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技術(shù)負責人述職報告（精選16篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編精心整理的技術(shù)負責人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家！
技術(shù)負責人述職報告 1
首先，感謝公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝同事對我工作的支持幫助！結合一年來(lái)的工作，我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導及同仁述職如下，請審議。
一、加強學(xué)習，提高思想認識
作為工程部技術(shù)負責人，要踏實(shí)作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰勝一切困難，扎實(shí)干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是。在工作中，我堅決貫徹執行公司和項目領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時(shí)俱進(jìn)。
二、主要工作完成情況
1、認識明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線(xiàn)。由于以往年度在xx工程項目上負責技術(shù)，主管全廠(chǎng)主機設備安裝到調試和施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問(wèn)題能及時(shí)提出和落實(shí)解決，承上啟下，發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，整合我們的集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個(gè)施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實(shí)項目的獎懲制度，設定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著(zhù)！在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點(diǎn)火的目標！
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著(zhù)安全第一！要務(wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司，項目制定的各項安全規章制度，督促施工班組，然后對現場(chǎng)多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監督部門(mén)的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的管理水平——細節決定成��！因此，這一年來(lái)我就把這一工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，從項目設備安裝前期的基礎工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設備調試正常運行都努力按高起點(diǎn)、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實(shí)工作。通過(guò)我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現場(chǎng)得到了項目部與甲方的高度稱(chēng)贊。他們說(shuō)：有鄧工在，放心！
4、技術(shù)核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現場(chǎng)，認真了解分析施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題，為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車(chē)期間，我帶領(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車(chē)要求對每一項單機進(jìn)行精細的試運行，試車(chē)全過(guò)程，協(xié)同合作！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調試中去，并采取分配的方式，多點(diǎn)開(kāi)花，讓試車(chē)工作能夠高效的進(jìn)行！對調試中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決。
5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人，我時(shí)刻將培養新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來(lái)之后肯定會(huì )有許多的不適應，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會(huì )遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動(dòng)的以一名導師的角色帶領(lǐng)他們全身心的投入到工作當中去，以積極樂(lè )觀(guān)，向上的工作態(tài)度去面對工程的`一切，讓他們在忙碌的學(xué)習和工作當中去成長(cháng)，去適應！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車(chē)當中去，不怕臟不怕累，充實(shí)的工作，快樂(lè )的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個(gè)大家庭當中來(lái)！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責任！
三、嚴于律已，率先垂范。
作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統，樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學(xué)習，樹(shù)立公正廉潔的項目管理人員的形象�！肮�、廉生威”。作為一名管理干部，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，嚴格要求自己，對照項目領(lǐng)導的形象標準，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開(kāi)、公正，始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循公司和項目各項規章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節簡(jiǎn)的原則，為項目能省一分錢(qián)算一分錢(qián)。時(shí)刻把公司的利益放在首位。
20XX年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著(zhù)x中材的各種改變與進(jìn)步，現如今，公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實(shí)工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時(shí)也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續的幫助公司給予的每一個(gè)項目安全，高質(zhì)量，高效率的保證！最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！
謝謝大家！
技術(shù)負責人述職報告 2
我自20xx年10月份入職于本公司，10月12日調入技術(shù)部任機修一職，現已有三個(gè)月的時(shí)間，在此期間，在公司領(lǐng)導耐心指導、同事的大力支持與教導之下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能，能在此崗位上處理機器設備故障。下面將我在此期間的工作、學(xué)習方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報：
1、工作職務(wù)：
機修的主要工作職責除了日常的機器設備維護與保養、做治具工作以外，在機器設備發(fā)生故障時(shí)，能夠快速、準確有條理的對其進(jìn)行排除，確保機器設備的正常使用，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。
2、工作完成情況：
自入公司以來(lái)，我嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退，謙虛好學(xué)，與同事領(lǐng)導搞好團結工作，不做不利于團結的事情，不說(shuō)不利于團結的話(huà)。
來(lái)公司這段時(shí)間，已較熟悉機器設備的結構性能、技術(shù)規范和有關(guān)的操作規范，在自身的努力下，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，在維修完畢后，能夠及時(shí)清理維修現場(chǎng)，已與同事們完成了幾項機器設備改進(jìn)的工作，包活編帶機的活動(dòng)夾、也有我的參與。
除此之外，領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。
3、自身存在的問(wèn)題：
這三個(gè)月來(lái)，圍繞自身的工作職責做了一定的努力，也取得了一定的成績(jì)，如：修好了50%快報廢的電扇，學(xué)做了一些治具，編帶機五聯(lián)機等機器基本都能維修，但是因為有些機器見(jiàn)識仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高，以便于更好的'開(kāi)展工作。
4、思想認識：
作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導和同事們的認可。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在接下來(lái)的工作中我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
5、鞏固技能：
在維修工作方面，為了把自己的維修水平提高，我多動(dòng)手，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教其他同事的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和其他同事聊天學(xué)習。
6、安全工作：
安全是重點(diǎn)，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。我要認真學(xué)習，注重安全，為了更好圓滿(mǎn)完成維修工，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一序列的可能突發(fā)的安全隱患。
旭光！我看到了希望，有非常好的發(fā)展平臺，非常寬的發(fā)展空間，在將來(lái)的日子里我將盡自己最大的能力為公司做一些有益的事。
技術(shù)負責人述職報告 3
我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現將我個(gè)人工作情況總結如下：
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。
對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《計量裝置退補電量報告書(shū)》。
這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理的盲區。
一般說(shuō)，線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。
母線(xiàn)平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún)�，效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因。
對各站上報的計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)�。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作。
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的`工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果。
另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量10000kvar。
技術(shù)負責人述職報告 4
本人擔任公司助理工程師以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，滿(mǎn)足建設方的施工進(jìn)度。維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是。本人20xx上半年工作總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。
施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
在剛入公司的時(shí)候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實(shí)踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙，并做好筆記；白天帶著(zhù)問(wèn)題去看工人們如何施工，并不懂得請教施工員，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工；并能在按圖施工的基礎上，還能夠高效創(chuàng )新的完成施工任務(wù)并協(xié)調各種工序的配合。
后來(lái)承蒙公司對我的信任。我開(kāi)始擔任水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù)；并得建設方及公司領(lǐng)導致好評。
擔任水電施工員期間，主要工作有：
1、施工前準備包括技術(shù)準備、材料準備、機具準備、場(chǎng)地準備、施工組織及人員準備；配合土建施工進(jìn)度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作；管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管；附件檢驗，如：閥門(mén)安裝前，應作強度和嚴密性試驗，對于主干管上切斷作用的閉路閥門(mén)，應每個(gè)做強度和嚴密性試驗；進(jìn)行管道安裝。
2、管道系統試驗，如：壓力試驗--民用建筑的給水管道系統、消防系統和室外給水管網(wǎng)系統的水壓試驗必須符合設計要求。當設計未注明時(shí)，試驗壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。灌水試驗--灌水到滿(mǎn)水15min，水面下降后再灌滿(mǎn)觀(guān)察5min液面不降，室內排水管道的接口無(wú)滲漏為合格；通球試驗--室內排水立管及水平干管，安裝結束后均應作通球試驗，通球徑不小于排水管管的2/3，通球率達100%為合格；防腐絕熱；管道系統液壓試驗合格后，進(jìn)行管道清洗。并編好內業(yè)資料并組織驗收。
再后來(lái)負責銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負責安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工，對各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調并保質(zhì)保量完成裝修，投入使用。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓，參加培訓中心的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習和考取二級注冊建造師資格證書(shū)(機電工程)。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的``完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。
20xx上半年來(lái)的工作中，我一直用工程師的要求嚴格要求自已，工作中認真找差距，認真學(xué)別人的長(cháng)處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業(yè)付出我應有的功獻。
技術(shù)負責人述職報告 5
自參加工作以來(lái)，本人一直在我縣林業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)，從事?tīng)I林、規劃、調查等技術(shù)工作。在黨和人民的教育培養下，使我得到進(jìn)一步的實(shí)踐鍛煉，在長(cháng)期的實(shí)踐中得到不斷的學(xué)習和鍛煉，同時(shí)也使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷提高�，F將我擔任林業(yè)助理工程師以來(lái)所從事的林業(yè)技術(shù)工作總結匯報如下：
一、努力提高政治覺(jué)悟
自參加工作以來(lái)，本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，自覺(jué)抵制資產(chǎn)階級自由化思想的侵蝕，一直以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，克勤克儉，任勞任怨，努力工作，并于1987年被黨組織吸收，成為一個(gè)正式的中共黨員。
二、多次參加資源調查、質(zhì)量檢查驗收，成為相關(guān)技術(shù)骨干
1、為摸清我縣森林資源狀況，以便更科學(xué)合理利用森林資源，制業(yè)林業(yè)方針政策。20xx年5月參加第三次森林資源二類(lèi)調查，主要負責壩寨、茅貢、九潮三個(gè)鄉(鎮)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查。擔任技術(shù)組負責人，完成成果資料的內業(yè)整理工作。外業(yè)共完成區劃105643公頃；系統點(diǎn)524個(gè)，經(jīng)省州檢查驗收合格。
2、森林資源連續清查是查清全縣森林資源現狀，通過(guò)森林資源連續清查，可以查清全縣的森林蓄積和主要地類(lèi)的現狀及消長(cháng)變化情況，從而預測森林資源的發(fā)展趨勢，進(jìn)一步加強對森林及消長(cháng)變化情況，從而預測森林資源的發(fā)展趨勢，進(jìn)一步加強對森林資源的管理，為制定和調整我縣林業(yè)方針政策、規劃、計劃，實(shí)行森林資源消長(cháng)任期目標責任制，實(shí)現我縣林業(yè)可持續發(fā)展提供重要科學(xué)依據。94年7月和20xx年10月參加森林資源連續清查第三次、第四次的縣級質(zhì)量檢查組，負責全縣的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查。
三、參加林業(yè)重點(diǎn)工程的規劃設計、組織實(shí)施、技術(shù)指導及質(zhì)量驗收工作。
1、長(cháng)防林工程是長(cháng)江中上游防護林體系建設工程，是國家重點(diǎn)林業(yè)生態(tài)建設工程。本人于20xx年與州林業(yè)勘察設計院一起對該項目進(jìn)行設計，設計成果報貴州省林業(yè)廳組織專(zhuān)家對項目實(shí)施方案評審，以黔林計復[20xx]11號文件批復實(shí)施。完成28500畝。其中：人工造林10500畝、封山育林18000畝。在實(shí)施過(guò)程中，負責營(yíng)造林的技術(shù)指導、后期管理、檢查驗收及報告的編寫(xiě)工作，并通過(guò)省州檢查驗收達到國家規定標準。
2、珍稀樹(shù)種資源是國家重要的戰略資源。實(shí)施黎平縣珍稀樹(shù)種培育基地建設項目，對于保護和發(fā)展珍稀樹(shù)種種質(zhì)資源，滿(mǎn)足社會(huì )對珍稀樹(shù)種木材的需要，調整材種、樹(shù)種結構，豐富和優(yōu)化森林景觀(guān)，保護生物多樣性，實(shí)施林業(yè)可持續發(fā)展具有重要的意義。20xx年，本人參與省林業(yè)勘察設計院調查設計，經(jīng)貴州省林業(yè)廳組織專(zhuān)家對項目實(shí)施方案評審，以黔林計復[20xx]58號文件批復實(shí)施，并于20xx年冬全面啟動(dòng)。該項目完成人工營(yíng)造林3000畝，主要樹(shù)種厚樸、鵝掌楸。在實(shí)施過(guò)程中，負責營(yíng)造林的技術(shù)指導、樣地監測、后期管理、檢查驗收及報告的編寫(xiě)工作，并通過(guò)省級檢查驗收達到國家規定標準。
3、20xx年參與林業(yè)專(zhuān)項基金營(yíng)造林項目作業(yè)設計，完成15000畝。其中：人工造林10000畝、封山育林5000畝。在實(shí)施中，負責該項目的技術(shù)指導、后期管理、檢查驗收和自查報告的編寫(xiě)工作。經(jīng)省檢查驗收，達到國家規定標準。
4、20xx年6月，根據黎林改通[20xx]4號文件，負責高屯鎮的林改技術(shù)指導工作，主要負責林地確權勘界及林權登計申請表的``填寫(xiě)和審核。完成宗地19366宗，面積23848公頃，經(jīng)縣檢查驗收合作。
5、九萬(wàn)大山造林綠化項目是國家重點(diǎn)扶貧項目，在縣委、縣政府的高度重視和上級林業(yè)部門(mén)的大力支持下，從2003年開(kāi)始實(shí)施至20xx年共完成人工造林28700畝。參與州林業(yè)勘察設計院完成年全20xx年的九萬(wàn)大山造林綠化項目的規劃設計，報貴州省林業(yè)廳組織專(zhuān)家對項目實(shí)施方案評審，以黔林計復[2003]241號、[2004]295號、[20xx】48號、[20xx]222號、[20xx】3l3號、[20xx】277號、[20xx】289號文件批復實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，負責該項目的造林技術(shù)指導、后期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫(xiě)。并通過(guò)省州驗收，達到國家規定的標準。
6、為進(jìn)一步改善我縣生態(tài)環(huán)境，加快實(shí)現縣委、縣政府提出的“旅游興縣的戰略目標”，打造專(zhuān)業(yè)的國際化旅游城市，建設綠色侗都，加人重點(diǎn)旅游景區綠化力度。確保我縣20xx年“一會(huì )兩肖
7、森林植被恢復費建設項目是迅速恢復森林資源的重要途徑，是解決經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對森林資源需求矛盾的有效手段。通過(guò)森林植被恢復費項日建設，加快黎平縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設步伐。以營(yíng)造基地為重點(diǎn)，調整產(chǎn)業(yè)結構；以旅游干道綠化、旅游村寨綠化、新農村建設綠化，提高綠化率，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展；以完善森林資源管護基礎設施，提高森林資源管理能力。按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，采取綜合措施，加快生態(tài)文明試驗區建設步伐，促進(jìn)現代林業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年參加州林業(yè)勘察設計院完成20xx年度森林植被恢復費建設項目作業(yè)設計，報貴州省林業(yè)廳組織專(zhuān)家對項目實(shí)施方案評審，以黔林計復[20xx]268號文件批復實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，負責該項目的造林技術(shù)指導、后期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫(xiě)。并通過(guò)省州驗收，達到國規定的標準。
四、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論，積極從事理論研究
1、20xx年參加省林業(yè)勘察設計院對黎平縣《珍稀樹(shù)種培育基地建設項目作業(yè)設計》，通過(guò)省林業(yè)廳組織專(zhuān)家評審。
2、20xx年，參加州林業(yè)勘察設計院對黎平縣《九萬(wàn)人山造林綠化項目作業(yè)設計》，通過(guò)省林業(yè)廳組織專(zhuān)家評審。
3、參與編制完成黎平縣20xx年度綠色通道及城鄉綠化建設項目實(shí)施方案及黎平縣20xx年度村林植被恢復費建設項目實(shí)施方案，通過(guò)州林業(yè)局專(zhuān)定評審。
4、20xx年6月，本人撰寫(xiě)的《黎平縣林業(yè)生產(chǎn)存在的問(wèn)題及應對措施》在海南省科學(xué)技術(shù)信息研究所主辦的《大科技》20xx年第14期發(fā)表。
五、獲得榮譽(yù)
本人于20xx年4月獲得“貴州省綠化先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。
六、存在問(wèn)題及今后的工作打算
本人經(jīng)驗不足、理論基礎不夠扎實(shí)等問(wèn)題，打算在今年的工作繼續學(xué)習，夯實(shí)基礎。為此，本人將從以下幾個(gè)方面來(lái)做好以后的業(yè)務(wù)工作：
1、繼續抓好各個(gè)重點(diǎn)項目尤其是“九萬(wàn)大山造林綠化扶貧項目”的建設，結合山區綜合開(kāi)發(fā)，選擇符合實(shí)際的短、平、快項目，重點(diǎn)發(fā)展山區特色經(jīng)濟林，加快農村經(jīng)濟發(fā)展。
2、積極投入加大科技支撐項目建設，廣泛開(kāi)展科技扶貧活動(dòng)，搞好科技下鄉，依靠科技示范帶動(dòng)，提高扶貧開(kāi)發(fā)項目成效。
3、繼續參與各種林業(yè)生態(tài)工程項目申報和規劃工作。
4、繼續參與已在實(shí)施的林業(yè)項目，確保項目的順利驗收。
5、積極開(kāi)展理論學(xué)習和探索，努力撰寫(xiě)并爭取發(fā)表專(zhuān)業(yè)科技論文。
技術(shù)負責人述職報告 6
感謝公司領(lǐng)導的信任，由本人擔任公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問(wèn)題和不足�，F對本年度工作述職報告如下：
一、工作完成情況
掌握在建工程的情況，分析和初步判斷各現場(chǎng)總承包商和分包商的人員結構、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制和遺留問(wèn)題，制定各階段的處理措施。熟悉公司人員結構和工作方法。熟悉工程部的人員配備，單獨與各專(zhuān)業(yè)工程師溝通，快速掌握當前工作情況。處理和解決在建工程的歷史遺留問(wèn)題，召開(kāi)各工地例會(huì )，制定新的例會(huì )方法，變過(guò)去拖延的例會(huì )為能處理和解決工地實(shí)際問(wèn)題的例會(huì )。
明確工程部各專(zhuān)業(yè)工程師職責，改變過(guò)去無(wú)目標、胡子眉毛一把抓的現象，制定周工作計劃，提高工作效率。明確各個(gè)工地具體責任人，由本人任總責任。落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題，明確責任人和監督人，有效的解決問(wèn)題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計x份、進(jìn)度計劃x份，對不合格的發(fā)回重做。對各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序實(shí)時(shí)跟進(jìn)驗收，發(fā)現問(wèn)題的，即時(shí)與施工單位和監理單位溝通，以求用最快的速度解決。
二、遵守公司規章制度，著(zhù)重執行力
適應了公司考勤打卡的工作制度，改變了過(guò)去從不打卡的習慣，現在是全職。聽(tīng)從領(lǐng)導的指示，開(kāi)展工程部的各項工作，建立總包與分包的平行管理體系，嚴格按照公司對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理所有項目。努力打造工程部的執行力，追求結果，強調執行力。在處理公司改革時(shí)，首先堅決執行所執行的各項制度。在做中修正和提高思維，在做中提高，在發(fā)展中解決問(wèn)題。
三、目前在工作中的管理方法
根據專(zhuān)業(yè)劃分管理范圍，工程部每周五上午召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，根據公司指定的節點(diǎn)制定下周項目?jì)瓤乩锍瘫濣c(diǎn)。有了里程碑節點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )與所管轄的總承包商和分包商充分溝通，安排好本專(zhuān)業(yè)項目的內部工作分解結構和內部時(shí)間節點(diǎn)。在前兩步完成的基礎上，工程部組織專(zhuān)業(yè)工程師、監理工程師、總分包商項目經(jīng)理，討論并確定專(zhuān)業(yè)項目之間的工作接口關(guān)系。
四、存在不足之處，需改進(jìn)部份
雖然完成了很多任務(wù)，也總結了一些工作經(jīng)驗，但由于工作時(shí)間短，與公司的高標準要求相比，還是有很大差距。還有很多不足需要克服，專(zhuān)業(yè)學(xué)習需要進(jìn)一步加強，單詞綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對復雜的任務(wù)，很容易產(chǎn)生急躁情緒，有時(shí)考慮問(wèn)題還不夠全面。組織協(xié)調和靈活處理問(wèn)題的能力不足，團隊意識有待進(jìn)一步加強。
五、對今后的工作想法
工程部的.人事工作分為兩部分進(jìn)行考核。對工程實(shí)體的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行考核，對從事管理工作的專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行進(jìn)度考核，定期考核，消除問(wèn)題。工作分解、溝通和風(fēng)險預控有效降低管理風(fēng)險。經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題（現場(chǎng)）項目會(huì )議。從專(zhuān)業(yè)工程師的角度識別關(guān)鍵控制點(diǎn)和存在的風(fēng)險。然后列出問(wèn)題清單分發(fā)給大家討論制定對策，分析消除這些流程風(fēng)險的預控措施。定期溝通：定期與部門(mén)員工溝通，消除工作壁壘，融洽項目氛圍，激發(fā)大家的主動(dòng)性。對于不同的合作單位，要包容差異，采取不同的方法應對變化。
在各分項工程中推行樣板引路制度是落實(shí)工程質(zhì)量的有效途徑：在工序開(kāi)工前進(jìn)行詳細的質(zhì)量交底，讓施工人員在樣板施工中感受到項目部嚴格的質(zhì)量要求。從而在思想上統一認識和質(zhì)量標準。充分發(fā)揮樣板的借鑒作用，在施工過(guò)程中不斷參考對比，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。及時(shí)總結樣板做法，在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理的覆蓋面。
以上為我一年來(lái)的述職報告，不足之處請公司批評指正。
技術(shù)負責人述職報告 7
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的`是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
技術(shù)負責人述職報告 8
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，20XX年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術(shù)組。到20XX年8月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識，開(kāi)闊了眼界，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
一、參加的工程
在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程，采油三廠(chǎng)留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作，南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程，在南海石化項目中我參加了1014區塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區塊負責防腐保溫和消尾項工作�；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S(chǎng)留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內動(dòng)火連頭地方多危險性高，加上地方關(guān)系復雜，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬(wàn)里鄉與獻縣孔莊鄉兩地交界處，古陽(yáng)河以北，本次擴建的內容有：增建外輸系統及脫水系統，增建注水部分及污水處理系統。
目前參加的`工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座，位于太53井北側，站內建9頭計量撬1座，分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠(chǎng)房；站外系統有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側，在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料，一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車(chē)拉運至阿一聯(lián)，經(jīng)調壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調壓站接受從太53計量拉油站來(lái)的cng壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級節流后，去加熱爐作燃料。
二、對專(zhuān)業(yè)知識的提高
我是學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)，也就是以前的焊接設備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少，工地是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實(shí)踐起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問(wèn)，經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐，增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高了自己的實(shí)踐能力，把理論和實(shí)踐很好的結合起來(lái)。在南海石化項目中，官方語(yǔ)言是英語(yǔ)，為了能夠更好的完成工作，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)詞匯和練習口語(yǔ)，在工地上盡可能和外國人交流，通過(guò)學(xué)習和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高，尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統地學(xué)習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習，深入現場(chǎng)施工一線(xiàn)，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓，很快就適應了工作，努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會(huì )
以前聽(tīng)說(shuō)油建干活累，工人非常辛苦，來(lái)到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區工人們就用四個(gè)特別來(lái)形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來(lái)沒(méi)有一句怨言，這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在和工人的`交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難，怎樣做人，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在南海石化還是在采油三廠(chǎng)以及二連地區，對工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)一年的工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的`知識，用知識武裝自己。
四、對公司的建議
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。
過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到，為適應油田建設發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
技術(shù)負責人述職報告 9
一、20XX年度個(gè)人工作情況：
1、在20#樓基槽開(kāi)挖過(guò)程中，積極主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系，采取“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開(kāi)挖及時(shí)完成。
2、在臨時(shí)邊坡支護施工管理中，嚴格要求施工隊伍按照圖紙施工，對19#樓項目部下邊坡出現的不穩定情況及時(shí)處理，保證了邊坡穩定和19#樓項目部的安全。
3、在管樁施工管理中，嚴抓管樁施工質(zhì)量，并結合工程現場(chǎng)地質(zhì)情況，在保證管樁設計承載力的條件下，控制好管樁施工的送樁長(cháng)度，盡量減少鋸樁長(cháng)度。
4、對于現場(chǎng)基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，及時(shí)有效的處理了基礎施工出現的問(wèn)題。
二、工作中不足之處及改進(jìn)方法：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作過(guò)程中與同事和其他部門(mén)的人員交流較少，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我主動(dòng)加強本部門(mén)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、計劃性不強。
在項目開(kāi)發(fā)的施工階段，制定的`計劃不夠詳細，對主次矛盾的把握不是很準。改進(jìn)方法：在以后的工作中，認真制定詳細的工作計劃，加強做事的目的性，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現代人才應該是一專(zhuān)多能的，這樣才符合時(shí)代和公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃和國家相關(guān)政策。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我將加強本專(zhuān)業(yè)及其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、20XX年的工作設想有以下幾點(diǎn)：
1、加強現場(chǎng)協(xié)調和質(zhì)量管理，保障施工進(jìn)度的順暢，保障工期按時(shí)完成。
2、提前深入的審圖，針對施工圖上的``問(wèn)題，提前拿出處置預案。
3、認真執行領(lǐng)導的工作指令，積極向領(lǐng)導提合理化建議，為工程施工多做貢獻。企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
4、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。
技術(shù)負責人述職報告 10
作為一名助理工程師，我在過(guò)去一年中努力工作，不斷學(xué)習和成長(cháng)。以下是我的個(gè)人年終工作總結：
1、工作內容和成果
在過(guò)去一年中，我主要負責協(xié)助項目經(jīng)理完成各項工作，包括項目計劃的制定、任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制等。通過(guò)我的努力，我們成功完成了項目計劃，并且按時(shí)交付了高質(zhì)量的成果。
此外，我還積極參與團隊會(huì )議，與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作，不斷改進(jìn)工作方式和方法。我也經(jīng)常主動(dòng)尋求反饋和建議，以便不斷提高自己的工作水平。
2、個(gè)人能力提升
在過(guò)去一年中，我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。我參加了公司舉辦的培訓課程，并積極參加行業(yè)會(huì )議和學(xué)術(shù)研討會(huì )，了解最新的技術(shù)和趨勢。
我也在工作中不斷嘗試新的方法和技術(shù)，積極探索和解決問(wèn)題。通過(guò)這些努力，我在專(zhuān)業(yè)知識和技能方面得到了顯著(zhù)提升。
3、團隊協(xié)作和溝通
作為一名助理工程師，我非常注重與團隊成員的協(xié)作和溝通。我積極參與團隊會(huì )議和討論，并與同事們建立了良好的`工作關(guān)系。
在工作中，我也經(jīng)常主動(dòng)與項目經(jīng)理和其他團隊成員進(jìn)行溝通和協(xié)調，以確保工作的.順利進(jìn)行。通過(guò)這些努力，我成功地完成了各項工作，并且與團隊成員保持了良好的合作關(guān)系。
4、工作中的挑戰和反思
在工作中，我也遇到了一些挑戰和困難。例如，在項目計劃的制定過(guò)程中，我遇到了一些困難，需要不斷尋找和解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我認識到了自己的不足之處，并且積極尋求反饋和建議，以便不斷提高自己的工作能力。
總之，過(guò)去一年中，我通過(guò)努力工作和不斷學(xué)習，成功地完成了各項工作任務(wù)，并且在個(gè)人能力和團隊協(xié)作方面得到了顯著(zhù)提升。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力工作，不斷提高自己的工作能力和水平。
技術(shù)負責人述職報告 11
在這一年里，我認真履行了助理工程師的職責，完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)也不斷提升自己的工作能力。具體表現如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
在工作中，我注重學(xué)習和掌握新的技術(shù)和知識，努力提高自己的綜合素質(zhì)和能力。我認真閱讀相關(guān)文獻，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，參加公司內部培訓和外部學(xué)習班，不斷提高自己的技能水平。
二、認真履行職責，保證工作質(zhì)量
在工作中，我認真履行助理工程師的職責，做好日常工作和協(xié)調工作。我積極參與各項項目的規劃和設計工作，及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題，確保工作的`質(zhì)量和進(jìn)度。
三、團隊協(xié)作，促進(jìn)公司發(fā)展
在工作中，我積極與同事溝通和協(xié)作，共同完成各項任務(wù)。我與項目組成員保持良好的溝通，協(xié)調各項工作，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
在新的一年里，我將繼續努力工作，認真履行職責，不斷提高自己的`技能和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。再次感謝您對我的支持和信任，祝公司越來(lái)越好！
技術(shù)負責人述職報告 12
我于20xx年x月，經(jīng)xx行署人事勞動(dòng)局初級職務(wù)評委會(huì )認定，獲得了助理工程師的職稱(chēng)。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
一、在5/6榨季生產(chǎn)中，認真履行生產(chǎn)調度員職責，為5/6榨季生產(chǎn)的圓滿(mǎn)完成盡了自己的一份責任
榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實(shí)現。作為一名生產(chǎn)調度員，我深知自己肩上的責任重大，如何協(xié)調好各生產(chǎn)部門(mén)的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產(chǎn)指標，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，不放過(guò)每一個(gè)細節，從甘蔗進(jìn)廠(chǎng)堆放到白糖包裝出廠(chǎng)，那一個(gè)環(huán)節發(fā)生問(wèn)題或出現波動(dòng)，我都會(huì )及時(shí)出現在現場(chǎng)，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長(cháng)和主管領(lǐng)導報告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標的實(shí)現。
二、參加榨前設備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車(chē)間完成設備常規檢修和設備技改工作
在本年度的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車(chē)間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統的改造，還參與糖漿上浮系統的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車(chē)間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導安排xxx負責對安裝和需要改造的設備進(jìn)行設計，并指導部門(mén)根據設計圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用，未出現異常情況，達到了預期目的。在20xx年度檢修期間，xxx還參與了壓榨車(chē)間預處理系統的改造工作，并參考其它廠(chǎng)蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來(lái)效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導的安排下，參照第一二組蔗刀機的.排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內，還主動(dòng)承當了大部分零配件圖的測繪任務(wù)
同時(shí)也兼著(zhù)分公司技術(shù)檔案的管理工作；也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證；20xx年十一月，還參加了公司標準管理體系中技術(shù)標準體系的編寫(xiě)工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來(lái)越激烈的今天，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿(mǎn)足工作的`需求和適應社會(huì )的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的`技術(shù)或技能，并學(xué)以致用，對生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要。
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時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò)，轉眼踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了，回顧這三年的工作歷程，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下，并且通過(guò)自身不斷地努力學(xué)習和工作實(shí)踐，無(wú)論是思想上還是工作上，我都取得了巨大的收獲，在工作中積累了豐富的施工經(jīng)驗，并在工程實(shí)際施工中得到了應用，現在就本人有關(guān)助理工程師工作總結如下：
一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高
多年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實(shí)事求是原則，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。
二、工作實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強
在工作中，吃苦、肯干，對工程認真仔細，與現場(chǎng)施工人員一起工作。向經(jīng)驗豐富的施工員虛心求教，學(xué)習及改進(jìn)自己工作上的不足之處。
工作以來(lái)，我的'工作內容主要有：參與北川地震紀念館工程的內業(yè)管理，對施工流程有個(gè)明確的了解。本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開(kāi)展各項工作，通過(guò)自己的努力和自己在工作中積累的經(jīng)驗，能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級匯報情況。
20xx年11月至今，調入xxx城鄉建設投資有限公司。在公司工作不到一年時(shí)間之內，參與20xx年新農村建設道路、河道及污水納管的竣工驗收事宜、20xx年新農村建設的摸底勘查以及20xx年泥城鎮小型項目的招投標工作，每道環(huán)節認真仔細，提升了自身的技術(shù)管理能力。
總結近來(lái)的`工作，自己雖然取得了一些成績(jì)，但是也存在許多不足之處。在以后的工作中，我將一如既往地繼續盡心盡力，不斷學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升自己的工作能力，以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿(mǎn)的精神融入工作當中去。我熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，我會(huì )嚴格要求自己，爭取更大的進(jìn)步！
技術(shù)負責人述職報告 14
一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，積極帶領(lǐng)全局同志，以深化"安全生產(chǎn)年"為主線(xiàn)，不斷加強班子和隊伍作風(fēng)建設，強化為民服務(wù)意識，創(chuàng )新工作方法，強調責任落實(shí)，有效地遏制重特大事故發(fā)生，較好地完成了各項目標任務(wù)。截止到11月份，全縣共發(fā)生各類(lèi)事故168起，同比上升5.00% ；死亡40人，占指標50人的80% ，較去年同期下降9.09% ；傷124人，同比下降18.1% ；直接經(jīng)濟損失60.11萬(wàn)元，同比下降37.48% ；年內未發(fā)生一起重特大安全事故和生產(chǎn)性亡人事故，全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng )造了安全穩定環(huán)境�，F述職述廉如下：
一、四項主要工作實(shí)績(jì)
(一)服務(wù)中心，招商引資實(shí)績(jì)。在招商引資工作中，成立專(zhuān)業(yè)隊伍，自己親自?huà)鞄�，積極落實(shí)縣委、縣政府的開(kāi)展的"百日招商引資競賽"、"沖刺一百天，奮力保全年"等活動(dòng)，把親商惠商、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商作為工作出發(fā)點(diǎn)，對引來(lái)的項目實(shí)行全程幫辦。今年我局引進(jìn)2個(gè)項目，一個(gè)是有江陰市周莊老板李懷志投資3000萬(wàn)元的志潤鞋業(yè)有限公司另一個(gè)是浙江長(cháng)興老板周興方投資2500萬(wàn)元的超越電池科技有限公司，并均已竣工投入生產(chǎn)，較好的完成了目標任務(wù)。
(二)增強責任，安全生產(chǎn)主體工作實(shí)績(jì)。
1.強化目標管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制.在層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的基礎上，我局制定下發(fā)了《泗洪縣縣年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，進(jìn)一步明確了一把手負總責，分管領(lǐng)導負直接責任的安全生產(chǎn)管理機制，把安全生產(chǎn)責任目標分解落實(shí)，注重加強對安全生產(chǎn)目標完成情況適時(shí)進(jìn)行檢查督導，對目標完成情況較好的單位及時(shí)進(jìn)行通報表?yè)P。
2 、加強安全檢查，消除事故隱患。今年以來(lái)，我們采取在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)組織檢查組檢查和督查，組織對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地等持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1947家(次)，查出隱患1475處，已整改隱患1470處，整改率達98%以上。
3 、加強機構建設，健全安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )。督促23鄉鎮和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區按照" 1+2 "模式建立安全生產(chǎn)監督管理所，解決基層安全生產(chǎn)工作"無(wú)人管"問(wèn)題；幫助行政村居配齊、配強專(zhuān)(兼)職安監員，健全其安全監管組織，使三級安全監管網(wǎng)絡(luò )高效運轉；全年四個(gè)季度召開(kāi)了全縣分管領(lǐng)導、安全員工作匯報會(huì )，對新形勢下如何加強基礎安全監管工作進(jìn)行了探討研究，在探索和創(chuàng )新安全監管的方法和手段上下功夫，實(shí)現了基層安全生產(chǎn)"會(huì )管理"的局面。
4.開(kāi)展專(zhuān)項整治，維護安全生產(chǎn)穩定秩序。開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)，對無(wú)證從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的堅決取締，今年查封拆除2家違規違法加油站，對無(wú)證加油點(diǎn)采取露頭就打，嚴懲重罰，不留空間。按照"四不放過(guò)"和"依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效"的原則，嚴肅查處各類(lèi)違規違法案件。今年共查處各類(lèi)違規違法案件12起，關(guān)閉企業(yè)1個(gè)，有效地打擊了安全生產(chǎn)違法行為。
5.健全完善應急救援預案和體系，切實(shí)提高應急能力。制定了《泗洪縣突發(fā)公共事件總體應急預案》、《泗洪縣重特大安全事故應急救援預案》、《泗洪縣危險化學(xué)品應事故災難急救援預案》。多次組織了現場(chǎng)演練、功能演練和全面演練，提高了應急人員的實(shí)戰技能和臨場(chǎng)應變能力。
6.加強宣傳教育和培訓，提高全民安全防范意識。廣開(kāi)宣傳渠道，安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)豐富多彩。一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳活動(dòng)。在6月份的安全生產(chǎn)月，聯(lián)合公安、教育等13個(gè)單位，在府前廣場(chǎng)開(kāi)展了2次大型咨詢(xún)活動(dòng)，懸掛橫幅1300多條，全縣所有電子顯示屏和公交車(chē)、出租車(chē)滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造宣傳氛圍，發(fā)放主題為《關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展》、《淚的呼喚》等dvd光碟60套；二是繼續完善安全文化陣地建設。更新鄉鎮安全文化一條街、安全文化宣傳欄，新刷寫(xiě)安全標語(yǔ)、漫畫(huà)3000多條，在城區新建安全文化陣地2處；三是開(kāi)展多樣安全教育活動(dòng)。和總工會(huì )聯(lián)手舉辦了"安康杯"安全知識演講和歌曲演唱會(huì )，創(chuàng )作的《安全之歌—誰(shuí)不愛(ài)》參加省演出獲得二等獎，與住建局聯(lián)合舉辦了建筑工人"技能大賽"，取得了良好的效果；四是督促創(chuàng )建安全教育基地。為提升安全教育成效，督促交通部門(mén)建立渡口安全文化宣傳長(cháng)廊，交警大隊開(kāi)辦了交通事故警示教育基地，教育局創(chuàng )辦了校園安全文化基地，消防大隊建立了消防培訓基地，今年舉辦了5期火災逃生知識講座，并舉辦2次應急救援演練；五是加強培訓工作.今年共培訓各類(lèi)人員2607人，其中特種作業(yè)人員441人，安全生產(chǎn)負責人213人，安全生產(chǎn)管理及企業(yè)班組長(cháng)1953人。
(三)堅持創(chuàng )新，不斷提高監管效能。安全生產(chǎn)工作已成為社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)，如何真正做到預防為主，最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故，需要我們結合工作實(shí)際，不斷創(chuàng )新工作方式方法，完善監管方式，提高監管效能，在加強監管中切實(shí)處理好監管與被監管之間的矛盾。一是創(chuàng )新目標管理方式，推動(dòng)監管責任體系不斷完善。在實(shí)際工作中，從目標責任狀簽訂入手，著(zhù)力推動(dòng)"一崗雙責"制向部門(mén)延伸、向村組延伸、向企業(yè)延伸；注重責任狀內容的細化和完善，將工作總體目標與工作過(guò)程具體任務(wù)有機結合起來(lái)，強化過(guò)程目標管理，做到人有定責、崗有定規，保障措施明確，形成了符合我縣實(shí)際的目標責任管理體系；在督查考核上，采取動(dòng)態(tài)考核與靜態(tài)考核、過(guò)程考核和結果考核、重點(diǎn)考核與綜合考核相結合的辦法，實(shí)行一事一考核，一月一公布，對重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)督查。二是創(chuàng )新動(dòng)態(tài)監管方式，把監管寓于服務(wù)之中。安全監管的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障健康發(fā)展，實(shí)質(zhì)上是為發(fā)展服務(wù)。在實(shí)際工作中，不斷強化服務(wù)理念，完善服務(wù)方式，積極實(shí)施主動(dòng)服務(wù)和高效服務(wù)各項措施；建立專(zhuān)家服務(wù)制，定期組織專(zhuān)家到企業(yè)進(jìn)行"會(huì )診"服務(wù)，送安全知識和技術(shù)到企業(yè)；推行首問(wèn)負責制，實(shí)施限時(shí)辦結制、承諾制。三是創(chuàng )新安全檢查方式，注重隱患檢查整改效果。檢查是了解情況、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的`重要途徑，是促進(jìn)工作落實(shí)的有效方式。我在帶領(lǐng)安監局成員檢查時(shí)，多次在事先不打招呼的情況下進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現了一些日常檢查難以發(fā)現的問(wèn)題，更能獲取真實(shí)情況，解決實(shí)際問(wèn)題，收到了明顯效果，對在突擊檢查中發(fā)現的隱患，當場(chǎng)責令整改，對一時(shí)難以整改到位的，下發(fā)限期整改指令書(shū)，并跟蹤督查整改進(jìn)度。
(四)長(cháng)遠規劃，做好有潛在、長(cháng)遠效應工作。一是完善規模企業(yè)危險有害因素監控管理工作，全縣291家規模企業(yè)基本實(shí)行了危險有害因素監控管理；二是狠抓企業(yè)標準化建設，采取多渠道宣傳發(fā)動(dòng)，舉辦標準化建設培訓班，解決了企業(yè)怕花錢(qián)、存顧慮問(wèn)題。依照縣政府下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全縣企業(yè)標準化建設的實(shí)施方案》，目標明確，統籌兼顧、分步實(shí)施，年內2家�；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成了標準化建設，并在永達電源、雷克電源等10家企業(yè)推行標準化建設試點(diǎn)，樹(shù)立典型，為以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)展打好基礎，從源頭抓好企業(yè)安全發(fā)展。
二、道德品行、理論學(xué)習和廉政建設的表現
(一)道德品行情況
在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待權力、地位和自身利益，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，不斷增強拒腐防變能力；堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則、防微杜漸，帶頭執行《廉政準則》的各項規定，筑牢反腐敗的第一道防線(xiàn)。在職業(yè)道德方面牢記立黨為公、執政為民的宗旨，遵守機關(guān)工作制度，嚴守工作秘密；執法中堅決抵制打招呼、說(shuō)人情等不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)維護執法公正。在家庭美德方面牢記"兩個(gè)務(wù)必"，堅持勤儉節約，無(wú)奢侈浪費、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為；恪守"吃苦在前，享受在后"、"先人后已，先國后家"等傳統美德；對親屬及身邊工作人員嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權和影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取私利。在社會(huì )公德方面牢記謙虛謹慎，樸實(shí)誠懇公德意識，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，勇于改正錯誤，始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義等錯誤思想的侵蝕，維護安監機關(guān)廉潔為民的形象。
(二)理論學(xué)習情況
本人能夠深入學(xué)習毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想，深刻把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵，堅持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。不斷用新時(shí)期的理論指導工作。一是認真學(xué)習政治理論，系統學(xué)習了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規，參加省委組織部開(kāi)展的網(wǎng)上學(xué)習，通過(guò)理論學(xué)習，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。二是積極參與學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)會(huì )用世界眼光、戰略思維和全局觀(guān)念去分析、研究和解決實(shí)際問(wèn)題，堅定建設安全穩定泗洪的信心和決心。三是認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，多次參加省、市安監局組織的培訓活動(dòng)，積極利用學(xué)習研究成果指導安全生產(chǎn)工作實(shí)踐，做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際，更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問(wèn)題。
(三)廉政建設表現
本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，處處嚴格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實(shí)實(shí)地工作生活，沒(méi)有違反領(lǐng)導干部廉潔自律規定的情況。嚴格落實(shí)分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化分管部門(mén)廉政建設責任，特別加強法規處、監察等執法部門(mén)廉政建設，規范執法行為，杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要現象。認真執行《廉政準則》中的"八個(gè)嚴禁"和" 52個(gè)不準"，加強廉政宣傳教育，做到經(jīng)常布置、經(jīng)常檢查，逢會(huì )必講廉政和行風(fēng)建設，對存在的問(wèn)題及時(shí)研究解決，對苗頭性的問(wèn)題積極予以防范，對違反廉政規定的嚴肅批評和查處。
三、最不滿(mǎn)意的一項工作和最需提高能力的一個(gè)方面
一年來(lái)，本人在各項工作中都取得了一定成效，但認真反思，覺(jué)得在開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執法工作中存在行政執法工作面不夠寬，力度不夠大，措施不夠實(shí)的現象，安全生產(chǎn)行政執法工作的效果并沒(méi)有完全得以實(shí)現。在今后工作中，本人不但更加努力干好各項工作，還要在加強安全生產(chǎn)行政執法工作上，不斷學(xué)習借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗，規范行政執法行為，嚴厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規行為，促進(jìn)全縣全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
技術(shù)負責人述職報告 15
作為一名煤礦班組長(cháng)，我參加了近期舉行的培訓。在這期培訓中，我收獲了很多，對于班組工作的管理和安全生產(chǎn)有了一些新的認識和理解。在此，我將根據本次培訓的體驗，總結一下我個(gè)人的收獲和感受。
一、管理技巧的提升
在本次培訓中，我的管理技巧得到了一定的提高。培訓中的導師講述了很多關(guān)于團隊管理的技巧和方法，如溝通交流、指導與監督、團隊建設、激勵與管理等方面的內容，讓我對于團隊管理有了全新的理解。我在班組管理的過(guò)程中，遇到過(guò)一些困難，對于一些員工的不文明行為也感到頭痛。而通過(guò)本次培訓，我得以了解更多管理技巧，并加以運用，讓我更好地管理班組，建立了更加良好的員工關(guān)系。
二、安全意識的加強
作為一名煤礦班組長(cháng)，安全意識必須要有強化。在培訓期間，導師為我們分析了一些事故案例，并給出了對應的應急措施，讓我們更好地了解在煤礦生產(chǎn)中面臨的各種危險。從這些案例中，我深刻體會(huì )到，安全生產(chǎn)是十分重要的，我們必須時(shí)刻保持警惕，嚴格按照安全規定操作，以確保生產(chǎn)的安全。因此，我也將這些理念輸送到了我的班組員工中，希望他們也能牢記安全意識，保證操作的安全。
三、思想的碰撞和啟迪
作為班組長(cháng)，我在平時(shí)的工作中主要是與班組員工打交道，雖然每個(gè)人的想法都是不同的，但限于工作域面比較窄，我們的想法也會(huì )受到一定的限制。但是，在本次培訓中，我認識到有很多不同類(lèi)型的煤礦，并且有很多不同類(lèi)型的人，他們有著(zhù)屬于自己的思考方式和解決方案。在和他們的交流互動(dòng)中，我發(fā)現他們的思維方式有很多值得我借鑒和學(xué)習的地方。其中，導師針對我們提供了很多與之前工作和經(jīng)驗不同但卻十分實(shí)用的想法，幫助我們從更廣闊的視角看待問(wèn)題。這些不同的思維方式，讓我在日后的管理班組工作中能夠更透徹地分析問(wèn)題，指明方向，推進(jìn)解決方案的執行。
四、加強學(xué)習和自我提升
除了在培訓班學(xué)習之外，我還做好了學(xué)以致用的`工作，積極從書(shū)本、視頻中獲取更多的知識用于工作，及時(shí)了解最新的安全生產(chǎn)法律法規和規章制度。同時(shí)，還主動(dòng)學(xué)習計算機操作和匯報工作的方法，提升了自己的職業(yè)素質(zhì)。通過(guò)這一系列的提升，我更好地適應了班組工作和日常管理。在工作中得到了更好的表現，并得到上級的認可。
綜上所述，通過(guò)本次煤礦班組長(cháng)培訓，我在團隊管理、安全生產(chǎn)、思想碰撞和個(gè)人自我提升等方面有了很大的提高和進(jìn)步。在日后的工作中，我一定會(huì )將這些成果應用到實(shí)際操作中，并為更好的煤礦安全生產(chǎn)和班組管理工作做出自己的貢獻！
技術(shù)負責人述職報告 16
一般來(lái)說(shuō)煤礦里面的基本單位是班級，每個(gè)煤礦班組都有自己的實(shí)際情況，不要同一而論。所以每個(gè)煤礦班組都要在每一年或每個(gè)有做一次工作總結，這就是煤礦班組工作總結了，而今天我們就來(lái)看看一位管理者經(jīng)驗很豐富的煤礦班組工作總結。
一、以身作則是前提
做好每個(gè)職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn)，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長(cháng)在任時(shí)，班里的職工會(huì )給你十個(gè)手指頭（鼓掌）；下臺時(shí)，卻只剩下一個(gè)手指頭（指責）。究其原因，不是沒(méi)有工作能力，也不是沒(méi)有進(jìn)行嚴格管理，而是把自己定位在了嚴格管理之外，要求別人做到的自己沒(méi)有做到。
二、贏(yíng)得信任才有感召力
1、要使班組長(cháng)的言行合乎職工心愿。班組長(cháng)在自己的工作中，要切實(shí)了解職工的愿望和要求，>傾聽(tīng)職工的建議，采納合理的'要求，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。
2、要具備高尚的品德和一定的技能，要有正確的思想觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。練就一身好武藝，如何練就是勤動(dòng)腦，勤觀(guān)察，勤總結，從中汲取好的東西。
3、要言必行，行必果。班組制定了合理的獎罰制度，該獎的不獎，就會(huì )打消積極性，該罰的不罰，就會(huì )導致有令不行，班長(cháng)失去威信。
班組長(cháng)作為兵頭將尾，具有管理班組的各種權力，而要用好這個(gè)權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。我們隊的牛紅偉班長(cháng)就做到了這一點(diǎn)，記得有一次，和他關(guān)系很好的一個(gè)工友，當班沒(méi)有完成規定的工作量，并且虛報工作量，在下班后，牛紅偉同志按照他多年養成的習慣對工作面進(jìn)行巡查發(fā)現了這一點(diǎn)，立刻讓驗收員扣除了這位職工當班的工分，并按照規定進(jìn)行了處罰，在班前會(huì )進(jìn)行了批評。牛紅偉同志不循私情，受到了廣大職工的贊揚！只有這樣才能把班組員工的積極性調動(dòng)起來(lái)，更好地發(fā)揮班組管理的作用。這也是煤礦班組工作總結的一個(gè)目的所在。
4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評。班組長(cháng)在工作中，由于主客觀(guān)原因，難免會(huì )產(chǎn)生這樣那樣的錯誤。問(wèn)題的關(guān)鍵是需要有一個(gè)正確的態(tài)度，勇于承擔自己應負的責任，同時(shí)，對職工的批評，要虛心接受并立即改正。
經(jīng)過(guò)這位同志的煤礦班組工作總結分析之后，我們對這一行業(yè)更加地了解了。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關(guān)的信息，也可以到我們技術(shù)文庫去看看。
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