建設工程績(jì)效評價(jià)報告范文（通用6篇）
在生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編整理的建設工程績(jì)效評價(jià)報告范文（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建設工程績(jì)效評價(jià)報告1
一、基本情況
“舒城縣市政工程建設項目”為20xx年度一次性項目上，城區市政道路建成通車(chē)里程18.21公里，雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。新建及改造梅河東路、舒城師范周邊三條路、花橋路、高峰路、溪濱北路、春秋路（七門(mén)堰路-南溪路）、春秋路（梅河路-周瑜大道）、春秋路（周瑜大道-桃溪支渠）、古城路（水杉路-梅河路）、古城路（梅河路-周瑜大道）、城南四條路等16條道路全長(cháng)19.35公里；續建龍眠路、花橋東路、花園路二期、華山路、立人路、胡底路、花園路一期、華山路南延、曉天路、龍舒西路三期、春秋南路西半幅、南溪路三期、七門(mén)堰路共13條，總長(cháng)14.43公里，高峰路跨南溪河人行景觀(guān)橋1座。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
加強和改進(jìn)政府部門(mén)辦事效率，進(jìn)一步理清部門(mén)職責，規范重點(diǎn)工程建設資金管理，強化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
我單位成立了績(jì)效評價(jià)工作小組負責本部門(mén)績(jì)效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實(shí)施，明確了工作職責和分工，制定了切實(shí)可行的評價(jià)方案。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)組織實(shí)施情況及采用的評價(jià)方法。根據各業(yè)務(wù)股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結等資料，評價(jià)小組現場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)查和核實(shí)，根據確定的評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法統一打分，形成自評結論。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
“舒城縣市政工程建設項目”績(jì)效自評綜述：根據調整預算績(jì)效目標，項目績(jì)效自評得分為100分，具體見(jiàn)評分表。主要績(jì)效：年初預算數為0萬(wàn)元，全部為財政追加，按時(shí)完成縣財政下達的全部預算資金20000萬(wàn)元任務(wù)，工程設計方案合理，項目進(jìn)度計劃完成率100%，對市政路網(wǎng)絡(luò )結構的改善明顯。
改善通行服務(wù)水平群眾滿(mǎn)意度。通過(guò)加大道路建設力度使城市道路網(wǎng)更加健全，覆蓋面更廣。按照“五路同建”標準要求，實(shí)現道路路面黑色化、道路綠化景觀(guān)化、道路路燈特色化、交通設施智能化（所有道路交口同步配套智能化紅綠燈和交通監控）、管線(xiàn)入地標準化（強弱電燃氣等各類(lèi)管線(xiàn)隨路建設）。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標完成情況分析。
數量指標：全年建成通車(chē)道路18.21公里，完成雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。
質(zhì)量指標：工程設計方案合理，合格率100.0%。
時(shí)效指標：項目進(jìn)度計劃完成率100.0%，按時(shí)完成。
成本指標：建設成本不高于當地同類(lèi)項目，合理支出。
�。ǘ┬б嬷笜送瓿汕闆r分析。
市政道路建設符合環(huán)評審批要求，對縣城區域經(jīng)濟的促進(jìn)。
滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
改善通行服務(wù)水平群眾滿(mǎn)意度。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
“舒城縣市政工程建設項目”支出績(jì)效評價(jià)結果顯示，該項目績(jì)效管理情況較為理想，達到了設定的各項績(jì)效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規范，會(huì )計核算結果真實(shí)、準確，各項支出嚴格按照各項制度執行。
(二)存在的問(wèn)題及原因分析
我處實(shí)施項目未偏離績(jì)效目標。
六、相關(guān)附件
(一)評價(jià)指標體系
�。ǘ╉椖恐С隹�(jì)效自評表
建設工程績(jì)效評價(jià)報告2
根據《安徽省民生工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強民生工程績(jì)效管理的通知》民生辦（〔20xx〕13號）文件要求，為進(jìn)一步為加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程績(jì)效管理，提高項目效益。裕安區對20xx年度為加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了績(jì)效考核評價(jià)，現將績(jì)效評價(jià)情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
裕安區轄23個(gè)鄉鎮街，275個(gè)行政村。20xx年，全區常住人口92.3萬(wàn)人。全區項目實(shí)施單位118個(gè)，其中：鄉鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）2個(gè)，社區衛生服務(wù)站10個(gè)，村衛生室106個(gè)。
�。ǘ╉椖恐饕獌热莺涂�(jì)效目標
根據《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號）規定和《安徽省“十四五”衛生與健康規劃》的要求。我區制定了關(guān)于加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程中長(cháng)期績(jì)效目標。
項目?jì)热荩簩θ珔^城市社區醫療衛生機構和村衛生室基礎設施建設和醫療設備更新補充；鄉村醫生崗位進(jìn)行技能培訓；政府辦社區衛生服務(wù)中心衛生技術(shù)人員和村衛生室執業(yè)的執業(yè)（助理）醫師到二級以上綜合醫院進(jìn)修。
實(shí)施目的：通過(guò)3年基礎設施建設和醫療設備的更新補充，全區城市社區醫療衛生機構和村衛生室衛生服務(wù)能力進(jìn)一步提升，診治60%左右的常見(jiàn)病多發(fā)病，基本滿(mǎn)足群眾基層就醫需要。城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目，20xx年40%達到標準，2022年70%達到標準，2023年100%達到標準。
年度實(shí)施范圍：全區城市社區醫療衛生機構（包括城市社區衛生服務(wù)中心和社區衛生服務(wù)站）和村衛生室。
年度實(shí)施期限：20xx年1月1日至20xx年12月31日
年度績(jì)效目標：為進(jìn)一步提升基層醫療衛生服務(wù)能力，加強基層醫療機構基礎設施設備建設，為轄區內居民提供高質(zhì)量的衛生健康服務(wù)，進(jìn)一步提高民眾幸福指數。構建與基層群眾健康需求相適宜、與健康裕安目標相銜接的基層醫療衛生服務(wù)體系。
二、項目資金使用及管理情況
裕安區對加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目資金管理建立了長(cháng)期投入的籌資機制。裕安區20xx年度省級獎補資金177萬(wàn)元（注:20xx年度應撥資金為214.6萬(wàn)元到賬177萬(wàn)元），區財政下?lián)苜Y金5450.64萬(wàn)元。年度項目經(jīng)費總計5627.64萬(wàn)元。目前已足額落實(shí)到位。
三、項目組織管理情況
為更好的推進(jìn)城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程，裕安區衛健委將城市社區中心和村衛生室標準化建設納入健康裕安建設的重要內容，切實(shí)加強領(lǐng)導，建立了由區民生辦牽頭，基層衛生健康為主體，委項目辦落實(shí)建設的項目分工，協(xié)調機制。
為推進(jìn)裕安區城市社區衛生服務(wù)中心和村衛生室標準化建設項目實(shí)施。自覺(jué)接受區人大、政協(xié)、紀檢、審計、新聞媒體和群眾監督。區衛健委將根據實(shí)際情況定期通報工作進(jìn)展，并及時(shí)上報市衛健委，對項目實(shí)施過(guò)程中弄虛作假、違法違紀行為將嚴厲查處。
為充分發(fā)揮項目資金的使用效益，區衛健委會(huì )同區財政局不定期監督檢查項目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)加強資金管理，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。對下?lián)艿难a助資金對考核達標的村衛生室和政府辦社區衛生服務(wù)中心給予適當獎補。
四、項目年度完成情況
截止20xx年11月底，我區已完成20xx年度城市社區衛生服務(wù)中心和村衛生室標準化建設任務(wù)，全區40%的城市社區衛生服務(wù)中心和村衛生室達到了民生工程標準。鄉村醫生崗位培訓人數約700人，具有執業(yè)（助理）醫師的村醫進(jìn)修人數81人，政府辦社區衛生服務(wù)中心進(jìn)修人數4人，完成率均為100%，基層門(mén)診人次2249761人次占轄區門(mén)診人次的69.40%,切實(shí)提高了村醫業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
五、項目績(jì)效情況
20xx年度通過(guò)通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對社會(huì )公眾、受益對象滿(mǎn)意度進(jìn)行調查�；鶎俞t療衛生機構的從業(yè)人數較上年上升，基層醫療衛生機構診療人次較上年上升，基層醫療衛生機構人均收入較上年上升，分級診療效果明顯�；鶎臃⻊�(wù)水平和能力得以提升,健康效益成效明顯,對于有效控制疾病的流行，提高居民對公共衛生服務(wù)的可及性，改善居民健康狀況，促進(jìn)社會(huì )和諧具有重要的現實(shí)意義。
建設工程績(jì)效評價(jià)報告3
根據萬(wàn)寧市財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年萬(wàn)寧市重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)實(shí)施方案的通知》（萬(wàn)財發(fā)【20xx】158號）文件的要求，我所接受貴局委托，于20xx年10月8日至11月29日對萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局人民東路市政工程項目績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局主要職責：
�。�1）貫徹執行黨和國家有關(guān)城市規劃和建設、村鎮規劃和建設，工程建設、建筑業(yè)、勘察設計咨詢(xún)業(yè)以及人民防空的方針政策、法律法規規章，依法擬定并組織實(shí)施本市城鄉規劃、建設的政策、規章以及發(fā)展規劃、計劃，進(jìn)行行業(yè)管理。
�。�2）指導和管理城市規劃、村鎮規劃及各開(kāi)發(fā)區、風(fēng)景名勝區和旅游區規劃、農場(chǎng)場(chǎng)部規劃等工作，并負責組織實(shí)施。協(xié)助鎮政府組織編制鎮總體規劃和控制性詳細規劃以及村莊規劃，參與我市土地利用總體規劃的審查，負責城鄉規劃監督檢查工作。
�。�3）指導全市村、鎮規劃編制，做好基礎設施建設，指導百鎮計劃重點(diǎn)鎮的建設，組織和協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好城鎮和農場(chǎng)場(chǎng)部環(huán)境整治，做好村莊、集鎮等人居生態(tài)環(huán)境的改善工作。
�。�4）負責市屬重點(diǎn)工程和公共建筑項目、公共設施建設的組織實(shí)施，指導城市地下空間的利用，參與指導城鎮土地使用權有償轉讓和開(kāi)發(fā)利用工作。
�。�5）指導、監督管理全市建筑活動(dòng)，規范建筑市場(chǎng)行為，監督管理工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，管理建筑工程勘察設計工作，指導監督建筑市場(chǎng)準入、工程招投標、工程承包發(fā)包管理等工作。根據全省統一定額標準，編制發(fā)布本市建筑材料調整系數，監督指導各類(lèi)工程標準的執行。
�。�6）指導和管理全市城鎮、開(kāi)發(fā)區、風(fēng)景名勝區、旅游區、農場(chǎng)場(chǎng)部和村鎮的建設，負責全市建筑隊伍、建筑業(yè)農民工的培訓，負責建筑行業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作，組織推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
�。�7）制訂人防工作規劃、計劃，檢查指導全市人防工程、人防通信報警設施的建設和維護，按權限對全市人防工程的立項、設計、建設進(jìn)行審查和審批。組織培訓人防干部和總結推廣人防工作經(jīng)驗。
�。�8）負責全市城鄉規劃、建設工程、人民防空建設等檔案管理和利用工作。
�。�9）承辦市政府以及上級部門(mén)交辦的工作。
�。ǘ╉椖苛㈨椧幏缎�
項目是根據《萬(wàn)寧市人民政府關(guān)于人民東路片區路網(wǎng)建設業(yè)主單位的批復》（萬(wàn)府函【20xx】97號）、《萬(wàn)寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路用地的意見(jiàn)》（萬(wàn)土環(huán)資【20xx】200號）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項目建議書(shū)的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】134號）、《萬(wàn)寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程（文明路-縱一路段）環(huán)境影響報告表的'批復》（萬(wàn)土環(huán)資【20xx】183號）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目初步設計與概算的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】230號）相關(guān)要求開(kāi)展的，項目按照規定的程序申請立項；前期進(jìn)行了必要的選址評估、環(huán)境評估、可行性研究及評估等，形成項目建議書(shū)及可行性研究報告，并取得萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局審批，立項規范。
�。ㄈ┛�(jì)效目標合理性和績(jì)效指標明確性
根據《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目初步設計與概算的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】230號）、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項目建議書(shū)的復函》（萬(wàn)發(fā)改函【20xx】134號）相關(guān)文件顯示，人民東路為城市次干道，屬新建道路，起點(diǎn)為人民中街和文明路交叉口，終點(diǎn)與縱一路相交，道路全長(cháng)834.40m，道路紅線(xiàn)寬36m。建設內容包括道路工程、給排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程等；項目?jì)热莘戏煞ㄒ�、規劃、決策要求，并且與實(shí)施單位職責密切相關(guān)；人民東路市政工程項目為完善萬(wàn)寧市市政基礎建設，促進(jìn)萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局事業(yè)發(fā)展所必須，項目預期產(chǎn)出符合正常的業(yè)績(jì)水平。但在申報項目時(shí)未系統的填列績(jì)效指標。
�。ㄋ模┵Y金使用及管理情況
截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，實(shí)際到位資金3,420.00萬(wàn)元，計劃投入資金3,420.00萬(wàn)元，資金到位率100%。
截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，本項目已累計支付工程款1,554.12萬(wàn)元，資金使用率45.44%。截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，項目已竣工驗收并投入使用。
二、項目實(shí)施過(guò)程
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)管理制度健全性及執行有效性
萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局根據《海南省發(fā)展改革委、省財政廳、省審計廳、省監察廳關(guān)于進(jìn)一步加強和規范政府投資項目管理的意見(jiàn)》（瓊發(fā)改投資【20xx】1845號）對項目實(shí)施管理，管理制度基本健全。
萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目建設遵守相關(guān)法律法規及業(yè)務(wù)管理制度，實(shí)施過(guò)程中已按國家有關(guān)工程建設基本程序執行公開(kāi)招投標、監理制、合同制等；截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)項目已驗收，但項目結算審核工作尚未完成；項目建設過(guò)程涉及的項目資料比較齊全并及時(shí)歸檔，項目實(shí)施的人員、場(chǎng)地設備等均已落實(shí)到位。
�。ǘ╉椖抠|(zhì)量可控性
萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目建設合同已明確規定“工程質(zhì)量符合國家合格標準”，并明確發(fā)包方及承包方兩方責任。
項目建設過(guò)程中，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局為了保障項目質(zhì)量，聘請了第三方對工程建設過(guò)程進(jìn)行監理。
20xx年12月20日，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局、建設承包單位、監理單位、勘察、設計等多方對項目進(jìn)行了竣工驗收后，由監理單位、萬(wàn)寧市建設工程質(zhì)量安全監督站出具工程質(zhì)量評估報告，為項目質(zhì)量提供了有效的保障。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理制度健全性及執行有效性
1、財務(wù)管理制度健全性
據了解，項目資金均由會(huì )計核算站統一核算，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局報賬員按要求報賬，會(huì )計核算站嚴格根據《海南省財政國庫集中支付管理辦法》對該項目進(jìn)行核算管理，該管理辦法符合會(huì )計制度的規定。
2、資金使用合規性
項目資金按照萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，因萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局正在進(jìn)行裝修，財務(wù)資料搬運至萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局外部庫房進(jìn)行封存，績(jì)效評價(jià)小組無(wú)法對項目支出憑證進(jìn)行查看，故無(wú)法對資金的撥付執行了完整的審批程序、項目支出符合項目預算批復用途進(jìn)行評價(jià)，該指標暫時(shí)給予0分。
3、財務(wù)監控有效性
項目根據相應財務(wù)管理制度，采取工程進(jìn)度分次階段性付款，建設單位、施工單位、監理單位三方單位確認工程進(jìn)度后，由施工單位申請并經(jīng)萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局財務(wù)人員、單位領(lǐng)導審核后支付，采用了必要的財務(wù)監控手段。截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)，項目結算審核工作尚未完成。
三、項目產(chǎn)出情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r
項目建設內容為新建人民東路，道路全長(cháng)834.40米，道路紅線(xiàn)寬36米；道路等級為城市次干道II級，設計行車(chē)速度40km/h，瀝青砼路面；建設內容包括配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃氣工程、通信工程等。根據建筑工程竣工標識牌顯示，實(shí)際建設內容與計劃產(chǎn)出數一致，實(shí)際完成率為100%。
�。ǘ┩瓿杉皶r(shí)率
項目計劃實(shí)施時(shí)間是20xx年2月27日至20xx年12月31日，實(shí)際完工時(shí)間是20xx年10月19日，項目完工時(shí)間與計劃時(shí)間差異較大；根據萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局介紹，主要因存在征地存在困難，有個(gè)別住戶(hù)拒絕搬遷，嚴重拖后了竣工時(shí)間。
�。ㄈ╉椖客瓿少|(zhì)量
項目已建設完成（配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃氣工程、通信工程等）并投入使用，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局、建設承包單位、監理單位、勘察、設計等多方對項目進(jìn)行了竣工驗收，由監理單位、萬(wàn)寧市建設工程質(zhì)量安全監督站出具工程質(zhì)量評估報告，工程各項指標均已合格，質(zhì)量達標率為100%。
�。ㄋ模╉椖款A算控制和節約情況
萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目預算批復金額3,420.00萬(wàn)元，因為項目還未完成結算審核工作，無(wú)法核實(shí)項目最終支出金額；通過(guò)查看支出明細表，截止績(jì)效評價(jià)之日，本項目累計撥付資金1,554.12萬(wàn)元，根據項目施工合同及資金支出計劃基本可以確認項目總支出未超出預算總投資，支出在可控范圍之內，我們按成本節約率≥0的范圍實(shí)施評價(jià)。
四、項目效果情況
�。ㄒ唬┤f(wàn)寧市人民東路市政工程建設的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益
近年來(lái)在國家、省委和省政府的大力支持下，萬(wàn)寧城市及旅游度假區的快速發(fā)展，機動(dòng)車(chē)輛不斷增加，人民東路市政工程項目建設在一定程序上增加了萬(wàn)寧市運輸能力，適應了新形勢下的交通需求；人民東路市政工程建設完成投入使用后，使該區形成良好的居住環(huán)境。項目的建設有效改善該地區基礎設施條件，方便當地居民生活、出行；且道路的修建貫通，更好的利用了周邊尚未開(kāi)發(fā)的部分土地，同時(shí)已開(kāi)發(fā)的土地也隨著(zhù)道路的開(kāi)發(fā)而增值，促使萬(wàn)寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件明顯改善，城鄉開(kāi)發(fā)空間進(jìn)一步擴大，項目建設具有深遠的社會(huì )意義和間接經(jīng)濟效益。
�。ǘ┉h(huán)境效益
人民東路市政工程配套實(shí)施綠化工程，建成后將成為萬(wàn)城鎮老城區和城北新區的一片風(fēng)景線(xiàn)。同時(shí)也有利于改善道路兩側的基礎設施狀況，提高人民的生活水平、生活環(huán)境水平。同時(shí)，建設完成投入使用后，道路硬化和綠化帶改善居住區開(kāi)發(fā)進(jìn)程中工程車(chē)運輸帶來(lái)的大氣污染和噪聲污染，排水管道能及時(shí)處理雨水和污水，改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境。
�。ㄈ╉椖靠沙掷m性
該項目的建成有利于改善當地居民的生活居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，加之萬(wàn)寧市政府十分重視本市的基礎實(shí)施建設及養護，不斷加大這方面資金的投入。據了解，萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目驗收完成后，已交由萬(wàn)寧市環(huán)衛園林局進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理養護，后期維護資金來(lái)源于財政預算，為后期項目持續運行提供保障。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )公眾滿(mǎn)意度
通過(guò)對萬(wàn)寧市居民問(wèn)卷顯示，人民東路周邊居民對該項目的建設持肯定的態(tài)度。人民東路建成后配套設施也相當美觀(guān)，周邊居民對此贊不絕口，社會(huì )公眾滿(mǎn)意度較高。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
項目屬于一次性項目，實(shí)施內容明確，項目依據充分、目標合理、程序規范，與政策要求高度相關(guān)。項目建設資金到位情況良好，項目實(shí)施依據的相關(guān)制度基本健全，項目實(shí)施管理較為規范。雖然項目工程建設完成時(shí)間和合同計劃時(shí)間存在差異，但項目預期效果已基本實(shí)現。
六、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)各部門(mén)責任
為了萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目順利實(shí)施，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局成立相關(guān)領(lǐng)導小組，做到職責明確、分工負責、團結協(xié)作、齊抓共管，確保組織到位，促使項目建設嚴格按照立項要求實(shí)施。
�。ǘ┳裱斦椖肯嚓P(guān)管理制度，做好前期工作
萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局遵循財政項目相關(guān)管理制度，充分做好項目的規劃、設計、申請、招投標、監理等前期準備工作，保障項目有序開(kāi)展，且后續項目資料保管及時(shí)、完整。
七、存在問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1、未系統的填列績(jì)效目標及績(jì)效指標
通過(guò)查看項目相關(guān)資料，萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局未在項目申報時(shí)系統填列績(jì)效指標。
2、項目完成時(shí)間嚴重滯后
項目進(jìn)度管理不力，與施工方簽訂的建設工程施工合同規定，合同工期從20xx年2月27日至20xx年12月31日，項目實(shí)際于20xx年10月19日竣工驗收，延期6年8個(gè)月。根據萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局介紹，主要因存在征地存在困難，有個(gè)別住戶(hù)拒絕搬遷，嚴重拖后了竣工時(shí)間。
3、項目竣工結算審計工作不及時(shí)
項目已于20xx年10月19日竣工驗收，但至今尚未開(kāi)始項目結算審計工作，造成項目尾款無(wú)法及時(shí)撥付，可能存在拖欠農民工資的情況。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
1、強化全面績(jì)效評價(jià)觀(guān)念
建議在項目申請、審批時(shí)，除了設定產(chǎn)出指標之外，還需要參照相關(guān)標準及實(shí)際情況設定成效指標；且將其分解為需要達成的具體目標與關(guān)鍵指標，并且指標的設定應該是可量化的，并能通過(guò)清晰、可衡量的關(guān)鍵指標值予以體現，不宜籠統、模糊。
2、合理確定工程進(jìn)度，避免工程延期
在前期可研階段先充分調研，了解同類(lèi)道路的建設時(shí)間，合理確定道路建設工期；施工單位要從人、材、機等方面認真仔細地對所承擔的施工項目，進(jìn)行施工組織設計和開(kāi)展工作，業(yè)主和監理單位應對施工單位編制的施工組織設計進(jìn)行嚴格的審查，經(jīng)批準的施工組織設計要監督施工單位嚴格執行，不能將其停留在紙面上。
3、及時(shí)進(jìn)行竣工結算審計，按約定支付工程款
工程結束由項目施工單位進(jìn)行結算，項目建設單位應按照萬(wàn)寧市審計局的要求，及時(shí)聘請第三方中介機構進(jìn)行竣工結算審計；同時(shí)，單位應該積極配合、溝通，堅持實(shí)事求是的原則，創(chuàng )造一個(gè)對整個(gè)工程項目審計良好的環(huán)境，讓審計工作順利開(kāi)展。審計結果確認后，及時(shí)按照合同約定及審計后的結果，支付工程尾款。
八、績(jì)效評價(jià)相關(guān)責任及局限性
績(jì)效評價(jià)小組在項目實(shí)施單位提供項目資料基礎上對本項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)，項目實(shí)施單位對項目實(shí)施過(guò)程中涉及的招投標資料、協(xié)議書(shū)、工程資料、驗收資料、財務(wù)資料等真實(shí)性、準確性負責；另外，鑒于本次績(jì)效評價(jià)工作時(shí)間比較倉促，在實(shí)施績(jì)效評價(jià)過(guò)程中我們未能對績(jì)效評價(jià)指標所涉及事項的具體情況進(jìn)行深入核查，對問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因無(wú)法做更全面的了解，因而對于績(jì)效評價(jià)與分析可能深度不夠，在項目實(shí)施單位提供的現有資料和實(shí)地調研的前提下，績(jì)效評價(jià)小組結合應有的職業(yè)判斷，盡可能地做出客觀(guān)、可靠的評價(jià)結論。
綜上所述，項目總體評分為81.5分，評價(jià)等級為“良”。
建設工程績(jì)效評價(jià)報告4
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨椙闆r。
1.項目立項背景。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程，由水晶鄉政府提供土地和規劃建設，申請上級財政資金30萬(wàn)元，用于完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設1個(gè)，包括包括地面硬化面積1196平方米、舞臺翻新改造面積102平方米、水磨石面積523平方米、臺階452米、鋪透水磚291平方米、宣傳欄109米等約定的工程，投入30萬(wàn)。計劃于20xx年5月10日開(kāi)始實(shí)施，20xx年12月31日結束。
2.資金用途及目的。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程投入30萬(wàn)，目的在于提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂(lè )環(huán)境。
�。ǘ╉椖抠Y金管理使用情況。
1．項目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程資金安排30萬(wàn)，項目資金為自治區一般公共預算撥款資金，資金于20xx年5月13日下達我鄉，專(zhuān)款用于象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程。
2.項目資金實(shí)際使用情況，包括項目主要內容和涉及范圍。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程，實(shí)際投入為30萬(wàn)元，專(zhuān)款專(zhuān)用于象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程。
3.項目資金管理情況。
根據項目進(jìn)度，及時(shí)向財政請款；嚴格按相關(guān)性原則列支項目支出，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.項目資金支出及撥付合規性情況。
申請前，全面、合理、精細地分析項目?jì)热�、建設合同、收支落實(shí)專(zhuān)人管理等，資金審批到位后，水晶鄉黨委政府高度重視，成立了象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程管理小組，確保該資金專(zhuān)款專(zhuān)用；項目資金的使用必須經(jīng)過(guò)項目管理人核實(shí)，村民小組監督，財務(wù)人員審核，分管領(lǐng)導審批，鄉主要領(lǐng)導同意后，方能實(shí)施。通過(guò)層層把關(guān)，杜絕了資金亂用現象，資金使用執行非常到位，保證項目資金的合理、合規、合法。
�。ㄈ┠瓿蹩�(jì)效目標及其衡量指標設定情況。
預期總目標：象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程1個(gè)，目的在于提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂(lè )環(huán)境。該項目為新增項目，績(jì)效指標：完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設數量1個(gè)；產(chǎn)出質(zhì)量為項目驗收合格率達100%；產(chǎn)出時(shí)效為項目（工程）完成及時(shí)率100%；產(chǎn)出成本為30萬(wàn)元；社會(huì )效益為受益脫貧人口數3050人，受益總人數為3050人；服務(wù)對象滿(mǎn)意度為92%。
�。ㄋ模╉椖拷M織管理情況。
1.項目組織情況。
為了保證項目預算成本合理、公平、公開(kāi)，對項目擬建設內容進(jìn)行了詳細研究，經(jīng)設計、預算后，依據公開(kāi)競標程序，將項目整體競標。
2.項目管理情況。
項目在管理方面制定了嚴謹的管理制度，并做到專(zhuān)人專(zhuān)管。項目負責人每天查看，施工負責人結合多方情況，及時(shí)分析，及時(shí)調整，質(zhì)量監督小組多方監管，確保質(zhì)量，保障了項目符合相關(guān)建設要求。
二、項目評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)指標構建及細化情況
設立的整體績(jì)效目標依據充分，符合客觀(guān)實(shí)際，反映整體績(jì)效目標與部門(mén)履職、工作任務(wù)情況。
�。ǘ┰u價(jià)組織實(shí)施及流程
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程嚴格按照績(jì)效目標及評價(jià)指標逐項對照組織實(shí)施。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標完成情況
績(jì)效目標完成情況：完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設數量1個(gè)；項目驗收合格率達100%；項目完成及時(shí)率達100%；投入15萬(wàn)元；社會(huì )效益為受益脫貧人口數3050人，受益總人數為3050人；服務(wù)對象滿(mǎn)意度為92%。
�。ǘ┛�(jì)效分析
績(jì)效目標總體完成較好，6項項目績(jì)效目標衡量指標均完成。預算執行率達50%。
�。ㄈ┛傮w自我評價(jià)
該項目完成球場(chǎng)和廣場(chǎng)的整體建設，提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂(lè )環(huán)境，自評得分95分。
四、主要經(jīng)驗做法、存在的問(wèn)題和原因分析
主要經(jīng)驗及做法：一是能夠在項目實(shí)施前開(kāi)展可行性分析；二是在項目實(shí)施時(shí)落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行管理，對實(shí)施中存在問(wèn)題能夠有效監督，適時(shí)調整；三是加強管理，發(fā)揮群眾監督作用，嚴格驗收，確保工程質(zhì)量。存在的主要問(wèn)題是實(shí)施項目績(jì)效管理過(guò)程中預算執行率不達標，主要原因是管理經(jīng)驗不足，檔案管理不夠規范，推進(jìn)項目進(jìn)度有待提高，落實(shí)資金支出安排能力不足，財力不夠等。
五、工作改進(jìn)建議
項目開(kāi)展前要根據實(shí)際情況，進(jìn)行多方調查，經(jīng)常過(guò)充分研討形成建設內容，項目規范管理，及時(shí)推進(jìn)項目資金按進(jìn)度支出會(huì )讓群眾更加滿(mǎn)意。
建設工程績(jì)效評價(jià)報告5
一、項目基本情況
保山市委、市政府對城市建設、維護、管理、改造、提升城市形象方面高度重視，在范圍、深度、質(zhì)量上高標準、嚴要求，隨著(zhù)現代化大城市建設的大力推進(jìn)，市政工程建設安全管理覆蓋面越來(lái)越廣，業(yè)務(wù)量大幅增加，差旅費、公務(wù)用車(chē)及租賃費也隨之增加。為做好保山城市建設和指導各縣市區城市發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域工作，保山市財政局20xx年下達了工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理補助經(jīng)費22.81萬(wàn)元，專(zhuān)項用于彌補市住房城鄉建設局行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費缺口。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》（保財預〔2022〕4號），為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績(jì)效管理精神，強化部門(mén)預算績(jì)效管理責任，進(jìn)一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉建設局對績(jì)效自評工作進(jìn)行了責任細化，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，明確績(jì)效自評工作責任主體，從資金到位情況、執行情況，成效方面對項目資金開(kāi)展績(jì)效自評。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1．項目資金到位情況。
根據（保財建〔20xx〕4號）和《保山市財政局關(guān)于追減20xx年經(jīng)費預算的通知》（保財建〔20xx〕168號）指標文件，下達資金228109.16元。
2.項目資金執行情況。
20xx年支付市住房城鄉建設局工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、勞務(wù)費等223019.16元，購買(mǎi)辦公設備5090元，項目資金使用完畢，有效保障了工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展，執行率100%。
3.項目資金管理情況。
市住房城鄉建設局嚴格按《保山市住房和城鄉建設局財務(wù)管理制度》第二十五條規定，嚴格執行資金撥付審批流程。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
產(chǎn)出指標完成情況：數量指標；保障單位辦公經(jīng)費、辦公設備采購、勞務(wù)購買(mǎi)、公車(chē)租賃等機關(guān)運行經(jīng)費支出。。
效益指標完成情況：保障機關(guān)工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展。
滿(mǎn)意度指標：干部職工滿(mǎn)意度，服務(wù)對象對資金撥付及時(shí)性滿(mǎn)意度90%。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
已完成預期目標。
五、績(jì)效自評結果
項目績(jì)效自評得分為100分，整個(gè)項目運行順暢，資金使用安全、規范、有效。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
市住房城鄉建設局將在規定時(shí)間內在網(wǎng)站公開(kāi)項目績(jì)效自評報告及項目自評表。同時(shí)將本次績(jì)效自評的成果應用在已后工作中。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
希望上級部門(mén)能開(kāi)展績(jì)效評價(jià)方面專(zhuān)業(yè)培訓，使我們能更專(zhuān)業(yè)化、規范化和精細化開(kāi)展績(jì)效自評工作。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
建設工程績(jì)效評價(jià)報告6
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1.立項背景及目的。
富民縣赤鷲鎮平地村委會(huì )位于富民縣赤鷲鎮東南方，距鎮政府17公里，距縣城37公里。下轄一個(gè)自然村，五個(gè)村民小組�，F有農戶(hù)251戶(hù)、970人、大牲畜1680頭，建檔立卡戶(hù)10戶(hù)29人，有耕地3186.75畝、林地24407.85畝，海拔在2000米以上屬典型的山區村寨。全村主要以種、養殖業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，是赤鷲鎮重點(diǎn)烤煙種植區。種植烤煙1280畝、青花椒420畝、三七260畝。由于掌鳩河飲水工程隧道經(jīng)過(guò)村委會(huì )境內，工程的實(shí)施造成地質(zhì)擾動(dòng)導致地表水大部分枯竭。近幾年來(lái)村內唯一的3個(gè)水源點(diǎn)中桃樹(shù)箐、渡水箐兩個(gè)水源點(diǎn)已全部枯竭，芭蕉箐水源點(diǎn)成為主要的供水水源出水量已出現逐年減少。在2012年建設一口抗旱應急深井合并芭蕉箐水源基本能滿(mǎn)足日常使用。近年來(lái)深井出現出水量不足也抽不上來(lái)水，造成全村970人、1680頭大牲畜，4250頭小牲畜飲水困難。芭蕉箐水源點(diǎn)原有的200m、300m水池為無(wú)蓋水池，存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā)，進(jìn)行加蓋建設，水源點(diǎn)下面還有一個(gè)出水點(diǎn)需要新建設一座50m收集池，把水源點(diǎn)的水全部收集利用解決供水不足，徹底改變本村的人畜飲水困難局面，提高供水保障率。
2.項目實(shí)施情況。
平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道設計建設內容為：
200m方形水池13.5m長(cháng)、8m寬，新建欄桿高1.2m、鋼屋架蓋頂；300m水池圓形水池、直徑14m新建鋼屋架蓋頂；
出水處匯流溝長(cháng)60m×寬0.3m×高0.3m，包含蓋板；新建50m3水池一座；20m2抽水房改造；更換50KW水泵；新建水池處水泵、線(xiàn)路建設；DN80熱鍍鋅管；施工道路；溢洪道改道；施工期間抽水機排水；原有水池清除淤泥。
3.資金來(lái)源及使用情況。
富民縣赤鷲鎮平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道建設工程的資金來(lái)源渠道，20xx年五小水利應急工程建設市級資金20萬(wàn)元，其余資金由地方配套，20xx年該吸納灌木資金已經(jīng)全部?jì)陡�，資金使用率大100%。
4.組織及管理情況。
根據本工程的實(shí)際情況和村莊居住的情況，在工程籌建及管理過(guò)程中，結合工程特殊性、緊迫性及時(shí)推進(jìn)項目建設。
�。�1）項目的實(shí)施首先應符合基本建設項目的審批程序。
�。�2）項目實(shí)施嚴格項目管理辦法、制度執行。村委會(huì )為該移民扶持項目的實(shí)施責任主體，負責該項目的實(shí)施的領(lǐng)導、監管和協(xié)調。
�、� 行政管理：負責日常行政事務(wù)以及與項目執行單位的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )等工作。
�、� 計劃財務(wù)：負責項目的財務(wù)計劃和實(shí)施計劃，安排與項目履行單位辦理合同協(xié)議手續，以及資金使用安排及收支手續。
�、� 技術(shù)管理：負責項目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理工作，主持設計圖紙的會(huì )審，處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，組織技術(shù)交流、技術(shù)考核等工作。
�、� 施工管理：負責項目土建施工、安裝的協(xié)調與指揮，施工進(jìn)度與計劃，安裝、施工質(zhì)量與施工安全的監督檢查及工程的驗收工作。
�、� 設備材料管理：負責項目設備材料的訂貨、采購、保管、調撥、驗收工作。
�。�3）由赤鷲鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心水務(wù)科沈健斌擔任項目負責人，陳昌華作為項目的法人代表。
�。�4）項目的設計、供貨、施工安裝等應與赤鷲鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心履行必要的法律手續，違約責任應按國家有關(guān)法律、法規執行。
�。�5）赤鷲鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心與赤鷲鎮水務(wù)科協(xié)商制定項目實(shí)施計劃表并在履行前通知有關(guān)各方。項目執行單位應為履行單位開(kāi)展工作創(chuàng )造有利條件，項目履行單位應服從項目執行單位的指揮和調度。
�。ǘ┛�(jì)效目標。
預算批復（申報）績(jì)效目標
1.總目標。
項目建成后，切實(shí)改善平地村委會(huì )村民正常生產(chǎn)、生活用水問(wèn)題，提高群眾的健康水平，并適當發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)項目，對當地村民群眾增收、促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展具有較大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
2.年度目標。
�。�1）產(chǎn)出目標。
平地村委會(huì )芭蕉箐水源點(diǎn)原有的200m、300m水池為無(wú)蓋水池，存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā)，進(jìn)行加蓋建設，水源點(diǎn)下面還有一個(gè)出水點(diǎn)需要新建設一座50m收集池，把水源點(diǎn)的水全部收集利用解決供水不足，徹底改變本村的人畜飲水困難局面，提高供水保障率。
�。�2）效果目標。
修建人蓄飲水抽水站水池以及管道建設能改善平地村委會(huì )村民正常生產(chǎn)、生活用水問(wèn)題，提高群眾的健康水平，并適當發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)項目，對當地村民群眾增收、促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展、具有較大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的：
1、根據項目績(jì)效評價(jià)的要求，我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統計數據的分析；對支出的“目標設定”的合理性、明確性；對“預算配置”的合理性、科學(xué)性；對“預算執行和管理”的合法合規性、完整性；對“資產(chǎn)管理”的合法合規性、規范性；對“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細分析，認為績(jì)效目標符合修建人蓄飲水抽水站水池及管道建設目的。
2、資金使用符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；符合部門(mén)預算批復的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法
1.績(jì)效評價(jià)原則。
�。�1）科學(xué)規范。
�。�2）公開(kāi)公正。
�。�3）績(jì)效相關(guān)。
2.績(jì)效評價(jià)方法。
績(jì)效評價(jià)方法。項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價(jià)內容，做到有計劃，有安排，采用成本效益分析法、最低成本法等方法扎實(shí)開(kāi)展本次自評工作。按照支出的“目標設定”的合理性、明確性；對“預算配置”的合理性、科學(xué)性；對“預算執行和管理”的合法合規性、完整性等方面進(jìn)行全面項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系詳細分析，自評小組針對申報內容、實(shí)施情況、資金兌現、財務(wù)管理、社會(huì )效益等做出自我評價(jià)，認真聽(tīng)建議意見(jiàn)，做好自評工作。
三、評價(jià)結論
�。ㄒ唬┰u價(jià)結果。
我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統計數據的分析；對支出的“目標設定”的合理性、明確性；對“預算配置”的合理性、科學(xué)性；對“預算執行和管理”的合法合規性、完整性；對“資產(chǎn)管理”的合法合規性、規范性；對“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細分析及綜合評定，認為平地村人蓄飲水站水池及管道建設經(jīng)費的管理使用規范、資金使用效益明顯，成效顯著(zhù)。
�。ǘ┲饕�(jì)效。
達到五小水利應急工程建設的預算申報目標，即：項目建成后，切實(shí)改善平地村委會(huì )村民正常生產(chǎn)、生活用水問(wèn)題，提高群眾的健康水平，并適當發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)項目，對當地村民群眾增收、促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展具有較大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
四、成本效益分析。
項目資金主要用于平地村人蓄飲水站水池、管道建設工程（包含工程直接費用和間接費用）等方面支出。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法；
對施工地形地貌做好前期準備及調研工作，考慮到施工對周邊生活居民帶來(lái)的影響，本項目位于昆明市富民縣赤鷲鎮平地村委會(huì )平地村，項目區水土流失以水力侵蝕為主，侵蝕強度以微度、輕度為主。經(jīng)調查，項目區緊臨村旁，綠化率較高，項目建設處于村旁農地，無(wú)大面積的水土流失情況，且占地面積是在原有面積上進(jìn)行施工，工程的實(shí)施對當地不會(huì )造成新的水土流失危害，不會(huì )給當地居民的生產(chǎn)生活帶來(lái)新的水利影響。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題；
無(wú)。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施。
無(wú)。
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