醫院績(jì)效考核領(lǐng)導自查報告（通用5篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的辛勤工作，存在著(zhù)缺陷，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報告吧。那么自查報告的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的醫院績(jì)效考核領(lǐng)導自查報告（通用5篇），希望對大家有所幫助。
醫院績(jì)效考核領(lǐng)導自查報告1
為加強衛生院管理，調動(dòng)我院衛生人員的積極性，為農民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù)，實(shí)現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績(jì)效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績(jì)效進(jìn)行了考核，現將績(jì)效考核自查情況匯報如下：
一、考核內容基本情況
�。ㄒ唬�、基本醫療服務(wù)
1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行診療常規和操作規程,執行病歷書(shū)寫(xiě)規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關(guān)法規制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書(shū)質(zhì)量、醫院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務(wù)數量。門(mén)(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次
3、執行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規范、合理使用基本藥物，開(kāi)展基本藥物不良反應監測情況。
4、醫療費用情況。每門(mén)診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門(mén)診費用實(shí)現負增長(cháng)。
�。ǘ�、公共衛生服務(wù)。
1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農民健康知識知曉率88%。
3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規劃接種率≥ 99.6 %；及時(shí)接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行；共報告傳染病16例，及時(shí)報告16例，及時(shí)報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛生指導與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規范開(kāi)展兒童保健工作； 0-3歲兒童系統管理率達96%。
6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人,管理 1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開(kāi)展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，2011年度315人，管理 191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個(gè)，認真做好重性精神病患者的隨訪(fǎng)、康復指導及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。
10、重大公共衛生服務(wù)項目。按照重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產(chǎn)婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)工作。
�。ㄈ�、新型農村合作醫療。（1）新農合政策宣傳；設置新農合宣傳欄1個(gè)，認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷(xiāo)流程，公示醫療服務(wù)與藥品價(jià)格。（2）新農合監督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話(huà)以方便群眾投訴。（3）新農合服務(wù)。認真做好新農合參合農民住院報銷(xiāo)工作,及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息,并按要求開(kāi)展即時(shí)結報工作。
�。ㄋ模�、鄉村衛生服務(wù)一體化管理。（1）按照 浙江省社區衛生服務(wù)中心、村衛生室建設標準，基本完成鄉鎮衛生服務(wù)中心標準化建設工作,目前建成10個(gè)村衛生室的建設工作。（2）衛生院對村衛生室管理情況。協(xié)助衛生行政部門(mén)建立鄉村醫生準入制度；建立鄉村醫生例會(huì )制度；對村衛生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監管：建立統一制度；村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。
�。ㄎ澹�、人事財務(wù)管理。（1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,基本公共衛生服務(wù)崗位人員 人，占衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%；衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執業(yè)資格。（2）財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶(hù)，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符；醫院年終有結余。
�。�、院內環(huán)境與管理。建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范，醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn),服務(wù)態(tài)度和藹得。
�。ㄆ撸�、群眾評議與監督。醫患溝通情況,群眾滿(mǎn)意率。院內設有群眾意見(jiàn)箱,能開(kāi)展問(wèn)卷調查,有群眾及病人評價(jià)結果,群眾滿(mǎn)意率達90%。
二、存在問(wèn)題。自查發(fā)現存在許多問(wèn)題，主要表現在：
�。ㄒ唬�、公共衛生服務(wù)情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開(kāi)展講座次數不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設置房屋不足。。
�。ǘ�、醫療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機構，特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差，未能落實(shí)完善；
2、病歷書(shū)寫(xiě)規范尚未完善。
3、“三基”工作開(kāi)展不夠；
4、職工對醫院核心制度不熟悉，未能很好的執行醫療核心制度的情況；
5、護理水平有待進(jìn)一步提高。
三、整改措施。
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高衛生院整體水平；
�。ǘ⿲残l生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。
�。ㄈ┘訌娐〉墓芾�，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動(dòng)發(fā)現病人，主動(dòng)管理病人。
�。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質(zhì)，提高醫療技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┘訌娽t病質(zhì)量的管理。
醫院績(jì)效考核領(lǐng)導自查報告2
2014年，我校在市教育局的正確領(lǐng)導下，以“辦人民滿(mǎn)意學(xué)�！睘樽谥�，以“一切為了師生的發(fā)展”為辦學(xué)理念，以創(chuàng )建四星級普通高中為階段目標，以績(jì)效管理考核目標為具體工作指南，以學(xué)校三年發(fā)展規劃為藍圖，切實(shí)有效的開(kāi)展各項工作，取得了可喜成績(jì)。在接到xx〔2014〕17號文件后，我校高度重視，成立了以校長(cháng)和分管校長(cháng)為正副組長(cháng)的迎檢工作領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)校長(cháng)辦公會(huì )和行政會(huì )議，進(jìn)一步學(xué)習文件精神，對照各項標準，精心梳理總結本學(xué)年工作，細致認真地準備迎檢材料。通過(guò)總結，我們認為，我校較為出色地完成了本年度各項工作�，F將主要工作匯報如下：
一、民主管理
1.加強班子建設，提高工作效率。
學(xué)校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展”作為每一個(gè)班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據。要求領(lǐng)導干部以身作則，率先垂范，要為全體教師樹(shù)立一面旗幟，凡要求教師不做的，自己首先不做；要求教師做到的，自己帶頭做到，堅持弘揚正氣，引領(lǐng)團結廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學(xué)一線(xiàn)，帶頭遵守學(xué)校規章制度，帶頭履行職責，同時(shí)要求班子成員既要明確分工，各司其職，但同時(shí)又努力做到分工不分家，形成了一支有大局觀(guān)念、帶頭執行學(xué)校各項規章制、團結協(xié)作、廉潔自律、工作努力的強有力的領(lǐng)導集體。
2.校務(wù)公開(kāi)，民主治校。
我校積極開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，認真做好黨務(wù)、校務(wù)、教務(wù)、財務(wù)四公開(kāi)工作，積極推進(jìn)學(xué)校民主政治建設。學(xué)校每學(xué)期的教代會(huì )都能正常召開(kāi)，討論通過(guò)學(xué)校的重大決策；每學(xué)期進(jìn)行一次民主理財并形成書(shū)面報告。評優(yōu)評先、晉職晉級、年度考核等，實(shí)行政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、指標公開(kāi)、過(guò)程和結果公開(kāi)，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)績(jì)突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來(lái)，極大地調動(dòng)了老師的工作積極性。
3.文化引領(lǐng)，兼容并蓄
管理是一所學(xué)校發(fā)展的基石，學(xué)校管理的最終目的是提高辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)師生的共同成長(cháng)和學(xué)校的可持續發(fā)展，達成文化治校的管理境界。暑期新壩中學(xué)高中部的并入，使學(xué)校師生人數激增，不同學(xué)校不同觀(guān)念發(fā)生了碰撞。面對復雜的校情，學(xué)校倡導“兼容并蓄”的思想，引導全校教師開(kāi)展學(xué)校精神大討論，提出了“兼容并蓄、努力向上”的學(xué)校精神，讓全體教師“團結一家親”。面對學(xué)校本就不寬裕的辦公場(chǎng)所，各位教師克服重重，充分利用有限空間做好教育教學(xué)工作，同時(shí)各辦公室成員動(dòng)腦筋、想辦法，認真進(jìn)行辦公室布置，呈現出各具特色的辦公室文化，也打造出了我校一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)。
二、立德育人
1.提高師德，身正為范
教師是立校之本，師德是教育之魂。我校注重以?xún)r(jià)值觀(guān)教育為導向，凝聚教師人心，提高教師師德。學(xué)校利用每周的政治學(xué)習時(shí)間組織全體教師認真學(xué)習與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規，并完善了《xx中學(xué)師德師風(fēng)實(shí)施方案及考核辦法》等一系列規章制度，與教師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家教師德承諾書(shū)”，禁止體罰和變相體罰學(xué)生。同時(shí)，學(xué)校完善日常量化考核監督機制，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放調查問(wèn)卷等方式，及時(shí)了解學(xué)生和家長(cháng)對教師的評價(jià)。學(xué)校還為每位教師建立師德檔案，并作為評優(yōu)評先的重要依據，學(xué)校還重視學(xué)生評教工作，凡任教班級學(xué)生意見(jiàn)大、反響強烈的教師一經(jīng)查實(shí)，問(wèn)題嚴重的一律待崗，從而進(jìn)一步規范教師的行為，樹(shù)立良好的教師形象。
2.聘請助理，自主管理
我校在堅持“本土德育、詩(shī)化德育、全員德育”的育人方法的基礎上，嘗試自主德育，面向全體學(xué)生聘請校長(cháng)和中層助理，擔任學(xué)校行風(fēng)建設兼職監督員，搭建學(xué)校和學(xué)生溝通的橋梁，讓學(xué)生參與到學(xué)校各項制度規定的制定過(guò)程中，參與各項活動(dòng)的組織和策劃中，通過(guò)傾聽(tīng)學(xué)生的心聲，讓學(xué)校的各項制度規定更契合學(xué)生的需要，讓各項活動(dòng)的開(kāi)展更受學(xué)生歡迎，為學(xué)生的自我管理、自我發(fā)展和自我成長(cháng)提供了更廣闊的舞臺，使學(xué)生真正實(shí)現由“被管理者”向“管理者”的轉變。
3.依托活動(dòng)，育人于娛。
學(xué)校借助每年一度的詩(shī)歌月、陽(yáng)光體育節和文體藝術(shù)節，開(kāi)展詩(shī)詞創(chuàng )作比賽、詩(shī)歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球對抗賽、趣味定向跑等一系列活動(dòng)，同時(shí)舉行演講比賽、辯論賽、元旦文藝匯演等，注重學(xué)生體藝特長(cháng)的挖掘和培養，通過(guò)豐富多彩的主題活動(dòng)，搭建學(xué)生展示的多元平臺，豐富校園生活，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學(xué)生文藝匯演器樂(lè )類(lèi)一等獎，學(xué)校女子乒乓球隊獲團體總分第一名。
4.優(yōu)化環(huán)境，潤物無(wú)聲。
學(xué)校注重發(fā)揮環(huán)境對人成長(cháng)潛移默化的作用。各班根據本班班情布置班級文化，通過(guò)給班級命名、設計班徽等形式彰顯班級特色。學(xué)校定期制作主題宣傳展牌、考試優(yōu)勝榜、各類(lèi)大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標語(yǔ)條幅，讓學(xué)生感受到教育無(wú)處不在。學(xué)校投入資金和人力進(jìn)行校園網(wǎng)改造工程，網(wǎng)站內容豐富，更新及時(shí)，為教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習和學(xué)校的管理搭建了良好的平臺。同時(shí)，學(xué)校成立了新校區校園文化建設小組，發(fā)動(dòng)全體教職工結合新校區現有條件和我校辦學(xué)特色，開(kāi)展學(xué)校精神大討論，對現有的辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓進(jìn)行重新整合和提煉，形成共識。同時(shí)對新校區文化布置的主題和各區域設置發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，充分發(fā)揮環(huán)境對學(xué)生成長(cháng)潛移默化的作用。
5.整合資源，形成合力。
我校強化學(xué)校、社會(huì )、家庭“三位一體”的德育工作立體式網(wǎng)絡(luò )建設，發(fā)放家校聯(lián)系卡，充分利用校訊通，及時(shí)向家長(cháng)反饋學(xué)生在校的思想表現、行為規范和學(xué)習情況，并同步了解學(xué)生在家表現，進(jìn)一步提高對學(xué)生非集中教學(xué)時(shí)間的利用效率，將家庭教育和社會(huì )教育的功能發(fā)揮到最大化。我校還開(kāi)設有家長(cháng)學(xué)校，聘請法制副校長(cháng)，通過(guò)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)灌輸先進(jìn)的教育理念，提高家庭教育的針對性和有效度。
三、強師固本
1.注重學(xué)習思考，打造優(yōu)質(zhì)師資
我校一直注重師資力量培養，引導教師主動(dòng)學(xué)習，提升教師整體素質(zhì)好從業(yè)能力，把師資隊伍建設作為提升學(xué)校辦學(xué)層次的“跳板”，分層次抓教師隊伍建設。2014年暑期，xx中學(xué)高中部并入我校，為了更好的了解每一位教師的具體情況，我校組織全體一線(xiàn)教師進(jìn)行全國各省市高考試題的考試，并結合近三年教育教學(xué)工作實(shí)績(jì)進(jìn)行量化考核，排出名次，擇優(yōu)安排崗位。此舉極大的刺激了廣大教師自我學(xué)習、自我提高的主動(dòng)性和積極性。今年我校共組織教師300余人次赴海頭中學(xué)、天一中學(xué)、金沙中學(xué)、海門(mén)中學(xué)、昆山中學(xué)等參觀(guān)學(xué)習，并在每周的政治學(xué)習時(shí)間邀請教師介紹學(xué)習情況，分享學(xué)習感受。我校還有計劃地邀請省內知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)學(xué)校開(kāi)設講座，并制訂了《xx中學(xué)教師發(fā)展性評價(jià)辦法》，完善教師評價(jià)體系和激勵機制。學(xué)校鼓勵教師積極參加高層次學(xué)歷進(jìn)修。目前，我校有已畢業(yè)和在讀碩士研究生29名。同時(shí)學(xué)校還主動(dòng)給教師的發(fā)展和展示搭建舞臺，在不久前鎮江市教育局與江蘇大學(xué)聯(lián)合舉辦的骨干教師培訓班上，我校教師踴躍報名，共有72名教師參加了培訓。2014年，我校xx老師在全國高中優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲一等獎，xx老師在江蘇省微課大賽中榮獲一等獎（鎮江大市僅有4人獲一等獎），xx老師在“鎮江好課堂”評比中榮獲一等獎，xx老師在揚中市“生本教育——高效課堂”比賽中榮獲一等獎。
2.探索學(xué)本之路，構建詩(shī)意課堂
我校今年大力推行課堂模式改革，在“生本教學(xué)”的基礎上，提出探索“學(xué)本之路”。課前教師兩分鐘候課，組織學(xué)生對候課材料進(jìn)行朗誦記憶，促使學(xué)生提前進(jìn)入上課狀態(tài)；課堂上，通過(guò)開(kāi)展小組合作討論、交流學(xué)習的方式進(jìn)行課堂教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位；課堂最后五分鐘由教師引導學(xué)生對一節課所講內容進(jìn)行小結歸納。我校探索的以“學(xué)生、學(xué)習、學(xué)慣”為根本的學(xué)生自主學(xué)習之路，極大的調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，讓更多的學(xué)生參與到了課堂教學(xué)過(guò)程中來(lái)，極大地提高了課堂的效率。在xx市“生本教育——高效課堂”評比中，我校教師紛紛報名，積極展示，共獲得一等獎4人、二等獎10人的優(yōu)異成績(jì)。今年我校承辦的鎮江市好課堂比賽優(yōu)秀選手展評活動(dòng)受到了鎮江市教研室和揚中市教研室的一致好評，紛紛認為我校開(kāi)展的“學(xué)本教學(xué)”改革，改變了教師觀(guān)念，更新了教學(xué)模式，提升了教學(xué)效率，是一次成功的嘗試和探索。
3.堅持科研引領(lǐng)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展
教科室有計劃地組織教師學(xué)習教育教學(xué)理論，不定期安排教師外出參加各種培訓，并邀請了省教研室李善良博士，省教科院副院長(cháng)、語(yǔ)文特級教師楊九俊先生，省教研室董林偉主任和鎮江教科所徐明所長(cháng)、蘇州大學(xué)王金才、潘洪亮教授等專(zhuān)家學(xué)者來(lái)我校講學(xué)，提升教師理論素養，指導課堂教學(xué)改革，幫助教師進(jìn)行課題研究和論文寫(xiě)作。目前我校有省級課題1個(gè)，鎮江市市級課題23個(gè)，其中今年結題7個(gè)。2014年，我校教師發(fā)表及獲獎?wù)撐慕倨?/p>
學(xué)校正在積極籌建揚子江文化研究中心，打造一個(gè)集歷史、地理、化學(xué)、生物、語(yǔ)文、音樂(lè )和美術(shù)等各學(xué)科為一體的綜合研究體，為教師的發(fā)展提供更大更好的舞臺。
4.致力多措并舉，提升教學(xué)質(zhì)量
我校結合校情，注重教學(xué)過(guò)程，致力常規教學(xué)管理精細化。一是要求各備課組做好集體備課研討工作，吃透《課程標準》、《考試說(shuō)明》和《江蘇省學(xué)科教學(xué)要求》，加強教學(xué)方式的探討。推行相互聽(tīng)課、相互學(xué)習，共同研討制度；二是實(shí)行行政推門(mén)聽(tīng)課和巡課制度，并對聽(tīng)課和巡課情況進(jìn)行記載匯總，利用每周政治學(xué)習時(shí)間進(jìn)行集中點(diǎn)評，有針對性地總結優(yōu)點(diǎn)，指出不足和努力方向，對問(wèn)題比較突出的課例實(shí)行定點(diǎn)幫扶。三是推行任課教師承包制，每個(gè)教師負責幾名學(xué)生，通過(guò)課上關(guān)心、課后談心等方式，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習動(dòng)態(tài)，解決學(xué)習中的困惑，使學(xué)優(yōu)生更拔尖，中等生上檔次，學(xué)困生有進(jìn)步；四是減少語(yǔ)數外課時(shí)，增加學(xué)生自己總結、多科教師同時(shí)下班輔導時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生薄弱學(xué)科平衡發(fā)展；五是在高三年級實(shí)施A、B部管理，相互競爭，形成良性循環(huán)；六是開(kāi)展教學(xué)調研、學(xué)生評教工作，及時(shí)發(fā)現教學(xué)問(wèn)題，及時(shí)整改。2014屆高考，我校在學(xué)生基礎差、底子薄的情況下，經(jīng)過(guò)高三全體師生的共同努力取得了二本達線(xiàn)人數117人的優(yōu)異成績(jì)。高二學(xué)業(yè)水平測試考試也取得了一次合格率98.75%的高通過(guò)率。
四、后勤保障
1.加強財務(wù)工作管理，健全財務(wù)管理制度。及時(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)，接受群眾的監督。認真執行物資購買(mǎi)申請、審批、采購制度，進(jìn)一步完善購物的進(jìn)庫、領(lǐng)用和報銷(xiāo)手續。
2.克服重重困難，保障就餐秩序。今年暑期，新壩中學(xué)高中部的并入使我校在校就餐人數激增。為緩解學(xué)生就餐難題，保障食堂餐飲質(zhì)量，校長(cháng)室和總務(wù)處想方設法統籌安排，更新了食堂設施設備，公開(kāi)招聘廚師并對廚師進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，加大班主任和行政人員的值班和管理力度，學(xué)生對食堂的滿(mǎn)意度大幅度提高，得到家長(cháng)和社會(huì )的好評。
3.做好新校區各項工作。按照教育局要求，在優(yōu)化利用現有資源的基礎上，完成了對新校區的圖紙設計、工程招標、景觀(guān)設計等工作，新校區的各項工程正按要求、按進(jìn)度有序進(jìn)行。
4.切實(shí)加強公物管理,建立公物管理制度。千方百計抓好增收節支,各項開(kāi)支精打細算,做到花小錢(qián)辦大事，修舊利廢,抓好節電、節水、愛(ài)護公物等工作,堅持勤宣傳、勤總結,使工作落到實(shí)處。
2014年是我校各項工作取得豐碩成果的一年：我校被評為江蘇省“金鑰匙”科技知識競賽先進(jìn)學(xué)校、“鎮江市十大行風(fēng)建設亮點(diǎn)學(xué)�！�、鎮江市“特色學(xué)�！币活�(lèi)校、xx市“十佳人民滿(mǎn)意學(xué)�！�、揚中市“普法詩(shī)詞創(chuàng )作活動(dòng)優(yōu)秀組織獎”并順利通過(guò)了鎮江市特色學(xué)校驗收。但我們又深深意識到：與創(chuàng )建“江蘇省四星級普通高中”要求相比，仍有不少困難和不足，如管理水平亟需進(jìn)一步提高，培養優(yōu)秀拔尖人才還要花大氣力、教育教學(xué)質(zhì)量遠遠不能滿(mǎn)足廣大家長(cháng)的需求等。在學(xué)校文化建設、特色建設、品質(zhì)提升、對外宣傳等方面，有待進(jìn)一步探索與加強。
我們相信，有上級部門(mén)的全力指導，有社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)支持，有全校師生的齊心協(xié)力，我們一定會(huì )開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，奪取更大的勝利。
醫院績(jì)效考核領(lǐng)導自查報告3
2013年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神開(kāi)局之年，是實(shí)施 “十二五”規劃承前啟后的關(guān)鍵年，今年我縣重大動(dòng)物疫病防控工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，以控制疫病流行、保障畜牧生產(chǎn)發(fā)展和人民身體健康為宗旨，堅持“加強領(lǐng)導、密切配合，依靠科學(xué)、依法防治，群防群控、果斷處置”的防控方針，以強制免疫注射為重點(diǎn)，以強化督辦、完善機制為手段，不斷完善“集中免疫，常年補免，整體推進(jìn)，跟蹤督導和規范操作”的動(dòng)物防疫工作機制，全縣防疫工作呈現出“防疫規范化、建設標準化、管理信息化”工作格局�，F將xxxx年xxxx動(dòng)物防疫工作和黨務(wù)工作等，對照縣局《2013年xxxx局政府績(jì)效管理實(shí)施方案》（xx畜組201325號）進(jìn)行自查總結如下：
一、職能目標（60分）
1、項目工作（3分）。積極參與、配合有關(guān)項目的實(shí)施。自查得分3分。
2、動(dòng)物防疫工作（20分）。依法負責區域內動(dòng)物疫病預防、控制、撲滅措施的制定和實(shí)施、動(dòng)物疫病防控物質(zhì)的組織與供應、動(dòng)物標識和疫病可追溯源體系建設的實(shí)施，確保了全年豬、牛、羊口蹄疫免疫率100％；豬瘟、藍耳病免疫
1 率100％；禽流感雞、鴨、鵝免疫率100％；雞新城疫－禽流感重組二聯(lián)活疫苗免疫率100％；犬只免疫密度達到100％。畜禽其它疫病常規免疫率達90％以上。五種重大動(dòng)物疫病免疫抗體在上級主管部門(mén)的交叉檢查測抗中群體免疫抗體合格率均在90％以上。自查得分20分。
3、疫病監測及應急管理工作（20分）。一是扎實(shí)做好疫情監測和流行病學(xué)調查工作。根據《xxx疫情監測實(shí)施方案》，調整了疫情分析評估專(zhuān)家組和疫情監測工作隊，每季度召開(kāi)了一次疫情監測評估會(huì )商會(huì )，會(huì )商結果同時(shí)上報給市動(dòng)物疫控xxxx。二是超額完成市局下達的免疫抗體和病原學(xué)監測任務(wù)。全年共檢測各類(lèi)動(dòng)物疫病血清學(xué)樣品11種，監測樣品xxxx份（次），合格數為xxxx份。監測動(dòng)物疫病抗體平均合格率為xx%，其中禽血清xxxx份（次），禽流感抗體合格率為xxx%，雞新城疫抗體合格率為xxx%；豬血清xxxxx份（次），豬瘟抗體合格率為xxxx%；口蹄疫抗體合格率為xxx%；高致病性藍耳病抗體合格率為xxxx%；牛、羊血清xxx份，口蹄疫抗體合格率為xxxxx%。從監測效果來(lái)看各項動(dòng)物免疫抗體合格率均處于較高水平。全年對30個(gè)定點(diǎn)監測點(diǎn)進(jìn)行流行病學(xué),共調查養殖場(chǎng)、活畜禽交易市場(chǎng)、肉聯(lián)廠(chǎng)、散養戶(hù)等500場(chǎng)（戶(hù)、次），累計調查各類(lèi)動(dòng)物xxxxx頭（只、次）。三是建立健全和完善了應急預案，做好了演練和應急物資、人員、技術(shù)儲備工作，及時(shí)、規范了疫情報告和應急處置工作；安
2 排做好了節假日及重大活動(dòng)期間應急值守工作。自查得分20分。
4、防疫規范化管理和信息上報（7分）。一是規模場(chǎng)防疫規范化管理。養殖場(chǎng)免疫程序、消毒、無(wú)害化處理和重大動(dòng)物疫情報告等制度健全，各類(lèi)防疫記錄填寫(xiě)規范；養殖場(chǎng)防疫設施設備及獸醫技術(shù)人員配置到位。二是按照規定時(shí)間規范報送農業(yè)部、省、市要求報送的動(dòng)物疫情監測、疫情分析評估報告及疫情信息月報、季報、等工作。三是及時(shí)報送各種總結、信息，本年度報送防控工作動(dòng)態(tài)信息xxxx篇（次）。自查得分7分。
5、重大動(dòng)物疫病疫苗管理（5分）。一是縣鄉均有完備的冷鏈設施設備，落實(shí)專(zhuān)人、專(zhuān)庫管理重大動(dòng)物疫病疫苗的管理，合理計劃、使用疫苗；二是縣xxxx疫苗臺賬和鄉鎮站疫苗實(shí)物賬健全、規范，疫苗調運、出入庫、使用等記錄真實(shí)完整、科學(xué)規范。三是加強規模場(chǎng)防疫規范化管理，各規模場(chǎng)防疫檔案填寫(xiě)規范、記錄完整。自查得分5分。
6、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓（5分）�？h級獸醫技術(shù)人員全員培訓，培訓率100％；春秋兩季集中免疫前對鄉鎮、村基層防疫人員進(jìn)行了培訓，培訓率100％。自查得分5分。
職能目標自查合計得分60分。
二、共性目標（33分）
1、黨的建設（13分）
3（1）黨風(fēng)廉政建設（3分）。xxxx全體職工，在支部帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項規定，落實(shí)反腐倡廉“一崗雙責”責任制，加強反腐倡廉宣傳教育，進(jìn)一步完善監督機制，扎實(shí)開(kāi)展懲防體系建設，夯實(shí)反腐倡廉基層基礎，加強自身建設，確保政令暢通，全年無(wú)違法違紀事件發(fā)生。自查得分3分。
�。�2）領(lǐng)導班子及干部隊伍建設（2分）。xxxx領(lǐng)導班子及成員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強黨性修養，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，重大事項集體研究決策，抓緊抓實(shí)領(lǐng)導班子和干部隊伍作風(fēng)建設。自查得分2分。
�。�3）創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)（3分）。xxxx廣大黨員干部認真落實(shí)中央“八項規定”和省、市、縣委有關(guān)規定，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。大力開(kāi)展“講黨性、樹(shù)新風(fēng)、重實(shí)干、促發(fā)展”活動(dòng)。繼續深入開(kāi)展“五比”主題實(shí)踐活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“五型機關(guān)”創(chuàng )建活動(dòng)、“千名機關(guān)干部進(jìn)基層幫萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)、“比學(xué)習、談體會(huì )”讀書(shū)活動(dòng)、“送溫暖、獻愛(ài)心”掛包幫活動(dòng)等。抓好“十八大”精神和全國兩會(huì )的精神的學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展慶祝建黨92周年系列活動(dòng)。自查得分3分。
�。�4）繼續抓好基層組織建設（3分）。鞏固基層組織建設年成果，建立基層黨組織“三分類(lèi)三升級”活動(dòng)長(cháng)效機制。落實(shí)黨建工作責任制和黨建工作預決算制。確保工作有實(shí)
4 效、有特色。自查得分3分。
�。�5）黨員隊伍建設（1分）。xxxx支部認真做好了黨內統計、黨員發(fā)展、黨費收繳工作。抓好黨員的學(xué)習教育，認真開(kāi)展黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )和黨員組織生活會(huì )。自查得分1分。
�。�6）黨建宣傳（1分）。建好用好宣傳陣地，實(shí)現黨務(wù)公開(kāi)。自查得分1分。
2、政治建設（12分）
�。�1）政令暢通（2分）。認真貫徹執行縣委、縣政府及局黨組、行政的決策部署，全面完成上級交辦的各項任務(wù)。自查得分2分。
�。�2）社會(huì )治安綜合治理（2分）。扎實(shí)鞏固平安創(chuàng )建成果，落實(shí)社會(huì )治安綜合治理各項措施，xxxx全年無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。自查得分2分。
�。�3）信訪(fǎng)工作（2分）。認真做好群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的辦理工作，及時(shí)辦理上級轉、交辦信件，切實(shí)解決好群眾反映的信訪(fǎng)問(wèn)題，做好重大疑難信訪(fǎng)問(wèn)題的排查調處工作，xxxx全年無(wú)越級進(jìn)京、赴省、市上訪(fǎng)和到縣集訪(fǎng)事件發(fā)生。自查得分2分。
�。�4）維穩工作（2分）。完善各類(lèi)群體性的事件處置預案，堅持不穩定因素排查和研判制度。全年無(wú)群體性的事件和非正常群體上訪(fǎng)事件發(fā)生。自查得分2分。
5（5）目標績(jì)效管理、督查督辦、信息調研工作（2分）。明確信息調研、督查督辦、政務(wù)公開(kāi)、績(jì)效管理的具體責任人，完成上級下達的信息調研任務(wù)，及時(shí)報送工作總結及專(zhuān)題督查報告。自查得分2分。
�。�6）群團工作（1分）。工會(huì )、共青團、婦委會(huì )等群團組織職能作用發(fā)揮好，開(kāi)展積極向上、健康有益的活動(dòng)，積極支持協(xié)會(huì )工作，有針對性的開(kāi)展學(xué)術(shù)談?wù)�，為發(fā)展畜牧經(jīng)濟服務(wù)。自查得分1分。
�。�7）保密、檔案工作（1分）。加強保密工作，做到秘密載體管理規范，全年xxxx無(wú)失泄密事件發(fā)生。加強檔案管理工作，完成上年度各類(lèi)檔案資料的立卷歸檔工作。自查得分1分。
3、其他目標（8分）
�。�1）社會(huì )主義新農村建設及聯(lián)系鄉鎮、幫扶村工作（2分）。積極支持、參與社會(huì )主義新農村建設，配合聯(lián)系鄉鎮完成社會(huì )主義新農村建設任務(wù)。貧困幫扶措施得當，效果明顯。自查得分2分。
�。�2）城鄉環(huán)境綜合治理（1分）。加強宣傳教育，認真落實(shí)包街責任制，搞好“門(mén)前五包”工作，抓好環(huán)境衛生清潔化，人居環(huán)境優(yōu)美化等目標的落實(shí)。自查得分1分。
�。�3）統計工作（1分）。暢通統計信息網(wǎng)絡(luò )，依法按時(shí)上報各種統計資料，建好統計臺帳，數據準確可靠。自查得
6 分1分。
�。�4）安全工作（2分）。加強安全教育，落實(shí)安全責任，xxxx全年無(wú)較大以上安全責任事故發(fā)生。自查得分2分。
�。�5）計生工作（2分）。本單位職工無(wú)違法違規生育行為，完成好計生“三結合”幫扶任務(wù)。自查得分2分。
共性目標自查合計得分33分。
三、綜合評估（7分）
1、局主要領(lǐng)導評分（3分）。得3分。
2、副局長(cháng)及黨組成員評分（2分）。得2分。
3、股室負責人評分（2分）。得2分。綜合評估合計得分7分。
四、加分
2013年2月獲得xxxx一等獎，加分0.1分。
《xxx》獲得xxxx科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎“三等獎”，加分0.03分。
總之，一年來(lái)我xxxx按照上級要求，圓滿(mǎn)完成了全年工作目標，取得了一定的成績(jì)，對照縣局《2013年xxx畜牧食品局政府績(jì)效管理實(shí)施方案》進(jìn)行自查，我xxxx圓滿(mǎn)完成了上級下達的全年工作目標，合計得分100.13分。
醫院績(jì)效考核領(lǐng)導自查報告4
在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我院嚴格遵守國家、省、市的有關(guān)醫保法律、法規，認真執行醫保政策。根據號文件要求，認真自查，現將自查情況匯報如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導，完善醫保管理責任體系
接到通知要求后，我院立即成立以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，以分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的自查領(lǐng)導小組，對照有關(guān)標準，查找不足，積極整改。我們知道基本醫療是社會(huì )保障體系的一個(gè)重要組成部分，深化基本醫療保險制度政策，是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是保障職工基本醫療，提高職工健康水平的重要措施。我院歷來(lái)高度重視醫療保險工作，成立專(zhuān)門(mén)的管理小組，健全管理制度，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，定期對醫師進(jìn)行醫保培訓。醫保工作年初有計劃，定期總結醫保工作，分析參�；颊叩尼t療及費用情況。
二、規范管理，實(shí)現醫保服務(wù)標準化、制度化、規范化
幾年來(lái)，在市勞動(dòng)局及市醫保處的正確領(lǐng)導及指導下，建立健全各項規章制度，如基本醫療保險轉診管理制度、住院流程、醫療保險工作制度、收費票據管理制度、門(mén)診管理制度。設置“基本醫療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫療保險宣傳資料;公布咨詢(xún)與投訴電話(huà)3117050;熱心為參保人員提供咨詢(xún)服務(wù)，妥善處理參�；颊叩耐对V。在醫院顯要位置公布醫保就醫流程、方便參�；颊呔歪t購藥;設立醫�；颊邟焯�、結算等專(zhuān)用窗口。簡(jiǎn)化流程，提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。參保職工就診住院時(shí)嚴格進(jìn)行身份識別，杜絕冒名就診和冒名住院現象，制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無(wú)偽造、更改病歷現象。積極配合醫保經(jīng)辦機構對診療過(guò)程及醫療費用進(jìn)行監督、審核并及時(shí)提供需要查閱的醫療檔案及有關(guān)資料。嚴格執行有關(guān)部門(mén)制定的收費標準，無(wú)自立項目收費或抬高收費標準。
加強醫療保險政策宣傳，以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習了《xx市職工醫療保深化基本醫療保險制度政策，是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是保障職工基本醫療，提高職工健康水平的重要措施險制度匯編》、《山東省基本醫療保險乙類(lèi)藥品支付目錄》等文件，使每位醫護人員更加熟悉目錄，成為醫保政策的宣傳者、講解者、執行者。醫院設專(zhuān)人對門(mén)診和住院病人實(shí)行電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)率81.4%，對服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率98%，受到了廣大參保人的好評。
三、強化管理，為參保人員就醫提供質(zhì)量保證
一是嚴格執行診療護理常規和技術(shù)操作規程。認真落實(shí)首診醫師負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、會(huì )診制度、手術(shù)分級管理制度、技術(shù)準入制度等醫療核心制度。二是在強化核心制度落實(shí)的基礎上，注重醫療質(zhì)量的提高和持續改進(jìn)。普遍健全完善了醫療質(zhì)量管理控制體系、考核評價(jià)體系及激勵約束機制，實(shí)行院、科、組三級醫療質(zhì)量管理責任制，把醫療質(zhì)量管理目標層層分解，責任到人，將檢查、監督關(guān)口前移，深入到臨床一線(xiàn)及時(shí)發(fā)現、解決醫療工作中存在的問(wèn)題和隱患。規范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規范了醫師的處方權，經(jīng)考核考試分別授予普通處方權、醫保處方權、麻醉處方權、輸血處方權。為加強手術(shù)安全風(fēng)險控制，認真組織了手術(shù)資格準入考核考試，對參加手術(shù)人員進(jìn)行了理論考試和手術(shù)觀(guān)摩。三是員工熟記核心醫療制度，并在實(shí)際的臨床工作中嚴格執行。積極學(xué)習先進(jìn)的醫學(xué)知識，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高醫療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時(shí)加強人文知識和禮儀知識的學(xué)習和培養，增強自身的溝通技巧。四是把醫療文書(shū)當作控制醫療質(zhì)量和防范醫療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節來(lái)抓。對住院病歷進(jìn)行評分，科主任審核初評，醫院質(zhì)控再次審核。同時(shí)積極開(kāi)展病歷質(zhì)量檢查和評比活動(dòng)，病歷質(zhì)量和運行得到了有效監控，醫療質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。五是強化安全意識，醫患關(guān)系日趨和諧。我院不斷加強醫療安全教育，提高質(zhì)量責任意識，規范醫療操作規程，建立健全醫患溝通制度，采取多種方式加強與病人的交流，耐心細致地向病人交待或解釋病情。慎于術(shù)前，精于術(shù)中，嚴于術(shù)后。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，方便病人就醫。通過(guò)調整科室布局，增加服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化就醫環(huán)節，縮短病人等候時(shí)間。門(mén)診大廳設立導醫咨詢(xún)臺，配備飲水、電話(huà)、輪椅等服務(wù)設施。設立門(mén)診總服務(wù)臺為病人提供信息指導和就醫服務(wù)，及時(shí)解決病人就診時(shí)遇到的各種困難。實(shí)行導醫服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負責制，規范服務(wù)用語(yǔ)，加強護理禮儀的培訓，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。加強婦科門(mén)診的私密性，合理安排患者就診，實(shí)行一醫一患一診室，充分保護患者的隱私，使得診療活動(dòng)更加人性化、舒適化。重視細節服務(wù)，對來(lái)門(mén)診就診的.陪人一天兩次免費發(fā)放冷飲和熱飲，中午就餐時(shí)間，為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面包。多年來(lái)一直實(shí)行住院病人免費發(fā)小米稀飯，對患者護理服務(wù)熱心，護理細心，操作精心，解答耐心。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科、兒科護理專(zhuān)家組成的產(chǎn)后訪(fǎng)視隊，對出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指導，得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚。通過(guò)一系列的用心服務(wù)，客服部在定期進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查中，病人滿(mǎn)意度一直在98%以上。
四、加強住院管理，規范了住院程序及收費結算
為了加強醫療保險工作規范化管理，使醫療保險各項政策規定得到全面落實(shí)，根據市醫保部門(mén)的要求，病房采用了醫療保險參保病人專(zhuān)用綠色床頭卡，病歷蓋醫保專(zhuān)用章。經(jīng)治醫師均做到因病施治，合理檢查，合理用藥。強化病歷質(zhì)量管理，嚴格執行首診醫師負責制，規范臨床用藥，經(jīng)治醫師要根據臨床需要和醫保政策規定，自覺(jué)使用安全有效，價(jià)格合理的《藥品目錄》內的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品，[特]定藥品，“乙類(lèi)”藥品以及需自負部分費用的醫用材料和有關(guān)自費項目，經(jīng)治醫師要向參保人講明理由，并填寫(xiě)了“知情同意書(shū)”，經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上，目錄外服務(wù)項目費用占總費用的比例控制在15%以下。。
五、嚴格執行省、市物價(jià)部門(mén)的收費標準
醫療費用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn)。我院堅持費用清單制度，每日費用發(fā)給病人，讓病人簽字后才能轉給收費處，讓參保人明明白白消費。
六、系統的維護及管理
醫院重視保
險信息管理系統的維護與管理，及時(shí)排除醫院信息管理系統障礙，保證系統正常運行，根據市醫保處的要求由計算機技術(shù)專(zhuān)門(mén)管理人員負責，要求醫保專(zhuān)用計算機嚴格按規定專(zhuān)機專(zhuān)用，遇有問(wèn)題及時(shí)與醫療保險處聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問(wèn)題而導致醫療費用不能結算問(wèn)題的發(fā)生，保證參保人及時(shí)、快速的結算。
我們始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，努力做到建章立制規范化，服務(wù)理念人性化，醫療質(zhì)量標準化，糾正行風(fēng)自覺(jué)化，積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫療服務(wù)和溫馨的就醫環(huán)境，受到了廣大參保人的贊揚，收到了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
經(jīng)嚴格對照xx市定點(diǎn)醫療機構《目標規范化管理考核標準》等文件要求自查，我院符合醫療保險定點(diǎn)醫療機構的設置和要求。
醫院績(jì)效考核領(lǐng)導自查報告5
在區醫保中心的指導下，在各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)的高度重視支持下，嚴格按照國家、市、區有關(guān)城鎮職工醫療保險的政策規定和要求，認真履行《內江市城鎮職工基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構醫療服務(wù)協(xié)議書(shū)》。經(jīng)以院長(cháng)為領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和本院醫務(wù)人員的共同努力，xx年的醫保工作總體運行正常，未出現費用超標、借卡看病、超范圍檢查等情況，在一定程度上配合了區醫保中心的工作，維護了基金的安全運行�，F我院對xx年度醫保工作進(jìn)行了自查，對照評定辦法認真排查，積極整改，現將自查情況報告如下：
一、提高對醫療保險工作重要性的認識
為加強對醫療保險工作的領(lǐng)導，我院成立了有關(guān)人員組成的醫保工作領(lǐng)導小組，明確分工責任到人，從制度上確保醫保工作目標任務(wù)的落實(shí)。多次組織全體人員認真學(xué)習有關(guān)文件，，針對本院工作實(shí)際，查找差距，積極整改。著(zhù)眼未來(lái)與時(shí)俱進(jìn)，共商下步醫保工作大計，開(kāi)創(chuàng )和諧醫保新局面。我院把醫療保險當作醫院大事來(lái)抓，積極配合醫保部門(mén)對不符合規定的治療項目及不該使用的藥品嚴格把關(guān)，不越雷池一步，堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫�；疬`規現象的發(fā)生。加強自律管理、推動(dòng)我院加強自我規范、自我管理、自我約束。進(jìn)一步樹(shù)立醫保定點(diǎn)醫院良好形象。
二、從制度入手加強醫療保險工作管理
為確保各項制度落實(shí)到位，醫院健全各項醫保管理制度，結合本院工作實(shí)際，突出重點(diǎn)集中精力抓好上級安排的各項醫療保險工作目標任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強醫療保險工作管理的規定和獎懲措施，同時(shí)規定了各崗位人員的職責。各項基本醫療保險制度健全，相關(guān)醫保管理資料具全，并按規范管理存檔。認真及時(shí)完成各類(lèi)文書(shū)、書(shū)寫(xiě)病歷、護理病歷及病程記錄，及時(shí)將真實(shí)醫保信息上傳醫保部門(mén)。
三、從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫療保險工作管理
醫院結合本院工作實(shí)際，嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定。所有藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費實(shí)行明碼標價(jià)，并提供費用明細清單。并反復向醫務(wù)人員強調、落實(shí)對就診人員進(jìn)行身份驗證，杜絕冒名就診等現象，
四、通過(guò)自查發(fā)現我院醫保工作雖然取得了顯著(zhù)成績(jì)，但距醫保中心要求還有一定的差距，如基礎工作還有待進(jìn)一步夯實(shí)等。剖析以上不足，主要有以下幾方面的原因：
1、個(gè)別醫務(wù)人員思想上對醫保工作不重視，業(yè)務(wù)上對醫保的學(xué)習不透徹，認識不夠充分，不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時(shí)做。
2、在病人就診的過(guò)程中，有對醫保的流程未完全掌握的現象。
3、病歷書(shū)寫(xiě)不夠及時(shí)全面。
4、未能準確上傳參保人員入、出院疾病診斷 以及藥品、診療項目等醫保數據。
五、下一步工作要點(diǎn)
今后我院要更加嚴格執行醫療保險的各項政策規定，自覺(jué)接受醫療保險部門(mén)的監督和指導，根據以上不足，下一步主要采取措施：
1、加強醫務(wù)人員的有關(guān)醫保文件、知識的學(xué)習，從思想上提高認識，杜絕麻痹思想。
2、落實(shí)責任制，明確分管領(lǐng)導及醫保管理人員的工作職責，加強對醫務(wù)人員的檢查教育，建立考核制度，做到獎懲分明。
3、今后要更加加強醫患溝通，努力構建和諧醫患關(guān)系，不斷提高患者滿(mǎn)意度。使廣大參保人員的基本醫療需求得到充分保障，通過(guò)提高我院醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，增強參保人員、社會(huì )各界對醫保工作的認同度和支持率。
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