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小學(xué)教導處副主任述職述廉報告

時(shí)間:2022-12-14 09:05:31 報告 我要投稿
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小學(xué)教導處副主任述職述廉報告范文(通用12篇)

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,我們要做好總結,寫(xiě)好述職報告哦?靵(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編為大家收集的小學(xué)教導處副主任述職述廉報告范文(通用12),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學(xué)教導處副主任述職述廉報告范文(通用12篇)

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告1

  首先,非常感謝馮井中心小學(xué)為我創(chuàng )造這樣一個(gè)機會(huì )。我于20xx年7月畢業(yè)于玉溪師范學(xué)院音樂(lè )學(xué)院,自20xx年9月―20xx年7月在小石橋任教,于20xx年8月考到玉帶街道黃官小學(xué)。在本學(xué)年中,我擔任黃官小學(xué)的教導主任,并任三年級一班的數學(xué)、科學(xué)教師;負責教導處日常管理工作;協(xié)助主管領(lǐng)導抓教學(xué)。在教學(xué)工作,教學(xué)管理,教研教改方面力求讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓老師安心。自從到玉帶街道小學(xué)工作以來(lái),領(lǐng)導和同事們?yōu)槲?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">提供了很多學(xué)習與鍛煉的機會(huì ),使我逐漸成長(cháng),成熟。我認為,要成為一名優(yōu)秀的教導主任,就應該做到甘于奉獻,勤于學(xué)習,善于研究,敢于創(chuàng )新,務(wù)本求實(shí),團結協(xié)作,出色地完成自己的本職工作。我是這樣想的,也是這樣做的。

  一、政治思想表現:

  政治思想表現:熱愛(ài),熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,忠于的教育事業(yè),認真學(xué)習和執行的方針政策,努力提高自身的思想認識,不斷增強全心全意為人民服務(wù)的意識。認真學(xué)習和實(shí)踐新的教育教學(xué)理論知識,更新教育觀(guān)念,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導自己的教育教學(xué)工作,有良好的教師職業(yè)道德,教書(shū)育人,為人師表,堅持“德育為首”,狠抓德育工作,以自身良好的思想道德素質(zhì)引導學(xué)生樹(shù)立遠大的理想,培養學(xué)生良好的思想品質(zhì)。

  二、工作表現:

  半年來(lái),認真落實(shí)學(xué)校及教導部門(mén)的工作計劃,在學(xué)校領(lǐng)導及全體老師的關(guān)心支持和配合下,認真做好教師隊伍的管理與建設、教學(xué)常規管理、教研教改等各方面工作,圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)。工作中認真執行和遵守學(xué)校的各種規章制度,做到不曠課,不遲到,不早退。對待工作認真負責,積極主動(dòng),有較強的事業(yè)心和責任心,能與廣大教師密切配合,開(kāi)展各種教育教學(xué)活動(dòng)。所承擔的教學(xué)工作能與同組、同年段的老師加強交流和溝通,不斷提高自身的教育教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。在承擔的公開(kāi)觀(guān)摩課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)中,受到學(xué)校領(lǐng)導和老師的.好評。教學(xué)常規管理是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,對教學(xué)常規工作常抓不懈,能向其他行政領(lǐng)導虛心求教,不斷提高工作質(zhì)量。

  三、工作實(shí)績(jì):

  1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務(wù)實(shí)的'科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。

  2、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。一學(xué)期來(lái),我在工作中能處處以大局出發(fā),時(shí)時(shí)為教師著(zhù)想,努力做好業(yè)務(wù)范圍內的各方面工作。

  3、在校長(cháng)的指導下,和教導處的其他成員研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。

  4、制訂好教導工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規檢查,組織好期中期末檢測工作,為學(xué)?荚u教師提供依據。

  5、組織、指導、審查各年級教育活動(dòng)計劃,各教研組教學(xué)教研計劃,領(lǐng)導和指導教研組工作。

  6、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。

  7、組織好備課、聽(tīng)課、評課工作,協(xié)調解教師在教育教學(xué)的疑難。

  8、組織人員完成“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過(guò)檢查組的驗收。

  四、廉潔自律:

  廉潔自律:加強學(xué)習,不斷提高思想認識,增強了自覺(jué)執行風(fēng)廉政規定的自覺(jué)性。努力做好本職工作,積極配合主要領(lǐng)導做好工作。切實(shí)履行好自己工作職責,能夠嚴格執行廉潔自律的規定,沒(méi)有違反廉政規定和制度的行為。廉潔自律,保持共產(chǎn)員本色。保持了艱苦樸素的作風(fēng),沒(méi)有奢侈浪費和到過(guò)高檔娛樂(lè )場(chǎng)地消費活動(dòng)。

  五、存在問(wèn)題

  1、教育教學(xué)常規管理水平有待提高。個(gè)別教師綜合素質(zhì)還有待提高,教師自覺(jué)學(xué)習的積極性還有待激發(fā),需要從管理的方式方法上下功夫。

  2、教研組教研活動(dòng)實(shí)用性不強,部分學(xué)科教研活動(dòng)欠規范,在新的學(xué)期里將采取有效措施彌補。

  3、沒(méi)能登高望遠,在具體事務(wù)中花費了很多時(shí)間,但在部門(mén)工作中總體上缺乏開(kāi)拓性工作的開(kāi)展。

  六、今后的工作思路

  一是要進(jìn)一步加強學(xué)習,解放思想。方法、途徑、措施和活動(dòng)等都要適應新時(shí)期學(xué)校教學(xué)工作的特點(diǎn);

  二是不斷加強自身修養,提高管理和工作水平,發(fā)揮敢于爭先,勇于創(chuàng )新的精神,開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教學(xué)工作的新局面;

  三是想方設法著(zhù)力研究解決學(xué)校存在的突出的留守學(xué)生厭學(xué)問(wèn)題。

  在新的一年里,在校領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導下,再加上有各位老師的大力支持,我對學(xué)校教學(xué)工作充滿(mǎn)了信心。我相信我校的教學(xué)工作一定會(huì )更上一個(gè)新的臺階!

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告2

  轉眼新的一學(xué)年就將結束,總結這一學(xué)年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著(zhù)怎樣的意義,我在學(xué)校教育工作中應該做些什么。因為有了這些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有意義,從事教導主任工作的兩年來(lái)我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來(lái)有用的東西,可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)我是懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂(lè ),因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學(xué)生、對學(xué)校、對社會(huì )負一份職責。

  一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)生負責。

  從執教的第一天起,我就要求自己的'舉止行為要更加規范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著(zhù)一批人即我所教育對象的未來(lái),我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀(guān)念,把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無(wú)論成績(jì)好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自評價(jià)的誤區。人的感覺(jué)是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學(xué)生接受了你這個(gè)人,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書(shū)育人的職責,光有愛(ài)心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀(guān)規律,正確運用教學(xué)規律,能提高教師的工作效率。這個(gè)規律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到?茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面,因為學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā),提的問(wèn)題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書(shū),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂(lè )崗敬業(yè),定會(huì )有所收獲。我的精神生活中將會(huì )有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。

  二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責

  新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來(lái)的教師要生存要發(fā)展必須具有過(guò)硬的本領(lǐng),在校長(cháng)室的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處其他和教科室組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)集體備課-上課-聽(tīng)課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái),增強了教研活動(dòng)的實(shí)效性,努力提高教師的課堂教學(xué)水平。教育科研水平越來(lái)越與教師自身的利益息息相關(guān),我積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師撰寫(xiě)論文,讓教師有一個(gè)練兵的機會(huì ),學(xué)習的機會(huì ),積累資料的機會(huì )。上級貫徹的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì )。

  三、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責。

  作為教導主任,能正確定位,努力做好校長(cháng)的助手。協(xié)調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

  1、在校長(cháng)室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性,并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。

  2、制訂教導工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度,負責好教學(xué)工作的期中抽測和期終檢測工作。

  3、組織、指導、審查各年級教育活動(dòng)計劃,各教研組教學(xué)教研計劃,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導和指導教研組工作。

  4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。

  5、組織好備課、聽(tīng)課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學(xué)計劃,組織好教研活動(dòng)。協(xié)助分管領(lǐng)導具體負責學(xué)校各室的管理工作。

  作為教導主任,在學(xué)校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著(zhù)各種各樣的壓力,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎,我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。我也期待著(zhù)明年,我們合作得更愉快。

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告3

  一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,這半年對我來(lái)說(shuō)是個(gè)過(guò)渡期,學(xué)校又一次給予了我提升的機會(huì ),讓我的人生有了更高的價(jià)值。本學(xué)期我主要擔任了小學(xué)教導主任的工作及小班管理工作。在一個(gè)新的工作崗位,面對全新、復雜的工作,我沒(méi)有退縮,沒(méi)有抱怨,付出更多的時(shí)間、投入更大的精力去學(xué)習、去摸索、去完成屬于我的工作。新的工作崗位再次磨練了我的意志,我變得更堅強、更自信了。工作中我不斷地總結失敗的教訓,從而改進(jìn)工作方法。經(jīng)驗告訴我,只要勇敢面對,肯去學(xué)習沒(méi)有解決不了的困難。隨著(zhù)時(shí)間的流逝我的工作慢慢步入正軌:只要遵循規律辦事,則一切工作都不會(huì )有太大的偏差。

  作為教務(wù)主任,我主要從三方面開(kāi)展工作:

  一、制定目標,落實(shí)常規檢查

  開(kāi)學(xué)初,根據學(xué)校的工作安排制定小學(xué)教導處工作計劃,計劃目標明確可行,為一學(xué)期的工作指明了方向。結合學(xué)校小學(xué)的.整體教學(xué)情況,調整了教研組的工作,制定了新的集體備課方案,提出了新的個(gè)人備課要求,同時(shí)對各個(gè)教研組的工作提出了更高的要求,并對各個(gè)教研組的工作及時(shí)監督檢查,對于個(gè)別教研組提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決或上報學(xué)校,對于教研組工作中存在的問(wèn)題能夠及時(shí)給予指出并明確解決方法。不定期地進(jìn)行教案、作業(yè)的抽查,并及時(shí)反饋檢查情況;通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課了解教師的教學(xué)情況,向教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習,幫助教學(xué)能力薄弱的老師提高教學(xué)水平,改進(jìn)教學(xué)方法。

  二、關(guān)注教研,深入指導教學(xué)

  我的工作重點(diǎn)就是組織好教育教學(xué)工作。任課教師隊伍龐大,如具體管理到每一個(gè)教師也許工作效率會(huì )比較底,我從教研組入手,指導教研組制定切實(shí)可行的教研工作計劃,集體備課計劃,公開(kāi)課開(kāi)展計劃。平時(shí)盡可能抽時(shí)間去了解每一個(gè)科組的教研動(dòng)態(tài),了解每一個(gè)教師的具體情況,聽(tīng)教研組長(cháng)的匯報,參與各組的教研活動(dòng),并針對平時(shí)巡查中發(fā)現的問(wèn)題在教研組會(huì )議上與老師們探討。根據香洲區教育教學(xué)活動(dòng)的月安排表及時(shí)安排相關(guān)教師外出學(xué)習,鼓勵各科組教師積極參與香洲區教育科研活動(dòng)以及相關(guān)比賽活動(dòng),在學(xué)習中不斷提升自己的教科研水平。同時(shí),我自己也能夠虛心聽(tīng)取老師們提出的意見(jiàn),并及時(shí)反映給學(xué)校相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導,為老師們的教學(xué)提供方便。

  三、協(xié)調關(guān)系,共同實(shí)現目標

  協(xié)調好同事之間的關(guān)系是順利開(kāi)展工作,實(shí)現目標的有力保證,也是我作為新教導主任最重要最艱巨的工作。如何才能讓年級老師緊緊圍繞在自己的周?chē),以自己為核心開(kāi)展工作實(shí)現目標能?我是這樣做的:

  1、關(guān)心老師,關(guān)注細節

  在日常工作中,我能夠關(guān)心到每一位教師,關(guān)注他們的喜怒哀樂(lè )。見(jiàn)面主動(dòng)與他們打招呼,送上一句問(wèn)候或一個(gè)微笑,對有困難的老師多送上一些關(guān)懷,與他們共同分憂(yōu),讓他們切實(shí)感受到學(xué)校領(lǐng)導對他們的關(guān)心。對于請假的教師都會(huì )關(guān)注他們的情況,協(xié)助他們解決困難。在安排工作時(shí),尤其關(guān)注身體不適的老師,還鼓勵其他老師多謝關(guān)心她們,盡可能幫組他們做一些雜物事。這學(xué)期我們小學(xué)有好幾個(gè)懷孕的教師,在工作安排中特別關(guān)注了她們,這些細小的舉動(dòng)讓老師們深深地感受到了學(xué)校領(lǐng)導對他們的關(guān)愛(ài),深切感受到了學(xué)校的人性化管理。

  2、尊重老師,絕不獨裁

  作為教導主任,我能夠尊重每一位教師,從不擺領(lǐng)導架子。集體備課、個(gè)人備課、課堂教學(xué)的改革創(chuàng )新我會(huì )先以初稿的形式下發(fā)到各個(gè)教研組討論、最后一致通過(guò)才形成文件。教學(xué)工作會(huì )議上鼓勵教師大膽地發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,尊重每一位教師,充分發(fā)揮集體的力量。

  3、以身作則,嚴格要求

  身為教導主任,我要求老師們要做到的,我首先自己做好,嚴格要求自己才能?chē)栏褚蟠蠹,用自己的言行去感染每一位教師,以身作則,嚴格要求自己,是一個(gè)最有效的管理工具。

  4、公平公正,是非分明

  對于每一位教師我都能公平公正地去評價(jià),善于發(fā)現老師們的進(jìn)步,并及時(shí)給予表?yè)P,讓他們感受到自己的價(jià)值所在,對工作越來(lái)越有信心,越來(lái)越有干勁。對于教師存在的問(wèn)題,我也能夠誠懇地指出,并幫助他們改正。我的工作得到了級組教師的信任。

  四、存在的不足

  身為學(xué)校教學(xué)工作的管理者、組織者,我處處嚴格要求自己,力求把工作做得更細更好,不斷完善自己的管理水平,幫助教師提高教學(xué)水平。盡管如此,也還存在一些問(wèn)題:由于在教務(wù)方面缺乏經(jīng)驗,導致有些工作不是那么盡善盡美。開(kāi)學(xué)初,尤其是在課程的編排上,自己毫無(wú)頭緒,多虧劉福明老師的協(xié)助;在學(xué)籍管理上,也是有很多問(wèn)題要麻煩到劉老師的,趁著(zhù)這個(gè)寒假,我會(huì )努力學(xué)會(huì )這兩項基本工作。另外,在管理者必備的眾多素質(zhì)中,其中魄力是自己最缺乏的,這也許多少跟工作經(jīng)驗有關(guān)吧,還有老師友善地對我指出:工作是做細了,但是缺乏領(lǐng)導的架勢,這也讓我頭疼。但不管怎樣,我會(huì )盡最大的努力去學(xué)習相關(guān)的管理知識,力爭成為一名優(yōu)秀的管理人才。

  五、建議:

  在工作中我沒(méi)有忘記總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題。這學(xué)期我們教研組的`設置有較大的改革,嘗試著(zhù)語(yǔ)文數學(xué)均以年級為單位開(kāi)展教研活動(dòng)。從工作的開(kāi)展來(lái)看,有利有弊,教研組的細化給教研組開(kāi)展工作提供了充分的時(shí)間,但是對于我們管理部門(mén)來(lái)說(shuō),出現了更多的管理空當,教研組的各項活動(dòng)容易在一起沖突,我們不能參與到每一個(gè)教研組的具體工作,同時(shí)由于人數少,我們教研組活動(dòng)缺乏氛圍,老師們之間學(xué)習的范圍也大大縮小了,基于這些問(wèn)題,建議下一學(xué)年重新組合教研組,課分學(xué)段安排。另外,學(xué)校一直在提的教師業(yè)績(jì)考核,建議校長(cháng)組織我們探討,尋求更優(yōu)化的考核辦法。

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告4

  本人在這兩年里擔任東坡小學(xué)教導主任一職,分管學(xué)生學(xué)籍管理、教師業(yè)務(wù)培訓工作、學(xué)校檔案管理工作、制訂教導處具體管理教學(xué)工作計劃,認真組織實(shí)施,全面完成學(xué)校教學(xué)任務(wù),努力提高素質(zhì)教育質(zhì)量,期終做好教學(xué)工作總結。建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢查驗收制度和各種常規要求,努力提高教學(xué)質(zhì)量。并擔任六年級語(yǔ)文教學(xué)。這兩年來(lái),本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,F將有關(guān)工作總結如下:

  一、政治思想方面

  本人能堅持四項基本原則,擁護的方針政策,忠誠的教育事業(yè),有愛(ài)崗敬業(yè)的`思想,能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的行為規范。一直來(lái),我能認真遵守《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》、真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。平時(shí)能?chē)栏褡袷貙W(xué)校的各種規章制度,平時(shí)從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率。嚴于律己,盡心盡責,以較高的要求來(lái)約束自己。

  二、教育教學(xué)工作:

  本人能牢固樹(shù)立以上課為本的思想,在教學(xué)過(guò)程中能與教師一起研究,討論教學(xué)內容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時(shí)重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究,注重課堂教學(xué)效果,注重減輕學(xué)生負擔,注重學(xué)生學(xué)習能力和語(yǔ)文素養的提高。在這一年的任教中,對于學(xué)習習慣較差的學(xué)生我堅持經(jīng)常協(xié)助班主任,與其父母多溝通。在學(xué)校里多關(guān)心學(xué)生的學(xué)習情況,對于作業(yè)經(jīng)常不做的.學(xué)生,讓他們利用課余時(shí)間完成。對于接受能力較差的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導。在每次的素質(zhì)檢測中,所任班級的同學(xué)均能取得較好成績(jì)。

  三、管理工作

  作為學(xué)校的一名中層干部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承

  擔責任,不計報酬,不計名利。

 。ㄒ唬⿲W(xué)籍管理工作:

  1、學(xué)年初認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生學(xué)籍工作。

  2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,為轉走學(xué)生辦理轉學(xué)手續,并為轉入學(xué)生及時(shí)辦理學(xué)籍增補。

  3、對我鎮小學(xué)生的學(xué)籍檔案進(jìn)行管理,組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數據,把學(xué)籍數據上傳入庫,實(shí)現了小學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。

 。ǘ┙虅(wù)工作

  教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。

  1、負責教學(xué)行政工作。包括:安排任課教師,編排課程表、作息時(shí)間表;組織期中、期末考試;

  2、平時(shí)能把各種教研活動(dòng)、會(huì )議的通知等都能準確及時(shí)地傳達到各辦公室及有關(guān)人員手中。

  3、本學(xué)年各種會(huì )議和教師病事假較多,我能細心做好平時(shí)調課、代課工作,為了落實(shí)到人,做到調、代課、會(huì )議通知不帶信,寧可跑上奔下,走東竄西。雖然人勞累一點(diǎn),但只要能保證學(xué)校的教學(xué)工作能正常開(kāi)展我就心滿(mǎn)意足了。

  1、積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學(xué)習課程改革教育叢書(shū),領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學(xué)思想,本學(xué)年,教導處組織全體教師學(xué)習了《廣西壯族自治區義務(wù)教育學(xué)校常規管理規定》、《博白縣小學(xué)教學(xué)工作基本要求》、《如何構建一個(gè)好課堂》等的理論學(xué)習。還組織了六年級的學(xué)生參加鎮舉行的語(yǔ)、數綜合知識競賽等、

  2、本學(xué)年,仍堅持把校本培訓融入學(xué)校教研,安排好教師參加各級各類(lèi)的教學(xué)研討和培訓活動(dòng),以次提高教師的教育教學(xué)水平。各學(xué)科組開(kāi)展的教研課,交流課,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建舞臺。教師們學(xué)有所得,行有所感。

  四、反思存在不足,對工作負責

  任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進(jìn)的地方:

  1、集體教研活動(dòng)開(kāi)展有力,但個(gè)人深入到班指導聽(tīng)課的力度不夠。

  2、師資培訓方面:培訓的內容應更加豐富一些,涉及觀(guān)念(新課程理念,新形勢下教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)等),業(yè)務(wù)(教學(xué)基本功、現代教育技術(shù)應用,科學(xué)素養的認識和培養、遠程教育技術(shù)的應用等)。

  3、青年教師的培養,應創(chuàng )造更多的機會(huì )和條件,走出學(xué)校,成為學(xué)校教學(xué)骨干,成為名教師。

  4、為教學(xué)服務(wù)的力度還應加大,及時(shí)搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫(xiě)復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。

  作為教導主任,在學(xué)校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著(zhù)各種各樣的壓力,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎,我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。我也期待著(zhù)明年,我們合作得更愉快!

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告5

  本學(xué)年我擔任土鯉小學(xué)教導主任工作,教導主任的工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”,F將一學(xué)年來(lái)的工作向領(lǐng)導和各位老師匯報如下:

  一、政治思想方面

  我忠誠于的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的.行為規范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。嚴格遵守學(xué)校的各項管理制度,能深刻認識到自己應做身正為范、做自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長(cháng)吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問(wèn)題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,我熱愛(ài)教育工作,熱愛(ài)自己的學(xué)校,心系教育。

  二、教學(xué)工作

  本人能牢固樹(shù)立以教學(xué)為本的思想,時(shí)刻不忘我是一名教師,嚴謹教學(xué)是我的風(fēng)格,追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標,每一節課我都精心謀劃,精心準備。教學(xué)過(guò)程中能與其它年級的教師一起研究,討論教學(xué)內容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時(shí)重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究,注重課堂教學(xué)效果,注重減輕學(xué)生負擔,嚴格控制學(xué)生作業(yè)量,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成,嚴格要求,加強訓練。我所任教的班級人數多,有許多學(xué)生是中途轉來(lái)的,學(xué)困生也多,作業(yè)批改、補差任務(wù)重,但我都能堅持按時(shí)認真批改,利用課余時(shí)間認真細致地對差生進(jìn)行個(gè)別輔導。

  三、管理工作

  作為學(xué)校的教導主任,我能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。

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  1、及時(shí)認真做好相關(guān)資料的上報工作,如學(xué)籍的整理、統計和上報,建立學(xué)生流動(dòng)臺帳,學(xué)籍管理規范。

  2、學(xué)年初重新編排課表。

  3、安排好教師外出參加聽(tīng)課、上課、學(xué)習、參加教研和培訓。

  4、認真完成各項電子表格檔案上報工作。

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  1、精心制訂教學(xué)工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學(xué)具有指導性。

  2、對教師教學(xué)常規性的工作進(jìn)行檢查,檢查包括:備課、聽(tīng)課、作業(yè)、教后反思、班務(wù)工作等。

  3、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心,因此,本學(xué)期平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué),組織了聽(tīng)課,通過(guò)看備課是否與上課一致,查備課的有效性。組織了教師相互聽(tīng)課評課活動(dòng)。

  4、提高教學(xué)質(zhì)量仍然是教育的根本,是學(xué)校工作的.重要目標,學(xué)期中,對各年級的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監測與質(zhì)量分析。期末組織全校統一考試,組織教師進(jìn)行質(zhì)量分析,為下學(xué)年調整教學(xué)思路作準備。

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  1、值周做到按時(shí)到崗,全身心投入管理。

  2、及時(shí)做好學(xué)校信息上報工作。

  3、配合校長(cháng)完成多項校園工作。

  四、反思存在不足

  任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方,如:

  1、工作思路陳舊,缺乏創(chuàng )新精神。

  2、管理缺少力度,工作缺乏藝術(shù)性。

  3、個(gè)人深入到班指導聽(tīng)課的力度不夠。

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告6

  本年度的工作以我鎮教育總支關(guān)于全面提高全鎮教學(xué)質(zhì)量的階段目標為導向,結合我校實(shí)際,堅持面向全體學(xué)生,以人為本求發(fā)展的辦學(xué)思想,采取夯實(shí)基礎抓質(zhì)量,豐富活動(dòng)促個(gè)性的發(fā)展策略,全面實(shí)施教育現代化工程,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,培養德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)接班人。

  一、本年度工作概述

  在本學(xué)年中,我擔任xx小學(xué)的教導主任,并任五年級三班的年級組長(cháng);負責教導處日常管理工作;協(xié)助主管領(lǐng)導抓教學(xué)。在教學(xué)工作,教學(xué)管理,教研教改方面力求讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓老師安心,讓領(lǐng)導放心。

  二、具體工作開(kāi)展情況

  (一)教學(xué)工作

  本學(xué)年我任教五年級兩個(gè)班的語(yǔ)文、校本教學(xué)工作,在合理安排教導處管理工作的同時(shí),千方百計抓時(shí)間投入到教學(xué)第一線(xiàn)。無(wú)論是備課、講課,還是作業(yè)處理、培優(yōu)輔差,都嚴格要求自己。期間,我的備課在每次的常規盤(pán)點(diǎn)中被評為一類(lèi)a等備課;我所任教的班級在縣級抽考中取得全縣鄉鎮第二的成績(jì),在總支組織的考試評比中多次獲鄉鎮第一,并在歷次校級月考、抽考中蟬聯(lián)年級第一;多次代表我校參加縣語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng),并獲一等獎。

  一分耕耘一分收獲,一分收獲一分感悟。所有辛勤的教學(xué)工作換來(lái)的不僅是同事和領(lǐng)導的認可,不僅是自我價(jià)值的實(shí)現,更重要的是在教學(xué)的第一線(xiàn),努力使自己不愧對為人師表的'本職。

  (二)教學(xué)管理

  教導處工作量大而復雜。從學(xué)期初教學(xué)計劃、教研計劃的擬定,各種教育教學(xué)工作的安排布置,到市、鎮、校三級教研活動(dòng)的開(kāi)展,上級檢查的迎檢工作,以及各類(lèi)文件、任務(wù)的學(xué)習、籌備,都力求做要認真、負責,高效。本學(xué)年,教導處分學(xué)期制定了教學(xué)計劃和教研計劃,并依次開(kāi)落、開(kāi)展。

  在教學(xué)管理工作中,以總支下發(fā)的常規檢查評價(jià)明細為基礎,狠抓常規檢查落實(shí),向老師們公布每一項的考核標準及盤(pán)點(diǎn)成績(jì),從而提高教師認識并到有據可依;制定教研員職責、任課教師職責以及教師課程表安排和調課制度等一系列規章制度,是常規工作有章可依;為提高教學(xué)成績(jì),在原有期中、期末、月考的基礎上,增加對學(xué)生單項測試的次數;定期對老師批改的作業(yè),以各學(xué)科組、年級組為單位,進(jìn)行作業(yè)展覽,由原來(lái)單一的教導處評價(jià),改為學(xué)科組或年級組群體評價(jià),以提高常規檢查的效果和影響面,提高作業(yè)布置質(zhì)量,側面加大老師在教學(xué)工作中的投入力度;各類(lèi)工作在開(kāi)展之初制定詳實(shí)可行的計劃,定出時(shí)間、地點(diǎn)、執行人員和達到的目標,最后根據完成的質(zhì)量予以量化評分;在執行和檢查中,要求教導處人員每學(xué)期至少聽(tīng)課30節,并且聽(tīng)課有記錄、有評價(jià),要及時(shí)與被聽(tīng)課者交換意見(jiàn),提高老師們對自身教學(xué)質(zhì)量和課堂效率的重視程度。

  以上各類(lèi)舉措得到了同事和領(lǐng)導的大力配合與支持,并初見(jiàn)成效。本學(xué)年,我校在歷次各級考試評比中均獲得了較好的成績(jì),教學(xué)質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。

  (三)教研工作

  教研是提升教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)成績(jì)的發(fā)動(dòng)機,不論教學(xué)改革還是實(shí)踐改良,都離不開(kāi)教研這鋪路石,只有把根基夯實(shí),才能使今后的教學(xué)及管理工作中的種種舉措事半功倍。教研工作不容忽視。

  本學(xué)年的教研工作,我推行“邀請聽(tīng)課”制度;堅持搞好每月一次的學(xué)校校本教研活動(dòng),兩周一次的年級組組教研活動(dòng)(單周周三、周四分別是1、3、5年級組,雙周周三、周四分別是2、4、6年級組);教研活動(dòng)鼓勵采用大面積聽(tīng)課方式進(jìn)行,為了起到磨練教學(xué)技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量的目的,各學(xué)年組根據過(guò)去設立的教研專(zhuān)題,圍繞該內容組織老師進(jìn)行上課,做到相同主題,同時(shí)備課,同樣的內容根據各自不同過(guò)的理解,不同的設計行程各自;舉辦中青年教師賽課,各類(lèi)型課過(guò)關(guān)、外出學(xué)習匯報課等活動(dòng),提高課堂教學(xué)水平。

  縱觀(guān)本學(xué)年教研工作的開(kāi)展,還存在一些不足和缺憾。比如,在下一學(xué)年教研工作的開(kāi)展中,仍需細化開(kāi)展形式,可以借鑒兄弟學(xué)校開(kāi)展的教研活動(dòng),努力使我校的教研活動(dòng)更扎實(shí),更高效。這一年來(lái),在校長(cháng)的悉心領(lǐng)導下,在同事的支持幫助下,教導處日常管理工作順利開(kāi)展,教育教學(xué)工作有條不紊。但我明白,“雄關(guān)漫道真如鐵”,經(jīng)驗讓我豐富,教訓使我警醒;“而今邁步從頭越”,在新學(xué)年的工作中,我會(huì )輕裝上陣,不因任重而心憂(yōu),不因資淺而畏怯,不因私事而輕公,為學(xué)校工作奉獻我的力量。

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告7

  自從20xx年9月開(kāi)始擔任萬(wàn)向小學(xué)教導主任一職,備感責任與壓力。如何提高教學(xué)教學(xué)成績(jì)是擺在我面前的頭等大事,為此,我暗下決心,一定要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升教師業(yè)務(wù)水平,F將在各方面的工作中自己的所做所想向大家匯報,請大家審議指正。

  一、意識形態(tài)

  1、身為小學(xué)領(lǐng)導干部,就一定堅持正確政治方向,嚴守政治紀律和政治規矩。做其他教師的榜樣。堅決維護中央權威,在思想上始終以積極向上的精神面貌來(lái)看待生活和工作。嚴格遵守紀,模范遵守國家法律法規和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,自覺(jué)宣傳的理論和路線(xiàn)方針政策,積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),傳播正能量,弘揚主旋律,牢牢把握住意識形態(tài)領(lǐng)域陣地。

  身為小學(xué)領(lǐng)導干部,還要注意自己的一言一行,在任何場(chǎng)合都不發(fā)表違背章、的基本路線(xiàn)、的決定決議和政策、否定領(lǐng)導、否定四項基本原則等言論,特別是網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)達的時(shí)代,從不在網(wǎng)上發(fā)表不當言論,并以身做責,深入學(xué)習相關(guān)理論知識來(lái)凈化自我,武裝自我。

  二、教師工作風(fēng)氣的引領(lǐng)

  教師是一個(gè)學(xué)校的核心,教師的態(tài)度、能力和責任心決定著(zhù)學(xué)校的整體工作成績(jì)。所以,本學(xué)期,把加強教師隊伍建設,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)放在工作首位。

  一個(gè)重點(diǎn)是改變教師的觀(guān)念和惰、散、拖、混的消極工作態(tài)度,努力激發(fā)教師工作的熱情和動(dòng)力。并建立了巡課制度,時(shí)時(shí)督促提醒每位教師保持的工作狀態(tài),在工作時(shí)間內,把時(shí)間、精力放在教育教學(xué)上。經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)初的嚴格要求、平時(shí)的不定時(shí)的巡視、開(kāi)會(huì )時(shí)不斷的旁敲側擊和對表現好的教師進(jìn)行表?yè)P肯定,特別是新崗教師杜再越、和石麗輝老師的敬業(yè)精神和責任心值得學(xué)習。

  另一個(gè)重點(diǎn)是提升新崗教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其能盡快的適應和勝任教育教學(xué)工作。我校有4名新崗教師,采用結師徒的模式進(jìn)行一對一的'指導,另在加強教師的理論學(xué)習的同時(shí),亦領(lǐng)導班子帶頭,為新崗教師上一節公開(kāi)課,甚至到其所教班級進(jìn)行上示范課,為新崗教師提供了學(xué)習的平臺和機會(huì )。另結合師徒一對一幫扶的模式,常進(jìn)入他們的課堂進(jìn)行聽(tīng)課,進(jìn)行平等的交流指導,受到了他們的歡迎,也起到了良好的效果,現每位教師已經(jīng)能勝任教學(xué)工作。

  三、加強教學(xué)常規管理工作。

  教學(xué)常規管理重點(diǎn)從“備、教、批、輔、導”入手,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展日常教學(xué)工作。組織教師們學(xué)習《黑里河鎮總校常規教學(xué)具體要求》和《作業(yè)規范化要求》。把教學(xué)要求轉化為教師日常工作。管理中突出教學(xué)“六個(gè)環(huán)節”,備課、上課、作業(yè)、輔導、測試、反思及評價(jià)等方面進(jìn)行嚴格管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,并追蹤改善。特別是對新崗教師在備課、上課、作業(yè)等方面進(jìn)行嚴格把關(guān),存在問(wèn)題逐步改善。另將教學(xué)常規的內容列入到月考評工作,每月統一大檢查,平時(shí)不定期小檢查,督促每一位老師嚴格遵循教學(xué)常規,形成一定的工作風(fēng)氣。

  另組織開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),采用推門(mén)聽(tīng)課與預約聽(tīng)課相結合。通過(guò)檢查性隨機聽(tīng)課、指導性隨機聽(tīng)課,預約聽(tīng)課,了解教師上課的優(yōu)缺點(diǎn),掌握學(xué)校常態(tài)下教學(xué)的亮點(diǎn)和不足,特別加強新崗教師的交流與指導,從中找出帶有共性的現象和問(wèn)題并加以研究解決。在每次聽(tīng)完課后,即要求上課教師出示教案進(jìn)行查看,是否做到不備不教、按教案上課。本學(xué)期,教師聽(tīng)課數量基本達到標準,聽(tīng)課后能及時(shí)與授課老師交換意見(jiàn)或提出建議,以便改進(jìn)教學(xué)方法,取長(cháng)補短。

  四、加強教育教學(xué)質(zhì)量管理工作。

  本學(xué)期初,進(jìn)行了往年試卷的整理裝訂,并分發(fā)與相關(guān)教師。另建立了月考計劃,重點(diǎn)考查教師對教材的把握,試題均由教師進(jìn)行出題,建立了題庫。并對一段時(shí)間內教育教學(xué)質(zhì)量考察,反思分析,并做橫、并做縱向對比?疾炝私處熢谄綍r(shí)課堂教學(xué)中對目標的把握、重難點(diǎn)的突破。引導及時(shí)調整教學(xué)策略、結構和進(jìn)度。以此,做為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。

  五、完善月考評制度

  在原有考評細則的基礎上,繼續完善考評制度,本著(zhù)以公平、公正、公開(kāi)為原則,使考評結果具有效力,使大家信服。本學(xué)期每次月考評均由學(xué)校組織,全員參與,考評各項目檢查均有一名環(huán)節干部和任課教師參與,互相監督,并先查環(huán)節干部的相關(guān)材料,做到了公平、公正,也使環(huán)節干部起到了一個(gè)帶頭作用,使教師們信服。針對考評中發(fā)現的問(wèn)題,即時(shí)反饋與教師,并做好相關(guān)記錄、做好總結反饋,開(kāi)會(huì )集體反饋,提出整改建議。另每次考評結束后,成績(jì)進(jìn)行統計,并由每人簽字確認,做到了公開(kāi)。

  本學(xué)期,基本做到考評細則更加的適用、有效,能確實(shí)引導教師的工作的方向和起到督促的作用,使考評內容看得見(jiàn)、摸得著(zhù),使考評結果拿得出、站得穩。

  六、其它工作

  1、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。利用好班級圖書(shū)角和學(xué)校圖書(shū)室,開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。本學(xué)期組織了教師間的“聊書(shū)會(huì )”,這次聊書(shū)活動(dòng)中,各位教師的交流點(diǎn)評有如蒙蒙細雨,沁人心脾。另外,這次聊書(shū)會(huì )氣氛融洽、和諧,一改往日或會(huì )議或競賽的緊張氣氛,大家都能各抒己見(jiàn),暢所欲言,組織形式受到了大家的一至歡迎。

  2、及時(shí)按規范整理好各種教學(xué)、教研等檔案,所有材料均及進(jìn)行整理裝訂。

  3、在抓好學(xué)前行為習慣養成教育方面,多次與幼兒教師交流探討、制定相關(guān)實(shí)施方案、重點(diǎn)從幼兒日常生活的細微處入手,在逐步培養幼兒良好的行為習慣的工作中做了很大努力,并略有成效。

  七、不足和努力方向

  1.學(xué)校是主要是教師和學(xué)生兩類(lèi)人群活動(dòng)的場(chǎng)所,而學(xué)生的發(fā)展取決于不可改變先天的因素外,教師在學(xué)生成長(cháng)發(fā)展中起著(zhù)重要的角色。同時(shí),學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量與教師的方法、態(tài)度有直接的關(guān)系。所以,教師隊伍的走向很關(guān)鍵,而最難管理的就是教師。在這個(gè)學(xué)期中,教師能夠大力支持配合,努力完成教育教學(xué)任務(wù)。但也有個(gè)別教師以自我為中心、懶惰成性、無(wú)視他人感受。后續將研究適合這種教師在管理的方式方法,使其回歸正軌,發(fā)揮正能量。

  2.律人先律己,在各方面的工作中,我均能以身做責,要求其他老師做到的,我先做到。要求上交的材料,我先完成,并上傳到QQ群讓大家監督審視;每次月考評,都先以把自己的材料一并展示給大家。等等的做法,以自己的切實(shí)行動(dòng)來(lái)引領(lǐng)他人,樹(shù)立正派的作風(fēng)和威信。

  3.由于首次擔任教導工作,各方面的工作經(jīng)驗還不足,個(gè)別工作上帶領(lǐng)大家走了彎路。在我意識到這一點(diǎn)時(shí),我常常把決定的事親自近行嘗試,多次請教老教師或其他領(lǐng)導,以杜絕這類(lèi)事發(fā)生。

  總之,在教導工作上面臨的著(zhù)前所未有巨大的壓力,但我非常喜歡這樣具有挑戰性的工作,我爭取在這個(gè)崗位上,在校長(cháng)和其他領(lǐng)導的指導下,在各位同事的支持下,我將克服困難,團結同志,努力建設優(yōu)良作風(fēng),共同為學(xué)校的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學(xué)生的發(fā)展做出最大貢獻。

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告8

  一年來(lái),在上級教育部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己一學(xué)期來(lái)的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請校長(cháng)、各位主任、大家老師批評指正。

  一、加強政治思想學(xué)習

  一學(xué)期以來(lái),自己通過(guò)自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習,結合共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng),我學(xué)習《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教師十不準》、《中國教育發(fā)展綱要》等通過(guò)學(xué)習,較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導水平,增強了全局觀(guān)念和宏觀(guān)意識;通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治鑒別能力、依法行政能力、組織協(xié)調能力?傊,對政治理論的學(xué)習,使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了很大的收獲。

  二、擺正位置

  成為一名副校長(cháng),是上級領(lǐng)導與老師們對我的信任。因而我覺(jué)得身上的擔子不輕,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領(lǐng)導及老師們對我的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問(wèn)題。所以,在日常工作中,我努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學(xué)管理能力和工作水平。

  副校長(cháng)在學(xué)校工作中既是領(lǐng)導者又是工作的具體執行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學(xué)校大局出發(fā),自覺(jué)維護校長(cháng)地位,維護學(xué)校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動(dòng)地支持、配合校長(cháng)開(kāi)展好各項工作,當好助手,當好配角。在工作中,我非常重視學(xué)校領(lǐng)導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,不拉幫結派,不陽(yáng)奉陰違,不挑撥離間,服從組織紀律。平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。在執行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時(shí),能做到客觀(guān)公正、坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長(cháng)負責,下對教師學(xué)生負責。

  三、務(wù)實(shí)本職

  結合學(xué)校實(shí)際,根據學(xué)校和金校長(cháng)的安排,我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風(fēng)、德育管理等工作。下面,就我分管的工作對在座的各位領(lǐng)導、大家老師作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。

  1、小繼教

  在xx—xx年的小繼教工作結束后,本學(xué)期的小繼教工作處于休整期,但是,大家老師并沒(méi)有停下來(lái),在電腦室投入使用后,教導處吳奎主任安排了時(shí)間讓大家老師進(jìn)行了學(xué)習,金校長(cháng)還專(zhuān)門(mén)請人對大家老師進(jìn)行了指導,使大家老師掌握了一些基本的上網(wǎng)知識和辦公技能。在六月份,新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二五’中小學(xué)教師繼續教育(學(xué)科教育滲透法制教育)”在教育局的.領(lǐng)導下,正式啟動(dòng),我整理上報了繼續教育教師花名冊。在下半年,老師們將再一次投入小繼教的學(xué)習中。

  2、人事管理

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,根據省教育廳、安順市教育局、西秀區教育局文件精神,對我校37名教師進(jìn)行了崗位設置,其中八級1人,九級4人,十級9人,十一級5人,十二級9人,十三級9人。在七月份,對我校金松漁校長(cháng)、劉仕華老師的資格證書(shū)進(jìn)行了審核。在本月末,將對幾位老師的正常晉升進(jìn)行申報。

  3、師德師風(fēng)

  今年是師德師風(fēng)建設年,根據西秀區教育局文件精神,成立了以金松漁校長(cháng)為組長(cháng)的師德師風(fēng)領(lǐng)導小組,制定實(shí)施方案,學(xué)習制度,考核制度。本學(xué)期舉行了兩次師德師風(fēng)學(xué)習活動(dòng),分別了解了國家教育發(fā)展方針和文明禮儀,給老師們留下了深刻的印象。在學(xué)期快結束時(shí),對三到六年級的教師進(jìn)行了師德師風(fēng)問(wèn)卷調查,收到了良好的效果。

  4、德育管理

  本學(xué)期來(lái),學(xué)校開(kāi)展了《弟子規》教學(xué),教導學(xué)生學(xué)文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母,在五月份,舉行了《弟子規》朗誦大賽,使學(xué)生深受教育。本學(xué)期,大家老師還加強了學(xué)生個(gè)人習慣的培養,學(xué)校綠化好了,環(huán)境衛生得到了保持。這是學(xué)校領(lǐng)導和大家老師努力的結果。

  四、存在的問(wèn)題

  雖然在很多方面取得很好的成績(jì),但也有很多不足之處。

  1、工作中,有的老師還有無(wú)故曠課,經(jīng)常遲到的現象;有的老師鉆學(xué)校制度的空子,把學(xué)校制度中以人為本的條款當成自己請假的理由,小事不斷,小病常犯,千方百計請假,這是一種不負責任、不熱愛(ài)本職工作的表現。

  2、師德考核中,由于學(xué)生年齡的差異、家長(cháng)知識結構的參差不齊,導致師德考核不能完全地反映教師的真實(shí)形象。

  3、學(xué)生中,還有破壞公物、講臟話(huà)、打架的現象。

  回首過(guò)去,成績(jì)已成為歷史,存在的問(wèn)題,還有待于解決。展望未來(lái),我們要走的路還很長(cháng)很長(cháng),師德師風(fēng)、德育還是我們這個(gè)行業(yè)的永恒的話(huà)題。只有大家老師共同的努力,才能構筑教育的一方凈土,給學(xué)生一片蔚藍的天空。

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告9

  20xx學(xué)年度在平安而又碩果累累中畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,根據學(xué)校的行政分工,本人在這個(gè)學(xué)年協(xié)助葛校長(cháng)分管學(xué)校的教學(xué)與體育工作,主要負責澤夫小學(xué)的教學(xué)與體育工作,今天我以“本職、本真、本分”為題向各位述職。

  一、主動(dòng)溝通、全力協(xié)助,不折不扣地完成協(xié)管教學(xué)與體育的本職工作

  20xx年秋學(xué)期,我校開(kāi)創(chuàng )了一校兩區的辦學(xué)局,教學(xué)管理在行政會(huì )辦的基礎上分校區執行,如何協(xié)調兩校區的教學(xué)、教務(wù)、教研、特色建設和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是擺在教學(xué)管理人員面前迫切而又棘手的問(wèn)題。我們教學(xué)管理人員群策群力,有效地利用網(wǎng)絡(luò )資源,充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和校訊通的優(yōu)勢,在分校區建立內部管理QQ群的基礎上建立了秦小集團QQ群,兩校區的教務(wù)管理、教研互動(dòng)、資源共享、遠程備課、專(zhuān)業(yè)培訓等問(wèn)題迎刃而解。在日常教學(xué)管理中,兩校區始終是作為一個(gè)整體來(lái)通盤(pán)考慮、整體設計、全員互動(dòng)、全面協(xié)同。無(wú)論是“優(yōu)質(zhì)均衡迎國檢”還是承辦和參與全區的教研基地活動(dòng),無(wú)論是特色巡禮周、教學(xué)開(kāi)放周還是鄉村少年宮的創(chuàng )建,無(wú)論是學(xué)情調研還是“春之聲”大型教研活動(dòng),更不用說(shuō)是一年一度的.綜合督導和教學(xué)視導以及學(xué)業(yè)抽測、期末考試和籃球賽,我都是主動(dòng)溝通、敢于擔當、統籌協(xié)調、精致實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了各項本職任務(wù)。

  二、不畏困境、科學(xué)應對,心無(wú)旁騖地提升澤夫小學(xué)教學(xué)的本真質(zhì)量

  一所學(xué)校辦學(xué)品牌的塑造一般要經(jīng)過(guò)質(zhì)量—特色—文化的發(fā)展歷程,一所名校最初的“名”就在于質(zhì)量,在于返璞歸真的“本真”質(zhì)量。澤夫小學(xué)因施教區的劃分和接受乘接送車(chē)學(xué)生以及民工子女就讀的政策原因,形成了生源“四多”的特殊格局:農村留守兒童多、單親貧困家庭多、學(xué)業(yè)待進(jìn)生多、頻繁轉學(xué)學(xué)生多,學(xué)生的整體素質(zhì)明顯偏低。特殊的生源構成和令人沮喪的基礎成績(jì)讓我們清醒地認識到要辦好澤夫小學(xué)、塑造以“精”為文化核心的辦學(xué)品牌,就必須先彌補質(zhì)量的先天不足,要有所為有所不為地抓好教學(xué),讓澤小的教學(xué)質(zhì)量返回它原有的“本真”。據此,我們確立“文化立校、突出質(zhì)量、精致管理、涵養師生”的質(zhì)量原則,開(kāi)創(chuàng )了一條具有澤小特色的教學(xué)質(zhì)量提升之路。首先,我們樹(shù)立了“學(xué)生百分之百能夠合格、百分之百得到發(fā)展、百分之百可以提高”的澤夫小學(xué)教學(xué)信條。讓老師們直面困難、敢于挑戰、勇于突圍,確立“不比生源質(zhì)量比提升幅度,不比一時(shí)成績(jì)著(zhù)眼學(xué)生終身發(fā)展、不比單科獨進(jìn)力求全科突破”的質(zhì)量思路。

  其次,詳細制定了《鹽城市澤夫小學(xué)一日工作流程》,讓老師們在每一時(shí)段都有事可做、有章可循。該流程特別之處在于上午的大課間和下午的課外活動(dòng)除了確保有足夠的時(shí)間讓學(xué)生參加藝體2+1活動(dòng)以外,留有一段時(shí)間讓老師和學(xué)生們對一天的學(xué)習進(jìn)行質(zhì)疑問(wèn)難的互動(dòng),杜絕了農村留守兒童因家中無(wú)能力輔導而致學(xué)習任務(wù)不得完成的現象;再次,在晨會(huì )課中開(kāi)設“每周一詩(shī)”的古詩(shī)詞晨誦和午餐后一小時(shí)的“午間閱讀”,有計劃、有步驟地涵養學(xué)生的文化底蘊;最后,針對澤小學(xué)生英語(yǔ)、數學(xué)基礎比較差的現實(shí),在晨檢中劃出五分鐘進(jìn)行晨間英語(yǔ)誦讀,周一、三、五下午課外活動(dòng)時(shí)段的后十分鐘進(jìn)行由校長(cháng)室主導的全校性單詞識記;數學(xué)學(xué)科開(kāi)展“每天一題”訓練,來(lái)提高學(xué)生解答各種類(lèi)型題目的能力。這些制度和措施制定后,我們澤小一群人“言必行、行必果”,不為困難所懼、不為流言所動(dòng),不為名利所惑,埋頭苦干、真抓實(shí)干,少說(shuō)多干、你追我趕。在期末考試中絕大多數學(xué)科成績(jì)在原入校的基礎上有了長(cháng)足和令人矚目的進(jìn)步。

  教學(xué)管理中我始終堅持“最好的管理是服務(wù),最好的服務(wù)是研究”,始終做到放下架子、蹲下身子,潛心研究、靠前指揮、融入服務(wù),為澤小的教學(xué)質(zhì)量盡心盡職、不遺余力。一年的奮斗,汗水和喜悅同在、收獲與遺憾并存。一年的奮斗,我們用本真的質(zhì)量讓偏僻鄉村的留守兒童享受到了集鎮甚至是城里孩子才享有的優(yōu)質(zhì)均衡教育。這一年的奮斗歷程正如我在微博中寫(xiě)道“去年秋,你我相約,東進(jìn)澤小,晨誦古今、激情課堂、午蘊書(shū)香、靜習夕陽(yáng),快哉、壯哉,不負熱血、不辱使命”。

  三、以身作則、潛心教學(xué),身體力行地做好個(gè)人本分工作

  “打鐵需要自身硬”已成共識,要抓好澤小教學(xué),我時(shí)刻銘記“其身正不令而從、其身不正雖令不從”,始終放好樣子、帶好頭,身體力行地做好本分教學(xué)工作,無(wú)論是教學(xué)常規、教學(xué)五認真、教科研工作、個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我都力求做得最早、最好。在課堂教學(xué)中矢志不渝地遵從“簡(jiǎn)潔、實(shí)在就是有效、內涵和能力就是教學(xué)生命”的準則,孜孜不倦地實(shí)現“堂堂清、天天清、課課清、人人清”的教學(xué)目標,教學(xué)不求浮華、不拘模式、不限形式,實(shí)實(shí)在在、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單簡(jiǎn)、真真實(shí)實(shí)的抓好教學(xué)的每一環(huán)節,本人所教的五(1)班語(yǔ)文有了穩定的發(fā)展。獨學(xué)而無(wú)友則孤陋而寡聞,這一年里,我和兩校區五語(yǔ)組的老師們分享著(zhù)每一份課件、每一張試卷……

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告10

  我叫xx,漢族,今年39歲,大學(xué)本科學(xué)歷,現任新北區華山學(xué)區中心學(xué)校副校長(cháng),主持新北區北郊中心小學(xué)工作。

  在過(guò)去的半年度里,我認真學(xué)習的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),全面貫徹和國家的教育方針,認真執行上級交辦的各項工作。帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人自我加壓、真抓實(shí)干,宣傳教育大好形勢,為教育教學(xué)工作服務(wù)。以“拼搏奉獻,爭創(chuàng )示范”為主題,以“全面育人”為宗旨,以“五愛(ài)”教育為基本內容,以“創(chuàng )示范!焙徒逃虒W(xué)質(zhì)量提高為工作重點(diǎn)。努力提高學(xué)校德育工作的有效性、時(shí)效性。各項工作取得了顯著(zhù)的.效果,得到上級業(yè)務(wù)部門(mén)和當地群眾的認可和肯定。

  XX年度,帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人,扎實(shí)細致開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提高。邀請渦陽(yáng)縣教研室組成專(zhuān)家組,對我們學(xué)校每一位任課教師進(jìn)行聽(tīng)課和評課,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,以保障教育教學(xué)質(zhì)量的提高。收到很好的效果,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,在學(xué)區質(zhì)量檢測中,位列第一。

  XX年度,帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人,繼續加強與鞏固教師師德建設,繼續對教師進(jìn)行師德教育,以良好的師德形象塑造學(xué)生。教師隊伍的素質(zhì)決定著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量,教師的師德師風(fēng)狀況決定了學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育的力度。為此,我們在廣大教師中不斷加強師德師風(fēng)建設,讓教師明確教師素質(zhì)要求和師德標準,注重改變教師的道德價(jià)值觀(guān)念,提高教師素質(zhì)和師德水平。

  一年來(lái),緊緊抓安全,時(shí)時(shí)刻刻不放松。制定詳細安全管理目標,落實(shí)安全責任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責任狀,分級管理,實(shí)施目標管理,為創(chuàng )建平安校園打下堅實(shí)基礎。經(jīng)常開(kāi)展各類(lèi)安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學(xué)生學(xué)會(huì )用安全知識保護自己。進(jìn)行地震安全演練和防火安全演練,教會(huì )學(xué)生在自然災害來(lái)臨是學(xué)會(huì )逃生和自救。

  創(chuàng )建文明衛生校園,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。狠抓文明衛生校園的創(chuàng )建,實(shí)施目標層層落實(shí)制度,使我校文明禮儀和衛生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對各班級進(jìn)行衛生評比,實(shí)行優(yōu)獎劣罰。教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),豐富校園文化生活。配合節假日和重要活動(dòng),辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,征文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對學(xué)生素質(zhì)教育。

  XX年我們學(xué)校,實(shí)施收費公示制度,財務(wù)公開(kāi)制度,和重大建設領(lǐng)導班子決策制度,并嚴格實(shí)施民主理財制度和民主監督制度。全面實(shí)施校務(wù)公開(kāi)和財務(wù)公開(kāi)。本人始終嚴格要求自己廉潔奉公,恪盡職守,執教為民。

  日前我縣作風(fēng)大整頓,我帶領(lǐng)學(xué)校一班人認真學(xué)習和貫徹縣紀委“五個(gè)一律不準”,扎實(shí)開(kāi)展工作,形成“講責任、樹(shù)正氣、干事業(yè)、比貢獻”這一良好風(fēng)氣。

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告11

  我叫xx,自20xx年8月理順中小學(xué)管理體制后我繼續擔任過(guò)xx鎮中心小學(xué)副校長(cháng)。這三年里,我先后分管中心小學(xué)校本部教學(xué)常規管理、學(xué)校電教、特長(cháng)生培養、校長(cháng)辦公室日常工作等,現將三年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、政治思想方面

  我自始至終把思想政治素質(zhì)的提高當做各項工作的第一要務(wù),堅持做到認真學(xué)習各項教育法律法規、教育政策,提高自己的政治理論素養,認真研讀學(xué)校和個(gè)人訂閱的教育管理方面的刊物,提高自己駕馭政策理論的水平,同時(shí)將學(xué)到的理論運用到管理實(shí)踐中,在教學(xué)管理上認真落實(shí)教育“三個(gè)面向”的要求,認真學(xué)習上級部門(mén)的文件法規,領(lǐng)會(huì )上級政策意圖,扎實(shí)執行上級教育主管部門(mén)的方針,讓我的管理沿著(zhù)正確的軌道前進(jìn)。

  二、我眼中的副校長(cháng)崗位職責

  1、以身作則,率先垂范。

  走上這個(gè)崗位之后,我的第一個(gè)認識是以身作則,在我的頭腦中一直認為自己首先應該模范踐行學(xué)校的各項制度,如果我個(gè)人都不能落實(shí)制度要求,那么我就沒(méi)有資格和講話(huà)條件去要求我的同事。于是,我在工作中處處嚴格要求自己。三年來(lái),我一直擔任語(yǔ)文、數學(xué)教學(xué)任務(wù),并且我帶的班是全校人數最多的,07—08學(xué)年度我所帶的四年級46人,是全校最大的班級,08—09學(xué)年度我所帶的四年級58人,是全校的最大班級,人數比學(xué)校的最小班級的二倍還要多。為了提高教師的教學(xué)研究積極性,我曾主持起草了比較苛刻但又有激勵性的教研活動(dòng)制度,為了讓這一制度得到落實(shí),我總是準時(shí)參加教研活動(dòng),帶頭交流聽(tīng)課感受,及時(shí)書(shū)寫(xiě)評課稿,積極交流各種經(jīng)驗,認真完成教研組布置的各項任務(wù),我這樣做不是為了得到制度中的微不足道的獎勵,而是想讓教學(xué)研究成為一種長(cháng)效機制,推動(dòng)學(xué)校更有后勁的發(fā)展,更有潛力的前進(jìn)。為了讓學(xué)困生培養制度得到落實(shí),真正轉化一批學(xué)困生,我也確定培養對象,制定詳細可行的培養方案,利用休息時(shí)間對他們進(jìn)行單獨輔導,交給他們好的學(xué)習方法。為了鼓勵教師出全勤滿(mǎn)勤,雖然學(xué)校沒(méi)有關(guān)于出勤的制度或者是獎勵,我也同樣每周準時(shí)趕到學(xué)校,不到萬(wàn)不得己絕不耽誤一小時(shí)。我這樣做的目的`是實(shí)踐以身作則的原則,也是想通過(guò)我的行動(dòng)來(lái)感染一批人、帶動(dòng)一批人,讓學(xué)校的制度能推行開(kāi)來(lái),讓制度的要求變成教師的自覺(jué)行動(dòng),讓更多的人在工作上更有干勁。

  2、虛心接受領(lǐng)導的批評,耐心傾聽(tīng)老師的意見(jiàn)。

  副校長(cháng)這樣一個(gè)特殊的位置就是處在一個(gè)夾層中間,領(lǐng)導看到工作沒(méi)有鋪開(kāi),工作沒(méi)有成績(jì),首先要批評我,教師工作中的不理解也經(jīng)常找我提出自己的意見(jiàn)。這三年來(lái),蘇校長(cháng)為了推動(dòng)學(xué)校的工作向前發(fā)展,沒(méi)有少給我和分管人員批評,但是我從來(lái)沒(méi)有因為受到嚴厲的批評而放松工作,也沒(méi)有因為受到批評而心生怨言,更沒(méi)有對人產(chǎn)生成見(jiàn),我總是和教導處的一班人精誠一致,商量工作應該怎樣按領(lǐng)導的指點(diǎn)改進(jìn),讓工作能很好的鋪展開(kāi)來(lái)。我也受到了不少中層領(lǐng)導的責難和教師指責,回憶起來(lái),除了只有一次和田雪嬌老師在會(huì )場(chǎng)外爭執起來(lái)外,其余的'都是我把委屈放在心里,下來(lái)之后認真反思自己工作中的不足,查找自己存在的問(wèn)題,然后尋思著(zhù)怎么把老師反映的問(wèn)題很好的解決,要么自己親自去給人解釋清楚,要么找一合適的領(lǐng)導給教師一個(gè)回復。

  3、給校長(cháng)出主意,當好校長(cháng)的助手

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),我不管是分管校本部還是分管輔導片工作,我心中總是想著(zhù)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。分管校本部時(shí),我經(jīng)常和教導處一班人在一起商討從哪幾個(gè)方面提高學(xué)校的成績(jì),應該制定哪些必要的管理制度,怎樣讓教師在工作中更有動(dòng)力,怎樣讓教師能體驗到前進(jìn)和成功的快樂(lè ),我經(jīng)常和從外調進(jìn)來(lái)的老師交流本校和外校在教學(xué)上的不同管理方法,分析利弊,然后向校長(cháng)匯報,出臺了一些富有激勵性的制度,這些制度的實(shí)施,推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩步攀升。在分管輔導片工作時(shí),我在下鄉時(shí)經(jīng)常和下面的校長(cháng)交流管理感受和經(jīng)驗,提高他們的管理水平,分析每個(gè)學(xué)校不同類(lèi)別的教師應該用什么辦法來(lái)提高工作的積極性,謀劃學(xué)校長(cháng)遠的發(fā)展思路,解決學(xué)校存在的各種問(wèn)題,保證下面的小學(xué)平穩運轉。我在管理中出臺了一些制度,填補了原來(lái)的制度空白。根據安全工作的緊迫性和安全教育的必要性,我要求每周的值班領(lǐng)導周放學(xué)時(shí)必須召開(kāi)放學(xué)安全教育大會(huì ),有針對性的進(jìn)行安全教育,健全過(guò)程資料,這已經(jīng)成為我校安全管理的一項常規。

  三、近年來(lái)的工作成績(jì)

  1、由于我高度重視教學(xué)科研工作,認真組織教師投入到課程改革之中,及時(shí)總結相關(guān)經(jīng)驗,扎實(shí)進(jìn)行課題研究,我校在XX年12月被市教育局評為“基礎教育科研工作先進(jìn)集體”。

  2、XX—XX學(xué)年度,我所擔任的四年級數學(xué)或鎮評第四名。

  3、校本部在XX—XX年度第二學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測中獲縣評第六名。

  4、在XX年組織的全省少兒作文大賽中,我輔導的學(xué)生獲省級一等獎,省一等獎只有兩個(gè),上交的十學(xué)生作文獲獎的占五。

  5、在XX年全縣學(xué)生電腦課件制作大賽中,我輔導訓練的學(xué)生制作的網(wǎng)頁(yè)作品《可愛(ài)的校園》獲縣評三等獎。

  6、在XX年全縣師生球類(lèi)運動(dòng)會(huì )上,我負責訓練的男子乒乓球獲全縣第六名。

  7、近三年來(lái),校本部在全鎮教學(xué)質(zhì)量檢測中兩次獲鎮評第一,三次獲鎮評第二。

  8、XX年11月,我和余軍老師經(jīng)過(guò)一個(gè)月的調查研究,書(shū)寫(xiě)課題報告,向縣教研室報送的《遠程教育項目與基礎教育學(xué)科的有效整合》被評為市級電化教育課題。

  以上成績(jì)中的集體成績(jì),我只是個(gè)負責人牽頭人,其實(shí)付出更多汗水和努力的還是校本部的全體教師和教導處的兩位領(lǐng)導及蘇校長(cháng)的正確指揮。

  四、存在的問(wèn)題

  1、工作中創(chuàng )新精神不夠強,創(chuàng )新勁頭不足。這三年來(lái),我所分管的校本部工作一般情況下都是按部就班地進(jìn)行常規性的工作和管理,沒(méi)有大步的創(chuàng )新,沒(méi)有創(chuàng )造性的完成工作,致使學(xué)校工作沒(méi)有亮點(diǎn)、

  2、三年來(lái)我所帶的檢測學(xué)科一直未能闖入鎮評前三名,這是我分管校本部教學(xué)工作最說(shuō)不起畫(huà)的是事情,這固然和所帶的班比較大有一定關(guān)系,但是最主要是未能全身心精力投入到教學(xué)工作之中,教學(xué)藝術(shù)水平有待提高。

  3、溝通協(xié)調工作做得不好。由于性格原因,我在工作中沒(méi)有很好的和校長(cháng)做好溝通,導致有些工作出現誤會(huì ),教師反映的部分問(wèn)題解決不徹底,導致工作出現滯后局面。

  4、靈活處理問(wèn)題、隨機處理問(wèn)題的能力和水平還不高,有些工作遲遲不下定論,干工作沒(méi)有有魄力。

  5、工作的超前意識還不夠強,工作的前瞻性還不夠好,一直認為在規定的時(shí)限內把工作完成,沒(méi)有超前完成工作的想法,這種想法和做法在可變性很大的情況下很有可能貽誤工作。

  五、今后工作的想法和思路

  1、增強工作的預見(jiàn)性和前瞻性,時(shí)時(shí)事事想在前,謀劃在前,避免工作的盲目性和遇到工作了手忙腳亂。

  2、繼續強化科研興校意識,不斷提高教學(xué)技藝水平,把研究教學(xué)管理和提高教學(xué)水平當做一個(gè)教師一個(gè)管理人員的永恒追求。

  3、加強學(xué)習,抽出時(shí)間學(xué)習教育法律法規和政策,學(xué)習好的教學(xué)方法,學(xué)習先進(jìn)的管理理念和管理方法,做一名懂管理精教學(xué)業(yè)務(wù)的的教師。

  這三年里,我付出了很多,做到了一名管理人員應該做的事情,但深知自己的能力和水平有限,沒(méi)有最好的完成上級交給的工作,后面不管組織上如何分工如何調整我的工作,我將一如既往的堅持以身作則、科研興校、加強學(xué)習的做法,不斷提高我的管理能力,不斷提高我的教學(xué)技藝水平。

  小學(xué)教導處副主任述職述廉報告12

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作;厥滓荒陙(lái)的工作,是在緊張匆忙中度過(guò)的,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長(cháng)直接領(lǐng)導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,F將我一年來(lái)的工作,向各位領(lǐng)導,各位老師匯報,恭請指正。

  一、加強學(xué)習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

  在教育不斷改革創(chuàng )新的今天,只有加強學(xué)習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇地落實(shí)完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事,當好校長(cháng)的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項工作的開(kāi)展。

  我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時(shí)刻以師德規范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學(xué)校為校長(cháng)負責,對下為老師、學(xué)生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實(shí)在于富有創(chuàng )造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來(lái),我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習,尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(cháng)、老師們的意見(jiàn),形成共識,使各項工作更有條理,更為落實(shí),更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來(lái)抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實(shí),簽訂安全協(xié)議書(shū),實(shí)行“一崗雙責”,進(jìn)一步夯實(shí)安全責任,過(guò)去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學(xué)校實(shí)際情況,利用班會(huì )、廣播、升旗儀式等時(shí)間,開(kāi)展安全預防教育,自護教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

  三、加強教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學(xué)管理的精細化是提高教育質(zhì)量的'重要保證。因此在教學(xué)常規管理中我努力做到:

  1、加強教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教學(xué)常規落實(shí)。

  我一貫注重教學(xué)常規管理的落實(shí)情況,對教學(xué)過(guò)程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節層層把關(guān),狠抓落實(shí),實(shí)現教學(xué)過(guò)程的規范性、科學(xué)性和創(chuàng )新性。教學(xué)常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時(shí),整改有效。并將檢查結果納入年終績(jì)效考核,與教師的績(jì)效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學(xué)效益

  課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開(kāi)展教學(xué)比武大練兵活動(dòng),要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(主、副科各一節)有質(zhì)量的教學(xué)研究課,集中教研組長(cháng)骨干教師一起聽(tīng)課、評課,實(shí)事求是地分析,提出不足和改進(jìn)意見(jiàn),讓教師在實(shí)踐中學(xué)習,在反思中成長(cháng)。在練兵中,切實(shí)做到“四定”即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定人員,開(kāi)展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場(chǎng)子、搭架子”的做法。實(shí)現了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實(shí)現了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng )新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  制定了獎勵方案,召開(kāi)了畢業(yè)班教師動(dòng)員會(huì ),加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀(guān)指導與監控,尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,使整個(gè)畢業(yè)班一盤(pán)棋,工作有了很大的改觀(guān)。強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個(gè)復習環(huán)節,重視分層次教學(xué),加強對學(xué)生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學(xué)生做一題,學(xué)一法,通一片,以獲得省時(shí)高效的復習效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進(jìn)整體的戰斗力,促進(jìn)學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。

  四、存在的不足

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開(kāi)展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠。

  2、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)的作用,推動(dòng)班子工作合力的形成以及解決當前管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。

  五、努力方向

  1、領(lǐng)導能力有待提高,個(gè)人簡(jiǎn)歷特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

  2、不斷地提高自己改革創(chuàng )新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問(wèn)題。進(jìn)一步在落實(shí)上做好文章,強化品牌意識,提高辦學(xué)質(zhì)量。

  3、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

  回顧一年工作,問(wèn)心無(wú)愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),使自己把工作做得更好。

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