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2024單位勞動(dòng)用工自查報告（精選7篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的2024單位勞動(dòng)用工自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
單位勞動(dòng)用工自查報告 1
根據勞動(dòng)保障年審有關(guān)規定和要求，我們對20xx年度勞動(dòng)與社會(huì )保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來(lái)看，我公司較好地遵守了國家各項勞動(dòng)法律、法規和政策，自覺(jué)維護企業(yè)和員工雙方的合法權益�，F將自查情況報告如下：
銅陵有色金屬集團股份有限公司金冠銅業(yè)分公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”，是銅陵有色公司為積極響應省、市做大做強銅產(chǎn)業(yè)的號召，大幅提升銅冶煉工藝技術(shù)水平而投資組建的新企業(yè)。項目固定資產(chǎn)投資4382億元，年產(chǎn)40萬(wàn)噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，20xx年投料試生產(chǎn)。勞動(dòng)規章作為新成立的銅陵有色股份公司下屬分公司，我們適用有色集團公司、股份公司勞動(dòng)保障方面的規章制度。這些規章制度，根據《勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律法規對員工聘用、工作時(shí)間和休息休假、工資福利、勞動(dòng)保險、勞動(dòng)保護和工業(yè)衛生、員工獎懲等進(jìn)行了規定，起到了維護企業(yè)與員工雙方合法權益、保證公司各項工作順利開(kāi)展、貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障政策法規的實(shí)際效果。
截止20xx年底，公司擁有從業(yè)人員315人。公司嚴格遵守國家《禁止使用童工規定》以及女職工保護規定，從未招收使用過(guò)未滿(mǎn)十六周歲的未成年人，從未派女工到國家規定不適合女工工作的崗位從事勞動(dòng)和工作，注意女工三期的特殊生理保護。
20xx年，公司招聘應屆大學(xué)畢業(yè)生13人，從有色集團公司有關(guān)單位分批引進(jìn)部分人員，全年簽訂勞動(dòng)合同58人，解除勞動(dòng)合同5人，終止勞動(dòng)合同0人調至有色集團公司其他二級單位45人、退休0人。以上合同均至市人力資源與社會(huì )保障局進(jìn)行了備案。一年來(lái)，公司嚴格履行合同，未因合同履行產(chǎn)生過(guò)糾紛。
按有色集團公司及市社保的有關(guān)規定，為全部應參保人員辦理了社會(huì )保險，參保率達100%。其中四名人員參加了市社保。一年來(lái)，公司按時(shí)足額繳納各項社會(huì )保險費，從未發(fā)生拖欠行為。
我公司執行國家規定的工時(shí)制度，每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)。確保員工兩個(gè)工作日之間的休息時(shí)間不少于12小時(shí)。員工按照國家規定予以休息休假。
員工月最低工資收入均超過(guò)本市職工最低工資標準。在工資支付上，從來(lái)沒(méi)有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴格控制員工加班，除高級管理員工外，對確因工作需要，在法定節假日加班的，發(fā)放加班工資在平時(shí)公休日加班加點(diǎn)的，盡可能安排調休，對不能調休的，發(fā)放加班工資。
技術(shù)工種自20xx年初試生產(chǎn)以來(lái)，根據國家規定和銅陵有色集團公司總體安排，公司開(kāi)展了員工職業(yè)技能鑒定工作，經(jīng)過(guò)培訓考核，共有3名火法精煉工其中高級技師1人，技師2人、3名煙氣制酸高級技師其中高級技師2人，技師1人、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學(xué)檢驗技師、2名磨礦分級工、2名電解精煉中級工通過(guò)了考核鑒定。此外，根據公司連續生產(chǎn)、員工無(wú)法大量脫產(chǎn)培訓的.實(shí)際情況，對起重機械、電動(dòng)葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員，采取業(yè)余時(shí)間培訓考核的方式，定期進(jìn)行評審。在已開(kāi)展鑒定和評審的技術(shù)工種中，員工的持證上崗率已近100%。
集體合同文本經(jīng)職工大會(huì )通過(guò)，于20xx年1月8日由公司工會(huì )代表與用人單位簽訂。合同生效后及時(shí)向全體職工公布。
總之，在20xx年，金冠銅業(yè)分公司始終堅持規范勞動(dòng)保障管理工作，貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障政策法規，維護企業(yè)和員工的合法權益，勞企關(guān)系融洽，從未發(fā)生勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。
單位勞動(dòng)用工自查報告 2
根據上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、涼州區文化館概況
涼州區圖書(shū)館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于涼州區文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區圖書(shū)館位于市區中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓�，F有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，專(zhuān)科學(xué)歷8人；現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人，中級職稱(chēng)6人，初級職稱(chēng)4人；現有館長(cháng)1人，副館長(cháng)2人；館內設有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專(zhuān)區，電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區圖書(shū)館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書(shū)館”。
近年來(lái)，圖書(shū)館在區文體局領(lǐng)導下，為繁榮全區文化事業(yè)，滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報、網(wǎng)上查詢(xún)等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)。
二、圖書(shū)館改革的有益嘗試
近幾年來(lái)，圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機制改革方面做了一定工作，表現在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內部管理制度
20xx年，圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷(xiāo)假制度、目標管理細則、圖書(shū)館內部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jì)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據。通過(guò)完善崗位目標責任制考核等工作機制，營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革
根據公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門(mén)一起，對圖書(shū)館職責進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調、打破職稱(chēng)界限的思路，重新確定崗位類(lèi)別、個(gè)數、名稱(chēng)，梳理崗位職數，崗位類(lèi)別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責任務(wù)以及任職、工作條件，并根據崗位所承擔的責任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jì)效工資制，根據有
關(guān)政策和規定，結合實(shí)際，制定績(jì)效工資分配辦法。在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì)�，按照規范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jì)效工資的分配，并依據工作人員的實(shí)績(jì)，合理拉開(kāi)檔次，調動(dòng)干部職工的工作積極性。
三、當前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐，圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內部、外部等主客觀(guān)因素的制約，改革還存在不少問(wèn)題。
一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書(shū)館基礎設施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增長(cháng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導致圖書(shū)結構嚴重不合理，技術(shù)裝備達不到現階段群眾對文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專(zhuān)以上學(xué)歷的占53%，中級以上職稱(chēng)的占40%。圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員還是空白，出現思想守舊、技術(shù)老化的現象，嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行，也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀(guān)念落后。從文化事業(yè)單位內部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢(qián)可以干事業(yè)，沒(méi)錢(qián)也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的`改革與創(chuàng )新。
盡管圖書(shū)館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀(guān)層面講，政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動(dòng)，缺少整體方案的研究和部署。從微觀(guān)層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破，如用人機制、內部崗位設置和用人用工結構不合理，改革創(chuàng )新意識不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化、構建和諧社會(huì )的必然要求，是推動(dòng)我區圖書(shū)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現全區經(jīng)濟、文化、社會(huì )跨越式發(fā)展的內在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書(shū)館現狀及存在的問(wèn)題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規劃，走出困境。積極爭取區上制訂出臺切實(shí)可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標任務(wù)和具體激勵措施，為深化圖書(shū)館改革提供宏觀(guān)指導和政策依據。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱(chēng)的評聘體系。
四是轉換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領(lǐng)導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開(kāi)招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉變；管理方式由人員身份分類(lèi)向職位分類(lèi)轉變；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)實(shí)行評聘分開(kāi)，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實(shí)行成績(jì)實(shí)效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風(fēng)險、勞動(dòng)復雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jì)定酬，體現多勞多得，充分調動(dòng)員工的積極性。
單位勞動(dòng)用工自查報告 3
根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動(dòng)用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)自查分析會(huì )議。
會(huì )議上對照十一條檢查標準進(jìn)行了積極的`自查，現對自查結果匯報如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動(dòng)合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動(dòng)合同，用工檔案已建立。
2、依法在當地勞動(dòng)部門(mén)按照有關(guān)規定給所有在冊職工辦理參保并按時(shí)足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時(shí)繳費投保。
3、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數據庫。針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。
4、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個(gè)人培訓檔案已建立歸檔。
5、是否拖欠職工工資，有關(guān)待遇執行不到位、勞保福利未按時(shí)發(fā)放（沒(méi)有）。
7、是否成立了相關(guān)的管理機構，并制定有關(guān)勞動(dòng)用工內部管理制度。我公司對以上問(wèn)題已做了細致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領(lǐng)導批評指正。
和靜縣公路賓館有限責任公司
20xx年1月1日
單位勞動(dòng)用工自查報告 4
高新區社會(huì )事業(yè)局：
為了建立和諧穩定的`勞動(dòng)關(guān)系，維護勞動(dòng)者和用人單位的合法權益，根據《勞動(dòng)保障監察條例》的相關(guān)規定，現就我單位勞動(dòng)用工情況匯報如下：
1、用人單位全稱(chēng)：
2、用人單位地址：
3、用人單位法人：職務(wù)：
聯(lián)系方式：
4、用人單位勞動(dòng)保障工作負責人：職務(wù)：
聯(lián)系方式：
5、我公司（單位）于20xx年xx月xx日在（工商或其它主管部門(mén)）登記注冊成立，營(yíng)業(yè)執照注冊號：
6、用人單位現共有員工人（全體，包括單位法人和負責人），其中女職工人，未成年工有人，童工有人。
7、用人單位招用人員收取押金共有人，合計元；扣押證件共有人。
8、用人單位和名員工簽訂勞動(dòng)合同，和名員工未簽訂勞動(dòng)合同，和名員工簽訂集體勞動(dòng)合同。
9、用人單位實(shí)行工作時(shí)間為每天工作小時(shí)，每周工作天，每月休息天，人均每月加班小時(shí)；
10用人單位支付工資情況：
,拖欠工資情況：；支付加班費情況:工作日加班按照%支付工資，休息日加班按照%支付工資，法定假日加班按照%支付工資。
11、20xx年1季度員工實(shí)際領(lǐng)取最高工資：元，員工實(shí)際領(lǐng)取最低工資：元。
12、20xx年社會(huì )保險費繳納情況：參保時(shí)間、參保地點(diǎn)、參保人數、繳費情況等內容。
13、用人單位與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂的勞務(wù)分包情況：對方單位名稱(chēng)、地址、注冊地、負責人、聯(lián)系方式等有關(guān)內容。
14、用人單位年休假執行情況：
15、用人單位法人或負責人簽字，加蓋單位公章，證明情況屬實(shí)。
單位勞動(dòng)用工自查報告 5
為了進(jìn)一步貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障法律法規，切實(shí)規范我系統用工行為和維護勞動(dòng)者合法權益，保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定，根據廊坊市人民政府辦公室《轉發(fā)市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的通知》（[20xx]44號）文件精神，我局對全系統勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查，現將自查情況總結如下：
一、明確思路、確立指導思想
我局領(lǐng)導非常重視此次勞動(dòng)用工自查活動(dòng)，要求自查活動(dòng)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持以人為本，通過(guò)規范勞動(dòng)用工、工資支付和參加社會(huì )保險等行為，建立良好的用工制度，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益，減少不穩定因素。通過(guò)開(kāi)展自查活動(dòng)，總結成功經(jīng)驗，找出存在問(wèn)題，積極完善和改進(jìn)工作方法，妥善解決存在的實(shí)際問(wèn)題，使我系統的勞動(dòng)用工行為不斷走向科學(xué)化、制度化、法制化。
二、加強組織領(lǐng)導，嚴格要求，及時(shí)部署
為做好此次勞動(dòng)用工自查工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，確保自查工作的順利開(kāi)展，根據要求我局下發(fā)了廊坊市體育局《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工情況檢查的通知》要求，我局成立了勞動(dòng)用工情況自查工作領(lǐng)導小組，辦公室設在局人事科。通知要求各單位要高度重視，加強領(lǐng)導，嚴格要求，做到分工明確，責任到到人，按照規定認真開(kāi)展自查工作。自查結束后，各單位將工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、今后完善和改進(jìn)措施等情況寫(xiě)出書(shū)面報告。在此基礎上，自查工作領(lǐng)導小組辦公室對直屬單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不走過(guò)場(chǎng)
此次檢查主要以勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、工時(shí)休假及女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護為重點(diǎn)，檢查遵守勞動(dòng)保障法律、法規等情況。具體內容包括：用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同情況；執行技術(shù)工種從業(yè)人員實(shí)施職業(yè)資格準入制度情況；執行最低工資標準情況；遵守工時(shí)制度和休假制度情況；遵守女職工和未成年工特殊保護規定情況；遵守禁止使用童工規定情況；參加社會(huì )保險、繳納社會(huì )保險費情況；遵守其他勞動(dòng)保障法律法規等情況。
通過(guò)對下屬單位用工情況的檢查和機關(guān)用工情況的.自查。我系統現共有臨時(shí)工27名（男職工19人，女職工8人），其中：局機關(guān)5人、老體協(xié)1人、體校15人、體育館6人。以上人員在招工過(guò)程中不存在以各種名義收取抵押金、扣押各種證件等情況，且全部簽訂了勞動(dòng)合同；對司機、電工等技術(shù)工種從業(yè)人員嚴格執行持證上崗規定，沒(méi)有職業(yè)資格證堅決不準上崗；嚴格遵守工時(shí)制度和休息休假制度，不存在經(jīng)常加班加點(diǎn)現象，偶爾加班都能夠按照規定給予加班補助；嚴格遵守女職工和未成年工特殊保護規定，全系統27名臨時(shí)工中沒(méi)有一名未成年工和童工出現；部分崗位臨時(shí)工工資發(fā)放標準雖然有些偏低，但是加上單位平時(shí)發(fā)放的各種福利補貼，達到了我市最低工資標準。隨著(zhù)我市經(jīng)濟的發(fā)展和我市新的最低工資標準的上調，我系統正在積極修訂勞動(dòng)合同，盡快執行新的最低工資標準；另外由于我系統各單位經(jīng)費比較緊張，暫時(shí)未給臨時(shí)工繳納基本保險，此項工作正在進(jìn)一步完善過(guò)程中。在這次勞動(dòng)用工情況檢查中，我系統突出抓好六條線(xiàn)：即禁止使用童工的高壓線(xiàn)，解決及時(shí)發(fā)放工資問(wèn)題的穩定線(xiàn)，依法簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的基礎線(xiàn)，解決工時(shí)和休假制度落實(shí)的保障線(xiàn)，把好持職業(yè)資格證書(shū)上崗的準入線(xiàn)，樹(shù)立全系統按標準規定用工的服務(wù)線(xiàn)，取得了顯著(zhù)效果。
在20xx年的工作中，我系統要繼續加強宣傳教育力度，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，積極貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律、法規，進(jìn)一步規范用工行為，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益，及時(shí)解決工作中出現的相關(guān)問(wèn)題，做到防患于未然，為各項工作的順利開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
單位勞動(dòng)用工自查報告 6
根據要求，我公司對勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查，自查情況如下：
一、公司人員基本情況：
截止6月30日，在冊職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人2023人。
二、及時(shí)規范的辦理好了勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除工作。
新分配的大中專(zhuān)生我段都按勞動(dòng)法的.規定及時(shí)與他們簽訂了勞動(dòng)和同。辭職、除名人員在辦理勞動(dòng)合同的解除手續中我們把工作做齊、做細，嚴格按照有關(guān)規定辦理。經(jīng)過(guò)清理目前有259名職工的勞動(dòng)合同已到期需要續簽，由于兩個(gè)單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動(dòng)合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動(dòng)合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動(dòng)合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對20xx年2個(gè)單位
合并以來(lái)的人事檔案管理工作，我們制定專(zhuān)人專(zhuān)管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經(jīng)過(guò)今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的分類(lèi)、編號、整理加入材料等工作，現檔案基礎管理已達標，符合相關(guān)規定。
四、我單位一貫來(lái)重視勞動(dòng)用工管理
報表及時(shí)、臺賬齊全，嚴格執行上級部門(mén)的關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規定，嚴格落實(shí)車(chē)務(wù)部門(mén)的勞動(dòng)定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過(guò)臨時(shí)性用工，不擇不扣的執行著(zhù)上級的勞動(dòng)用工政策和規定。為公司的安全、效益做出努力。
單位勞動(dòng)用工自查報告 7
根據中xx陜人力〔20xx〕62號《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)行了自查，現將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、基礎管理部分
為確保勞動(dòng)用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》、《xx市分公司C類(lèi)用工管理細則》、《xx市分公司C類(lèi)用工崗位分類(lèi)、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規范性文件，其中《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》的制訂過(guò)程，均征求了法律事務(wù)和工會(huì )方面的意見(jiàn)。以上制度的建立，為勞動(dòng)用工的規范化管理奠定了基礎。今年以來(lái)，我部共進(jìn)行了2次較大規模的勞動(dòng)用工檢查活動(dòng)，檢查內容涉及用工制度建設、財務(wù)費用核查、工作現場(chǎng)抽查等多個(gè)環(huán)節，對于查到的問(wèn)題進(jìn)行通報和限期整改，工作持續性較強，效果突出。針對個(gè)別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問(wèn)題，我部用工主管能夠上門(mén)支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的`我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
�。ㄒ唬┖贤茊T工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動(dòng)合同管理辦法》，我公司在辦理勞動(dòng)合同變更、解除、續簽、中止時(shí)，確保勞動(dòng)合同管理程序化和規范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續，規避風(fēng)險。
�。ǘ┡汕仓茊T工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動(dòng)合同，工資發(fā)放及時(shí)，辦理基本的社會(huì )保險，同時(shí)嚴格進(jìn)出手續，勞動(dòng)風(fēng)險相對較小。
�。ㄈ┐芡獍芾�。我公司要求外包單位進(jìn)行資質(zhì)完善，并規范了外包協(xié)議，規避法律風(fēng)險，同時(shí)為代管外包員工辦理了基本養老、工傷、生育等社會(huì )保險，能夠按時(shí)發(fā)放工資，混崗的問(wèn)題基本得到了規避。并嚴格外包人員的進(jìn)出程序，杜絕隨意調動(dòng)的問(wèn)題，加強了管理。
�。ㄋ模┺r村統包管理。因為農村統包管理松散，極易形成勞動(dòng)風(fēng)險，為此我們進(jìn)行了全面的清理規范，目前公司不存在農村統包人員。
二、崗位梳理情況。
根據標準崗位目錄，我公司對全部崗位進(jìn)行了梳理，目前基本完成，崗位名稱(chēng)數量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)不統一，需要進(jìn)一步溝通和理順。
三、其他
�。ㄒ唬┯捎谀壳俺杀静恢�，加之業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對復雜，代管外包轉真外包難度較大，目前用工量較大的營(yíng)業(yè)、維系、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)端維護崗位難以實(shí)現真正的外包。
�。ǘ┠壳肮竞贤�、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問(wèn)題，尚未得到根本性的解決。
�。ㄈ┓呛贤茊T工養老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
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