護全縣的社會(huì )鞏固作出應有竭力�，F就我一年來(lái)加強經(jīng)貿委系統綜治工作的環(huán)境作以下述職報告。
1、美滿(mǎn)責任制，切當加強對綜治工作帶領(lǐng)
作為本委綜治工作的第一責任人，為嚴厲根據各級黨委政法部分的有關(guān)要求，切當抓好本系統綜治工作，我與本委綜治帶領(lǐng)小組的全部成員一道，能自動(dòng)加強對本委系統的綜治工作帶領(lǐng)，并及時(shí)進(jìn)行鞭策查抄，確保了本委的鞏固。 一是健康和美滿(mǎn)了《金溪縣經(jīng)貿委保護鞏固工作考評方案》，明了了考評東西、時(shí)候、內容及程序、要求，并在年中、年末聯(lián)合其他工作的查抄進(jìn)行考評；二是落實(shí)責任制，闡揚好本委綜治帶領(lǐng)小構成員的自動(dòng)效用。將本系統的綜治工作責任分化到每位成員，做到責任到人，便于加強保護社會(huì )鞏固的政治責任感；三是抓本系統內直接責任的工作關(guān)鍵，凡是性鞭策系統內企業(yè)落實(shí)綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求參加系統企業(yè)年度目標辦理責任狀的內容，與單位和緊張當真人的'職責和經(jīng)濟掛鉤；四是切當根據綜治工作要求，每季度在黨委集會(huì )上探討綜治工作達一次以上，確�？h綜治委安排的綜治工作獲得落實(shí)；五是按時(shí)或不按時(shí)地構造系統綜治帶領(lǐng)小構成員及有關(guān)單位當真人，到企業(yè)單位進(jìn)行督查，發(fā)覺(jué)題目或不鞏固身分，及時(shí)進(jìn)行處理和化解。
2、宣揚策動(dòng)，進(jìn)步干職工對綜治工作的認識
社會(huì )治安綜合辦理工作的好壞，直接感化到社會(huì )的鞏固，感化著(zhù)構筑有中國特點(diǎn)的社會(huì )主義奇跡的成長(cháng)，同時(shí)，也感化到我縣社會(huì )鞏固和經(jīng)濟成長(cháng)。為進(jìn)步全系統干職工對綜治工作的緊張性和必要性的認識，我利用多種式樣進(jìn)行綜治工作宣揚，除了在黨委集會(huì )大將綜治工作參加議題進(jìn)行探討外，并凡是在系統內企業(yè)干職工和企業(yè)單位當真人集會(huì )上強調綜治工作，嚴厲要求各單位能加強對干職工的宣揚教誨，自發(fā)地服從黨紀國法，不參加違法的活動(dòng)，保護社會(huì )鞏固。
3、強化辦法，當真抓好系統內綜治工作
一年來(lái)，在本委的綜治工作中，緊張抓好以下幾方面工作：
1、富裕闡揚本委黨政班子成員和委綜治帶領(lǐng)小構成員的自動(dòng)效用，加強對本委綜治工作的帶領(lǐng)。凡上級安排的綜治工作，都能提交黨委集會(huì )探討，構成決議，鞭策綜治帶領(lǐng)小構成員抓好落實(shí)。
2、健康相干軌制，落實(shí)責任制。一是在美滿(mǎn)本委保護鞏固工作考評方案的根本上，明了所屬單位黨支部布告（或黨員緊張帶領(lǐng)）為本單位綜治工作直接責任人，對本單位的綜治工作負有保一方溫和的政治責任；二是將綜治工作有關(guān)要求參加本委單位目標辦理考評內容，并與m懲掛鉤；三是健康節假日安定值班軌制。每逢國度法則的節假日期間，都能鞭策本委辦公室作好值班安排，由班子成員帶班。切當加強節假日的治安工作，確保了本委在節假日期間的安定。
3、凡是構造有關(guān)人員到系統內企業(yè)以及有關(guān)加油沾等單位進(jìn)行綜治工作查抄，查排不鞏固身分并及時(shí)處理，使我委本年未呈現集體超等上訪(fǎng)和突發(fā)變亂、群體性變亂的產(chǎn)生，確保了本委各項工作的平常展開(kāi)。為增進(jìn)全縣社會(huì )鞏固作出了自動(dòng)地竭力。
這一年來(lái)，我委綜治工作獲得必定成績(jì)，可是，同上級的要乞降綜治工作的要求比擬，另有必定的差距，在一些方面還必要連續竭力，不屈不撓，進(jìn)一步做好工作。
今后，我將更好地闡揚本綜治工作第一責任人的效用，切當加強帶領(lǐng)，進(jìn)一步美滿(mǎn)相干的辦法，加大宣揚教誨力度，當真抓好綜治工作的落實(shí)，為創(chuàng )設一個(gè)鞏固的環(huán)境，鞭策本委各項工作的展開(kāi)作出本身的更大的竭力。
工作負責人述職報告9
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好
感恩于與xxx公司的結緣及公司領(lǐng)導所給予的良好職業(yè)發(fā)展空間。忙碌中，不覺(jué)來(lái)公司已近兩月�；仡櫞似陂g工作，在市場(chǎng)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下，開(kāi)展了一些協(xié)助性的工作�，F將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡(jiǎn)要說(shuō)明如下：
一、主要工作完成情況
1、跟進(jìn)、協(xié)助王經(jīng)理與客戶(hù)的談判，帶領(lǐng)客戶(hù)現場(chǎng)考察土地。
2、前往昆區、九原區與東河區的部分樓盤(pán)進(jìn)行調查摸盤(pán)。取得了第一手包頭市目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售信息資料，并將所做總結方案移交于吳經(jīng)理，由其負責市場(chǎng)調查報告的編寫(xiě)。
3、協(xié)助、落實(shí)辦公區域上墻資料與項目介紹手冊的設計、制作、安裝等，該內容已經(jīng)全面完成。
4、按照經(jīng)理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開(kāi)發(fā)公司運作所需要的各項流程。該流程經(jīng)過(guò)總部企劃部的專(zhuān)業(yè)指導已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化，目前嚴格執行中。
5、在周經(jīng)理的要求下負責項目活動(dòng)紀念冊、內部走廊上墻資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前，活動(dòng)冊的制作將近完成，內部走廊上墻資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。
6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計，以便于科學(xué)收集報頭市民的住房需求，該表已經(jīng)初步完成，待經(jīng)理審核。
6、完成領(lǐng)導所給予的其它臨時(shí)性工作，比如：制定單項工作總結表、對xx年下階段的部門(mén)工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)政策等。
二、自我之不足
1、關(guān)于性格，我無(wú)法對其定論優(yōu)劣，山東企業(yè)一般倡導儒家“禮”的文化，xx人相處盡管內心有斗角，表面卻都是好的，這一點(diǎn)在山東的官僚里面表現的淋漓盡致。但作為一個(gè)現代化的企業(yè)，要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài)，八仙過(guò)海，各顯神通，且處處以整體利益化為原則。相比之下，我工作過(guò)的兩家大型南方企業(yè)，并沒(méi)有復雜的內杠，能夠充分體現個(gè)性與能力，自我開(kāi)始接觸創(chuàng )新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺(jué)到了個(gè)性與創(chuàng )新思維的提高，作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負責人由于每天面臨復雜的對外推廣及客戶(hù)交際，鍛煉了我由原來(lái)的做事小心翼翼到后來(lái)的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺(jué)的原因可能源于此，但相信大家隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )理解我的'，因為我不想成為做事缺乏魄力的人。
2、社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達地區人相處時(shí)間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入冠魯后，深感有些不習慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領(lǐng)導面前表現自己，自認為給客人留下較好的職業(yè)素養勝過(guò)對其夸夸其談的演說(shuō)。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進(jìn)。
3、可能由于成長(cháng)經(jīng)歷的原因，對一些話(huà)語(yǔ)比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣，從中享受知識增長(cháng)的樂(lè )趣，這既源于性格本性，也有前期領(lǐng)導的影響。它在幫我提高自我能力的同時(shí)，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調整。
4、在工作細節上缺乏細致，往往細節成就輸贏(yíng)，這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，通過(guò)近來(lái)閱讀一些房地產(chǎn)書(shū)籍及有關(guān)資料，對行業(yè)通路有了方向性的理解，但細節還有待實(shí)踐。
三、今后工作方向
1、手續辦理
在王經(jīng)理的規劃下，由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續的辦理，由于之前沒(méi)有此方面從事經(jīng)歷，因此，在做的過(guò)程中要處處留意并記錄各項細節，做好下一步工作計劃，與收儲中心高經(jīng)理通力合作，并及時(shí)就工作進(jìn)展狀況向張經(jīng)理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)的角度及總負責人的高度統籌策劃，決策度伸張有弛。
2、形象推廣
盡管之前在xxx公司時(shí)就開(kāi)始接觸并負責品牌推廣工作，但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大，操作細節與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應該是一致的。因此，必須持謹慎樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，謹慎決定細節，樂(lè )觀(guān)把握尺度。
近期推廣思路:
a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制(做實(shí)地考察)，以較強的策劃、平面表現實(shí)力及成本為原則。
b.廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實(shí)力強的廣告制作合作公司，作為戰略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。
c.年前完成對各類(lèi)廣告公司按照業(yè)務(wù)內容不同進(jìn)行分類(lèi)，每類(lèi)業(yè)務(wù)的公司儲備至少三家，以保持競爭和防范風(fēng)險。
d.下一步廣告策劃公司考察內容：總人數、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創(chuàng )意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗、合作態(tài)度、工作流程內容、收費情況、企業(yè)規劃等。
e.下階段工作計劃及xx年工作計劃方案確定后，根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進(jìn)。銷(xiāo)售前五個(gè)月做一次以新都市區、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報紙、電視、電臺等，方案待定。
3、日常工作
a.協(xié)助王經(jīng)理對土地銷(xiāo)售的跟進(jìn)。
b.整合下一步開(kāi)發(fā)公司運做的各項流程，并請總部企化部改進(jìn)，以更加符合企業(yè)實(shí)際。
c.協(xié)助劉主任完成對包頭市房地產(chǎn)市場(chǎng)調查方案的整合。
d.完成未完成的各類(lèi)宣傳資料的設計和制作。
e.加強并調整學(xué)習方向，讓how大于what(因為通路略有所知)。
f.其他臨時(shí)性工作
作為市場(chǎng)部一員，做好本職工作是我對自己最基本的要求，我也深知領(lǐng)導對本人工作的期望，能在領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下做出些許成績(jì)或對企業(yè)有所貢獻，是我努力的方向和初衷。
述職人：xxx
20xx年x月x日
工作負責人述職報告10
根據市直工委的工作安排，現將20xx年抓基層黨建工作情況述職如下：
一、履職情況
�。ㄒ唬┩怀觥叭齻�(gè)主題”，抓牢工作重點(diǎn)
1、突出從嚴治黨，深化黨員教育。以“不忘初心牢記使命”暨“三牢記”專(zhuān)題教育為契機，圍繞全面從嚴治黨要求，繼續加大教育力度。一是深入抓學(xué)習。各級領(lǐng)導干部帶頭做研討、上黨課、抄黨章，集中開(kāi)展黨員政治理論學(xué)習12次，累計開(kāi)展各層次學(xué)習活動(dòng)30余次。不斷拓展黨建“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習”，通過(guò)微信群發(fā)布學(xué)習內容500余篇。二是深刻抓整改。持續規范黨建工作制度，實(shí)行黨建工作督導制，按季度開(kāi)展工作督導，及時(shí)通報工作開(kāi)展情況，今年共開(kāi)展黨建工作督導檢查4次，通報4次，切實(shí)扭轉黨建工作“寬松軟”狀況。三是深層抓引領(lǐng)。開(kāi)展改革期間先進(jìn)典型選樹(shù)活動(dòng)，激發(fā)廣大稅務(wù)干部的進(jìn)取意識、創(chuàng )新精神，鼓勵大家主動(dòng)融入、取得新業(yè)績(jì)。組織稅收業(yè)務(wù)能手參加科級干部培訓班，樹(shù)立尚學(xué)、重學(xué)導向。此外，全市“中原好家風(fēng)最美家庭”巡講會(huì )走進(jìn)我局，我局全國最美家庭獲得者梁紅衛現場(chǎng)為全局干部職工分享經(jīng)歷，讓大家真切的感受家庭美德的時(shí)代內涵，感悟優(yōu)良家風(fēng)的向善力量。
2、突出責任建設，強化主體責任。一是壓實(shí)責任。認真履行黨建工作責任制職責，貫徹落實(shí)中央《條例》和省委《實(shí)施辦法》，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責任”。二是注重調研。在全系統黨建工作會(huì )中專(zhuān)門(mén)組織座談會(huì )，聽(tīng)取基層黨建工作建議，除此之外還不定期深入基層，調研和指導基層黨建工作。三是強化機制。在全面落實(shí)總局“條主責、塊雙重，縱合力、橫聯(lián)通，齊心抓、黨建興”的新縱合橫通強黨建機制體系和省局“六大行動(dòng)”的同時(shí)，我局結合實(shí)際成立了黨建工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)全系統黨建工作會(huì )議部署了“一四五”工作思路，暨“明晰一條主線(xiàn)、壓實(shí)四項責任、實(shí)施五大工程”，市局機關(guān)黨委通盤(pán)謀劃全系統黨建工作，建立機關(guān)黨建與系統黨建一起抓、系統黨建與地方黨建一盤(pán)棋的理念，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，以黨建帶群建、群團促黨建、黨群協(xié)同共發(fā)展。
3、突出組織建設，打牢基礎管理。一是規范支部建設。我局適時(shí)而為、應需而新，嚴格按照基層支部委員會(huì )選舉的程序和要求，在10月26日前圓滿(mǎn)完成了18個(gè)黨支部的選舉設立工作，各支部根據實(shí)際劃分黨小組，將黨小組設到了市局科室、基層業(yè)務(wù)組，在短時(shí)間實(shí)現了組織全覆蓋。二是規范黨內政治生活。在全系統統一印發(fā)“黨支部工作手冊”“黨小組會(huì )議記錄”以及“黨員學(xué)習記錄”等筆記本，規范統一“三會(huì )一課”內容形式。三是規范黨費收繳工作。開(kāi)啟黨費收繳電子化模式，全系統黨員利用建行云服務(wù)平臺直接通過(guò)手機繳納黨費，機關(guān)黨委通過(guò)后臺實(shí)時(shí)監督各支部繳納黨費進(jìn)度，實(shí)現了黨費收繳方便快捷準時(shí)足額。四是規范群團設立工作。嚴格按照群團組織章程和地方有關(guān)規定，按照時(shí)間節點(diǎn)完成了機關(guān)工會(huì )、團委、婦委會(huì )設立工作。通過(guò)選舉產(chǎn)生了各群團組織委員會(huì )，充分體現了廣大干部職工的意愿，真正使新成立的群團組織承擔起黨和人民群眾的橋梁和紐帶作用。
�。ǘ﹪@“三個(gè)融合”，發(fā)揮促進(jìn)作用
1、把黨建工作與改革攻堅深度融合。今年，在國稅地稅征管體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，我局始終堅持“圍繞改革抓黨建，抓好黨建促改革”理念，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、群團助力作用，不斷引導廣大稅務(wù)干部擁護改革、支持改革，自覺(jué)投身改革。開(kāi)展“牢記身份、不忘初心、牢記使命”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織“講大局、聚人心、促改革、展風(fēng)采”主題教育，征集“弘揚焦裕祿精神爭做出彩xx人”微黨課，進(jìn)行“高效團隊”拓展訓練活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了事合到崗、人合到位、力合同心、心合同德。同時(shí)，在近期開(kāi)展的風(fēng)險分析百日競賽等重大工作中，以“黨支部+工作團隊”“黨小組+工作團隊”的形式，使黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉化為推動(dòng)稅收工作的強大動(dòng)力。
2、把黨建工作與服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展深度融合。我局堅持把服務(wù)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作為講政治、講大局和增強核心意識、看齊意識的具體體現。一是服務(wù)大局增強城市美譽(yù)度。在納稅服務(wù)部門(mén)開(kāi)展了“文明服務(wù)我出彩群眾滿(mǎn)意在窗口”活動(dòng)，打造規范運轉、廉潔高效、文明優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)新形象，切實(shí)服務(wù)產(chǎn)城融合示范區建設，堅決打贏(yíng)營(yíng)商環(huán)境攻堅戰。二是簡(jiǎn)政放權增強群眾幸福感。努力實(shí)現納稅服務(wù)事項和公共服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”，局領(lǐng)導“跟隨群眾再跑一次”檢驗服務(wù)質(zhì)效。三是落實(shí)優(yōu)惠政策提升企業(yè)獲得感。嚴格落實(shí)國務(wù)院系列減稅政策等稅收優(yōu)惠，總計減免稅19.8億元。提升退稅效率，共辦理退稅金額8.55億元，較同期增長(cháng)34.5%。不斷推動(dòng)稅銀合作，稅銀貸共惠及納稅人189戶(hù)次，13.4億元。
3、把黨建工作與扶貧攻堅深度融合。扶貧工作主要由我分管，我們建立起了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導集中精力抓、責任科室具體抓，以駐村第一書(shū)記為軸心的幫扶工作機制。我與結對幫扶黨支部共計調查走訪(fǎng)百余次，積極探討扶貧舉措，堅持“一戶(hù)一策”，定期邀請農業(yè)專(zhuān)家講解經(jīng)濟作物種植知識，引導群眾采取白菜制種、辣椒種植、家禽養殖等手段提高收入，積極發(fā)動(dòng)黨員干部結對幫扶、采購農產(chǎn)品等措施。與此同時(shí)，我們節約行政經(jīng)費，積極籌措資金，撥付近20萬(wàn)元改善幫扶村的基礎建設和陣地建設，村容村貌得到極大改善。我局的脫貧攻堅工作得到市政府和社會(huì )的.充分認可，榮獲了xx省選派第一書(shū)記工作先進(jìn)單位。目前，我局分包的兩個(gè)幫扶村的扶貧任務(wù)初步完成。
二、存在問(wèn)題
黨建工作我們雖取得了一定的成績(jì)，但仍有一些薄弱環(huán)節不容忽視：一是基層黨組織作用發(fā)揮還不夠充分。個(gè)別支部黨內組織生活不太認真，“三會(huì )一課”質(zhì)量仍不高；對黨員教育監督管理還不夠嚴格。二是個(gè)別黨員的黨性意識還不夠強。個(gè)別黨員在一定程度上還存在理想信念模糊、宗旨意識淡薄、服務(wù)群眾不上心及黨員主體作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題。三是黨務(wù)干部隊伍建設急需加強。全面從嚴治黨的工作標準越來(lái)越高，工作任務(wù)越來(lái)越繁重，黨務(wù)干部的素質(zhì)急需進(jìn)一步加強。就我個(gè)人而言，還存在著(zhù)黨的政策理論學(xué)習不夠系統、抓黨建工作的方法不夠多樣、調動(dòng)干部隊伍積極性的措施還不夠豐富等問(wèn)題。
存在上述問(wèn)題，主要是由于黨建工作不夠深入、載體不夠豐富、創(chuàng )新能力不強等原因。借這次述職評議之機，在學(xué)習借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法的基礎上，我將認真總結反思，切實(shí)抓好整改。
三、下步打算
一是進(jìn)一步培訓提升。結合工作實(shí)際，逐步優(yōu)化黨務(wù)干部配備，加大培訓力度，提升工作技能，使黨務(wù)干部能夠勝任黨建工作。
二是進(jìn)一步強化考核。進(jìn)一步強化黨建績(jì)效考核，強化考核結果運用，將其作為對領(lǐng)導班子總體評價(jià)和領(lǐng)導干部獎勵懲處、選拔任用的重要依據。
三是進(jìn)一步嚴格追責。繼續堅持嚴字當頭，加強問(wèn)責處理，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長(cháng)管長(cháng)嚴，對違規違紀黨員干部堅決處理，決不姑息遷就。
以上述職，請領(lǐng)導和同志們評議。謝謝大家！
工作負責人述職報告11
各位領(lǐng)導，同事：
大家好！
在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成為了望達的一員。
首先我認真仔細的對公司的整體運作流程進(jìn)行了充分的了解，同時(shí)也實(shí)際參與了裝車(chē)和卸貨工作。這樣做是可以更深入的了解工作流程，同時(shí)也能更好的處理同事關(guān)系，同他們親密接觸，更容易了解工作中存在的問(wèn)題。為了穩固客戶(hù)關(guān)系爭取張經(jīng)理臨走之時(shí)能平穩過(guò)渡，便于工作的安排我還不間斷地隨徐經(jīng)理外出接貨，和客戶(hù)零距離的接觸，了解客戶(hù)的具體分布位置為下一步發(fā)展新客戶(hù)打好基礎。
通過(guò)幾天的觀(guān)察和同事們的相處，我有信心能帶好這支團隊，為公司作出貢獻！這支團隊在張經(jīng)理的領(lǐng)導下已經(jīng)成長(cháng)為訓練有素，和睦相處，齊心協(xié)力，團結務(wù)實(shí)的好隊伍。如裝卸貨物時(shí)能自覺(jué)做到輕拿輕放，時(shí)刻遵守重不壓輕，大不壓小的原則有序擺放。對待客戶(hù)沒(méi)有絲毫的.怨言，他們明白顧客就是上帝，也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特別是每個(gè)員工都能把公司利益放在首位的這種指導思想也根深蒂固。正因為員工有了這樣的責任心才會(huì )合理的安排和利用時(shí)間。在每天最忙碌的時(shí)間，既要裝大車(chē)又要裝小車(chē)還不能怠慢送貨過(guò)來(lái)的客戶(hù)的情況下，都能有序安排好進(jìn)出的車(chē)輛，做到最佳的分流，有條不紊接送貨物。能做好這一點(diǎn)的前題就是因為大家都本著(zhù)主人翁的心態(tài)在做人做事。所以我相信我一定會(huì )把這支隊伍繼續發(fā)揚光大，在日常的工作中做到細心，耐心，用心去領(lǐng)導和發(fā)現問(wèn)題，也要不斷尋求解決問(wèn)題的方案和方法，為上級領(lǐng)導排憂(yōu)解難。勇于創(chuàng )新思維，突破舊的格局提高工作效率，堅決貫徹執行公司各項指示精神，進(jìn)一步的完善和強化管理體制。
盡管中山分部總體來(lái)說(shuō)成績(jì)顯著(zhù)，但還是存在一些問(wèn)題，如下：
1.大多數員工在工作中經(jīng)常是穿拖鞋作業(yè)，這樣不但違反了公司的規章制度，也是安全生產(chǎn)的一大隱患，也影響了工作效率。
2.返貨倉庫的貨物沒(méi)有及時(shí)的處理和整治，堆放零亂，嚴重占用了倉儲空間，浪費資源。
3.員工反應食堂的菜不夠吃，古人云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。做好后勤工作是搞好前方生產(chǎn)的保障。
4.夜間裝車(chē)的負責人雖有分工，但執行的力度不夠，大家打疲勞戰，同時(shí)又不能有效的做好第二天的工作。
以上是我了解到的基本情況，我將在任職初期積極妥善的去做好以下幾點(diǎn)：
1.在耐心做好員工的思想工作，反復說(shuō)明穿拖鞋工作的危險性后強化公司的管理制度，要求工作時(shí)間一律不得穿拖鞋工作。
2.按“五s”的管理標準著(zhù)手整理倉庫和辦公室的清潔衛生工作。
3.食堂由統餐變分餐。按公司規定的生活標準加量不加價(jià)把每一分錢(qián)都落實(shí)到位。分餐一是確保個(gè)人生活衛生也便于工作，這樣可以避免在用餐時(shí)來(lái)貨沒(méi)有人卸的弊端。（此項張經(jīng)理也采納了我的建議）
4.夜間裝車(chē)作為分公司負責人一定要在現場(chǎng)督促防止出現意外情況，如有特殊情況由徐經(jīng)理值班（因徐經(jīng)理隨時(shí)有接貨任務(wù)，一般不安排值班）留一名開(kāi)單員協(xié)同工作，另一名開(kāi)單員工作不得超過(guò)晚上十點(diǎn)，提前休息是為了更好的開(kāi)展第二天的工作。
5.時(shí)刻注意和關(guān)心員工的心理變化，做到及時(shí)有效的溝通。
6.定期傳達公司的會(huì )議精神，想方設法調動(dòng)員工的積極性。
7.利用一切可利用的資源和一切可利用的手段來(lái)拓展新客戶(hù)。
8.維護和穩定老客戶(hù)，做到不定期的追蹤服務(wù)。
說(shuō)到自己的不足，我也可以盤(pán)點(diǎn)一下。首先，調查不夠，了解的情況自然也就少了；其次，學(xué)習不足。在我的部門(mén)中，同事們有很多讓我值得學(xué)習的地方，他們愛(ài)崗敬業(yè)，為了完成工作，他們加班加點(diǎn)，成為我身邊的感動(dòng)；他們有很多閃光的思想，這是他們才華的體現，也是他們對工作實(shí)踐深度的思考，這應該成為我學(xué)習的榜樣！給我陽(yáng)光，我會(huì )燦爛。我是望達的一員，在今后的工作中，希望領(lǐng)導和同事們多給予幫助和支持，我必將和同事們一起團結合作，認真細致做好每項工作，為望達的發(fā)展奉獻自己的青春！
謝謝大家！
工作負責人述職報告12
20xx年，在市委和交通運輸局黨組的正確領(lǐng)導下，在市直工委的指導下，緊緊圍繞交通運輸局黨組的中心工作，創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)黨建工作方法，強化基層黨組織建設工作措施，切實(shí)履行黨建工作主體責任，取得了一定成效�，F述職如下：
一、履職情況
�。ㄒ唬┞穆毐M責，認真落實(shí)黨建工作責任。一是按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促工作”的思路，切實(shí)履行好黨建第一責任人職責。堅持把黨建工作與交通運輸局重點(diǎn)工作同安排、同部署，同考核。帶頭抓落實(shí)，主動(dòng)解難題，全年共組織召開(kāi)15次黨委會(huì )專(zhuān)題研究基層黨建工作，兩次帶隊深入局屬各基層黨組織督促檢查黨建工作。二是全面落實(shí)黨建工作責任制。建立了《黨組成員聯(lián)系基層黨支部工作制度》，根據分管工作，對黨組成員聯(lián)系基層黨支部進(jìn)行了重新調整，確保黨組成員“一崗雙責”有效履行。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，明確任務(wù)，建立抓好黨建工作的長(cháng)效機制。為進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作順利開(kāi)展，落實(shí)好黨建工作責任，印發(fā)了《20xx年基層黨組織建設規范提升年活動(dòng)方案》、《關(guān)于建立健全基層黨組織按期換屆提醒督促機制和工作臺賬制度的通知》，制定了《黨員學(xué)習制度》《黨組理論學(xué)習中心組學(xué)習制度》《黨組成員聯(lián)系基層黨支部工作制度》《“三重一大”事項集體決策制度》等20余項加強基層組織建設、強化內部管理、提升黨員素質(zhì)方面的制度，逐級明確職責，分解任務(wù)，嚴格獎懲，使抓黨建工作目標明確，思路清晰，有章可循，并逐步形成抓好黨建工作的長(cháng)效機制。
�。ㄈ┖葑h員干部培訓，提高黨員綜合素質(zhì)。一是下發(fā)學(xué)習通知，對學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)習方式進(jìn)行了重新安排部署，并適時(shí)對各支部的學(xué)習情況進(jìn)行了調閱檢查。在學(xué)習中，堅持“以考促學(xué)”。各支部每月組織機關(guān)黨員、干部進(jìn)行理論考試，局黨組不定期進(jìn)行抽考，考試成績(jì)達不到90分的必須進(jìn)行補考。截至目前，各基層黨組織共開(kāi)展理論考試40余次，機關(guān)黨委進(jìn)行抽考3次。二是認真開(kāi)展“黨的創(chuàng )新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，今年，全系統共開(kāi)展理論宣講100余場(chǎng)，文藝宣講5次，受眾人數達到余人。三是開(kāi)展“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨�！被顒�(dòng)。一方面組織20名黨員到市委黨校參加市委組織部組織的培訓，另一方面，利用交通運輸局黨校舉辦了“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨�！笔痉杜嘤柊�。邀請市委組織部和市紀委領(lǐng)導干部授課，對系統內260名骨干黨員進(jìn)行黨的知識和黨規黨紀培訓，提升了黨員綜合素質(zhì)。
�。ㄋ模┲鹬Р坑^(guān)摩，整系統推進(jìn)，提高基層黨建水平。以“黨建強基”三年行動(dòng)計劃為契機，以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育制度化常態(tài)化為抓手，持續開(kāi)展基層黨組織建設規范提升年活動(dòng)。一是開(kāi)展“逐支部觀(guān)摩、整系統推進(jìn)”活動(dòng)。圍繞“組織機構健全、工作制度完善、活動(dòng)陣地規范、黨建資料完備、活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展、黨員作用明顯”的'基本要求，帶領(lǐng)各基層黨組織書(shū)記對系統內12個(gè)基層黨組織的陣地建設、黨內政治生活、黨員隊伍建設等進(jìn)行了觀(guān)摩，并對照評分標準，逐項進(jìn)行現場(chǎng)打分。通過(guò)觀(guān)摩評比，查找不足，互相交流，逐步規范了基層黨組織工作。二是組織班子成員、黨員干部和各基層黨務(wù)工作者到克井鎮杮檳新村、玉泉堽頭居委會(huì )、梨林鎮南程村、軹城鎮組織生活館四個(gè)基層黨建示范點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習，正視差距，交流經(jīng)驗，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍。三是開(kāi)展黨組織書(shū)記述職評議。落實(shí)黨建工作責任制，強化黨組織書(shū)記抓黨建工作意識，并將黨建工作納入單位年度目標考核。
�。ㄎ澹┳ズ醚膊煺�，提升黨建規范化水平。今年，針對市委第四巡察組巡察出的黨內政治生活開(kāi)展缺乏規范、基層黨建滯后等黨建方面的問(wèn)題，機關(guān)黨委召開(kāi)基層黨建工作整改專(zhuān)題會(huì )，逐項安排部署，制定整改措施，明確責任人，確保每項措施都落地見(jiàn)效，每個(gè)反饋問(wèn)題都清零見(jiàn)底。一是組織黨員學(xué)習《“三會(huì )一課”制度實(shí)施細則（試行）》及《黨員組織生活會(huì )制度實(shí)施細則（試行）》和《黨組織定期報告制度實(shí)施細則（試行）》等制度，給每個(gè)黨員印發(fā)了《xx市黨的政治生活制度》小冊子，使廣大黨員熟悉黨內制度，嚴格按照要求開(kāi)展基層黨組織生活。二是開(kāi)展以“規范黨內政治生活”為主題的專(zhuān)題整改組織生活會(huì )，各基層黨組織對“嚴肅黨的政治生活方面存在問(wèn)題”進(jìn)行自查，并針對存在問(wèn)題列出了臺賬，提交了整改報告，列出具體整改措施。黨組成員均按照要求參加了聯(lián)系支部的組織生活會(huì )。三是對黨員發(fā)展工作進(jìn)行“回頭看”，對十八大以來(lái)發(fā)展的黨員檔案進(jìn)行認真核查，補充缺少資料，整改不規范發(fā)展程序。嚴格按照“雙推雙評”的標準發(fā)展了4名新黨員。四是建立基層黨組織換屆工作臺賬，制定了基層黨組織換屆請示報告、到期提醒等制度，將基層黨組織換屆流程圖發(fā)放到每個(gè)基層黨組織，進(jìn)一步規范基層黨組織換屆工作。五是從20xx年10月開(kāi)始所有基層黨組織已全部實(shí)現“黨費云”智能繳費，每個(gè)黨員都可以隨時(shí)隨地及時(shí)在手機上實(shí)現黨費繳納。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┗鶎狱h組織書(shū)記履職盡責意識有待提高。仍有部分支部書(shū)記對抓基層黨建工作重視程度不夠，不善于傾聽(tīng)和采納群眾的意見(jiàn)和建議，不能及時(shí)發(fā)現和解決基層黨建工作中存在的問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力有待于進(jìn)一步加強。
�。ǘ┗鶎咏M織建設有待加強。各基層黨組織黨建工作質(zhì)量參差不齊，個(gè)別支部“三會(huì )一課”制度落實(shí)不到位，學(xué)習形式和方法單調，以學(xué)文件代替學(xué)理論，理論聯(lián)系實(shí)際把握得不夠好，學(xué)習成效不夠明顯。還有些黨員尤其是退休黨員職工不能按時(shí)參加黨組織活動(dòng)，政治思想覺(jué)悟和黨性修養有待提高。
�。ㄈ┗鶎狱h務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待提高�；鶎庸ぷ魅蝿�(wù)繁重，參加黨務(wù)培訓的機會(huì )少，大部分黨務(wù)人員都是兼職，許多方面還不能適應新形勢發(fā)展的需要，主要表現為黨建知識缺乏，黨務(wù)能力不強。不少黨務(wù)人員思想上存在畏難情緒，面對一部分黨員群眾存在的信仰危機、模糊認識，不善于做思想政治工作，對黨務(wù)工作缺乏信心。
�。ㄋ模┎糠贮h員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮的不好，有的黨員還混同于普通老百姓等。
剖析上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因，主要有三個(gè)方面：一是理論學(xué)習不足。滿(mǎn)足于已有的理論知識和水平，理論學(xué)習不夠積極主動(dòng)自覺(jué)、不夠深入系統全面，常常是工作上有需要則緊急查看，導致理論與實(shí)踐的結合還不緊密。二是正視和解決問(wèn)題的勇氣不足。一定程度存在“不思立功，但求無(wú)過(guò)”的思想，沒(méi)有很好地運用黨的理論抓隊伍和制度建設，對于存在的問(wèn)題，未從根本上探求切實(shí)可行，行之有效的措施。三是制度落實(shí)還不夠到位。對制度執行不夠徹底，缺乏持之以恒的韌勁，對有些支部黨建工作措施不力現象，口頭批評多，沒(méi)有跟蹤整改落實(shí)；在黨員隊伍監督制約機制方面，有時(shí)督促不嚴，未形成強有力的約束氛圍，一定程度上影響了黨員工作的積極性。
三、下步打算
�。ㄒ唬⿵娀h建工作責任機制。切實(shí)履行好黨建第一責任人職責，全面落實(shí)好黨建工作責任制，堅持民主決策制度，堅持三會(huì )一課和組織生活制度，進(jìn)一步完善監督機制，定期開(kāi)展黨員民主雙評，強化基層黨建制度的執行，實(shí)現責任主體明確化、責任追究規范化，推進(jìn)全面從嚴治黨主體責任落地生根。
�。ǘ┘訌婞h員教育管理。嚴格按照市委要求，緊緊圍繞十九大精神，采取學(xué)習研討、黨員輪訓、道德講堂等多種形式，深入開(kāi)展學(xué)習教育，提高黨員干部的素質(zhì)，堅定理想信念，選樹(shù)身邊先進(jìn)典型，教育引導黨員干部積極投身交通運輸建設中，立足崗位當先鋒作表率，激勵黨員永葆先進(jìn)性。
�。ㄈ┭芯恐贫ń煌ㄟ\輸系統黨建工作考核細則。20xx年，我們將逐步構建責任明確、考核規范、評價(jià)科學(xué)、獎懲分明的黨建工作考評體系，促進(jìn)基層黨建工作規范化、科學(xué)化、制度化。
工作負責人述職報告13
時(shí)間如流水，不經(jīng)意間我們就告別了20xx年。在上一年，公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì )計工作，取得了一定的成績(jì)，現將主要工作總結如下：
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。在局會(huì )計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺，會(huì )計室通過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí)。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。
4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。
5、所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門(mén)管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項。
8、指導和幫助出納工作。
以上就是我們工作情況的述職報告。在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧過(guò)去一年的工作歷程，在各位領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養等方面，都有一定的進(jìn)步，比較圓滿(mǎn)的完成自己應負擔的各項工作�，F將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導和同事們審議。
一、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監督職能的同時(shí)，不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )中央“兩會(huì )”精神及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的'能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則，廉政勤政
作為一名財務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規定，認真學(xué)習黨的各項方針、政策，牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，使我在思想認識上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動(dòng)上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到�！睘榇�，我嚴格遵守公司的各項制度和規定，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
三、年度主要工作、履行崗位職責及執行公司各項制度的情況
在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。xx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司領(lǐng)導大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。xx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。
2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會(huì )同各部門(mén)對公司所屬單位進(jìn)行全面考核。
3、按月召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對主要指標進(jìn)行深層次的細化分析�？偨Y成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中存在的問(wèn)題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應公司“雙增雙節”活動(dòng)，在做好本部門(mén)的雙增雙節的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會(huì )同物資部對存貨結存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進(jìn)行拍賣(mài)。
7、按照集團公司的要求，依照現代企業(yè)會(huì )計制度，準確及時(shí)地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，
一是實(shí)現財務(wù)賬表一體化；
二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統；
三是開(kāi)發(fā)資金預算編制軟件。
工作負責人述職報告14
各位領(lǐng)導、各位教師：
大家好！
星移斗轉，暑往寒來(lái)，XX年已悄然離我們而去！回顧過(guò)去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機會(huì )就本人一年來(lái)的思想、學(xué)習和工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報。
一、無(wú)意苦爭春——心態(tài)的平和
屈指算來(lái)，我已在崇仁師范度過(guò)了20個(gè)春秋，多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的XX年中我更是“捧著(zhù)一顆平常心來(lái)，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過(guò)、仰首更羨他長(cháng)”，對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無(wú)聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內日月長(cháng)”，道的是一個(gè)“平”字、要的是一個(gè)“真”字，雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開(kāi)花落、去留無(wú)意慢觀(guān)天外云卷云舒”之境界，但也敢說(shuō)平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點(diǎn)私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！
二、猶有花枝俏——教研的`執著(zhù)
身處學(xué)校教研負責和外語(yǔ)系領(lǐng)導崗位，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過(guò)去的一年中，除進(jìn)行了大量的教學(xué)常規管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養、外語(yǔ)教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外，對自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈��！“位卑毋忘國憂(yōu)、身微怎生心怨”，上半年，在06級英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)和教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)的三個(gè)班中進(jìn)行了化學(xué)課程“專(zhuān)題探究教學(xué)法”實(shí)驗，累積開(kāi)展了九個(gè)專(zhuān)題的探究教學(xué)，相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評價(jià)實(shí)錄等研究資料達7本共20000余字，盡管“滿(mǎn)本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份， 我帶學(xué)生到臨川區唱凱鎮實(shí)習，歷時(shí)兩個(gè)半月。期間我堅持為每個(gè)學(xué)生聽(tīng)一節課、評一節課，共聽(tīng)評課70多節，并為學(xué)生作了《教育實(shí)習的重要性》、《切莫小看習題課》和《怎樣上好小學(xué)英語(yǔ)課》等專(zhuān)題輔導9次；同時(shí)還參與了實(shí)習學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評委工作，并針對當前小學(xué)實(shí)施新課程為實(shí)習學(xué)校教師作了專(zhuān)題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹(shù)立了好的形象也為學(xué)生順利完成實(shí)習任務(wù)奠定了良好的基礎！
“莫道懸崖冰百丈、應享梅花傲雪芳”�；仡櫼荒�，成績(jì)是肯定的，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進(jìn)行努力：一是繼續做好學(xué)校的教學(xué)常規管理工作，并對教案、作業(yè)等標準進(jìn)行修改和完善，使之更符合現代教學(xué)發(fā)展的需要；二是進(jìn)一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域，使之校本化。如進(jìn)行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究；三是建立一定的激勵機制，鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作；四是努力爭取學(xué)校領(lǐng)導的支持改善學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的設施，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)更好的英語(yǔ)學(xué)習的氛圍。
在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服弱點(diǎn)，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！
謝謝大家！
20xx年1月14日
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