97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

電力公司述職報告

時(shí)間:2022-11-30 11:57:56 報告 我要投稿

電力公司述職報告范文(通用7篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的電力公司述職報告范文(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電力公司述職報告范文(通用7篇)

  電力公司述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導,同事:

  大家上午好!

  時(shí)光荏苒,轉眼來(lái)到公司已經(jīng)近一年半的時(shí)間,回顧20xx年一年的工作歷程,我從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生漸漸融入集體并掌握設計咨詢(xún)工作的各項技能,在黨小組及公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,全公司同事的幫助下,我立足本職,勤奮努力,積極展開(kāi)工作,在各個(gè)方面都有不同程度的提高,圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。

  下面就一年來(lái)的工作情況做以下匯報:

  一、良好的心態(tài)

  端正的態(tài)度在生活和工作中,我有一個(gè)信條就是:再努力一點(diǎn)點(diǎn)我就能再上一級臺階。這一信條指引我時(shí)刻處于一種積極向上,但又不至壓力太大的狀態(tài)下。

  作為一名黨員,思想上我時(shí)刻嚴格要求自己,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,遇事迎上去,在不影響本職工作的同時(shí)積極參加院里及公司組織的各項活動(dòng),并在活動(dòng)中積極表現,爭取優(yōu)異。

  作為沒(méi)有豐富經(jīng)驗的新員工,工作中我虛心向各位前輩學(xué)習,認真觀(guān)察仔細研究,遇到問(wèn)題主動(dòng)請教,對待各項工作都能做到不管任務(wù)大小,時(shí)間長(cháng)短,都認真對待,深入理解設計過(guò)程中的每一點(diǎn),盡最大努力做到更好。

  二、質(zhì)量成果及工作標準

  20xx年,我參加的工程主要有:xx#&xx工程項目;%&xx#工程項目;xxxx審查項目;xxx審查項目。并參與了科研課題xx&%的研究。

  工程不多,但是在每項工程中我都學(xué)到了新東西,掌握了此類(lèi)工程的設計要點(diǎn),每項任務(wù)都能做到保質(zhì)保量按時(shí)完成,做到知其然并知其所以然。

  三、借鑒經(jīng)驗,總結自己的方法

  每個(gè)工程設計過(guò)程中我把需要注意的問(wèn)題、設計的重點(diǎn)難點(diǎn)、涉及的規范標準,通過(guò)查閱規范、文獻資料以及請教前輩們都一一列出,總結出不同類(lèi)型工程所需要注意的問(wèn)題,提煉自己做設計的一套方法,為以后的設計打下良好的基礎。

  在橋梁設計中,需要用到以及可以利用的軟件比較多,我會(huì )抽時(shí)間對比軟件應用,將同一橋梁進(jìn)行不同軟件計算分析,找出最優(yōu)最有效率的設計方法。

  四、融入集體,團結協(xié)作

  經(jīng)過(guò)一年多的相處,我已經(jīng)漸漸融入公司這個(gè)大家庭中。領(lǐng)導的關(guān)心、前輩的熱心幫助、部門(mén)內和諧的氣氛,讓我越來(lái)越喜歡這個(gè)團體。橋梁組成員在工作中更給了我巨大幫助,每當遇到問(wèn)題,他們都會(huì )熱心的幫我解決,查找資料,我們共同學(xué)習、共同進(jìn)步。長(cháng)期的合作使我們形成了良好的默契,無(wú)論是在工作中還是生活上都成了一個(gè)真正團結高效的集體。

  五、總結

  一年里,無(wú)論是設計院還是公司都給我提供了良好的工作環(huán)境,給了我學(xué)習與鍛煉的平臺,使我迅速成長(cháng)。

  回顧做過(guò)的工程也發(fā)現還有很多不足:由于工程經(jīng)驗不足遇到問(wèn)題時(shí)會(huì )缺乏自信因為怕出錯而不敢提出更多的新觀(guān)點(diǎn),在以后的工作中應該大膽些,把自己的想法說(shuō)出來(lái),接受大家的指導,在創(chuàng )新中成長(cháng)。

  最后感謝曾給我指導與幫助并將繼續幫助我的領(lǐng)導與同事們。在今后的工作中,我一定再接再厲,不辜負大家對我的期望,盡自己最大的努力為公司貢獻自己微薄的力量,為公司的蓬勃發(fā)展錦上添花。

  電力公司述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、評議員:

  大家好!根據會(huì )議安排,現我將合水縣電力局20xx年政風(fēng)行風(fēng)建設工作向大會(huì )作以簡(jiǎn)要匯報,請評議。

  一、加強電網(wǎng)建設,不斷強化供電服務(wù)硬件平臺

  一是加快電網(wǎng)建設步伐。堅強的電網(wǎng)是做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的硬件平臺。20xx年,我們搶抓機遇,全面完成了農網(wǎng)升級改造工程,對全縣9鄉鎮48個(gè)臺區進(jìn)行了農網(wǎng)升級改造,使2922戶(hù)農戶(hù)用電質(zhì)量得到有效改善。根據合水社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要,新建太白大川變電站,目前已架設10千伏線(xiàn)路17公里,并對何家畔 35千伏變電站進(jìn)行了增容改造,新建10千伏線(xiàn)路14.5公里。經(jīng)過(guò)不懈努力,目前合水境內變電站由最初的3座增加到7座,全縣供電臺區由農網(wǎng)一期改造時(shí)的17.2%提高到86.3%,農村電網(wǎng)結構進(jìn)一步完善,基本消除了供電“卡脖子”問(wèn)題,合水電網(wǎng)電壓質(zhì)量和供電可靠率大為提高,農網(wǎng)綜合電壓合格率由XX年的94.2%上升到99.7%,有力的保障了全縣社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是積極支持配合全縣市政建設和項目建設。對全縣重點(diǎn)項目和重點(diǎn)企業(yè)建立了供電服務(wù)聯(lián)系員制度,實(shí)行重點(diǎn)服務(wù),特事特辦,確保了青蘭高速公路建設、污水廠(chǎng)線(xiàn)路拆遷改造、小城鎮建設、電井提灌和全縣石油開(kāi)發(fā)等一批項目的配電工程建設,保證了重大項目的順利實(shí)施,縣電力局連年獲得“支持合水經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎”。三是切實(shí)做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節日、重要活動(dòng)期間,我們都及早安排,制定保電方案,科學(xué)調度、加強值班,做好搶修準備,沒(méi)有發(fā)生一起因停電而造成的重大事件,確保了電力可靠供應。

  二、抓好窗口建設,不斷強化營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

  一是重視營(yíng)業(yè)窗口建設。各營(yíng)業(yè)窗口是供電服務(wù)的前沿,與人民群眾接觸最緊密。今年來(lái),為方便群眾,我們加大營(yíng)銷(xiāo)窗口建設投入,在城區及各鄉(鎮)增加了供電營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。各營(yíng)業(yè)大廳均按照一流的標準進(jìn)行建設,內部現代化服務(wù)系統完善,設立了大屏幕顯示屏、電費電價(jià)查詢(xún)觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺,上墻公開(kāi)了用電報裝程序和各種收費標準,設置了客戶(hù)書(shū)寫(xiě)臺,配備了飲水機等各項便民設施。二是加強營(yíng)銷(xiāo)人員的管理。按照電網(wǎng)“三公”調度要求,我們制定了“三個(gè)十條”的實(shí)施細則和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理考核細則”等,作為營(yíng)銷(xiāo)人員上崗考試的必考內容。對營(yíng)業(yè)大廳人員實(shí)施投訴就待崗制度,使營(yíng)銷(xiāo)人員明確自身工作目標和標準,做到崗位責任明確,服務(wù)到位。三是精減業(yè)務(wù)手續,為縮短工作流程,加快報裝速度,各營(yíng)業(yè)大廳實(shí)施了“一條龍”服務(wù),將各服務(wù)環(huán)節集中在大廳一口對外辦公,并實(shí)行用電業(yè)務(wù)代理制、首問(wèn)負責制等,規范了程序,提高了效率,方便了客戶(hù)。

  三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的供用電環(huán)境

  經(jīng)常開(kāi)展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng),廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓社會(huì )了解供電企業(yè)特性,讓群眾支持電力發(fā)展,營(yíng)造良好的供電服務(wù)環(huán)境。今年從“五一”開(kāi)始,我們在縣城和各鄉(鎮)集中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉”等宣傳活動(dòng)。在20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)中,召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )11次,贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時(shí)努力履行社會(huì )職責,積極參與社會(huì )公益事業(yè),在今年開(kāi)展的捐資助學(xué)和“雙幫雙聯(lián)”工作中,全局廣大干部職工開(kāi)展了為老城鎮希望小學(xué)捐款捐書(shū)捐文具活動(dòng),為小塬子、寺塬村自然村104戶(hù)貧困戶(hù)購買(mǎi)種子408斤、化肥104袋,并為貧困戶(hù)提供農業(yè)技術(shù)和致富信息。

  四、積極溝通,主動(dòng)接受社會(huì )監督

  積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),加強與客戶(hù)得交流溝通。建立全縣客戶(hù)監督網(wǎng),定期召開(kāi)不同層面、多種形式的客戶(hù)座談會(huì ),聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。4月份以來(lái),我們領(lǐng)導班子帶隊到石油礦區、磚瓦廠(chǎng)等重要用戶(hù)中走訪(fǎng),宣傳電力政策,征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議,并查看客戶(hù)的用電設施狀況,現場(chǎng)解決他們的用電困難。今年我局通過(guò)走訪(fǎng)和檢查客戶(hù)用電設備情況,為客戶(hù)提出用電優(yōu)化方案6項,幫助解決安全隱患11項,使客戶(hù)真正感到電力部門(mén)真誠服務(wù)和為其排憂(yōu)解難的實(shí)際行動(dòng)。加強投訴舉報管理,建立客戶(hù)意見(jiàn)處理反饋機制,對客戶(hù)投訴舉報、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等,由局用電監察部門(mén)和客戶(hù)服務(wù)中心認真處理,做到件件有落實(shí),事事有回音。

  總之,我局在政風(fēng)行風(fēng)建設方面做了大量工作,也取得了一定成績(jì),但客觀(guān)的講,還有很多不足和問(wèn)題,主要表現在:一是合水電網(wǎng)個(gè)別線(xiàn)路還沒(méi)有得到徹底改造,部分臺區的電壓和供電可靠率依然不高;二是對用戶(hù)業(yè)擴報裝和用戶(hù)供電工程的施工方面效率不高;三是部分營(yíng)業(yè)窗口承諾踐諾方面還存在報修超時(shí)問(wèn)題.

  “追求卓越、努力超越”是我們的企業(yè)精神,為廣大電力客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)是我們追求和目標?h電力局將在今后的工作中,進(jìn)一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設,完善服務(wù)常態(tài)運行機制,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟建設和客戶(hù)用電需求作出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!

  電力公司述職報告3

  xx縣電力公司領(lǐng)導班子由黨、政、工人組成,設經(jīng)理、書(shū)記人,副經(jīng)理人,工會(huì )主席、副書(shū)記人。年-年,xx縣電力公司領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全體員工堅持“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,以落實(shí)“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動(dòng)和農電股份制改革為契機;以供電所規范化達標管理活動(dòng)為內容,大力整頓電力市場(chǎng)秩序,認真實(shí)施“雙滿(mǎn)意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,全面完成“兩改一同價(jià)”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現企業(yè)各項工作上新的臺階,F將公司領(lǐng)導班子年-年各項工作做如下述職報告:

  一、加強學(xué)習,全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

  建立領(lǐng)導班子成員中心組學(xué)習制度,認真學(xué)習黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神、學(xué)習業(yè)務(wù)知識、學(xué)習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過(guò)學(xué)習法律、法規,不斷提高公司領(lǐng)導班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問(wèn)題、認識問(wèn)題、思考問(wèn)題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

  二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標

  年完成銷(xiāo)售電量萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,完成購電量萬(wàn)千瓦時(shí)到,上交稅金萬(wàn)元。年完成銷(xiāo)售電量 萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元,完成購電量 萬(wàn)千瓦時(shí),上交稅金 萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標,并通過(guò)三明局考核。

  加強農電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規定,加強會(huì )計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農電財產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農電資產(chǎn)的安全、完整。

  三、加強領(lǐng)導班子建設、提高科學(xué)管理水平

  加強民主管理,堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設方面,認真實(shí)行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導班子議事規則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營(yíng)決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調整、崗位調動(dòng),不搞一把手說(shuō)了算,不搞家長(cháng)制,實(shí)行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會(huì )最后通過(guò)。公司領(lǐng)導班子具有較強的戰斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù),提供了組織保證。

  電力公司領(lǐng)導班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負責制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標責任考核制,風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權限、任務(wù)和目標。始終堅持團結協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導班子成員工有業(yè)績(jì)分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務(wù)明確。

  在領(lǐng)導班子成員文化業(yè)務(wù)培訓方面,加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設,兩年來(lái),全面完成省公司對現有班子成員的培訓學(xué)習任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專(zhuān)以上學(xué)歷占%,其中中級職稱(chēng)人,初級職稱(chēng)人,有人分別通過(guò)福州大學(xué)電力系統及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習,班子專(zhuān)業(yè)結構合理。

  四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)

  加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領(lǐng)導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結合起來(lái),實(shí)現年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

  規范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考核力度,加強跟蹤落實(shí),對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開(kāi)安全工作例會(huì )制,強化安全監督體系。編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃和反事故措施計劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監督體系,建立安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),完善各種安全生產(chǎn)責任制,同時(shí)在全公司大規模開(kāi)展《安全生產(chǎn)規程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》等內容的考試,通過(guò)考試進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

  嚴格檢查,消除隱患。年以來(lái)每年認真開(kāi)展春、冬兩次常規性安全大檢查活動(dòng),做到緊急缺陷不過(guò)夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規律,牢記“心存僥幸、萬(wàn)禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開(kāi)始,杜絕習慣性違章。兩年來(lái),公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書(shū)份,目前己整改起。加強二期農網(wǎng)改造安全管理,安監科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

  全面完成農網(wǎng)二期工程。在全面完成農網(wǎng)一期工程的基礎上,全面完成農網(wǎng)二期的工程結算、財務(wù)結算、資料整理、檔案裝訂等內業(yè)工作,年,通過(guò)考評,順利通過(guò)三明電業(yè)局組織的農網(wǎng)二期工程改造驗收,標志我縣農網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區電網(wǎng)規劃設計,計劃投入城區電網(wǎng)改造資金萬(wàn)元。

  五、加強基礎管理,提升管理水平

  加強變電、調度規范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調度管理水平,規范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農網(wǎng)改造成果,根據省、市電力公司關(guān)于開(kāi)展變電站規范化管理工作要求,公司在年度全面開(kāi)展變電站規范化管理工作,按照考核內容制定管理工作目標,堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng),落實(shí)“兩措”計劃,嚴格執行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。開(kāi)展調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)計劃。為確保電網(wǎng)安全穩定運行,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,以實(shí)現調度公平、公正、公開(kāi)的目標,全面開(kāi)展電網(wǎng)調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng),實(shí)現調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)目標。加強調度自動(dòng)化管理,規范調度管理工作制度,加快做好調度自動(dòng)化建設各項工作。

  加快信息化建設步伐。年來(lái),公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò )化、信息化、無(wú)紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過(guò)幾年的發(fā)展,共投入萬(wàn)元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開(kāi)發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁(yè)。投入文墨星河使用用電管理系統軟件,對加強供電用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、電費回收、線(xiàn)損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統,促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化,為加強企業(yè)基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò )信息辦公化系統。為企業(yè)科學(xué)化、系統化、現代化管理提供了堅實(shí)的基礎。

  六、開(kāi)展供電所規范化達標、農電管理年及電力市場(chǎng)整頓活動(dòng)

  通過(guò)供電所規范化管理活動(dòng),全面落實(shí)供電所的“五統一”、“四到戶(hù)”、“三公開(kāi)”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規范制定供電所的崗位職責,加強農電資產(chǎn)管理;嚴格執行農村供電所財務(wù)收支兩條線(xiàn)管理;嚴格執行農村電價(jià)政策;加強電費、電價(jià)考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過(guò)規范化管理,堅持“三為”服務(wù)方向,開(kāi)拓了農村電力市場(chǎng),促進(jìn)農村電量的銷(xiāo)售。

  全面開(kāi)展農電管理年活動(dòng)。年以來(lái),公司認真貫徹,落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿委關(guān)于開(kāi)展農電管理年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),開(kāi)展一系列活動(dòng)。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室,協(xié)調、落實(shí)農電管理年各項工作,制定農電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案,全面完成農電管理年活動(dòng)九大項工作任務(wù),并順利通過(guò)考評驗收。

  大力開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓。年以來(lái),公司通過(guò)縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿等執法部門(mén)的全力配合,經(jīng)過(guò)聲勢浩大的電力市場(chǎng)秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬(wàn)千瓦時(shí),追繳電費金額約萬(wàn)元,查處的竊電范圍涉及城區及九個(gè)鄉鎮、多家廠(chǎng)礦企業(yè)。

  七、戰勝各種自然災害,確保電網(wǎng)安全供電。

  年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災,災情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導指揮下,公司及時(shí)成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線(xiàn),全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰,全縣個(gè)行政村全部恢復供電。

  年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害,造成 kv建寧線(xiàn)路、kv及kv線(xiàn)路出現嚴重故障,嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時(shí)間內迅速恢復全縣城鄉供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門(mén)的用電。同時(shí)確保了我縣農業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。

  八、加強企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設

  抓窗口建設,推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶(hù)服務(wù)中心”、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營(yíng)業(yè)窗口公開(kāi)各項服務(wù)標準和業(yè)務(wù)流程!啊奥(lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班,年以來(lái)共接報修電話(huà)次,出動(dòng)搶修人員人次,事故修復率達%。大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”活動(dòng),貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)的通知精神,制定了活動(dòng)計劃,召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),使各部門(mén)明確活動(dòng)的主題、內容、步驟和要求。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

  九、大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)

  為順應農電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負擔和人員分流的`壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達萬(wàn)kwh,固定資產(chǎn)萬(wàn)元。電力工程公司年全年完成萬(wàn)元工程量,比年計劃超額完成萬(wàn)元,實(shí)現年利潤萬(wàn)元,為提高職工收入做出了積極的貢獻。

  十、全面加強黨建、紀檢監察工作。

  為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開(kāi)展了“以黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神為指導,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設”為主題的“六個(gè)一”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng),組織黨員、干部學(xué)習《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng),通過(guò)學(xué)習教育活動(dòng),進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

  加大紀檢監工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來(lái),嚴肅查處了名嚴重違反職業(yè)道德、違法亂紀、違反財務(wù)管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過(guò)查處,進(jìn)一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農村電工隊伍。

  加強黨的組織建設、黨風(fēng)廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神,加強黨的組織建設。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線(xiàn)中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風(fēng)廉政建設,促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉。抓好領(lǐng)導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書(shū),制定有關(guān)制度,接受職工監督。

  十一、工作中存在的問(wèn)題

  電力公司領(lǐng)導班子各項工作取得了一定的成績(jì),但從另一方面,應該看到領(lǐng)導班子各方面工作還存在一些不足和問(wèn)題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領(lǐng)導班子成員在管理能力、應變能力、協(xié)調能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著(zhù),企業(yè)經(jīng)濟效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強。

  公司領(lǐng)導班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的精神,認真執行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強學(xué)習,進(jìn)一步加強民主管理,接受職工和社會(huì )監督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導班子建設成具有戰斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

  電力公司述職報告4

各位同志:

  我自從20xx年起開(kāi)始擔任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主線(xiàn),充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì )廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無(wú)重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。

  一、樹(shù)立信心,明確目標,努力完成全年工作任務(wù)

  在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引導,堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,促進(jìn)公司系統的全面協(xié)調發(fā)展。

  今年,公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度,主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任,規避眼前與短期效應,積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中,我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識,無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人,要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節,吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

  二、加強公司各項工作建設

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事,麻痹思想要不得的觀(guān)念,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施,進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。

 。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)液暧^(guān)政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導班子成員認為,正視現實(shí),積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

 。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統建設,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò ),使公司系統企業(yè)之間,在企業(yè)內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通,實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統,基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。

  (四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學(xué)管理”的要求,規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著(zhù)眼點(diǎn)優(yōu)化人員結構,進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

  三、進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設

  我個(gè)人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實(shí)干,我曾經(jīng)講到過(guò),我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼備。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題:

  一是大局意識不強,在貫徹落實(shí)上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象,部門(mén)、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開(kāi)展;

  二是自身要求不嚴,對政治理論學(xué)習、黨風(fēng)廉政建設重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;

  三是市場(chǎng)意識、競爭意識、效益意識和憂(yōu)患意識不強,管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感

  四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來(lái)不問(wèn)收獲;

  五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強,影響全局工作;

  六是創(chuàng )新意識不強,思想觀(guān)念陳舊,工作循規蹈矩,安于現狀,在工作中,缺乏主動(dòng)性和積極性,不能用當前的現實(shí)解放思想、思考問(wèn)題,用新的觀(guān)念尋找解決困難的對策;

  七是表率作用不強,不深入群眾,調查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰斗力不夠;

  八是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀(guān)失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;

  九是責任心不強,工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現真空現象;

  十是傳統意識、陳舊意識嚴重,看不到社會(huì )的發(fā)展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級領(lǐng)導干部中都不同程度地存在,如不及時(shí)解決將會(huì )嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

  今年根據公司領(lǐng)導班子建設的實(shí)際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點(diǎn)解決領(lǐng)導班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘。

  四、要加強精神文明建設,樹(shù)立企業(yè)新形象

  針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng )新觀(guān)念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設,積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏(yíng)”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內容,外樹(shù)形象,內聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

  同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),讓我們緊緊團結在一起,從現在做起,從點(diǎn)滴做起,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),爭取公司實(shí)現新的跨越!

  電力公司述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我們自去年x月份畢業(yè)后,便來(lái)到xxx送變電建設公司工作,在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始,到基礎施工,組塔和放線(xiàn),自始自終我們都在現場(chǎng)負責,親歷其中,感想頗多。借此機會(huì )我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線(xiàn)的工作做一個(gè)書(shū)面。

  從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個(gè)過(guò)程,要適應多種轉變:角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關(guān)系的重視等等。

  首先,作為剛入職的一名新員工,學(xué)習是最主要的,所謂就是在中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的,需要自己在中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位,這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn),但是沒(méi)有在中出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。工程建設一線(xiàn)的造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續努力、反思和再,這樣才會(huì )較快地成長(cháng)為一名技術(shù)骨干!

  其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的,F在的工作一般都是團隊行為, 一個(gè)公司,一個(gè)班組,都是一個(gè)團隊,必須要統一協(xié)調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助,否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,無(wú)論他是處于什么樣地位,在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開(kāi)。

  再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體,處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很?chē)乐!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒(méi)有了,社會(huì )效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。

  最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展,在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過(guò)程中,對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要,功夫在詩(shī)外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái),對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō),在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

  以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作中的認識,也是我們對工作的簡(jiǎn)要。作為剛入職的新員工,我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中,總的來(lái)說(shuō),工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

  電力公司述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  你們好!

  現在,我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

  一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)

  本人本著(zhù)“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著(zhù)“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著(zhù)想,為大家著(zhù)想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長(cháng),人之所優(yōu),強化學(xué)習業(yè)務(wù)知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  二、學(xué)習上精益求精,永不知足。

  本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長(cháng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗,來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái),對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是,在當今科技創(chuàng )新日新月異的時(shí)代,特別是隨著(zhù)我國經(jīng)濟改革的不斷深入,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險。在學(xué)習上我主要采取三種方法,來(lái)加快新知識的占有量,一是書(shū)海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書(shū)海知識,就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū),文學(xué)名著(zhù)、專(zhuān)業(yè)知識、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內容。若讓買(mǎi)一件好衣服多出10元錢(qián)我舍不得,但在買(mǎi)書(shū)上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學(xué)習有幫助的書(shū),我都愿花這個(gè)錢(qián)。我每年花在購書(shū)方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統計過(guò),但也肯定不是一個(gè)小數目。書(shū)就是我的良師益友,雖然現在有電腦陪伴,但書(shū)還離不開(kāi)我的生活,我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補上,否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電,就是利用計算機這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車(chē)輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō):“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,人類(lèi)幾千年歷史文化和當代科學(xué)發(fā)明創(chuàng )造,都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無(wú)論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè),這些年來(lái),我真正體會(huì )到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門(mén)第一件事就是打開(kāi)電視機,每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪(fǎng)談等新聞知識類(lèi)節目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。

  三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責

  自1997年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái),我擔任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門(mén)為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導負責。所以,我干的還是老本行。這些部門(mén)有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門(mén)作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運轉。如果說(shuō)服務(wù)部門(mén)是大廈的臉面的話(huà),那么后勤保障部門(mén)則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對整個(gè)大廈正常運轉至關(guān)重要,是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。

  安全工作是企業(yè)的生命,我們電力部門(mén)歷來(lái)重視安全工作,對其實(shí)行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的1月9日,國家電力公司即召開(kāi)了全國電力系統電話(huà)安全會(huì ),我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì )議。在會(huì )上,國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細的部署,對我們有現實(shí)意義的是,會(huì )上特別強調了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂(lè )業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開(kāi)了安全會(huì )議。會(huì )議強調,安全工作要一把手全面抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導協(xié)同抓,上上下下都來(lái)抓。我及時(shí)地在大廈召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議,將上級部門(mén)的有關(guān)指示精神傳達到各部門(mén),針對出租部門(mén)的管理特點(diǎn),我又專(zhuān)門(mén)召集他們傳達了有關(guān)內容,并根據大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查,對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,如在娛樂(lè )城包廂內加裝了音頻報警器,對消防報警器及時(shí)進(jìn)行了修復,對廚房電氣線(xiàn)路進(jìn)行了改造,保證了大廈有一個(gè)安全穩定的局面,在xxxx年,大廈沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和隱患。

  由于大廈的設備設施已經(jīng)運行幾個(gè)年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來(lái),逐步暴露了許多問(wèn)題,加大了不少維修工作量,但在動(dòng)力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動(dòng)力設備的正常運轉。特別是在今年11月12日,配電室事故照明電纜發(fā)生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂(lè )城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來(lái)了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,我及時(shí)深入現場(chǎng),了解實(shí)際情況,與動(dòng)力部經(jīng)理一道,本著(zhù)安全、迅速、節約的原則,制訂了處理方案,經(jīng)過(guò)努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因,開(kāi)業(yè)以來(lái),一直沒(méi)有進(jìn)行,給大廈的安全運行帶來(lái)了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個(gè)問(wèn)題,也是我工作上的一個(gè)心玻今年,在總經(jīng)理的支持下,我排除各種困難,及時(shí)作了安排,終于對配電設備進(jìn)行了一次全面予試?头康碾娮娱T(mén)鎖系統是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,技術(shù)落后,產(chǎn)品存在著(zhù)一些問(wèn)題,到今年上半年時(shí),已有相當一部分門(mén)鎖不能正常使用,但廠(chǎng)家面臨倒閉,已經(jīng)轉產(chǎn),對售后服務(wù)也沒(méi)有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識,自己想法維護,以維持門(mén)鎖系統的運行;一方面多次與廠(chǎng)家聯(lián)系,爭取他們的支持,在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠(chǎng)家交涉的情況下,廠(chǎng)家專(zhuān)門(mén)為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門(mén)鎖系統的正常使用。

  物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學(xué)習。物管部承擔著(zhù)較大的采購任務(wù),在物管部的會(huì )議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴把進(jìn)貨關(guān),做到進(jìn)貨來(lái)源正,貨物質(zhì)量好,要比質(zhì)量,比價(jià)格。強調辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關(guān),貨物進(jìn)來(lái)后,我要求物管部經(jīng)理嚴格檢查,做到防漸杜微。要加強倉儲管理,完善領(lǐng)用手續,堵塞可能漏洞。

  客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長(cháng),但也傾注了我不少心血?头坎渴俏覐B創(chuàng )收的一個(gè)主要部門(mén),面向客人服務(wù),在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負責人談話(huà),肯定其前期的成績(jì),幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個(gè)新臺階。在大廈確定調整客房負責人后,我為了穩定員工思想,平穩交接班,及時(shí)找各有關(guān)人員談話(huà),使接任者得到大家的積極支持,使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內,我召開(kāi)客房部全體員工大會(huì )三次,在第一次會(huì )議上,我提出了客房部在今年要解決的主要問(wèn)題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營(yíng)銷(xiāo)力度等七大工作任務(wù)。

  四、今后的努力方向

  回顧xxxx年這一年來(lái)的工作,我認為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風(fēng);學(xué)習上,精益求精,永不知足;工作上勤奮敬業(yè),盡職盡責。

  當然我也深知自己在工作中還存在著(zhù)許多不足,需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的來(lái)年努力。我想,在xxxx年的工作中,一定要努力做到以下三點(diǎn):

 。、放下包袱,拋開(kāi)手腳,爭當一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理

  電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè),組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來(lái)經(jīng)營(yíng),我們就必須認真管理,積極工作,要力爭實(shí)現保值、增值的目標,不要辜負組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好總經(jīng)理的參謀,完成好自己分管范圍內的工作任務(wù),和其他領(lǐng)導班子成員一道,帶領(lǐng)大家,齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營(yíng)好。自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展,為了廣大職工的最根本利益,與大廈其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作,當好副班長(cháng)。

  2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率

  我一定要更加嚴格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。

  3、努力學(xué)習,提高素質(zhì)和工作能力,為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻

  今后我要進(jìn)一步加強學(xué)習,積極參加各種理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專(zhuān)業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際,及時(shí)掌握設備設施的運行狀況,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀,為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻

  電力公司述職報告7

  本人于xx年xx月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠(chǎng)及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司,于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今,已年滿(mǎn)四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓,后工區組織進(jìn)行二級教育培訓,在XX年3月進(jìn)入電氣修試工區繼電保護班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓,這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,現做如下介紹:

  xx年期間:第一次跟隨師傅參加現場(chǎng)實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內一次設備,全站實(shí)現無(wú)人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識,會(huì )合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具,并做好維護保養工作,正確選用測量?jì)x表、儀器,做好維護保養工作,能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關(guān)規程,會(huì )按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線(xiàn)連接和連片投切等各項要求措施。

  xx年期間正值“非典”:我隨工區師傅及工區領(lǐng)導、公司領(lǐng)導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線(xiàn)路保護裝置、10kv線(xiàn)路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作,期間,現場(chǎng)有新舊設備并存現象,對保護知識有機會(huì )全方位認識。在工程驗收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下冒著(zhù)生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設備完好無(wú)損,本人也受到公司表?yè)P;參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動(dòng)裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線(xiàn),判斷其回路接線(xiàn)的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫(xiě)的正確性和完整性,能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。 xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會(huì )認識學(xué)習,對高電壓等級更深入學(xué)習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

  xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線(xiàn)路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學(xué)習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。

  xx年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會(huì )議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩定的工作主線(xiàn),擺在XX年各項工作的首位,這一主線(xiàn)使自己在這新的一年內有更突出的表現。

  在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會(huì )、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問(wèn)題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

  在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

  我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專(zhuān)業(yè)人員,在此申請繼電保護專(zhuān)業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱(chēng)工作小組領(lǐng)導審查,并希望審查通過(guò),給予鼓勵!

【電力公司述職報告】相關(guān)文章:

電力公司科長(cháng)的述職報告08-01

電力公司廉政述職報告01-24

電力公司領(lǐng)導述職報告范文07-06

分享電力公司領(lǐng)導的述職報告11-25

電力公司副總經(jīng)理述職報告12-27

電力公司辦公室副主任述職報告03-11

電力公司項目經(jīng)理述職報告(通用13篇)11-17

電力公司生產(chǎn)技術(shù)部主任述職報告11-30

電力公司基層干部述職報告(通用5篇)10-28

電力公司的實(shí)習報告04-23