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醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告（精選14篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 1
塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司歸屬塔里木油田分公司后，隨著(zhù)公司改革、優(yōu)化重組的繼續深入，體制的變遷，的確為公司注入了新的活力。員工住房條件得到了巨大改善，小區環(huán)境條件取得了巨大變化，員工的辦公條件得到了巨大改觀(guān)，增添娛樂(lè )設施、提高員工福利待遇等，企業(yè)形勢逐年好轉，效益連年攀升，振奮人心。
在改革的新形勢下，員工的工作效率逐步提高，工作量逐步加大，原來(lái)一個(gè)人干一至兩項工作，現在一個(gè)人要承擔四至六項工作，工作節奏加快，工作負荷加重，工作時(shí)間的延長(cháng)，心理承受能力的不完全適應，使得一些員工感到身心疲憊、懼怕上班、不思飲食、頭暈目眩等等。說(shuō)明這一人群已經(jīng)進(jìn)入了“亞健康”時(shí)期。
那么，怎樣能使這一“亞健康”人群得到緩解，以至于康復呢？筆者拙見(jiàn)：今天的健康，科學(xué)的含義是身體健康、心理健康、語(yǔ)言健康、行為健康。而“亞健康”，現在有一種觀(guān)點(diǎn)，稱(chēng)為“亞健康狀態(tài)”。即是你說(shuō)有病他又沒(méi)什么大問(wèn)題，你說(shuō)沒(méi)問(wèn)題他又無(wú)精打采，做人都沒(méi)味道。甚至時(shí)常聽(tīng)到一些人嘆氣：“哎呀！我要死了�！钡鹊�。
何謂“亞健康”？“它是人們表現在身心情感方面的處于健康與疾病之間的健康低質(zhì)量狀態(tài)及其體驗�！睆V州醫學(xué)院人文社會(huì )科學(xué)研究所董玉整教授說(shuō)。據世界衛生組織一項全球性調查結果表明，全世界真正健康的人僅占5，經(jīng)醫生檢查、診斷有病的人也只占20，75的人處于亞健康狀態(tài)。
時(shí)髦的說(shuō)法，這些人“沒(méi)狀態(tài)”。運動(dòng)員成績(jì)不好，學(xué)生考試失水準，干工作心有余而力不足，都說(shuō)“沒(méi)狀態(tài)”。有的人主要表現在身體方面，主要癥狀有失眠、頭昏、乏力、困倦、疲勞、懶怠、心悸等等；有的人主要表現在心理方面，主要癥狀有情緒低落、精神萎靡、記憶力減退、焦慮煩躁、神經(jīng)質(zhì)等等；有的人主要表現在情感方面，主要癥狀有冷漠、無(wú)望、無(wú)助、孤獨、空虛、輕率等等。實(shí)際上，不少人在身體、心理、情感方面都有所表現。
諸多憂(yōu)慮，不得不讓筆者擔心。請您看看自身的表現：早上起床時(shí)，有持續的頭發(fā)絲掉落；感到情緒有些抑郁，會(huì )對著(zhù)窗外的天空發(fā)呆；昨天想好的某件事，今天怎么也記不起來(lái)了，而且近些天來(lái)，經(jīng)常出現這種情況；上班的途中，害怕走進(jìn)辦公室，覺(jué)得工作令人厭倦；不想面對同事和上司，
有一種自閉癥式的渴望；工作效率明顯下降，上司已明顯表達了對你的不滿(mǎn)；每天工作一小時(shí)后，就感到身體倦怠，胸悶氣短；工作情緒始終無(wú)法高漲，
最令自己不解的是：無(wú)名的火氣很大，但又沒(méi)有精力發(fā)作；一日三餐，進(jìn)餐甚少。排除天氣因素，即使口味非常適合自己的菜，近來(lái)也經(jīng)常如嚼干蠟；盼望早早地逃離辦公室，為的是能夠回家，躺在床上休息片刻；不再象以前那樣熱衷于朋友的聚會(huì )，有種強打精神，勉強應酬的.感覺(jué)；晚上經(jīng)常睡不著(zhù)覺(jué)，即使睡著(zhù)了，又老是在做夢(mèng)的狀態(tài)中，睡眠質(zhì)量很糟糕；體重有明顯地下降趨勢，今天早上起來(lái)，發(fā)現眼眶深隱，下巴突出；感覺(jué)免疫力在下降，春秋流感一來(lái)，自己首當其沖，難逃“流”運，如此等等。
下面僅從幾方面探討一下怎樣能緩解或解除“亞健康”人群的擔憂(yōu)。請您以“主動(dòng)養生”來(lái)調節亞健康。
對付亞健康狀態(tài)的策略，絕不能頭痛醫頭，腳痛醫腳，要從整本上發(fā)現癥結所在，若只從局部找原因，人就永無(wú)寧日。例如從工作壓力、從生活作息方面找尋不規律的地方，從飲食營(yíng)養方面看看是否合理均衡，從參與運動(dòng)方面看看是否耽于安逸，甚至工作環(huán)境有無(wú)職業(yè)病影響，等等，人體是一個(gè)整體，環(huán)環(huán)相扣。
日常中要預防、消除亞健康，就需要“主動(dòng)養生”。例如，還未疲乏時(shí)，就“主動(dòng)休息”，讓身體“充電”后再干，這比連續干效果好，也不傷身體。又如不要等口渴了，再喝水，水是生命之源，人體始終需要得到水的滋潤，才能保持旺盛的生命力。再比如，不要等各種維生素、微量元素缺乏的癥狀出現時(shí)，甚至疾病發(fā)生時(shí)，再考慮補充維生素、微量元素，這樣為時(shí)已晚，損失太大。平時(shí)如能在調整膳食結構的同時(shí)，補充維生素、微量元素，以滿(mǎn)足人體需要，就能保證健康。另外，建議40歲以上的員工，最好能半年到一年到當地醫院做全面檢查，根據醫生的檢查結果，按照醫生的建議，按時(shí)做以治療，努力調整自己的心理，或是申請休假，好好地休息一段時(shí)間吧！
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 2
下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下后勤科職責，它是負責醫院后勤保障工作的職能部門(mén)，具體職能是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度，認真貫徹執行醫院方針政策，干好本職工作。xxx年度是醫院醫改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。
首先由醫院后勤附屬樓的建設和二次供水的協(xié)調以及污水的'處理的有序成功驗收，都是后勤付出的汗水的體現，而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫院需要我服務(wù)為我愿為醫院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線(xiàn)為中心。增強創(chuàng )新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導，做好后勤服務(wù)工作。首先樹(shù)立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說(shuō)沒(méi)有醫院的生存發(fā)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。
一、電氣設備各方面
帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線(xiàn)路，排除隱患，力爭把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線(xiàn)打電話(huà)或少打電話(huà)，力爭不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，從而節約物資與人力成本，具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房，做應急服務(wù)靈活調整，期間數次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡(jiǎn)單加固。從實(shí)際出發(fā)，我們完成了系統維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶(hù)限開(kāi)問(wèn)題，維修病房墻角線(xiàn)普遍脫落問(wèn)題等，力爭早發(fā)現早解決。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門(mén)鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在計劃逐步解決中。
二、房屋院地維修方面
室內小面積批白問(wèn)題，如13樓東電梯天花板、西院門(mén)口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫院節約每一分錢(qián)。
三、物業(yè)方面
每天督促各病區的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車(chē)輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫療垃圾的規范安全轉運工作。
總之，xx年度，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我比較圓滿(mǎn)地完成了醫院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導放心、讓自己安心，保障了醫院水電暖的安全及時(shí)供應，基本滿(mǎn)足了醫院的衛生要求和保衛安全。同時(shí)，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價(jià)值。
當然，工作中，我也出現問(wèn)題和不足，我會(huì )力爭做好，并做的更好!
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 3
xx醫藥有限公司批發(fā)分公司是由xx醫藥有限公司投資成立的藥品批發(fā)企業(yè)�；I劃投資起源于二OO四年七月份。成立分公司的主動(dòng)力因素是：xx醫藥集團有限公司(注冊資本5000萬(wàn)元，二OO四銷(xiāo)售收入達15億元)為拓展xx醫藥快批市場(chǎng)，意欲在xx地區吸收具有一定實(shí)力和市場(chǎng)份額的醫藥批發(fā)企業(yè)加盟。利用xx醫藥集團的商品和價(jià)格優(yōu)勢，采取聯(lián)盟企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定單方式采購，商品銷(xiāo)售一個(gè)月后付款；如定單商品在三個(gè)月內未能售完，則退回供貨方。
原xx醫藥有限公司其主要業(yè)務(wù)為面向大中型醫院銷(xiāo)售新特藥品，成立以來(lái)雖然業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，經(jīng)營(yíng)效績(jì)斐然，但由于受業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營(yíng)品種的限制，銷(xiāo)售收入得不到快速提高，企業(yè)規模發(fā)展不夠快。xx醫藥集團與xxxx醫藥有限公司幾年來(lái)合作順利，在得知xx方面的發(fā)展意向后，公司與對方進(jìn)行了多次的接觸并達成了在xx合作開(kāi)展醫藥快批業(yè)務(wù)的協(xié)議。通過(guò)申請、選址、投資、設立組織及選用人員、GSP認證等工作后，分公司于二OO五年八月份試營(yíng)業(yè)。
一、投資來(lái)源及主要用途：
截止20xx年7月31日，分公司獲得投資及使用情況如下：股東現金投資xxx元。
二、分公司基本情況。
分公司地址在號。該地原屬村。二OO四年我們與該村簽訂了房屋和土地購置及承租協(xié)議,基本意向是辦公樓房出售(已預付40萬(wàn)元購房定金)，倉庫以租代購，遠期出售，土地使用權隨之轉讓(目前停車(chē)場(chǎng)土地轉讓已初步達成協(xié)議并預付定金)。分公司目前有辦公及營(yíng)業(yè)用房xx多平方米，倉庫xx平方米，并已按藥品經(jīng)營(yíng)的G規定購置了必要的各種設施設備，二OO五年七月一次通過(guò)了省藥品監督管理局的認證，八月一日起xx醫藥集團正式派員進(jìn)駐指導醫藥經(jīng)營(yíng)流程操作，八月十四日起開(kāi)始進(jìn)貨，目前已從xx醫藥集團分四次購進(jìn)xxx萬(wàn)元的商品，八月十八日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。
三、分公司組織結構、人員構成及內部管理模式。
早在企業(yè)設立的初期階段，公司董事會(huì )就分公司的組織和運作模式進(jìn)行了深入的討論并征求了xx醫藥集團的意見(jiàn)，一致認為分公司要想戰穩腳步并得到發(fā)展，管理體制及用人機制十分重要。在企業(yè)設立形式上要建立規范的現代企業(yè)制度，嚴格依照《公司法》組織有限責任公司，實(shí)行總經(jīng)理負責制。在用人制度上要樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，打破用人上的人情觀(guān)，實(shí)行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰。目前分公司除了關(guān)健崗位(如總經(jīng)理、財務(wù)部長(cháng)、出納、收款、倉儲主任、采購經(jīng)理、質(zhì)管理部長(cháng)等)實(shí)行總經(jīng)理提名、董事會(huì )考察決定外，其他崗位的人員均由分公司從人才市場(chǎng)招聘。
四、與xx醫藥集團的戰略合作模式內容。
x醫藥集團是我省屈指可數的大型醫藥批發(fā)企業(yè)，二OO四年銷(xiāo)售收入達到xxx億元。目前該集團已在省內外建立了多家聯(lián)盟合作企業(yè)。該集團對合肥地區的業(yè)務(wù)發(fā)展十分看好�；谏鲜鲆蛩�，本公司各位股東對分公司從事藥品快批業(yè)務(wù)的前景持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，在資金投入上是積極的。
五、分公司今、明兩年的經(jīng)營(yíng)目標。
八、九月份是藥品銷(xiāo)售的淡季。根據公司董事會(huì )制定的分公司經(jīng)營(yíng)戰略，今、明兩年分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展以擴大知名度、提升競爭力和市場(chǎng)占有率為目標。二OO五年實(shí)現商品銷(xiāo)售收入2600萬(wàn)元，在市場(chǎng)占有一席之地，二OO六年實(shí)現商品銷(xiāo)售收入1.5億元，躋身x醫藥批發(fā)企業(yè)十強之列,同時(shí)加大企業(yè)的宣傳力度，為今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。計劃三年內實(shí)現銷(xiāo)售收入5億元，與總公司整體銷(xiāo)售進(jìn)入x地區五強之列。
為實(shí)現上述目標，分公司將采取強有力的營(yíng)銷(xiāo)戰略舉措和管理措施；一是與x醫藥集團合作，將x醫藥集團在x地區的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )劃入本公司,同時(shí)爭取多家藥廠(chǎng)在本銷(xiāo)售區域的總代理權，以取得產(chǎn)品及價(jià)格上的競爭優(yōu)勢。二是增加品種規格，力爭在經(jīng)營(yíng)規模上具有競爭力；三是強化服務(wù)舉措。公司擬定了本企業(yè)在客戶(hù)服務(wù)上新措施，主旨是以前所未有的服務(wù)，做到客戶(hù)未想到的我們首先想到，一切為客戶(hù)著(zhù)想，以服務(wù)出效益；四是建立精干的銷(xiāo)售員隊伍，千方百計四方挖掘優(yōu)秀銷(xiāo)售人才，實(shí)行對銷(xiāo)售員收入的傾斜；五是與x地區有相同利益的醫藥企業(yè)建立戰略聯(lián)盟，共同應對本地優(yōu)勢同行的競爭挑戰；六是建立科學(xué)高效的管理模式。目前公司已搜集多家同行的管理制度進(jìn)行學(xué)習與比較，在xx醫藥集團的幫助下，各項管理制度、職責及工作程序已建立健全，員工培訓計劃業(yè)已完成，為試營(yíng)業(yè)作好了充分的準備。
六、當前亟待解決的問(wèn)題。
從以上的報告可以看出，分公司作為全新成立的企業(yè)，初次投入的資金主要用于固定資產(chǎn)及基本設備設施的建設，醫藥集團給予的xxxx萬(wàn)元的商品支持，幫助解決了大部分的流動(dòng)資金缺口，但由于xxx區的用藥習慣與北方地區存在有較大的`差別，xx的不少品種不能采購，這部分的品種需要從廠(chǎng)家采購解決。按照xx地區的經(jīng)營(yíng)常規，醫藥快批企業(yè)的正常年資金周轉次數為12次。這樣測算我們的流動(dòng)資金投入在800萬(wàn)元左右。缺口數額需要借助流動(dòng)資金貸款解決。
七、分公司的未來(lái)發(fā)展遠景及確保當前投資安全和有效運轉的主要措施。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，投資與風(fēng)險是一對矛盾。善于解決矛盾者能夠及時(shí)抓住矛盾的主要方面，而不會(huì )被一些表面現象所迷惑。從分公司當前資金的使用情況來(lái)看，雖然固定資產(chǎn)及開(kāi)辦費用占現有總資本的比例較大，但與當前同樣規模的醫藥企業(yè)相比并不顯得突出。也正是由于前期的投入，確保了今后的資金使用效率。況且按照xx省藥品監督管理局關(guān)于新開(kāi)辦藥品批發(fā)企業(yè)的新規定，當前的投入實(shí)在是不能與之相比,這也從另一方面反映出分公司作為醫藥專(zhuān)業(yè)批發(fā)企業(yè)今后的升值潛力。其二，選址在這一地段也有做房地產(chǎn)投資方面的考慮。如果房產(chǎn)及土地購買(mǎi)操作獲得成功，其升值遠景不容置疑。
作為民營(yíng)企業(yè)，對于本企業(yè)的未來(lái)持積極的樂(lè )觀(guān)態(tài)度。但我們也清醒地認識到，遠水難解近渴，把一個(gè)企業(yè)寄托于未來(lái)不是一個(gè)企業(yè)家應有的素質(zhì)。一個(gè)成功的企業(yè)應當是立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠。公司董事會(huì )對本企業(yè)的近遠景規劃是：頭年稍虧、二年保本，三年躋身xx地區醫藥批發(fā)企業(yè)五強。主導思想是：一、密切與xx醫藥集團的合作，靠大靠強，帶動(dòng)發(fā)展；二、以品種、價(jià)格、服務(wù)作為重要的競爭手段，在眾多的醫藥企業(yè)中脫穎而出；三、誠信為本，不圖一時(shí)之利，走適合本企業(yè)發(fā)展之路；四、以人為本，著(zhù)力科學(xué)的人性化管理，培養員工的主人翁意識，樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)作貢獻”的個(gè)人發(fā)展觀(guān)，使企業(yè)和個(gè)人都得到長(cháng)久穩定的發(fā)展。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 4
近年來(lái)，在市委、市政府和衛生局黨委的大力支持下，醫院以人才建設為抓手，不斷提升醫院的綜合競爭力，實(shí)現一年一個(gè)變化、三年一個(gè)臺階，五年一個(gè)跨越，當前正在向著(zhù)三甲醫療機構邁進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中醫院堅持充分發(fā)揮人的能動(dòng)性、切實(shí)提升整體技術(shù)水平，不斷優(yōu)化工作和就醫環(huán)境，全面提升服務(wù)對象滿(mǎn)意度。依靠事業(yè)的滿(mǎn)足感、依靠真摯感情的維系、依靠對個(gè)人價(jià)值的尊重和實(shí)現，來(lái)塑造人、培養人、留住人。事實(shí)證明，職工事業(yè)平臺的建設和技術(shù)的提升成為醫院快速發(fā)展的根基。
一、搭建事業(yè)平臺，為職工提供實(shí)現自我發(fā)展的空間
保健院的整體發(fā)展規劃歸結到技術(shù)層面就是“院有專(zhuān)科、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)”，主要措施就是“內培外引、特性發(fā)展”。
一是拓寬渠道，全面實(shí)施人才共進(jìn)計劃。近年來(lái)，醫院全力滿(mǎn)足職工不同層面的發(fā)展需求，形成了“大平臺”和“小舞臺”參差交錯、好戲連臺的局面。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)展方面打造平臺，能力有多大、平臺搭多大。醫院不斷拓展學(xué)習渠道，提高起點(diǎn)的檔次，按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)展方向的不同，努力協(xié)調國內相關(guān)專(zhuān)科發(fā)展最先進(jìn)、條件最優(yōu)越的醫療機構作為進(jìn)修目的地。今年以來(lái)，醫院進(jìn)一步深入挖掘進(jìn)修培訓的新方式和新途徑，提出了“更新中層以上干部工作理念，提升管理能力與管理水平；
實(shí)現中級以上醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)新臺階；提高普通職工規范意識、適應現代化管理環(huán)境，最終實(shí)現全院人員診療技術(shù)、服務(wù)意識、管理水平等綜合素質(zhì)方面整體拔高，學(xué)科特色逾加突出，三級甲等醫院創(chuàng )建能達到相應的技術(shù)要求”的總體目標，并出臺了“進(jìn)修、管理人員輪訓、醫護人員輪訓、外出學(xué)習、專(zhuān)科專(zhuān)病項目培訓”細則，目標緊盯省內外知名三級醫療機構。尤其在輪訓方面，涵蓋了全院各級各類(lèi)人員，范圍廣、力度大、要求高，真正體現了醫院在人才建設方面的決心和恒心。今年，我院共向xxx醫院等全國知名醫療機構派出進(jìn)修人員x名，向xx醫院輸送輪訓人員xx名，其中管理人員x名，醫護人員x名，外出學(xué)習有xx人次。
二是筑巢引鳳，廣納各類(lèi)賢才。近年來(lái)，醫院拿出了一些實(shí)實(shí)在在的措施，不斷構建平臺，吸納人才，收到了很好的成效，例如超聲中心、病理檢驗會(huì )診中心、以上級醫院幫教帶為形式的全面技術(shù)合作通告、以免費學(xué)術(shù)活動(dòng)為載體的基層醫療機構交流平臺、以省級培訓資質(zhì)為高度的醫技術(shù)培訓基地，等等。在完善各類(lèi)人才發(fā)展機制的基礎上，今年，醫院更提出“前瞻性、計劃性、合理性”的人才計劃，要求現有本科以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加集中招考，積極吸納代薪見(jiàn)習人員作為后備力量。指導臨床科室有計劃、有方向的規劃人才需求量，并由醫院積極協(xié)調人才輸入的途徑。
二、凈化發(fā)展環(huán)境，將醫院文化的核心內容釋放在人性管理上。
醫療機構人才培養的目的就是使之成為醫院優(yōu)勢技術(shù)的核心力量，一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)科室，一個(gè)科室帶動(dòng)整體的發(fā)展。而人才的維系，既需要規范管理又需要情感生態(tài)。
一是互信互融，統一步伐，營(yíng)造規范嚴謹的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
今年以來(lái)，醫院部署了為期兩年的“醫院文化內涵建設年”活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)“風(fēng)清氣正、團結互助、拼搏進(jìn)取”的發(fā)展環(huán)境，并以嚴格的制度體系予以保障。當前醫院現行的管理制度，突出制度的執行力和威懾力，打通制度之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，既做到“有錯即改則既往不咎”的包容性，又體現“屢錯屢犯則絕不姑息”的原則。例如，醫院推行服務(wù)差錯補償制度，職工因服務(wù)態(tài)度或言差語(yǔ)錯引起的投訴，由職工以補償服務(wù)的方式予以自行解決，不納入績(jì)效考核。若屢犯不改或醫療事故則會(huì )受到聯(lián)動(dòng)懲處，即扣發(fā)工作績(jì)效——職稱(chēng)評聘推遲一個(gè)周期——年底評先不予參加——減發(fā)年終獎勵，同時(shí)扣發(fā)科室負責人和分管院長(cháng)的管理績(jì)效，這種管理的連續性形成一個(gè)無(wú)形的威懾力，規范了職工和醫院的發(fā)展行為，營(yíng)造了一個(gè)穩定的運行大環(huán)境。
二是獎優(yōu)懲劣，維護和諧共進(jìn)的發(fā)展。
“讓能干事、能成事的人輕松成長(cháng)；讓惹事生事，無(wú)所事事的人無(wú)立足處”，這是醫院在維護發(fā)展環(huán)境中的一個(gè)原則。近年來(lái)，從醫院的初期改革到管理制度的不斷創(chuàng )新完善，從扭虧期間的收入微差到發(fā)展階段的拉大分配差距等等，一系列管理手段觸及到了一些既得利益，出現了有違發(fā)展大局的小障礙，也成為人才培育發(fā)展中的阻力。另一方面，個(gè)別職工思想素質(zhì)和能力有限，不能適應高標準的工作要求。
為此，醫院堅持多教育、給機會(huì )、不姑息的原則，爭取思想轉變，創(chuàng )造合適的機會(huì )。對于一些能力確不能勝任工作的職工，醫院按照“雙向選擇”的原則，讓其尋找更適合自己的崗位；對于一些蓄意破壞發(fā)展環(huán)境的職工，醫院從不姑息，該待崗的待崗，該清退的清退，絕不顧忌其背景關(guān)系，真正維護醫院來(lái)之不易的發(fā)展環(huán)境，保護職工發(fā)展的熱情。
三、規范地實(shí)現個(gè)人價(jià)值，健全一個(gè)合理科學(xué)的衡量體系。
任何訴求要在醫院管理的'框架下規范實(shí)現，制度政策內的權益必須得到保護，制度政策外的行為必須受到懲治，規規矩矩、干干凈凈方能長(cháng)久。
一是營(yíng)造規范運行、規矩辦事的硬環(huán)境。近年來(lái)，醫院在誠信辦院、民主管理、規范運行方面的成績(jì)斐然：兩次榮獲“價(jià)格誠信單位”，并成為物價(jià)局示范單位；農合與醫保工作作為典型單位進(jìn)行經(jīng)驗推廣；陽(yáng)光院務(wù)、民主管理成效顯著(zhù)，被評定為“事務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)”；市行風(fēng)熱線(xiàn)上線(xiàn)以來(lái)未任何投訴；
醫藥購銷(xiāo)程序嚴謹，完善了從申報到報廢一整套制度體系等等。醫院承諾保護制度框架下的經(jīng)濟所得，同時(shí)實(shí)行醫德醫風(fēng)的“一票影響”政策，對“紅包、回扣、開(kāi)單提成”采取零容忍的態(tài)度，一旦違規則影響到績(jì)效工資、職稱(chēng)評聘、評先評優(yōu)、政治訴求、年終獎勵，讓所有抱有僥幸心理的人員得不償失、一損俱損。
二是科學(xué)考核，規范收入，合理實(shí)現個(gè)人價(jià)值。從2005年開(kāi)始根據衛生系統改革創(chuàng )新的有關(guān)精神，按照我院改革創(chuàng )新實(shí)施方案，結合工作實(shí)際，制定了《市醫院成本核算管理辦法》、《新進(jìn)人員及待崗人員工資管理規定》等相關(guān)文件規定。在分配原則上，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，績(jì)效工資分配向臨床一線(xiàn)和臟、累、差的工作崗位傾斜，向工作能力強、業(yè)務(wù)技術(shù)精、醫德醫風(fēng)好、勞動(dòng)貢獻大的人員傾斜，真正拉開(kāi)績(jì)效工資分配檔次，切實(shí)調動(dòng)廣大職工的積極性。
在分配方法上，實(shí)行成本核算，以工作量、技術(shù)風(fēng)險強度、醫療質(zhì)量安全、勞動(dòng)代價(jià)等確定科室的績(jì)效計提，并規定各科室要按照人員的能力水平、工作量和職稱(chēng)等因素確定職工的績(jì)效工資系數。從而保證能者多得，多勞多得，切實(shí)調動(dòng)職工的積極性。此后，醫院又制訂了《管理、工作（量）質(zhì)量、服務(wù)、文明衛生績(jì)效考核標準》，每月對照標準進(jìn)行績(jì)效工資考核發(fā)放，切實(shí)調動(dòng)工作人員的積極性。對超聲中心實(shí)行收入分成制，充分發(fā)揮科室在分配上有二次分配權，用人自主權。給予科室相應的發(fā)展平臺。每年根據醫療質(zhì)量安全、文明服務(wù)等考核情況，再次進(jìn)行獎勵性分配績(jì)效工資。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 5
一、深入開(kāi)展教育，不斷提高醫務(wù)人員廉潔從醫意識
(一)大力加強正反兩方面典型教育。協(xié)調有關(guān)媒體以及充分利用自身網(wǎng)絡(luò )等載體，加大正面宣傳力度，深入宣傳深化醫藥衛生體制改革的政策措施，繼續大力弘揚偉大的抗震救災精神，宣傳衛生系統在應對各種突發(fā)事件及自然災害中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物和感人事跡，加大對醫德高尚、醫術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，充分發(fā)揮榜樣的激勵和示范作用，引導廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立"以病人為中心"的理念，自覺(jué)為群眾健康服務(wù)。對查處的典型案例在全系統進(jìn)行通報，開(kāi)展警示教育，引導廣大衛生從業(yè)人員汲取教訓、引以為戒，發(fā)揮震懾作用，促進(jìn)依法廉潔從業(yè)。
(二)深入開(kāi)展職業(yè)道德教育和紀律法制教育。推進(jìn)職業(yè)道德教育和紀律法制教育經(jīng)�；�，初步建立1～2個(gè)市級醫德醫風(fēng)教育基地，組織醫務(wù)人員到教育基地接受教育，使廣大醫務(wù)人員始終保持正確的服務(wù)理念和強烈的責任意識。深入宣傳學(xué)習人民法院、人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》的司法解釋?zhuān)箯V大醫務(wù)人員明確是與非、罪與非罪的界限，筑牢廉潔行醫的思想基礎，切實(shí)增強廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。
(三)認真落實(shí)醫務(wù)人員醫德考評制度。結合貫徹落實(shí)執業(yè)醫師定期考核制度，加強調查研究和監督檢查，各縣(市、區)衛生局要對20xx年醫療機構醫務(wù)人員醫德考評工作進(jìn)行監督檢查。市衛生局將在對各地進(jìn)行調研的基×醫院關(guān)于糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作的自查報告礎上，進(jìn)一步向省衛生廳提出健全完善醫務(wù)人員醫德考評辦法和標準的修訂意見(jiàn)，20xx年所有公立醫療機構都要按照醫德考評辦法和標準開(kāi)展醫德考評工作。要重視考評結果的運用，把考評結果與醫務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、獎金分配、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤，建立對醫務(wù)人員有效的激勵和約束機制。
二、加強監督檢查，確保各項衛生惠農資金和政策落到實(shí)處
(一)加大對新農合基金的監管力度，加強新農合財務(wù)管理，嚴格執行新農合基金財務(wù)制度，對合作醫療基金的使用和補償，堅持縣、鄉、村三級定期公示制度。完善定點(diǎn)醫療機構管理和報銷(xiāo)補償費用即時(shí)結算制度，認真執行新農合用藥目錄和診療項目目錄，嚴格控制目錄外的藥品和診療項目。積極推動(dòng)使用適宜技術(shù)、適宜設備和基本藥物，提供基本醫療及公共衛生服務(wù)。探索建立新農合監測點(diǎn)，對基金使用、醫藥費用變化情況、補償結算等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測。嚴格控制基金結余，保證資金安全運行，提高資金使用效率。
(二)加強對中央和省擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)新增基課件層醫療衛生體系建設項目的監督檢查。省衛生廳已經(jīng)制訂了加強管理和監督檢查的意見(jiàn)，有關(guān)縣(市、區)衛生局要加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，加強對增投項目和資金的管理，切實(shí)強化監督檢查，確保中央和×醫院關(guān)于糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作的自查報告省新增投資衛生項目在落實(shí)過(guò)程中不發(fā)生問(wèn)題。市衛生局將組織人員對各地落實(shí)情況進(jìn)行抽查。
(三)加強對貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快鄉鎮衛生院改革與發(fā)展的意見(jiàn)》(閩政〔20xx年為民辦實(shí)事衛生項目的監督檢查，確保省委、省政府、市委、市政府決策的落實(shí)，確保農民得到實(shí)惠。
(四)加強對第一類(lèi)疫苗免費接種落實(shí)情況的監督檢查。重點(diǎn)試題，試卷檢查20xx年縣級財政預防接種經(jīng)費到位情況；疫苗接種機構接種第一類(lèi)疫苗是否向群眾收取費用；第一類(lèi)疫苗接種率是否達到國家要求；疫苗接種機構在接種第二類(lèi)疫苗時(shí)是否落實(shí)書(shū)面告知和簽名制度。
(五)加強對鄉村醫生津貼補助發(fā)放的政策落實(shí)情況課件的監督檢查。重點(diǎn)檢查鄉村醫生津補貼資金是否及時(shí)到位；認定程序是否公開(kāi)公正；津補貼發(fā)放是否按季度及時(shí)足額轉入鄉村醫生個(gè)人存折；鄉村醫生公共衛生任務(wù)履職情況。
三、統一采購藥品，積極實(shí)施國家基本藥物制度
(一)實(shí)施國家基本藥物目錄。在國家基本藥物目錄的基礎上，結合我省實(shí)際，制定我省統一采購藥品的目錄。
(二)組織開(kāi)展以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采評課，說(shuō)課，板書(shū)，教學(xué)反思購。認真落實(shí)全國藥品集中采購工作會(huì )議精神，制定我省藥品集中采購工作實(shí)施意見(jiàn)，全面實(shí)行以政府為主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購，建立省藥品集中采購工作領(lǐng)導機構和藥品采購中心，建立全省藥品集中采購電子交易平臺。在保證質(zhì)量的前提下，切實(shí)降低藥品的虛高價(jià)格。根據省醫改工作領(lǐng)導小組的統一部署，組織鄉鎮衛生院以上政府和國有企事業(yè)等所屬的非營(yíng)利性醫療機構，參加包括基本藥物在內的藥品集中采購工作，并由中標的生產(chǎn)企業(yè)或委托配送企業(yè)統一配送。實(shí)現醫療機構所用藥品實(shí)行統一采購、統一定價(jià)、統一配送。同時(shí)，加強對疫苗采購使用的監管，保證疫苗質(zhì)量安全。
(三)推進(jìn)基本藥物合理使用。確定不同醫療機構基本藥物使用率，政府舉辦的社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院全部配備使用基本藥物，在落實(shí)財政補助的同時(shí)，社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院按照藥品購進(jìn)價(jià)格實(shí)行零差率銷(xiāo)售。其他醫療機構按照規定配備和優(yōu)先使用基本藥物。
(四)加強監督檢查。各級衛生行政部門(mén)要切實(shí)加強試題，試卷對醫療機構簽訂和履行購銷(xiāo)合同情況、基本藥物使用情況的`監督，對不認真履行購銷(xiāo)合同、嚴重違反集中采購紀律、不按規定使用基本藥物的要追究相關(guān)人員和領(lǐng)導的責任。
四、規范診療行為，嚴格醫療機構的收費管理
(一)嚴格規范診療行為。積極推行臨床路徑，執行衛生部年內陸續出臺的100種常見(jiàn)并多發(fā)病和費用高的診療項目的臨床路徑。認真落實(shí)《加強全國合理用藥監測工作方案》，進(jìn)一步加強全省合理用藥監測工作，建立統一、規范的藥物使用管理機制。認真落實(shí)《處方管理辦法》，嚴格執行按照藥品通用名開(kāi)具處方的規定。繼續實(shí)行不當處方院內公示點(diǎn)評制度，點(diǎn)評結果作為醫德考評的依據。完善醫院藥品用量動(dòng)態(tài)監測和超常預警機制，繼續推行抗菌藥物分級管理制度。在保證醫療質(zhì)量和安全的前提下，促進(jìn)同級醫療機構間檢查檢驗結果互認和單病種限價(jià)措施，堅決糾正開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療問(wèn)題，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、因病施治。
(二)嚴格醫療機構財務(wù)和收費管理。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)制度和價(jià)格政策，根據衛生部新修訂的《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》和公立醫院收支監管辦法，研究制定我省的《實(shí)施辦法》。加強醫院成本核算和內部分配管理，推進(jìn)醫療機構財務(wù)管理規范化、制度化。要嚴格執行國家有關(guān)醫療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，實(shí)行費用清單制和費用查詢(xún)制。加強對收費各個(gè)環(huán)節的監督管理，尤其要加強對重癥監護病房和手術(shù)室的收費監管。加強對醫院計費收費人員的統一規范化培訓，完善計算機收費管理系統，嚴禁醫療機構或科室自立項目、分解項目、比照項目收費等違規行為。
(三)繼續開(kāi)展控制醫藥費用增長(cháng)工作，要把合理檢試題，試卷查、合理用藥、合理治療、合理收費作為控費工作的重點(diǎn)。各單位要把合理用藥作為突破口，切實(shí)抓出成效。要把嚴禁科室出租、承包作為控費的措施之一。要完善獎金分配，醫務(wù)人員的獎金不得與經(jīng)濟收入直接掛鉤。
(四)切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度。各級醫療機構要認真執行省衛生廳《關(guān)于加強醫療機構預約掛號管理的通知》，進(jìn)一步規范預約掛號工作，方便患者就醫。改善就醫環(huán)境，杜絕"臟、亂、差"等現象，為患者提供干凈、整潔、安全的就醫環(huán)境。廣大醫務(wù)人員要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，加強與患者的溝通交流，嚴禁"生、冷、硬、頂、推、拖"等現象。開(kāi)展創(chuàng )建"無(wú)紅包醫院"示范單位的活動(dòng)，廣泛開(kāi)展以"誠實(shí)守信、服務(wù)為民"為主要內容的醫療衛生服務(wù)制，并建立有效的監督檢查制度，嚴格考核標準，對踐諾的要獎勵，違諾的要處罰，確保的兌現。
五、加強行業(yè)監管，努力構建和諧的醫患關(guān)系
(一)加強對公立醫療機構領(lǐng)導班子成員的教育培訓課件，擬舉辦公立醫院院長(cháng)培訓班，重點(diǎn)進(jìn)行政治理論、醫院管理、行風(fēng)建設以及紀律法制等內容的培訓，切實(shí)提高公立醫療機構領(lǐng)導班子成員的政治素質(zhì)、管理水平和工作能力。
(二)切實(shí)加強對醫療機構的監管。嚴格醫療機構設置審批，落實(shí)區域衛生規劃，控制醫療機構數量和規模，防止無(wú)序擴張。制定出臺我省的《醫療機構校驗管理辦法的實(shí)施意見(jiàn)》，全面推進(jìn)對醫療機構的校驗管理工作，加強對醫療機構的經(jīng)常性監督管理。嚴格執行《醫師定期考核管理辦法》，年內組織對公立醫療機構執業(yè)醫師的考核，加強對執業(yè)醫師執業(yè)行為的監管。落實(shí)《執業(yè)醫師定×醫院關(guān)于糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作的自查報告期考核管理辦法》、《醫療事故處理條例》，對發(fā)生重大醫療糾紛要認真查找和分析原因，實(shí)行問(wèn)責制。
(三)加強對衛生執法和公共衛生機構的監管。建立健全衛生監督和疾病預防控制機構內部約束監督機制，嚴肅查處衛生執法監督人員和疾控人員的執法不公、吃拿卡要等損害群眾利益的問(wèn)題。
(四)不斷深化院務(wù)公開(kāi)和公共衛生單位辦事公開(kāi)工作，做好與政府信息公開(kāi)的接軌。試題，試卷進(jìn)一步完善院務(wù)和公共衛生單位辦事公開(kāi)制度，進(jìn)一步完善公開(kāi)目錄，規范公開(kāi)載體，切實(shí)做好醫療服務(wù)價(jià)格項目、收費標準、藥品和醫用耗材價(jià)格、群眾投訴調查處理結果為重點(diǎn)的信息公開(kāi)。建立健全公開(kāi)工作各項制度，加強對辦事公開(kāi)工作的監督，探索責任追究制度。
(五)努力構建和諧醫患關(guān)系。加強醫患溝通，健全完善各項告知制度，暢通投訴舉報渠道，認真辦理患者投訴。會(huì )同有關(guān)部門(mén)推廣醫患糾紛第三方調解機制，將醫療糾紛調解納入社會(huì )大調解的范疇，積極推進(jìn)醫療責任保險，建立醫療風(fēng)險分擔機制。繼續推動(dòng)完善醫療糾紛處理法律法規，統一醫療損害賠償標準，暢通醫患協(xié)商、行政調解和司法訴訟等糾紛解決渠道，不斷健全完善醫療糾紛處理機制，及時(shí)化解醫患矛盾。繼續扎實(shí)開(kāi)展平安醫院建設，加強醫院治安綜合治理，構建和諧醫療環(huán)境，維護正常醫療秩序，促進(jìn)醫患和諧。
六、加強監督檢查，深入開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作
(一)繼續深入開(kāi)展民主評議衛生政風(fēng)行風(fēng)是在衛生糾風(fēng)實(shí)踐中產(chǎn)生并發(fā)展起來(lái)的一項民主監督制度，加強衛生政風(fēng)行風(fēng)建設，必須深化民主評議衛生政風(fēng)行風(fēng)工作。各醫療機構要針對本單位行風(fēng)突出問(wèn)題，確定20xx年整改的任務(wù)、目標和時(shí)限，積極開(kāi)展對照檢查和自查自糾。建立評議結果逐級報告和向社會(huì )公開(kāi)制度，自覺(jué)接受群眾監督。各級衛生系統糾風(fēng)辦要緊緊盯住容易滋生不正之風(fēng)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域和整改工作落實(shí)情況，組織政風(fēng)行風(fēng)評議代表和衛生行風(fēng)督導員，深入基層進(jìn)行暗訪(fǎng)。
(二)要完善監督檢查辦法、考核標準和獎懲，建立健全以病人和社會(huì )群眾為主體的第三方評價(jià)體試題，試卷系，更加注重用預防的思路和治本的辦法，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、以下促上和以上帶下，逐步完善糾-評-建相互結合的衛生糾風(fēng)工作長(cháng)效機制。持續開(kāi)展病人和群眾問(wèn)卷調查，今年盛市衛生行政部門(mén)將繼續對部分市、縣(市、區)級醫院滿(mǎn)意度進(jìn)行問(wèn)卷調查，以發(fā)現醫療機構存在的問(wèn)題，更有針對性地督促搞好整改。
七、嚴肅行業(yè)紀律，堅決查辦各種違紀違法案件
對收受甚至索要患者及其家屬"紅包"，收受藥品和器材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂，各種形式的亂加價(jià)、亂收費、開(kāi)單提成，開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療，科室出租、承包，違反規定配置大型醫用設備，以及醫療機構違反規定將醫務(wù)人員收入與科室×醫院關(guān)于糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作的自查報告經(jīng)濟收入直接掛鉤等問(wèn)題，要發(fā)現一起，嚴肅查處一起，并按照規定追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。
對查處的典型案件，要在全系統內進(jìn)行通報，開(kāi)展警示教育。要通過(guò)查辦案件，查找深層問(wèn)題，建章立制、堵塞漏洞，并積極推進(jìn)體制機制的完善，強化查辦案件的治本功能，減少違法違紀案件的發(fā)生。
八、加強組織領(lǐng)導，確保各項工作任務(wù)的落實(shí)
嚴格落實(shí)糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作責任制。要按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"和"管行業(yè)必須管行風(fēng)"的原則，對糾風(fēng)專(zhuān)項治理各項任務(wù)進(jìn)行分解，明確責任領(lǐng)導和責任科(股)室。建立健全完整的組織領(lǐng)導體系，各級衛生行政部門(mén)和醫療衛生機構的主要負責人要把行風(fēng)建設作為"一把手"工程。今年省衛生廳繼續開(kāi)展對設區市衛生局局長(cháng)和省屬醫院黨政主要領(lǐng)導抓行風(fēng)專(zhuān)題述職工作，市衛生局也將繼續組織開(kāi)展對各縣(市、區)衛生行風(fēng)工作進(jìn)行評議。領(lǐng)導班子其他成員要結合分工抓好職責范圍內的糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作。要充分發(fā)揮相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的積極性，要把糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作與業(yè)務(wù)工作、與醫藥衛生體制改革、與加強醫療質(zhì)量管理等各項工作有機結合起來(lái)，發(fā)揮整體效果，扎實(shí)推進(jìn)糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 6
為規范醫療機構執業(yè)行為，維護醫療市場(chǎng)秩序，營(yíng)造公平有序、守法經(jīng)營(yíng)的醫療環(huán)境，保障人民群眾的醫療安全，本機構按照藍盾行動(dòng)《醫療機構依法執業(yè)風(fēng)險排查專(zhuān)項行動(dòng)》中的工作要求，開(kāi)展了依法執業(yè)風(fēng)險排查自查自糾專(zhuān)項行動(dòng)：
1、本機構為非營(yíng)利性醫療衛生機構，不向出資人、舉辦者分配或者變相分配收益。
2、本機構為政府辦非營(yíng)利性醫療機構，不與其他組織投資設立非獨立法人資格的`醫療衛生機構，不與社會(huì )資本合作舉辦營(yíng)利性醫療衛生機構。
3、非營(yíng)利性機構未參與政府資金、捐贈資產(chǎn)舉辦或者參與舉辦營(yíng)利性醫療機構。
4、單位全稱(chēng)為“xxxx醫院”性質(zhì)為非營(yíng)利性醫療機構，位于xx縣xx環(huán)路115號；法人代表：趙xx�！夺t療機構執業(yè)許可證》執業(yè)許可證號：xxxx。我院對《醫療機構執業(yè)許可證》實(shí)行了嚴格管理，從未進(jìn)行過(guò)偽造、變造、買(mǎi)賣(mài)、出租、出借。嚴格按照醫療機構許可證批準的診療科目開(kāi)展醫療活動(dòng)。
5、堅決杜絕對外“出租、承包醫療科室”的違法行為，采取“零容忍”的態(tài)度，出重拳予以打擊，發(fā)現一個(gè)解決一個(gè)，不走過(guò)場(chǎng)不搞形式，力爭通過(guò)集中開(kāi)展專(zhuān)項整治，徹底鏟除“出租承包科室”現象，讓群眾放心就醫、安全就醫。
6、醫療機構新增的執業(yè)地點(diǎn)必須經(jīng)臨沂市衛健委注冊、登記、備案并獲得《醫療機構執業(yè)許可證》批復后方可開(kāi)展執業(yè)活動(dòng)，未經(jīng)批準，不在執業(yè)地點(diǎn)以外的地點(diǎn)開(kāi)展診療活動(dòng)。
通過(guò)自查活動(dòng)，未發(fā)現以上六種違法違規現象，總之醫院對規范執業(yè)高度重視，狠抓落實(shí)進(jìn)一步規范執業(yè)行為，為病人提供了良好的就醫環(huán)境，為提高醫療質(zhì)量打下扎實(shí)的基礎。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 7
20xx年我院扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作，加強組織領(lǐng)導，廣泛宣傳動(dòng)員，政務(wù)公開(kāi)工作規范化運行，將醫院的工作信息及時(shí)向社會(huì )、患者和廣大醫務(wù)人員公開(kāi)。根據縣政府辦公室《2021年政務(wù)公開(kāi)工作考評方案》的要求，我院認真組織開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)自查工作，現將自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。醫院非常重視政務(wù)信息公開(kāi)工作，辦公室具體負責信息公開(kāi)，同時(shí)加強撰寫(xiě)力量，明確目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)信息公開(kāi)工作。
二、規范工作運行機制。在縣政務(wù)公開(kāi)辦公室的具體指導下，建立健全辦事公開(kāi)制度，對已公開(kāi)的`領(lǐng)導和機構信息進(jìn)行梳理和完善，同時(shí)做好常態(tài)化信息維護與更新工作。
三、積極落實(shí)政務(wù)信息公開(kāi)工作。在縣政務(wù)公開(kāi)辦的指導下，結合本單位實(shí)際，規范網(wǎng)頁(yè)信息欄目，及時(shí)公開(kāi)單位的機構職能、領(lǐng)導簡(jiǎn)介、辦事服務(wù)、服務(wù)承諾、醫療衛生等相關(guān)情況，進(jìn)一步增強內部事務(wù)的公開(kāi)性和透明度。加強信息人員培訓，加強系統維護，及時(shí)更新信息，提高信息數量和質(zhì)量。同時(shí)通過(guò)醫院網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)政務(wù)信息。全年共主動(dòng)公開(kāi)政府信息130余條。
四、推進(jìn)醫療衛生領(lǐng)域信息公開(kāi)。重點(diǎn)公開(kāi)社會(huì )關(guān)注、群眾關(guān)心的醫療衛生領(lǐng)域熱點(diǎn)信息，如：醫療衛生服務(wù)項目、服務(wù)流程、服務(wù)收費清單等，為群眾提供便捷、高效、滿(mǎn)意的服務(wù)信息。
五、推進(jìn)醫院院務(wù)信息公開(kāi)。一是利用網(wǎng)站、微信公眾號、LED電子顯示屏、宣傳欄、宣傳冊等形式向廣大群眾公開(kāi)專(zhuān)家介紹、就診流程、投訴流程、收費項目和收費標準等有關(guān)情況。門(mén)診設立導診臺，向病人提供咨詢(xún)、預檢分診等服務(wù)，為患者看病提供熱情、周到、方便的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是通過(guò)設立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)本，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表和出院患者電話(huà)回訪(fǎng)，收集病人的意見(jiàn)和建議。三是暢通投訴渠道，設立投訴處理專(zhuān)門(mén)機構，公布投訴電話(huà)，對群眾的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、投訴進(jìn)行登記處理。
六、存在不足之處。一是公開(kāi)意識需要進(jìn)一步提高。二是信息公開(kāi)內容有待進(jìn)一步充實(shí)。
下一步，醫院將進(jìn)一步探索政府信息公開(kāi)的有效形式，完善醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設，拓寬信息公開(kāi)渠道，增強信息公開(kāi)實(shí)效，進(jìn)一步豐富我院信息公開(kāi)內容，不斷提高信息公開(kāi)工作水平。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 8
我科在院內各級領(lǐng)導的支持與關(guān)心下，于20xx年5月1日正式成立。在科室逐步發(fā)展過(guò)程中，我科邊自查，邊整改，力求做到“全面自查，不留死角”，全力為病人創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境。我科存在的問(wèn)題自查整改如下：
一、病歷書(shū)寫(xiě)不夠完善
我科近2個(gè)月以來(lái)，通過(guò)交班的時(shí)間及上班空閑時(shí)間，組織全科醫務(wù)人員對病歷中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的探討和研究，并認真學(xué)習新農合的法律法規，將病歷中存在的不規范問(wèn)題全面整改，使現行病歷得到全面的.改觀(guān)。
二、感控不夠規范
我科認真聽(tīng)取院感控辦提出的寶貴整改意見(jiàn)，組織全科人員進(jìn)行院感知識培訓學(xué)習，并進(jìn)行考核；鞏固醫護人員的醫院感染預防與控制意識，并積極組織以我科護長(cháng)xx、手術(shù)護士xx為主的科內感控組，進(jìn)行不定期的巡查，切實(shí)做好院感控制工作。
三、病區衛生臟亂
科內xx主任組織醫務(wù)人員按輪班順序打掃各自辦公室；各間病房及過(guò)道由護士監督護工人員認真清掃，醫務(wù)人員對在院病人叮囑提醒，對于個(gè)別病房沒(méi)有污物桶給予及時(shí)的補充，通過(guò)這些舉措，使我病區煥然一新。
今后，我們將繼續完善科內存在的諸多問(wèn)題，規范我們的服務(wù)工作，加強相關(guān)知識的學(xué)習，提高我們的綜合素質(zhì)，以適應現階段醫療衛生服務(wù)工作的重點(diǎn)要求與發(fā)展，同時(shí)，嚴格遵守服務(wù)規范，從各個(gè)方面促進(jìn)醫療服務(wù)工作發(fā)展，如有不足，請上級領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 9
一、認真履行工會(huì )教育職能，建設一支高素質(zhì)職工隊伍。
教育動(dòng)員全院教職工積極投入黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴格執行中央“八項規定”和“六項禁令”，提高服務(wù)意識、精簡(jiǎn)會(huì )議、減少經(jīng)費支出，被評為醫院“四型”職能部門(mén)。為認真履行工會(huì )教育職能，在總結第一屆臨床基本技能勞動(dòng)競賽經(jīng)驗基礎上，與醫務(wù)部、護理部、教務(wù)部、臨床技能訓練中心一起在全院范圍內開(kāi)展了第二屆勞動(dòng)競賽，全院20xx多名職工報名參賽。經(jīng)過(guò)初賽、復賽和決賽，評出臨床基本理論、病歷書(shū)寫(xiě)、臨床技能操作、護理基本理論、護理技能操作、護理溝通交流"十佳"共60人。通過(guò)競賽活動(dòng)，在全院營(yíng)造了積極向上的學(xué)習氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國總工會(huì )授予工人先鋒號，第一分工會(huì )被湖南省總工會(huì )授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標兵。
二、強化民主管理意識，認真落實(shí)處理教職工代表提案。
認真學(xué)習貫徹落實(shí)《湖南省學(xué)校教職工代表大會(huì )規定》，堅持每年召開(kāi)教職工代表大會(huì )，落實(shí)教代會(huì )各項職權，積極開(kāi)展民主評議領(lǐng)導干部、會(huì )員評家的工作，圓滿(mǎn)完成教代會(huì )各項議題。對年初收集代表意見(jiàn)和建議進(jìn)行錄入、整理、歸類(lèi)，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導指定相關(guān)部門(mén)負責答復、落實(shí)、處理。根據提案處理原則，再將提案回復情況反饋給提案人，聽(tīng)取提案人的意見(jiàn)。對收集回復的處理意見(jiàn)，由院工會(huì )整理形成報告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會(huì )上作專(zhuān)題報告。這些工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強化了醫院民主管理，推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，體現了教職工當家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組授予我院校務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位稱(chēng)號。
三、竭誠服務(wù)教職工，不斷增強凝聚力和向心力。
堅持為教職工辦實(shí)事、辦好事，使全體教職工感受到醫院的關(guān)懷與大家庭的溫暖。按照年初醫院工作計劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，進(jìn)行了詳實(shí)的考察并遵守嚴格的招投標采購制度。與相關(guān)部門(mén)多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問(wèn)老教授、老專(zhuān)家、老領(lǐng)導、生病住院職工、孤寡職工、在家長(cháng)期臥床職工等600多人次，為9對金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀念品。關(guān)心職工子女學(xué)習成長(cháng)，獎勵大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎金10萬(wàn)余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問(wèn)題。不斷完善職工互助醫療補助范圍和補助標準，減輕職工因病住院的`經(jīng)濟負擔。20xx年有近700人次職工住院，補助金額140余萬(wàn)元，此項工作是院領(lǐng)導賦予工會(huì )更多資源手段的重要舉措，也是院工會(huì )為職工服務(wù)開(kāi)展的特色工作，受到全院教職工一致好評。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細胞移植，為籌集手術(shù)費用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬(wàn)元，使其得到及時(shí)治療，目前正在康復中。為大力支持社會(huì )公益事業(yè)，廣大職工積極響應長(cháng)沙市政府無(wú)償獻血的號召，150名職工參加了無(wú)償獻血。
四、嚴格工會(huì )經(jīng)費管理，再次榮獲省工會(huì )財務(wù)管理先進(jìn)單位。
院工會(huì )經(jīng)費管理堅持“統籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，切實(shí)抓好工會(huì )經(jīng)費的收、管、用。各項開(kāi)支嚴格按照有關(guān)規定執行，做到賬目清楚、審批嚴格、手續齊全，把有限的工會(huì )經(jīng)費主要用于開(kāi)展勞動(dòng)競賽、文體活動(dòng)、各種獎勵、職工福利等方面。全年為各分工會(huì )小組做好經(jīng)費規劃分配工作，使職工住院、小組活動(dòng)、日常開(kāi)銷(xiāo)等經(jīng)費無(wú)錯帳、漏帳情況，做到有余錢(qián)、善管理。為使工會(huì )經(jīng)費發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自20xx年以來(lái)停止購買(mǎi)商業(yè)保險，每年節約經(jīng)費10多萬(wàn)元。20xx年5月，在省教育工會(huì )直屬基層工會(huì )財務(wù)工作考核評比中榮獲特等獎。
五、充分發(fā)揮女職工作用，積極組織參加第七輪女教職工“芙蓉杯”素質(zhì)達標競賽活動(dòng)。
我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”精神，發(fā)揮女性特有的細心、耐心、細致、周到的特點(diǎn)與優(yōu)勢，以一流的服務(wù)，一流的標準，一流的業(yè)績(jì)展示著(zhù)女性的風(fēng)采�！叭恕惫澠陂g，院工會(huì )女職工委員會(huì )開(kāi)展女職工健康講座等系列活動(dòng)；組織大齡女青年參加聯(lián)誼會(huì )；積極組織參加全國《女職工勞動(dòng)保護特別規定》知識競賽活動(dòng)。全院管理干部、女職工20xx多人參加，參賽率達94%。通過(guò)知識競賽活動(dòng)，提高了對《女職工勞動(dòng)保護特別規定》知曉率，充分調動(dòng)和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進(jìn)和提高了女職工自身維權水平和能力。獲中華全國總工會(huì )女職工委員會(huì )《女職工勞動(dòng)保護特別規定》知識競賽活動(dòng)湖南省唯一優(yōu)秀組織獎；眼科被評為湖南省芙蓉標兵崗；兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評為省教育工會(huì )百崗明星；院工會(huì )女職工委員會(huì )主任丁依玲教授被評為湘雅名醫。
六、圍繞“慶建院、強內涵、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、逐夢(mèng)想”主題，舉辦醫院第二屆文化藝術(shù)節。
為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚醫院優(yōu)良傳統、推進(jìn)醫院文化建設，結合黨的關(guān)于加強文化建設精神、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求和20xx年醫院黨政工作要點(diǎn)，舉辦了醫院第二屆文化藝術(shù)節。圍繞“慶建院、強內涵、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、逐夢(mèng)想”主題，組織開(kāi)展電影放映月、體育運動(dòng)月、唱響二院歌手大賽、勵志詩(shī)歌朗誦比賽、書(shū)畫(huà)攝影比賽等活動(dòng)。組織了慶建院55周年和58級校友畢業(yè)50周年慶典活動(dòng)文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節開(kāi)幕式音詩(shī)畫(huà)《中國夢(mèng)二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長(cháng)的風(fēng)雨歷程。藝術(shù)節閉幕式暨20xx年新春團拜會(huì )歌伴舞《中國夢(mèng)》將我們帶入又一個(gè)新的征程。
七、利用收購原湘泉大酒店健身器材，建立職工活動(dòng)中心。
為使全院職工有一個(gè)室內健身活動(dòng)場(chǎng)所，提高幸福指數，院工會(huì )根據院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動(dòng)中心，設有健身房、形體房、文體室三個(gè)劃區。200多平方米的健身房，有跑步機8臺，踏步機4臺，大飛鳥(niǎo)、擴胸機、杠鈴等各類(lèi)健身器械20多種，一次可容納50名職工健身；300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現無(wú)余，配合歡快的音樂(lè )為職工生活帶來(lái)更多的活力；400平方米的文體室，可作為文體活動(dòng)訓練場(chǎng)所�，F在，每天在繁忙的工作之余到職工活動(dòng)中心參加活動(dòng)鍛煉身體的職工不斷增多，同時(shí)應職工的要求開(kāi)辦了廣場(chǎng)舞、瑜伽習練等活動(dòng)。
過(guò)去的一年，通過(guò)努力工作，取得了一些成績(jì)。但是，我們也清醒地認識到工作中還存在一些缺點(diǎn)與不足：工會(huì )干部隊伍建設有待加強；工作能力和理論水平有待進(jìn)一步提高；職工業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)地和文體設施需要更好解決等等。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 10
xx年職工醫院工會(huì )工作在集團公司工會(huì )的指導下，在醫院黨政領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各科室同志們的支持下，醫院工會(huì )工作按預計計劃完成了一年的工作任務(wù)。下面我向領(lǐng)導和同志們匯報今年的工作。
1、關(guān)心職工，做好職工的貼心人。
醫院工會(huì )是醫院職工權益的代表者與維護者，是黨的工運方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者，在新形勢下把基層工會(huì )組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務(wù)有力、作用明顯，黨委信任、行政支持、職工信得過(guò)的工會(huì )組織，增強工會(huì )的職能建設，凝聚職工的向心力，切實(shí)維護好職工的權益是我們努力做好新時(shí)期醫院工會(huì )工作的方向和目標。今年1月份，醫院工會(huì )貫徹總公司職代會(huì )精神，積極做好為貧困職工送溫暖活動(dòng)。醫院工會(huì )代表醫院給困難職工閆玉敏補助兩百元人民幣，表式對她及家人的關(guān)心和問(wèn)候。
公司離休職工王彥華無(wú)兒無(wú)女，醫院醫護人員主動(dòng)承擔護理、照顧王彥華長(cháng)達八年多，逢年過(guò)節醫院工會(huì )組織人員給她送去慰問(wèn)品，醫院領(lǐng)導還特別關(guān)照醫護人員想方設法為她改善伙食，使她同樣享受了親人般的體貼和關(guān)懷。
今年4月22日，醫院工會(huì )響應市總工會(huì )的號召，帶領(lǐng)全院職工參加xx市“救助困難職工一日捐”活動(dòng)，醫院領(lǐng)導帶頭捐款，全院職工捐款達1310.00。組織全院職工多次為災區捐款，向災區人民奉獻自己的愛(ài)心。
xx年春節、中秋節兩節期間，醫院工會(huì )在院領(lǐng)導的指示下，克服醫院經(jīng)營(yíng)困難，慰問(wèn)公司長(cháng)期在職工醫院治療及療養的離退休職工30人次。慰問(wèn)醫院工傷和有病職工16人次。讓職工能夠感受到醫院大家庭的溫暖，在醫院樹(shù)立一種老有所養，少有所依，尊老愛(ài)幼，關(guān)心他人，尊重他人的良好風(fēng)氣，從而使每一為職工樹(shù)立以醫院為榮的思想，更加熱愛(ài)自己的工作，熱愛(ài)醫院這個(gè)集體。
2、開(kāi)展文體活動(dòng)，活躍職工文化生活。
今年五月份，醫院工會(huì )響應總公司工會(huì )的號召，積極協(xié)調、組織醫院職工在不影響醫療工作的情況下，利用醫院簡(jiǎn)陋的條件帶領(lǐng)職工積極練習乒乓球，隊員們不惜犧牲自己的休息時(shí)間，克服醫院搬遷非常時(shí)期的種種困境，在短短一周的訓練時(shí)間條件下，出色地在完成訓練任務(wù)，并在今年保運杯乒乓球比賽中，打出了自己的風(fēng)格和水平，取得了全公司第三名的好成績(jì)。群眾性體育活動(dòng)的開(kāi)展，既強健了職工的身心健康，又強化了職工集體團結戰斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
3、發(fā)揮工會(huì )職能，做好職工思想工作。
醫院是女同志工作較集中的單位，日常生活和工作中免不了也會(huì )產(chǎn)生一些誤會(huì )和矛盾。當同志們工作、生活中出現問(wèn)題時(shí)，工會(huì )出面耐心疏導，熱心勸解，為同志們化解矛盾，解決困難。使醫院工作順利開(kāi)展，職工快樂(lè )生活。如；今年曾多次開(kāi)導化驗室同志的思想問(wèn)題，解決同志間的誤解，細心聽(tīng)取職工各自的想法，讓她們暢所欲言，然后把問(wèn)題擺在桌面上，以事實(shí)為依據，用道理說(shuō)服人，最后，通過(guò)分析講解，使兩位同志都能接受我的建議，繼續一道配合工作，在今年大量的體檢工作中，化驗室的兩位同志都能克服自己的實(shí)際困難，任勞任怨，加班加點(diǎn)，井然有序配合工作，最終協(xié)同其它科室的同志一道，出色地完成了一次次繁復大量的體檢檢驗工作，為醫院創(chuàng )收節支做出了應有的貢獻。
4、配合一線(xiàn)生產(chǎn)，為職工的健康保駕護航。
醫院不僅是單純治療疾病，解除病人疾苦的`醫療機構，同時(shí)還是宣傳衛生常識和預防疾病的醫療機構。從今年1月份開(kāi)始至今，醫院工會(huì )協(xié)同全院職工為二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、九公司、十公司、汽車(chē)站、汽貿、能源等一線(xiàn)職工體檢達三千四百人次；為總公司職工體檢125人次；為各公司軍轉干體檢81人次；為技校學(xué)生體檢92人次；為各公司招收新職工體檢幾十人次；為淶源六公司職工接種乙肝疫苗88人次；為汽車(chē)站，物業(yè)一線(xiàn)職工注射流感疫苗近500人次，目前這項工作仍在有條不紊地進(jìn)行中。
體檢工作，從表格的管理分發(fā)，具體到每位一位職工體檢以及體檢報告的發(fā)送，其中環(huán)節繁瑣，要求每一環(huán)節都不能馬虎出錯。每一次體檢工作的進(jìn)行，醫院工作人員都是既要應對日常醫療工作，還要加班加點(diǎn)出體檢報告。
今年我們進(jìn)一步完善了體檢結果的報告和發(fā)送。把報告項目做得盡量細致一些，避開(kāi)一些醫學(xué)術(shù)語(yǔ)，盡量用職工通俗易懂的語(yǔ)言，看明白自己的體檢結果。另外，根據體檢報告，我們發(fā)現某公司參檢的職工高血壓發(fā)病率占體檢職工的半數之多，我們不但認真完成了體檢任務(wù)，還在給他們發(fā)送體檢結果的同時(shí)，給他們發(fā)送了有關(guān)“高血壓疾病發(fā)病的誘因和原因”，“高血壓疾病的保健預防和治療”等有關(guān)資料，還在總公司網(wǎng)站上發(fā)表了“如何解讀體檢報告”等文章。盡量把工作做好，做細。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 11
醫院工會(huì )是醫院職工權益的代表者與維護者，是黨的工運方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者，如何在新形勢下把基層工會(huì )組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務(wù)有力、作用明顯，黨委靠得住、行政離不開(kāi)、職工信得過(guò)的工會(huì )組織，總結這么多年的工會(huì )工作經(jīng)驗，我個(gè)人認為：認真履行工會(huì )職責，不斷加強自身建設、增強工會(huì )凝聚力、切實(shí)維護職工權益是做好新時(shí)期醫院工會(huì )工作的基礎。
一、抓住基本點(diǎn)，不斷提高醫院工會(huì )的組織能力
首先，夯實(shí)醫院工會(huì )工作的組織基礎。堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的工作思路和方法，進(jìn)一步加強醫院工會(huì )的組建和職工入會(huì )工作，特別是做好招聘人員、尤其是招聘護士的入會(huì )工作。其次，抓住薄弱點(diǎn)，夯實(shí)醫院工會(huì )工作的群眾基礎。一是在增強職工的會(huì )員意識上下功夫。通過(guò)對職工的宣傳、引導和服務(wù)，增強職工入會(huì )的熱情和內在動(dòng)力，把上級推動(dòng)建會(huì )與職工自覺(jué)入會(huì )結合起來(lái);同時(shí)，通過(guò)切實(shí)可行的工會(huì )服務(wù)(如加入職工醫療保障體系等)，增強工會(huì )組織的吸引力。二是在建立工會(huì )工作制度上下功夫。通過(guò)建立健全會(huì )員代表大會(huì )、會(huì )務(wù)公開(kāi)、工會(huì )干部述職、會(huì )員民主評議領(lǐng)導班子等制度，吸納會(huì )員代表參與工會(huì )日常工作，不斷增強會(huì )員的責任感和歸屬感。三是在依靠會(huì )員開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)上下功夫。通過(guò)深入開(kāi)展建設“職工之家”活動(dòng)，發(fā)揮會(huì )員建家、評家、管家的作用，開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)和服務(wù)職工群眾的互助互濟活動(dòng)，積極營(yíng)造健康向上的醫院文化，使職工在活動(dòng)中受教育、得實(shí)惠、獲發(fā)展，為開(kāi)展醫院工會(huì )工作奠定良好的群眾基礎。最后，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)醫院工會(huì )工作的干部基礎。一是不斷推進(jìn)醫院工會(huì )群眾化、民主化進(jìn)程。保證醫院職代會(huì )的選舉工作切實(shí)體現黨的領(lǐng)導，切實(shí)保證工人階級和工會(huì )組織的團結統一。醫院工會(huì )每年組織會(huì )員(代表)對工會(huì )主席、副主席進(jìn)行民主評議，經(jīng)評議為不稱(chēng)職的，報經(jīng)上一級工會(huì )批準，會(huì )員(代表)大會(huì )有權罷免其職務(wù)。同時(shí)，對民主評議中工作成績(jì)突出的工會(huì )干部，報請院黨委批準，年終從工會(huì )經(jīng)費中拿出一定的資金，進(jìn)行獎勵，以增強工會(huì )干部的榮譽(yù)感和責任感，在院內形成工會(huì )干部爭著(zhù)當、工會(huì )工作爭著(zhù)干的良好局面。二是以建立健全教育培訓制度為突破口，不斷推進(jìn)醫院工會(huì )干部的知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。
二、以維護職工權益為工作重點(diǎn)，切實(shí)提高醫院工會(huì )的維權能力
第一，抓住規范運作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，積極推行以職代會(huì )為基本形式的職工民主管理制度，切實(shí)落實(shí)職工的知情權、參與權、評議權、監督權和決策權。醫院重大事項必須經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)，在醫院績(jì)效考核、崗位設定、崗位津貼的發(fā)放等方案制定中，充分考慮職工利益，堅持向臨床一線(xiàn)傾斜，切實(shí)保證職工收入隨著(zhù)醫院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提高而逐步增加。抓住監督權這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，配合院務(wù)公開(kāi)的執行，監督落實(shí)院務(wù)公開(kāi)做到真公開(kāi)、全公開(kāi)、常公開(kāi)。抓住預防預警這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，協(xié)助行政做好職工勞動(dòng)保險、勞動(dòng)保護工作。抓住學(xué)習教育這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，對職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習黨和國家的方針、政策，鼓勵和支持職工學(xué)習文化科學(xué)知識和管理知識，不斷提高職工的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力。
第二，要堅持提高工會(huì )組織維權能力與提高職工自我維權能力相結合。做好工會(huì )維權工作，必須提高兩個(gè)方面的維權能力。一方面，從建立評價(jià)考核機制和維權保障機制入手，著(zhù)力增強醫院工會(huì )干部的維權能力。要建立同級黨委、上級工會(huì )考核與職工群眾評議相結合，以職工群眾的意見(jiàn)為主的考核評價(jià)機制，對在工作中作出突出成績(jì)的工會(huì )干部給予表彰獎勵，對維權乏力的工會(huì )干部進(jìn)行通報批評、責令改正。要建立維權保障機制和維權保障基金，對因履行維權職責受到打擊報復的工會(huì )干部應提供法律援助和經(jīng)濟支持。另一方面，要從提高職工法律和政策水平入手，不斷增強職工的`法制觀(guān)念，增強職工的自我維權能力，以合法有序的方式表達其利益訴求。
第三，要堅持醫院工會(huì )維權與地方工會(huì )維權相結合。在加強醫院工會(huì )維權機制建設、增強醫院工會(huì )干部維權能力的同時(shí)，必須注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì )(教科文衛工會(huì ))的作用，幫助醫院工會(huì )解決維權工作中遇到的難題。
三、以實(shí)現“雙贏(yíng)”為工作目標，努力提高醫院工會(huì )的服務(wù)能力
第一，深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，積極推進(jìn)創(chuàng )新型、節約型、學(xué)習型、環(huán)保型醫院建設。以“病人為中心、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，不斷提高服務(wù)內涵;廣泛開(kāi)展“服務(wù)廣大患者”為主題的勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng )造等活動(dòng)。
第二，進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，大力推進(jìn)職工隊伍的知識化進(jìn)程。深刻認識“創(chuàng )優(yōu)爭先” 活動(dòng)是激發(fā)職工熱情、調動(dòng)職工工作積極性、推動(dòng)醫院內涵建設的需要。為此，應以擴大參與面、增強實(shí)效性為目的，鞏固和發(fā)展單位創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)成果，同時(shí)推動(dòng)創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)不斷拓展、延伸，提高廣大職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、競爭能力，推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程。
第三，充分調動(dòng)廣大職工的主人翁精神，保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性。做好勞模先進(jìn)人物的培養、選樹(shù)和宣傳工作，積極幫助勞模解決實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用，為醫院發(fā)展凝聚強大的精神力量。
第四，職工思想政治工作和職業(yè)道德建設應常抓不懈，結合醫院實(shí)際，在加強醫德醫風(fēng)建設中，應把培育職工愛(ài)崗敬業(yè)精神作為首要任務(wù)，培養每位職工對醫院的感情，努力將職工隊伍建設成為一支具有良好職業(yè)道德、現代科學(xué)文化知識和嚴格組織紀律的隊伍。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 12
自開(kāi)展“兩評一樹(shù)”活動(dòng)以來(lái)，按照區委安排部署和局黨總支要求，認真開(kāi)展“兩評一樹(shù)”活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)，全面總結工作、作風(fēng)情況，深入查找問(wèn)題，分析原因，明確努力方向�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、工作情況
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習，虛心請教，迅速完成角色轉換，為順利開(kāi)展各項工會(huì )工作打好基礎。
擔任醫院的工會(huì )主席，對我來(lái)說(shuō)是一項全新的任務(wù)，為了迅速完成角色轉換，盡快的融入到新的工作中。我采取了像檔案資料學(xué)習，向醫務(wù)人員請教的方式。認真學(xué)習《新工會(huì )法》等文件法規以及醫院工會(huì )以往的所有檔案資料，熟悉了相關(guān)的法律規定和工作要求，為今后的工作打下了較好的基礎。
�。ǘ﹫猿趾屯晟坡毠ご泶髸�(huì )制度，切實(shí)履行民主管理和民主監督職責。
積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度。作為公立醫院改革的試點(diǎn)單位，加強醫院的民主管理勢在必行，制訂了《xxxxx醫院職代會(huì )制度》，認真落實(shí)職工代表大會(huì )各項職權。職代會(huì )堅持民主決策、民主管理、民主監督，不斷規范職代會(huì )程序，使職代會(huì )工作制度化。對職工關(guān)心的相關(guān)問(wèn)題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進(jìn)行公開(kāi)和商定。使職工群眾的民主監督和管理權力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶職工群體，維護職工合法權益。
我們把送溫暖活動(dòng)引向制度化，經(jīng)�；�。一是堅持重要節日送溫暖活動(dòng)。及時(shí)走訪(fǎng)慰問(wèn)離退休職工，發(fā)送補助金和慰問(wèn)品；二是每年組織干部職工進(jìn)行健康查體，保障職工的健康權益；三是當職工家中有紅、白大事，傷病等情況時(shí)，工會(huì )及時(shí)伸出援助之手，幫職工解除后顧之憂(yōu)。
�。ㄋ模┐罅訌娢幕ㄔO，活躍職工文化生活。
兩個(gè)文明建設緊密結合，開(kāi)展健康有益的文體娛樂(lè )。五一勞動(dòng)節期間組織了職工運動(dòng)會(huì )，有329人次參加了9個(gè)項目的角逐，發(fā)放獎品400個(gè)。組織15名單身女職工參加了xx工業(yè)園第二屆青年聯(lián)誼會(huì )活動(dòng)。有12人經(jīng)過(guò)篩選取得了資格代表衛生系統參加全區健身運動(dòng)會(huì )。
二、工作作風(fēng)
在工作中始終堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，工作中注意發(fā)揚民主，對工作安排，首先征求有關(guān)科室、工會(huì )委員的意見(jiàn)，針對可能出現的問(wèn)題，共同商討解決方案，方可實(shí)施，提高工作效率。虛心接受職工的意見(jiàn)，要求職工做到的'，自己首先做到，以身示范。以黨對領(lǐng)導干部的要求來(lái)衡量自己，嚴格執行廉政制度，認真學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等有關(guān)材料，不斷堅定信念，增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，堅決和一切不正之風(fēng)作斗爭。沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為，嚴格遵守有關(guān)接待、使用公用車(chē)的規定。沒(méi)有假公濟私、化公為私的行為；奉公守法，嚴格管好家人和親朋，自己與家人沒(méi)有參與任何企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、存在不足和下步打算
經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，作認真查擺分析，發(fā)現自身還存在一些制約工作開(kāi)展和作風(fēng)建設的問(wèn)題，主要表現在理論學(xué)習上自覺(jué)性差，需待進(jìn)一步增強自覺(jué)學(xué)習理念，完善知識結構，提高理論素養；深入基層調查研究少，與基層職工溝通少，為職工辦實(shí)事、解難題的工作措施有待加強。今后，將以開(kāi)展“兩評一樹(shù)”活動(dòng)為動(dòng)力，認真履行職責，加大工作力度，推進(jìn)衛生事業(yè)又好又快發(fā)展。
�。ㄒ唬┱J真履行職責，秉公辦事，維護大局，立足本職，努力工作，做好全院的工會(huì )工作。
�。ǘ﹫猿稚钊牖鶎诱{查研究，切實(shí)解決職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，努力維護職工合法權益和切身利益，為職工辦好事、辦實(shí)事，做職工群眾的貼心人。
�。ㄈ﹫猿智逭疂�，接受群眾監督，不貪、不沾，遵紀守法，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，樹(shù)立良好的黨員干部形象。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 13
一年來(lái)，認真學(xué)習了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨內部監督條例》，從思想上充分認識到，現階段加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗對取得建設有中國特色社會(huì )主義事業(yè)勝利所具有的重要性，對維護黨的執政地位、密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的重要意義，以及反腐敗的艱巨性和復雜性，自覺(jué)克服思想上對加強黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作的一些錯誤認識，時(shí)刻提醒自己，黨風(fēng)廉政建設是全黨全社會(huì )的大事，始終堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，堅定不移對共產(chǎn)主義的信仰，政治上與黨中央保持高度一致，工作上與先進(jìn)模范人物看齊，生活上艱苦樸素，不斷提高自身的政治覺(jué)悟、理論素養、政策水平和干事創(chuàng )業(yè)的能力。時(shí)刻加強學(xué)習，保持清醒的頭腦，不斷增強廉政觀(guān)念，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長(cháng)城，才能永葆領(lǐng)導干部的高風(fēng)亮節，樹(shù)立領(lǐng)導干部的良好形象。
一、盡職盡責、著(zhù)力抓好工會(huì )工作
20xx年，本人堅持教育領(lǐng)先、活動(dòng)滲透、愛(ài)心凝聚、保障到位的服務(wù)理念，以教育喚人心、真情迎人心、實(shí)干得人心的工作思路，親自部署工會(huì )各項工作任務(wù)、親自過(guò)問(wèn)工作進(jìn)展的情況、親自協(xié)調疏通工作中的難點(diǎn)和癥結、親自監督各項工作的落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好了分管工作。
(一)認真履行教育職能，不斷提高職工整體素質(zhì)。
(二)切實(shí)履行維護職能，全面實(shí)現好、維護好、發(fā)展好職工群眾的利益。
(三)著(zhù)力履行建設職能，團結動(dòng)員全體職工為醫院發(fā)展創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、做出新貢獻。
(四)主動(dòng)履行參與職能，逐步暢通職工民主參與渠道。
1、完善職工代表大會(huì )制度，做好民主管理工作;
2、切實(shí)做好院務(wù)公開(kāi)工作。
(五)進(jìn)一步加強工會(huì )組織建設和自身建設。
1、加強工會(huì )的基層組織建設;
2、做好老會(huì )員的建檔和新會(huì )員的入會(huì )工作;
3、加強院工會(huì )一班人的工作作風(fēng)建設。
二、嚴于律己，模范遵守廉潔從政的各項規定
本人作為一名領(lǐng)導干部，時(shí)刻牢記黨和人民的重托，嚴格廉潔從政的各項規定規范自己言行，做到自重、自省、自警、自勵，思想上加強修養，行為上加強約束。堅持以身作則，率先垂范，時(shí)時(shí)處處嚴格遵守廉潔從政的有關(guān)法律法規。要求別人做到的，首先自己做到。在廉政建設過(guò)程中，堅持從大事著(zhù)眼，從小事著(zhù)手，防微杜漸。在工作中堅持依法行政，正確對待手中的權利，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，自覺(jué)遵守“廉政守則”廉潔從政，依法從政，經(jīng)得住來(lái)自各方面的考驗。
20xx年，本人發(fā)揮領(lǐng)導干部的先鋒模范作用，堅持為政清廉，勤政為民。工作中，講黨性、重品行、作表率，嚴格要求自己，拒吃請，不受禮，不接受饋贈，一身正氣，兩袖清風(fēng)。為職工排憂(yōu)解難，不圖任何回報，干工作從不挑肥揀瘦，積極維護班子的.團結，不做不利于團結的事，不說(shuō)不利于團結的話(huà)。對身邊的工作人員及干部職工，注重言傳身教，用自己良好的作風(fēng)去影響和教育他們，增強他們拒腐防變的能力。20xx年，本人及分管工作人員無(wú)違規違紀現象發(fā)生。
回顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但是我也清醒地認識到，本人工作的成效與醫院黨委的要求和職工的期盼還有一定的差距，工作中還存在諸多問(wèn)題和不足，主要是：圍繞中心，服務(wù)大局的意識有待進(jìn)一步加強;履行各項職能的積極性還須進(jìn)一步提高;工會(huì )和工會(huì )小組、職代會(huì )各專(zhuān)門(mén)小組的作用有待進(jìn)一步增強;工會(huì )自身建設還須進(jìn)一步加強等。對于以上存在的問(wèn)題，本人要高度重視，努力在今后的工作中切實(shí)加以解決。
醫院職工代表大會(huì )工會(huì )工作報告 14
20xx年，我院工會(huì )在縣總工會(huì )、系統工會(huì )的正確領(lǐng)導和醫院黨總支的精心指導下，“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。圍繞醫院新一輪發(fā)展目標，堅持以人為本工作理念，認真履行職能，加強自身建設，充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用，以維護醫職人員合法權益為基本準則，以維護醫院穩定大局為主線(xiàn)，以提高醫護人員職業(yè)素質(zhì)為根本，以提升醫院醫療救治能力為核心，深化院務(wù)公開(kāi)和民主管理，為醫院的進(jìn)一步發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、 嚴格履行職責，推進(jìn)醫院民主監督、民主管理
20xx年7月6日，我院順利完成第六屆工會(huì )委員會(huì )換屆選舉，共選舉出職工會(huì )員正式代表64人，第六屆工會(huì )委員會(huì )委員7人，召開(kāi)了職工會(huì )員代表大會(huì )第一次全體會(huì )議。與會(huì )代表積極參政議政，認真聽(tīng)取審議醫院工作報告及各部門(mén)工作報告，討論醫院改革發(fā)展的重大措施、規劃，紛紛為醫院的改革、發(fā)展、穩定獻計獻策，為本次職代會(huì )的順利召開(kāi)打下了良好的基礎。
工會(huì )在配合醫院黨總支和行政搞好各項工作，推進(jìn)民主管理的同時(shí)狠抓自身建設。一是思想上行動(dòng)上和院黨總支保持高度一致，使工會(huì )成為黨做好群眾工作的重要平臺和窗口。二是堅持學(xué)習制度，增強工會(huì )干部的團結協(xié)作意識，創(chuàng )新意識，服務(wù)意識，提高工會(huì )整體工作水平。三是日常工作機制完善，對一年中開(kāi)展哪些活動(dòng)，怎么開(kāi)展都有合理安排。四是嚴格管理工會(huì )活動(dòng)經(jīng)費，工會(huì )的每一筆開(kāi)支都經(jīng)過(guò)了院務(wù)會(huì )集體研究，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，開(kāi)支透明。
二、幫扶幫困，做好“兩送”工作
(一)送溫暖工程。一是關(guān)心離退休老同志。建黨90周年對老黨員發(fā)放了慰問(wèn)信及慰問(wèn)金，中秋節和九九重陽(yáng)節對全體退休老職工進(jìn)行慰問(wèn)并發(fā)放了慰問(wèn)金，九九重陽(yáng)節還召開(kāi)了座談會(huì )，會(huì )上老同志們暢所欲言，院領(lǐng)導與全體離退休職工進(jìn)行了親切座談。二是關(guān)注家中有困難的'同志。對家中有困難的同志，在我上任期間，不管天氣怎么惡劣，也是頂著(zhù)炎炎烈日、風(fēng)寒雨雪將職工的心意送到困難家屬的手中。春節期間醫院領(lǐng)導走訪(fǎng)看望了鄒一林、鐘建梅、周仲良等多位離退休老同志及幾名困難職工，并送上慰問(wèn)金;一年來(lái)，前往探望傷、病職工20 余人，使他們感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖。
(二)送醫療下鄉。xx年我院在自身快速發(fā)展的同時(shí)，加大了建設扶貧工作和對口支援工作力度，支援金鳳鄉滑板貧困村一個(gè)，多次送醫送藥下鄉，為“三無(wú)“病人和特困群眾減免醫藥費用5萬(wàn)余元，選派兩名醫療骨干去石沖口衛生院、田坪衛生院進(jìn)行技術(shù)幫扶，指導開(kāi)展手術(shù)50余臺。切實(shí)解決農村看病難看病貴的問(wèn)題。
三、以競賽為平臺，練兵練武，做好醫護人員綜合素質(zhì)的提升工作
為了提高醫、護人員的綜合素質(zhì)，全院開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),根據自身特點(diǎn)開(kāi)展不同形式的技能競賽。每月醫院組織一次醫護人員業(yè)務(wù)培訓，每季度舉辦一次護理人員技能操作比賽，有效提高了醫療技術(shù)水平。并進(jìn)行“每月服務(wù)之星”優(yōu)秀護理人員評比。xx年我院醫務(wù)人員參加婁底市舉辦的“中醫藥文化節”技能競賽中榮獲個(gè)人操作一等獎和團體二等獎。
四、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
1、組織70人的合唱隊參加了全縣開(kāi)展的慶祝建黨103周年“萬(wàn)眾一心跟黨走”紅歌合唱比賽，獲縣三等獎。
2、組織了院籃球隊，積極參與縣衛生局舉辦的“強衛杯”籃球賽，榮獲xx年比賽的三聯(lián)冠。
3、組織開(kāi)展“三八節” 前往海南、云南參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，豐富了女職工的業(yè)余生活。
4、組織了“3.12”植樹(shù)活動(dòng)和“五四”青年節紅歌賽。
5、召開(kāi)“護士節”座談會(huì )進(jìn)行了優(yōu)秀護士表彰。
6、“十一”節我們組織了“強院杯”拔河比賽。
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