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電力公司副總經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2024-09-14 03:16:43 路燕 報告 我要投稿
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電力公司副總經(jīng)理述職報告(精選10篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎?下面是小編精心整理的電力公司副總經(jīng)理述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電力公司副總經(jīng)理述職報告(精選10篇)

  電力公司副總經(jīng)理述職報告 篇1

  今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè),集團公司多經(jīng)企業(yè)有兩家,星源公司和回天公司,重點(diǎn)在回天公司;星源公司的股東都是集團公司內部的,而回天公司是和外單位合資的,集團公司是控股單位,且屬于國家高監管的生物制藥行業(yè),對我來(lái)講是一個(gè)全新的領(lǐng)域,過(guò)去對股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少,深感壓力和責任重大。

  新年伊始,首先全面了解分管單位的情況,星源公司在辦公樓里,原來(lái)我也在星源公司待過(guò),情況比較了解,這幾年發(fā)展也比較平穩,主要作為管理的聯(lián)系人,工作還比較容易,主要是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,合同風(fēng)險和施工安全;對于回天公司確實(shí)是一個(gè)新領(lǐng)域,我同在回天公司待過(guò)的所有熟悉的同志進(jìn)行了了解,基本掌握了基本情況,認真學(xué)習了公司法。

  回天公司章程,以及有關(guān)股份制企業(yè)的責權利的分配,漸漸地對董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制有了一些概念;回天公司是真正意義的國有控股的股份制企業(yè),如何處理雙方股東的關(guān)系,董事會(huì )與經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)系,員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題;對國家高監管的血液制品行業(yè)也是沖一無(wú)所知到漸漸有些認識和理解,面臨這一情況,我感到巨大的壓力和能力的匱乏,好在得到經(jīng)營(yíng)班子的支持和廣大同志的幫助,才是我充滿(mǎn)信心,逐步理出還不是很成熟的工作思路,現在將今年的主要工作向大家匯報如下,真誠地希望各位老領(lǐng)導、職工給予批評、指正。

  今年的主要工作

  維持星源的正常工作,貫徹集團公司的工作思路,維持星源的穩定和減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,多次同班子成員進(jìn)行溝通,確保星源的平穩發(fā)展。

  履行回天公司董事長(cháng)義務(wù),維持董事會(huì )運轉主要工作如下:

  一是明確任務(wù),落實(shí)責任,與經(jīng)營(yíng)班子簽訂了20xx年目標責任書(shū)。

  二是分解目標,細化管理,編制回天公司20xx年財務(wù)預算。

  三是抓住機遇,有序推進(jìn),同開(kāi)發(fā)區管委會(huì )就公司搬遷問(wèn)題達成框架性協(xié)議。

  四是根據公司實(shí)際情況,授權經(jīng)營(yíng)班子分別編制車(chē)間改造及搬遷新建兩套方案;

  五是多方聯(lián)系,奮力開(kāi)拓,就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了嘗試性洽談。

  六是強化依法治企,規范管理,梳理完善公司經(jīng)營(yíng)管理內控制度。

  七是請西安石油學(xué)院教授進(jìn)行現代企業(yè)管理培訓。

  學(xué)習及廉潔自律情況

  本人能夠按照集團公司黨委的部署和要求,認真學(xué)習黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定,參加集團公司舉辦的各項警示教育活動(dòng)(聽(tīng)講座、看錄像等),增強了拒腐防變的能力。認真學(xué)習三重一大處理要求,黨員干部不能做的150件事的要求,作為領(lǐng)導干部,自己能夠做到認真學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和修養,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),嚴格要求自己,嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定,保持清正廉潔。

  不足之處及改正措施和努力方向

  通過(guò)這半年的工作,切實(shí)體會(huì )到能力的不足,知識面不夠寬,思考問(wèn)題不夠全面,在思想觀(guān)念、工作能力、作風(fēng)建設等方面離黨和人民的要求還有很大差距,還存在很多不足之處。主要分為兩個(gè)方面:政治理論學(xué)習和修養,管理知識尤其是股份制企業(yè)的管理知識;今后要加強政治理論學(xué)習,不斷提高自己的思想素質(zhì),黨性修養,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的`能力。

  作為領(lǐng)導干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局觀(guān)和責任感,要嚴以律己、寬于待人,要做一個(gè)誠實(shí)守信的人,要認認真真地做事,踏踏實(shí)實(shí)地做人,要做到讓上級領(lǐng)導放心,讓職工群眾滿(mǎn)意。同時(shí)還要進(jìn)一步學(xué)習管理知識,尤其是提高對社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的理解,股份制企業(yè)的特點(diǎn)及責權利的劃分,以適應工作的要求,力爭在班子的指導和幫助下,作為星源的分管領(lǐng)導,搞好穩定和發(fā)展,作為回天的董事長(cháng),團結回天全體干部職工,將回天建設成全國一流的血液制品企業(yè),為集團公司做出應有的貢獻。

  電力公司副總經(jīng)理述職報告 篇2

  我自從20xx年起開(kāi)始擔任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主線(xiàn),充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì )廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無(wú)重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。

  一、樹(shù)立信心,明確目標,努力完成全年工作任務(wù)

  在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引導,堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,促進(jìn)公司系統的全面協(xié)調發(fā)展。

  今年,公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度,主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任,規避眼前與短期效應,積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中,我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識,無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人,要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節,吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

  二、加強公司各項工作建設

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事,麻痹思想要不得的觀(guān)念,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施,進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。

 。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)液暧^(guān)政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導班子成員認為,正視現實(shí),積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

 。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統建設,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò ),使公司系統企業(yè)之間,在企業(yè)內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通,實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統,基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。

  (四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學(xué)管理”的要求,規范法人治理結構。深化公司的'機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著(zhù)眼點(diǎn)優(yōu)化人員結構,進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

  三、進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設

  我個(gè)人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實(shí)干,我曾經(jīng)講到過(guò),我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼備。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題:

  一是大局意識不強,在貫徹落實(shí)上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象,部門(mén)、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開(kāi)展;

  二是自身要求不嚴,對政治理論學(xué)習、黨風(fēng)廉政建設重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;

  三是市場(chǎng)意識、競爭意識、效益意識和憂(yōu)患意識不強,管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感

  四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來(lái)不問(wèn)收獲;

  五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強,影響全局工作;

  六是創(chuàng )新意識不強,思想觀(guān)念陳舊,工作循規蹈矩,安于現狀,在工作中,缺乏主動(dòng)性和積極性,不能用當前的現實(shí)解放思想、思考問(wèn)題,用新的觀(guān)念尋找解決困難的對策;

  七是表率作用不強,不深入群眾,調查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰斗力不夠;

  八是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀(guān)失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;

  九是責任心不強,工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現真空現象;

  十是傳統意識、陳舊意識嚴重,看不到社會(huì )的發(fā)展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級領(lǐng)導干部中都不同程度地存在,如不及時(shí)解決將會(huì )嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

  今年根據公司領(lǐng)導班子建設的實(shí)際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點(diǎn)解決領(lǐng)導班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘。

  四、要加強精神文明建設,樹(shù)立企業(yè)新形象

  針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng )新觀(guān)念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設,積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏(yíng)”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內容,外樹(shù)形象,內聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

  同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),讓我們緊緊團結在一起,從現在做起,從點(diǎn)滴做起,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),爭取公司實(shí)現新的跨越!

  電力公司副總經(jīng)理述職報告 篇3

  我叫xxx,現任xx科科長(cháng),現就本人在生技科一年來(lái)的工作和學(xué)習情況向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報:

  一年來(lái),在局黨委和局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時(shí)組織全科人員學(xué)習有關(guān)文件、政策精神,以轉變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng )一流供電這個(gè)中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設上下功夫。在加強安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進(jìn)下,圓滿(mǎn)完成了二Oxx年局下達的各項工作任務(wù)。

  一、 完成我局制定的共同管理目標:

  生技科堅持把提高職工的思想覺(jué)悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習作為形式主義來(lái)抓,不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習制度,按照布置的學(xué)習內容組織認真進(jìn)行學(xué)習,每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習感想,并且把學(xué)習的結果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習促進(jìn)各項工作的開(kāi)展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的.工作積極性,從而保證了全科職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,無(wú)發(fā)生遲到曠工現象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認真完成上級布置的臨時(shí)任務(wù);自覺(jué)遵守法規、法令,沒(méi)有發(fā)生任何違紀現象;積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設,無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設相違背的人和事;無(wú)發(fā)生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇,按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

  二、圓滿(mǎn)完成xx科工作目標:

  進(jìn)入20xx年以來(lái),我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏xx輸變電工程、110KVxx電廠(chǎng)配套工程的xxx變電站、xx變電站和110KVxx線(xiàn)、第二期35KV農網(wǎng)建設改造項目和35千伏xx、xx、xx、xx、xxx、xx、xx、xx、xx等變電站的設備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來(lái)完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。完成110KVxx變前期準備土建施工協(xié)調以及安裝協(xié)調工作,110KVxx輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責任。盡可能壓縮前期設計時(shí)間,經(jīng)常與市院設計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時(shí)間,在施工過(guò)程中及時(shí)協(xié)調施工過(guò)程中存在的有工程技術(shù)等方面的問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,并與施工安裝單位、設計單位、設備廠(chǎng)家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎開(kāi)挖,砼墊層預制,設備招標,圖紙會(huì )審、土建施工、設備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

  2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊,我們結合我局實(shí)際,先后制定出xx變、xx變土建改造方案,xx新建方案、xx變、xxx增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

  3、規劃設計和上報第二期35KV農網(wǎng)建設改造項目、第二期35KV農網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一,也是xx科工作的一項重要內容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35KV輸變電工程7項,完成投資xxxx萬(wàn)元,由于對施工加大了協(xié)調力度,及時(shí)處理施工過(guò)程中存在問(wèn)題,使35KV工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過(guò)市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。

  4、根據省市局領(lǐng)導安排和農網(wǎng)指揮部的統一部署,組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設計。目前,已完成整個(gè)城區的負荷調查、預測。中低壓電網(wǎng)的規劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無(wú)功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。

  5、為配合路網(wǎng)和城區嵩山大道改造,先后制訂了xx公路兩側電力線(xiàn)路改造工程和xx道路兩側電力線(xiàn)路改遷計劃。

  6、完成我市變電站一次系統圖繪制和保護方案的計算工作。

  7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。

  8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。

  9、完成電網(wǎng)應急措施制訂工作。

  10、完成了新增變電布點(diǎn)35KVxx變電站的可研、初設、施設工作。

  11、完成xxx變電站的擴建開(kāi)工準備工作。

  12、根據局安全風(fēng)暴會(huì )議精神完成了輸電線(xiàn)路缺陷處理的方案制訂工作。

  13、完成東、西區電網(wǎng)優(yōu)化方案編設工作。

  14、完成xx電廠(chǎng)接入系統110KV音紙線(xiàn)路的規劃、勘測、設計工作。

  15、完成局下達的各項臨時(shí)性的任務(wù)。

  三、廉潔自律方面

  在完成本職工作的同時(shí),注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現象在我科發(fā)生,無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設相違背的人和事,無(wú)發(fā)生違紀現象。

  四、團結方面

  由于近幾年來(lái)生技科的工作量大,設計、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒(méi)有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現象,真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。

  一年我們雖然取得了一些成績(jì)。但與局領(lǐng)導對我們的要求還相差甚遠,各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚過(guò)去的成績(jì),克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績(jì)。

  以上述職有不妥之處,請各位批評指正。

  電力公司副總經(jīng)理述職報告 篇4

  一、加強政治學(xué)習,提高思想素質(zhì)

  作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時(shí),加強自身的政治學(xué)習,努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操,在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂(lè )在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關(guān)心職工,無(wú)一切不良嗜好。

  二、認真學(xué)習業(yè)務(wù),提高工作能力

  在過(guò)去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長(cháng)和營(yíng)銷(xiāo)部主任。特別在擔任營(yíng)銷(xiāo)部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開(kāi)展好各項工作,一方面,我深入基層,調查了解營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)的工作情況,做到心中有數,另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習的優(yōu)點(diǎn),利用工作及業(yè)余時(shí)間,加強電力營(yíng)銷(xiāo)工作及各方面學(xué)習,特別重視對現代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷(xiāo)理念、電力需求側管理方面的學(xué)習研究,在較短的時(shí)間內,全面掌握了電力營(yíng)銷(xiāo)各項業(yè)務(wù)知識,摸清了營(yíng)銷(xiāo)部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題,從而為搞好營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作奠定了扎實(shí)的基礎。

  三、勤奮工作,努力創(chuàng )新

  我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營(yíng)企業(yè)轉變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀(guān)念需要轉變。

  改制初期,各種規章制度處于新舊交替,有的不再執行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規章制度,在此期間,營(yíng)銷(xiāo)部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺(jué)遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規章制度辦事,為推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部各項工作在較短的時(shí)間內進(jìn)入規范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

  我作為營(yíng)銷(xiāo)部的行政負責人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個(gè)職工,保證了供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩過(guò)渡。由于改制初期,職工的觀(guān)念還停留在原來(lái)的.基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀(guān)念,我一是通過(guò)各種會(huì )議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過(guò)個(gè)別談話(huà)的形式與職工交談,取得他們對改制以及營(yíng)銷(xiāo)工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

  企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事,更要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現狀,我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實(shí),提高了農電管理水平。

  四、主要工作業(yè)績(jì)

  1、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體職工全面完成營(yíng)銷(xiāo)部200年各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

  2、加強制度建設,實(shí)行規范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營(yíng)銷(xiāo)部的建章建制工作,近半年以來(lái),先后制定了《營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)職責》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車(chē)輛管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部線(xiàn)路設備安全考核獎懲辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內部目標管理責任書(shū)》《大宗客戶(hù)電費回收目標管理責任書(shū)》并配合公司計劃營(yíng)銷(xiāo)部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶(hù)電費回收目標責任管理辦法》等涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的重要的規章制度,為規范化管理提供了制度保證。

  3、根據公司要求,營(yíng)銷(xiāo)部對原供電所的機構進(jìn)行了改革重組,本著(zhù)“人盡其才”的原則,以最大限度地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性為目的,對供電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營(yíng)銷(xiāo)部機關(guān)單位9個(gè),供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),運行維護班3個(gè)。順利實(shí)現供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩過(guò)渡,由于部門(mén)及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。

  4、“安全責任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)部乃至整個(gè)公司各項工作的前提和保證,自我上任以來(lái),狠抓安全管理,并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò )組織機構。通過(guò)安全月活動(dòng),組織安全宣傳到鎮鄉,嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線(xiàn)路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營(yíng)業(yè)所責任人和運行維護班進(jìn)行逗硬考核。通過(guò)加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶(hù)的安全知識水平,在內部、外部大力開(kāi)展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個(gè),對部分提灌站、專(zhuān)變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無(wú)重大人身設備安全事故。

  5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶(hù)的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部與大用戶(hù)抄收班簽訂《大用戶(hù)電費回收目標責任書(shū)》加強大用戶(hù)抄收班的責任,并嚴格按照公司規定和供用電合同約定,加強對大用戶(hù)的管理和服務(wù),同時(shí)爭取公司的大力支持,通過(guò)公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人和營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)單位負責人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

  6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng )新”的總體目標要求,配合公司相關(guān)部門(mén)做好的公變、臺區、線(xiàn)路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實(shí)事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實(shí)可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過(guò)自愿的原則,各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農電管理,提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路;緦(shí)現了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標。共計有16個(gè)公變臺區和69條線(xiàn)路實(shí)行供電均價(jià)目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營(yíng)銷(xiāo)部臨時(shí)抽調各部門(mén)人員22人5臺車(chē)輛,深入到各供電營(yíng)業(yè)所對各線(xiàn)路臺區盤(pán)存移交工作進(jìn)行指導、監督。并對各營(yíng)業(yè)所的線(xiàn)路設備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時(shí)對庫房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規定了領(lǐng)用登記制度。規范了營(yíng)業(yè)所的費用開(kāi)支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據,F各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。

  7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng )效益。嚴格執行公司[]9號文件真正實(shí)現“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規范》要求,建立“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,為廣大客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷(xiāo)的目的。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內部各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),一方面加強營(yíng)銷(xiāo)部各機關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門(mén)內部服務(wù)意識,加強內部協(xié)調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過(guò)規范用語(yǔ),規范業(yè)務(wù)流程,加強各基層單位文書(shū)管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營(yíng)銷(xiāo)部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門(mén),搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作,按照市公司的統一標準,建立標準化營(yíng)業(yè)廳,提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì )形象。

  五、廉潔奉公,潔身自好

  堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學(xué)習法律、法規,在工作中以身作責,絕不以權謀私,自覺(jué)遵守公司的各種規定,主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務(wù)審批時(shí),認真審查,嚴格按公司財務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報賬時(shí)發(fā)生違反規定的行為。

  電力公司副總經(jīng)理述職報告 篇5

  xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發(fā)展策劃部以建設“一強三優(yōu)”現代公司為目標,按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)和精益化管理理念,制定完善了各項管理制度和辦法,認真組織綜合計劃編制,科學(xué)開(kāi)展電網(wǎng)規劃,合理安排資金項目,及時(shí)開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析等工作,順利完成了各項任務(wù),較好地履行了崗位職責,為公司的經(jīng)營(yíng)管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻。一年來(lái)的工作述職

  圍繞公司目標,積極開(kāi)展年度各項工作

 。ㄒ唬╇娋W(wǎng)規劃及前期按照省公司加強投資效益管理的要求,調整了規劃領(lǐng)導小組,并在規劃領(lǐng)導小組中增加了技經(jīng)組,加大了電網(wǎng)規劃項目的經(jīng)濟效益分析。召開(kāi)了公司電網(wǎng)規劃工作座談會(huì ),對“xxx”電網(wǎng)規劃執行情況進(jìn)行了總結,明確了加強效益分析的思路,安排部署了下一步重點(diǎn)工作。

  2、結合邢南500kv變電站提前建設,落實(shí)投資效益原則,對xx—xx年電網(wǎng)規劃進(jìn)行了滾動(dòng)修編。根據各項目負荷增長(cháng)的實(shí)際情況,調整了項目的開(kāi)工時(shí)序。

  3、開(kāi)展了“xx”電網(wǎng)規劃編制和2020年電網(wǎng)發(fā)展遠景規劃調研工作, 對各縣xx年計劃投產(chǎn)的大用戶(hù)建設情況進(jìn)行了實(shí)地考察,依據調研結果對計劃開(kāi)工項目進(jìn)行了逐一排序和優(yōu)化,提出了xx年基建計劃建議。

  4、開(kāi)展城網(wǎng)規劃納入邢臺市城市控制性詳規工作,為今后的'項目建設開(kāi)展打下良好的基礎。

  5、編制完成了邢臺電網(wǎng)規劃評估報告,對電網(wǎng)運行效益、新建工程的投資效益進(jìn)行了客觀(guān)評價(jià),為科學(xué)決策電網(wǎng)建設資金的投入時(shí)機、地點(diǎn)和規模奠定了基礎。

  6、做好電力市場(chǎng)分析,開(kāi)展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶(hù)用電特性調研工作,為電力預測積累了一手資料。

  7、完善了可研審查制度,成立了由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)組成的審查小組,進(jìn)一步明確了可研深度和要求,加大設計方案的優(yōu)化比較。

  8、按照省公司計劃,我公司今年開(kāi)展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程,和楊家營(yíng)批4項新建、大石橋批(9新1擴)10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作,通過(guò)管理創(chuàng )新和積極努力,現已超額完成年度任務(wù)。

 。ǘ┚C合計劃管理按照年初公司工作會(huì )精神要求,認真落實(shí)好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司xx年主要業(yè)績(jì)指標和經(jīng)理工作報告中確定的重點(diǎn)工作逐項細化分解,分解到責任部門(mén),編制下達了《xx年奮斗目標和重點(diǎn)工作計劃》;同時(shí)編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業(yè)績(jì)考核責任書(shū),明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標;三是按照年度計劃,分解下達各部室的月度管理工作計劃,并進(jìn)行月度檢查、督導和通報。

  2、根據省公司要求,按照綜合計劃統一編制上報的原則,組織相關(guān)部室對xx年各項計劃和專(zhuān)項報告進(jìn)行了編制,按時(shí)完成了上報。

  3、受金融危機影響,從9月份開(kāi)始,售電量出現明顯下滑趨勢,為把握好公司經(jīng)營(yíng)形勢,每周進(jìn)行日電量和主要鋼鐵用戶(hù)負荷分析,隨時(shí)掌握日電量和主要鋼鐵用戶(hù)負荷變化情況。

  4、按照省公司統一部署,認真開(kāi)展電力市場(chǎng)專(zhuān)題調研,撰寫(xiě)調研報告上報省公司。編制上報了xx年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標框架建議計劃和正式建議計劃。

  5、按照省公司統一部署,組織開(kāi)展了自備電廠(chǎng)安全檢查工作,針對存在問(wèn)題提出了整改措施,并撰寫(xiě)分析報告上報省公司。

  電力公司副總經(jīng)理述職報告 篇6

  xx年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn),以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái),自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念,以高昂的工作熱情,以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷,F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下,請評議。

  一、加強修養 ,提高思想認識,努力提升工作能力。

  一年來(lái),自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作,加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓,進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結合工作實(shí)際,先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí),在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì ),不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力,提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合,及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題,使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),履行職責,不斷提升工作質(zhì)量。

  1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn),提早動(dòng)手,年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議,積極調研經(jīng)營(yíng)情況,聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn),并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況,認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題,確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。

  2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會(huì )計核算,完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研,為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作,分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財務(wù)考核指標的完成。

  3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展,先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,檢查落實(shí)各項制度情況,認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察,使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)際成效。

  4、抓好公司的社;鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開(kāi)支不規范等情況,及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決,通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社;鸸芾砉ぷ,按時(shí)上繳各項社;,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場(chǎng)的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜,對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。

  5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費用的開(kāi)支,確保三項費用的控制,確保小區服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決,多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念,提高認識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿(mǎn)意。

  6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進(jìn)度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的`全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程,材料設備進(jìn)行了招標,保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題,加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。

  7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議,開(kāi)展自查自糾工作,對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查,及時(shí)上報自查報告和整改方案,使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。

  三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

  在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事,每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理,無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能?chē)栏褚笞约、家人和分管單位的人員,自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習,按照“七個(gè)不準”的要求,開(kāi)展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn),自覺(jué)接受黨和群眾的監督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí),做到警鐘長(cháng)鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà),解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題,分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。

  四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

  自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層,特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極,與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動(dòng),甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  以上述職述廉報告,請大家批評指正。

  電力公司副總經(jīng)理述職報告 篇7

  感謝黨委、領(lǐng)導,以及人資部、思政部、監察部等各部門(mén)的領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任和指導,感謝領(lǐng)導和全體同志對我的關(guān)心、幫助和支持,我今年2月26日擔任書(shū)記職務(wù),主持黨群工作,分管紀檢監察、維穩、信訪(fǎng)、共青團、消防保衛、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶(hù)、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,但我的心沒(méi)有變,履職以來(lái),我始終懷著(zhù)一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領(lǐng)導和同志們匯報本人的履職和廉政情況,請各位領(lǐng)導和同志們多多批評指教。

  一、學(xué)習不止,修身不息,努力提升履職水平。

  如何履好職,用好權,服好務(wù),帶好隊伍,不辜負上級黨委,各位領(lǐng)導和同志們的期望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標。加之現代社會(huì )飛速發(fā)展,知識更新日新月異,信息時(shí)空瞬息萬(wàn)變,新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問(wèn)題不斷涌現。要想跟上時(shí)代節拍,適應國網(wǎng)公司“四化”要求,順乎省公司嚴抓嚴管形勢,出色地完成上級交給的各項工作任務(wù)。就必須學(xué)習不止,修身不息。學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識。除了向書(shū)本學(xué)以外,我還注意學(xué)習上級和本局領(lǐng)導及老領(lǐng)導們好的工作作風(fēng)和工作方法,利用跟班勞動(dòng)、安全督查和參加班組安全日活動(dòng)等機會(huì )向行家里手們學(xué)習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現場(chǎng)進(jìn)行安全稽查或把關(guān),堅持每周參加班組安全日活動(dòng),堅持利用休息時(shí)間深入高損臺區跟班稽查或勞動(dòng)。努力改造世界觀(guān),不斷提高自身的政治理論水平。三是認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件和會(huì )議精神,確保貫徹執行到位。四是學(xué)習實(shí)事政治,做到胸懷全局,奉獻社會(huì )。五是學(xué)習新思想、新觀(guān)念、新知識、新技術(shù),努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學(xué)習筆記,收集對工作有益的資料10余萬(wàn)。經(jīng)常深入一線(xiàn)座談?wù){研,利用休息時(shí)間撰寫(xiě)心得體會(huì )和政研文章10余篇!栋盐战痂匙,開(kāi)起總閥門(mén)》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。

  二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

 。ㄒ唬┤谌胫行淖h建,黨建工作驅動(dòng)力不斷強勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重,時(shí)間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來(lái),與各時(shí)段的主要工作任務(wù)有機融合起來(lái),講求實(shí)效。年初,局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路:以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機,以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會(huì )議精神為指南,以創(chuàng )建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標,以市局黨建工作目標管理責任制為綱領(lǐng),研究制定了我局黨建目標計劃,并逐項落實(shí)。根據大班改革和人員調整及時(shí)對各支部進(jìn)行了優(yōu)化,使之與各部門(mén)的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求,每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn),并形成黨員責任區、一幫一和奉獻積分制常態(tài),開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)違紀”活動(dòng),助推全局各項中心工作順利開(kāi)展;通過(guò)建立黨員月報制度,暢通了黨員和組織的.聯(lián)系,提高了執行力。將黨務(wù)會(huì )議與行政會(huì )議有機融合,搞多會(huì )合一,如利用每月定期召開(kāi)的工作例會(huì ),進(jìn)行中心組學(xué)習,總結和安排黨務(wù)工作,使“三會(huì )一課”等制度落到實(shí)處。同時(shí),加強黨員隊伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,2名預備黨員如期轉正,培訓入黨積極分子2名,建立了黨員活動(dòng)室,完善了書(shū)籍資料,使黨員學(xué)習有資料,活動(dòng)有陣地。開(kāi)展了“講黨性、重品行、做表率、樹(shù)形象”活動(dòng),確保黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進(jìn)全局中心工作和各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現。

  電力公司副總經(jīng)理述職報告 篇8

  一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟指標完成情況

 。ㄒ唬﹛x年各項指標完成情況

 。ǘ﹛x年1—9月各項指標完成情況

  二、重視學(xué)習,不斷砥礪品德修養。

  一是堅持理論學(xué)習,不斷提高理論素養。堅持看書(shū)讀報,認真參加中心組理論學(xué)習,特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統上級文件精神的學(xué)習,自覺(jué)加強黨性修養,堅定理想信念。

  二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀一定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理方面的書(shū)籍。特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規范化、標準化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養、文學(xué)藝術(shù)、勵志等方面的書(shū)籍。

  三、規范管理,始終堅持嚴抓嚴管。

  一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標。xx年我局工作思路是:突出嚴抓嚴管、突出管理規范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在xx年7月召開(kāi)的局年中工作會(huì )議上,我們提出了“一年強基礎,規范內部管理;二年建標準,狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng )建一流企業(yè)”的三年奮斗目標。今年我們結合全局實(shí)際,將班組建設標桿單位創(chuàng )建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中,一切工作圍繞目標來(lái)安排、來(lái)開(kāi)展。

  二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)指標、黨風(fēng)廉政建設和隊伍建設作為工作的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們從十一個(gè)方面繼續推進(jìn)全局各項工作,確保了“三項責任制”的有效落實(shí)。xx年度經(jīng)濟責任制考核兌現工資總額居縣局前列。

  三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,及時(shí)掌握一周工作情況,協(xié)調矛盾和問(wèn)題。每周碰頭會(huì ),我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),并對中心工作進(jìn)行點(diǎn)評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓骨干,授之以漁。同時(shí),我們堅持了第一責任人主持周生產(chǎn)例會(huì )、月度安全分析會(huì )、月度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )、月度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“千分制”評價(jià)分析會(huì )、月度績(jì)效改進(jìn)會(huì )、重大事項召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )等會(huì )議制度,所有會(huì )議都認真準備,形成較為規范的會(huì )議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應比較迅速,執行比較到位。加強了員工作風(fēng)建設,在企業(yè)內部,全面開(kāi)展了績(jì)效考核,建立和修訂完善了一系列規范化的內控管理制度。

  一年多來(lái),除對安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對20多名工作任務(wù)完不成或違規員工給予了內部下崗或經(jīng)濟處罰。xx年解除了2名嚴重違紀違規農電工的勞動(dòng)合同,整飭了農電隊伍紀律。目前全局無(wú)論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)農電,無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規范。

  四、勤奮工作,自覺(jué)做到身體力行。

  要做好“三級單位”管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來(lái),我在全局倡導“走動(dòng)管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)、深入到員工、客戶(hù)中去,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調,不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系得到協(xié)調,更為進(jìn)一步規范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線(xiàn),督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通;咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組(所),參加班組安全、培訓和反違章活動(dòng)1—2次,每?jì)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L(fǎng)一次。xx年走訪(fǎng)了20余家企業(yè)客戶(hù),登門(mén)納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對客戶(hù)反映的低電壓?jiǎn)?wèn)題,安排人員第一時(shí)間現場(chǎng)了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉20幾處低電壓?jiǎn)?wèn)題。同時(shí),認真對待網(wǎng)絡(luò )民意,實(shí)名回復網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,有效地引導了縣內用電客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作,增強了對電力部門(mén)的理解度。

  為加快電網(wǎng)建設步伐,早日改變電力局硬件設施較差的現狀,這一年多來(lái),我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網(wǎng)建設與改造項目落戶(hù),配網(wǎng)建設與改造xx、xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經(jīng)立項,年內即可開(kāi)工建設。

  五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。

  一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工的福利。xx年投資50余萬(wàn)元建立了農電實(shí)訓基地,投入教育培訓直接經(jīng)費42萬(wàn)余元,共舉辦培訓班11期、280人次,外送培訓450人次;開(kāi)展反事故演習25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓率達100%。xx年又以準軍事化訓練和班組現場(chǎng)培訓為重點(diǎn),通過(guò)全員業(yè)務(wù)技能培訓,一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力,在市局現場(chǎng)培訓競賽中取得了團體第二名。

  二是重視維護員工的'權益。我們認真清理了事關(guān)員工切身利益的各項勞動(dòng)政策,并結合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(cháng)。

  三是重視年輕員工成長(cháng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔子的方式,有意識地培養年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來(lái),9名員工擔任正副班組長(cháng)(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門(mén)負責人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農電工成為供電所正副所長(cháng)(項目經(jīng)理)。

  四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項政策性待遇,組織開(kāi)展有益老同志身心健康的活動(dòng),盡力為老同志解決一些具體的困難和問(wèn)題,讓老同志能安享晚年。

  五是保證了隊伍的穩定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農電工在內的思想工作,化解矛盾和問(wèn)題,落實(shí)各項政策性待遇,確保了隊伍的穩定。

  六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規范了多經(jīng)公司內部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤(pán)棋的“大多經(jīng)”思路,較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

  六、嚴于律己,自覺(jué)抓好廉政建設。

  堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。沒(méi)有以職務(wù)之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅守廉政底線(xiàn),在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請上較為嚴格執行局相關(guān)規定,不用公車(chē)辦私事,不濫用公款待客人。xx年岳父去世時(shí)用車(chē)上交了汽油費用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來(lái),基本上沒(méi)有接受過(guò)客戶(hù)的吃請玩和禮品禮金,個(gè)別當面難以推辭的,事后通過(guò)郵局退還或上交監察室作為單位接待用品;水電房租按照局規定按時(shí)繳納;xx年出版的兩本書(shū),沒(méi)有向本局推銷(xiāo)一本,全部是贈送(本局贈送150套,標價(jià)6900元),向外贈書(shū)所有郵費均由本人列支。

  對這近二年多來(lái)的工作自我評價(jià)是:作為“三級單位”主要負責人,較好地履行了第一責任人的各項職責,較好地做到了“一崗雙責”,較好地完成了上級交給的各項任務(wù),確保了電力局健康平穩發(fā)展,同時(shí),在服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展上贏(yíng)得了縣委、縣政府的高度評價(jià)。

  但從高標準嚴要求來(lái)看,本人仍存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。一是凡事追求完美,工作標準和要求比較高,對員工尤其是骨干的要求比較嚴格,常有員工和骨干因之受到嚴厲批評。二是過(guò)于堅持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng )新不夠,經(jīng)驗和特色總結不夠,企業(yè)形象樹(shù)立不夠。今后,將繼續加強學(xué)習,不斷解放思想;自覺(jué)遵紀守法,始終廉政勤政;堅持顧全大局,自覺(jué)維護團結,帶領(lǐng)全局員工,發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,以只爭朝夕的態(tài)度,不斷規范企業(yè)各項管理,努力提升管理水平,爭當第一、爭當縣局排頭兵。

  電力公司副總經(jīng)理述職報告 篇9

  一年來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)的密切配合和大力支持下,我以對事業(yè)高度負責的精神,激情創(chuàng )業(yè),廉潔干事,努力化挑戰為機遇,化危機為生機,全力推動(dòng)了我公司電力基建和科技信息工作的科學(xué)發(fā)展,F將一年來(lái)工作述職如下:

  一、認真履行“一崗雙責”, 全力推進(jìn)本職工作

  發(fā)展是解決前進(jìn)中矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵。作為公司團委書(shū)記,我始終把加快發(fā)展作為第一位任務(wù),緊緊抓住影響和關(guān)系全局的重點(diǎn)工作,同時(shí)還按照“一崗雙責”的要求,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,加強了對干部的監督管理。通過(guò)采取“抓思路、抓重點(diǎn)、抓結合、抓推進(jìn)、抓保障”等措施,切實(shí)擔負起了推進(jìn)我公司電力基建和科技信息工作的責任。一是立足實(shí)際創(chuàng )環(huán)境。發(fā)展思路是關(guān)系我公司發(fā)展的首要前提。一年來(lái),我和分管部門(mén)的負責同志一道,立足于我公司發(fā)展的優(yōu)勢,經(jīng)過(guò)充分調研和論證,形成了“保障強基、科技興企”的發(fā)展思路。為確保這一思路得到深入落實(shí),我堅決執行“三重一大”決策制度,凡是重大決策、干部任免、大項目安排和大額度資金使用,必須在分管負責人充分討論后上報申請,請示上級領(lǐng)導批復后執行。在確定研發(fā)課題和基建項目上一貫堅持集思廣益的原則,在充分聽(tīng)取主要技術(shù)人員意見(jiàn)的基礎上,廣泛征求相關(guān)人員的建議,在公司領(lǐng)導的支持下多次召開(kāi)創(chuàng )新性企業(yè)建設座談會(huì )、基建工程研討會(huì ),積極配合上級領(lǐng)導組織研究分管工作的監督管理,不斷加強工作的透明度,不斷將分管范圍內反腐倡廉工作推向深入,為我公司電力基建和科技信息工作營(yíng)造了良好的環(huán)境。二是統籌全局抓重點(diǎn)。為了不斷創(chuàng )新工作方法、提高工作效率,我始終本著(zhù)抓好廉政服務(wù)發(fā)展的原則,將廉政建設與科技創(chuàng )新同步來(lái)抓,在科技攻關(guān)交流中工作中掌握各部門(mén)人員的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)而有針對性地開(kāi)展廉政建設工作,同時(shí)在開(kāi)展廉政工作過(guò)程中,通過(guò)與技術(shù)人員的交流合作進(jìn)一步促動(dòng)科技攻關(guān),兩者做到了有機結合、互為補充、互為動(dòng)力,在加強廉政建設的同時(shí)促進(jìn)了工作方法的極大突破。先后創(chuàng )造出兩天更換15組各類(lèi)型220千伏刀閘、16小時(shí)更換一臺110千伏主變的紀錄,榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎。6項科技成果通過(guò)省公司鑒定,2項獲省公司科技進(jìn)步二等獎,1項獲省公司科技進(jìn)步三等獎。3項課題列入省公司2008年科技開(kāi)發(fā)計劃,三項成果列入省公司科技推廣計劃!拜旊娋(xiàn)路桿塔攀登防護裝置”獲國家專(zhuān)利授權,“無(wú)線(xiàn)識別防偽封球(。钡4項成果被國家專(zhuān)利局正式受理,“電磁驅鳥(niǎo)器”等四項成果正在積極申報實(shí)用新型專(zhuān)利。

  二、認真貫徹《廉政準則》,切實(shí)加強廉潔自律

  打鐵還需自身硬。團委書(shū)記自身修養、作風(fēng)、廉政的好壞,必定產(chǎn)生兩種效應。為此,我在生活和工作中時(shí)刻嚴格要求自己,在行動(dòng)上處處身體力行。一是嚴格按制度程序辦事。嚴格執行工程招投標制度,從不干預和插手建設工程招投標工作。在公務(wù)接待工作中盡量做到標準適當,不鋪張浪費。對分管的工作我一直堅持親自傳達部署,親自過(guò)問(wèn),親自協(xié)調,親自督辦,認真抓好分管部門(mén)、單位的黨風(fēng)廉政建設工作的落實(shí)。正確行使權力,從來(lái)不拿原則做交易,不借權力謀私利,堅持按原則和規章制度辦事,做到了公平、公正、公開(kāi)和程序合法規范,職責范圍內從沒(méi)有發(fā)生違法、違紀案件。二是認真落實(shí)廉潔從政要求。在住房、用車(chē)、公務(wù)活動(dòng)等方面我一直認真執行有關(guān)文件規定,并自覺(jué)接受群眾監督。嚴格遵守組織紀律、財經(jīng)紀律,沒(méi)有收受過(guò)現金、禮品、有價(jià)證券。沒(méi)有接受過(guò)任何單位和個(gè)人邀請、資助的旅游及出國(境)活動(dòng),也沒(méi)有借公差游山玩水的情況。

  三、認真學(xué)習廉政知識,積極開(kāi)展廉政工作

  一是重視并堅持理論學(xué)習。在實(shí)際工作中,我始終把學(xué)習擺在首位,不斷提高自身理論水平和實(shí)踐能力。堅持自學(xué)與調研相結合,注重深度思考,今年以來(lái),除參加中心組的集中學(xué)習外,我還反復將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》等廉政制度進(jìn)行了系統全面學(xué)習,并先后撰寫(xiě)了篇關(guān)于學(xué)習廉政理論知識學(xué)習的心得體會(huì )。做到以學(xué)習成果促進(jìn)工作,以清晰思路推動(dòng)工作,以管用手段落實(shí)工作。二是宣傳并推進(jìn)廉政工作。在自己加強理論學(xué)習的基礎上,我在分管工作范圍內深入宣傳廉政知識,通過(guò)負面典型來(lái)警示教育各部門(mén)負責同志,要求各部門(mén)積極參與上級開(kāi)展的各項廉政知識競賽活動(dòng)和宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步筑牢反腐倡廉的思想防線(xiàn)。

  四、認真執行廉政制度,充分發(fā)揮表率作用

  無(wú)論是在工作上還是在生活中,我不但做到嚴以律己,同時(shí)要求身邊的工作人員和家人也必須不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。尤其是在電力基建工作上,我本著(zhù)“發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、用好用活政策、區分層次開(kāi)發(fā)、合理確定房?jì)r(jià)、公平自愿購買(mǎi)、確保職工利益”的方針,把“一切為了職工,一切依靠職工,發(fā)展職工利益,實(shí)現職工愿望”作為想問(wèn)題、辦事情、做決策的.出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認真履行黨風(fēng)廉政建設責任制,堅持勤儉節約,艱苦奮斗,在積極協(xié)調推進(jìn)駿景花園等3個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目上,我沒(méi)有為身邊工作人員或是家人、親屬等謀一點(diǎn)私利,堅持公平公開(kāi)公正的處理原則,認認真真履行公仆職責,切實(shí)執行廉政制度,為同志們做出了表率。

  20xx年,把我們推上新的歷史起點(diǎn);推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,賦予我們新的歷史使命。在今后的工作中,我要繼續努力履行好自己的職責,以更加解放的思想觀(guān)念,更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),更加嚴格的工作標準,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),更加出色的工作業(yè)績(jì),為推動(dòng)我公司實(shí)現更好更快發(fā)展而貢獻力量!

  電力公司副總經(jīng)理述職報告 篇10

  今年4月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管信息網(wǎng)絡(luò )工作和辦公室的相關(guān)事務(wù)。7個(gè)多月來(lái),在公司領(lǐng)導和辦公室主任的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持配合下和辦公室人員的共同努力下,我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規律,努力適應新的崗位要求,認真履行自己的職責,較好地完成了今年的各項工作任務(wù)。

  下面,就我任職以來(lái)的工作情況分四個(gè)部分向大家作一簡(jiǎn)要述職,請予評議。

  一、加強硬件管理,提高設備的利用率。

  硬件是計算機推廣應用的基礎。營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化是提高工作效率,降低人力資源成本渠道之一,為此給基層單位陸續配齊了計算機進(jìn)行網(wǎng)上收費,但隨著(zhù)微機在電力系統的應用越來(lái)越廣,幾乎所有的辦公活動(dòng)都納入進(jìn)來(lái),單機操作已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足各供電所工作的需要,全系統聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,今年我們分別為隆興電力服務(wù)站、河口電力服務(wù)站、三橋電力服務(wù)站和洛龍電力服務(wù)配備了收費網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)。為了方便城區用電客戶(hù),我們?yōu)槌菂^供電所營(yíng)業(yè)廳增設了收費機一套。為了吹收電費更加快急方便、為開(kāi)會(huì )的通知更加即使準確和停電信息能準確到達用戶(hù)群,我們專(zhuān)門(mén)配置了短信服務(wù)器。為了減少操作流程,提高工作效率我們配備了操作票管理系統服務(wù)器。

  二、加強理論學(xué)習,提高軟件開(kāi)發(fā)與應用。

  我們利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)制作了操作票管理系統,這大大提高了各供電所填寫(xiě)操作票的往返時(shí)間和網(wǎng)上傳輸操作票的安全性,F已基本涵蓋了整個(gè)辦公網(wǎng)絡(luò ),應用效果日漸顯露出來(lái)。今年我們舉辦了1期辦公自動(dòng)化系統的培訓,2期計算機基礎知識的培訓以及1期操作票管理系統的培訓。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開(kāi)發(fā)發(fā)布會(huì ),分別得到了遵義供電局領(lǐng)導和省公司領(lǐng)導的好評。

  三、抓人才培養。

  信息中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是營(yíng)銷(xiāo)系統啟動(dòng)后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質(zhì)和數量上做文章:一是派出學(xué)習。去年3月,我們克服事多人少的困難,派出一名管理員到貴州電力培訓中心進(jìn)行信息管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習。二是自己學(xué)習練兵法。我們制定了上班前提一問(wèn)的制度,上班前今天要做什么工作并用什么方式進(jìn)行,我們解決實(shí)際問(wèn)題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。

  四、抓規范管理。

  我們制定了《計算機管理辦法》和《一體機復印機管理辦法》規范了設備的操作流程和各部門(mén)操作人員的職責、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò )安全、上網(wǎng)行為、系統管理員管理規范等,作出了嚴格的規定。

  總之,過(guò)去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著(zhù)公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,凝聚著(zhù)信息中心的心血和汗水,也得益于相關(guān)部門(mén)室和基層單位的理解與配合。我作為辦公室副主任,信息中心負責人,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作;叵肫饋(lái),我走上信息崗位之日起,正值信息化建設的高潮。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn),即使東奔西走,即使有得有失,我也無(wú)怨無(wú)悔,有四個(gè)值得欣慰的地方:第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作,沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合,公司的網(wǎng)絡(luò )就不可能連接起來(lái)。第三個(gè)欣慰是信息中心人員的.精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機專(zhuān)家,但辦公室的人員都是專(zhuān)家型人才,我的重要職責就是愛(ài)護好、使用好、發(fā)揮好他的專(zhuān)長(cháng),努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作環(huán)境。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著(zhù)強烈的敬業(yè)精神。對我來(lái)講,信息管理是一項十分吸引人的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外,還有人機之間的關(guān)系。

  面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事電力行業(yè)工作以來(lái),我從基層到機關(guān),從一般員工到兵頭將尾,無(wú)論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會(huì )努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習,勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚成績(jì),糾正錯誤,為蒸蒸日上的為電力事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

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