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醫院中層干部試用期考核述職報告

時(shí)間:2024-12-10 10:34:25 詩(shī)琳 報告 我要投稿
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醫院中層干部試用期考核述職報告范文(通用20篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?以下是小編收集整理的醫院中層干部試用期考核述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院中層干部試用期考核述職報告范文(通用20篇)

  醫院中層干部試用期考核述職報告 1

  根據院領(lǐng)導要求,我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

  20xx度本人在醫院的正確領(lǐng)導下,認真履行職責,堅持原則,依法行醫,無(wú)私奉獻,帶領(lǐng)全科工作人員順利的完成了全年的各項工作,F從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面作如下總結:

  一、在德的方面

  認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執行醫院政策,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重領(lǐng)導,團結領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持領(lǐng)導的工作,促進(jìn)推拿科各項工作的順利開(kāi)展。

  二、在能的方面

  自己在目前的工作崗位上已工作了30多年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和創(chuàng )新能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過(guò)程中,沒(méi)出現過(guò)錯。

  三、在勤的方面

  勤勉敬業(yè)是對一名領(lǐng)導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的'帶領(lǐng)下,科室人員全力以赴,認真遵守醫院制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  四、在績(jì)的方面

  本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性強;開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,工作成績(jì)比較突出,效果良好。20xx年,在院長(cháng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,xxx科業(yè)務(wù)月均xxxx萬(wàn),門(mén)診及收住院人次均較去年明顯增長(cháng),基本完成年初預計計劃。

  五、在廉的方面

  本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,不辱醫院形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動(dòng)搖,自愿接受監督,讓大家滿(mǎn)意,規范行為,做遵紀守法的表率。

  各位領(lǐng)導,我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì ),進(jìn)一步總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,團結領(lǐng)導和同事,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)我院的發(fā)展做出我最大的貢獻。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 2

  在擔任醫院公共衛生及防疫科主任期間,我自始自終都得到了醫院領(lǐng)導和同事的關(guān)心和愛(ài)護,使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺,F將本人在20xx年全年工作有關(guān)情況匯報如下:

  1、在思想上能積極要求進(jìn)步,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待事物和問(wèn)題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認真學(xué)習貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,尤其是國家的衛生政策以及衛生部門(mén)的.相關(guān)法律法規,使自己的行政能力有了一定的提高。

  2、實(shí)施促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化項目是提高居民健康水平的重要舉措,是黨和政府關(guān)注民生的重要體現。擔任公衛科主任期間,我結合自身以前工作實(shí)際,加強學(xué)習,嚴格遵守工作紀律,按時(shí)上下班。能夠做到團結同志,服從安排,注重搞好同事的關(guān)系,嚴格遵守醫院干部的行為規范。凡事積極主動(dòng),不懂就問(wèn),虛心請教。能夠自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,自覺(jué)參加醫院組織的各種政治學(xué)習,并做好記錄,向其他同志學(xué)習辦事程序,認真做好本科室日常工作,及時(shí)辦理有關(guān)公文。工作積極主動(dòng),服務(wù)意識較強,能夠緊緊圍繞中心和重點(diǎn)工作,

  3、為適齡兒童免費接種國家免疫規劃疫苗,發(fā)現、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調查處理是國家基本公共衛生服務(wù)項目預防接種工作的重點(diǎn)任務(wù)。為了做好此項工作,預防接種工作人員嚴格按照《疫苗儲存和運輸管理規范》要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。根據國家免疫規劃程序,我院對適齡兒童進(jìn)行了13820針次常規接種,合格接種率為98.%;我院按照國家免擴大疫規劃按相關(guān)規定進(jìn)行管理,對轄區內1120名兒童進(jìn)行了擴大免疫接種;截止20xx年12月我院對1338適齡兒童進(jìn)行了二類(lèi)疫苗接種;通過(guò)接種使個(gè)體產(chǎn)生自動(dòng)或被動(dòng)免疫力,保護個(gè)體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。

  4、及時(shí)發(fā)現、登記并報告轄區內發(fā)現的傳染病病例和疑似病例,參與開(kāi)展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢(xún)服務(wù);我們嚴格要求接診醫生規范填寫(xiě)門(mén)診日志、入/出院登記本、首診醫生在診療過(guò)程中發(fā)現法定傳染病病人、疑似病人后,按照要求填寫(xiě)《中華人民共和國傳染病報告卡》,疫情信息管理員定期收集核實(shí)傳染病報告卡,在規定時(shí)限內及時(shí)報告各類(lèi)傳染病。截止20xx年12月我院共上報法定傳染病62例,法定傳染病報告率為100%;法定傳染病報告及時(shí)率為100%;法定傳染病報告一致率為100%;20xx年全年無(wú)傳染病疫情發(fā)生。

  今后我將加強學(xué)習,注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì);圍繞中心,突出重點(diǎn),當好領(lǐng)導的參謀和助手;扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立良好的`形象,絕不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

  以上是我的20xx年年終個(gè)人述職報告,請予審議。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 3

  根據組織安排,我現己到中心衛生院任職,任職后,我感到了巨大責任和壓力,現在的工作,對我來(lái)說(shuō),既是一項全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,我深感重擔在肩,但是我會(huì )把壓力當作動(dòng)力和挑戰,加強學(xué)習,不斷努力。下面主要匯報現在的工作:

  一、加強自身建設,不斷增強管理能力。

  在新的崗位上,虛心向老領(lǐng)導學(xué)習,嚴格要求自己,模范執行各項規章制度,使醫院分管各項工作進(jìn)一步規范,履行好自己的管理職能,做好分管工作。密切聯(lián)系群眾,樹(shù)立清廉之風(fēng),維護醫院聲譽(yù)、維護班子形象、維護群眾利益,做到讓患者滿(mǎn)意。

  二、認真學(xué)習政治理論,提高政治思想水平。

  認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān),用科展的理論武裝頭腦,提高了政治思想水平和用科學(xué)方法解決問(wèn)題的能力。加強黨建工作,嚴格執行《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,做出廉政和服務(wù)公開(kāi)承諾,做到“五帶頭”,并嚴格落實(shí)在自己的工作和行動(dòng)中,奉公守法,不謀私利,廉潔勤政,廉潔行醫,帶頭遵守醫院的規章制度。把維護群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)事求是,工作講原則、講政策,守紀律,以贏(yíng)得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。

  三、勇于學(xué)習實(shí)踐,推進(jìn)醫院工作。

  在工作中通過(guò)不斷學(xué)習和經(jīng)驗積累,提高解決和處理協(xié)調問(wèn)題的`能力,在院長(cháng)領(lǐng)導下,走群眾路線(xiàn),積極開(kāi)展工作,以分管工作為重,加強公共衛生十大項目,確立目標責任制定崗定員,圓滿(mǎn)完成上級和醫院交付的各項工作任務(wù)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,對內科兒科臨床科室高標準嚴要求,已創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”為契機將理論和實(shí)踐相結合,嚴格遵守技術(shù)操作規范,以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一個(gè)病人,不斷提高醫療技術(shù)水平,為廣大人民群眾的健康保駕護航,保障服務(wù)。形成職工上下一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

  四、廉潔勤政,克己奉公。

  在院長(cháng)領(lǐng)導下,做好分工的工作,認真履行職責,與院領(lǐng)導班子團結一致,精誠協(xié)作,小處事講原則,大事講風(fēng)格,按規范程序辦事,積極協(xié)調有關(guān)科室的工作,不斷深入科室協(xié)調幫助和解決他們遇到的困難和問(wèn)題,提出建設性工作建議。及時(shí)向院長(cháng)匯報工作情況,接受建議,將醫院安排的工作,落實(shí)好。不斷加強院風(fēng)院紀的檢查督導。把醫院的發(fā)展作為第一要務(wù),立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強,把醫療技術(shù)做精,內強素質(zhì),外樹(shù)形象。由于崗位職責轉變,我深感自己在管理水平、業(yè)務(wù)能力、人文科學(xué)等存在諸多不足,與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個(gè)新的起點(diǎn),我將盡職盡責,努力學(xué)習,不辱使命,以回報組織的重托和群眾的信任。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 4

  20xx年,在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下,我院牢牢圍繞全縣衛生工作重點(diǎn),以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標,以服務(wù)病人為中心,以進(jìn)步醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)辟創(chuàng )新,主動(dòng)承當政府、社會(huì )的健康職能和職責,真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策,全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規和醫院的各項規章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務(wù),F將一年來(lái)的工作匯報以下:

  一、加強學(xué)習,重視政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。

  一年來(lái),黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論,學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規,把握好黨和人民給予的義務(wù)和權利。結合上級布署展開(kāi)的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng),認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)和學(xué)習體會(huì ),并聯(lián)系實(shí)際工作,進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設,加強醫患溝通,主動(dòng)接受群眾的批評和監視,進(jìn)步職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù);一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛,醫德醫風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對醫院和醫務(wù)職員的滿(mǎn)意度達95%以上。

  二、強化醫院管理,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。

  堅持在全院深進(jìn)展開(kāi)“以病人為中心,發(fā)揮中醫藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫院管理年活動(dòng),深化醫院各項改革;完善醫院管理各項規章制度,依法從醫,依法管理,從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為,從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫院工作效力及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,全面推動(dòng)醫院各項工作的展開(kāi),在年內,順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收;特別是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫院終究順利通過(guò)自治區等級醫院評審,成為國家二級甲等中醫醫院20xx年醫院領(lǐng)導班子述職述廉報告工作報告。

  三、加能人材培養,突出醫院的中醫特點(diǎn)。

  醫院的發(fā)展,首先要加能人材隊伍的建設,充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái),醫院新增醫務(wù)職員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習,進(jìn)步醫務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴大和加強中醫特點(diǎn)專(zhuān)科建設,加大在人材和科室設備的投進(jìn),中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)專(zhuān)科,在職員、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴大,服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到進(jìn)步;繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作,在上級醫院的指導幫助下,展開(kāi)了多項診療新技術(shù)項目,邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座,進(jìn)步了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。

  四、加大醫院建設投進(jìn),進(jìn)步綜合服務(wù)能力。

  在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導班子成員同一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道張羅資金,加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境,添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元(主要為同一招標下?lián)茉O備),得以加強和改善我院的特點(diǎn)專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復的困難;投進(jìn)共xx萬(wàn)元,添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設;并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投進(jìn),和醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投進(jìn),進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng )建“二甲” 醫院和今后的延續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎,使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  五、加強廉潔自律,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

  院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規,進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執法的意識,堅持 “立黨為公,執政為民”的準則,加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造,嚴格遵守黨紀國法;在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中,嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規,認真執行公然集中招標規定及采購中標的藥品、器械,掌控好自己的行政行醫道德規范,從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定,也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供給商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導,不斷加強對職工的.行業(yè)道德教育,結合在全區展開(kāi)的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理貿易賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng),完善各項管理和監視制度,利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間,在全院干部職工中深進(jìn)展開(kāi)學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性,并采取確切有效的措施,有效地預防和杜盡醫務(wù)職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現,使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。

  六、工作成效明顯,成績(jì)較為突出。

  一年來(lái),院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作,改革創(chuàng )新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng )先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為明顯的成績(jì):在年內前后順利通過(guò)自治區等級醫院評審,成為國家二級甲等中醫醫院,順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收;醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷進(jìn)步,醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫民族醫特點(diǎn)上風(fēng)突出,服務(wù)功能較為齊全,醫療設施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國家二級甲等中醫醫院,年內實(shí)現業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元,比20xx年增長(cháng)10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元;且收進(jìn)結構也有明顯的好轉,其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%,中醫中藥收進(jìn)比例明顯上升;病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫療用度等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉,較好地完成了我院年初制定的各項工作目標,為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎

  七、存在不足和題目。

  在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí),領(lǐng)導班子成員也熟悉到,在思想上和工作中還存在很多的不足的地方,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制,聘請的醫務(wù)職員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu),骨干人材留不住,而作為醫院的主要領(lǐng)導,在人材建設方面考慮不周,使醫院的發(fā)展遭到制約。

  我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。固然我們取得了一些成績(jì),也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們便可以克服前進(jìn)中的困難,為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 5

  今天我做為醫務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報告,在這個(gè)崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

  作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

  三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失,2007年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。

  2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí),協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。

  4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

  5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達標。

  6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢,醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。

  7、科室與醫院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上,但各科室的發(fā)展又以醫院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會(huì )對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長(cháng)是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會(huì )投入到體檢工作中,就是最好的例子。

  9、關(guān)心年輕醫生就是關(guān)心醫院的未來(lái),年輕醫生的健康成長(cháng)是關(guān)乎我們的`事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉醫生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是“寫(xiě)寫(xiě)寫(xiě)”,沒(méi)有時(shí)間看書(shū),沒(méi)有時(shí)間思考,不利于年輕醫生的成長(cháng)。我要講四點(diǎn)看法:

  第一,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫院欣欣向榮的標志。當然,輪轉醫生工作壓力過(guò)大,沒(méi)有時(shí)間看書(shū)和思考,是不合適的。

  第二,年輕醫生要服從醫院發(fā)展大局,只有個(gè)人的發(fā)展與醫院的發(fā)展相協(xié)調時(shí),個(gè)人發(fā)展才有保障。

  我這里需要強調,年輕醫生要有犧牲精神,看問(wèn)題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),不能以自我為中心。另一方面,醫院也應該為年輕醫生個(gè)人的發(fā)展創(chuàng )造條件,因為醫院的發(fā)展終究是個(gè)人發(fā)展的集合,是相輔相成的。

  第三,全院要形成關(guān)心年輕醫生成長(cháng)的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現象。我認為無(wú)論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學(xué)查房不能少,對年輕醫生的帶教不能少。第四,要關(guān)心年輕醫生的生活,也要關(guān)心年輕醫生的福利待遇,讓年輕醫生時(shí)刻都能感受到醫院這個(gè)大家庭的溫暖。

  10、我們已進(jìn)入精細化管理的時(shí)代。首先,我們一定要從細節上關(guān)注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn),而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。醫務(wù)人員一定要調整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,對醫務(wù)人員沒(méi)有應有的尊重,這是事實(shí),而且這是在一段時(shí)期內難以改變的事實(shí)。所謂“醫者父母心”,我認為醫者除了需具備父母般的愛(ài)心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。再次,我們要研究醫生臨床思維的培養問(wèn)題,制度再多也不能解決所有的臨床問(wèn)題。古人云:授人以魚(yú)不若授人以漁,“漁”就是臨床思維方法,當一個(gè)醫生具備了正確的臨床思維方法時(shí),他就將終生受益。

  “知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導:

  在今年的工作當中,我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)工作情況述職如下:

  一、努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì)

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺(jué)。強化科室文化建設,努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻

  強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識,增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化,制度化轉變。強化了醫療制度建設,規范了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全。增強實(shí)干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。

  正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用一言一行,維護醫院的'信譽(yù),維護醫務(wù)科的整體形象,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

  三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質(zhì)量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度全面落實(shí);倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節質(zhì)量控制;加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提高醫院醫療質(zhì)量。

  一年的工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快;深入科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 7

  20xx年,在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下,我院緊緊圍繞全縣衛生工作重點(diǎn),以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標,以服務(wù)病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,主動(dòng)承擔政府、社會(huì )的健康職能和職責,真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策,全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務(wù),F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、加強學(xué)習,注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

  一年來(lái),黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論,學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規,掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權力。結合上級布署開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng),認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習體會(huì ),并聯(lián)系實(shí)際工作,提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問(wèn)題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設,加強醫患溝通,主動(dòng)接受群眾的批評和監督,提高職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù);一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛,醫德醫風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對醫院和醫務(wù)人員的滿(mǎn)意度達95%以上。

  二、強化醫院管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  堅持在全院深入開(kāi)展“以病人為中心,發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題”的醫院管理年活動(dòng),深化醫院各項改革;完善醫院管理各項規章制度,依法從醫,依法管理,從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為,從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫院工作效率及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,全面推進(jìn)醫院各項工作的開(kāi)展,在年內,順利通過(guò)“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收;尤其是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫院終于順利通過(guò)自治區等級醫院評審,成為國家二級甲等中醫醫院。

  三、加強人才培養,突出醫院的中醫特色。

  醫院的發(fā)展,首先要加強人才隊伍的建設,充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái),醫院新增醫務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習,提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴大和加強中醫特色專(zhuān)科建設,加大在人才和科室設備的投入,中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專(zhuān)科,在人員、規模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴展,服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到提高;繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作,在上級醫院的指導幫助下,開(kāi)展了多項診療新技術(shù)項目,邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座,提高了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。

  四、加大醫院建設投入,提高綜合服務(wù)能力。

  在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導班子成員統一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境,添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元(主要為統一招標下?lián)茉O備),得以加強和改善我院的特色專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共xx萬(wàn)元,添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設;并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投入,以及醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng )建“二甲”醫院和今后的持續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎,使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的`社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  五、加強廉潔自律,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

  院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規,進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執法的意識,堅持“立黨為公,執政為民”的準則,加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造,嚴格遵守黨紀國法;在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中,嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規,認真執行公開(kāi)集中招標規定及采購中標的藥品、器械,把握好自己的行政行醫道德規范,從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定,也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供應商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導,不斷加強對職工的行業(yè)道德教育,結合在全區開(kāi)展的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng),完善各項管理和監督制度,利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間,在全院干部職工中深入開(kāi)展學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強職工嚴守法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性,并采取確實(shí)有效的措施,有效地預防和杜絕醫務(wù)人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現,使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。

  六、工作成效顯著(zhù),成績(jì)較為突出。

  一年來(lái),院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作,改革創(chuàng )新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng )先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為顯著(zhù)的成績(jì):在年內先后順利通過(guò)自治區等級醫院評審,成為國家二級甲等中醫醫院,順利通過(guò)“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收;醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷提高,醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫民族醫特色優(yōu)勢突出,服務(wù)功能較為齊全,醫療設施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級甲等中醫醫院,年內實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,比20xx年增長(cháng)10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元;且收入結構也有明顯的好轉,其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫中藥收入比例明顯上升;病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫療費用等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉,較好地完成了我院年初制定的各項工作目標,為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎。

  七、存在不足和問(wèn)題。

  在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí),領(lǐng)導班子成員也認識到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫院面臨人才嚴重缺乏和流失問(wèn)題。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制,聘用的醫務(wù)人員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu),骨干人才留不住,而作為醫院的主要領(lǐng)導,在人才建設方面考慮不周,使醫院的發(fā)展受到制約。

  我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹(shù)立了一個(gè)較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績(jì),也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部門(mén)的指導和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們就能克服前進(jìn)中的困難,為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導:

  一年來(lái),本人在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中,下面將就我今年工作、學(xué)習的具體情況進(jìn)行匯報。

  一、在思想上

  本人堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習,轉變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺(jué)遵紀守法,認真履行職責。認真學(xué)習鄧小平理論,學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨,明白自己所肩負的責任,積極參與醫院建設,在工作中起模范帶頭作用,同時(shí),認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手工作,促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順利開(kāi)展。

  二、在工作上

  本人熟悉國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規,能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行,較好地協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)職工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務(wù),專(zhuān)業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能,能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實(shí),為醫院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作。

  在工作中,堅持靠前指揮,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實(shí)際情況,聽(tīng)取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,加強管理,督促內部制度的落實(shí)。

  在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的`工作任務(wù),全年無(wú)差錯事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作,認真落實(shí)國家基本藥物制度,制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案,加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學(xué)習。

  三、在作風(fēng)上

  能遵紀守法,團結同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,無(wú)故不遲到,不早退,堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂(lè )于助人的優(yōu)秀傳統。堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,不拉小團體,不搞小動(dòng)作,嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用。

  自己深知,事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。作為班子成員,我只不過(guò)是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責,盡自己應盡的義務(wù)。

  回顧過(guò)去,本人雖然取得一定成績(jì),但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后,本人將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),戒驕戒躁,積極參與醫院管理工作,為構建和諧醫院而努力奮斗。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 9

  本人任職期間擔任衛生局副局長(cháng)和口腔醫院院長(cháng),分管市口腔醫院和安全生產(chǎn)、計生、科技工作,F根據區委、區紀委和區衛生局的具體安排要求,對本人工作職責履行、黨風(fēng)廉政建設情況自查報告如下:

  一、工作職責履行情況

 。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習,提高領(lǐng)導水平

  本人能夠努力加強學(xué)習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,積極參加政治學(xué)習,拓寬工作思路、改進(jìn)工作方式,并對相關(guān)工作會(huì )議精神以及各級文件精神向醫院干部、職工積極轉達。通過(guò)不斷閱覽報刊雜志,做筆記、寫(xiě)心得,使本人的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和思想覺(jué)悟均得到提高,眼界得以拓寬,對新形勢下衛生體制改革的認識更明確,決策能力和處理各種問(wèn)題的水平也得到提升,避免了工作的失誤。圍繞著(zhù)醫院轉型發(fā)展的大局,我組織醫院班子成員積極探索適宜的工作方針,穩健地開(kāi)展了各項工作,為醫院的快速發(fā)展做出了貢獻。

 。ǘ┨岣咦陨砥返滦摒B,做好帶頭人

  在實(shí)際工作和生活中,本人始終嚴格要求自己,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)學(xué)習,正確行使自己的職權。樹(shù)立“以人為本”的準則,不做有損職工、有損社會(huì )利益的事情。始終把不斷學(xué)習作為增強自身品德和修養的有效途徑,提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力。并結合工作實(shí)際,認真研究學(xué)習其它兄弟醫院的管理運行模式,借鑒他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗,運用到口腔醫院的工作中。同時(shí),我努力做好帶頭人,公正處理事務(wù),嚴于律已,率先垂范,維護醫院領(lǐng)導班子的團結。堅持從實(shí)際出發(fā),深入科室、深入基層,了解第一手情況,解決實(shí)際困難,以自身的品德和素養贏(yíng)得了干部職工的信賴(lài)和支持,醫院的環(huán)境面貌、醫療質(zhì)量和管理水平也在全體干部職工的齊心協(xié)力下得到不斷提高,醫院業(yè)務(wù)收入大幅提高,職工的生活學(xué)習得到保障,積極能動(dòng)性得到充分發(fā)揮。

 。ㄈ┥罨夹g(shù)合作,培養骨干人才

  不斷加強同第四軍醫大學(xué)口腔醫院、西安交通大學(xué)口腔醫院、大連市口腔醫院、西安市口腔醫院、寶雞市口腔醫院、漢中市口腔醫院的技術(shù)交流合作,聘請專(zhuān)家教授來(lái)我院進(jìn)行教學(xué)和臨床指導。在上級的大力支持下我院與西安交通大學(xué)口腔醫院雙向轉診綠色通道掛牌儀式成功舉行,合作關(guān)系進(jìn)一步加強,我院的醫療質(zhì)量和技術(shù)水平得到更大程度提高。人才是發(fā)展的決定因素,我院重視人才,并積極引進(jìn)和培養人才,每年送出一批管理、技術(shù)骨干長(cháng)期進(jìn)修學(xué)習,取經(jīng)致用,這些措施使醫院的骨干力量得以增強,醫院的運行也更加穩健,同時(shí)醫院的公益性也得以充分體現。

 。ㄋ模┘哟蠼】敌塘Χ,履行社會(huì )職責

  醫務(wù)工作者的主要職責是救死扶傷,為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責,在人民大眾的口腔健康方面,本人一貫堅持“預防為主、防治結合”,從這一點(diǎn)出發(fā),我院每年投入巨額資金和大量人力進(jìn)行口腔健康宣教。拿20xx年為例,我院出資5萬(wàn)余元堅持在咸陽(yáng)日報每周二健康教育專(zhuān)版上刊登口腔保健常識,利用醫院網(wǎng)站、結合健康教育處方做長(cháng)期正面的口腔健康宣教?谇唤】颠M(jìn)校園活動(dòng)中,醫院共為37所院校學(xué)生發(fā)放健康教育手冊和免費口腔保健卡40000余張,健康教育光盤(pán)40余張,宣傳圖畫(huà)500余張,完成青少年口腔健康免費檢查2000余人次,組織各類(lèi)義診宣傳10余次,“六一”兒童節期間為全市兒童精心準備了5000多份精美的口腔保健禮品,并配合完成了由第四軍醫大學(xué)口腔醫院牽頭,省衛生廳組織的兒童口腔健康調查項目,使市民以及學(xué)生口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20%以上。20xx年我院繼續與咸陽(yáng)日報簽訂口腔健康教育宣傳合同,另外又出資1.2萬(wàn)元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同,并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫院組織精干隊伍正在進(jìn)行全市農村老年人口腔健康普查,以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期準備,所有這些努力,都為提高群眾口腔健康水平,收到了良好的社會(huì )效益。

  二、廉潔自律執行情況和分管范圍黨風(fēng)廉政建設情況

 。ㄒ唬┠軌蜃杂X(jué)遵守廉潔自律規定

  本人能按照上級紀檢部門(mén)的有關(guān)規定,堅持學(xué)習黨紀法規,廉政建設規定和領(lǐng)導干部廉潔自律規定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。能自覺(jué)遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規定,堅持個(gè)人生活重大事項報告制度。

 。ǘ┘訌姺止芊秶鷥赛h風(fēng)廉政建設

  要求院班子成員以身作則,廉潔自律,作風(fēng)正派,為全院職工帶好頭。本人在醫院重大事項中堅持民主集中制原則,重大項目的實(shí)施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動(dòng)均上會(huì )討論,科學(xué)決策,合理分工,并及時(shí)對主管局報送信息。平時(shí)各科正常業(yè)務(wù)、辦公費用先請示申報,再逐級審批,財務(wù)工作管理方面,做到嚴格把關(guān),有效杜絕了違紀違規事件的發(fā)生。

 。ㄈ┘訌娮黠L(fēng)評議和醫德醫風(fēng)建設。

  聘請社會(huì )知名人士擔任醫院的行風(fēng)監督員,參與醫院重大事項的'決策,經(jīng)常性的明察暗訪(fǎng),反饋意見(jiàn)。定期召開(kāi)行風(fēng)評議座談會(huì ),發(fā)放問(wèn)卷調查,對醫院中層和醫務(wù)人員堅持醫德醫風(fēng)教育,采取一系列有效措施,杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風(fēng)。

  三、自身存在的一些不足之處

  對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標準要求,認真查找自身存在的問(wèn)題和不足,本人也發(fā)現了自身尚存在的一些問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習不夠深入,對黨的理論的學(xué)習不全面,不系統,不能深入挖掘理論內涵,把握精神實(shí)質(zhì);其次理論和實(shí)際聯(lián)系的不夠緊密,工作中存在理論脫離實(shí)際的現象。

 。ǘ┕ぷ鲃(chuàng )新意識研精神有待進(jìn)一步提高,對新形勢下工作的新情況、新問(wèn)題研究不夠,思想上、具體措施上都存在一些與新時(shí)期新要求不相適應的問(wèn)題,使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發(fā)展的要求。

 。ㄈ┡c班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進(jìn)一步加強,有時(shí)缺乏全局意識。

  四、今后努力方向

  針對任期內的成績(jì)和不足之處,在今后的工作中,本人一定繼續發(fā)揚長(cháng)處、努力革除不足。不斷加強學(xué)習,加強黨性修養,在思想上筑起拒腐防變的防線(xiàn),牢固樹(shù)立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。生活上一定會(huì )更加嚴于律己、對待同志要更加包容豁達,盡力去體會(huì )干部職工以及群眾疾苦,設身處地替同志和患者考慮問(wèn)題,發(fā)現他人身上的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行學(xué)習,和同志們共進(jìn)同退,把口腔醫院的事業(yè)做得更好。

  我堅信,在區委、區政府和主管局的堅強領(lǐng)導和支持下,在同志們的指導下,本人自身一定能得到進(jìn)一步提高,工作也一定會(huì )取得更大成績(jì)。

  以上匯報如有不到之處,敬請大家批評指正,謝謝!

  醫院中層干部試用期考核述職報告 10

  一年來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導和全院職工的大力支持下,本人負責醫療質(zhì)量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作,認真履行崗位職責,充分發(fā)揮一名副職的作用,做好自己分管的工作,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì),強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)等方面的教育,自覺(jué)地接受社會(huì )各界的監督,并虛心吸取群眾意見(jiàn),改進(jìn)不足。加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習,提高管理及業(yè)務(wù)能力。堅持"以病人為中心"的服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一年來(lái),只要不是外出開(kāi)會(huì )學(xué)習,沒(méi)有休息過(guò)完整的一天。

  二、加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全。

  1、加強核心制度的學(xué)習與考核,尤其是值班交接班制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、三級醫師查房制度、手術(shù)安全核查等方面在平時(shí)的醫療質(zhì)量檢查中,有針對性的進(jìn)行抽考。

  2、加強病歷書(shū)寫(xiě)基本規范的學(xué)習,規范病歷中各種記錄書(shū)寫(xiě)的格式。對今年升級后的電子病歷及電子醫囑運行中出現的問(wèn)題多次召開(kāi)相關(guān)科室人員會(huì )議,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調解決,目前新的電子病歷及電子醫囑運行良好。通過(guò)努力今年門(mén)診處方實(shí)現了電子化,處方質(zhì)量明顯提高,提高了效率,方便了對處方質(zhì)量的'監管。

  3、加強危重病人及手術(shù)病人的管理。同時(shí)嚴格執行手術(shù)分級管理及手術(shù)審批制度,及時(shí)掌握重大手術(shù)病人的相關(guān)信息,加強對手術(shù)適應癥及手術(shù)安全核查的檢查。

  4、加強輸血病人管理,嚴格掌握輸血適應癥,執行"臨床用血審核制度",超過(guò)1600ml輸血,要向醫務(wù)科審批、備案。

  5、加強對各種知情同意書(shū)、授權委托書(shū)以及醫患溝通書(shū)的檢查,落實(shí)各項簽字制度及醫患溝通制度;特別是醫患溝通及授權委托書(shū)存在的問(wèn)題,著(zhù)重檢查,及時(shí)整改。

  6、努力提高病歷內涵質(zhì)量,要求各科主任及質(zhì)控醫師加強對本科室病歷的質(zhì)量控制,上級醫師及時(shí)、認真的審簽及修改病歷,提高病歷內涵質(zhì)量;各科主任要認真帶教輪轉醫師及低年資醫師,醫教科加強三基的考核,不斷提高醫療質(zhì)量。

  7、深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質(zhì)量,組織危重病員的會(huì )診、搶救工作,督促各種制度和常規的執行。定期檢查,采取措施,提高醫療質(zhì)量,嚴防差錯事故。

  8、推進(jìn)臨床路徑管理,實(shí)施臨床路徑管理的病種數達到25個(gè)。

  三、加強醫院感染管理。

  防止院內感染是創(chuàng )建平安醫院的非常重要的一方面內容,醫院院感科重點(diǎn)加強對醫院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的監控、管理和檢查,針對發(fā)現的問(wèn)題采取積極有效的干預措施;加強對醫務(wù)人員的培訓,提高醫院感染管理措施的依從性,提高對加強醫院感染管理工作的極端重要性的認識,發(fā)現問(wèn)題要早報告、早處置;嚴格執行消毒隔離制度,遵守無(wú)菌操作規程,最大限度地減少醫源性感染的發(fā)生。根據省衛生廳及xx市衛生局醫院感染監控網(wǎng)要求,依據衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》、《醫院管理評價(jià)指南》、今年9月份我們組織3個(gè)大組36人同時(shí)對全院所有住院患者進(jìn)行現患率調查。定期進(jìn)行現患率調查可以了解我院醫院感染及病原學(xué)送檢情況,同時(shí)可以了解我院常見(jiàn)病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學(xué)信息。

  今年六月份組織了全院性的醫院感染暴發(fā)演練,對醫院感染暴發(fā)所需的應急隊伍、設備設施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進(jìn)行了檢查,通過(guò)演練提高醫務(wù)人員對醫院感染暴發(fā)事件的認識,增強其對醫院感染暴發(fā)事件的應急處置能力。進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責任務(wù),完善應急機制。

  四、加強抗菌藥物臨床應用管理。

  抗菌藥物濫用,后患無(wú)窮。國家對抗菌素濫用整治力度越來(lái)越大,連續下發(fā)抗菌素監管及合理用藥相關(guān)文件,雖然我們學(xué)習了有關(guān)文件,完善及調整《xxx人民醫院抗菌藥物分級管理及使用規定》及《xxx人民醫院抗菌藥物分級目錄》,但執行的效果并不理想,在今年上半年市衛生局有關(guān)抗菌藥物的專(zhuān)項檢查中名次偏后,為此,藥事委員會(huì )召開(kāi)了抗菌藥物整治專(zhuān)題會(huì )議,制定了《20xx年xxx人民醫院抗菌藥物專(zhuān)項整治目標考核獎懲實(shí)施方案》,規范臨床用藥,加強合理應用抗菌素的宣傳力度,督促醫生加強學(xué)習。通過(guò)整治,住院患者抗菌藥物的使用率由xx%下降到目前的60%以下,抗菌藥物的ddd值由xx下降到目前的40以下,ⅰ類(lèi)切口使用抗菌藥物的比例明顯下降,病原學(xué)送檢率明顯提高。

  五、藥事管理及其他:

  認真貫徹執行《藥品管理法》。藥事委員認真審核本機構臨床科室申請的新購入藥品、調整藥品品種,監督、指導麻醉的藥品、精神的藥品的臨床使用與規范化管理;加強藥物不良反應的監測。今年還加強了對醫用耗材的管理,對各科需進(jìn)的耗材先進(jìn)行申請,再耗材管理委員會(huì )審核后才可以使用。

  六、全力以赴做好二級醫院評審工作

  今年二級醫院評審工作啟動(dòng)以后,由于工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重,能全力以赴投入到評審工作中去,明確自己的分工職責,嚴格對照評審標準和實(shí)施細則,將各章節、各條款逐條劃分,逐項分解,責任到人,與相關(guān)職能科室主任一起研究達c、b、a級程度,有計劃地組織自查,及時(shí)整改,牢牢把握"以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵"的方針,把等級醫院評審與日常工作有機地結合,把pdca持續改進(jìn)的理念穿在各項日常工作中,對自評中發(fā)現的問(wèn)題,都結合日常工作制定了整改措施,及時(shí)進(jìn)行解決,不斷加以完善,使醫院各項工作得到持續改進(jìn)與提高。

  七、在廉政建設方面

  牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺(jué)加強黨性修養。通過(guò)加強自身的建設,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,嚴格要求自己。

  一年來(lái),我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績(jì),但距離上級黨委的要求還有一定差距,還存在著(zhù)一些不足。主要表現在:

  一是在學(xué)習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。

  二是在對部分工作要求上有時(shí)比較寬松,落實(shí)制度還存在不嚴格的現象。

  所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習、工作中加以克服。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 11

各位領(lǐng)導:

  依據院領(lǐng)導要求,我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

  20xx度本人在醫院的正確領(lǐng)導下,仔細履行職責,堅持原則,依法行醫,無(wú)私奉獻,帶領(lǐng)全科工作人員順當的完成了全年的各項工作,F從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面作如下述職:

  一、在德的方面

  仔細學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷提高自己的理論水平和綜合素養。仔細貫徹執行醫院政策,顧全大局,聽(tīng)從分工,勇挑重擔。敬重領(lǐng)導,團結領(lǐng)導班子成員和廣闊干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責,堅持依法行醫,仔細負責分管工作,大力支持領(lǐng)導的工作,促進(jìn)推拿科各項工作的順當開(kāi)展。

  二、在能的方面

  自己在目前的工作崗位上已工作了30多年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中出現的'各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調辦事實(shí)力和創(chuàng )新實(shí)力等方面,經(jīng)過(guò)多年的磨煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過(guò)程中,沒(méi)出現過(guò)錯。

  三、在勤的方面

  勤勉敬業(yè)是對一名領(lǐng)導干部的至少要求。我能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù),酷愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,科室人員全力以赴,仔細遵守醫院制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  四、在績(jì)的方面

  本人工作思路清楚,安排性、前瞻性強;開(kāi)拓進(jìn)取,常常提出合理化建議并獲接受,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,工作成果比較突出,效果良好。20xx年,在院長(cháng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和協(xié)作下,xxx科業(yè)務(wù)月均xxxx萬(wàn),門(mén)診及收住院人次均較去年明顯增長(cháng),基本完成年初預料安排。

  五、在廉的方面

  本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,一心一意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,不辱醫院形象。仔細落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。仔細履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動(dòng)搖,自愿接受監督,讓大家滿(mǎn)足,規范行為,做遵紀遵守法律的表率。 各位領(lǐng)導,我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì ),進(jìn)一步總結閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱忱,團結領(lǐng)導和同事,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推動(dòng)我院的發(fā)展做出我的貢獻。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 12

尊敬的X院長(cháng),尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  首先感謝醫院黨委、院務(wù)會(huì )召開(kāi)的這次中層干部考核會(huì )議,我有幸向各位報告我一年來(lái)的思想、學(xué)習和工作情況。

  為了提高行政業(yè)務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)管理水平,在遂寧市衛生局的正確領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導的關(guān)心下,我有幸成為上派干部的一員,在今年4月1日上派到市衛生局鍛煉,由于有關(guān)工作安排,于10月26日上派結束,回院工作。

  上派期間,我自始自終都得到了市衛生局領(lǐng)導和同志們無(wú)微不致的關(guān)懷和誠摯無(wú)私的`支持幫助,自始自終都得到了醫院領(lǐng)導和同事的關(guān)心和愛(ài)護,使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使上派工作順利圓滿(mǎn)結束,現將本人在上派工作期間有關(guān)情況總結如下:

  在思想上能積極要求進(jìn)步,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待事物和問(wèn)題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認真學(xué)習貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,尤其是國家的衛生政策以及衛生部門(mén)的相關(guān)法律法規,使自己的行政能力有了一定的提高。

  以前,我在醫院擔任行政辦公室主任,一致認為辦公室的工作十分繁雜,但上派以后,面對新的工作崗位、新的知識領(lǐng)域、新的工作環(huán)境,我才發(fā)現:這里的有些工作比起醫院辦公室還要復雜,醫政科除了要做好全市各類(lèi)醫療機構的準入,醫師護士資格的準入,還要搞好相關(guān)的檢查、考核;面對的是全市幾百萬(wàn)人民群眾生命安全的把關(guān),同時(shí),還要做好各種公共衛生突發(fā)事件的應急處理。

  上派以后,我結合自身以前工作實(shí)際,加強學(xué)習,嚴格遵守工作紀律,按時(shí)上下班。能夠做到尊敬師長(cháng),團結同志,服從安排,注重搞好同事的關(guān)系,從不向單位提條件,嚴格遵守上派干部的行為規范。凡事積極主動(dòng),不懂就問(wèn),虛心請教。在上派期間,我對《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理辦法》、《醫療機構管理條例》、《突發(fā)公共衛生事件應急處理條例》等有了更深的認識和理解。能夠自覺(jué)遵守衛生局各項規章制度,自覺(jué)參加局里組織的各種政治學(xué)習,并做好記錄,向其他同志學(xué)習辦事程序,認真做好本科室來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的記錄及解釋工作,及時(shí)辦理有關(guān)公文。工作積極主動(dòng),服務(wù)意識較強,能夠緊緊圍繞中心和重點(diǎn)工作,協(xié)助工作的順利開(kāi)展。

  “5.12”汶川地震期間,我第一時(shí)間報名參與紅十字會(huì )志愿者赴災區,由于工作需要,我負責各種報表資料的統計上報工作。核查工作十分復雜,每天有大量的傳真收發(fā),有時(shí)一個(gè)傳真十幾頁(yè),需要發(fā)到各個(gè)區縣衛生局,甚至是各家鄉鎮醫院,發(fā)下來(lái)就是兩三個(gè)小時(shí)。我全程參與接收、轉運災區傷病員的協(xié)調、會(huì )診查房工作。同時(shí),制作處理關(guān)于地震的文件、報表上百份,幾千頁(yè)。

  我還堅持參與局里面的應急值班,常常是中午顧不上休息,下午下班以后還加班,甚至放棄了每周一次的休息。我的愛(ài)人在機關(guān)單位工作,本來(lái)平時(shí)加班的時(shí)間就多,而孩子也還小,十分依戀父母。而我在正常的休息時(shí)間,往往是回到了幾十公里外的家里,一接到電話(huà),都是在第一時(shí)間打的回到局里面報表,從沒(méi)有一絲怨言。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 13

  20xx年在院兩委的領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及全體職工的支持下,本人認真履行科室負責人的崗位職責,帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫院中心工作,較好地完成了各項固定工作和臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)一年的工作,不斷調整和完善客服工作思路,明確了各項工作任務(wù),客服中心的工作進(jìn)一步提升,在群眾中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上級和同行的認可,F將主要工作情況報告如下:

  一、廉潔自律,樹(shù)立模范帶頭作用。

  本人在工作中認真遵守黨員干部廉潔從政的規定,提高廉潔自律意識,在接待和處理群眾來(lái)訪(fǎng)投訴工作中堅持原則,對來(lái)訪(fǎng)的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線(xiàn)工作的困難視為已任,把協(xié)調好醫患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線(xiàn)作為工作好壞的標準。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為,不假公謀私。在協(xié)調醫患關(guān)系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、宣導為主,幫助患者和臨床解決了大量問(wèn)題,工作成績(jì),得到患者和員工的認可和支持。在科室管理中自覺(jué)充當排頭兵和后勤部長(cháng)作用,難事和棘手事親自做,對下屬工作中的困難積極主動(dòng)提供幫助和支持,在工作量較大,任務(wù)緊的時(shí)候,自覺(jué)加班以保證各項工作的按時(shí)完成,保證科室工作正常運轉。

  二、加強學(xué)習提高素質(zhì)、盡責履職。

  俗話(huà)說(shuō)打鐵還需自身硬,為了能夠適應不斷發(fā)展變化的客服工作要求,一年來(lái)本人自覺(jué)加強學(xué)習法律法規和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

  1、通過(guò)兩年半的函授學(xué)習,今年本人取得了XX學(xué)院法學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習《醫院投訴管理》相關(guān)知識和醫患關(guān)系相關(guān)法律法規知識,帶動(dòng)全體客服人員共同進(jìn)步。

  2、為更好的保管和利用檔案,不斷提高醫院客戶(hù)服務(wù)水平,今年10月,本人參加了xx省檔案局組織的.72學(xué)時(shí)《檔案綜合技能網(wǎng)絡(luò )教育》培訓,考試成績(jì)優(yōu)秀。同時(shí)本人利用所學(xué)檔案知識對醫院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進(jìn)行調研和實(shí)踐;

  3、工余時(shí)間,本人積極培養健康向上的興趣愛(ài)好,加強中國傳統文化的研習,成效顯著(zhù),20xx年獲政府文藝獎《xx市政府文藝百花獎三等獎》和《xx市政府百花文藝獎銀獎》等表彰。

  三、業(yè)務(wù)工作再上臺階

  1、20xx年,我們改進(jìn)了新入院病人拜訪(fǎng)方式,由原來(lái)的人工拜訪(fǎng)改為短信通知拜訪(fǎng),大大提高了拜訪(fǎng)成功率,讓患者知道客服中心隨時(shí)為其提供幫助,更為貼心和溫馨。通過(guò)改進(jìn)服務(wù),患者的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)率成倍增加,為樹(shù)立醫院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎。

  2、百姓健康講壇公益活動(dòng)工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效,受眾增加X(jué)X余人次。

  3、為提高門(mén)診患者滿(mǎn)意度調查的客觀(guān)準確率和回收率,節約人工成本,今年我們經(jīng)過(guò)大量調研構思與反復改進(jìn),在網(wǎng)絡(luò )中心的幫助下,推出門(mén)診滿(mǎn)意度調查系統,全年患者點(diǎn)擊評價(jià)XX余人次,平均完成問(wèn)卷XX余份。

  4、為提高患者滿(mǎn)意率數據檢索利用與統計效率,今年本人利用大量業(yè)余時(shí)間自學(xué)數據庫軟件ACCESS,獨立編寫(xiě)開(kāi)發(fā)和完善了《患者滿(mǎn)意度調查分析系統》對采集的數據可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。該系統受到同行的青睞。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 14

  xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節"知名度、美譽(yù)度、誠信度"在創(chuàng )新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了必須的成績(jì)。

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),積極響應院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習,鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

  二、調動(dòng)醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

  調動(dòng)全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性,對他們的工作做出公平、公正的評價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的'關(guān)系,處理好醫護關(guān)系,處理好醫護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來(lái)科檢查項目順利達標。

  三、加強醫療質(zhì)量管理,高度重視醫療質(zhì)量安全

  認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會(huì )議,經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習,認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范,會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚XX制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書(shū)寫(xiě)規范,增強法律意識,時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。

  四、響應醫院號召,積極開(kāi)展新項目

  在實(shí)際工作中,嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái))全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生,營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。

  五、重視梯隊培養建設

  我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本到達全員進(jìn)修學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱(chēng)水準,為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。

  六、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益

  今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作,社會(huì )效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史,全年無(wú)醫療護理投訴。

  七、不足之處

  1.業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善,不能持之以恒,

  2.顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

  寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來(lái)之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙,預祝大家新年快樂(lè ),身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 15

  當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái),當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞保衛和內部建設兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,完善相關(guān)規章制度,著(zhù)力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面

  第一,認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象。

  搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節前完成,推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程,使門(mén)診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō),這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二,精心開(kāi)展綠化工程,大力化醫院化工。

  主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督,盡職盡責,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn),我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,用心開(kāi)展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。

  第三,堅守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。

  院內場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

  第四,適應醫院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

  首先,為降低運營(yíng)成本,對食堂實(shí)施了承包,加強了伙食監督。xx年以前,我院食堂一向采取自營(yíng)的形式,人力物力投入較大,運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì )研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應這一決定,協(xié)調配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管,并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運行狀況來(lái)看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據我院的'特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,我科完善了相關(guān)規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  第五,立足本職,用心做好物資采購工作。

  每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。

  第六,創(chuàng )新,持續用心積極的心態(tài)。

  為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續創(chuàng )新意識!”

  醫院中層干部試用期考核述職報告 16

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  時(shí)光如梭,轉眼已到20xx年末,回顧和總結這一年的各項工作,在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,在全院各科室的大力支持與鼓勵下,我嚴格按照領(lǐng)導所安排的工作,立足本職崗位的所有職責,積極努力的工作,努力學(xué)習并且熟悉業(yè)務(wù),逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進(jìn)行述職,請領(lǐng)導批評指證:

  一、聘用合同及崗位職責,認真履行了聘用合同所規定的職責要求

  完成工作任務(wù),嚴格按照信息系統管理人員職責要求:管理維護及指導使用醫院HIS系統,處理職工醫保、居民醫保、新農合報賬問(wèn)題,熟練掌握計算機及其外部相關(guān)設備的日常操作、使用、維護工作,積極學(xué)習計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的安全知識以保障醫院各種信息不被非法利用,配合臨床及其它科室開(kāi)展相關(guān)工作。

  二、工作和思想方面

  首先,在思想上要求進(jìn)步,積極向黨組織靠攏。

  今年下半年,我向院黨支部遞交了入黨申請書(shū),經(jīng)支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓,通過(guò)培訓,使我對黨有了新的認識和更深層次的了解,更加堅定了我入黨的.決心。

  為了早日能成為組織的一員,我時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己,積極學(xué)習相關(guān)理論知識和政策方針,使自己在思想上和行動(dòng)上與黨中央的決策保持一致,爭取早日入黨。除此以外,我還認真學(xué)習了員工手冊,牢固樹(shù)立了一切工作服務(wù)于臨床,以病人為中心,以醫院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位,認真學(xué)習醫院有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì ),把理論運用到日常工作當中去。

  在工作方面,我虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習,依據崗位職責開(kāi)展日常工作,與同事一道保障后勤各部門(mén)計算機和網(wǎng)絡(luò )及臨床HIS系統的正常動(dòng)運作,及時(shí)地對醫院各科室的計算機及外部設備、網(wǎng)絡(luò )相關(guān)設備進(jìn)行維護,積極配合各部門(mén)開(kāi)展日常的辦公相關(guān)工作。

  上半年,經(jīng)領(lǐng)導安排,我去成都參加了“萬(wàn)網(wǎng)工程”機構單位網(wǎng)站管理培訓,培訓回來(lái)后積極協(xié)助領(lǐng)導和同事完成了我院的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設工作,在網(wǎng)站運作和維護中,協(xié)助領(lǐng)導完成網(wǎng)站的各項工作。

  在醫院建設遠程會(huì )診平臺時(shí),我與同事一起在醫院領(lǐng)導的關(guān)心下,順利地完成了我院遠程會(huì )診平臺的建設。在醫院HIS系統的升級和維護中,我積極向同事和公司的工程人員學(xué)習,努力熟悉醫院系統的各項功能,主動(dòng)配合同事和工程人員完成了我院住院醫生站、護士站及病案系統的升級。今年下半年,經(jīng)領(lǐng)導安排,我去參加了市衛生局主辦的xx市衛生信息化建設管理人員培訓班,在培訓中我認真閱讀了培訓資料,認真地聽(tīng)取了培訓老師的講解。

  通過(guò)這次培訓我更加地了解了領(lǐng)導對醫院信息化建設的重視以及國家的相關(guān)政策,對醫院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認識。

  培訓回單位后,我向領(lǐng)導匯報了這次培訓的相關(guān)情況,順利地完成了這次領(lǐng)導安排的培訓工作。

  以上是我一年來(lái)工作和學(xué)習的主要情況,這一年來(lái)在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,在學(xué)習和工作方面有些進(jìn)步,依然有很多不足。如政治思想理論不豐富,缺少實(shí)踐;對醫院HIS系統、居民醫保、職工醫保、新農合系統還不是特別熟悉;專(zhuān)業(yè)知識還有欠缺;和臨床個(gè)別科室還缺少溝通等等。在來(lái)年的工作生活中,我將繼續加強理論學(xué)習,爭取早日入黨,努力加強自己的專(zhuān)業(yè)水平,熟悉業(yè)務(wù),與各科室加強溝通,總結經(jīng)驗,不斷提高自己的工作水平,爭取在工作上上一層臺階。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 17

  20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節"知名度、美譽(yù)度、誠信度"在創(chuàng )新管理,提高醫療水平更新醫療護理的.觀(guān)念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了必須的成績(jì)。

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),始終和黨中央持續一致,用心響應院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習,鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

  二、調動(dòng)醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

  調動(dòng)全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性,對他們的工作做出公平、公正的評價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫護關(guān)系,處理好醫護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,用心響應各項號召,醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來(lái)科檢查項目順利達標。

  三、加強醫療質(zhì)量管理,高度重視醫療質(zhì)量安全

  認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會(huì )議,經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習,認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范,會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚x制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書(shū)寫(xiě)規范,增強法律意識,時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。

  四、響應醫院號召,用心開(kāi)展新項目

  在實(shí)際工作中,嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái))全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生,營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。

  五、重視梯隊培養建設

  我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本到達全員進(jìn)修學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱(chēng)水準,為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。

  六、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益

  今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作,社會(huì )效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史,全年患者住院人數1400余人,全科經(jīng)濟收入752萬(wàn)元,和去年同期比超額完成74萬(wàn)元,全年無(wú)醫療護理投訴。

  七、不足之處

  業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善,不能持之以恒,顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

  寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來(lái)之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙,預祝大家新年快樂(lè ),身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 18

  20xx即將過(guò)去,一年來(lái)在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫護人員的配合下,以醫院評審、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機,按照“二甲”中醫醫院的標準,堅持以人為本,以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫中藥特色和優(yōu)勢,促進(jìn)和提高婦產(chǎn)科整體醫療、護理工作水平,現將我科一年來(lái)工作情況述職如下:

  一、醫德醫風(fēng)

  全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作,嚴格執行首問(wèn)負責、首診負責;熱情服務(wù),文明待患以成為規范行為。發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統,時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足患者合理的需求。

  二、科室管理

  科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組,嚴格執行醫療管理規章制度,操作規程,質(zhì)控標準。每月對醫療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并持續改進(jìn),不斷提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)了醫護質(zhì)量的規范化。規范醫療文件的書(shū)寫(xiě),完善三級查房制度,三級醫師查房100%,甲級病歷率100%,堅持急、危、重病例會(huì )診討論制度,規范醫療質(zhì)量管理?剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕幊,科室人員嚴格按照標準化操作,科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。

  三、努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養

  1、重視繼續醫學(xué)教育,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極參加中醫藥繼續教育并獲得規定學(xué)分的比例均達到100%,一年來(lái)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓,超過(guò)4次,積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習、吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法,收到了顯著(zhù)效果。

  2、重視人才梯隊建設,今年,我們在人員緊缺的情況下仍堅持派出1人到省級以上醫院深造學(xué)習。

  四、科室醫療工作

  1、充分發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,繼承創(chuàng )新和發(fā)展中醫特色診療技術(shù),不斷提高中醫臨床診療水平,制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫優(yōu)勢病種的中醫治療方案。自20xx年15月10日至20xx年15月10日,住院246例,其中中醫優(yōu)勢病種婦人腹痛115例,崩漏住院病人X例。

  1)、中醫診斷確率92%;

  2)、西醫診斷準確率96%;

  3)、中西醫結合診斷準確率98%;中醫藥辨證論治準確率95.5%;

  4)、入院三日確診率96%;

  2、在孕產(chǎn)婦系統管理方面,落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責任制,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現、早診斷、早建卡,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報孕產(chǎn)婦系統管理的月報表、季報表、年終總結按時(shí)上報且項目齊全,數字準確。20xx年門(mén)診孕婦新建卡人數100人,產(chǎn)婦數65人住院分娩產(chǎn)婦數65人,活產(chǎn)數65人,其中順產(chǎn)52人,剖宮產(chǎn)13例,剖宮產(chǎn)率20%,新法接生率100%。無(wú)圍產(chǎn)兒死亡,無(wú)產(chǎn)褥感染,無(wú)子宮破裂、會(huì )陰三度裂傷,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡,無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

  3、在婦幼保健工作中,對轄區內的'`婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了900人次的普查任務(wù),普查人數比去年的增加了30%,資料、信息及時(shí)、準確上報。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫院的要求還有很大差距。在新的一年里,要轉變觀(guān)念,加大業(yè)務(wù)中醫理論及適宜技術(shù)的學(xué)習力度,充分發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,繼承和發(fā)展中醫特色診療技術(shù),不斷提高中醫臨床診療水平,制定并實(shí)施常見(jiàn)病種的中醫治療方案。提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

  醫院中層干部試用期考核述職報告 19

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我自20XX年7月份到公司上班,7月底被分配到XXXX辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現在已有XX個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的'發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。

  3、按時(shí)結算。按時(shí)與XXXX物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交XXXX物流部結算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑,對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的題。

  6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20年XXXX辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問(wèn)題

  半年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求

  和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理XXXX及財務(wù)部對口會(huì )計XXXX,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大在20年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

  謝謝大家

  醫院中層干部試用期考核述職報告 20

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  肛腸科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強肛腸科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫院管理,強基礎,抓規范,順利通過(guò)“三甲中醫院復審”,實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化,管理科學(xué)化,社會(huì )效益最大化,有力地推動(dòng)了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責,盡職盡責。為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

  一是加強學(xué)習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。20XX年全科累計出入院人數約X人次,床位使用率X%,總收入X余萬(wàn)元,全年完成手術(shù)約X人次,其中Ⅲ類(lèi)以上手術(shù)X余例,電子結腸鏡檢查突破X例,完成了結、直腸腫瘤根治術(shù)X例,包括全結腸切除X例。各類(lèi)痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)X余例。其它各類(lèi)手術(shù)二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎X例。無(wú)較大醫療事故發(fā)生。在皖西北地區率先開(kāi)展PPH術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內脫垂,并順利開(kāi)展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結扎、掛線(xiàn)等中醫治療。邀請省內外知名專(zhuān)家會(huì )診手術(shù)X余人次,增進(jìn)了醫院、科室在同行業(yè)內權威專(zhuān)家近距離的了解,并得到權威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區的影響力。

  二是強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:努力提高醫療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  三是打造良好團隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫生的.成長(cháng)、成長(cháng)方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫生。一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。

  四是醫乃仁術(shù),廉潔行醫,作為科主任應率先垂范:一是經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,誠心誠意為病員服務(wù)。二是在工作上大膽創(chuàng )新。認真切實(shí)轉變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫藥適宜技術(shù)。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病員的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行,樹(shù)立良好的天使形象,嚴格履行服務(wù)承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的`期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫專(zhuān)科建設,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫院“十二五規劃”期間,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),爭創(chuàng )省級特色專(zhuān)科,使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階。

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