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醫院領(lǐng)導述職述廉報告

時(shí)間:2024-12-03 22:39:26 秀雯 報告 我要投稿

2024醫院領(lǐng)導述職述廉報告范文(精選16篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎?以下是小編精心整理的2024醫院領(lǐng)導述職述廉報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2024醫院領(lǐng)導述職述廉報告范文(精選16篇)

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 1

  我有幸在20xx年底被提拔并擔任xx鎮衛生院副院長(cháng),根據醫院的需要及安排,具體負責業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來(lái),在院長(cháng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來(lái),F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下:

  一、20xx年工作回顧

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),確保衛生院發(fā)展。

  對我來(lái)說(shuō),管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,近一年來(lái),我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

  其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到20xx年轉為正式黨員。這個(gè)過(guò)程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的',自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

  在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業(yè)務(wù)總收入由20xx年的xx萬(wàn)到今年元月至十月已達到xx萬(wàn),預計20xx年將達到xx萬(wàn)。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。

  2、高度重視醫療安全,加強醫療質(zhì)量管理。

  醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,在院長(cháng)的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

 、.組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強醫務(wù)人員的法律意識。

 、.在實(shí)際中,嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”,使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

 、.加強病歷、處方管理。在院長(cháng)的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門(mén)診處方的規范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,并復查整改情況。同時(shí)號召全院醫護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān),嚴格執行“十三項核心制度”。

 、.強化“三基”,提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓。針對我院實(shí)際情況,今后將側重醫學(xué)繼續再教育問(wèn)題。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實(shí)用性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進(jìn)學(xué)習的作用。

 、.規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?咕貫E用,后患無(wú)窮。近年來(lái),國家對抗菌素濫用加大整治力度?h衛生局20xx年下發(fā)了“鄉鎮衛生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫管年活動(dòng)考核細則”,督促醫生加強學(xué)習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時(shí)上報藥品不良反應。另規范麻醉的藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。

 、.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》。針對衛生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無(wú)菌觀(guān)念,規范無(wú)菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪(fǎng)要有相關(guān)記載。

 、.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。

  3、新農合管理。

  20xx年,基于對新型農村合作醫療工作的重視,院長(cháng)分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開(kāi)醫護人員會(huì )議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí)。另協(xié)調各方面,嚴格新農合收費。

  二、存在的問(wèn)題

  1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學(xué)習上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式,為學(xué)習而學(xué)習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

  3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實(shí)處。

  三、今后努力方向

  1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng),一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調,促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 2

  今年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的辦院宗旨,提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績(jì),F對本年度完成的`工作述職如下。

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),積極響應院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習,鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

  二、調動(dòng)醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

  調動(dòng)全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分任每一位醫護人員,充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性,對他們的工作做出公平、公正的評價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫護關(guān)系,處理好醫護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。

  三、加強醫療質(zhì)量管理,高度重視醫療質(zhì)量安全

  認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會(huì )議,經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習,認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范,會(huì )診制度、首診醫生負責制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書(shū)寫(xiě)規范,增強法律意識,時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。

  四、重視梯隊培養建設

  科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進(jìn)修學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱(chēng)水準,為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 3

  一年來(lái)。在衛生局和鎮政府的正確領(lǐng)導下,在醫院領(lǐng)導班子共同努力,我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認真履行工作職責,并以農村衛生工作為先導,以廉潔從政為重點(diǎn),堅持解放思想不動(dòng)搖,堅持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、思想和學(xué)習情況

  今年以來(lái),根據局黨委的安排,認真學(xué)習黨的方針政策,全面貫徹執行八個(gè)堅持、八個(gè)反對,通過(guò)參加各方面的`學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。

  二、在工作方面

  工作中能夠堅持原則,務(wù)求實(shí)效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn),正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和副院長(cháng)、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協(xié)作?朔貦嗨枷,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  門(mén)診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學(xué)習,教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng),堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒(méi)有解除,我們就一刻也沒(méi)有放松,新型農村合作醫療的步伐離我們越來(lái)越近,我院已經(jīng)做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務(wù)和物價(jià)管理,使醫務(wù)公開(kāi)的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門(mén)診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊?傊荒陙(lái)在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。

  三、在廉政建設和執行廉政規定方面

  平時(shí)能夠加強自身學(xué)習,不斷提高思想道德修養,學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),厲行節約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫院班子各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

  四、存在問(wèn)題

  1、在決策方面有時(shí)當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

  2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。

  五、今后打算

  1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平。

  2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

  由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝各位領(lǐng)導。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 4

  現在,根據縣xx鎮黨委有關(guān)文件精神,我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。

  一、政治思想情況

  本人能自覺(jué)遵守國家法律法規,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習黨的十九大精神,加強職工的政治學(xué)習,強化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當地農民百姓健康服務(wù)。

  二、履行本職工作情況

  20xx年,在xx鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項工作任務(wù);仡櫩偨Y工作主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)繼續積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng),建設好“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”

  繼續積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著(zhù)力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識,以“四個(gè)努力”建設好“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”。

  一是努力提高醫療質(zhì)量,建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問(wèn)責制,實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法,使醫療質(zhì)量明顯提高,xx年未發(fā)生一起醫療事故。醫院業(yè)務(wù)量較快的增長(cháng),年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(cháng)15%和30%。

  二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,“態(tài)度決定一切”,醫院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實(shí)事工程”來(lái)抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫患零距離接觸,推出“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復和健康指導,促進(jìn)患者心理和身體的康復。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì ),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì )監督,醫院繼續聘請5名社會(huì )行風(fēng)監督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話(huà),本著(zhù)“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿(mǎn)意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉親、免費義診”活動(dòng),參加農民300多人次、各類(lèi)醫療藥品約5300元,得到當地老百姓的贊譽(yù)。

  三是努力控制醫療費用,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達到40%,對普通手術(shù)醫療費用實(shí)行最高控費,平產(chǎn)接生費xxx元,單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用為xxx元等。據不完全統計,醫院讓利群眾達xx多萬(wàn)元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,進(jìn)行臨床醫務(wù)人員相關(guān)知識的培訓,在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)。

  四是努力改進(jìn)衛生行業(yè)作風(fēng),按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“八個(gè)不準”的要求,完善醫德醫風(fēng)考評制度,考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風(fēng)建設作為立院之本。院張榜公布醫療收費標準,實(shí)行看病免掛號制度,經(jīng)常告誡醫護人員“我們要把農民患者的醫療費用壓到最低,讓他們看得起病”。

  (二)方便就醫,繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益

  為簡(jiǎn)化環(huán)節、方便就醫,讓利百姓,來(lái)院就診參合農民免收掛號費,在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農村合作醫療的有關(guān)知識、政策和帳目,公布藥品及醫療服務(wù)價(jià)格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內容和報銷(xiāo)程序。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員24小時(shí)提供開(kāi)水。去年7月我院成為祁門(mén)縣首批新農合直接墊付單位,醫院成立了新農合領(lǐng)導小組和審核、補償辦公室,為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實(shí)維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情況不能及時(shí)補償的,醫院派專(zhuān)人將補償款送上門(mén),方便“參合”人員,切實(shí)維護“參合”人員的權益。20xx年x—xx月在我院住院的參合農民xxx人,住院總費用金額xxx元 ,直接墊付金額xxx元。

  (三)繼續狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權益

  防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專(zhuān)門(mén)成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門(mén)診日志和傳染病報告制度,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò )直報,保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )暢通,保障了市、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )建設。創(chuàng )建規范預防接種門(mén)診,每月x日定點(diǎn)對全鎮0-7歲兒童開(kāi)展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。

  (四)建設好“平安衛生院”,保生命健康

  繼續建設好“平安衛生院”為契機,教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,今年無(wú)一例醫療事故和醫療爭議發(fā)生,保障農民百姓的生命安全。

  (五)加大科技投入,加強人才培養,進(jìn)一步改善人才結構

  要在醫療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地,首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍,而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排,加強中醫中藥建設,指派我縣唯一的一名年輕中醫去xx省中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習,提高醫療技術(shù)水平,x月份我院還招募一名大專(zhuān)學(xué)歷中醫執業(yè)醫師來(lái)我院工作,改善我院的人才結構,今年爭取民生項目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監護儀、血液生化分析儀等。使醫院的科技含量、醫療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。

  通過(guò)大家的`努力,如今的xx中心衛生院,“把尊重病人、愛(ài)護病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年業(yè)務(wù)收入預計超過(guò)xx萬(wàn)元,年門(mén)診超過(guò)x萬(wàn)人次,年住院(含觀(guān)察)xxx人次,較x年前增加了兩倍以上 ,xx中心衛生院集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農村重點(diǎn)衛生院之一,20xx年被xx省人事廳確定為xx縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。

  三、廉政廉潔自律情況

  醫院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個(gè)帶頭:

  一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用,與班子領(lǐng)導相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據副職領(lǐng)導的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開(kāi)展工作。

  二是帶頭執行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì )批準后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn),然后貨比三家采購。在藥品購銷(xiāo)中做到公開(kāi),醫院實(shí)行藥事管理委員會(huì )、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購,按最低價(jià)采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,由具體負責管藥庫人員和院務(wù)會(huì )其它人員談價(jià)進(jìn)貨,從不外出購藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

  三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不逾越職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛生院的院長(cháng),平時(shí)面對的誘惑很多,自律、自盛自愛(ài)非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪(fǎng)的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

  這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評意見(jiàn),我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下,在社會(huì )行風(fēng)監督員的監督指導下,團結并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項工作,為xx鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 5

  20xx年,在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持幫助下,我認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、加強學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟

  20xx年,我認真學(xué)習黨的十九大精神,認真學(xué)習國家醫療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟,做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與上級部門(mén)保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做到刻苦勤奮工作,努力完成各項工作任務(wù),力爭取得優(yōu)良成績(jì)。我培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實(shí)現工作的完美和高效,促進(jìn)醫院醫療事業(yè)發(fā)展。

  二、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

  1、增強黨組織的生機活力。我組織黨員和職工認真學(xué)習黨的十九大精神,教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,促進(jìn)醫院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設,提高黨員的黨性意識,使每個(gè)黨員立足本職努力工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)全體職工認真做好工作,努力創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院。我積極培養入黨積極分子,把符合條件的預備黨員及時(shí)轉為正式黨員,20xx年共培養入黨積極分子x名,吸收預備黨員x名,預備黨員轉為正式黨員x名,進(jìn)一步增強黨組織的生機和活力。

  2、加強人事工作,增強醫院凝聚力。我按照干部管理權限,認真做好全院干部職工的考核、考察、調配、任免、培訓等人事工作,幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題,增強醫院凝聚力,使全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫院醫療工作發(fā)展,樹(shù)立醫院的良好社會(huì )形象,努力獲得人民群眾的滿(mǎn)意。

  3、抓好醫德醫風(fēng),爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院。我積極抓好醫德醫風(fēng)建設,努力爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院。一是要求干部職工增強宗旨意識,做到以病人為中心,切實(shí)維護病人利益,傾聽(tīng)病人呼聲,關(guān)心病人疾苦,促進(jìn)醫患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,轉變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,規范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強質(zhì)量意識,加強“三基三嚴”訓練,加強質(zhì)量安全管理,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,杜絕發(fā)生各類(lèi)醫療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識,嚴肅行業(yè)紀律,弘揚高尚醫德,防范產(chǎn)生各類(lèi)醫療不正之風(fēng),樹(shù)立醫務(wù)人員的良好形象。通過(guò)四個(gè)增強,使個(gè)醫務(wù)人員做到“醫術(shù)好、服務(wù)好、形象好,群眾滿(mǎn)意”,為爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院作貢獻。

  三、嚴格要求,培育良好工作作風(fēng)

  我嚴格要求自己,加強作風(fēng)建設,一是培養高尚的道德情操,認真學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值體系,用社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)占領(lǐng)自己的`精神世界,具有愛(ài)崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神、廉潔為民精神、團結協(xié)作精神,促進(jìn)醫院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,盡心盡職工作,力爭取得良好工作成績(jì)。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行上級部門(mén)的工作精神和工作紀律,積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿(mǎn)意。

  四、嚴以律己,確保自身清正廉潔

  我是醫院領(lǐng)導,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

  五、存在的不足問(wèn)題

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得一定成績(jì),但還是存在一定的不足問(wèn)題,一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,主動(dòng)向群眾征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少,在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng )新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門(mén)工作要求認真做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng )新意識不強,沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

  六、今后努力方向及打算

  1、加強學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問(wèn)題,新矛盾,新內容,能夠提出新的思路和見(jiàn)解,創(chuàng )新醫院各項工作,取得更大的成績(jì)。

  2、轉變作風(fēng),樹(shù)立自身良好形象。

  3、遵紀守法,確保廉潔自律。

  我在工作中要貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規現象,努力獲得廣大干部職工的滿(mǎn)意。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 6

  一、總結

  我是一名醫院領(lǐng)導,今年的年終總結是一次重要的工作;仡櫼荒陙(lái),我所在的醫院在醫療服務(wù)方面做出了不少改進(jìn)。我們不斷優(yōu)化醫療流程、加強醫療質(zhì)量控制、推進(jìn)科技創(chuàng )新等方面進(jìn)行了嘗試,并獲得了一定的成效與經(jīng)驗。

  二、檢討

  在過(guò)去的一年時(shí)間里,我們的醫院不可避免地出現了一些問(wèn)題。例如,醫生護士之間出現了協(xié)作紊亂的`情況,部分患者的治療效果未能達到預期,運營(yíng)數據與財務(wù)意外偏低等等。這讓我深刻認識到,醫院管理的道路是漫長(cháng)而困難的,我們必須時(shí)刻保持清醒、不斷提高思想質(zhì)量。

  三、經(jīng)驗

  在醫院管理中,最基本的經(jīng)驗就是要始終以患者為中心,提供優(yōu)質(zhì)、人性化的醫療服務(wù)。我們還要克服醫療行業(yè)的挑戰和壓力,推進(jìn)健康管理創(chuàng )新,完善管理制度,創(chuàng )造更多的價(jià)值。另外,我們應不斷加強團隊建設、提高醫療技術(shù)、推動(dòng)科技進(jìn)步、有效管理資金等。

  四、教訓

  在醫院管理的過(guò)程中,我們遇到了許多教訓。例如,我們在研發(fā)最新技術(shù)、推進(jìn)醫院信息化、健全內部管理制度等方面存在不完善的情況,這就需要我們在下一步提升策略及工作中進(jìn)行加強。我們還要時(shí)刻謹記,尊重患者需求,避免不穩定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、出現安全隱患、忽視醫學(xué)倫理等。

  五、未來(lái)

  未來(lái)目標就是要實(shí)現建設和諧穩定、優(yōu)質(zhì)高效、開(kāi)放透明、創(chuàng )新進(jìn)取的醫療服務(wù)體系。一方面,我們需要加強各種資源的整合,不斷推進(jìn)智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的醫療體系。另一方面,我們還要提高醫療服務(wù)質(zhì)量,提高患者和家屬的滿(mǎn)意度,推廣全行業(yè)發(fā)展,也就是使整個(gè)醫療服務(wù)行業(yè)都變得更加具有競爭力、持續性與發(fā)展性。

  在年終總結中,我們不僅要全面總結過(guò)去的工作,同時(shí)也需要對未來(lái)的目標有清晰的規劃,從而制定更好的發(fā)展策略和生產(chǎn)可行的經(jīng)營(yíng)計劃。在新的一年里,我將積極推進(jìn)醫療技術(shù),不斷擴展醫療服務(wù)領(lǐng)域,打造更加高效、人性化的醫療服務(wù)系統,讓更多的患者能夠享受到高質(zhì)量的醫療服務(wù),健康而幸福地生活。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 7

  本人一年來(lái)主要負責醫院的xx工作,同時(shí)幫助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái),較好地完成了所擔當的工作任務(wù),下面就有關(guān)狀況做簡(jiǎn)要匯報。

  一、廉潔自律執行狀況

  做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責,能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎,一年?lái),能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣。

  二、思想、學(xué)習狀況

  能從提高自身的綜合素養入手,堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習,提高熟悉、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作力量。

  三、工作作風(fēng)方面

  注意堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的看法,關(guān)心科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。能仔細貫徹民主集中制原則,強化民辦法識,凡醫院的重要事項都由班子集體討論,做出的打算以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心,相互交換看法。會(huì )后堅持原則,履行職責。能懇切地開(kāi)展批判與自我批判,既觸及問(wèn)題,又講究方法,留意分寸,達到相互尊敬、相互諒解、相互支持、增進(jìn)團結、推動(dòng)工作的氛圍和目的。

  四、存在的不足

  工作中存在惰性,對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養還需加強和完善。工作中有急躁心情,方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)潔、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果。

  五、履行本職工作狀況

  充分調動(dòng)職工樂(lè )觀(guān)性,參加醫院管理,保證醫院任務(wù)完成。另一方面,樂(lè )觀(guān)支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效連接,保證醫院的職工隊伍的穩定,幫助院長(cháng)加強后勤管理。 圍繞醫療改革、進(jìn)展的新形勢,引導職工轉變觀(guān)念,認清醫院面臨的`形勢,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系。

  針對群眾關(guān)懷的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題,能準時(shí)與分管領(lǐng)導溝通狀況、制定措施、反饋的信息、準時(shí)改進(jìn)。加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調動(dòng)職工樂(lè )觀(guān)性

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 8

  一年來(lái),本人在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中,下面將就我今年工作、學(xué)習的具體情況進(jìn)行匯報。

  一、在思想上

  本人堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習,轉變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺(jué)遵紀守法,認真履行職責、認真學(xué)習鄧小平理論,學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件、時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨,明白自己所肩負的責任,積極參與醫院建設,在工作中起模范帶頭作用,同時(shí),認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔、尊重一把手,團結班子成員和廣大干部職工、思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手工作,促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順利開(kāi)展。

  二、在工作上

  本人熟悉國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規,能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行,較好地協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)職工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務(wù),專(zhuān)業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能,能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力、勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實(shí),,為醫院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧醫院努力工作、較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作。

  在工作中,堅持靠前指揮,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權、在管理工作中,堅持每天下科室了解實(shí)際情況,聽(tīng)取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,加強管理,督促內部制度的落實(shí)。

  在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務(wù),全年無(wú)差錯事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)、積極做好藥政管理工作,認真落實(shí)國家基本藥物制度,制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案,加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學(xué)習。

  三、在作風(fēng)上

  能遵紀守法,團結同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的.工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,無(wú)故不遲到,不早退,堅持每天參加科室交接班、在生活中發(fā)揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂(lè )于助人的優(yōu)秀傳統、堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,不拉小團體,不搞小動(dòng)作,嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用。

  自己深知,事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成、作為班子成員,我只不過(guò)是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責,盡自己應盡的義務(wù)。

  回顧過(guò)去,本人雖然取得一定成績(jì),但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足、今后,本人將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),戒驕戒躁,積極參與醫院管理工作,為構建和諧醫院而努力奮斗。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 9

  20xx已經(jīng)結束了,作為一名醫院領(lǐng)導,下面就我在20xx年的工作向各位領(lǐng)導、同志們作述職報告,請大家評議。

  20xx年,是我院改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著(zhù)的一年。按照組織安排,本年度我繼續擔任院黨委書(shū)記、副院長(cháng)和xx局航空人員體檢鑒定中心主任。一年來(lái),在管理局的正確領(lǐng)導以及顏院長(cháng)、高副書(shū)記、王副院長(cháng)、李副院長(cháng)、談副院長(cháng)以及體檢鑒定中心xx等同志的支持下,依靠全院干部職工,努力做到與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,認真履職,努力克服各種困難和問(wèn)題,全力推進(jìn)分管工作,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和保障水平,本人在政治思想、能力素質(zhì)、勞動(dòng)紀律、工作業(yè)績(jì)等方面均有提高和進(jìn)步,比較圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作任務(wù)。

  一、20xx年主要工作情況

  (一)堅持強化學(xué)習,提高認識,政治素質(zhì)和品德修養進(jìn)一步提高

  我始終堅持把終身學(xué)習作為立身之本、成事之基,把理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多思,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。一年來(lái),我積極參加醫院組織的各類(lèi)集體學(xué)習,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為醫院的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。

  (二)堅持刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí),工作能力進(jìn)一步增強

  新時(shí)期的醫院黨務(wù)工作和體檢鑒定工作面臨著(zhù)新的形勢、新的變化,需要不斷強化知識學(xué)習,不斷提升自身工作能力和管理水平,才能適應不斷變化的工作形勢的需要。為此,我認真參加各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷拓寬視野,并盡最大可能擠時(shí)間自學(xué)與自身工作密切相關(guān)的各項法律、法規、政策和業(yè)務(wù)知識,增強適應新變化的能力。同時(shí),作為一名管理者,加強了領(lǐng)導分析決策、員工激勵約束、協(xié)調溝通藝術(shù)、績(jì)效考核評價(jià)等管理知識的學(xué)習,并運用于實(shí)踐,在實(shí)踐中積累新經(jīng)驗,增長(cháng)新本領(lǐng),從容地處理日常管理工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在文字言語(yǔ)表達能力組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和應對復雜局面能力等方面,經(jīng)過(guò)不斷地鍛煉積累都有了很大的提高,保證了分管工作的正常運行,在日常工作中,消除了管理盲點(diǎn),及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)加以提醒和糾正,最大限度地杜絕了工作失誤,促進(jìn)了分管工作各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  (三)堅持愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,帶頭遵守各項工作紀律制度

  我始終認為,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻,自從踏入工作崗位以來(lái),我一直把“人生在勤,不索何獲”作為自己的座右銘,把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實(shí)現人生價(jià)值的基本方法,總是以正確的態(tài)度、飽滿(mǎn)的激情對待各項工作任務(wù),投入本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責,力求不辱使命、不負組織和同志們的重托。工作中,始終認真遵守醫院制定的考勤、請休假等各項規章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了分管工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、缺席、曠工的現象。

  (四)堅持盡職盡責,開(kāi)拓創(chuàng )新,分管各項工作取得良好業(yè)績(jì)

  一年來(lái),在管理局的堅強領(lǐng)導和顏院長(cháng)的正確帶領(lǐng)下,緊緊依靠全體干部職工,圍繞年初制定的工作目標,堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,加強協(xié)調配合,積極主動(dòng)工作,保質(zhì)、保量完成了各項工作,達到了預期的效果。

  1、全面貫徹上級安排部署,全力抓好醫院黨務(wù)工作。一是加強思想作風(fēng)建設。堅決貫徹黨中央的各項方針政策,全面落實(shí)民航總局、xx地區管理局黨委各項安排部署。認真組織開(kāi)展中心組學(xué)習活動(dòng),每月黨委中心組學(xué)習不少于一次,形成面上集中學(xué)習與影像資料觀(guān)摩、布置自學(xué)內容等相結合的學(xué)習方式,通過(guò)學(xué)習明確黨的方針政策的重要性。對于班組的政治學(xué)習也要求各黨支部、黨小組不能松懈,雖然大家業(yè)務(wù)工作都很忙,但工作再忙也不能放松政治學(xué)習,要求他們對于政治學(xué)習要等同于業(yè)務(wù)學(xué)習。業(yè)精于勤、荒于嬉,不了解新的政策,就無(wú)法開(kāi)展工作,一年來(lái),要求黨辦經(jīng)常督查學(xué)習情況,促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的形成。二是加強黨員隊伍建設。中國共產(chǎn)黨是一個(gè)先進(jìn)的組織,是每個(gè)要求進(jìn)步的同志的追求。這幾年醫院的風(fēng)氣逐漸變正,追求真理、要求進(jìn)步的同志也愈來(lái)愈多。院黨委的指導思想是:讓盡量多的優(yōu)秀的、富有求實(shí)、上進(jìn)的同志加入到黨組織之中來(lái),今年以來(lái),堅持高標準、嚴要求,發(fā)展新黨員xx名,有x位同志被列為入黨培養考察對象,還有x位同志向黨組織提出了入黨申請,增強了黨組織的活力。

  2、堅持民主集中制原則,慎重決策務(wù)求實(shí)效。自主持黨委全面工作以來(lái),始終認真貫徹落實(shí)黨委民主集中制原則,凡是重大、重要工作堅持集體研究,民主集中,會(huì )議決定,有效地增強了決策的科學(xué)性、準確性,從而避免了明顯的重大失誤。20xx年醫院的.工作總體是健康有序發(fā)展的,全年收入上去了,職工的收入也較去年有所增加,具體等顏院長(cháng)述職時(shí)會(huì )詳細分析。

  作為黨委班子一把手,做到不一言堂,研究工作堅持做到不搶先發(fā)言定調子,不首先發(fā)言堵思路,不強制搞決定,在充分發(fā)揮民主的基礎上求統一。問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀(guān),有判斷不武斷。作為體檢鑒定中心主任,在制定體檢鑒定工作年度計劃、重要工作安排時(shí),也廣開(kāi)言路,充分聽(tīng)取各受檢單位的要求,重視考慮體檢鑒定中心醫師們的實(shí)際情況,做到為人所想、與人方便,多方采納,民主集中,正確決策。

  (五)堅持著(zhù)眼防范,嚴格自律,帶頭遵守廉潔自律各項規定

  “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”,管理者以身作則是做好管理工作的重要保證。為此,我堅持堅持按照上級和醫院關(guān)于加強反腐倡廉的要求,不斷增強廉潔自律意識,規范從業(yè)行為,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規定,始終保持清政廉潔。

  一是牢固樹(shù)立“公仆”意識、服務(wù)意識,增強緊迫感和責任感。做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人,忠于職守,盡職盡責。對醫院交給的工作任務(wù),無(wú)論多大困難,多么艱苦,總是樂(lè )于接受,千方百計不折不扣地去完成。

  二是牢固樹(shù)立大局觀(guān)念、集體觀(guān)念,維護醫院領(lǐng)導班子及全院上下的團結。在領(lǐng)導班子內部,敞開(kāi)心扉,做到思想上合心,行動(dòng)上合拍,工作上合力,補臺不拆臺,大事講原則,小事講風(fēng)格,甘于吃苦,樂(lè )于奉獻;與體檢鑒定中心工作人員相互團結,注意發(fā)揮帶頭作用,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做,并經(jīng)常與同志們談心、交流思想,支持同志們工作、關(guān)心同志們生活。

  三是認真遵守廉潔自律各項規定,處處事事用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不搞以權謀私,不以任何名義謀取私利,生活上勤儉節約,不搞大吃大喝,不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè )活動(dòng),為人誠實(shí),公道正派,較好地維護了廉潔形象。

  四是加強了對體檢鑒定中心人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)黨紀和法律法規的現象,真正做到了經(jīng)濟上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀律上不散、管理上不松、服務(wù)上不差,樹(shù)立了良好形象。

  二、存在的問(wèn)題及努力方向

  (一)存在的問(wèn)題

  回顧一年的工作,在上級的關(guān)心和同志們的幫助下,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足。主要表現在:

  一是忙于事務(wù)而疏忽了系統政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究。學(xué)習政治理論的自覺(jué)性、持久性、系統性不足,有時(shí)學(xué)習政治理論僅限于表面,深入不夠。有時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的觀(guān)念。抓理論學(xué)習教育的各項措施落實(shí)不到位,執行制度不嚴。在學(xué)習中還偏重學(xué)習醫學(xué)知識,偏輕學(xué)習政治理論。

  二是廉政建設方面與上級要求仍有差距。對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長(cháng)期性的理解和認識仍顯不足,存在重實(shí)際,輕監管現象。雖然醫院表面上風(fēng)平浪靜,但不排除有一定的違規現象,以后要加強監管,防止腐敗滋生。對于自己雖然能把握住,但在小節方面仍有不注意的,有時(shí)礙于情面,仍時(shí)不時(shí)參與一些應酬,今后應盡量避免。

  三是工作壓力大時(shí)偶有急燥情緒,有時(shí)還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的,但有時(shí)在工作壓力大、矛盾多的時(shí)候出現情緒急躁、不夠冷靜的問(wèn)題,給別人做解釋工作較為簡(jiǎn)單粗糙,不夠耐心細致。

  四是忙于日常事務(wù),橫向聯(lián)系不夠。雖然多年以來(lái)與民航系統內部聯(lián)系較多,但由于時(shí)間不夠,以及個(gè)人不太愿意與別人打交道的緣故,橫向聯(lián)系衛生局不夠,今后有待加強。

  (二)努力方向

  醫院發(fā)展戰略和工作思路已明確,仍為堅持辦醫,加強航空人員體檢人員投入,提高航空醫學(xué)研究的方針。明年的工作的著(zhù)重點(diǎn)仍是醫院的改擴建和對航空人員體檢鑒定中心的建設。作為黨委書(shū)記、副院長(cháng)和xx局航空人員體檢鑒定中心主任,著(zhù)力抓好以下三項工作:

  1、繼續抓好黨務(wù)工作。

  一是繼續加強思想建設。鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果,繼續組織好科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),做到結合工作實(shí)際學(xué)、每個(gè)黨員干部投入學(xué),必要時(shí)脫產(chǎn)系統學(xué)。

  二是抓發(fā)展戰略。搞好醫院的發(fā)展戰略、思路,統一思想認識,凝聚人心,增強合力。

  三是抓班子建設。努力營(yíng)造領(lǐng)導班子的團結向上好風(fēng)氣,齊心協(xié)力把民航醫院建設好,保持穩定,促進(jìn)和諧,為醫院職工謀福利。

  四是抓廉政建設。醫院不是凈地,要堅持警鐘長(cháng)鳴,加強日常監管,杜絕腐敗現象發(fā)生。對自己也要時(shí)刻反省,不能放松自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造。當好黨委書(shū)記,加強學(xué)習,提高自身政治思想素質(zhì),加強道德修養,始終保持憂(yōu)患意識、生存意識和拓荒精神,不斷提升醫院工作的活力。

  2、繼續加強體檢鑒定工作。對于體檢鑒定中心的建設要適應形勢,要做大做強,這樣才能不辜負管理局對我們的期望,不辜負醫院廣大職工同志們的重托。體檢鑒定中心發(fā)展到今天這一規模不容易,下一步的發(fā)展是機遇也是挑戰,還有危機。如果我們自身沒(méi)有做好,可能機遇就會(huì )給別人拿去。我們現在的體檢量是飽和狀態(tài),按我們現有的體檢醫師,應該說(shuō)是超負荷工作狀態(tài)。明年的體檢量相比今年只多不少,量雖大,但我們有信心能保質(zhì)保量能完成明年的體檢工作。我們局的體檢鑒定質(zhì)量在全國是有口皆碑的,尤其招飛質(zhì)量一直保持合適的合格率,最低的入校復查淘汰率。2019年,我們要繼續加強體檢鑒定中心隊伍建設,在人員補充上加大力度,不斷引進(jìn)新鮮血液,同時(shí)加強現有人員培訓學(xué)習,增強體檢鑒定中心隊伍整體素質(zhì),提升整體工作水平。

  3、繼續加強醫院建設。在醫院建設方面,按既定方針重點(diǎn)加強醫院改擴建工作,繼續努力,配合好院長(cháng),把醫院改擴建工作做好,提升對外形象和硬件水平。

  綜上所述,自己還要加強品質(zhì)、作風(fēng)和人格修養,培養誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;要兢兢業(yè)業(yè),忠于職守;要嚴于律己,有自知之明,勇?lián)L(fēng)險、有容人之過(guò)、諒人之短、做到能虛懷若谷,為了我們共同的事業(yè),鞠躬盡瘁,全力以赴,為推進(jìn)醫院各項工作再上新臺階做出更多的成績(jì),不辜負組織和同志們的信任和期望。

  以上述職如有疏漏和不當,懇請各位領(lǐng)導、職工代表批評指正。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 10

  20xx年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫改方案出臺帶來(lái)機遇和挑戰,“甲流”防控對整個(gè)社會(huì )生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿(mǎn)了變數。這一年按照組織分工,本人的任務(wù)是繼續協(xié)助院長(cháng)分管西院區的醫療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下,盡自己的努力做了一些工作,現簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、積極參加深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),努力提高政治理論水平

  按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排,我院參加20xx年x月—x月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)”,本人也在其中。通過(guò)這次認真學(xué)習,我的思想認識有了很大的提高,充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀(guān),第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調可持續,根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實(shí)踐中;顒(dòng)過(guò)程中,本人深入一線(xiàn)各科室、各部門(mén)全面了解情況,結合國情、區情,經(jīng)過(guò)自己認真思考,在民主生活會(huì )上,以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫院領(lǐng)導班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時(shí),還就自己作為院領(lǐng)導進(jìn)行全院行政大查房的機會(huì ),協(xié)助醫院黨委對西院的基本情況進(jìn)行深入調研,剖析西院目前醫療、行政、后勤工作中存在的突出問(wèn)題,并提出解決的意見(jiàn),引起醫院領(lǐng)導班子的`重視。目前,部分問(wèn)題已經(jīng)得到解決,科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。

  二、努力抓好西院醫療、行政工作,年度取得較好成績(jì)

  20xx年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年,面臨的問(wèn)題比較突出。首先是現有資源配置,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和,缺乏新的增長(cháng)點(diǎn);其次,現有的各種設備、后勤設施經(jīng)過(guò)多年的運轉,已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展;再次,學(xué)科配置不完善,醫療用房規模不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,限制著(zhù)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的增長(cháng);最后,醫療市場(chǎng)競爭十分激烈,而西院地處城鄉結合部,遠離鬧市區,處于不利地位。在這種形勢下,為了取得好成績(jì),本人著(zhù)重抓了以下幾項工作:一是充分調動(dòng)和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會(huì )動(dòng)員的基礎上,我又專(zhuān)門(mén)組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢,逐個(gè)分析各科室的實(shí)際情況,制定合理的工作目標和落實(shí)的措施,給大家鼓干勁,挖潛力,凝聚人心,確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng )佳績(jì);二是加強對外宣傳工作。通過(guò)組織有關(guān)科室到社區開(kāi)展義診、“黨組織為民辦實(shí)事”等活動(dòng),把醫院形象的宣傳融入其中,提高社會(huì )各界對西院的認知度和認同度,努力吸引患者來(lái)診;三是及時(shí)解決工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確保各項工作順利開(kāi)展。如上半年全院中層干部大調整,其中新任命了一批西院的行政職能部門(mén)和臨床科室負責人。針對他們初來(lái)乍到,經(jīng)驗不足、情況不明等弱點(diǎn),我逐個(gè)找他們談心,及時(shí)幫助他們熟悉工作,還出謀獻策,使他們能很快進(jìn)入角色,發(fā)揮作用。xx月到xx月間,由于“甲流”的影響,西院急診科就診患者急驟上升,急診門(mén)診量從平時(shí)的xx人次/日劇增至xx人次/日,時(shí)達到xx多人次/日,輸液量xx人次/日,一度超過(guò)東院的工作量,而人員只有其一半,大大超過(guò)西院急診科原設計能力。在醫院黨政主要領(lǐng)導的大力支持下,我們采取果斷措施,迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量,使問(wèn)題得以及時(shí)有效的解決,患者和員工都比較滿(mǎn)意。此舉同時(shí)也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng )歷史新高,首次超過(guò)xx萬(wàn)人次大關(guān),比上年度增長(cháng)xx%。

  總之,經(jīng)全院上下的共同努力,西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績(jì)。初步統計,年門(mén)、急診量,出、入院人次,手術(shù)臺次以及其他各項醫療指標均較上年度有較大幅度增長(cháng),全年沒(méi)有發(fā)生醫療事故和重大醫療糾紛,醫療質(zhì)量得到保證,業(yè)務(wù)收入超過(guò)x億元,比上年度增長(cháng)xx%。此外,年內順利通過(guò)自治區衛生廳單獨對西院組織的“愛(ài)嬰醫院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區衛生服務(wù)中心各項工作順利完成,等待政府有關(guān)部門(mén)批準收費系統后即可開(kāi)業(yè),接診城鎮居民醫;颊吆烷_(kāi)展公共衛生服務(wù);依托在西院的李嘉誠基金會(huì )寧養院,20xx年度各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成,年內通過(guò)全國寧養工作辦公室委托德國有關(guān)機構進(jìn)行的質(zhì)量評估,成績(jì)滿(mǎn)意。西院醫院文化建設效果顯著(zhù),在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

  三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)

  本人在20xx年度積極參加教學(xué)工作,繼續承擔本科生教學(xué)的上大課任務(wù),培養碩士研究生x人;承擔省級科研課題x項,撰寫(xiě)中、英文論文各x篇,均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區性和全市性?xún)确置趯W(xué)術(shù)會(huì )議xx場(chǎng),為擴大我院在內分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻。

  四、廉潔行醫,廉潔從政

  認真學(xué)習中央和自治區《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規劃》,自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想道德長(cháng)城,做到廉潔從政。認真貫徹落實(shí)衛生部關(guān)于醫療機構和醫務(wù)人員從業(yè)“八不準”的規定,廉潔行醫,不以權謀私,做到潔身自好,年內沒(méi)有違法違紀行為。同時(shí)管好自己身邊的人和家里的人,并能對不良現象提出批評。

  20xx年的工作取得了一定成績(jì),但仍存在許多的問(wèn)題需要解決,比如醫院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善,等等。20xx年將會(huì )面臨更多困難和挑戰,但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導,有醫院黨、政班子和全體員工的大力支持,我有信心努力做好各項工作,推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展,力爭業(yè)務(wù)收入在20xx年的基礎上再增長(cháng)x%左右,突破x億元大關(guān)。

  西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段,推一把它就向前進(jìn),松一手就會(huì )往后退。所以,趁此機會(huì )我再次呼吁,各級領(lǐng)導應當關(guān)注和重視西院的建設和發(fā)展,做大做強我校的教學(xué)基地,增強在醫療市場(chǎng)中的競爭力。當前新醫改正在進(jìn)行中,全國醫療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展西院的大好時(shí)機?梢灶A見(jiàn),這個(gè)時(shí)間窗口期不會(huì )太長(cháng),x到x年內就會(huì )消逝,機不可失,時(shí)不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個(gè)大好時(shí)機,建設一個(gè)現代化的附屬醫院,實(shí)現幾代xx醫大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應該是我們新一代醫大領(lǐng)導班子的歷史責任。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 11

  大家好!今天我代表醫院領(lǐng)導團隊作一份述評報告,向大家匯報我們在學(xué)習、職責、責任、廉政和法規方面的一些新認識和新做法。

  談到醫院管理,我們首先要談的就是思想問(wèn)題。思想是行動(dòng)的前提,也是管理的思想基礎。近幾年,我院加強了領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)的教育培養和日常管理。我們堅持不懈地加強自身的政治理論和行業(yè)知識領(lǐng)域的學(xué)習,緊密聯(lián)系醫院實(shí)際和社會(huì )大眾的需求,推進(jìn)醫院質(zhì)量管理與監督、患者健康和安全保障等多方位綜合性醫療服務(wù)的發(fā)展。

  作為醫院領(lǐng)導,我們的首要職責就是保障醫院正常運轉,提高醫療服務(wù)質(zhì)量和數量,使醫院發(fā)展更加良性、堅實(shí)。此前,我們在大力推進(jìn)醫院科技進(jìn)步和管理創(chuàng )新的同時(shí),出現了一些管理上的問(wèn)題,例如人才管理、科研管理、患者醫療投訴處理、傳染病防控、突發(fā)事件應急等方面的管理不規范不完善,導致我院的發(fā)展遭遇了一些困難和挑戰。針對這些問(wèn)題,我們領(lǐng)導班子不斷完善管理制度和組織機構,出臺了一些激勵政策、提升醫務(wù)工作人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率,建立醫院咨詢(xún)熱線(xiàn)等新措施,讓廣大患者得到了高質(zhì)量的醫療服務(wù),同時(shí)增加了自身經(jīng)濟收益,為醫院的可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí),進(jìn)一步深化與改善醫院內部的溝通機制,擦亮醫院形象,提高醫院社會(huì )聲譽(yù),我們也在諸多方面發(fā)揮了不可替代的作用。

  厚德載物,正派經(jīng)營(yíng)是我們在實(shí)踐工作當中不斷提高的一個(gè)方面。對于醫療領(lǐng)域的'管理者來(lái)說(shuō),誠信、正派、謙虛、擔當等素質(zhì)顯得尤為重要,在衛生醫療環(huán)境的深度改革中也是首要破題的環(huán)節。在這個(gè)過(guò)程中,我們醫院領(lǐng)導班子時(shí)刻牢記自己身上肩負的責任,嚴格遵循法律法規,在試圖做好管理的同時(shí),潔身自好,努力打造高素質(zhì)管理團隊,形成了一種健康的管理風(fēng)貌。

  在法律法規繁瑣的背景下,履行法律責任顯得尤其重要。我院領(lǐng)導班子在深化對法規的認識和理解的同時(shí),也大力推進(jìn)醫院行政和司法機構之間的快速聯(lián)動(dòng)機制。目前,我們與相關(guān)機構建立了良好的協(xié)調關(guān)系,共同開(kāi)展預防醫療事故、減少干擾醫療秩序和打擊非法醫療行為的工作,也通過(guò)提高醫護人員的高度的醫療管理法律素質(zhì),使他們都對衛生事務(wù)做到了心中有數,在普及預防知識,并防范醫工行為方面取得了一定成果,既捍衛了自身權利,也為社會(huì )醫療工作打造了良好的法律生態(tài)環(huán)境。

  最后,我要感謝各位老師、同事的合作和支持。醫院的發(fā)展是我們大家共同的責任和光榮,讓我們一起攜手共進(jìn),為創(chuàng )建一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)、健康、安全的醫療社會(huì )作出更大的貢獻。謝謝大家!

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 12

  在今年的工作當中,我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心下,個(gè)人素養、工作力量和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)工作狀況述職如下:

  一、努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素養

  自覺(jué)學(xué)習政治理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素養和業(yè)務(wù)素養,增加辨別是非的力量,增加政治敏銳性和預見(jiàn)力,增加干事創(chuàng )業(yè)的力量,努力做到信念上堅決,工作上自覺(jué)。強化科室文化建設,努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應堅決、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻

  強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng)。徹底轉變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識,增加創(chuàng )新力量。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化,制度化轉變。強化了醫療制度建設,規范了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全。增加實(shí)干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。

  正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到尊敬而不崇拜,聽(tīng)從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱忱,做好各方面的解釋工作,留意用自己的一言一行,維護醫院的信譽(yù),維護醫務(wù)科的整體形象,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

  三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)幫助開(kāi)展了很多工作:完善醫療管理組織;加強質(zhì)量掌握監督檢查,構建流暢管理體系;增加依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度全面落實(shí);提倡全面質(zhì)量管理理念,注意環(huán)節質(zhì)量掌握;加強醫療安全訓練和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,準時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,樂(lè )觀(guān)幫助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提高醫院醫療質(zhì)量。

  一年的工作中,發(fā)覺(jué)自己存在很多的不足:主要管理閱歷不足,理論水平、素養力量還不能適應形勢進(jìn)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快;深化科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美妙的明天。

  而不崇拜,聽(tīng)從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱忱,做好各方面的解釋工作,留意用自己的一言一行,維護醫院的信譽(yù),維護醫務(wù)科的整體形象,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

  三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平 醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的`主題,更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)幫助開(kāi)展了很多工作:完善醫療管理組織;加強質(zhì)量掌握監督檢查,構建流暢管理體系;增加依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度全面落實(shí);提倡全面質(zhì)量管理理念,注意環(huán)節質(zhì)量掌握;加強醫療安全訓練和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,準時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,樂(lè )觀(guān)幫助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提高醫院醫療質(zhì)量。 一年的工作中,發(fā)覺(jué)自己存在很多的不足:主要管理閱歷不足,理論水平、素養力量還不能適應形勢進(jìn)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快;深化科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美妙的明天。 在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出看法,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批判和關(guān)心,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的進(jìn)展建設增加一份微薄之力。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 13

  在今年的工作當中,我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務(wù)、現將一年來(lái)工作情況述職如下:

  一、努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì)

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺(jué)、強化科室文化建設,努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)、

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻

  強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng)、徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)、提高創(chuàng )新意識,增強創(chuàng )新能力、使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化,制度化轉變、強化了醫療制度建設,規范了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全、增強實(shí)干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。

  正確處理各種關(guān)系、對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自己的一言一行,維護醫院的信譽(yù),維護醫務(wù)科的整體形象,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

  三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的'重中之重、堅持〝以患者為中心〞的服務(wù)理念,狠抓〝醫療質(zhì)量〞〝優(yōu)質(zhì)服務(wù)〞兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質(zhì)量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度全面落實(shí);倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節質(zhì)量控制;加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提高醫院醫療質(zhì)量。

  一年的工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快;深入科室調研學(xué)習不夠、醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天、在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 14

  一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我堅持學(xué)習政治理論,認真履行“一崗雙責”要求,在切實(shí)抓好自身廉政建設的同時(shí),以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn),持續改進(jìn)醫院的總務(wù)供給、安全保障工作,扎實(shí)推進(jìn)醫院基礎建設工作,F就本人的學(xué)習、履職以及廉潔自律情況匯報如下:

  一、錘煉黨性,加強政治理論學(xué)習

  一是加強政治理論學(xué)習,不斷提升政治素養。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身工作能力。學(xué)習與工作相關(guān)的各項政策法規、工作制度,堅持在法治軌道上推進(jìn)現代化公立醫院改革。學(xué)習醫院管理新思路,堅持患者至上、服務(wù)第一的醫院核心價(jià)值觀(guān),統籌推進(jìn)各項分管工作。學(xué)習數字化相關(guān)知識,運用大數據等前沿技術(shù)推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展。

  二、注重實(shí)績(jì),扎實(shí)推進(jìn)各項工作

 。ㄒ唬┗A建設工作

  1、新院區一期工程建設工作完成后,相繼取得了消防驗收意見(jiàn)書(shū)、工程質(zhì)量監督報告、規劃條件核實(shí)證明、竣工聯(lián)合驗收意見(jiàn)、污水排放許可證等X個(gè)新院區投入使用的必備證書(shū),為新院區順利啟用奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)院區綠化展開(kāi)施工,年內完成了急診前片區綠植栽種、門(mén)診前廣場(chǎng)鋪裝及醫技樓西側植物載種,隨著(zhù)首批科室正式入駐新院區開(kāi)展醫療工作,一座“國內一流,省內領(lǐng)先”的現代化醫院宣告完成。

  2、新院區搬遷工作與管理移交工作

  新院區建成后管理工作由基建管理向醫院各主管部門(mén)移交,經(jīng)過(guò)總務(wù)、設備、基建、審計、監理外包等部門(mén)聯(lián)合驗收,對不達標工程進(jìn)行了整改,年內完成了新院區功能管理移交。以公開(kāi)招標的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司,這兩家公司是國內實(shí)力一流的專(zhuān)業(yè)做醫院物業(yè)的公司,他們的進(jìn)駐和保障,極大的提高了醫院物業(yè)管理軟實(shí)力。

  新院區二期工程進(jìn)度:完成了設計單位招標、方案初步設計并通過(guò)規劃審批;

  組織了四次方案討論會(huì ),確定了院區功能。

 。ǘ┮咔榉揽毓ぷ

  1、加強疫情防控預檢分診工作,醫院各出入口等重點(diǎn)部位安排保安人員x人,嚴格按照疫情防控要求,測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證,嚴守醫院安全第一道門(mén)。

  2、在保障日常工作的情況下落實(shí)疫情防控培訓工作,對外包人員進(jìn)行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開(kāi)外包人員疫情防控會(huì )議,x家外包單位負責人參會(huì )并進(jìn)行培訓。

 。ㄈ┲伟卜婪豆ぷ

  1、今年我院新招聘安保人員x名,加強了北院區安全保衛力量,對所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓,在北院區門(mén)診樓前開(kāi)展“突發(fā)暴力傷醫事件應急演練”,每周召開(kāi)一次醫院與保安公司治安聯(lián)席會(huì )議。

  2、加強醫院內部治安防范工作,安排保安人員24小時(shí)巡邏門(mén)診樓、病房大樓等重點(diǎn)部位,清理流浪閑散人員、排查可疑人員,20xx年醫院盜竊案件發(fā)生率下降x%。

  3、視頻監控設備、安保設施建設工作

  根據省衛健委、省公安廳關(guān)于安全防范能力建設要求,南院區安裝監控攝像頭x個(gè)、其中人臉識別攝像頭x個(gè),一鍵報警裝置x個(gè);

  北院區安裝監控攝像頭x個(gè),鷹眼攝頭x個(gè),一鍵報警裝置x個(gè);

  有完善的視頻監控管理制度、錄像資料調。ǹ截悾┲贫、隱私保護制度、視頻監控維護保養制度、視頻監控時(shí)鐘校對制度,視頻監控圖像儲存時(shí)間x天,毒麻藥品柜監控視頻存儲時(shí)間x天,視頻監控設備完好率達x%,在北院區門(mén)診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門(mén)、X射線(xiàn)微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀X套,急診東門(mén)設置了警務(wù)室,配置了辦公設備、一鍵報警裝置和視頻監控系統,實(shí)現了醫警聯(lián)動(dòng)快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。

 。ㄋ模┽t院生產(chǎn)安全管理工作

  1、加強安全生產(chǎn)管理,層層落實(shí)主體責任。院黨委成立“醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查,完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施;逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做到“一崗雙責,黨政同責”。

  2、加強醫院安全管理人員培訓。召集;肥褂每剖邑撠熑撕凸芾砣碎_(kāi)展了“;钒踩芾憩F場(chǎng)培訓會(huì )”,進(jìn)一步規范了北院區;钒踩芾。

  3、推進(jìn)安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機制建設。建立了有限空間作業(yè)各項安全管理制度、個(gè)人防護用品和安全設備臺賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應急救援預案,進(jìn)行有限空間作業(yè)安全教育培訓;完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機制建設實(shí)施方案、開(kāi)展了安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控,建立了安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控清單、合賬,在院區重要部門(mén)、重點(diǎn)部位張貼了《安全風(fēng)險分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險告知卡》。

  4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開(kāi)展了消防安全知識培訓和滅火演練,20xx年內組織消防安全知識培訓x場(chǎng),開(kāi)展重點(diǎn)部門(mén)火災疏散演練x次,開(kāi)展集中滅火演練x次,開(kāi)展消防安全隱患排查x多次。

  5、食堂安全工作。嚴把食品進(jìn)貨渠道,供貨商證件有效齊全,杜絕劣質(zhì)過(guò)期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明,每天食材封存留樣,保留48小時(shí)。

  6、用電安全工作。雙人雙崗24小時(shí)值班制,定期進(jìn)行停電應急演練,提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井,變壓器每年進(jìn)行預防性試驗。

  7、醫廢運送及污水排放工作。派專(zhuān)人管理醫廢工作,按院感要求,嚴格管理醫廢收運工作流程;設置專(zhuān)人管理污水排放,嚴格按設備操作程序運行設備,運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門(mén)監管網(wǎng)絡(luò )填報達標排放數據。

  8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議,負責日常電梯維護,每年由質(zhì)監部門(mén)對電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗,雙人雙崗24小時(shí)值守。

  9、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。20xx年開(kāi)展供電、燃氣、食堂、;穾、病理科、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門(mén)例行檢查、重大節日安全檢查x多次,共排查安全隱患x多項。

  三、學(xué)法守法,強化黨風(fēng)廉政建設

  認真貫徹從嚴治黨要求,不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象,廉潔自律做好表率,管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力,認真落實(shí)中央八項規定,嚴格抓好分管科室和個(gè)人廉政建設工作,確保責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員。

  一是認真履行職責。切實(shí)履行“一崗雙責”,堅持把黨風(fēng)廉政建設和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)。工作中,注意加強思想教育,經(jīng)常要求科室同志不斷加強學(xué)習,注重團結,崇尚實(shí)干。了解同志們的思想動(dòng)向,對發(fā)現的一些苗頭性的問(wèn)題,該提醒的提醒,該批評的.批評,做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用,加強個(gè)人思想道德修養,規范工作圈、社交圈、生活圈,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)。三是學(xué)法守法。強化法治意識,帶頭維護憲法法律權威,加大法律法規學(xué)習力度。嚴格按照法律規定行使權利、履行義務(wù),把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求,做到法無(wú)授權不可為、法定職責必須為,讓權力和責任在法治的陽(yáng)光下運行。四是主動(dòng)接受監督。積極參加組織生活,如實(shí)向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)情況,積極開(kāi)展批評與自我批評,自覺(jué)接受黨內監督,按照規定參加民主生活會(huì ),嚴格按照規定及時(shí)報告個(gè)人的有關(guān)事項。

  四、存在問(wèn)題及整改思路

  回顧一年來(lái)的工作,在院黨委的關(guān)心指導和各部門(mén)的大力支持下,盡管取得了一些成績(jì),但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習的深度及廣度不足,工作忙起來(lái)時(shí),在理論學(xué)習上的精力變少,雖然完成了年初定的個(gè)人學(xué)習計劃,但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺,需要向上級領(lǐng)導及其他領(lǐng)導多多學(xué)習。今后工作中,我將進(jìn)一步提高政治素養和管理水平,以更加飽滿(mǎn)的政治熱情,奮發(fā)有為的工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,為XX市推動(dòng)高質(zhì)量公立醫院發(fā)展做出應有的貢獻,切實(shí)維護人民群眾健康權益。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 15

  本人一年來(lái)主要負責醫院的xx工作,同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái),較好地完成了所承擔的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報。

  一、廉潔自律執行情況

  做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責,能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎,一年?lái),能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣。

  二、思想、學(xué)習情況

  能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習,提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。

  三、工作作風(fēng)方面

  注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。能認真貫徹民主集中制原則,強化民主意識,凡醫院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心,相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則,履行職責。能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評,既觸及問(wèn)題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

  四、存在的不足

  工作中存在惰性,對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養還需加強和完善。工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果。

  五、履行本職工作情況

  充分調動(dòng)職工積極性,參與醫院管理,保證醫院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫院的職工隊伍的穩定,協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。

  圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉變觀(guān)念,認清醫院面臨的.形勢,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調動(dòng)職工積極性。

  醫院領(lǐng)導述職述廉報告 16

  在今年的工作當中,我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)工作情況述職如下:

  一、努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì)

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺(jué)。強化科室文化建設,努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻

  強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識,增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化,制度化轉變。強化了醫療制度建設,規范了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全。增強實(shí)干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。

  正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自己的一言一行,維護醫院的信譽(yù),維護醫務(wù)科的整體形象,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

  三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的`重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質(zhì)量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度全面落實(shí);倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節質(zhì)量控制;加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提高醫院醫療質(zhì)量。

  一年的工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快;深入科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

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