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用工自查報告精彩

時(shí)間:2022-11-17 18:50:04 報告 我要投稿

用工自查報告精彩

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的用工自查報告精彩,歡迎大家分享。

用工自查報告精彩

用工自查報告精彩1

  根據上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準備工作的指示,我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查,現將自查情況報告如下:

  一、涼州區文化館概況

  涼州區圖書(shū)館正式成立于1926年,重建于1956年,原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并,成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于涼州區文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。

  涼州區圖書(shū)館位于市區中心文化廣場(chǎng),1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓,F有職工15人,其中本科以上學(xué)歷7人,專(zhuān)科學(xué)歷8人;現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人,中級職稱(chēng)6人,初級職稱(chēng)4人;現有館長(cháng)1人,副館長(cháng)2人;館內設有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室(特藏閱覽室)、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對外服務(wù)窗口,拓展了少兒借閱專(zhuān)區,電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。

  20xx年,涼州區圖書(shū)館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書(shū)館”。

  近年來(lái),圖書(shū)館在區文體局領(lǐng)導下,為繁榮全區文化事業(yè),滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的精神文化需求,為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報、網(wǎng)上查詢(xún)等方面,做了大量的工作,取得了一定的成績(jì)。

  二、圖書(shū)館改革的有益嘗試

  近幾年來(lái),圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí),在體制機制改革方面做了一定工作,表現在以下幾個(gè)方面:

  1、建章立制,完善內部管理制度

  20xx年,圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項規章制度,如:考勤制度、職工請銷(xiāo)假制度、目標管理細則、圖書(shū)館內部管理制度等,為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jì)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據。通過(guò)完善崗位目標責任制考核等工作機制,營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境,廣大干部積極性得以調動(dòng)。

  2、積極推進(jìn)用人制度改革

  根據公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢,與人社部門(mén)一起,對圖書(shū)館職責進(jìn)行梳理,按照優(yōu)化資源配置、統籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調、打破職稱(chēng)界限的思路,重新確定崗位類(lèi)別、個(gè)數、名稱(chēng),梳理崗位職數,崗位類(lèi)別確定后進(jìn)行定職、定編,明晰職責任務(wù)以及任職、工作條件,并根據崗位所承擔的責任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強度、工作量大小,劃分崗位檔次,確定崗位職責,初步建起崗位管理框架。

  3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jì)效工資制,根據有關(guān)政策規定,結合實(shí)際,制定績(jì)效工資分配辦法。在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì),按照規范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jì)效工資的分配,并依據工作人員的實(shí)績(jì),合理拉開(kāi)檔次,調動(dòng)干部職工的工作積極性。

  三、當前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐,圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內部、外部等主客觀(guān)因素的制約,改革還存在不少問(wèn)題。

  一是經(jīng)費不足。近幾年,圖書(shū)館基礎設施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少,財政撥款增長(cháng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求,各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導致圖書(shū)結構嚴重不合理,技術(shù)裝備達不到現階段群眾對文化的需求。

  二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構成情況看,年齡偏大,文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中,35周歲以下的只有3人,占20%,大專(zhuān)以上學(xué)歷的占53%,中級以上職稱(chēng)的占40%。圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員還是空白,出現思想守舊、技術(shù)老化的現象,嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行,也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

  三是觀(guān)念落后。從文化事業(yè)單位內部講,文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念,“缺少有錢(qián)可以干事業(yè),沒(méi)錢(qián)也要想辦法干事業(yè)”的精神,依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng )新。

  盡管圖書(shū)館改革的嘗試,取得了一定的效果,但由于文化體制改革的宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境尚未形成,所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀(guān)層面講,政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒,缺少政策法規體系的配套,缺少政府的引導和推動(dòng),缺少整體方案的研究和部署。從微觀(guān)層面講,文化事業(yè)單位改革尚欠深入,某種程度講,文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破,如用人機制、內部崗位設置和用人用工結構不合理,改革創(chuàng )新意識不濃等依然存在。

  四、下一步改革的打算

  文化體制改革是發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化、構建和諧社會(huì )的必然要求,是推動(dòng)我區圖書(shū)事業(yè)發(fā)展,實(shí)現全區經(jīng)濟、文化、社會(huì )跨越式發(fā)展的內在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書(shū)館現狀及存在的問(wèn)題,下一步,我們將在以下幾方面推進(jìn)改革:

  一是制訂規劃,走出困境。積極爭取區上制訂出臺切實(shí)可行的文化體制改革方案,以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標任務(wù)和具體激勵措施,為深化圖書(shū)館改革提供宏觀(guān)指導和政策依據。

  二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱(chēng)的評聘體系。

  四是轉換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領(lǐng)導聘任制,職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開(kāi)招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉變;管理方式由人員身份分類(lèi)向職位分類(lèi)轉變;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)實(shí)行評聘分開(kāi),允許高職低聘、低職高聘,建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實(shí)行成績(jì)實(shí)效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風(fēng)險、勞動(dòng)復雜程度等情況,將管理、技術(shù)、責任等要素納入分配,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jì)定酬,體現多勞多得,充分調動(dòng)員工的積極性。

用工自查報告精彩2

  為積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應用,切實(shí)加強我院抗菌藥物合理使用和管理工作,有效控制細菌耐藥,保證醫療質(zhì)量和醫療安全。我院進(jìn)一步貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》,促進(jìn)抗菌藥物的.合理使用。根據我院臨床實(shí)際情況對抗菌藥物使用情況和自查結果匯報如下:

  1、編寫(xiě)了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應用目錄》,對醫務(wù)人員進(jìn)行再培訓。對采購抗菌藥物嚴格把關(guān),不采購特殊使用級抗生素。嚴格執行一品一規,很少重復采購具有相似或相同藥理學(xué)特征的抗生素。

  2、推行《抗菌藥物分線(xiàn)使用及分級管理辦法》,明確了各級醫師的用藥權限,限制抗菌藥物的每月用量。

  3、推行《處方點(diǎn)評管理辦法》,對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進(jìn)行了通報,對抗菌藥物使用不合理的臨床醫生進(jìn)行約談。

  4、限制了門(mén)診醫生每張處方值上限,如連續兩次處方超上限后,院方將給予警告,嚴重的取消醫生處方權。

  5、根據我院實(shí)際情況,為提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,加強合理用藥、合理檢查,促進(jìn)醫院業(yè)務(wù)收入結構的合理,加強控制藥品占比、醫技占藥比,把藥品占比、醫技占藥比等指數與醫生的績(jì)效工資掛鉤。

  6、每月對用藥量分類(lèi)進(jìn)行排名公示,對用量居高不下的抗菌藥品,藥房限制其每月的用量,如果屢教不改的醫院停止采購。

  7、對不合理使用抗菌藥物的醫務(wù)人員進(jìn)行“約談”。

  8、存在問(wèn)題:

  基層醫務(wù)人員和老百姓的習慣及認識上的誤區,住院患者和門(mén)診抗菌藥物使用比率過(guò)高,使用強度過(guò)大。部分清潔手術(shù)預防使用抗菌藥物使用比率過(guò)高,醫務(wù)人員,在使用比例、品種選擇、使用時(shí)機、使用療程方面問(wèn)題較多。不合理聯(lián)用抗生素,預防性使用抗生素時(shí)間過(guò)長(cháng)。

用工自查報告精彩3

  根據《關(guān)于印發(fā)xx縣嚴厲打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(x人社發(fā)?20xx?53號)的安排部署,我鄉嚴格按照文件要求,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,突出工作重點(diǎn),采取有效措施,進(jìn)行了細致的自查工作,情況如下:

  一、統一思想,加強領(lǐng)導

  我鄉黨委、政府召開(kāi)“開(kāi)展整治非法用工打擊違

  法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)會(huì )議”,把專(zhuān)項行動(dòng)作為當前的一項重要工作擺上工作日程,在充分調查摸底的基礎上,制定出了針對性和操作性都非常強的《實(shí)施方案》,明確了檢查內容和檢查重點(diǎn),明確了相關(guān)部門(mén)工作職責,成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)”領(lǐng)導小組,組成了由xx鄉人民政府鄉長(cháng)xx任組長(cháng),分管副鄉長(cháng)xx、xx派出所所長(cháng)xxx任副組長(cháng)的領(lǐng)導小組(見(jiàn)附件),集中整合力量,對非法用工行為展開(kāi)了嚴厲的清理和打擊。

  二、 精心組織,做好宣傳

  為切實(shí)搞好專(zhuān)項行動(dòng)的輿論引導,充分發(fā)揮法律監督、輿論監督、群眾監督相結合的作用,做到上下互動(dòng),干民積極參與的良好局面,我鄉緊緊圍繞《實(shí)施方案》要求,制訂切實(shí)可行的階段性宣傳報道計劃,廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《四川省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理條例》等法律法規和相關(guān)政策。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)的大力宣傳活動(dòng),力爭通過(guò)宣傳監督,不斷把宣傳活動(dòng)引向深入。把專(zhuān)項行動(dòng)作為當前宣傳工作重點(diǎn),深入到村組和群眾中去,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。對專(zhuān)項行動(dòng)的進(jìn)展情況、發(fā)現問(wèn)題的查處結果,用工單位的整改情況,準確、客觀(guān)的進(jìn)行公布。

  三、突出重點(diǎn),強化措施,

  為確保專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效,專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我鄉采用主動(dòng)檢查和群眾舉報相結合的方式,按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現、邊處理的原則,組織相關(guān)單位,抽調了多名素質(zhì)高、能力強的黨員干部組成排查組,分赴全鄉各用人單位和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行檢查。排查組認真檢查了用人單位與勞動(dòng)者依法簽訂合同的情況,用人單位為勞動(dòng)者辦理社會(huì )保險登記、申報手續及為

  其繳納社會(huì )保險費的情況。同時(shí)排查組還嚴格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護的情況。截止目前,檢查的具體情況是:我鄉xx磚廠(chǎng)一處,涉及勞動(dòng)者17人,鄉人民政府、鄉中心衛生院、鄉中心小學(xué)各一處,其中簽訂勞動(dòng)協(xié)議21人,無(wú)違法招用工情況。

  四、下一步工作打算

  下一步我鄉將繼續深入開(kāi)展聯(lián)合檢查工作,做到邊檢查、邊整改,對達不到限期整改的,堅決上報有關(guān)部門(mén)依法予以處罰,建立推行定期回訪(fǎng)制度。同時(shí),結合這次專(zhuān)項行動(dòng),深入開(kāi)展勞動(dòng)法等方面的法制宣傳教育活動(dòng),搞好輿論引導,堅持正面宣傳,維護社會(huì )穩定,維護用人單位和廣大民工雙方合法權益,力爭此次“專(zhuān)項行動(dòng),深入扎實(shí)地搞好,不留死角,達到預期效果。附件:xx鄉打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組

  成員名單

  xx鄉人民政府

  20xx年5月12日

  附件:

  xxx鄉打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  成員:xxx

  領(lǐng)導小組成員名單鄉人民政府鄉長(cháng)鄉人民政府副鄉長(cháng)兼武裝部長(cháng)木古派出所所長(cháng)共青團楊家壩鄉書(shū)記鄉民政員鄉水利員鄉國土員鄉辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。

用工自查報告精彩4

區委組織部:

  按照區委組織部關(guān)于對貫徹執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求,我局(辦)結合實(shí)際,進(jìn)行了認真的自查,F將有關(guān)情況報告如下:

  一、20xx年任用干部情況

  XX區檔案局(史志辦)由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機構合并而成,設有一正三副的領(lǐng)導指數。在干部選拔任用工作中,局(辦)黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩,認真學(xué)習宣傳、堅決貫徹執行《條例》,努力做到堅持原則不動(dòng)搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,對照《條例》規定,客觀(guān)、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力、工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度以及廉潔

  自律情況等,堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績(jì)突出群眾公認的干部。20xx年我局(辦)未提拔任用干部。

  二、學(xué)習宣傳《條例》情況

  《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布后,我局(辦)黨組非常重視,列為重要議事日程,利用學(xué)習日對《條例》進(jìn)行了認真、反復的學(xué)習和討論,充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章,對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機制和監督管理機制,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,對于加強各級領(lǐng)導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上,對全系統學(xué)習貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統一布置,特別強調了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等重點(diǎn)地學(xué)習。

  三、 20xx年工作打算及建議

  20xx年我局(辦)堅持科學(xué)、民主選拔任用干部,得到上級領(lǐng)導及區委組織部的重視,鼓舞了我局(辦)其他工作認真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局(辦)將繼續按照《條例》的要求,堅持標準,遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績(jì)突出群眾公認的干部。

用工自查報告精彩5

尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家:

  大家好!

  首先我代表山西長(cháng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司全體干部員工對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!山西長(cháng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力,兼并重組整合項目已全部按照初步設計和安全專(zhuān)篇建設完成,現將我礦“從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展”和“勞動(dòng)用工”作如下匯報:

  一、礦井基本概況

  山西長(cháng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司位于山西省長(cháng)治縣南宋

  鄉永豐村西南角,行政區劃屬南宋鄉管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組辦公室以晉煤重組辦發(fā)(20xx)37號文批復的整合保留煤礦,由長(cháng)治縣南宋鄉永豐村永豐煤礦和長(cháng)治縣南宋鄉長(cháng)掌煤礦兼并重組整合而成,主體企業(yè)為山西長(cháng)治羊頭嶺煤業(yè)有限公司,企業(yè)性質(zhì)為地方國有控股企業(yè)。礦井設計生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年,井田面積3.4431平方公里,批準開(kāi)采3#、15#煤層,現開(kāi)采3#煤層。資源儲量截至20xx年底3#、15#煤層共有儲量3198萬(wàn)噸,服務(wù)年限31年。

  二、從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況

  目前我礦的從業(yè)人員準入和勞動(dòng)用工管理工作已按照國家各級管理部門(mén)的規定和文件精神完成,煤礦從業(yè)人員和勞動(dòng)用工管理的相關(guān)資料、證照已準備齊全。我礦在從業(yè)人員準入管理過(guò)程中,嚴格執行國家各級管理部門(mén)的規定及文件精神,成立了由礦領(lǐng)導牽頭,人事勞資科和信息科具體負責的從業(yè)人員準入和勞動(dòng)用工管理機構,根據山西省礦井從業(yè)人員準入和用工管理投產(chǎn)驗收工作流程、驗收標準及相關(guān)要求,制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓等各項制度,并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。

 。ㄒ唬┘訌娤嚓P(guān)學(xué)歷準入與執(職)業(yè)資格準入管理,并制定提升計劃。

  1、專(zhuān)業(yè)學(xué)歷準入和提升計劃我礦現有職工480名。

  a類(lèi)管理人員共有11名,其中本科(包括正函授人員)學(xué)歷5名,大專(zhuān)學(xué)歷6名,計劃20xx年剩余6人參加本科函授,20xx年底11名全部達到本科學(xué)歷。 b類(lèi)管理人員有20名(包括待證6名),其中本科學(xué)歷3名(包括正函授1名),大專(zhuān)學(xué)歷8人(包括正函授2名),中專(zhuān)學(xué)歷9人,到20xx年剩余9個(gè)中專(zhuān)報考大專(zhuān),在20xx年全部達到大專(zhuān)水平。

  c類(lèi)管理人員和特殊工種共175名,其中2名正函授大專(zhuān)在讀,涉煤中專(zhuān)以上學(xué)歷現有111人,20xx年組織其余人員全部完成中專(zhuān)班學(xué)歷提升。在20xx年以前報考大專(zhuān)達到20人煤礦特有工種共205人。20xx年聯(lián)系相關(guān)學(xué)校對特有工種人員進(jìn)行培訓全部達到高中以上學(xué)歷。

  以上各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)(20xx)1166號文件精神。占全礦職工的41%,其余低學(xué)歷崗位人員已按我礦擬定的學(xué)歷提升計劃參加各類(lèi)繼續再教育學(xué)習。按照計劃20xx年底前各類(lèi)管理人員、特種作業(yè)人員和班組長(cháng)均達到準入標準。

  2、執(職)業(yè)資格及提升計劃

  b類(lèi)管理人員20名,現有初級工程師2名,20xx年再申報初級9名,20xx年剩余人員全部申報初級職稱(chēng),部分申報高級職稱(chēng),十二五末,中級以上職稱(chēng)人數達到10名,全部達到準入要求,完成目標任務(wù)。

  c類(lèi)管理人員和特殊工種共有175名,現有55名達初級技能(五級),46名達到中級技能(四級);20xx年將其余55名全部申報中級技能(四級),同時(shí)申報高級技能(三級)46人,到20xx年底中級技能以上職稱(chēng)達到175名;20xx年底申報高級技能55人,到20xx年底,高級技能(三級)達到100名,全部達到準入要求,完成目標任務(wù)。特有工種現有205人,20xx年,申報初級技能人數205人,20xx年全部達到初級技能(五級),達到準入標準。

 。ǘ、變招工為招生,創(chuàng )建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系:

  “十二五”期間,我公司將依托長(cháng)治縣煤礦培訓中心、長(cháng)治市各煤炭相關(guān)學(xué)校等教育單位積極開(kāi)展校企合作和委托招工、訂單培養我公司所需人才,逐步實(shí)現“變招工為招生”的超前戰略設想,優(yōu)先從各大煤炭類(lèi)院校引進(jìn)吸收新鮮血液;優(yōu)先從業(yè)人員技能、學(xué)歷層次和年齡結構,把好源頭第一關(guān),逐步為井下員工全部實(shí)現中專(zhuān)(技校)學(xué)歷、提升職業(yè)技能的既定目標而努力。

 。ㄈ┘訌娐毠づ嘤柵嘤柟芾恚簽榱诉m應全國煤炭工業(yè)信息化、機械化、現代化的需要,全面提高我礦從業(yè)人員的整體素質(zhì),推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程,成立了專(zhuān)門(mén)的職工培訓科。我礦培訓科積極開(kāi)展全員培訓工作,使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識進(jìn)一步提高,充分利用上崗前培訓、專(zhuān)題培訓、安全技能培訓、班前班后培訓、違章后強制性培訓等形式進(jìn)行武裝和充實(shí)職工的自;ケR庾R。為實(shí)現我礦從業(yè)人員知識化、技能化奠定良好基礎。

 。ㄋ模、開(kāi)展多種形式的素質(zhì)提升:

  1、建立素質(zhì)提升激勵機制,對外出培訓學(xué)習的員工,根據所取得成績(jì),為其(進(jìn)修、函授等)報銷(xiāo)所有學(xué)習費用及培訓期間的基本工資、往返車(chē)費等,不能及時(shí)獲得學(xué)歷或考試不及個(gè)格的學(xué)員學(xué)費自理的考核辦法,激勵員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道參加專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,使各類(lèi)培訓學(xué)習及格率達到100%。

  2、是組織各級管理人員先后到周邊煤礦參觀(guān),向兄弟單位學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗,來(lái)強化提升公司的安全生產(chǎn)管理。

  3、是開(kāi)展班組建設,制定班組建設實(shí)施方案,責成專(zhuān)人落實(shí)班組建設,明確考核標準,完善管理制度,規范崗位操作(崗位對標和手指口述,充分利用班前會(huì )每日一題及崗前安全宣誓活動(dòng),強化員工安全意識,使班組管理得到有效提升。

  三、勞動(dòng)用工管理

  我礦在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中,堅決執行各級管理部門(mén)的規定及文件精神,按照煤礦用工管理規定及“五個(gè)統一”要求,對勞動(dòng)用工進(jìn)行管理:

 。ㄒ唬、建立勞動(dòng)用工管理機構與規章制度:

  1、建立勞動(dòng)用工管理機構:

  按照“五個(gè)統一”的煤礦用工管理要求,公司兼并重組后,公司董事會(huì )、礦委會(huì )先后召開(kāi)勞動(dòng)用工專(zhuān)題會(huì )議,統一思想、轉變觀(guān)念,由礦長(cháng)親自負責,組建勞動(dòng)用工管理機構,配備了專(zhuān)職的管理人員,完善的軟硬件設施。

  2、建立規章制度:

  依據相關(guān)勞動(dòng)法律、法規,結合公司實(shí)際,組織專(zhuān)業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動(dòng)用工管理制度》。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。

用工自查報告精彩6

  我臨吉高速s21標根據工程施工需要,共計用工人數352人,其中管理人員30人,農民工322人(女工16人),項目部為了更好的加強農民工管理,保障農民工合法權利,最大程度的解決目前農民工普遍存在問(wèn)題,特制定以下制度及措施:

  農民工管理制度及措施:

  根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規定》(勞部發(fā)

  [1994]489號)、《雇工權益保障制度》、《建設領(lǐng)域農民工工資支付管理暫行辦法》(勞社部發(fā)[20xx]22號)、《招標文件》、《山西省重點(diǎn)公路工程保障農民工工資的管理辦法(試行)》及《補充辦法》等有關(guān)規定,響應臨吉高速公路建設管理處的號召,根據建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農民工工資支付監管辦法》的通知要求,我項目部結合自身情況,為使解決農民工工資問(wèn)題切實(shí)落到實(shí)處,特制定以下管理辦法。

  第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。

  第二條、項目部與農民工簽訂勞動(dòng)合同,并在合同中明確雙方責任,工資支付標準,支付時(shí)間。

  第三條、建立工資保障金制度。開(kāi)設農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù),及時(shí)將農民工花名冊及工資數額上報業(yè)主,交由業(yè)主審核。

  第四條、招用農民工名冊必須備案項目部,項目部再上報業(yè)主和監理備案。

  第五條、工資按完成工程量計發(fā),同時(shí)建立農民工考勤和工資報表制度。

  第六條、工資必須支付給農民工本人,不將農民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續,并將記錄保存至工程竣工。

  第七條、實(shí)行工資監督制度。推選工資監督員監督工資發(fā)放情況,并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據出具的工資借據,項目部財務(wù)才可發(fā)放。

  第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題暫時(shí)無(wú)法按時(shí)支付工資的,必須說(shuō)明情況,并與農民工代表達成協(xié)議,可延期支付工資。

  第九條、為避免勞動(dòng)用工因意外傷害發(fā)生糾紛,各施工隊必須統一按照項目部要求,與勞動(dòng)用工辦理工傷保險手續,并且足額繳納工傷保險。同時(shí)為施工現場(chǎng)從事危險作業(yè)的農民工辦理意外傷害保險。

  第十條、嚴格遵守有關(guān)法律法規,執行安全衛生標準和規程,預防工傷事故的發(fā)生,避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。

  第十一條、保護女工和未成年工權益,嚴格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執行。

  合同簽訂情況:

  我項目部農民工均簽有合同,合同簽訂數共計322份。

  工資發(fā)放情況:

  現已六月,農民工工資應發(fā)至5月,應發(fā)人數322人,實(shí)發(fā)至4月,實(shí)發(fā)人數322人,其中5月份農民工工資正在辦理中,無(wú)拖欠農民工工資情況。

用工自查報告精彩7

  一、基本情況

  通過(guò)自查我鄉上級下?lián)茏匀粸暮戎Y金59.69萬(wàn)元,其中20xx年度43.49萬(wàn)元,20xx年度16.2萬(wàn)元(其中敬老院3萬(wàn)元)。資金申請和審批程序規范、財務(wù)管理規范、賬務(wù)清晰、評定程序嚴格,除敬老院3萬(wàn)元和部分冬春資金外均通過(guò)“一卡通”直接兌現到受益人手中,無(wú)優(yōu)親厚友、截留挪用行為。

  二、存在的問(wèn)題

  1、有資金使用超范圍現象。20xx年支援王坪烈士陵園建設3.22萬(wàn)元,由于無(wú)資金來(lái)源,用救災資金解決。

  2、資金兌現不及時(shí)。救災資金有款年度兌現情況,有些資金跨的時(shí)間還很長(cháng)。

  3、部分資金沒(méi)有通過(guò)“一卡通”發(fā)放。兩個(gè)年度的部分冬春資金使用由于均在年終安排,時(shí)間緊,受益戶(hù)沒(méi)有及時(shí)提供銀行賬號,存在由黨委會(huì )研究后,由政府出文,然后資金撥付到民政辦,由民政辦通過(guò)村民委員會(huì )將資金直接兌現到受益人手中。

  4、沒(méi)有按要求建立受災人員冬春救助工作臺賬。

  三、整改措施

  1、加強救災資金管理。所有資金均通過(guò)“一卡通”及時(shí)按要求兌現到受益人手中。

  2、不擅自擴大救災資金的使用范圍。嚴格按資金的使用性質(zhì)兌現救災資金。

  3、建好受災人員冬春資金臺賬。

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