管理層述職報告范文(通用9篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),好好準備一份述職報告吧。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的管理層述職報告范文(通用9篇),歡迎閱讀與收藏。
管理層述職報告1
一年來(lái),我按照科長(cháng)和廠(chǎng)領(lǐng)導的安排,堅守生產(chǎn)一線(xiàn),有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。
“沒(méi)有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(cháng),在10年這句話(huà)體現得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們日常的正常生產(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒(méi)備件臨時(shí)修復暫用的情況很多,所以值長(cháng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(cháng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長(cháng)的職責。
一年來(lái),我改變以往的工作方式,夜里廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任都不在現場(chǎng),各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn),部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì )出現工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(cháng)做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專(zhuān)人監視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀律,對違反的人員進(jìn)行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調度工作。
生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達,按照公司要求,督促動(dòng)力運行人員“勤觀(guān)察,細調整”,加強與處調聯(lián)系,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長(cháng)、幅度大、次數多,槽子工藝參數無(wú)法保持,出現異常的情況很多,我主動(dòng)和處調聯(lián)系,了解限流持續情況,而后通知車(chē)間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時(shí)電話(huà)聯(lián)系,話(huà)筒喊話(huà)提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度,組織車(chē)間班組長(cháng)會(huì )議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。
一年來(lái),工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(cháng)巡檢,一車(chē)間值長(cháng)跑來(lái)告訴我,四萬(wàn)噸空壓機方向有煙,當時(shí)天還沒(méi)亮,我在車(chē)間西頭看到后立即電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò )閥門(mén),同時(shí)跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(cháng),一定要專(zhuān)人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個(gè)小時(shí),身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠(chǎng)領(lǐng)導對我的信任,既然領(lǐng)導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠(chǎng),總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說(shuō)服教育123人次,有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向:
1、在管理方法上力求創(chuàng )新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞,及時(shí)調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著(zhù)設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理,發(fā)現問(wèn)題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng )造條件,全盤(pán)考慮,統籌安排,樹(shù)立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責,作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。
管理層述職報告2
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去了,新的挑戰又在眼前,沉思回顧,在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,學(xué)習了很多的知識,交了很多朋友,當然也積累了更多的經(jīng)驗,在20xx年里也通過(guò)深刻的教訓發(fā)現了自身的不足。
一、業(yè)務(wù)
1、超市看似是一項簡(jiǎn)單的工作,真正做起來(lái)卻不那么容易,需要較強的責任心,不僅要干好本職工作,還要做好溝通,服務(wù)兩者相互相成,缺一不可一年來(lái)的工作很短,寫(xiě)出來(lái)卻很長(cháng),既做到三實(shí),四嚴,兩個(gè)一樣,三實(shí)即是做人誠實(shí),說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,四嚴即是嚴格要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律,兩個(gè)一樣,即是領(lǐng)導在與不在都一樣,有無(wú)檢查都一樣。
2、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,做好每月盤(pán)點(diǎn),循環(huán)先進(jìn)先出的原則,保持環(huán)境整潔,物品井然有序,定時(shí)向上級提報代銷(xiāo),殘損物品明細。
3、倉庫管轄區域,通道合理規劃定位,所存在物品按一定規劃定位,有利于充分利用有限的倉庫空間,確保工作效率。
4、做好防火,防盜,防破壞工作,熟練業(yè)務(wù),禮貌待人,樂(lè )于傾聽(tīng)他人建議,批評。
5、20xx年是繁忙充實(shí)的一年,在全組的共同努力下,我柜組的銷(xiāo)貨達到xxx,利潤達到xxx。取得可喜的成績(jì)是與全組員工的努力分不開(kāi)的。
二、管理
提起管理,我覺(jué)的讓我頭疼的問(wèn)題就是促銷(xiāo)員,當然大量的銷(xiāo)貨也是和促銷(xiāo)員分不開(kāi)的,組內員工六名,14名促銷(xiāo)員,一但管理不好,組內將是一片散沙,不可收拾,首先我教育員工把促銷(xiāo)員當成自己的同事,用心呵護她們,其次教育促銷(xiāo)員把自己當成組里最重要的一員,她們由于是廠(chǎng)家開(kāi)資,所以有些事情很散漫,第一步歸納以下三點(diǎn),明確的責任,積極的態(tài)度,正確的位置。
在現實(shí)生活工作中,每個(gè)人都有不同的責任,只不過(guò)由于職位的高低存在責任大小而已,做為公司的一名員工,我們的責任是什么?我給她們比喻,公司是一臺高速運轉的機器,而我們就是這臺機器上的一個(gè)齒輪,每個(gè)齒輪都在為這臺機器運轉提供服務(wù)。
而其中任何一個(gè)齒輪出現問(wèn)題,都將使機器無(wú)法正常運轉,不言而喻,我們就是轉化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年來(lái),自己嚴格要求自己,沒(méi)有規矩不成方圓,榜樣的力量是無(wú)窮的,在促銷(xiāo)員中找一個(gè)比較積極的員工來(lái)做榜樣,讓所有的促銷(xiāo)員有工作上學(xué)習上的標準,讓大家跟著(zhù)榜樣干,樹(shù)立榜樣時(shí)要通過(guò)公正,公平,公開(kāi)的方法產(chǎn)生,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號召力,才能在他們心中樹(shù)立威信。
首先從考勤制度開(kāi)始,沒(méi)有制度就沒(méi)有管理的準繩,更沒(méi)有對員工的約束,比如說(shuō)有一個(gè)促銷(xiāo)員遲到了,我說(shuō)她又遲到,這個(gè)促銷(xiāo)員會(huì )很不服氣,有了考勤制度,我就能根據促銷(xiāo)員的簽到時(shí)間,對照考勤制度,看她晚了多長(cháng)時(shí)間,理直氣壯的說(shuō)她遲到了,并進(jìn)行處理,讓她們心服口順,和員工能正常的同步了前進(jìn)了。
三、20xx年計劃
20xx年我有個(gè)信念,只有前進(jìn),不能后退,只能成功,不能失敗。
我不能自信的報出20xx年我要銷(xiāo)貨多少萬(wàn),利潤要超過(guò)多少萬(wàn),我只能說(shuō)我會(huì )全力以赴的去干,在工作全流程的每一個(gè)細節都要做到精銳求精,不折不扣,關(guān)于細節不等于100-1不=99,100-1=0.1%的錯誤會(huì )導致100%的失敗,因此,在20xx年里我要堅決杜絕1%的錯誤,各項任務(wù)爭取100%達標,我相信,同心山成玉,協(xié)力土變金,團結就是力量,團結就是勝利,最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn),祝福xx的未來(lái),前程似錦!
管理層述職報告3
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年1―10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車(chē)間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作計劃,負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需超多的調帳工作;
2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,到達了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。
四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計劃;
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
管理層述職報告4
回顧一年來(lái)的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車(chē)間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難,又迎來(lái)一份份喜悅。
過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習,鍛煉和提高的一年,也是我車(chē)間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年,F將一年來(lái)我的學(xué)習、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習,提高了思想修養和業(yè)務(wù)能力
工作崗位的變動(dòng),工作責任的加大,使我深刻地認識到學(xué)習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習,管理技能學(xué)習和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
在學(xué)習新《黨章》的過(guò)程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會(huì ),找到自己思想工作上的差距,明確自己前進(jìn)的方向;在社會(huì )主義榮辱觀(guān)的學(xué)習中,與自己的實(shí)際相結合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過(guò)學(xué)習使我深刻地認識到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線(xiàn)領(lǐng)導干部,管理知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習是我的必修課。俗話(huà)說(shuō):“一句話(huà)有百樣說(shuō),一件事做法有百樣!蔽倚愿裰,脾氣急,一心想著(zhù)如何干好工作,在語(yǔ)言表達上常常不考慮婉轉含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專(zhuān)門(mén)買(mǎi)一些有關(guān)管理知識的書(shū)籍,仔細研讀、實(shí)踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過(guò)與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習上,我緊緊圍繞我廠(chǎng)技改后采用的'新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn),認真分析領(lǐng)會(huì )設備控制原理,深入現場(chǎng)實(shí)踐,掌握了解運行狀況,熟悉設備故障處理措施,與職工共同學(xué)習,共同提高。同時(shí)注意查閱資料,學(xué)習一些新技術(shù),新知識,以便更好地服務(wù)于生產(chǎn),使我車(chē)間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考,勤奮做事,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達各項任務(wù)。延續了安全生產(chǎn)的好形式,實(shí)現了安全生產(chǎn)xx天的歷史成績(jì),故障比去年降低了xx%,材料,配件消耗較計劃節約x元,設備完好,班組建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高,服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通,方便了其他部門(mén)對我車(chē)間工作的監督和幫助,為創(chuàng )建我車(chē)間的服務(wù)品牌奠定了堅實(shí)的基礎。
我車(chē)間檢修維護工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高,工作強度大,針對這些特點(diǎn),我將設備工作放在首位,在原有點(diǎn)巡檢基礎上,進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機制度,確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內容,定考核”,發(fā)生巡檢質(zhì)量問(wèn)題,明確責任,嚴格考核,必要時(shí)加大考核力度,切實(shí)提高巡檢質(zhì)量,一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生,而不應該總是被動(dòng)的去處理問(wèn)題。
為了樹(shù)立車(chē)間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問(wèn)題,我們特意開(kāi)創(chuàng )了電氣服務(wù)熱線(xiàn),隨著(zhù)這項工作的不斷深入和逐步精細化,相信其必將會(huì )對我車(chē)間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己,會(huì )行禁止,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用
“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做!边@是我思想行為的一條準則,也時(shí)刻警示著(zhù)自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進(jìn),程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進(jìn)取,我首先在工作中遇到難、險的問(wèn)題時(shí),沖得上,拿的下,讓職工信服。
總結過(guò)去的一年,有收獲,也有不足,我將會(huì )在今后的學(xué)習和工作中不斷地總結經(jīng)驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點(diǎn),進(jìn)一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。
借此機會(huì ),感謝大家一年來(lái)對我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
管理層述職報告5
多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會(huì )到了領(lǐng)導的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
作為一個(gè)倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋?zhuān)?quot;物料"包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導過(guò)我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會(huì )做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應盡的職責,我將責無(wú)旁貸。
衛生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作分料后,做好現場(chǎng)整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無(wú)雜物。
入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準現場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正,對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致,為確保一致的原則:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;對每一天的工作進(jìn)行總結和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時(shí)間觀(guān)念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對工作現場(chǎng)管理做到"眼到手到",預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問(wèn)題,其實(shí)都與個(gè)人的職責心有關(guān),職責心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),職責心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權力小但職責大,要做到律己律人。有一句話(huà)說(shuō)得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來(lái)報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
管理層述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:
大家好!
今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年。在公司單位領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司單位的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿(mǎn)完成了年初和公司單位簽訂各項目標任務(wù),F將一年來(lái)的工作情況述職如下:
一、加強學(xué)習,適應公司單位發(fā)展需要:
作為一名管理人員,我深深認識到要想適應公司單位快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習新的知識,掌握現代辦公技能,才能做好本職工作。因此,我積極主動(dòng)學(xué)習工會(huì )、婦會(huì )等各項法規政策,學(xué)習實(shí)踐公司單位的規章制度,開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新,使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高,及時(shí)完成工會(huì )日常工作。
二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會(huì )、婦會(huì )職能作用:
職工是公司單位的主人,為職工排憂(yōu)解難,解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責任。
出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》,設立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工。今年來(lái),我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車(chē)禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問(wèn)金,為我公司單位困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神"一直是公司單位發(fā)展的潤滑劑。為有效預防疾病保證員工的身體健康,我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司單位員工健康體檢規定(暫行)》。按照規定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢,并將體檢情況及時(shí)通報本人,讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況。
為了職工的收入多元化,提高職工對公司單位經(jīng)營(yíng)管理的參與度,工會(huì )還對公司單位員工投入參股進(jìn)行管理,組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì )、圓滿(mǎn)完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務(wù),并將公司單位投入參股的數據進(jìn)行核對登記,并在短時(shí)期內,制作并發(fā)放出資證明書(shū)達3000多份。
我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時(shí),我們都主動(dòng)及時(shí)看望,為他們送去公司單位領(lǐng)導的祝福和公司單位對員工的關(guān)懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖。
婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中,立于不敗之地。我們利用"三八"婦女節,組織女職工召開(kāi)座談會(huì ),讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動(dòng),并為婦女姐妹們送上節日的禮物。今年我公司單位婦委會(huì )被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì )授予"三八紅旗集體"的光榮稱(chēng)號。
同時(shí),我們沒(méi)有還不忘公司單位內、退休老干部、老職工,邀請他們參觀(guān)公司單位的四大工程建設。九九重陽(yáng)佳節,我們安排退休老同志召開(kāi)了"九九重陽(yáng)節"茶話(huà)會(huì ),并組織參觀(guān)了省煤運系統雙文明站卡陽(yáng)濟站和遭受洪災重建以后桑林新站。讓他們及時(shí)了解公司單位的發(fā)展狀況,提出寶貴意見(jiàn)。
三、以民主監督之力,強化公司單位生命力:
為保證公司單位決策的民主執行力,更好地調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們在公司單位積極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng)。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),我們共收到來(lái)自公司單位各科(室)、下屬各單位合理化建議131條。內容涉及公司單位發(fā)展、機構設置、基層站點(diǎn)建設、薪酬分配、人才招聘、公司單位文化發(fā)展等多方面的內容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價(jià)值的合理化建議10余條,并召開(kāi)建議審定會(huì ),對被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P和獎勵,以激勵員工對公司單位決策的民主執行力。
職工代表大會(huì )是職工參與決策、管理和監督的重要形式。職工的民主權利都應得到尊重,其合法權益都得到保護。今年,我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì )。分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運公司單位職工出資金海公司單位實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司單位關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司單位關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻獎的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司單位投資入股梁莊煤運協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》。
同時(shí)為了強化民主監督力,我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎,實(shí)施"企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監督"制度,以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以強化民主管理、民主監督為核心,推動(dòng)我們公司單位民主化進(jìn)程及現代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權益,促進(jìn)公司單位各項工作的順利完成。我們建立《陽(yáng)城煤炭運銷(xiāo)公司單位企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》,對公司單位的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導通訊費、小車(chē)費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與公司單位的距離。
四、做好扶貧幫困工作,樹(shù)公司單位良好形象:
為完成縣委縣政府為公司單位制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點(diǎn),走訪(fǎng)群眾、調查研究、制定方案,根據所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評,本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱(chēng)號。
今年,我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶,共為蟒河鎮臺頭村捐助資金60480元,為河北鎮北梁村捐助資金63000元,用于建設寄宿制小學(xué)及新農村建設等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來(lái)改善他們的生活狀況。同時(shí),我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井,解決當地居民的燃眉之急。
在對貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí),我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮水頭村小學(xué),河北鎮寄宿制小學(xué),革命老區坪泉村,捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達23萬(wàn)余元;七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂(lè )學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時(shí),我們還設立了"煤運"助學(xué)基金,啟動(dòng)資金38萬(wàn)元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績(jì)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。
更值得一提的是:7月14日,一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區,位于該地區的我公司單位桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免,損失十分慘重。在這種困難情況下,我們組織干部職工為災區群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì )的贊許,并在陽(yáng)城電視臺進(jìn)行了宣傳報道。
截止目前,我公司單位共向社會(huì )累計捐助資金達百萬(wàn)余元,真正實(shí)現了反哺社會(huì )、回報社會(huì )的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司單位為省級"扶貧先進(jìn)單位"。
五、豐富員工業(yè)余生活,扎實(shí)推進(jìn)公司單位文化建設:
為推進(jìn)公司單位文化建設,豐富員工業(yè)余生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng),多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時(shí)我公司單位文藝宣傳隊代表陽(yáng)城縣工會(huì )參加了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演,受到社會(huì )各界的廣泛好評。
我們還成立了"假日、休閑、運動(dòng)、健康、陽(yáng)光"俱樂(lè )部,設立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓練,通過(guò)拓展訓練,豐富了員工業(yè)余生活,鍛煉了員工的身體,增強了團隊精神,培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力,扎實(shí)有效地推進(jìn)了"公司單位文化年"的建設。
我們和黨辦、團委多次與黨辦合作,共同在公司單位內進(jìn)行文體活動(dòng),今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書(shū)法大賽,真正讓每個(gè)員工參與,從參賽都投票,讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí),得到學(xué)習,陶冶了情操。同時(shí),我們還配合黨辦共同為了公司單位設計制作了宣傳版面,為公司單位的文化宣傳起到了重要的作用。
為了加強員工業(yè)務(wù)知識和安全常識,我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽。最終將枯燥的單一學(xué)習模式,轉變?yōu)橄猜剺?lè )見(jiàn)的學(xué)習模式,使員工在參賽中得到學(xué)習,取得進(jìn)步。
更值得一提的是:9月份,在時(shí)間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司單位舉辦的晉城煤運系統"興我煤運"文藝匯演中,獲得一等獎,音樂(lè )快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎。至此,在分公司單位組織的文藝活動(dòng)中,我們成功實(shí)現了"三連冠"。
我們還重視發(fā)掘公司單位文化的精髓,體現公司單位的人文精神,我們與公司單位黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結束后,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織公司單位員工在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現的員工。
可以說(shuō)這一年來(lái),我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯誤:成績(jì)的取得,是領(lǐng)導的支持和廣大干部職工的幫助的結果;存在的缺點(diǎn)錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中,我仍會(huì )努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng )新,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,帶領(lǐng)工會(huì )辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!
我的述職完畢,不妥之處請大家批評指正!
管理層述職報告7
尊敬的領(lǐng)導:
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內外服務(wù)等工作,一年來(lái),我嚴格要求自己,認真學(xué)習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階,F將自己一年來(lái)的工作匯報如下:
一、物資管理工作
我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來(lái)了客觀(guān)上的不便。為此,我及時(shí)登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳,及時(shí)收發(fā),做到賬實(shí)相符,沒(méi)有出現差錯。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項,并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén),及時(shí)滿(mǎn)足了施工需求。
二、固定資產(chǎn)管理
資產(chǎn)是我們賴(lài)以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項清理,建立和完善相應的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候,為了弄清資產(chǎn)的準確價(jià)值,需要加班加點(diǎn),精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢(xún)。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時(shí)一臺筆記本轉手好幾個(gè)人,清查起來(lái)特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天,逐人落實(shí),建立個(gè)人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好工程服務(wù)和內勤服務(wù)工作
我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無(wú)論平時(shí)還是節假日,只要工作急需資金,我都及時(shí)到銀行打款,有時(shí)一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過(guò)年過(guò)節分東西,在外施工不能回來(lái),家里只有老人,只能挨家挨戶(hù)送,平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn),解決了施工隊伍的后顧之憂(yōu)。
另外,做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作,履行好應盡的社會(huì )職責。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時(shí)為了通知一件事情,要反復的打電話(huà)到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處,把好事做子,這時(shí)自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作,直到對方滿(mǎn)意為止。在工作中,不管是份內還是份外,只要領(lǐng)導或同事們提出來(lái),不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團結同志,樂(lè )于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
管理層述職報告8
我叫xxx,大專(zhuān)學(xué)歷,今年1—3月份,我在煤二隊擔任技術(shù)主管,今年4月份,我由煤二隊調入巷二隊擔任技術(shù)主管,現將工作述職如下:
一、能夠堅持以安全生產(chǎn)為中心,積極配合隊黨政工作
在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導下,能夠認真學(xué)習貫徹黨的各項方針、政策、路線(xiàn),傳達礦有關(guān)精神,能夠把學(xué)到的理論知識應用到實(shí)踐當中去,到巷二隊以后,先后學(xué)習了煤礦安全規程巷道維修巷修作業(yè)規程和施工地區的措施等有關(guān)資料,通過(guò)學(xué)習,提高了專(zhuān)業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。
二、能夠及時(shí)編制規程措施,服務(wù)好生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃的完成。
到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,地質(zhì)條件變化大,施工復雜,針對這些情況,積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,結合施工現場(chǎng),及時(shí)編制安全措施。沒(méi)因為規程措施不到位而影響生產(chǎn),也沒(méi)因為規程措施出現漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成。
三、經(jīng)常深入一線(xiàn),了解本單位業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)情況
及時(shí)解決現場(chǎng)實(shí)際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過(guò)冒頂區,2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過(guò)老巷,以及主皮帶巷擴棚,北四軌道擴棚等,對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節,我每次都深入到工作現場(chǎng),嚴把技術(shù)關(guān),認真落實(shí)好施工措施,保證了施工的安全和質(zhì)量。
四、認真做好職工的安全技術(shù)培訓工作。
堅持“管理”“裝備”“培訓”并重的原則,積極配合礦有關(guān)部門(mén),對職工上崗、轉崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓,組織職工參加集團公司各類(lèi)培訓班、復訓班6個(gè),工種3個(gè),并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時(shí)學(xué)習安全技術(shù)知識,堅持對職工進(jìn)行應知應會(huì )及各項安全知識開(kāi)展培訓。每月對職工進(jìn)行一次《安全質(zhì)量標準化知識》的考試,使全隊職工掌握了基本安全知識,提高了安全意識,保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
五、每月下井不低于20個(gè),堅持跟班和值班
在生產(chǎn)中落實(shí)執行國家的政策,和安全生產(chǎn)法律法規,及時(shí)查隱患、堵漏洞,不違章指揮,不違章決策,不違章作業(yè)。
六、做為一名技術(shù)人員,多次針對現場(chǎng)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題
及時(shí)進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。第一季度在煤二隊時(shí),我隊每月都圓滿(mǎn)完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù),三月份突出地區掘進(jìn)更是達到了105米的紀錄。到巷二隊后,在礦黨政正確領(lǐng)導下和各業(yè)務(wù)科室的支持下,保證了我隊所管轄地區的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人安全,安全消滅二級以上非傷亡事故,工程質(zhì)量達標達到優(yōu)良品90%以上。
七、科技攻關(guān)項目的完成情況
科技攻關(guān)項目為“ZDQ—300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益,現正處于推廣應用階段。
八、存在的問(wèn)題和不足
在肯定過(guò)去成績(jì)的同時(shí),也應該清醒地看到,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問(wèn)題,這些問(wèn)題影響著(zhù)自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對不能有任何松懈思想和厭戰情緒,而要以嶄新的精神風(fēng)貌,再接再勵,扎實(shí)工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚只爭朝夕的精神,再創(chuàng )佳績(jì)。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。
九、今后的工作目標
1、以狠抓內部管理,確保北翼、東翼地區采掘安全為目標,緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化這個(gè)中心任務(wù),結合我對實(shí)際情況開(kāi)展工作,積極采取措施調動(dòng)我隊廣大職工的主動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,堅決做到不安全不生產(chǎn),嚴格按措施施工,防止施工區發(fā)生一切事故。
2、認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全生產(chǎn)方針和政策,深入扎實(shí)的工作,及時(shí)編制各種規程、措施,做到嚴謹、規范、齊全,堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現技術(shù)事故。
3、配合隊委繼續推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作,爭創(chuàng )“十個(gè)一”標桿工程。
4、努力提高技術(shù)管理工作,達到規范化管理,使技術(shù)工作再上一個(gè)新臺階。
5、堅持對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識的培訓,使職工都能完全掌握各種安全知識,保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的提高。
我的述職報告到此結束,謝謝大家!
管理層述職報告9
時(shí)間轉瞬已經(jīng)過(guò)去了,在局黨組的領(lǐng)導下、在局領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守局內各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、工作情況簡(jiǎn)要的總結如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力xx區的城市建設做出更大貢獻。
我在規劃科工作已經(jīng)有四年多時(shí)間了,應該算是規劃科的老同志了;叵朐谝巹澘七@四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標志是,自己在規劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉變與進(jìn)步,是局領(lǐng)導的培養、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時(shí)間還不是很長(cháng),還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習,要時(shí)刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養,進(jìn)一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進(jìn)步!
我先后在規劃科科員、副主任科員、副科長(cháng)等不同的崗位上工作,無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。規劃科的工作紛繁復雜,領(lǐng)導臨時(shí)交辦性的工作比較多,這些都要求規劃科的同志,要對**區的現狀和規劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的應變和適應能力。幾年來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對**區現狀和規劃情況的積累與總結,現在我對朝陽(yáng)區的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對朝陽(yáng)區總體規劃和各鄉域規劃也有系統的了解與掌握;趲啄陙(lái)工作經(jīng)驗的積累,我對規劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會(huì ),是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習,起相應模范帶頭作用。
半年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終以黨員的`標準嚴格要求自己,模范遵守單位的各項規章制度,力求時(shí)刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內的表率作用,協(xié)助科長(cháng)開(kāi)展各項工作。
我認真堅持局內的學(xué)習制度,積極參加各項學(xué)習,以?xún)蓚(gè)《條例》的學(xué)習為契機,深入領(lǐng)會(huì )《條例》的精神,在政治思想覺(jué)悟和對黨的認識上均得到了進(jìn)一步提高。在開(kāi)展兩個(gè)《條例》學(xué)習的同時(shí),我按照局黨組開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設宣傳教育月活動(dòng)的工作部署,對照廉政規則查找工作中的不足與缺點(diǎn)。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
今年以來(lái),在科內日常工作過(guò)程中,科長(cháng)注重強調從政治的高度對待問(wèn)題,我與科長(cháng)密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統一,自覺(jué)遵守局內各項規章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結、講實(shí)效、不推諉?傮w規劃修編和規劃展覽館布展工作,是規劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點(diǎn)工作。兩項工作過(guò)程中,我與科長(cháng)密切配合,積極協(xié)助科長(cháng)做好工作部署,并克服家庭困難加班加點(diǎn),與全科同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
在科室的內部建設上,在科長(cháng)的領(lǐng)導下,我們主要作了三個(gè)方面工作:一是抓學(xué)習。認真落實(shí)局黨組的學(xué)習內容、學(xué)習主題和學(xué)習時(shí)間。緊密聯(lián)系實(shí)際,重點(diǎn)放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚民主,增強科室成員之間的團結與活力。規劃用地科有民主的良好傳統,對待各項工作科內同志均充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質(zhì)量開(kāi)好科務(wù)會(huì ),開(kāi)展批評與自我批評,使規劃用地科成為團結務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,富有朝氣、充滿(mǎn)生機與活力的集體。
規劃用地科的日常工作中,用地選址、督查督辦、規劃咨詢(xún)及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作量很大,我作為副科長(cháng)對于這些日常工作能夠協(xié)助科長(cháng),合理分工,并以身作則主動(dòng)辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規劃咨詢(xún)的群眾,認真對待領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
三、 缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn):
1、作為副科長(cháng),在協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行科內的管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。
具體表現:
。1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;
。2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn),同志們曾給我指出過(guò),但自己也注意改正自己的不足,但還需進(jìn)一步努力。
3、我在規劃科,也就是現在的規劃用地科,工作的時(shí)間比較長(cháng),與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗,特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的,在此對局領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來(lái)思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。
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