技術(shù)負責人述職報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的技術(shù)負責人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)負責人述職報告1

　　我是來(lái)自xx，現負責xx項目技術(shù)管理工作。

　　20xx年9月我加入公司這個(gè)大家庭，回顧這半年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我以切實(shí)落實(shí)項目技術(shù)工作為重點(diǎn)，認真履行自己的職責，加強項目技術(shù)管理工作及自身素質(zhì)，現將近半年工作情況總結如下：

　　一、參加項目前期規劃工作

　　1、參與項目開(kāi)發(fā)前期市場(chǎng)調查，進(jìn)行項目地塊周邊及輻射范圍內的市場(chǎng)競爭分析、消費需求分析，確定項目商業(yè)部分類(lèi)型及面積分配比例等；

　　2、負責前期項目成本預估算、預售價(jià)格估算。根據成本預算，確定本項目地下室面積、地下室層數及主樓為一棟塔樓的初步建筑設計方案；

　　3、根據市場(chǎng)需求狀況和酒店管理公司要求進(jìn)行技術(shù)分析，配合設計單位對地下室項目酒店配套用房及公寓戶(hù)型設計、戶(hù)型配比、面積區間、配套標準等規劃設計提出改善性意見(jiàn)；

　　4、同項目各部門(mén)共同商討成本、經(jīng)濟等指標，向設計單位提出進(jìn)一步的建筑方案，逐步對設計方案深化、細化，持續改進(jìn)；

　　5、針對項目不同結構方案進(jìn)行經(jīng)濟測算、選優(yōu)，結構方案及設備選型研討；

　　二、配合項目前期手續辦理工作

　　工作期間全力配合本項目組各同事辦理項目前期的各項手續工作。

　　三、協(xié)調溝通設計單位工作

　　1、對設計單位設計的'建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等進(jìn)行優(yōu)化，提出相關(guān)意見(jiàn)；

　　2、對設計單位需求的各項項目資料進(jìn)行整理、匯總溝通；

　　3、多次舉行項目設計技術(shù)條件會(huì )議，形成設計任務(wù)書(shū)，下發(fā)設計單位；

　　4、對項目整體設計圖進(jìn)展情況持續進(jìn)行跟蹤。對設計圖的完整性、設計選材、選型的合理性、經(jīng)濟性及施工的可行性進(jìn)行預審核；

　　5、參加項目地基基礎方案比選專(zhuān)家論證會(huì )議、地質(zhì)災害危險性評估報告專(zhuān)家論證會(huì )、基坑支護方案專(zhuān)家論證會(huì )議等，對項目的各項技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化對比，提出相關(guān)意見(jiàn)；

　　四、審核施工單位技術(shù)管理工作

　　負責審核施工單位上報的施工組織設計初稿、施工臨時(shí)設施布置方案、施工進(jìn)度計劃表等各項項目技術(shù)文件，提出相關(guān)意見(jiàn)。

　　五、20xx年計劃

　　20xx將是本項目至關(guān)重要的一年：

　　1、參加項目施工圖紙審查、建筑施工許可證辦理、項目清單編制、項目開(kāi)工準備（三通一平）、施工圖會(huì )審、設計交底等技術(shù)準備工作；

　　2、針對項目基坑支護、土方開(kāi)挖、基礎及主體施工階段的各項技術(shù)工作進(jìn)行全方位的分析管理；

　　3、審核各項目參建單位的施工組織設計、項目規劃、施工方案等技術(shù)文件，提出相關(guān)意見(jiàn)；

　　這一年我將依據本工程項目的各項內容，提出合理化的建設意見(jiàn)，確保本項工作相互促進(jìn)，緊密銜接，加快項目建設進(jìn)度。

　　六、自身不足與改正措施

　　在工作中主要有以下幾點(diǎn)不足：

　　1、部分工作未能按照領(lǐng)導的安排將任務(wù)執行到位；

　　2、工作中與領(lǐng)導同事的溝通交流不及時(shí)、不全面；

　　在今后的工作中：我會(huì )虛心接受領(lǐng)導同事的指導和意見(jiàn)，及時(shí)的溝通、請教。

　　不斷努力學(xué)習，提高我的專(zhuān)業(yè)技能，改善工作中的不足。

　　以上是我這半年來(lái)的工作總結。在工作中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司及領(lǐng)導的要求，我感覺(jué)還有很大的差距。在今后的工作中，會(huì )盡自己最大努力去做好自己的本職工作，為項目、為公司盡自己的一份微薄之力！

技術(shù)負責人述職報告2

　　××年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系城市給水排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原××市××局工作。參加工作以來(lái)，我一直從事××與管理工作，××年8月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這××年來(lái)的工作做一次全面總結：

　　一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能

　　本人于××年7月正式參加工作，當時(shí)我被分配至原××市××局××室從事××工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習××專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的××等日常事務(wù)工作。

　　二、政治思想方面

　　在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，努力提高自己的政治理論修養，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把××的事業(yè)、把廣大人民群眾的.利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結合，積極為本系統制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在××事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應有的表率作用。

　　三、組織協(xié)調方面

　　在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的××管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。

　　在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養，較好地發(fā)揮了他們的作用。

　　四、業(yè)務(wù)能力方面

　　從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據××管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。參加工作以來(lái)，多次被評為“全市××管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　五、繼續教育學(xué)習方面

　　為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓，20××年6月，我參加了××市首期高級秘書(shū)職業(yè)培訓，并取得高級秘書(shū)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。參加工作以來(lái)，我積極承擔××管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導的肯定。

　　六、專(zhuān)業(yè)科技成果方面

　　自參加工作以來(lái)，本人積極參與本系統的《××市××管理“十五”計劃》的編纂工作，先后在《黑龍江環(huán)境通報》、《中國國土資源報》《安徽日報》、《安徽土地》、《××報》等多家報刊雜志上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《××現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好××管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

　　七、存在的問(wèn)題

　　××管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力探索××保護工作的基本規律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的××管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

技術(shù)負責人述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉變，我由一名資料員突然轉變?yōu)榇�理技術(shù)負責人，新的職務(wù)給我帶來(lái)了新的機遇，同時(shí)也使我面臨了新的挑戰。我懷著(zhù)一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績(jì)。為了提高自己的工作能力，培養良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長(cháng)避短，讓來(lái)年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結總結。不妥之處，還望指正。

　　一、20xx年，年度的主要工作：

　　在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報：

　　1、資料管理方面

　　工程資料記載著(zhù)工程質(zhì)量的實(shí)現過(guò)程，是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀(guān)、最公正的見(jiàn)證者。20xx年我根據施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著(zhù)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項目接受過(guò)公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監站、建設局（住建部、國務(wù)

　　1院安委會(huì )通知檢查項目但最終沒(méi)來(lái)）等上級部門(mén)多次質(zhì)量，安全專(zhuān)項檢查，內業(yè)資料方面未出現重大錯誤，其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績(jì)；在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司網(wǎng)站上有利的在集團總公司范圍內宣傳、推廣了T511項目。

　　2、技術(shù)管理方面

　　因工作變動(dòng)原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來(lái)監督）的同時(shí)開(kāi)始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過(guò)與設計方、監理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟簽證問(wèn)題，共計金額240萬(wàn)元，還有共計216萬(wàn)元的'經(jīng)濟簽證正在進(jìn)一步接洽過(guò)程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬(wàn)工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來(lái)所有的勞務(wù)計量、勞務(wù)結算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說(shuō)最值得驕傲的事兒當數我在幾日不斷的學(xué)習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專(zhuān)家論證及審批工作。

　　接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無(wú)難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著(zhù)堅持了下來(lái)。

　　二、工作中存在的不足

　　20xx年的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結構圖存在認識模糊現象；橋梁圖紙中錯誤不能及時(shí)發(fā)現；溝通協(xié)調能力有待提高；駕馭語(yǔ)言能力極差，總是語(yǔ)出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著(zhù)急，不能沉著(zhù)應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛(ài)獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性；對事物發(fā)展規律的預見(jiàn)性缺乏。這些不足之處嚴重制約著(zhù)我前進(jìn)的步伐亟待克服。

　　三、20xx年的展望

　　加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)新時(shí)代的到來(lái)、新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再學(xué)習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時(shí)，加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會(huì )有結果；其二、：積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短；其三：進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。其四：進(jìn)一步作好施工管理工作，加強管理知識的學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。

　　人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開(kāi)拓創(chuàng )新，把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　述職完畢，謝謝大家！

技術(shù)負責人述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:

　　大家好，根據礦黨委安排，現將我本人20xx年度的工作、學(xué)習情況向大家進(jìn)行匯報如下:

　　做為機電一隊的主管技術(shù)員，我在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、支持下，深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，認真開(kāi)展技術(shù)管理的各項工作，現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jì)、學(xué)等方面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況進(jìn)行述職，懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。請各位領(lǐng)導和同志們評議。

　　一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　煤礦機電管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為機電專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也注重政治思想的學(xué)習。在平時(shí)的工作中，始終堅持參加集體學(xué)習，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。

　　二、業(yè)務(wù)范圍和主要負責的工作:

　　機電一隊主要管理大型提升機電氣設備，我主要負責我隊機電設備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認真檢查設備，能夠按設備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過(guò)程中的'技術(shù)管理工作，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。

　　在20xx年，我礦先后對矸石山絞車(chē)、副井口的操作車(chē)設備、井下

　　2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車(chē)改造為PLC控制的變頻絞車(chē);原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車(chē)機;原井下

　　2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機，這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備，我與隊其他管理人員一起在施工現場(chǎng)對設備進(jìn)行組裝、安裝、調試，主持編寫(xiě)了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。

　　在設備的日常檢查、管理工作中，積極對設備進(jìn)行科技創(chuàng )新和改造，去年一年主要進(jìn)行了架空人車(chē)機尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過(guò)技術(shù)改造，提高了設備運行的穩定性和安全性，使設備的安全運行得到了更加有力的保障。

　　對設備所需的零、部件，及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工，及時(shí)組織編寫(xiě)各種施工安全技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫(xiě)的過(guò)程中，及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導，使他們在實(shí)際工作中得到鍛煉，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓工作方面，能夠按照上級培訓計劃按時(shí)完成職工的培訓工作，除此之外，根據我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況，認真組織職工崗位培訓，并取得了很好的培訓效果。

　　三、工作中存在的不足:

　　首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過(guò)自己工作中的切實(shí)體會(huì )，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動(dòng)控制方面懂得太少。其次，對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習抓得不緊。另外，在車(chē)間、設備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進(jìn)。

　　在20xx年的工作中，雖然有一些成績(jì)，但同時(shí)也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過(guò)去的基礎上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。

　　以上是我的述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議。

　　謝謝!

技術(shù)負責人述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好

　　本人于20xx年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭項目部任職，任項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為項目發(fā)展提出建議是份內工作。

　　一、20xx年以來(lái)工作情況：

　　20xx年項目在各位領(lǐng)導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設及投入運營(yíng)，開(kāi)始了一期工程的土方開(kāi)挖和工程樁施工，主體建筑單位的進(jìn)場(chǎng)及臨建施工工作。20xx年12月份至今，項目因礦區政府要求修改原規劃方案問(wèn)題，停止了為我項目辦理施工許可證工作，造成項目不能正常施工，進(jìn)展緩慢。

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設，場(chǎng)地硬化，4#8#樓完成了塔吊的`安裝，土方開(kāi)挖及自然地基靜載試驗，8#樓的基礎換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開(kāi)挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開(kāi)挖、截樁頭等工作。

　　作為技術(shù)負責人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當中，認真落實(shí)公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。

　　"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，"將質(zhì)量意識灌輸到每一名成員，將質(zhì)量觀(guān)念體現到每一道工序"。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項工序施工，進(jìn)行嚴格控制，從基礎管理上保證各項工程的施工質(zhì)量。

　　進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著(zhù)工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

　　企業(yè)管理的最終目的是效益，結合多年的經(jīng)驗，組織進(jìn)行工程分析，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，實(shí)現利潤最大化是我們的目標。

　　二、今后努力的方向

　　目前，在公司領(lǐng)導的不懈努力下，富匯豪庭項目的規劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門(mén)初步取得了一致，項目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)催促政府部門(mén)給出最終解決方案，盡快使工程進(jìn)入正常施工。

　　在項目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以后要加強向各位同事學(xué)習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。

　　通過(guò)總結以前項目工作，我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學(xué)習，拓寬思路，加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標準、重點(diǎn)和程度，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處，做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現實(shí)的問(wèn)題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會(huì )把各項工作做好，不辜負公司領(lǐng)導和全體同仁的厚望。

　　在此我表示衷心的感謝！

　　述職人：AAA

技術(shù)負責人述職報告6

　　轉眼間20xx年就要過(guò)去了。這一年來(lái)，在領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，通過(guò)自己的努力，今年的工作取得了一些成績(jì)。為了今后進(jìn)一步做好工作，現就20xx年履職情況做如下述職，請各位領(lǐng)導同志考慮。

　　第一，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和自我修養

　　在當今競爭激烈的郵政行業(yè)市場(chǎng)中，為了建立快速發(fā)展的郵政快遞物流，對在職人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求越來(lái)越高。為了適應新形勢下做好工作的需要，我非常注重加強理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識。不斷學(xué)習新知識，更新觀(guān)念，提高自己的政治水平，以適應社會(huì )發(fā)展的客觀(guān)要求；本人積極參加學(xué)習，積極參加公司組織的一切理論和業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，認真聽(tīng)講，做筆記；業(yè)余時(shí)間也堅持自學(xué)。今年我學(xué)習了的成功銷(xiāo)售八大武器——大客戶(hù)銷(xiāo)售策略，的客戶(hù)至上——金牌客服技巧，金的商務(wù)禮儀。余先生的《銷(xiāo)售人員情緒管理辦法》等。，不僅提高了自己的政治覺(jué)悟，而且豐富了自己的商業(yè)理論知識；特別是學(xué)習了金先生的《商務(wù)禮儀》之后，感觸良多。以前對商務(wù)禮儀的理解比較淺。通過(guò)這一系列的訓練，我覺(jué)得豁然開(kāi)朗，終于知道了標準答案。

　　比如以前在會(huì )見(jiàn)嘉賓和主持人的介紹時(shí)，總是搞不清應該先介紹誰(shuí)，不知所措。金教授告訴我們，在商務(wù)交往中，無(wú)論國內外場(chǎng)合，都要先介紹自己的人，因為客人有優(yōu)先認識的權利。此外，如果你想和對方交換名片，標準做法是:如果你想要，你必須先遵循，先發(fā)自己的名片，向對方征求意見(jiàn)和其他禮儀，并學(xué)會(huì )如果你不懂禮儀，在商務(wù)交流中忽視細節，如著(zhù)裝不當和坐姿不雅，會(huì )對個(gè)人和公司的`形象產(chǎn)生不良影響。通過(guò)不斷的學(xué)習，我在日常工作中更加得心應手。

　　第二，履行職責，認真完成本職工作

　　在工作中，嚴格遵守公司的規章制度，熱愛(ài)工作，努力工作，熱情服務(wù)，努力學(xué)習，充分發(fā)揮不怕吃苦、不累、吃苦耐勞、不怕困難的精神，保證各項任務(wù)的完成；今年1-5月，主要負責大客戶(hù)的維護，走訪(fǎng)日常管理開(kāi)發(fā)，完善客戶(hù)基本信息。我深知大客戶(hù)是企業(yè)持續發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤最大化的基礎；在大客戶(hù)維護方面，我建立了大客戶(hù)信息系統，對大客戶(hù)的信息進(jìn)行了規范和系統化；建立大客戶(hù)互動(dòng)溝通平臺，充分滿(mǎn)足大客戶(hù)需求，幫助大客戶(hù)解決日常實(shí)際困難，經(jīng)常拜訪(fǎng)大客戶(hù)，實(shí)現相互互動(dòng)。今年我成立了大客戶(hù)信息員，走訪(fǎng)大客戶(hù)，幫助他們解決問(wèn)題，有效地維護了公司大客戶(hù)的穩定和發(fā)展，為企業(yè)贏(yíng)得了效益。

　　今年6月，被公司任命為公司電商項目組負責人，具體負責項目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施；我知道在激烈的快遞市場(chǎng)中，只有不斷開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，不斷開(kāi)發(fā)客戶(hù)，才能立足市場(chǎng)。我首先對郵政物流產(chǎn)品進(jìn)行詳細的分類(lèi)，我主要分為:經(jīng)濟快遞市場(chǎng)；收款市場(chǎng)；電子商務(wù)快遞市場(chǎng)；國際商務(wù)市場(chǎng)等七大類(lèi)市場(chǎng)，然后從細化的大類(lèi)，通過(guò)細化，我們掌握了公司現在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，需要開(kāi)發(fā)哪些方面，及時(shí)掌握了我公司郵政產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為以后的工作打下了良好的基礎。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，積極與其他公司接觸，參與客戶(hù)投標，為企業(yè)創(chuàng )造效益；今年以來(lái)，我和幾家公司的采購人員進(jìn)行了電話(huà)交談，新開(kāi)發(fā)了公司的市場(chǎng)，參與了近100個(gè)客戶(hù)的報價(jià)，并成功達成了合作意向。我還利用大客戶(hù)和老客戶(hù)的關(guān)系，為公司開(kāi)發(fā)新客戶(hù)；經(jīng)過(guò)努力，公司順利完成了公司下達的各項指標。

　　第三，確立工作目標，打造品牌服務(wù)

　　我深深知道，郵政是為客戶(hù)服務(wù)的；面向市場(chǎng)，貼近用戶(hù)，利用公司實(shí)力提升企業(yè)核心競爭力；我關(guān)心我的客戶(hù)，思考和焦慮。我始終以“客戶(hù)滿(mǎn)意和業(yè)務(wù)發(fā)展”為工作目標，盡最大努力為客戶(hù)解決問(wèn)題，主動(dòng)熱情，快速處理，及時(shí)回復，以真誠、關(guān)心、耐心、細心為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù)。今年，我的服務(wù)得到了客戶(hù)的高度贊揚，無(wú)論是在維護大客戶(hù)還是在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，都樹(shù)立了公司的良好形象。

　　20xx年，通過(guò)學(xué)習、工作、生活的努力，我取得了一些成績(jì)，但也不能忽視工作中的不足，比如在開(kāi)發(fā)部時(shí)間短，專(zhuān)業(yè)技能欠缺，急于求成。在今后的工作中，我會(huì )彌補工作中的不足，團結同志，勇往直前，盡我所能為公司的發(fā)展做出貢獻。

技術(shù)負責人述職報告7

尊敬的領(lǐng)導和同事：

　　大家好

　　本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，加入xx豪庭項目部，擔任項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司發(fā)布的管理目標，積極提出項目開(kāi)發(fā)建議。

　　一、20xx年以來(lái)的工作情況：

　　20xx在領(lǐng)導和同事的支持下，年度項目完成了拆遷、銷(xiāo)售部建設和運營(yíng)，開(kāi)始了一期土方開(kāi)挖和工程樁施工，以及主要建設單位的進(jìn)入和臨時(shí)施工。xx自20xx月以來(lái)，由于礦區政府要求修改原規劃方案，項目停止為我項目辦理施工許可證，導致項目無(wú)法正常施工，進(jìn)展緩慢。

　　進(jìn)入20xx多年來(lái)，三個(gè)施工單位的臨時(shí)施工、現場(chǎng)硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開(kāi)挖和自然基礎靜載試驗、8#樓基礎更換；一期工程所有建筑樁施工工作面土方開(kāi)挖；2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗、2#10#樓樁間土開(kāi)挖、截樁頭

　　作為一名技術(shù)負責人，安全一直是我最關(guān)心的焦點(diǎn)，安全是基礎，是效益的保證。在實(shí)際工作中，認真落實(shí)公司和項目部的規章制度，加強施工隊伍的管理。根據各項目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保障措施，對安全薄弱環(huán)節進(jìn)行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進(jìn)行安全檢查，使輕傷事故為零。

　　"質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標，我在工作中與同事們討論，"向每個(gè)成員灌輸質(zhì)量意識，向每個(gè)過(guò)程反映質(zhì)量概念"。根據《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，嚴格控制從材料進(jìn)場(chǎng)到各工序施工，從基礎管理保證各工程施工質(zhì)量。

　　進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著(zhù)項目的'進(jìn)展，各級進(jìn)度計劃在不同階段編制，特殊情況和調整使進(jìn)度始終處于控制狀態(tài)。

　　企業(yè)管理的最終目標是利益。結合多年的經(jīng)驗，組織項目分析，全面控制項目建設初期的成本，實(shí)現利潤最大化。

　　二、未來(lái)努力的方向

　　目前，在公司領(lǐng)導的不懈努力下，xx豪庭項目的規劃變更與政府部門(mén)初步一致。項目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)，督促政府部門(mén)提出最終解決方案，使項目盡快進(jìn)入正常施工。

　　在項目部的工作管理中，雖然我努力學(xué)習，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應。今后，我應該加強向同事的學(xué)習，努力制定戰略，保持冷靜。

　　通過(guò)總結以往的項目工作，我們清楚地認識到后續工作更加困難和緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學(xué)習，拓寬思路，加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高能力。努力提高學(xué)習能力、工作能力和工作實(shí)施能力，進(jìn)一步明確實(shí)施標準、重點(diǎn)和程度，確保各項工作任務(wù)的實(shí)施，實(shí)現精細管理。與思想和實(shí)際工作密切相關(guān)，有效解決最直接、最現實(shí)的問(wèn)題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力。做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導和全體同事的厚望。

　　在此我衷心感謝！

述職人：xxx

20xx年x月x日

技術(shù)負責人述職報告8

　　各位領(lǐng)導、同事、職工代表：

　　首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(cháng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

　　我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負責人。根據分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(cháng)、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。

　　一、認真學(xué)習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

　　一是認真學(xué)習黨的各類(lèi)指導思想，積極參與“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來(lái)，結合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng )先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細節問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　　二是切實(shí)加強黨性修養和行為養成，緊密?chē)�繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個(gè)隊伍建設的指導思想，參與各類(lèi)別的建設活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。

　　三是自覺(jué)加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，認真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　四是注重學(xué)習安全法律法規，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

　　二、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺(jué)接受群眾監督

　　我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己，自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

　　一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的.，自己首先不做。

　　二是認真遵守個(gè)人重大事項報告制度。自覺(jué)轉變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，幫助群眾解決現場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題�？朔�官僚主義，不擺架子。團結同志，勇于開(kāi)展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。

　　三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執行公司的各項規章制度。自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和廣大職工的監督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。

　　三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成分管范圍內的各項工作

　　在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿(mǎn)完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。

　　一是嚴格履行《總工程師（技術(shù)負責人）崗位責任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。

技術(shù)負責人述職報告9

　　20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術(shù)負責人以來(lái)，由于專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、20xx年所完成工作

　　1、組織參加閱圖及圖紙會(huì )審工作開(kāi)工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現圖紙中的疑問(wèn)。并參加了該工程的圖紙會(huì )審工作，將會(huì )審內容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對項目部各部門(mén)及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì )審的交底工作。

　　2、編制并完善了各種專(zhuān)項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難，根據實(shí)際情況及時(shí)編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

　　3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的.整理在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。

　　4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

　　5、及時(shí)進(jìn)行各種計劃的編制及控制結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃，并下達至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。

　　6、質(zhì)量過(guò)程管理從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執行"三檢"制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年的工作目標是--創(chuàng )建團結、協(xié)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

　　1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名現場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現場(chǎng)管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

　　2、自身的學(xué)習在新的一年中，首先加強知識學(xué)習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì )有結果。

　　另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。

　　3、加強團隊的學(xué)習作為項目技術(shù)負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習。

　　以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團隊。

【技術(shù)負責人述職報告】相關(guān)文章：

技術(shù)負責人述職報告12-29

技術(shù)負責人述職報告11-18

技術(shù)負責人的述職報告范文12-02

項目技術(shù)負責人述職報告08-06

項目技術(shù)負責人述職報告10-15

項目技術(shù)負責人述職報告08-27

煤礦技術(shù)負責人的述職報告范文01-12

煤礦技術(shù)負責人述職報告范文01-24

項目技術(shù)負責人個(gè)人述職報告12-07