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工作績(jì)效評估報告

時(shí)間:2023-06-26 11:00:28 報告 我要投稿

工作績(jì)效評估報告范文(精選25篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的工作績(jì)效評估報告范文(精選25篇),希望對大家有所幫助。

工作績(jì)效評估報告范文(精選25篇)

  工作績(jì)效評估報告1

  今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在市局的指導下,我局領(lǐng)導班子團結和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風(fēng),推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng),以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,以“三加強,三確!睘橹行墓ぷ髂繕,克服機構改革期間的困難,扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全監管工作,全力推進(jìn)農村藥品“兩網(wǎng)”建設,已基本完成全年的各項工作任務(wù),并取得了較好成效,其中為民辦實(shí)事農村藥品“兩網(wǎng)”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件,F將工作情況簡(jiǎn)要匯報如下。

  一、明確目標,制定方案。

  年初,我局根據市綜合績(jì)效評估指標,結合縣域實(shí)際情況,確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標,印發(fā)了《安仁縣食品藥品監督管理局20xx年工作要點(diǎn)》,制定了相應的各項工作方案,如《市場(chǎng)監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網(wǎng)”建設實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案,為各項工作的開(kāi)展提供了有力保障。

  二、強化措施,全力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

  為切實(shí)推進(jìn)各項工作的`開(kāi)展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責任領(lǐng)導和股室,具體細化到崗到人;二是實(shí)行每月一調度,每季一點(diǎn)評,保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監管實(shí)行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設等電子臺帳,隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

  三、加強協(xié)調,采取支持。

  一是加強向市直主管部門(mén)的匯報,取得市局的支持和指導。局主要領(lǐng)導多次到市局匯報工作開(kāi)展情況,征求市局的意見(jiàn),同時(shí),邀請市局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導工作四次,為各項工作的開(kāi)展進(jìn)一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績(jì)得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領(lǐng)導的重視和支持。三是加強與各部門(mén)的協(xié)調,為食品藥品監管工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

  目前,我局對落實(shí)市綜合績(jì)效考評指標任務(wù),完全是按照年初制定的目標和進(jìn)度保質(zhì)保量完成,在全市排名中名列前茅。

  工作績(jì)效評估報告2

  20xx年轉眼過(guò)去了,迎來(lái)了對自己具有挑戰的20xx年;仡檟x年感謝領(lǐng)導對我的信任和支持,x月份把我從一車(chē)間副主任提拔到二車(chē)間主任,這一年里跟著(zhù)領(lǐng)導學(xué)到很多,得到的也很多。角色的轉變后從開(kāi)始跟著(zhù)車(chē)間主任干到后來(lái)自己獨當一面,這使我的壓力相當大,深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質(zhì)的轉變對工作不太熟悉所以工作起來(lái)存在很多困難,但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導的幫助、關(guān)懷、激勵使我在面對困難的時(shí)候勇于克服,使自己一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自己的能力。

  被調任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長(cháng),怎樣才能把自己的價(jià)值發(fā)揮?每天只是在沿著(zhù)別人早已開(kāi)展的路按部就班的進(jìn)行工作,毫無(wú)新意。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,尋求新的管理方法。只有帶著(zhù)這樣的問(wèn)題一步一步的工作,一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車(chē)間主任壓相當的大,與其他車(chē)間相比自己從工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗都存在著(zhù)明顯差異和不足。在這里從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作提高自己:

  一、欲求到位“心”先至

  任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個(gè)人有了責任心,才會(huì )有積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹,遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。x月份被提拔到x州公司任車(chē)間主任一職,這對我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好機會(huì )。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我依據自己的實(shí)際經(jīng)驗,再生產(chǎn)現成多學(xué)多問(wèn),盡可能多的學(xué)習自己以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習的機會(huì )激起了我的學(xué)習熱情,也為今后的工作打下了基礎。

  二、腳踏實(shí)地,不好高騖遠

  任何一件大事,無(wú)不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力,把每一個(gè)細節做好的人,一定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì )釀成大事故。立足實(shí)際做好當前,結合現在的生產(chǎn)設備從提高工作效率方面入手。隨著(zhù)公司設備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的.完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著(zhù)手,精益求精。xx才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。

  三、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作

  一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備,各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設備的運行提供保證。公司各個(gè)部門(mén)的銜接是否流暢也就決定著(zhù)公司的效率;仡欉^(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開(kāi)展,特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門(mén)嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會(huì )根據現有的生產(chǎn),適時(shí)組織員工結合理論多學(xué)習生產(chǎn)線(xiàn)操作規程,提高工作效率,穩定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

  四、善于溝通交流,加強協(xié)助協(xié)調

  溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長(cháng)。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過(guò)深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

  在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,通過(guò)不斷的學(xué)習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現和提高;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng )新意識還亟待加強。針對存在問(wèn)題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

  工作績(jì)效評估報告3

  今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在市局的指導下,我局領(lǐng)導班子團結和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風(fēng),推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng),以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,以“三加強,三確!睘橹行墓ぷ髂繕,克服機構改革期間的困難,扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全監管工作,全力推進(jìn)農村藥品“兩網(wǎng)”建設,已基本完成全年的各項工作任務(wù),并取得了較好成效,其中為民辦實(shí)事農村藥品“兩網(wǎng)”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件,F將工作情況簡(jiǎn)要匯報如下。

  一、明確目標,制定方案。

  年初,我局根據市綜合績(jì)效評估指標,結合縣域實(shí)際情況,確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標,印發(fā)了《安仁縣食品藥品監督管理局20XX年工作要點(diǎn)》,制定了相應的各項工作方案,如《市場(chǎng)監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20XX年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網(wǎng)”建設實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案,為各項工作的開(kāi)展提供了有力保障。

  二、強化措施,全力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

  為切實(shí)推進(jìn)各項工作的開(kāi)展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責任領(lǐng)導和股室,具體細化到崗到人;二是實(shí)行每月一調度,每季一點(diǎn)評,保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監管實(shí)行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設等電子臺帳,隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

  三、加強協(xié)調,采取支持。

  一是加強向市直主管部門(mén)的匯報,取得市局的支持和指導。局主要領(lǐng)導多次到市局匯報工作開(kāi)展情況,征求市局的意見(jiàn),同時(shí),邀請市局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導工作四次,為各項工作的'開(kāi)展進(jìn)一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績(jì)得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領(lǐng)導的重視和支持。三是加強與各部門(mén)的協(xié)調,為食品藥品監管工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

  目前,我局對落實(shí)市綜合績(jì)效考評指標任務(wù),完全是按照年初制定的目標和進(jìn)度保質(zhì)保量完成,在全市排名中名列前茅。

  工作績(jì)效評估報告4

  根據《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)工作方案》要求,我鄉高度重視,迅速行動(dòng),組織鄉、村兩級計生專(zhuān)干深入村組,對全鄉所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調查審核,重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補缺,F將開(kāi)展自查自評工作情況報告如下:

  一、基本情況

  為了切實(shí)做好自查自評工作,我鄉認真研究部署,按照干部聯(lián)村包組分工,每一小組內安排一個(gè)鄉、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合,加強指導,對全鄉14行政村,共42個(gè)村民小組,近年來(lái)所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí),我鄉純女戶(hù)提前獎勵扶助對象135戶(hù)264人,共涉及純女戶(hù)提前獎勵扶助資金31.74萬(wàn)元,、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現場(chǎng)審核,有11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件,予以退出。

  二、評價(jià)內容

 。ㄒ唬﹪腊奄Y格確認關(guān)。純女戶(hù)提前獎勵扶助:

  1、村委會(huì )核查并張榜公示;

  2、鄉人民政府核查年審并張榜公示;

  3、縣級審核、確認并公布;

  4、市人口計生部門(mén)抽查;

  5、自治區人口部門(mén)進(jìn)行審核。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助:

  1、本人提出申請;

  2、村民委員會(huì )審議并張榜公示;

  3、鄉人民政府初審并張榜公示;

  4、縣人口計生部門(mén)審核、確認并公布;5、地級市人口計生委、自治區人口計生委、國家人口計生委備案,而后縣級人口計生行政部門(mén)負責對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。

 。ǘ┙ⅹ剟罘鲋鷮ο髠(gè)案資料。建立純女戶(hù)提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,通過(guò)規范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì )監督“四權分離”運行機制。監管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)這次鄉村兩級嚴格的審核,共審查出11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉獎勵扶助無(wú)虛報、錯報、漏報等現象。

  三、主要經(jīng)驗和做法

  (一)保障得力。建立和實(shí)施計劃生育家庭獎勵扶助制度,是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策,是一項利國利民的德政善舉。鄉黨委、政府領(lǐng)導十分重視,每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議專(zhuān)研究獎勵扶助工作,并將獎勵扶助工作納入考核內容,作為當年為民辦實(shí)事之一。

  (二)透明公開(kāi)。在實(shí)施本項獎勵扶助制度的同時(shí),繼續執行現行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策;通過(guò)“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會(huì )監督等措施,確保政策執行的公平性。通過(guò)運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。

  (三)專(zhuān)款專(zhuān)用。凡符合條件的獎勵扶助對象,均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉村兩級造表審核,由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個(gè)人賬戶(hù),直接補助到戶(hù)到人。

  (四)明確責任。我鄉十分重視獎扶的年審工作,從獎扶工作開(kāi)展以來(lái),我們制定了一系列工作制度和責任追究制度,采取“誰(shuí)出錯,誰(shuí)負責”的責任追究制,進(jìn)一步嚴格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯。

  四、存在的問(wèn)題和困難

  通過(guò)近年來(lái)計生獎扶工作開(kāi)展雖有成功的經(jīng)驗,也有不少失誤,雖然鄉、村干部做了大量工作,力爭使錯報、漏報率降到最低,但仍然存在不少問(wèn)題:一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠偏僻的農戶(hù)政策知曉率低;二是個(gè)別村干部對獎扶對象的`婚育情況調查了解不夠深入細致,特別是對婚姻生育變動(dòng)次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯報時(shí)有發(fā)生;以上問(wèn)題的存在既有客觀(guān)原因也有主觀(guān)因素存在?傮w來(lái)說(shuō),群眾對純女戶(hù)提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿(mǎn)意,但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。

  五、相關(guān)建議

 。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀嬌熑文繕素熑螘(shū)內容,把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重,使人口和計生工作管理重點(diǎn)逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。

 。ǘ┦羌哟髮τ嬌剟罘鲋叩男麄髁Χ,利用召開(kāi)各種小組會(huì )議時(shí)宣傳各類(lèi)獎勵扶助政策,發(fā)放宣傳資料,張貼宣傳畫(huà)報,刷寫(xiě)相關(guān)標語(yǔ),提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率;

 。ㄈ╇S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高,物價(jià)不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎勵扶助利益導向的實(shí)現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經(jīng)濟上給予扶助,還應從精神上、人文關(guān)懷上、醫療服務(wù)上、養老上或其他社會(huì )救助給予慰藉和扶助,切實(shí)實(shí)現促進(jìn)農村人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的目的。

  工作績(jì)效評估報告5

  根據《費縣事業(yè)單位績(jì)效考核目標綜合考核評分表》的內容及標準,對照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查,在自查中做到了堅持標準、實(shí)事求是,把自查過(guò)程作為總結工作,查找差距,改進(jìn)工作的過(guò)程,F將自查情況匯報如下:

  一、思想政治

  對干部職工加強職業(yè)道德教育,經(jīng)常性的`組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習、認真組織政治理論考試。此項自評分。

  二、監督工作

  梁邱一中班子團結協(xié)作,根據建立德育、綜治安全、信訪(fǎng)、計生等工作小組,完善上下班、學(xué)習、黨組織生活、考勤、文書(shū)檔案、財務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度,從而為我鎮教育文明管理提供強有力的制度保障。中心校結合自身實(shí)際,把目標責任書(shū)中的九大項指標要求與轄區中小學(xué)簽訂了教育目標責任書(shū),做到層層落實(shí),責任到人。此項自評分分。

  三、計生工作

  計劃生育組織機構健全,有專(zhuān)人負責,年初有計劃,半年和年終有總結;主管領(lǐng)導和專(zhuān)干按時(shí)繳納風(fēng)險抵押金;層層簽訂責任狀,獎罰兌現。此項自評分分。

  四、德育工作

  制定了學(xué)校德育工作總體計劃,成立了未成年人思想道德建設工作領(lǐng)導小組。加強學(xué)生思想道德和養成教育工作措施具體、落實(shí)到位;抓好文明學(xué)校的復查、管理工作;抓好師德師風(fēng)建設;開(kāi)展以職業(yè)道德和行為規范為重點(diǎn)的、形式多樣、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。此項自查自評得分。

  五、教學(xué)管理

  嚴格執行《隆回縣人民政府教育督導室關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)辦學(xué)行為督查考核細則》(隆教督通20093號)。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導小組,有課堂教學(xué)改革實(shí)施方案;有試點(diǎn)學(xué)校;召開(kāi)了課改工作反思交流會(huì )議;對課改工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎.教師備課、閱卷、作業(yè)批改按質(zhì)按時(shí)適量,中心學(xué)校校長(cháng)及班子成員每周聽(tīng)課、評課不少于2節,其他完小以上學(xué)校校長(cháng)、教學(xué)副校長(cháng)全期聽(tīng)課不少于20節,其他副校長(cháng)、教務(wù)主任不少于15節,教師不少于10節;學(xué)校每學(xué)期檢查教學(xué)常規工作不少于2次,教研組活動(dòng)不少于4次;每個(gè)年級不少于3個(gè)班的學(xué)校集體備課不少于6次。完小以上學(xué)校每學(xué)期舉行的公開(kāi)課、示范課不少于4節,并有評課記錄。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次教育教學(xué)陽(yáng)光展評活;

  儀器設備、圖書(shū)、專(zhuān)門(mén)實(shí)驗室設備有實(shí)物賬、經(jīng)費賬、分配單;實(shí)驗室有實(shí)驗登記本、專(zhuān)門(mén)實(shí)驗室有使用登記本,有貴重設備登記本,化學(xué)藥品使用登記本。

  此項自評分分。

  六、人事工作

  學(xué)校行政領(lǐng)導和廣大教職工,樹(shù)立高度的責任心,嚴格執行請、銷(xiāo)假制度;認真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評、聘、考核工作,認真做好教師資格認定工作,各種表冊要按規定填寫(xiě)準確,按時(shí)上交。按規定選派教師參加名級各類(lèi)培訓,培訓資料整理規檔。做好老齡工作,按文件落實(shí)離退休教職員工的特遇,認真做好老齡服務(wù)工作,及時(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)。此項自評分分。

  七、后勤管理

  加強財務(wù)管理,建立健全財務(wù)規章制度。做到人員分工責權明確,收支賬目清楚明白,財會(huì )檔案規范完整,內控監督措施得力。合理編制學(xué)校預算,加強收費管理,提高資金使用效益。收費項目和標準符合有關(guān)文件及主管部門(mén)核定的范圍。收費收入全額納入會(huì )計核算,用途公開(kāi),合理。杜絕“亂收費、收費亂”現象!皟擅庖谎a”工作管理規范。此項自評分分。

  八、體衛工作

  堅持“三操”(早操、課間操、眼保健操)并有登記,落實(shí)大課間體育活動(dòng)方案。建立校園管理、維護制度,校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作,育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場(chǎng)所無(wú)衛生死角;教室、各類(lèi)辦公房窗明幾凈;環(huán)境綠化美化;寢室按“五線(xiàn)譜”標準整理。食堂什物擺放井然有序,地面潔凈,工作人員按規定著(zhù)裝,進(jìn)行了健康體檢,參加了有關(guān)培訓。此項自評分分。

  九、其他工作

  搞好招商引資,完成招商引資任務(wù);按要求完成縣、局規定的報刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級以上報刊發(fā)表教育報道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規定任務(wù),其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇。

  工作績(jì)效評估報告6

  根據《馬爾康市委市政府目標督查辦公室關(guān)于關(guān)于印發(fā)<20xx年度全市目標績(jì)效考核評估工作實(shí)施方案>的通知》(馬爾委督〔20xx〕39號)文件,現將我局20xx年度目標績(jì)效完成情況自查報告匯報如下:

  一、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┕参幕⻊(wù)體系建設。

  1、鄉鎮綜合文化站和村級綜合文化室建設工作穩步推進(jìn)。全市105個(gè)村的文化活動(dòng)室建設都達到了“六個(gè)有”標準,村村有文化活動(dòng)場(chǎng)地,有不低于40平米的文化活動(dòng)室、有宣傳欄、有公共文化服務(wù)必需的一套文化器材,有一套廣播器材,實(shí)現了我市10鄉4鎮鄉鎮綜合文化站專(zhuān)業(yè)設備補充完善并實(shí)現全覆蓋。

  2、群眾文化公共服務(wù)設施免費開(kāi)放。市圖書(shū)館、市文化館、全民體育健身中心、10鄉4鎮鄉鎮綜合文化站、105個(gè)農家書(shū)屋、61座寺廟書(shū)屋均已實(shí)現免費開(kāi)放。投入資金138萬(wàn)元,完成了市文化館、市圖書(shū)館功能提升工程。

 。ǘ┺r村公益電影放映“2131工程”扎實(shí)開(kāi)展。免費放映1270場(chǎng)公益電影,觀(guān)影人次達137900人,完成年度目標任務(wù)的108%,切實(shí)豐富了農牧民群眾文化生活。

 。ㄈ┥钊腴_(kāi)展各類(lèi)群眾文化活動(dòng)。全年計劃開(kāi)展送文化下鄉15場(chǎng)次,全年已開(kāi)展送文化下鄉23場(chǎng)次,完成率達153.33%;在城區開(kāi)展大型文化活動(dòng)3場(chǎng)次,目前已完成3場(chǎng)次,完成率達100%;開(kāi)展文旅推介會(huì )38場(chǎng)次;參加“凈土阿壩·20xx阿壩州群文新創(chuàng )文藝作品大賽”暨“迎五一文藝匯演”,我局選送的《我的馬爾康》獲得聲樂(lè )類(lèi)一等獎,《吾熱桑!帆@得舞蹈綜合一等獎及最佳創(chuàng )作獎;與浙江省嵊州市赴馬爾康市開(kāi)展文化走親活動(dòng),實(shí)現了兩地文化交流共享,地域間文化的互通共融。

 。ㄋ模┪幕袌(chǎng)監管。

  1、文化市場(chǎng)管理水平有效提高。在全市10家網(wǎng)吧全部安裝新版互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理系統,全方位、全時(shí)段監控到位。在全市15家?jiàn)蕵?lè )場(chǎng)所安裝定時(shí)限時(shí)服務(wù)器系統,杜絕了娛樂(lè )場(chǎng)所超時(shí)經(jīng)營(yíng)現象。共組織58次集中行動(dòng),立案5起,結案件5起。關(guān)閉四家無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的ktv娛樂(lè )場(chǎng)所,以“掃黃打非”為抓手,整頓出版物市場(chǎng),進(jìn)一步規范了文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,凈化了文化市場(chǎng)環(huán)境。

  2、文化行政審批管理規范有效。辦理審批新設立文化經(jīng)營(yíng)單位3家,變更1家,續期2家,改擴建1家,臨時(shí)演出許可2家。全面推行了審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近半、一次辦”,對許可事項進(jìn)行了逐一分類(lèi)。增進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的聯(lián)系,提高了群眾滿(mǎn)意度。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展群眾性體育活動(dòng)。開(kāi)展“歡樂(lè )體育鄉村行”基層群眾體育活動(dòng)14次;組織帶領(lǐng)群眾跳鍋莊、廣場(chǎng)舞、健身舞,免費吸納參與健身的人數6萬(wàn)人次;組織參加阿壩州第二屆農牧民籃球比賽,我市運動(dòng)員取得第五名;成功舉辦的馬爾康地區中國象棋友誼賽,加強了地區象棋愛(ài)好者之間的交流,提高了我市象棋水平;參加了阿壩縣首屆“金鼓杯”川、甘、青三省籃球邀請賽,我市健兒勇奪第三名;組織參加了阿壩州第十八屆“雪山杯”足球比賽,帶動(dòng)了全民健身活動(dòng)的有效開(kāi)展;開(kāi)展20xx年迎新全民健身跑暨登高活動(dòng);完善更新農民體育健身工程及健身步道規劃工作。

 。┝粱こ烫嵘脑。我局已請設計公司對阿底至州委黨校段進(jìn)行了“鑄魂行動(dòng)”城市雕塑設計,包括嘉絨鍋莊文化組雕、嘉絨非遺文化組雕、嘉絨藏民生活組雕、阿拉羌色文化組雕。

 。ㄆ撸⿵V播電視覆蓋工程。廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”“村村通”實(shí)現全覆蓋,確保了農牧民群眾能正常收看電視節目。

 。ò耍┡e辦第七屆嘉絨鍋莊文化旅游節;I備開(kāi)展了開(kāi)幕式文藝匯演,組織了原生態(tài)鍋莊比賽;

  打造了嘉絨“阿拉羌色”原創(chuàng )音樂(lè )季,將文化活動(dòng)與文化產(chǎn)業(yè)完美結合。

  二、主要工作業(yè)績(jì)

  1、加強文化推介與宣傳力度。在崇州市燎原鄉進(jìn)行了36場(chǎng)次文藝推介演出,展示馬爾康的民風(fēng)民俗和嘉絨文化。分別被央視、華西都市報、國際在線(xiàn)等多家媒體報道和采訪(fǎng),增加了馬爾康的知名度和美譽(yù)度。

  2、積極開(kāi)展文化惠民活動(dòng)。開(kāi)展“文化惠民”演出活動(dòng)22場(chǎng)次,送文化進(jìn)敬老院,進(jìn)軍營(yíng),進(jìn)社區,進(jìn)企業(yè),進(jìn)寺廟和鄉村,豐富了群眾文化生活,促進(jìn)了民族大團結。

  3、實(shí)施政府購買(mǎi)公共文化服務(wù)。根據我局無(wú)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)團隊的實(shí)際情況,充分利用《政府購買(mǎi)公共文化服務(wù)管理辦法》,購買(mǎi)文化企業(yè)和演藝人員的'服務(wù)。第七屆鍋莊節期間成都卡爾古傳文化傳媒有限公司在馬爾康舉辦了“阿拉姜色”音樂(lè )季商業(yè)演出活動(dòng);成都黑帳篷文化傳媒有限公司在馬爾康舉辦了文化商業(yè)演出活動(dòng)。形成了政府主導、企業(yè)營(yíng)作的文化發(fā)展新格局,政府投入與多樣的文化活動(dòng)扶持激發(fā)出馬爾康各族群眾發(fā)展文化的熱情。

  4、整合資源,引導社會(huì )力量參與文化發(fā)展。利用老年協(xié)會(huì )、文化研究協(xié)會(huì )、唐卡協(xié)會(huì )和攝影等市域內各種力量,大力開(kāi)展和研究文化工作。利用社會(huì )力量出版了鍋莊碟子、參加對外文化交流,開(kāi)展全民健身活動(dòng)等。

  5、探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。充分利用返鄉創(chuàng )業(yè)青年和非遺傳承人,培育和扶持創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社、傳習所和公司。利用文化資源,促進(jìn)致富增收。

  三、爭先創(chuàng )優(yōu),獎勵加分。

  1、參加“凈土阿壩·20xx阿壩州群文新創(chuàng )文藝作品大賽”暨“迎五一文藝匯演”。我局選送的《我的馬爾康》獲得聲樂(lè )類(lèi)一等獎,《吾熱桑!帆@得舞蹈綜合一等獎及最佳創(chuàng )作獎。

  2、開(kāi)展20xx年迎新全民健身跑暨登高活動(dòng),被四川省電視臺、藏人文化網(wǎng)等多家媒體報道。

  3、我局四川省新聞出版廣電局關(guān)于20xx—20xx年“我的書(shū)屋·我的夢(mèng)”農村少年兒童閱讀實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀征文中,報送的四川省馬爾康市第三小學(xué)三郎瓊珮的《我愛(ài)農家書(shū)屋》被國家新聞出版廣電總局辦公廳評為優(yōu)秀作品。

  4、我局澤里哈姆同志在全國少數民族運動(dòng)會(huì )舞蹈競技比賽體育項目中榮獲3個(gè)金獎。

  5、我局向榮同志在《阿壩日報》上刊登了《馬爾康市豐富青少年暑期活動(dòng)》、《馬爾康市扎實(shí)開(kāi)展文化惠民活動(dòng)》兩篇馬爾康文化活動(dòng)新聞稿,刊登詩(shī)歌《月夜》。

  工作績(jì)效評估報告7

  依據《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》文件精神,為正確評價(jià)我局干部職工的履責情況和工作績(jì)效,嚴格獎懲規定,激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè),結合實(shí)際,經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定,制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》,現就我局年度考核情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導、全面動(dòng)員。

  為開(kāi)展好我局績(jì)效考核工作,局黨組高度重視,召開(kāi)多次黨組會(huì )議,認真研究《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》,并結合《年度責任體系建設黨政機關(guān)干部履責和績(jì)效考核工作的通知》文件精神,制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》,由局一把手親自抓、親自管。并通過(guò)召開(kāi)全局大會(huì ),明確提出,三點(diǎn)要求:

  一是局機關(guān)民主成績(jì)占30%,基層民主評議占30%,領(lǐng)導班子評議占40%;

  二是對科室進(jìn)行績(jì)效考核,評選2個(gè)優(yōu)秀科室;

  三是評選結束后,要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰,并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話(huà)。

  二、制定標準、凸現績(jì)能。

  為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)的精神,對考核量化標準的`基礎上重新進(jìn)行了修訂德、能、績(jì)考核分數,分別達到24分、24分和28分,更加注重績(jì)效考核,并提出了五個(gè)方面、十項內容、二十七條具體標準。

  三、規范程序、科學(xué)打分。

  嚴格考核程序,采取總結述職、民主評議(分兩項內容,機關(guān)干部職工評議和基層單位評議)、領(lǐng)導班子集體研究等并對各環(huán)節提出明確要求:

  一是總結述職:科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務(wù)代表科室進(jìn)行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結?剖邑撠熑思懊棵刹烤谌旨盎鶎臃⻊(wù)對象范圍述職;

  二是民主評議:按照《局績(jì)效考核標準》進(jìn)行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績(jì)效考核的30%;基層單位評議占績(jì)效考核的30%。并做出具體規定:如評議人未按標準進(jìn)行打分,則該分值不計入民主評議分數;

  三是領(lǐng)導班子考核:綜合季度、半年、年終評價(jià)意見(jiàn),機關(guān)和基層民主評議情況,局領(lǐng)導班子集體研究決定考核結果。在科室績(jì)效考核上,采取科室成員綜合成績(jì)與主管領(lǐng)導綜合評價(jià)相結合的形式最終確定科室成績(jì)。

  四、評定結合、獎優(yōu)促劣。

  召開(kāi)北辰區安監局干部績(jì)效考核民主評議會(huì )議,全局干部、3名工勤及鎮街代表參加,局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結,并在全局述職,當場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jì)效考核民主評議表》28份,現場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結束后,收回28份。結合民主評議情況,局領(lǐng)導班子召開(kāi)會(huì )議,根據民主情況及日常表現,最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部,其他干部均為稱(chēng)職,三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志,局領(lǐng)導班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話(huà),提出了不足和整改意見(jiàn)。

  工作績(jì)效評估報告8

  根據《中共關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號)精神,我辦結合工作實(shí)際,認真組織開(kāi)展了20xx年度考核測評工作,F將我辦考核測評工作情況總結如下:

  一、思想認識到位,組織有力

  我辦高度重視考核工作,切實(shí)把考核工作作為加強干部教育、管理和監督,促進(jìn)信息化隊伍建設的重要內容,作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施,我辦按照《關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號)文件精神,制定了實(shí)施意見(jiàn),成立了考核領(lǐng)導小組,由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

  二、認真開(kāi)展績(jì)效考核,不走形式

  1、20xx年2月10日,召開(kāi)全體工作人員大會(huì ),組織學(xué)習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對照檢查,對自己的學(xué)習和工作和職責進(jìn)行認真回顧和總結,找準問(wèn)題,明確奮斗方向,如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。

  2、20xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。

  一是領(lǐng)導班子成員進(jìn)行述職,向大家匯報自己履行職責情況;

  二是單位其他人員根據各自的.責任分工自我剖析,認真總結工作中的成績(jì),同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習、生活中存在的不足,明確今后努力方向,認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料,每位同志實(shí)事求是作出評議,單位參加評議率達100%。

  三是充分開(kāi)展群眾評議,充分討論每位同志20xx年各方面的表現,在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。

  四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測評,推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

  五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會(huì )議,綜合民主測評情況,提出考評等次意見(jiàn)。

  三、公示績(jì)效考核結果,公正公開(kāi)

  《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《x區20xx年度考核民主測評表》填寫(xiě)完畢,現場(chǎng)進(jìn)行統計,由單位綜合科統計,考核領(lǐng)導小組組長(cháng)監督,民主評議測評結果當場(chǎng)公布。單位應到在編人員x名,實(shí)到x名,全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選,劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職,無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jì)效考核結果在單位進(jìn)行公示。

  通過(guò)開(kāi)展考核工作,使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節,提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚傳統,恪盡職守,努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。

  工作績(jì)效評估報告9

  在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,績(jì)效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則,實(shí)行嚴考核、硬兌現,起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵工作熱情的目的,較好地完成了20xx年的績(jì)效考核工作,F總結如下:

  一、開(kāi)拓創(chuàng )新,順利完成各部門(mén)考核任務(wù)

  過(guò)去的一年我們克服困難,積極溝通,主要完成的工作有:考核組根據各部門(mén)實(shí)際情況制定各部門(mén)績(jì)效考核表x份;制定考核計劃安排表x份;共召開(kāi)考核組專(zhuān)題會(huì )議x次;考核結束后形成相關(guān)報告xx份;對各部門(mén)日常工作情況進(jìn)行督察共xx次;制定了各部門(mén)目標責任狀并根據各部門(mén)工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作;調整了測繪公司的工作方式,出臺了新的工作機制;過(guò)去半年多的績(jì)效考核工作在不斷學(xué)習和實(shí)踐中取得了一定成績(jì)。

  悉心研究,創(chuàng )新改進(jìn),合理制定各部門(mén)考核表

  20xx年x月,考核組先后多次召開(kāi)考核專(zhuān)題討論會(huì )對各部門(mén)工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調整。x月x日,董事長(cháng)與各部門(mén)及下屬公司簽訂了《工作目標任務(wù)責任狀》,為績(jì)效考核工作奠定了良好基礎?己私M針對各部門(mén)提出的業(yè)務(wù)整改意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行溝通,對符合要求的意見(jiàn)合理采納,結合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過(guò)仔細分析、討論研究,考核組重新修定各部門(mén)在20xx年的工作重點(diǎn)和權重,為公司9個(gè)部門(mén)及下屬公司量身制定出年度考核表,并且對照去年做出了相應的調整:如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿(mǎn)意率以及減少虧損方面,例如對垃圾清運過(guò)程費用過(guò)高的管理漏洞做了周密細致的調查處理,幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制,每年可為公司節約資金約xx萬(wàn)元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見(jiàn);xx項目部的工作重點(diǎn)放在瓏湖樣板房、沿河景觀(guān)及xx項目的其他施工材料方面,如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙,考核組提出了改進(jìn)意見(jiàn);將測繪公司的收費任務(wù)提高到xxx萬(wàn)元,x月份,改進(jìn)測繪公司的“大鍋飯”工作機制,實(shí)行計件工資,提高了對內部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率等方面的要求,激勵了員工的工作積極性。x月份,考核組按時(shí)驗收德馨瓏湖沿河景觀(guān)帶及樣板房的精裝修完成工作。

  扎實(shí)工作、遵循公平公正,認真做好每個(gè)環(huán)節的考核任務(wù)

  考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒(méi)有結束,我們堅持不搞形式主義,考核過(guò)程中,從學(xué)習筆記、出車(chē)記錄、環(huán)境衛生到目標任務(wù)等,都根據考核表認真考核每項工作的完成情況,各個(gè)環(huán)節逐一落實(shí),不放過(guò)每個(gè)細節。在扣分或者加分項目將原因告知各部門(mén),讓大家消除疑慮。在抽查過(guò)程中,遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎,將存在的問(wèn)題當面與各部門(mén)人員溝通,并做好相關(guān)筆記和照片采集工作?己私M每位人員都能夠克服困難毫無(wú)怨言,尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的時(shí)候,天氣炎熱,考核組堅持步行,到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察,不放過(guò)每個(gè)衛生死角、綠化細節和安全隱患。

  可以說(shuō),一年的績(jì)效考核工作是公平公正的,是符合公司實(shí)際情況的,考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績(jì)的取得更要感謝董事長(cháng)給予的正確指導和大力支持;感謝各部門(mén)的積極配合。

  二、績(jì)效考核工作存在的問(wèn)題和不足

  績(jì)效考核工作對我們公司來(lái)說(shuō)還不是很成熟,在運行過(guò)程中主要存在以下方面不足:

  績(jì)效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長(cháng),我們一直也在不斷學(xué)習和探索中,從中找到最適合于公司的考核辦法。首先,在第一季度的考核中,我們發(fā)現自己的考察力度和抽查力度不夠,比如有些部門(mén)在季度考核時(shí)無(wú)法收集到平時(shí)里完整的數據,個(gè)別項目評分標準不夠明確,考核指標難于細化量化,這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。發(fā)現問(wèn)題后我們考核組及時(shí)解決問(wèn)題,并且,給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門(mén)日常工作的不定時(shí)抽查,并做好相關(guān)筆記,第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分,發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵作用。

  其次,考核組成員對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識了解不高,對一些檢查工作沒(méi)有衡量的標準,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗做保證,所以在考核中會(huì )出現檢查力度不深,問(wèn)題定位不準確的.情況。

  三、績(jì)效考核工作的整改及20xx年度工作規劃

  1、繼續發(fā)揚扎實(shí)肯干精神,學(xué)習新的方式方法做好與各部門(mén)間的溝通與引導工作,強化公司中層領(lǐng)導的績(jì)效考核推行力度,完善績(jì)效考核工作日常監督檢查,全面細化、量化指標、嚴抓任務(wù)的時(shí)效性。

  2、做好各部門(mén)間的團結工作,求同存異,完善自我,繼續加大對各部門(mén)的抽查監督工作,對事不對人,不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會(huì ),也要感謝各部門(mén)的諒解與配合。

  總體來(lái)說(shuō),20xx年的考核工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì),在以后的績(jì)效考核工作中,我們有信心有決心在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下,及時(shí)收集職工意見(jiàn)和建議,相互溝通,做好解釋、協(xié)調工作,使公司的績(jì)效考核工作更上一層樓。

  工作績(jì)效評估報告10

  為加強機關(guān)行政效能建設,改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高辦事效率和行政管理水平,腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》。腰新鄉結合實(shí)際,全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作,并取得了明顯成效,現將這一年來(lái)績(jì)效考核工作總結如下:

  一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況

 。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研

  為確?(jì)效考核工作的順利實(shí)施,20xx年1月至3月,鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研,就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解,通過(guò)調研,為制定方案打下堅實(shí)的基礎。

 。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導小組

  為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導,20xx年12月底,鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng),鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng),涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、公會(huì )主席、一般職工代表為成員的.領(lǐng)導小組,并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦,明確鄉組織人事專(zhuān)干全程負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù),確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

 。ㄈ┲贫ǹ己朔桨

  在認真調研的基礎上,鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關(guān)干部績(jì)效考核辦法》(討論稿),2月15日至20日,通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式。充分征求意見(jiàn)和建議,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年3月2日起實(shí)施。

 。ㄋ模┤娼M織實(shí)施

  20xx年3月2日起,鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》,首先明確崗位職責,由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位,做到人人有崗位,人人有職責。

  二、下一步工作計劃和建議

  工作計劃一方面是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查;另一方面是加強痕跡管理。

  工作績(jì)效評估報告11

  為加強機關(guān)行政效能建設,改善機關(guān)作風(fēng),提高公務(wù)人員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高辦事效率和行政管理水平,根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定(試行)》(中組發(fā)2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法(試行)》(新發(fā)24號)文件精神,xx鄉結合實(shí)際,全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作,并取得了明顯成效,現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下:

  一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本狀況

 。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研

  為確?(jì)效考核工作的順利實(shí)施,20xx年8月至11月,鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研,就考核對象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解,通過(guò)調研,為制定方案打下堅實(shí)的基礎。

 。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導小組

  為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導,20xx年11月底,鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng),鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng),涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組,并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦,明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù),確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

 。ㄈ┲贫ǹ己朔桨

  在認真調研的基礎上,鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),全面部署績(jì)效改革目的、好處和改革對象、改革資料。

  20xx年12月15日制定了《xx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》(討論稿),12月15日至20日,通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式,充分征求意見(jiàn)和推薦,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和推薦,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年1月1日起實(shí)施。

  xx鄉績(jì)效考核方案明確規定:考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外)在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責,并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成狀況,由鄉考核組負責組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金。

 。ㄋ模┤娼M織實(shí)施

  20xx年1月起,鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的'《xx鄉績(jì)效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責,由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位,當同一崗位出現3人以上來(lái)報名,采取競爭上崗位,對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定,對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職,全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員,做到人人有崗位、人人有職責。

  二、20xx年一季度績(jì)效考核工資分配狀況

  20xx年4月1日至5日,鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資,通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資,一季度共兌現績(jì)效工資42000元,平均人均兌現1500元,最高績(jì)效工資1700元,最低1200元,績(jì)效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標的數據難于計算,扣分和加分難度都很大。

  三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足

  一是考核指標難于細化量化,個(gè)性是工青婦等群團組織

  二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低,加之空編較多,現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求;

  三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。

  四、下一步工作打算和意見(jiàn)推薦

  一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查;

  二是全面細化、量化指標,根據指標定分值、定工資;

  三是加強痕跡管理。

  工作績(jì)效評估報告12

  一年來(lái),我鎮嚴格按照黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)要求,緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關(guān)精神,認真落實(shí)《xx年xxx鄉鎮(場(chǎng))績(jì)效管理考評辦法(試行)》的通知要求,建立健全相關(guān)制度,各項工作取得了長(cháng)足的發(fā)展,F將xx年績(jì)效管理工作總結如下:

  一、重在精心部署,營(yíng)造績(jì)效評估濃厚氛圍

  (一)強化組織領(lǐng)導,提高思想認識

  鎮黨委、政府對績(jì)效評估工作高度重視,我鎮成立了績(jì)效評估工作領(lǐng)導小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標及數據采集的責任單位為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,對全鎮的各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì )進(jìn)行績(jì)效評估,促進(jìn)黨員干部轉變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,做人民滿(mǎn)意的公仆。

  (二)精心制定方案,夯實(shí)工作基礎

  黨委、政府按照細致、周密、有效的原則,結合我鎮實(shí)際情況及時(shí)制定了《xx年績(jì)效評估工作方案》,在方案的實(shí)施中,做到“四個(gè)突出”:一是突出機制創(chuàng )新,按照縣政府的要求,我鎮進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強黨員干部作風(fēng)建設提高工作效能,更好服務(wù)發(fā)展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中,注意與年初工作責任制相互銜接,注意與縣政府對我鎮績(jì)效評估的工作要求相銜接,使整個(gè)方案更加符合我鎮的要求,更加體現了工作實(shí)際。三是加強監督管理。結合“xxx鎮村干部目標責任制”,加強對績(jì)效評估過(guò)程的監督管理,嚴格規范考核程序,指標考核小組對考核中發(fā)現的問(wèn)題要求進(jìn)行整改,并進(jìn)行全程跟蹤,服務(wù)、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮年度工作任務(wù)的完成。四是突出績(jì)效改進(jìn)?(jì)效評估領(lǐng)導小組對各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì )工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查,按工作完成情況打分,對工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報,對存在的問(wèn)題,給予追究責任,促進(jìn)整改,推進(jìn)工作。

  (三)全面動(dòng)員部署,扎實(shí)推進(jìn)工作

  我鎮著(zhù)眼于統一思想、營(yíng)造聲勢,鎮政府召開(kāi)績(jì)效評估動(dòng)員大會(huì ),并制定具體實(shí)施方案,下發(fā)到各站、辦、所,以及14個(gè)村委會(huì ),使全鎮上下進(jìn)一步形成共識,明確目標,明確責任,明確方法,確保我鎮績(jì)效評估工作的順利開(kāi)展。

  (四)細化績(jì)效指標,加強量化考核

  我鎮突出對年度績(jì)效評估工作任務(wù)的分解,每項任務(wù)都有明確的領(lǐng)導責任人、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導、辦事干部、責任人,將各項任務(wù)分別細化,以便打分量化考核。

  二、重在完成目標,實(shí)現我鎮經(jīng)濟又快又好發(fā)展

  按照年初確定的發(fā)展目標任務(wù),我鎮超額完成各項工作指標。xx年,全鎮年生產(chǎn)總值預計達到3億元,固定資產(chǎn)投入4380萬(wàn)元,招商引資項目7700萬(wàn)元,人均純收入10500元。

  (一)招商引資有新突破

  按照縣政府招商引資工作會(huì )議精神的要求,結合我鎮招商引資的實(shí)際,xxx鎮完成牧業(yè)養殖項目4個(gè)和牲畜交易市場(chǎng)等建設項目。

  牧業(yè)養殖園區建設

  xxx鎮結合當地實(shí)際,“立足生態(tài),發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養”,促進(jìn)牧業(yè)園區建設,全年吸引外資1000萬(wàn)元,新建牧業(yè)養殖園區4處。

  一是xxx客商xx到xx村新辦養殖專(zhuān)業(yè)合作社一處,建標準化羊舍8棟投入資金300萬(wàn)元。

  二是xx村寒羊養殖園區,建羊舍4棟投入資金200萬(wàn)元;

  三是引進(jìn)項目資金新建xx村寒羊養殖園區,建羊舍6棟投入300萬(wàn)元;

  四是引進(jìn)遼寧客商來(lái)xx村新建育肥羊養殖園區一處,建羊舍4棟,投入資金200萬(wàn)元。牲畜交易市場(chǎng)建設吸引域外資金400萬(wàn)元,在xx村新建牲畜交易市場(chǎng)一處。

  (二)新農村建設取得新進(jìn)展

  一是調整農業(yè)種植結構,發(fā)展高效農業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個(gè),建立了14大產(chǎn)業(yè)基地,新建庭院經(jīng)濟示范屯1個(gè),糧食作物種植面積26000公頃,糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺階,全年總產(chǎn)量達到9萬(wàn)噸。

  二是加大了農業(yè)基礎設施建設力度。在繼完成了xxx村、xx村3萬(wàn)畝高標準農田項目建設任務(wù)的基礎上,今年積極協(xié)調上級有關(guān)部門(mén),爭取到xxx村、xx村高標準農田建設項目,預計投入資金規模1500萬(wàn)元,xx年開(kāi)始動(dòng)工。全年新打抗旱井104眼,新增水澆地面積700公頃,實(shí)施節水增糧205個(gè)單元,面積34627畝,居全縣第一位。今年新增農機用戶(hù)170戶(hù),新增大型農機專(zhuān)業(yè)戶(hù)8戶(hù),機械滅茬10.2萬(wàn)畝;深松整地作業(yè)4.5萬(wàn)畝,機械播種32.8萬(wàn)畝,機械收獲17.4萬(wàn)畝,保護性耕作0.8萬(wàn)畝。

  三是深入推進(jìn)了農業(yè)現代化建設。采取置換、租賃、入股等方式,引導土地合理流轉,走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機械化發(fā)展路子,目前,已整合連片耕地130公頃,新建家庭農場(chǎng)一個(gè)。農村合作經(jīng)濟組織建設不斷完善。全鎮成立了近30個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社,搭建了企業(yè)和農戶(hù)的“橋梁”、“紐帶”。

  四是大力發(fā)展畜禽養殖。全鎮羊存欄10萬(wàn)只,豬存欄4650頭,牛存欄3450頭,禽發(fā)展到35萬(wàn)只,重點(diǎn)建設養殖園區有冷家店冷長(cháng)海育肥羊園區等養殖小區5個(gè),牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社31個(gè),牲畜交易市場(chǎng)2處,鵪鶉養殖合作社1個(gè)。加大了疫情防治力度,全年沒(méi)有發(fā)生一起重大疫情,防疫形勢呈現良好狀態(tài)。

  五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,今年林地清收2000多公頃,全年完成造林面積432.4公頃,完成綠化村屯4個(gè)。健全了管護隊伍,落實(shí)了管護責任,強化管護措施,確保了新栽樹(shù)木成活率和保存率達到98%以上。

  六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強村屯環(huán)境衛生整治,14個(gè)村建立環(huán)境衛生清理制度,每個(gè)屯都設立了保潔員,使全鎮村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xx村、xx村、xx村修建圍墻后,今年xx村投入資金60萬(wàn)元,新修圍墻7.8公里,全年維修道路130公里,方便了群眾出行。

  (三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調發(fā)展邁出新步伐

  人口與計生工作是我鎮常抓不懈的.工作。我鎮對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達到100%,符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%,人口自然增長(cháng)率2‰,國免任務(wù)70對,完成71對。

  (四)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì )保障得到新加強

  今年,全鎮共勞務(wù)輸出5539人次,農村勞動(dòng)力轉移3877人,實(shí)現勞務(wù)收入4501萬(wàn)元。

  通過(guò)民政救濟幫扶,為全鎮農村五保戶(hù)110戶(hù),發(fā)放22萬(wàn)元;優(yōu)撫對象32名,發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬(wàn)元,低保戶(hù)1115戶(hù),發(fā)放低保補助177.95萬(wàn)元。

  通過(guò)開(kāi)展“xxx行動(dòng)”,全鎮共結成幫扶對子121對,幫扶資金3萬(wàn)余元。

  (五)社會(huì )各項事業(yè)取得新進(jìn)步

  教育事業(yè)。今年通過(guò)企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金1500萬(wàn)元,新建xxx鎮小學(xué),其中,教學(xué)樓建筑面積4600平方米,宿舍樓3700平方米,食堂800平方米。去年,xxx鎮中學(xué)考入一中25人,升學(xué)率超過(guò)40%,居全縣初中組之首,小升初在全縣名列第二,我鎮對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

  文化建設。xx年我鎮加大對文化基礎設施的投入,新建文化廣場(chǎng)3處。

  安生生產(chǎn)。自我鎮開(kāi)展“平安xxx”活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,各村、站辦所每月19日上報安全報表,隱患排查落實(shí)到人,實(shí)行專(zhuān)人包保,形成了以制度管人管事。加大對社會(huì )治安管控,刑事發(fā)案率為零,群眾對社會(huì )治安滿(mǎn)意率達到98%,為人民的安居樂(lè )業(yè)保駕護航。

  三、重在持續改進(jìn),充分發(fā)揮績(jì)效評估應有作用

  我們高度重視績(jì)效評估結果的運用力度,增強導向作用,圍繞評估中出現的問(wèn)題,加大督促,加強整改,真正做到“以評促改、以評促進(jìn)、以評促優(yōu)”,扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。

  (一)突出落實(shí)整改。根據我鎮績(jì)效評估領(lǐng)導小組的結果對績(jì)酬掛鉤中存在的問(wèn)題制定整改措施,做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到:以發(fā)展為主要標準,以群眾滿(mǎn)意度為依據,以機制創(chuàng )新破解難題能力為閃光點(diǎn),鼓勵創(chuàng )造性工作,提升辦事效率,營(yíng)造氛圍,增進(jìn)加強效能建設的共識和合力。

  (二)強化績(jì)效督查。圍繞目標工作進(jìn)展情況,組織開(kāi)展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會(huì )上報目標任務(wù)完成情況,對目標任務(wù)未完成進(jìn)度的,督促查找原因,采取有效措施,保證目標任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項目工作落實(shí),由黨委、政府領(lǐng)導帶隊,對全鎮項目工作情況進(jìn)行專(zhuān)項督查,及時(shí)總結項目建設中的典型,推廣經(jīng)驗,同時(shí)發(fā)現項目建設中的存在問(wèn)題,采取有效措施,加快項目建設步伐。

  (三)重視成果應用。建立激勵約束機制,加大績(jì)效評估結果應用力度,增強導向作用?(jì)效考評為優(yōu)秀的給予通報表?yè)P,工作人員年度考核定為優(yōu)秀,對績(jì)效評估后三名的通報批評,績(jì)效評估結果作為黨員、干部工作實(shí)績(jì)的重要依據,并與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵掛鉤,對績(jì)效突出的予以表彰和獎勵。

  總之xx年我鎮績(jì)效評估工作在縣政府的領(lǐng)導下取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì),通過(guò)績(jì)酬掛鉤這種措施增強了黨員、干部為民辦實(shí)事,辦好事的工作意識,充分調動(dòng)了黨員、干部工作的積極性,增強了黨員、干部的執政能力,推動(dòng)了我鎮經(jīng)濟的發(fā)展,實(shí)現了我鎮經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。

  工作績(jì)效評估報告13

  為解決當下問(wèn)題(體現當下優(yōu)先)、提高公司全員的主動(dòng)性、達成公司的既定目標,公司提出全面推進(jìn)全員績(jì)效管理工作的績(jì)效管理辦法,在公司各高層管理人員的領(lǐng)導下,結合公司經(jīng)營(yíng)管理目標,首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行,F將x年度9月以來(lái)績(jì)效考核工作試行情況匯報如下:

  一、績(jì)效考核工作試行情況:

  xx年9月,結合公司實(shí)際情況,在總結x年度上半年績(jì)效考核存在的問(wèn)題和不足之后,公司試行了新的績(jì)效管理辦法。新辦法充分結合了各部門(mén)的工作職責,更加全面、細致,可操作性、實(shí)用性更強。

  1、績(jì)效考核的具體工作情況

  新績(jì)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通:對下溝通(上級對下級)、橫向溝通(部門(mén)與部門(mén)、同級與同級之間)、向上溝通(下級向上級)來(lái)實(shí)現,從被考核人的關(guān)鍵職責、上級建議、內部客戶(hù)三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jì)效指標,被考核人為自己的績(jì)效主人,清楚自己的崗位職責、自動(dòng)達成工作成果、實(shí)現個(gè)人職業(yè)價(jià)值;

  績(jì)效考核周期內,計劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績(jì)效指標,這樣員工既獲得可能拿到的績(jì)效回報,又可獲得意外績(jì)效回報,為公司創(chuàng )造顯著(zhù)價(jià)值工作,還可作為公司年末實(shí)現目標的分紅回報依據,從而使員工通過(guò)考核,真正體會(huì )到多勞多得、多創(chuàng )價(jià)值多分錢(qián)的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績(jì)效工作目標,被考核人按計劃開(kāi)展本月工作,通過(guò)計劃,提升境界,做任何事情均預先深思熟慮,必得相應成果;提升職場(chǎng)核心競爭力,即主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能。

  2、績(jì)效考核的機構設置

  新辦法成立了績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組,對每月部門(mén)形成的KPI指標進(jìn)行審查、提審、核準、監督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作;成立績(jì)效管理領(lǐng)導小組,對推進(jìn)與監查小組提審的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績(jì)效管理工作的公正、公開(kāi)、透明、有效。

  3、月度績(jì)效會(huì )議

  公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jì)效考核情況的績(jì)效會(huì )議,公布考核成績(jì),使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績(jì)與不足,會(huì )議對被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施?(jì)效結果直接決定績(jì)效工資,在月度工資中體現,提高了被考核人的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,使績(jì)效工資真正起到對職工的.激勵作用,從而改進(jìn)和提高工作效率。

  總體來(lái)說(shuō),x年第四季度的績(jì)效考核工作取得了令人滿(mǎn)意的效果,得到了領(lǐng)導的充分重視,明確了崗位責任,理順了工作關(guān)系,改進(jìn)了工作中不規范的現象,提升了公司的日常管理水平。同時(shí),通過(guò)考核也進(jìn)一步增強了員工的責任感,激發(fā)了員工的工作熱情

  二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施

  1、績(jì)效考核試行中仍存在細節問(wèn)題,被考核人仍有不少疑問(wèn),如:可否根據部門(mén)間工作量等不同設定各部門(mén)績(jì)效系數;績(jì)效計劃任務(wù)約定時(shí)間節點(diǎn)部分完成,是按完成率計部分還是計零分;因不控外因績(jì)效計劃任務(wù)不能完成,申請調整后是否視同完成;申請調整后的績(jì)效任務(wù)與原計劃績(jì)效的分值是否應該相同等。

  整改措施:公司執行總裁與行政總監繼續完善新辦法,并進(jìn)行全員宣貫,加大“三種溝通”的溝通力度,克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題。同時(shí),績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組和要認真全面履職:對不合規的資料打回并指導、服務(wù)(對不及時(shí)配合提交合規資料造成的影響由被考核人自負);及時(shí)完成績(jì)效調整申請、意外績(jì)效申請等的評定并反饋結果;不能評判等及時(shí)提交績(jì)效管理領(lǐng)導小組討論決策。

  2、月度關(guān)鍵指標、意外(增值)績(jì)效指標及其他具體操作具有很大的主觀(guān)性。整改措施:各分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人面談商定和評定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃及意外績(jì)效時(shí),應履職盡責,對總經(jīng)理負責,站在企業(yè)的高度,堅持原則,做出客觀(guān)公正的評價(jià);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃科學(xué);

  一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì )體現出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺(jué)行為”,

  二是公司的績(jì)效管理系統、完善、全面、務(wù)實(shí);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃并不意味著(zhù)被考核人自己說(shuō)了算,

  一是其計劃必須服從公司的年季月目標,

  二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則,下級必須服從直接上級指令,在與上級績(jì)效計劃確定、考評溝通達不成一致時(shí)以上級意見(jiàn)為準。

  3、部分考核小組人員不夠專(zhuān)業(yè),對考核標準還有待進(jìn)一步學(xué)習和貫徹。整改措施:對各專(zhuān)業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓,并根據現工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調整。

  x年,公司績(jì)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內容,充分結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),不斷完善績(jì)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā),認真做好員工的績(jì)效考核工作,及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn),相互溝通,做好解釋、協(xié)調工作,使公司的績(jì)效管理工作更上一層樓。

  工作績(jì)效評估報告14

  20xx年,根據總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績(jì)效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導的高度重視下,用心推進(jìn)全員績(jì)效考核工作,本著(zhù)規范管理,加強管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績(jì)效考核管理制度》。為績(jì)效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障,F將20xx年度績(jì)效考核工作開(kāi)展狀況匯報如下:

  一、完善績(jì)效考核制度

  為了順利推進(jìn)績(jì)效考核工作,針對我公司具體狀況,在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績(jì)效考核管理制度》,新制度充分結合了各部門(mén)的工作職責特點(diǎn),明確了績(jì)效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細致,可操作性、實(shí)用性更強。使我公司的績(jì)效考核管理更加規范化。

  二、考核進(jìn)行狀況

  我公司績(jì)效考核工作,始終本著(zhù)客觀(guān)公正的考核原則,實(shí)行上級與下級層層考核的方法,實(shí)行分數制度,打分資料主要涉及德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門(mén)負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結果。

  在工作中,各部門(mén)負責人加強了對員工工作過(guò)程的監督與管理,在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,通過(guò)記錄,更好的發(fā)現了工作中的問(wèn)題,能夠及時(shí)責成改善,同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,給予認可。在考核過(guò)程中,各部門(mén)負責人都能盡職盡責的對待考核,堅持原則,并且嚴格按照考核細則打分,保證了考核結果的準確性和真實(shí)性。

  通過(guò)考核,充分體現了領(lǐng)導重視,全員參與,真考核,避免走過(guò)場(chǎng),以績(jì)效考核為契機進(jìn)一步完善了各項制度,明確崗位職責,理順了工作關(guān)系,改善了工作中不規范的現象,同時(shí),進(jìn)一步增強了職工的職責感,激發(fā)了職工的`工作熱情。

  三、公示考核結果

  在每月考核結束后,通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jì),使各部門(mén)員工認識到自我在考核期間內主要的工作成績(jì)與不足,提高了干部職工的工作用心性和主觀(guān)能動(dòng)性,重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jì)貢獻,員工的收入與其崗位職責、工作業(yè)績(jì)掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績(jì)效考核真正起到了對職工的激勵作用,從而改善和提高了工作效率。

  總體來(lái)說(shuō),我公司在20xx年的績(jì)效考核工作取得了較為滿(mǎn)意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進(jìn)一步修訂績(jì)效考核管理制度,及時(shí)收集職工的推薦和意見(jiàn),相互溝通,協(xié)調工作,使單位的績(jì)效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

  工作績(jì)效評估報告15

  今年以來(lái),烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導下,在烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下,認真貫徹市委三屆七次全委擴大會(huì )議精神,進(jìn)一步轉變干部作風(fēng),提升執政效能,強化績(jì)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jì)效管理體系和考核評估機制,創(chuàng )新管理體制,有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性,機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn),執政效能明顯提升,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,履職能力明顯增強,保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實(shí)。

  一、高度重視,加強組織領(lǐng)導

  烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設,加強績(jì)效考核工作,把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設,轉變職能,提高工作效率,完成年初烏蘇市民政工作會(huì )議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導。成立了烏蘇市民政局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,專(zhuān)門(mén)負責績(jì)效考核日常工作。二是加強思想教育,提高認識。通過(guò)加強學(xué)習,教育引導干部職工深刻理解和認識加強績(jì)效考核工作的重要性和緊迫性,統一思想,提高認識,形成了人人關(guān)心、積極參與績(jì)效考核和機關(guān)效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際,做到了“四個(gè)結合”和“四個(gè)一起”。把加強績(jì)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結合起來(lái),與鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果結合起來(lái),與黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作結合起來(lái),與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結合起來(lái),與開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作結合起來(lái)。堅持把提升執政效能,加強績(jì)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,學(xué)習貫徹市委、政府和烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組的工作部署,研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jì)效考核工作活動(dòng)事項。

  二、制定實(shí)施方案,明確目標任務(wù)和方法步驟

  在深入學(xué)習、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的`基礎上,結合烏蘇市民政局實(shí)際,制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jì)效考核的實(shí)施細則》、《烏蘇市民政局績(jì)效考核工作制度》等文件,進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執政效能,加強績(jì)效考核工作指導思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施,把績(jì)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員,將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。

  三、認真組織實(shí)施,確保取得實(shí)效

  (一)抓學(xué)習教育,提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì),打造“學(xué)習型”機關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提,在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng )新能力上狠下功夫,采取有效措施,長(cháng)抓不懈。

  一是完善了黨支部學(xué)習制度,并狠抓落實(shí),收到了良好的效果。

  二是健全學(xué)習制度,精心制訂學(xué)習計劃,確保學(xué)習的經(jīng)常性和連續性,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。

  三是注重學(xué)習方式的靈活性,堅持集體學(xué)習與自學(xué)相結合,定期學(xué)習與平時(shí)學(xué)習相結合,理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì ),組織討論等措施,保證了學(xué)習的質(zhì)量和效果。

  四是大力弘揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),緊密結合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際,在學(xué)習中增新知,在實(shí)踐中探新路,在學(xué)用結合中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng )新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力,努力在結合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上見(jiàn)成效,在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習,提高了干部的政治素養和理論水平,堅定了理想信念,強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

  (二)抓制度建設,建立績(jì)效考核工作的長(cháng)效機制。根據烏蘇市民政局實(shí)際,制定了《烏蘇市民政局工作規則》,修訂完善了《黨支部會(huì )議制度》、《局長(cháng)辦公會(huì )議制度》、《崗位責任制》、《首問(wèn)責任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪(fǎng)工作制度》和《考勤制度》等規章制度,用制度管人管事,做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,有力地促進(jìn)了效能建設,提高了工作效率。同時(shí),狠抓勤工作,機關(guān)上下形成了嚴謹、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。

  (三)抓依法行政,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,打造群眾滿(mǎn)意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設最根本的任務(wù),也是開(kāi)展績(jì)效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著(zhù)力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執法考試,努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向,自覺(jué)擺正履行民政職責與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務(wù),為基層服務(wù),為民政對象服務(wù)的工作理念,在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨、執法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度,堅決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象。

  (四)抓政務(wù)公開(kāi),增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容,重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi),自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。

  (五)心系民生,服務(wù)群眾,切實(shí)維護人民群眾的根本利益。在工作中,烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障,切實(shí)維護了民政對象的合法權益,促進(jìn)了社會(huì )公平,緩解了社會(huì )矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理,全市共有城市低保戶(hù)5302戶(hù),10955人,發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農村低保戶(hù)2719戶(hù),3890人,發(fā)放農村低保資金273.85萬(wàn)。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機制,進(jìn)一步解決城鄉困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開(kāi)展救災減災工作。五是認真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費治療,全市共篩查孤殘兒童105名,實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復孤殘兒童38例,其中腦癱兒童16例,唇腭裂兒童5例,斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度,完成全市孤殘兒童信息建檔,全市孤殘兒童105名,其中集中供養孤兒8名,社會(huì )散養孤兒97名,制定孤兒基本生活發(fā)放制度,并按照社會(huì )散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度,建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心,并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

  (六)認真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。在信訪(fǎng)工作中,本著(zhù)群眾利益無(wú)小事的原則,認真對待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾,對涉及民政工作和職能的,及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者解決問(wèn)題。對不屬于民政工作職能范圍的,及時(shí)向群眾說(shuō)明情況,做好解釋工作。共接待信訪(fǎng)50余人次,認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

  四、開(kāi)展績(jì)效考核取得的.成效

  通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng),切實(shí)調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉變,工作效能顯著(zhù)提高,保證了各項工作規范高效運轉。

  一是強化了作為意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng),使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。

  二是強化了創(chuàng )新意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng),增強了民政干部的進(jìn)取心,使之樹(shù)立起良好的創(chuàng )新意識,做到學(xué)習上先人一步,思路上高人一籌,工作上快人一拍。

  三是強化了效能意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng),使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想,努力在提高服務(wù)效能上下功夫,努力創(chuàng )建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。

  四是強化了服務(wù)意識。在績(jì)效考核活動(dòng)過(guò)程中,我們從為民政對象服務(wù)出發(fā),急其所急,想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則,向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾,自覺(jué)接受群眾監督,提高辦事效率,樹(shù)立和維護了民政部門(mén)良好的社會(huì )形象。

  五、存在的問(wèn)題和不足

  烏蘇市民政局績(jì)效考核工作雖然取得了一些成績(jì),但是與市委、政府的要求還有一定的差距,主要表現在以下兩個(gè)方面:

  一是績(jì)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。

  二是績(jì)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視,仍然存在滿(mǎn)足于現狀,得過(guò)且過(guò)的現象。

  今后我局將進(jìn)一步加強績(jì)效考核工作,提升執政效能,確保民政工作落到實(shí)處。

  工作績(jì)效評估報告16

  xx年度的考評工作已經(jīng)結束,因種種原因,考核之后的“績(jì)效面談工作”直到上周才基本完成,F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結如下,既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗,也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

  20xx年底,非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

  一、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題:

  1、存在是“績(jì)效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。

  因20xx年集團的績(jì)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革,取消了每季度的“績(jì)效工資”,取而代之的是“實(shí)施年終考核,年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。

  然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績(jì)效工資”的發(fā)放,而不是“年終獎金”的發(fā)放。

  對于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎金”的人員來(lái)說(shuō),年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認可,不論多少,是公司對個(gè)人在公司一年工作表現的評定,“每家公司的員工都應該有”的觀(guān)念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,所以,分數多少也無(wú)所謂。

  2、個(gè)別崗位持“現在做績(jì)效溝通沒(méi)有意義”的觀(guān)點(diǎn)。

  因種種原因,20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節完成之后,并未做“績(jì)效面談”,所以,當此次與被考核人面談時(shí),認為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了,面談還有什么作用?”的現象還是存在。

  3、大部分崗位對“績(jì)效管理流程”存在“不是很清楚”的現象;

  當與被考核人員溝通時(shí),普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標,績(jì)效輔導,實(shí)施評估,績(jì)效面談和績(jì)效結果的應用”績(jì)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解!斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節不是很清楚,接下來(lái)會(huì )有哪些環(huán)節也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個(gè)人,基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

  4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象;

  作為被考核者,不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候,員工個(gè)人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現:有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

  5、個(gè)別崗位對“考核指標的準確性”有異議

  個(gè)別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價(jià)自己的工作,但對“什么樣的指標才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

  6、個(gè)別崗位對“評分人的確定”有不同意見(jiàn)——此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出;

  20xx年實(shí)施考評時(shí),打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門(mén)經(jīng)理評定,總經(jīng)理核準;對部門(mén)經(jīng)理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現,個(gè)別基層員工并不清楚此流程,而部門(mén)經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級,“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標,“下級”對自己的工作根本不清楚,應該取消下級評分。

  7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象;

  20xx年,因種種原因,評估實(shí)施結束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時(shí),大部分基層人員提出過(guò)“評分結果是如何得來(lái)”的'疑問(wèn)。

  8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經(jīng)知道分數”的現象;

  集團自實(shí)施績(jì)效管理工作以來(lái),就已明確“任何部門(mén)、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”,但本次的溝通,卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分,盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。

  9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象;

  大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”,就是為了發(fā)獎金而考核,而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

  10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象;

  集團在20xx年考核分數出來(lái)之后,經(jīng)向上級領(lǐng)導報批后,明確了獎金發(fā)放的標準,簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí),仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個(gè)什么樣的標準發(fā)放的,個(gè)別被考核者認為是按集團績(jì)效管理辦法中的標準確定的。

  二、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施后的效果:

  1、一半的人員認為此次考核表能夠用來(lái)評定自己年度的工作。

  在交流的過(guò)程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程;通過(guò)解釋?zhuān)瑥牟僮鞯慕嵌燃氨豢己苏邆(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,最終一半的被考核人認為考核表能夠用來(lái)評定自己的工作。

  2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認可的;

  此次溝通過(guò)程中,采取的是“個(gè)人自我客觀(guān)評估+實(shí)際最終得分反辣的形式來(lái)評估此次績(jì)效考核實(shí)施的效果。

  一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀(guān)的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀(guān)的不足,還是因為存在某些客觀(guān)的原因;經(jīng)與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分,個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

  3、大部分人員對“績(jì)效溝通”一事比較認可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認可“績(jì)效溝通”一事,認為很有必要進(jìn)行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿(mǎn)。

  大部分人員希望:

 。1)與直接上級進(jìn)行溝通,希望直接上級對自己的工作能夠客觀(guān)的評價(jià),能夠直接指出不足的地方,以便整改,更以便在以后的工作中提高;

 。2)縮短“溝通”的周期,到年度考核時(shí)才去做“績(jì)效溝通”導致的結果是:時(shí)間太長(cháng)、成績(jì)與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機會(huì );

 。3)與直接上級溝通后再與HR溝通,此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。

  工作績(jì)效評估報告17

  根據《國家基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核指導方案》、《云南省基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督包績(jì)效考核方案(20xx版)》、《云南省衛生健康委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管服務(wù)工作的通知》(云衛監督發(fā)【20xx】8號)、《xx縣20xx年基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案的通知》x衛健字【20xx】34號以及《xx縣衛生健康局關(guān)于開(kāi)展20xx年第二季度基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核評估的通知》x衛健字【20xx】36號的文件要求,為加強基本公共衛生服務(wù)衛生監督協(xié)管工作,掌握我縣20xx年第二季度衛生監督協(xié)管工作的開(kāi)展情況,縣衛健局衛生監督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個(gè)衛生監督協(xié)管站的監督協(xié)管工作進(jìn)行了督導、考核,情況如下:

  一、基本情況

  20xx年年初陸良縣衛生健康局在各鄉鎮(街道)設立了10個(gè)衛生監督協(xié)管站,聘任了33名衛生監督協(xié)管員,根據協(xié)管工作實(shí)際需要,7月份又按《陸良縣基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督協(xié)管實(shí)施方案》新聘任了3名專(zhuān)職協(xié)管員,目前共有36名協(xié)管員,其中31名為兼職,5名為專(zhuān)職(直接由衛生監督局管理使用)。

  二、考核方法:

  10個(gè)鄉鎮(街道)衛生監督協(xié)管站必查,在每個(gè)協(xié)管站轄區內隨機抽取3個(gè)村衛生室(個(gè)體醫療機構)、3個(gè)學(xué)校(幼兒園)、3個(gè)公共場(chǎng)所單位、3個(gè)集中式供水點(diǎn)、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。

 。ㄒ唬┛己藘热荩狠爡^內食源性疾病相關(guān)信息報告、醫療機構和傳染病防治、職業(yè)衛生、飲用水衛生、學(xué)校衛生、公共場(chǎng)所衛生、疫苗接種點(diǎn)、非法行醫和非法采供血事件報告的衛生監督巡查工作情況。

 。ǘ┛己朔椒ǎ嚎己斯ぷ鞑扇‘攬(chǎng)查閱檔案資料、現場(chǎng)檢查、與管理相對人訪(fǎng)談、填寫(xiě)群眾滿(mǎn)意度調查表的方式為主,以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助,以《我縣衛生監督協(xié)管項目考核評分表》為標準,對各鄉鎮的衛生所(其它各級醫療機構)、學(xué)校(幼兒園)、飲用水管理單位、公共場(chǎng)所單位等進(jìn)行現場(chǎng)核查,對各衛生監督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績(jì)效考核評估。

  三、檢查結果:

  1、隊伍建設方面:由于各鄉鎮(街道)協(xié)管站剛成立資金短缺,目前還沒(méi)有掛牌,各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的,人員配備、配套設施尚可,協(xié)管工作基本能開(kāi)展。

  2、項目實(shí)施方面:各鄉鎮積極收集整理衛生監督協(xié)管巡查資料并歸檔,及時(shí)報告衛生監督過(guò)程中發(fā)現的隱患及違法線(xiàn)索,積極協(xié)助衛生監督局對衛生違法案件的查處,對醫療機構及非法行醫、飲用水安全、學(xué)校衛生等每次巡查都有巡查記錄。

  3、本季度我局完成對各鄉鎮的督導考核,共收到衛生監督協(xié)管的報送信息29條;醫療機構巡查539戶(hù)次及醫療機構檔案建立22戶(hù)、醫療機構傳染病防治及疫苗接種點(diǎn)巡查245戶(hù)次;職業(yè)衛生巡查16戶(hù)次;生活飲用水巡查242點(diǎn)次及檔案建立9戶(hù);學(xué)校衛生(包括幼兒園)巡查480戶(hù)次及學(xué)校檔案建立62戶(hù);公共場(chǎng)所巡查676戶(hù)次及檔案建立52戶(hù)。

  4、打擊非法行醫:本季度根據各協(xié)管站的信息報告,我局在衛生監督協(xié)管員的協(xié)助下,對所報非法行醫信息展開(kāi)打擊非法行醫行動(dòng),本季度共取締5戶(hù)非法行醫戶(hù),沒(méi)收藥品及相關(guān)器械6袋(箱),沒(méi)收藥柜2臺,行政罰款23200元,還有各協(xié)管站當場(chǎng)取締游醫攤點(diǎn)9個(gè)。

  四、存在的問(wèn)題:

  1、由于各鄉鎮(街道)協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺,目前還沒(méi)有掛牌,辦公用品(如:電腦、打印機、檔案柜等)急需購置,各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時(shí)更新,爭取年底前落實(shí)。

  2、有2個(gè)協(xié)管站上報信息及匯總表不及時(shí),巡查數據不完全,已按要求責令立即整改。

  3、衛生監督協(xié)管員監督能力不高,還需加強衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓力度,其中職業(yè)衛生監督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任,暫由中樞同樂(lè )街道協(xié)管站協(xié)助監督局監督執法,導致監督覆蓋率低。

  4、打擊非法行醫任重道遠,宣傳力度還不夠,由于非法行醫者違法成本低、流動(dòng)性、隱蔽性強,協(xié)管員巡查難度增高,導致不能及時(shí)發(fā)現、上報信息。

  5、部分協(xié)管站檔案建立還不規范,工作計劃、總結、圖片等資料未及時(shí)收集歸檔,特別是各經(jīng)營(yíng)單位分戶(hù)檔案大部分都未建立,即使已建立的,也不符合要求,已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求及時(shí)整改。

  6、少數協(xié)管站巡查表填寫(xiě)不完整,發(fā)現問(wèn)題無(wú)整改意見(jiàn),已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求立即整改。

  7、通過(guò)微信小程序和電腦端上報現場(chǎng)巡查的數據與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數據不相符,目前已向市衛健委綜合行政執法支隊匯報請求幫助原始數據庫下載方面的問(wèn)題,盡快解決上報數據統一。

  五、下一步工作計劃:

  1、加強培訓,提高衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。

  2、強化宣傳,進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò )建設,推進(jìn)衛生監督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶(hù),做到不留死角、盲區,提高監督覆蓋率。

  3、按照《xx省衛生監督協(xié)管服務(wù)規范》第三版的.工作目標要求,進(jìn)一步規范衛生監督協(xié)管巡查工作。

  4、加大督導考核力度,促使各項衛生監督協(xié)管落實(shí)到位、取得實(shí)效。

  總之,為進(jìn)一步規范公共衛生秩序,預防和減少突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生,杜絕衛生違法行為,保障人民群眾的身體健康,我局將加強對非法行醫的打擊并把工作常態(tài)化,加大宣傳力度,加強監督;強化對衛生監督協(xié)管員的培訓工作,使衛生監督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用,促進(jìn)我縣衛生監督協(xié)管工作穩步有序發(fā)展。

  工作績(jì)效評估報告18

  xxxx鎮政府按照《東至縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展xxx年全縣政府的網(wǎng)站考核評估工作的通知》要求,我鎮對照評估指標,對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設和管理情況進(jìn)行了認真地自查,現將我鎮門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設和管理自查情況報告如下:

  一、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內容保障

  xxxx年,我鎮嚴格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會(huì )議要求,圍繞信息公開(kāi)、在線(xiàn)服務(wù)、政民互動(dòng)三大功能,加強網(wǎng)站制度建設,加大信息公開(kāi)力度,不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能,從以下幾個(gè)方面加強和保障網(wǎng)站的建設和管理。

 。ㄒ唬┘訌娋W(wǎng)站建設和管理的組織領(lǐng)導。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組,由鎮長(cháng)擔任組長(cháng),黨委委員、宣傳委員擔任副組長(cháng),由政府各辦公室負責人為成員,明確黨政辦副主任為信息員,專(zhuān)門(mén)收集整理、報送信息,把網(wǎng)站建設和管理的各項工作落到了實(shí)處。

 。ǘ╊I(lǐng)導高度重視,切實(shí)加強管理。鎮黨政主要領(lǐng)導對網(wǎng)站的建設和管理工作歷來(lái)非常重視,將網(wǎng)站建設和管理工作與全鎮經(jīng)濟發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,納入全鎮重點(diǎn)工作。主要領(lǐng)導堅持讀網(wǎng),對網(wǎng)站存在的問(wèn)題和不足,要求信息及時(shí)改進(jìn)。

 。ㄈ┱匍_(kāi)會(huì )議安排部署、專(zhuān)門(mén)研究網(wǎng)站工作。我鎮今年召開(kāi)網(wǎng)站建設和管理方面的'相關(guān)會(huì )議共5次,落實(shí)網(wǎng)站信息報送任務(wù),征求服務(wù)對象對網(wǎng)站的意見(jiàn),安排部署網(wǎng)站建設和管理各項工作。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步完善并嚴格執行各項制度。為進(jìn)一步加強和規范網(wǎng)站管理,我鎮根據國家和我省加強政府的網(wǎng)站建設和管理工作,以及安全保密的文件要求,健全完善了網(wǎng)站管理制度、內容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò )與信息安全應急預案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責、信息報送和發(fā)布審核規定、“在線(xiàn)留言”欄目辦理程序等制度和規定。進(jìn)一步規范了網(wǎng)站信息報送程序,嚴格了信息報送審核條件,明確了信息安全責任。

 。ㄎ澹┍U闲畔(lái)源,及時(shí)更新網(wǎng)站內容。我鎮網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過(guò)信息報送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮政府確定了各科室負責人負責信息的提供和報送,做到了網(wǎng)站信息及時(shí)更新。

 。┘訌娋W(wǎng)站經(jīng)費保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費列入正常辦公經(jīng)費預算,制定了網(wǎng)站信息報送獎勵機制,鼓勵廣大干群上報信息。對鎮網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元,縣級網(wǎng)站或報刊獎勵30元,市級網(wǎng)站或報刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報刊獎勵xxxx元。

 。ㄆ撸┚W(wǎng)站安全保衛制度。堅持值班讀網(wǎng),安排專(zhuān)門(mén)工作人員24小時(shí)值班讀網(wǎng),專(zhuān)人負責網(wǎng)站的日常管理和維護,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正錯情,確保網(wǎng)站安全。

 。ò耍┳龊每h政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮網(wǎng)站建設管理工作的同時(shí),主動(dòng)向縣政府的網(wǎng)站報送信息,截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報送信息100多條。

  二、xxxx年網(wǎng)站建設情況

 。ㄒ唬┬畔⒐_(kāi)情況

  1、主動(dòng)公開(kāi)信息

  主動(dòng)公開(kāi)的信息包括我概況信息、法規文件、統計信息、財務(wù)管理、公共資源配置、重大建設項目、重點(diǎn)領(lǐng)域、應急管理、城鄉建設、社會(huì )公益、人事信息、三農服務(wù)信息、工作動(dòng)態(tài)、行政職權公開(kāi)等欄目。

  2、依申請公開(kāi)

  設置了“依申請公開(kāi)”欄目,建立了依申請公開(kāi)渠道,為公眾提供依申請公開(kāi)指南、渠道功能、在線(xiàn)受理反饋的功能,便于公眾選擇適合自己的方式申請公開(kāi)。

  3、信息公開(kāi)規范性

  制訂了信息公開(kāi)工作考核制度、信息公開(kāi)社會(huì )評議制度、信息公開(kāi)責任追究制度,及時(shí)發(fā)布信息公開(kāi)年報。

  4、信息更新

  信息更新和維護由專(zhuān)人負責,確保每個(gè)欄目?jì)热莩鋵?shí)并及時(shí)更新,做到了網(wǎng)站信息每個(gè)工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外,還通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報道。

  網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字,又有圖片和視頻。

 。ǘ┚W(wǎng)上辦事建設和服務(wù)情況

  今年,我鎮為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線(xiàn)查詢(xún)等服務(wù),進(jìn)一步豐富了服務(wù)內容和服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)辦理網(wǎng)上申報或網(wǎng)上辦事。對教育、社會(huì )保障、就業(yè)、醫療衛生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。

 。ㄈ┱窕(dòng)建設和管理情況

  xxxx年,對政民互動(dòng)的功能和應用在上年工作基礎上進(jìn)一步細化和完善,進(jìn)一步規范了辦理流程,共設網(wǎng)上投訴、在線(xiàn)咨詢(xún)、網(wǎng)上調查、意見(jiàn)征集、公開(kāi)舉報等子欄目。

  以上是我鎮今年網(wǎng)站建設和管理情況的匯報,我鎮將以這次縣政府開(kāi)展全縣政府的網(wǎng)站績(jì)效評估工作為契機,學(xué)習兄弟單位網(wǎng)站建設和管理的先進(jìn)經(jīng)驗,按照政府的網(wǎng)站“信息公開(kāi)、在線(xiàn)辦事、公眾參與”的三大功能定位,不斷加強我鎮網(wǎng)站的建設和管理,為我鎮社會(huì )公眾服務(wù)。

  工作績(jì)效評估報告19

  我局在區工委、區管委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署和指示精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),始終堅持以人為本、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,切實(shí)加強安全生產(chǎn)監管,努力按期完成各項績(jì)效考評指標,認真完成上級和區工委、區管委所確定的安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)和其它中心工作任務(wù),促進(jìn)了全區安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉,為我區經(jīng)濟社會(huì )的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供了保障。

  按照《關(guān)于做好20xx年度洪江區區管正科級行政事業(yè)單位綜合績(jì)效考核工作的通知》(洪區考辦[20xx]2號)要求,對照《20xx年度綜合績(jì)效考核指標》和《共性指標》的內容,組織全局干部職工認真做好目標考核任務(wù)相關(guān)資料的收集和查缺補漏工作,最后進(jìn)行分類(lèi)整理,按照考評標準自評打分,現將自評情況報告如下:

  一、嚴格控制事故,維護社會(huì )安全(標準分30分,自評分30分)

  懷化市下達給我區事故死亡指標為1人,截止目前,我

  區安全生產(chǎn)責任事故死亡人數為0,安全形勢平穩。

  二、加強監管執法,強化監管責任(標準分20分,自評分20分)

  1、認真開(kāi)展大檢查工作,積極排查整改隱患。我區從6月開(kāi)始,在全區范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),根據我區實(shí)際,及時(shí)制訂《洪江區集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)實(shí)施方案》(洪管辦函[20xx]61號,并于6月27日,召開(kāi)全區大會(huì )安排部署,全體在家區級領(lǐng)導、各單位主要負責人和重點(diǎn)企業(yè)負責人參加會(huì )議。大檢查活動(dòng)期間,省、市先后派出5個(gè)暗查暗訪(fǎng)組對我區進(jìn)行檢查,區安委也組織多個(gè)督查組對各鄉街、各重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行督查。6--9月,全區共組織檢查組218個(gè)次,派出檢查人員1289人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設單位617個(gè)次,排查發(fā)現各類(lèi)隱患333處,投入隱患整改資金150余萬(wàn)元,已經(jīng)治理隱患285處,其余隱患已制定整改方案正在積極整改中,目前已采取監控措施。10月16日,市安委對我區大檢查工作進(jìn)行驗收,給予充分肯定。

  2、深入推進(jìn)“打非治違”行動(dòng)。制訂了《洪江區20xx年度“打非治違”集中行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(洪區安辦

  [20xx]2號),明確工作目標,各級各部門(mén)按照統一部署積極開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”行動(dòng)。我們充分利用省、市安監局駐點(diǎn)指導我區;袠I(yè)打非治違的契機,進(jìn)一步規范了我區;袠I(yè)安全管理工作。同時(shí)對違法違規違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行

  為,下達限期整改指令書(shū),并嚴格進(jìn)行復查督查。

  3、危險化學(xué)品安全方面。開(kāi)展了“有計劃、全覆蓋、規范化”計劃執法檢查,對全區危險化學(xué)品生產(chǎn)、運輸、經(jīng)營(yíng)、儲存及使用企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查,要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位強化源頭管理,消除安全隱患。公安部門(mén)牽頭對危爆物品、煙花爆竹開(kāi)展專(zhuān)項檢查。各鄉、街道對轄區、教育局對

  學(xué)校內的重大危險源進(jìn)行了調查摸底,強化管理,嚴加防范。

  4、交通安全方面。通過(guò)增設交通安全警示標志及安全防護設施等措施和手段進(jìn)行整治,對暫時(shí)不具備整治條件的路段,設置警示標志,以扎實(shí)行動(dòng)全方位地確保道路交通安全。

  5、消防安全方面。開(kāi)展針對性火災隱患排查整治。繼續深化消防安全大排查大整治活動(dòng),召開(kāi)區管委主任辦公會(huì )議研究部署古商城消防安全問(wèn)題,完善了古建筑群消防器材配備及應急隊伍建設,啟動(dòng)了文物安全員機制,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強消防安全管理的通告》,確保了古商城消防安全。

  6、建筑安全方面。全年對區內在建工程項目進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改責任人,確保了在建工地的安全生產(chǎn)。

  三、深化隱患排查,積極治理隱患(標準分15分,自評分15分)

  今年以來(lái),我局將大檢查行動(dòng)與安全生產(chǎn)“打非治違”和高危行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治結合起來(lái),堵塞漏洞、排查隱患。形成了全區“強化安全責任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。截止12月,全區共組織各類(lèi)督促、檢查組218個(gè),參加檢查人員1289人次,檢查企事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所617家次,共排查出各類(lèi)安全隱患333處(其中:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查自糾隱患209處)。其中:重大安全隱患5處,已經(jīng)治理4處,因包茂連接線(xiàn)洪黔路段尚未交付地方使用,安全設施不齊全,存在重大安全隱患,我們采取增設警示標語(yǔ)、交通運管不定期巡查、交警全路段限速等措施,以確保行車(chē)安全;安全隱患333處,已經(jīng)治理隱患285處,其余隱患按時(shí)間要求正在整改中。共責令4家經(jīng)營(yíng)企業(yè)停業(yè)整頓,總計投入隱患整改資金152.2萬(wàn)元。市督查交辦的4項安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患已全面整改落實(shí)到位,省督查交辦的恒光科技、雙陽(yáng)林化共計79項安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患已治理71項,其余問(wèn)題和隱患按省要求的時(shí)間正在整改中。

  四、提升宣教品質(zhì),廣泛宣傳動(dòng)員(標準分5分,自評分5分)

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展安全培訓教育工作。一是在全區學(xué)校范圍開(kāi)展了“安全教育六個(gè)一”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展新學(xué)期入學(xué)第一課系列活動(dòng),提高了廣大師生安全意識和應急避險能力。二是對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全操作技能培訓,提高廣大特種

  作業(yè)操作人員安全技能,有效防范了因操作不當,所引發(fā)的事故。三是舉辦了鄉街行政執法業(yè)務(wù)培訓,授課專(zhuān)家就編制計劃、執法檢查、處罰程序和執法文書(shū)四大專(zhuān)題進(jìn)行了綜合講解,通過(guò)培訓學(xué)習全面提高了我區安全生產(chǎn)執法監管隊伍的整體素質(zhì)和行政執法能力。四是邀請省安監局副局長(cháng)李大劍對我區干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)題知識講座,豐富了安全知識,提高了安全意識。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極推進(jìn)安全文化建設。一是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,通過(guò)大張旗鼓的'媒體集中宣傳、安全生產(chǎn)咨詢(xún)、應急救援演練等活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的濃厚安全文化氛圍。特別是6月25日,由市人民政府主辦,市安監局、洪江區管委承辦的“懷化市危險化學(xué)品應急救援演練”活動(dòng)在我區恒光科技公司成功舉行。省安監局楊國慶副局長(cháng)、市政府李自成副市長(cháng)及各縣市區領(lǐng)導和相關(guān)企業(yè)300多人參加演練活動(dòng),檢驗了我區危險化學(xué)品應急救援能力,提高了企業(yè)安全意識。二是在我區三個(gè)入城口、主次干道、主要街道醒目位置設立大型安全生產(chǎn)及示范創(chuàng )建的固定宣傳標語(yǔ)300余幅;在廠(chǎng)礦、學(xué)校、人員密集場(chǎng)所等設立安全警示標志700余塊。三是通過(guò)短信平臺發(fā)送宣傳安全法律法規,傳播安全文化,普及安全知識。截止10月累計發(fā)送13000余條次,受教育人次達7000余人次,有效的提高了全民的安全防護意識。

  五、加分項

  懷化市委、市政府20xx年授牌《安全生產(chǎn)示范區》+3

  工作績(jì)效評估報告20

  根據澠績(jì)效[20xx]8號文件的.要求,我局對照澠績(jì)效[20xx]4號文件《關(guān)于下達二〇一一年績(jì)效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績(jì)效考核指標,進(jìn)行嚴格自查,進(jìn)行自我打分。經(jīng)過(guò)自查對我局上半年的績(jì)效考核內容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績(jì)與不足之處。通過(guò)對比也更加明確了下半年的工作任務(wù),理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚,F對照我局績(jì)效考核主要指標將我局上半年的績(jì)效考核內容做如下匯報:

  一、重點(diǎn)工作方面

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程

  1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶(hù)次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構制劑室分別監管4次,38家醫療器械經(jīng)營(yíng)使用單位監管均達2次,52家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上;批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標準,確保批發(fā)企業(yè)源頭安全;

  2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,

  其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。

 。ǘ幦≠Y金

  1、1-5月份我局引進(jìn)資金項目:

  引進(jìn)開(kāi)辦明康大藥房

  金額:150萬(wàn)元

  引進(jìn)開(kāi)辦黃河路宏泰大藥房

  金額:40萬(wàn)元

  引進(jìn)開(kāi)辦康樂(lè )大藥房

  金額:14萬(wàn)元

  引進(jìn)開(kāi)辦艾米薩比薩自助西餐廳

  金額:132萬(wàn)元

  引進(jìn)開(kāi)辦黃河路鮮魚(yú)館

  金額:35萬(wàn)元

  2、6月份引進(jìn)資金項目:

  引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬(wàn)元

  3、上半年共計完成招商引資502萬(wàn)元

 。ㄈ┳栽u打分

  經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。

  二、常規工作方面

 。ㄒ唬┳陨斫ㄔO和其他工作

  1、圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)促監管,飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律,開(kāi)展“兩創(chuàng )一爭”活動(dòng),在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,樹(shù)立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

  2、投資10萬(wàn)余元完善黨建基礎設施,設置黨員之家、圖書(shū)室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂(lè )室等,改善了職工辦

  公環(huán)境;建設設施更完備的學(xué)習中心,制作“文明創(chuàng )建”、“兩創(chuàng )一爭”、“雙爭”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語(yǔ)30余塊;創(chuàng )建了濃厚的教育氛圍,使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。

  3、以作風(fēng)建設年活動(dòng)為契機,高度重視黨風(fēng)廉政建設,形成一把手負總責,黨組統一領(lǐng)導部署,科室各負其責,紀檢監察綜合協(xié)調、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導領(lǐng)導體系和責任體系,為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。

  4、統戰工作

  5、復創(chuàng )市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀(guān)學(xué)習,并邀請縣文明辦的工作人員來(lái)我局參觀(guān)指導工作,對文明辦工作人員指出的問(wèn)題積極采取措施整改。

  6、在信訪(fǎng)工作會(huì )議結束后我局針對會(huì )上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施,工采取三方面的`措施:一、加強組織領(lǐng)導,層層落實(shí)責任;二、實(shí)行“一崗雙責”,不留責任空白;三、認真迅速,及時(shí)化解矛盾。上半年,我局監管措施得當,未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。

  7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。

  8、截止5月份已完全完成文書(shū)歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

  9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調車(chē)輛、人員到南村鄉展開(kāi)抗洪防御工作。

  10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習,全機關(guān)人員都參加學(xué)習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場(chǎng)做藥品知識宣傳工作,要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。

  11、針對縣節能辦下發(fā)的節能任務(wù),我局采取換節能燈,制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

 。ǘ┦锌h經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標

  我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開(kāi)監管工作,營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場(chǎng),保證了我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)和藥品市場(chǎng)的良性發(fā)展。

 。ㄈ┒讲槭马椔鋵(shí)

  我局內部建立督查體系,對交辦不不力的工作內部出督查專(zhuān)報,保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

 。ㄋ模⿲h委、縣政府安排的臨時(shí)性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒(méi)有出現過(guò)拖辦情況。

  綜上來(lái)看我局在常規工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。

  三、創(chuàng )先創(chuàng )新性工作

 。ㄒ唬┪揖衷谏习肽戢@得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號;在第二屆縣直工委運動(dòng)會(huì )中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

  我局的創(chuàng )先創(chuàng )新工作可以獲得5分。

  四、社會(huì )監督

  縣領(lǐng)導對我局工作基本持褒獎態(tài)度,充分肯定了局領(lǐng)導的工作,社會(huì )群眾一直對我局評議較好,上半年無(wú)通報批評與媒體曝光。綜上來(lái)看可以獲得20分。

  五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績(jì)效考核指標,但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節下功夫進(jìn)行提高。上半年績(jì)效考核指標我局綜合可得92分。

  工作績(jì)效評估報告21

  根據x教委基[XX]77號文件關(guān)于開(kāi)展對《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jì)效評估工作的通知》精神,我校決定申報績(jì)效評估,結合學(xué)校實(shí)際,對照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jì)效評估指標》內容及xx區教育局主管部門(mén)的有關(guān)要求,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,認真完成了自評工作。

  一、學(xué)校管理

  學(xué)校概況

  xxxx區民辦福星小學(xué)座落于xx區海灣鎮五四公路x號,占地x多平方米,建筑面積x多平方米,現有教學(xué)班x個(gè),學(xué)生x人。學(xué)校由臺商企業(yè)家賴(lài)xx女士累計出資x多萬(wàn)元人民幣于XX年9月創(chuàng )辦,XX年9月轉制納民。它是一所以愛(ài)心為源,有教無(wú)類(lèi),不以贏(yíng)利為目的的愛(ài)心學(xué)校。每年賴(lài)xx女士和其它臺資企業(yè)愛(ài)心人士資助、獎勵學(xué)生的資金和實(shí)物累計達x元以上。

  (一)、行政管理

  1、學(xué)校章程合法合規,XX年對章程有關(guān)內容進(jìn)行修訂,并報主管部門(mén)審核通過(guò)。董事會(huì )有5人組成,其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗,符合法律要求;法人治理結構建全,董事會(huì )、監事會(huì )、校長(cháng)室各司其職,有效制衡,高效運行。董事會(huì )每年開(kāi)會(huì )不少于2次,開(kāi)展工作正常,履職到位。相關(guān)會(huì )議紀要、記錄齊全。校長(cháng)具有任職資質(zhì),辦學(xué)思想端正,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長(cháng)李xx,xx師范大學(xué)全日制本科畢業(yè),高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱(chēng),有教師資格證和校長(cháng)上崗培訓合格證,有十多年的教育管理經(jīng)歷,XX年榮獲xx市農民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。

  2、學(xué),F有教職工28名,其中專(zhuān)職教師21名,按照法律的要求和管理的需要,設立了董事會(huì )、校長(cháng)室、黨支部、工會(huì )、團支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊、教研組等組織機構,機構之間權責分明,分工明確,規范運行,嚴格實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制和黨組織、工會(huì )的保證監督機制;學(xué)校高度重視教師隊伍建設,重視教師隊伍結構調整;強化凝聚力工程;培養起用年輕干部……逐漸形成了學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng),教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、勤于奉獻,學(xué)校健康發(fā)展的良好勢頭,在首輪績(jì)效評估中被評為區、市同類(lèi)優(yōu)良學(xué)校。

  3、學(xué)校實(shí)行民主管理,認真落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度;重大事項經(jīng)過(guò)班子研究,集體決策。黨支部通過(guò)教代會(huì )對學(xué)校的發(fā)展規劃,環(huán)境布局,工資方案,群眾福利等進(jìn)行民主決策、民主監督,充分維護教職工和學(xué)生的合法權益。

  學(xué)校民主管理氛圍濃厚,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi),每周工作上墻,涉及教職工、黨員、學(xué)生的重大事項經(jīng)教代會(huì )、黨員大會(huì )等民主決策。如對涉及學(xué)生切身利益的(如學(xué)生伙食費、學(xué)生校服)等征求家長(cháng)意見(jiàn);學(xué)校通過(guò)家長(cháng)問(wèn)卷,家長(cháng)會(huì )議,家委會(huì )代表會(huì )議等聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校管理工作的意見(jiàn),共同破解學(xué)生管理難題,并和社區等結對共建,有效借用社區資源共同參與學(xué)生成長(cháng)教育,由于有效地整合了家校、社區教育資源,使我們的教育教學(xué)管理工作逐年呈現不斷上升的勢頭。

  (二)、財務(wù)資產(chǎn)管理

  4、舉辦者無(wú)抽逃出資,無(wú)挪用辦學(xué)經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費,全部做到專(zhuān)款專(zhuān)用。董事會(huì )及行政會(huì )議對政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費的使用進(jìn)行研究,編制和通過(guò)了經(jīng)費使用預算,形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節約、合理、規范,歷次檢查均得到上級相關(guān)部門(mén)的積極肯定。

  5、學(xué)校對辦學(xué)經(jīng)費使用,本著(zhù)“量入為出、規范運作、合理使用”的原則,通過(guò)事前預算,事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學(xué),建立了學(xué)校的預、決算制度。預、決算執行情況良好,預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執行《xx市民辦中小學(xué)財務(wù)管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學(xué)校會(huì )計核算辦法(修訂稿)));財務(wù)人員持證上崗,學(xué)校建立了財務(wù)、會(huì )計制度,明確了會(huì )計、出納的職責。財務(wù)賬冊齊全,會(huì )計報表規范、真實(shí)、完整。

  6、每學(xué)期進(jìn)行收費公示,做到三個(gè)統一:統一收費項目,統一收費標準,統一使用稅務(wù)部門(mén)印制的收費(收款)票據。學(xué)校從未自立收費、也不存在提高收費標準現象,每項收費按教育、物價(jià)部門(mén)核定的項目和標準進(jìn)行收費。收費意愿征詢(xún)和結算清退合法、規范,存根保存完整,從未發(fā)生收費投訴。通過(guò)校務(wù)公開(kāi),把黨員發(fā)展,干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道;通過(guò)黨員干部責任區制度,形成學(xué)校領(lǐng)導與教師職工的溝通聯(lián)系;通過(guò)工會(huì )組織,確立群眾聯(lián)系人,使學(xué)校領(lǐng)導與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團隊建設方面,學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴,充分發(fā)揮教師職工的集體智慧,充分發(fā)揮教師職工的主觀(guān)能動(dòng)性,倡導互信、互助、共創(chuàng )、共享、共發(fā)展的團隊精神,推動(dòng)了學(xué)校的持續發(fā)展。

  7、學(xué)校制定了校產(chǎn)管理制度,涉及資產(chǎn)采購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用,資產(chǎn)報廢、報損、報修及毀壞賠償等制度,以及計算機機房管理等制度。有專(zhuān)人負責資產(chǎn)管理,并按權屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好,領(lǐng)用規范,帳目齊全,帳帳相符,帳物相符。

  (三)、安全衛生管理

  8、學(xué)校用房充足,現有教室、辦公室24間,有近200平方米的圖書(shū)館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風(fēng)達標;教學(xué)教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個(gè)標準籃球場(chǎng)以及體育設施、設備等安全無(wú)隱患滿(mǎn)足辦學(xué)需要。安全教育實(shí)行上級、校級、班級三個(gè)層面,教育內容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸,教育對象由學(xué)生向家長(cháng)(社會(huì ))延伸。有效地建立了傳染病監控機制。

  學(xué)校分別在食堂、倉庫、圖書(shū)室、計算機教室等防火重點(diǎn)部位配置滅火器,發(fā)生突發(fā)事件便于自救。

  安全設備上,學(xué)校路口監控系統與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校門(mén)衛室政府配備有3個(gè)監控探頭,學(xué)校自費增加1個(gè)探頭,定期檢查攝像頭的工作情況,同時(shí),門(mén)衛室內的紅色按鈕與110報警指揮中心連網(wǎng),在緊急情況下,可以迅速報警。

  傳染病防治制度齊全,工作落實(shí)到位。在區、鎮愛(ài)委會(huì )、區疾防中心、社區防保組的指導下、結合季節傳染病流行特點(diǎn),備齊消毒物品,開(kāi)展宣傳教育,發(fā)放告家長(cháng)通知書(shū),提升疾防意識。實(shí)施了傳染病日排查、登記流程,發(fā)現疾病立即按照預案展開(kāi)消毒、隔離、上報,按醫學(xué)要求進(jìn)行善后處置。

  9、食堂安全、衛生,健全了各項食品衛生管理制度,并于XX上半年起在民辦小學(xué)中率先開(kāi)展食堂管理“六t”創(chuàng )建,現“六t”管理認證已達標,XX年被評為示范食堂,XX年起食堂實(shí)施統一配送、學(xué)生直飲水工程正在進(jìn)行。

  學(xué)校成立安全管理組織,校長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng);副校長(cháng)副組長(cháng);下設治安管理專(zhuān)員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應急預案和應急機制文本等,強化安全第一意識,健全相關(guān)制度,開(kāi)展安全、衛生教育。結合社會(huì )案例,及時(shí)進(jìn)行校園排查、糾正,制訂或修改事故的應急預案,指導學(xué)校安全管理工作。學(xué)校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進(jìn)行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育,每天進(jìn)行安全巡查,每月召開(kāi)安全工作會(huì )議,有效制訂各類(lèi)重大事故的應急預案。

  二、隊伍建設

  (四)隊伍管理

  10、教師嚴格按班比2:1標準配備,9個(gè)教學(xué)班,配足21位專(zhuān)任教師,教師的數量和教學(xué)能力滿(mǎn)足教學(xué)要求,教師的工作干勁和責任心適應學(xué)校的發(fā)展,教師在完善能力結構和提高文化知識等方面體現了好學(xué)的精神。

  按照上級規定要求,通過(guò)面試、試用、評價(jià)到錄用等程序,保證了教師專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學(xué)工作要求。專(zhuān)任教師任職資格符合率為100%。學(xué)校在教師的聘用上規范到位,依據勞動(dòng)法規,學(xué)校建立了人事聘用制度,職工聘用制度等。學(xué)校在平等、自愿的基礎上與每個(gè)教職工簽訂勞動(dòng)、聘用合同,嚴格執行各項勞動(dòng)保障制度,保障勞動(dòng)者的各項權益。

  根據市教委經(jīng)費使用規定,我們認真做到了經(jīng)費向教職工傾斜,建立并實(shí)施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結構工資方案,按月、定時(shí)、足額發(fā)放工資,及時(shí)為教職工繳交社會(huì )保險,保障教師應有的福利待遇。學(xué)校為教師職工發(fā)放過(guò)節費和實(shí)施短、長(cháng)途療、休養。沒(méi)有發(fā)生異議投訴(上訪(fǎng))。

  11、學(xué)校始終堅持德育為先的管理原則,學(xué)校建立了全員參與,全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò )和長(cháng)期發(fā)展規劃,明確“四化兩建設”(常態(tài)化、全員化、精細化和精品化;關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,專(zhuān)注于學(xué)生學(xué)能建設)德育工作目標,制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學(xué)生的在校、在家、在社會(huì )的教育工作有計劃地結合起來(lái),認真地開(kāi)展家、校、社區合作的德育工作。針對不同層面的德育認知,開(kāi)展了中隊的特殊學(xué)生幫教活動(dòng)、學(xué)校的師生幫困結對、家校的'經(jīng)濟補助、單親家庭送溫暖等活動(dòng),有效地拓寬了小學(xué)生德育實(shí)踐渠道,為德育工作的順利開(kāi)展做出了積極的嘗試。暢通了以學(xué)校為主導,學(xué)生、家長(cháng)為主體的家校合作途徑,通過(guò)教師們的共同努力,家長(cháng)教育方法、教育思想得到轉變。

  (五)專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  12.高度重視教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校制訂了XX-XX年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展五年規劃,并在XX-XX年學(xué)校三年發(fā)展規劃中進(jìn)行修正,制定教師自身建設六項要求和《師德建設考核綱要》,以政策鼓勵和計劃推進(jìn)等舉措倡導全體教師自學(xué)研修,不斷發(fā)展,學(xué)校已有8名教師完成了學(xué)歷專(zhuān)升本,先后有9名教師被評為海灣鎮骨干教師,獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名;

  13、學(xué)校在校本培訓方面,除了聘請專(zhuān)家來(lái)校講課;開(kāi)展了德育講座、紅十字救護、信息技術(shù)培訓等互動(dòng)式學(xué)習研修,還先后安排教師到區域教育資源盟主弘文學(xué)校,閔行詠梅學(xué)校跟崗學(xué)習一周,創(chuàng )造的外出聽(tīng)課,校內觀(guān)摩、公開(kāi)展示等活動(dòng)讓更多地教師通過(guò)學(xué)習形成正確的質(zhì)量觀(guān)和教育觀(guān),促進(jìn)了教師自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  (六)課程改革

  14、XX年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計劃,其它年級按人教版規定,XX年9月全部實(shí)行小學(xué)五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開(kāi)齊開(kāi)足課程,不停課、不減課。使用規定教材,嚴格執行課程計劃。

  學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時(shí)間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導等方面,沒(méi)有發(fā)現違規情形。

  15、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應用,為此,在經(jīng)費困難的情況下于XX年12月,全部實(shí)行多媒體教學(xué),XX年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng),開(kāi)通了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,計劃XX年地,教師全部配備教學(xué)平板電腦,在有條件的班級鼓勵嘗試電子書(shū)的應用與學(xué)習。

  (七)教育教學(xué)

  16、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規管理,明確計劃、備課、上課、輔導,練習與評價(jià)等教學(xué)環(huán)節等制度,通過(guò)合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性,教師工作更加有序,教學(xué)質(zhì)量穩步提升,XX年我校在全區五年級調研考總體排名進(jìn)入前四,學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全;初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動(dòng)及教學(xué)過(guò)程質(zhì)量檢查等各類(lèi)資料。

  17、以”兩綱教育”為主線(xiàn),組織學(xué)生參加各類(lèi)德育活動(dòng)。學(xué)校長(cháng)期開(kāi)展小學(xué)生日常行為規范的學(xué)習、踐行、評比活動(dòng),經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防災減災演練,精心組織小學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),組織以黨團青年為主的師生走進(jìn)社區,走近孤老、走近特困家庭等實(shí)踐活動(dòng)。我們的學(xué)雷鋒活動(dòng),校園自主管理活動(dòng),小學(xué)生一日常規教育活動(dòng)、“星級”班集體、個(gè)人創(chuàng )建活動(dòng),以及小學(xué)生道路安全教育活動(dòng)等。使學(xué)生愛(ài)護公物,愛(ài)護集體,文明禮貌、個(gè)人衛生等習慣養成效果顯著(zhù),學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。

  學(xué)校高度重視小學(xué)生的環(huán)境建設,XX年開(kāi)設了五場(chǎng)家長(cháng)培訓班,今年10月18日開(kāi)設了五場(chǎng)家長(cháng)培訓班。學(xué)校德育處、少先隊建立了紅領(lǐng)巾干部培訓、考核、激勵等機制。邀請了優(yōu)秀德育老師來(lái)校講課,組織師生結對,幫助指導,引導學(xué)生的端正學(xué)習態(tài)度,掌握學(xué)習方法,發(fā)揮聰明才智提高學(xué)習成績(jì)。

  18、學(xué)校借助于多方面的教育資源,在德育管理精品化的實(shí)施中,結合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際堅持把感恩教育學(xué)生德育實(shí)踐的重要內容,通過(guò)環(huán)境美化、校園布置,人文熏陶以及國旗下講話(huà)、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節、體育節等形式不斷推進(jìn)小學(xué)生的思想、文化建設過(guò)程。通過(guò)外部引導,先后與復旦大學(xué)mba工商管理學(xué)院、ibm機器研究院(中國)公司、xx師范大學(xué)、xx華東理工大學(xué)等單位社團共同發(fā)起“敬xx人,見(jiàn)賢恩齊,做現代優(yōu)秀學(xué)生"德育教育活動(dòng);學(xué)校還借助“新世界百貨@學(xué)習-楊帆助學(xué)計劃”對學(xué)生開(kāi)展以學(xué)科學(xué)為主題的教育活動(dòng),學(xué)生踴躍參與,家長(cháng)配合度高,激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué),愛(ài)科學(xué)的學(xué)習熱情。

  (八)環(huán)境建設

  19、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新,衛生整潔,一草一木所形成氛圍對師生生活無(wú)不產(chǎn)生著(zhù)積極影響。

  20、學(xué)校設立動(dòng)態(tài)宣傳場(chǎng)地,及時(shí)把學(xué)校的各類(lèi)管理規定、動(dòng)態(tài)、張貼在公告欄,讓更多家長(cháng)了解、參與學(xué)校的.管理。

  (十)精神面貌

  學(xué)校自創(chuàng )辦以來(lái)始終堅持“不以盈利”為目標,以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學(xué)校制定了XX-XX年師資隊伍五年規劃,力求打造一支敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍來(lái)推進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。特色項目為“感恩教育,愛(ài)心傳遞”,通過(guò)系統、全面的德育建構,使“感恩、愛(ài)心”滲透于學(xué)校的每一環(huán)境、每一項活動(dòng),凝聚成為校園文化和精神,讓學(xué)校的每一個(gè)人接受熏陶,懂得感恩,把愛(ài)傳遞、光大。認真制訂好學(xué)校的發(fā)展規劃,XX-XX第二個(gè)三年規劃以“發(fā)展、追趕”為主線(xiàn),并細化分階段目標和落實(shí)保障措施?茖W(xué)布局,精心規劃,努力把學(xué)校打造成為“快樂(lè )的學(xué)園”“健康的家園”,為孩子的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  由于我們始終把“感恩教育,傳遞愛(ài)心”為德育主題,把規范管理落到實(shí)處,把“關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的終生發(fā)展”為辦學(xué)目標,逐步形成了校園共性特征,并通過(guò)全體教師敬業(yè)奉獻的影響和教師無(wú)私奉獻的精神感召。家長(cháng)、社會(huì )對福星小學(xué)給與了積極而正面的認可。

  學(xué)校一直與五四社區洪衛居委會(huì )保持積極共建,學(xué)校全體黨員自覺(jué)參加社區的文明建設,日常相互走動(dòng)、互動(dòng)、聯(lián)動(dòng),定期參加雙方組織的公益活動(dòng)。因此我們在歷次社區測評中得到他們滿(mǎn)意評價(jià)。

  自轉制納民以來(lái),我們以教育督導、辦學(xué)年檢標準為自評標準,對照要求,調整辦學(xué)思路,改進(jìn)工作;在順利通過(guò)09-XX年五輪年檢以及首輪市、區績(jì)效評估之后,學(xué)校進(jìn)一步加大管理力度,不斷改善辦學(xué)條件,教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  綜上所述,我校在教育局、鎮教委的正確領(lǐng)導、指導下,在各路專(zhuān)家指導、幫助下,我們全校教職員工將以此次評估為新的工作起點(diǎn),在今后的工作中,團結拼搏,大膽創(chuàng )新,勇于實(shí)踐,為提升民辦農民工子女小學(xué)的辦學(xué)水平做出更大的成績(jì)。

  以上如有不足,懇請提出寶貴意見(jiàn)。

  工作績(jì)效評估報告22

  根據省市縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展績(jì)效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于認真落實(shí)市對縣績(jì)效考核各項目標任務(wù)的通知》(辦發(fā)[]37號)精神,我局結合水利工作實(shí)際,今年我局負責實(shí)施的農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作項目列入“全省為民辦實(shí)事工作”、水資源管理及河道采砂整治列入了社會(huì )發(fā)展考核、小型農田水利建設列入了綠色建設考核。為確保為績(jì)效評估工作順利實(shí)施,我局從服務(wù)大局、關(guān)注民生的高度出發(fā),進(jìn)一步加強對為績(jì)效評估工作的領(lǐng)導,在人力、技術(shù)、資金等方面給予最大程度地保障,在各方的配合支持下,圓滿(mǎn)完成了建設任務(wù)。

  一、大力實(shí)施農村飲水安全工程,確保農村飲水安全。

  XX年,共完成投資779萬(wàn)元,完成人飲工程7處,實(shí)際解決XX1人的飲水安全問(wèn)題,其中為民辦事實(shí)人數3984人。

  二、加大治理病險水庫,增強防災抗災能力。

  投入資金900萬(wàn)元,開(kāi)工建設完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規劃內病險水庫除險加固工作。6座小(ⅱ)型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。

  三、加大小型農田水利基本建設,推動(dòng)綠色建設。

  XX年我縣成功通過(guò)遴選,列入全國第四批小型農田水利重點(diǎn)縣,分三年實(shí)施,專(zhuān)項資金總投資達6000萬(wàn)元。我縣XX年度小型農田水利重點(diǎn)縣項目位于黃甲嶺鄉,項目總投資1731.23萬(wàn)元,該項目擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝,項目于XX年1月25日正式開(kāi)工,5月18日全部完工。XX年5月22日,市水利局、市財政局組成驗收組對工程進(jìn)行了市級驗收,6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯(lián)合驗收小組對該項目進(jìn)行了省級驗收,順利通過(guò)省市驗收,并被評優(yōu)良等次。

  四、加強水資源管理。

  一方面,嚴格控制污水排放。全面加強水利綜合執法,加強用水監督管理,加強飲用水源地日常巡查,加大水事案件懲治力度,嚴格執行水資源開(kāi)發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區限制納污“三條紅線(xiàn)”,堅定不移推進(jìn)節能減排,確保水質(zhì)達標。另一方面,建立健全防護機制。全面推進(jìn)“綠色”建設,建立和完善水質(zhì)監測體系、水資源論證制度和水資源有償保護機制,強化計劃用水和入河排污口設置的審批管理,著(zhù)力構建水生態(tài)防護長(cháng)效機制,從制度上促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調。

  五、嚴厲整治河道非法采砂事件。

  在專(zhuān)項整治期間,全縣共召開(kāi)沿河村鎮座談會(huì )5次,參加人員300人次,懸掛橫幅標語(yǔ)25條,張貼宣傳標語(yǔ)127張,縣電視臺跟蹤報道有關(guān)河道整治新聞7次,利用手機平臺發(fā)送信息4200多條。同時(shí),縣政府發(fā)布了《關(guān)于河道采砂管理的通告》,公布了禁采區,在全縣各鄉鎮和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道采砂的日常監管,采取日常檢查、突擊檢查等形式,不斷加大巡查力度,監督采砂行為。建立了群眾舉報有獎制度,充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,擴大了監管工作的點(diǎn)和面,推動(dòng)了河道采砂日常監管工作的常態(tài)化、制度化、規范化。嚴厲查處無(wú)證采砂船采砂行為,依法對無(wú)證作業(yè)的采砂船予以扣留,拆除動(dòng)力,做到發(fā)生一例,消滅一例。專(zhuān)項整治期間,全縣共集中整治行動(dòng)10次,出動(dòng)聯(lián)合執法人員280多人次,取締非法采砂船4艘,拆除動(dòng)力15臺。目前,全縣已無(wú)一處違法違規的采砂船進(jìn)行作業(yè)。

  我們的主要做法是:

  1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。我局站在立黨為公,執政為民,權為民所用,利為民所謀的高度,充分認識績(jì)效評估工作,加強水利基礎設施建設工作的責任感和緊迫感,成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效評估工作領(lǐng)導小組?(jì)效評估工作領(lǐng)導小組在績(jì)效評估工作過(guò)程中,根據工作需要,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,研究解決工作中遇到的困難和矛盾,為做好績(jì)效評估工作工作提供組織和人員保證,使績(jì)效評估工作的整個(gè)工作得到順利進(jìn)行。

  2、整合資金,嚴格使用?(jì)效評估工作涉及的工程建設,資金是“瓶頸”,難題在籌資。除了中央的補助及省、市配套外,還有相當部分資金要靠縣財政及當地群眾自籌解決。對此,我局一方面積極加強與上級有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,積極申報項目,爭取國家投入。另一方面,按照省政府明確的籌資比例,籌集配套資金。在工程建設資金使用管理上,設立了項目專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用,并嚴格按照工程建設進(jìn)度撥款,以確保資金的'專(zhuān)款專(zhuān)用,及時(shí)到位,促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行。

  3、強化管理,確保質(zhì)量。為確?(jì)效評估工作的施工質(zhì)量,我縣嚴格按工程實(shí)施管理辦法及時(shí)組建了項目法人、簽訂責任書(shū),實(shí)行“項目法人制、工程招投標制、工程監理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規劃、有設計、有圖紙、有專(zhuān)人負責施工,并嚴把“四關(guān)”。

  一是嚴把設計關(guān)。全縣績(jì)效評估工作項目的設計均已通過(guò)市水利局審查把關(guān),如因實(shí)際情況需要變更,須經(jīng)集體研究報批;

  二是嚴把監督關(guān)。在工程建設過(guò)程中,嚴格要求施工單位按照《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》,建立健全安全管理機構及安全生產(chǎn)制度,確保工程達標,同時(shí)由縣水務(wù)局派出技術(shù)人員常駐工地指導并監督施工,對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由施工隊、技術(shù)責任人和行政責任人三方到場(chǎng)簽證。另外還聘請所在村、組的村干部為社會(huì )監督員,不定時(shí)的到工地跟班監督;

  三是嚴把驗收關(guān)。我縣制定了統一的驗收辦法和標準,工程完工后,由施工單位提出申請,縣水務(wù)局組織專(zhuān)業(yè)人員集體驗收,發(fā)現問(wèn)題,提出整改,未整改的不予認可。

  四是嚴把進(jìn)度關(guān)。為了搶晴天、爭進(jìn)度、保質(zhì)量,我縣績(jì)效評估工作均采用鏟車(chē)、挖機等機械化設備施工,既營(yíng)造了水利建設聲勢,又加快了施工進(jìn)度。

  4、完善制度,加強管理。我們堅持“建管并重”和“管理從建設開(kāi)始、改制從產(chǎn)權入手”的原則,明晰工程所有權、落實(shí)責任主體。全縣水利工程項目建成后,產(chǎn)權歸縣水務(wù)局,統一由縣水務(wù)局經(jīng)營(yíng)和管理,縣水務(wù)局直接承擔全縣水利工程的管理工作,統管工程管理和用水管理,制定水費的合理收取辦法和有關(guān)規章制度。分散的工程由村、組、戶(hù)分級落實(shí)管理責任,專(zhuān)人管理。合理收取水費,實(shí)行以水養水,加強工程看守,搞好工程的運行管理,確保工程正常運行。

  存在的困難和問(wèn)題:

  1、農村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設需縣財政投入大量配套資金及群眾自籌部分資金,由于我縣財政基礎薄弱,人民群眾生活水平還不高,縣財政配套資金和群眾集資較為困難,一定程度上影響了項目的順利實(shí)施。

  2、我縣現有各類(lèi)水利設施2845處,其中中小型水庫68座,骨干山塘1818口,小型河壩625座,但這些水利設施大都修建于上世紀五六十年代,多年投入不足,年久失修,加上經(jīng)常遭受洪澇災害襲擊,抗旱、排澇設施老化,渠道淤塞,病險水庫面大,農業(yè)抗災能力弱防汛抗旱壓力大。

  下一步打算:

  XX年,通過(guò)全局上下奮力攻堅,工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務(wù)仍然很艱巨,我們將繼續深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),抓住國家加大水利基礎設施建設的大好機遇,增加水利投入,依法治水,科學(xué)治水,全面完成市縣提出的各項水務(wù)工作任務(wù)。

  1、切實(shí)抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災的準備,確,F有水利工程充分發(fā)揮作用,為農業(yè)用水、經(jīng)濟發(fā)展提供堅實(shí)基礎。

  2、切實(shí)抓好病險水庫整治工作,確保水庫運行安全。做好已列入國家XX年度規劃內的重點(diǎn)小二型、一般小二型水庫在XX年底前完工。

  3、堅持以人為本,把解決農村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù)。

  4、加強農田水利基本建設,不斷改善農村群眾的用水條件,以三大中型灌區的渠系配套為工作重心,整合煙田規劃、土地整理項目建設,進(jìn)一步推進(jìn)農田水利建設,提高農田抗御災害的能力。

  5、不斷提高水務(wù)工程建設管理水平,實(shí)現管理創(chuàng )新,理順體制,機制健全,確保水管隊伍穩定、水利工程正常運行。

  工作績(jì)效評估報告23

  今年,我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神,按照、縣政府統一布署,結合本局實(shí)際,切實(shí)加強了機關(guān)效能建設,認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng),取得一定的成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評,F就有關(guān)自評情況匯報如下:

  一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。

  一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面,召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神,結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》,成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組,由局長(cháng)任組長(cháng),其他班子成員為副組長(cháng),局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員,制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí),認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作,形成了半年工作總結,落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。

  二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。

  一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象,在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。

  三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。

  一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度,認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi),在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄,制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃,建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。

  四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉方面。

  一是開(kāi)展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開(kāi)展一次督查活動(dòng),并做到有記錄。二是進(jìn)一步規范行政服務(wù)中心窗口運作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監察工作。

  五、在效能投訴辦理方面。

  按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,我局沒(méi)有出現違反機關(guān)效能有關(guān)規定的投訴件。

  六、在特色工作方面。

  20xx年我局在局機關(guān)積極開(kāi)展了創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)。通過(guò)加強組織領(lǐng)導,嚴格落實(shí)責任,完善創(chuàng )建措施,狠抓工作落實(shí),強化監督檢查,務(wù)求取得實(shí)效等措施,創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來(lái)寫(xiě)演講稿。對我的.啟發(fā)真是很大的。

  工作績(jì)效評估報告24

  根據《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)工作方案》要求,我鄉高度重視,迅速行動(dòng),組織鄉、村兩級計生專(zhuān)干深入村組,對全鄉所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調查審核,重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補缺,F將開(kāi)展自查自評工作情況報告如下:

  一、基本情況

  為了切實(shí)做好自查自評工作,我鄉認真研究部署,按照干部聯(lián)村包組分工,每一小組內安排一個(gè)鄉、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合,加強指導,對全鄉14行政村,共42個(gè)村民小組,近年來(lái)所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí),我鄉純女戶(hù)提前獎勵扶助對象135戶(hù)264人,共涉及純女戶(hù)提前獎勵扶助資金31.74萬(wàn)元,、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現場(chǎng)審核,有11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件,予以退出。

  二、評價(jià)內容

 。ㄒ唬﹪腊奄Y格確認關(guān)。純女戶(hù)提前獎勵扶助:

  1、村委會(huì )核查并張榜公示;

  2、鄉人民政府核查年審并張榜公示;

  3、縣級審核、確認并公布;

  4、市人口計生部門(mén)抽查;

  5、自治區人口部門(mén)進(jìn)行審核。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助:

  1、本人提出申請;

  2、村民委員會(huì )審議并張榜公示;

  3、鄉人民政府初審并張榜公示;

  4、縣人口計生部門(mén)審核、確認并公布;5、地級市人口計生委、自治區人口計生委、國家人口計生委備案,而后縣級人口計生行政部門(mén)負責對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。

 。ǘ┙ⅹ剟罘鲋鷮ο髠(gè)案資料。建立純女戶(hù)提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,通過(guò)規范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì )監督“四權分離”運行機制。監管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)這次鄉村兩級嚴格的審核,共審查出11戶(hù)21人不符合純女戶(hù)提前獎勵扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉獎勵扶助無(wú)虛報、錯報、漏報等現象。

  三、主要經(jīng)驗和做法

  (一)保障得力。建立和實(shí)施計劃生育家庭獎勵扶助制度,是進(jìn)一步做好人口計生工作的一項重大決策,是一項利國利民的德政善舉。鄉黨委、政府領(lǐng)導十分重視,每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議專(zhuān)研究獎勵扶助工作,并將獎勵扶助工作納入考核內容,作為當年為民辦實(shí)事之一。

  (二)透明公開(kāi)。在實(shí)施本項獎勵扶助制度的同時(shí),繼續執行現行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策;通過(guò)“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會(huì )監督等措施,確保政策執行的公平性。通過(guò)運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。

  (三)專(zhuān)款專(zhuān)用。凡符合條件的獎勵扶助對象,均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉村兩級造表審核,由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個(gè)人賬戶(hù),直接補助到戶(hù)到人。

  (四)明確責任。我鄉十分重視獎扶的年審工作,從獎扶工作開(kāi)展以來(lái),我們制定了一系列工作制度和責任追究制度,采取“誰(shuí)出錯,誰(shuí)負責”的責任追究制,進(jìn)一步嚴格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯。

  四、存在的問(wèn)題和困難

  通過(guò)近年來(lái)計生獎扶工作開(kāi)展雖有成功的經(jīng)驗,也有不少失誤,雖然鄉、村干部做了大量工作,力爭使錯報、漏報率降到最低,但仍然存在不少問(wèn)題:一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠偏僻的農戶(hù)政策知曉率低;二是個(gè)別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致,特別是對婚姻生育變動(dòng)次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯報時(shí)有發(fā)生;以上問(wèn)題的存在既有客觀(guān)原因也有主觀(guān)因素存在?傮w來(lái)說(shuō),群眾對純女戶(hù)提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,對獎勵扶助金的.發(fā)放形式比較滿(mǎn)意,但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。

  五、相關(guān)建議

 。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀嬌熑文繕素熑螘(shū)內容,把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重,使人口和計生工作管理重點(diǎn)逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。

 。ǘ┦羌哟髮τ嬌剟罘鲋叩男麄髁Χ,利用召開(kāi)各種小組會(huì )議時(shí)宣傳各類(lèi)獎勵扶助政策,發(fā)放宣傳資料,張貼宣傳畫(huà)報,刷寫(xiě)相關(guān)標語(yǔ),提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率;

 。ㄈ╇S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高,物價(jià)不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎勵扶助利益導向的實(shí)現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經(jīng)濟上給予扶助,還應從精神上、人文關(guān)懷上、醫療服務(wù)上、養老上或其他社會(huì )救助給予慰藉和扶助,切實(shí)實(shí)現促進(jìn)農村人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的目的。

  工作績(jì)效評估報告25

  根據《費縣事業(yè)單位績(jì)效考核目標綜合考核評分表》的內容及標準,對照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查,在自查中做到了堅持標準、實(shí)事求是,把自查過(guò)程作為總結工作,查找差距,改進(jìn)工作的過(guò)程,F將自查情況匯報如下:

  一、思想政治

  對干部職工加強職業(yè)道德教育,經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習、認真組織政治理論考試。此項自評分。

  二、監督工作

  梁邱一中班子團結協(xié)作,根據建立德育、綜治安全、信訪(fǎng)、計生等工作小組,完善上下班、學(xué)習、黨組織生活、考勤、文書(shū)檔案、財務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度,從而為我鎮教育文明管理提供強有力的制度保障。中心校結合自身實(shí)際,把目標責任書(shū)中的九大項指標要求與轄區中小學(xué)簽訂了教育目標責任書(shū),做到層層落實(shí),責任到人。此項自評分分。

  三、計生工作

  計劃生育組織機構健全,有專(zhuān)人負責,年初有計劃,半年和年終有總結;主管領(lǐng)導和專(zhuān)干按時(shí)繳納風(fēng)險抵押金;層層簽訂責任狀,獎罰兌現。此項自評分分。

  四、德育工作

  制定了學(xué)校德育工作總體計劃,成立了未成年人思想道德建設工作領(lǐng)導小組。加強學(xué)生思想道德和養成教育工作措施具體、落實(shí)到位;抓好文明學(xué)校的復查、管理工作;抓好師德師風(fēng)建設;開(kāi)展以職業(yè)道德和行為規范為重點(diǎn)的、形式多樣、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。此項自查自評得分。

  五、教學(xué)管理

  嚴格執行《隆回縣人民政府教育督導室關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)辦學(xué)行為督查考核細則》(隆教督通20093號)。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導小組,有課堂教學(xué)改革實(shí)施方案;有試點(diǎn)學(xué)校;召開(kāi)了課改工作反思交流會(huì )議;對課改工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎.教師備課、閱卷、作業(yè)批改按質(zhì)按時(shí)適量,中心學(xué)校校長(cháng)及班子成員每周聽(tīng)課、評課不少于2節,其他完小以上學(xué)校校長(cháng)、教學(xué)副校長(cháng)全期聽(tīng)課不少于20節,其他副校長(cháng)、教務(wù)主任不少于15節,教師不少于10節;學(xué)校每學(xué)期檢查教學(xué)常規工作不少于2次,教研組活動(dòng)不少于4次;每個(gè)年級不少于3個(gè)班的`學(xué)校集體備課不少于6次。完小以上學(xué)校每學(xué)期舉行的公開(kāi)課、示范課不少于4節,并有評課記錄。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次教育教學(xué)陽(yáng)光展評活;

  儀器設備、圖書(shū)、專(zhuān)門(mén)實(shí)驗室設備有實(shí)物賬、經(jīng)費賬、分配單;實(shí)驗室有實(shí)驗登記本、專(zhuān)門(mén)實(shí)驗室有使用登記本,有貴重設備登記本,化學(xué)藥品使用登記本。

  此項自評分分。

  六、人事工作

  學(xué)校行政領(lǐng)導和廣大教職工,樹(shù)立高度的責任心,嚴格執行請、銷(xiāo)假制度;認真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評、聘、考核工作,認真做好教師資格認定工作,各種表冊要按規定填寫(xiě)準確,按時(shí)上交。按規定選派教師參加名級各類(lèi)培訓,培訓資料整理規檔。做好老齡工作,按文件落實(shí)離退休教職員工的特遇,認真做好老齡服務(wù)工作,及時(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)。此項自評分分。

  七、后勤管理

  加強財務(wù)管理,建立健全財務(wù)規章制度。做到人員分工責權明確,收支賬目清楚明白,財會(huì )檔案規范完整,內控監督措施得力。合理編制學(xué)校預算,加強收費管理,提高資金使用效益。收費項目和標準符合有關(guān)文件及主管部門(mén)核定的范圍。收費收入全額納入會(huì )計核算,用途公開(kāi),合理。杜絕“亂收費、收費亂”現象!皟擅庖谎a”工作管理規范。此項自評分分。

  八、體衛工作

  堅持“三操”(早操、課間操、眼保健操)并有登記,落實(shí)大課間體育活動(dòng)方案。建立校園管理、維護制度,校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作,育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場(chǎng)所無(wú)衛生死角;教室、各類(lèi)辦公房窗明幾凈;環(huán)境綠化美化;寢室按“五線(xiàn)譜”標準整理。食堂什物擺放井然有序,地面潔凈,工作人員按規定著(zhù)裝,進(jìn)行了健康體檢,參加了有關(guān)培訓。此項自評分分。

  九、其他工作

  搞好招商引資,完成招商引資任務(wù);按要求完成縣、局規定的報刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級以上報刊發(fā)表教育報道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規定任務(wù),其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇。

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