開(kāi)展鄉鎮衛生醫療工作調研報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的開(kāi)展鄉鎮衛生醫療工作調研報告，希望對大家有所幫助。
提高我鎮村醫的服務(wù)質(zhì)量，更好地為留守居民服務(wù)
圍繞解決本單位本部門(mén)存在的突出問(wèn)題和群眾反映的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，向群眾關(guān)注的住房、醫療、教育、養老等事關(guān)改善民生的重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力，我與調研小組成員多次到鎮衛生院和各村屯了解情況，與衛生院院長(cháng)和村村屯負責人，村民進(jìn)行座談和走訪(fǎng)。通過(guò)對全鎮衛生醫療情況的摸底為下步如何開(kāi)展鄉鎮衛生醫療工作，開(kāi)辟了一條新的思路。
一、我鎮醫療隊伍及服務(wù)對象的基本情況
目前我鎮實(shí)有農業(yè)戶(hù)2879戶(hù)，人口7358人（數據采集時(shí)期20xx年12月31日前），其中長(cháng)期居住在村內的1064戶(hù)，2739人，平均年齡普通農戶(hù)56.58歲，貧困戶(hù)平均年齡62.81歲，全鎮共為村民建立健康檔案的人口809人，占常住人口的30%，其中建檔中貧困戶(hù)家庭人口351人，占常住人口的12.8%。
我鎮村醫的基本情況：至20xx年10月我鎮共有村醫18名，其中在職村醫13名、目前長(cháng)期在村內居住的村醫4名。約占村醫隊伍總數的30%。
村鎮醫療的現狀：由于近些年經(jīng)濟條件的好轉村民陸續向城市轉移，在城市中更好的醫療條件讓村民的就醫渠道有了很大程度的改變，就醫主要集中在市、中兩院和社區衛生院，對村醫的依賴(lài)性不再緊密。導致村醫在醫療方面的服務(wù)對象只集中在村內慢病管理的居民身上，據統計20xx年我鎮平均每名村醫服務(wù)村內慢病居民為62人。占常住人口的30%。這個(gè)比率就充分說(shuō)明了村醫的服務(wù)對象有逐漸減少的趨勢。
二、村醫待遇情況
目前我鎮村醫的工資由以下幾部分組成，基本藥物補助7元/人/年，基本公共衛生11元/人/年，運營(yíng)經(jīng)費2800元，村醫補助1200-2400元，基本村醫工資2400元，藥品代購藥價(jià)的10%收取，取暖補助約20xx元。據有關(guān)數據顯示我鎮的村醫平均工資2.1萬(wàn)，最高村屯可達2.6萬(wàn)最少也在1.6萬(wàn)元。
三、相關(guān)的矛盾問(wèn)題
按照衛計部門(mén)對村醫的考核，對于村民中的慢性病人實(shí)行建檔管理，每季度隨訪(fǎng)一次，全年為四次，這些慢病管理人中最多的是高血壓病人達到600人左右。根據相關(guān)部門(mén)提供的數據，我鎮最少的村是同興村，全村共有28個(gè)村民建立了慢病管理檔案。從村醫的有內容的服務(wù)業(yè)務(wù)方面，壓力不算大。但是依法問(wèn)題重重：一方面村醫對自己的工資待遇表示不滿(mǎn)，隨著(zhù)人們生活水平的提高，年平均2萬(wàn)元的工資已經(jīng)不能讓村醫安心在本職工作中盡心盡責，紛紛到市區從事商業(yè)醫療，不再象老一輩赤腳醫生那樣天天呆在村里為村民24小時(shí)服務(wù)；
另一方面村民特別是居住在村內的村民，有相當一部分為老弱病殘，對村醫的依賴(lài)性依然很強。他們大都文化程度不高，平時(shí)對一些疾病醫療的知識還不明白，有些疾病的先前征兆沒(méi)有引起足夠注意，從而使一些可防可控的疾病沒(méi)有得到及時(shí)防治。而他們這部分居民對于村醫不在村內服務(wù)，不能隨時(shí)問(wèn)診和及時(shí)取藥又意見(jiàn)重重。
從20xx年以來(lái)由于精準扶貧工作對村醫入村入戶(hù)的要求，村醫在村時(shí)間有了很大程度的提升。但大多數的服務(wù)時(shí)間還重點(diǎn)圍繞在建檔立卡貧困戶(hù)身上，雖然，對其他村民服務(wù)也有提高，但做的還不夠與廣大常住居民的期望相比，還有一定的距離。因為這種入村入戶(hù)的頻率還是與各極領(lǐng)導的檢查和巡視有關(guān)的，并沒(méi)有較好可執行的制度上的約束，有些制度有但不能夠長(cháng)期執行，所以我覺(jué)得這只是短期的成果。
四、分析和解決問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┦紫纫⒆汔l村認清目前我們鄉鎮醫療的現狀，掌握村醫服務(wù)對象的變化，及時(shí)調整工作重心。將服務(wù)重點(diǎn)擴大到全部留守村民身上，村醫工作者要為每個(gè)常住村民建立健康檔案，對于檔案要區分年齡段，健康情況進(jìn)行疏理，重點(diǎn)人員要每周進(jìn)行一次走訪(fǎng)，普通村民可制定計劃分類(lèi)一個(gè)月一次，一季一次進(jìn)行健康監測。提高村民的健康水平，達于預防強于治療，病從小醫的目標。
�。ǘ┓艑挻遽t住村時(shí)間，利于村醫更好地執行制度。村醫相當一部分人是在市區居住。周一到周五24小時(shí)在村服務(wù)有很大難度，在實(shí)際工作中操作性不強，同時(shí)對24小時(shí)的工作要求與周期太長(cháng)，也是造成村醫抱怨工資低的一個(gè)原因。根據目前我鎮常住人口在2739人的實(shí)際狀況來(lái)看，1名村醫平均服務(wù)210名常住居民的比率計算，而這些人中只有三分之一存在慢病監管情況。其他時(shí)間主要是對健康醫療的宣傳。若村醫一周二次至多三次進(jìn)村入戶(hù)從事有效的醫療服務(wù)，與村醫的.收入應該是符合的。
�。ㄈ┨岣咄诵荽遽t的待遇，從20xx年我鎮陸續對服務(wù)村民15年以上的村醫提供了生活補貼，每人3600元/年，但是這部分的資金來(lái)源是村轉移支付，由于近幾年村級轉移支付的資金一直沒(méi)有提高，各別村屯捉襟見(jiàn)肘，不能長(cháng)期有效地保證這筆補貼足額按期發(fā)放。新的退休村醫又會(huì )再未來(lái)幾年內出現，面對這種實(shí)際情況，最好地方式就是將退休村醫的生活補貼列入到市級財政預算，保證資金的及時(shí)發(fā)放。
�。ㄈ┨剿鬣l村醫生的管理新路子，制定相關(guān)制度。引進(jìn)競爭機制，適時(shí)提高績(jì)效補貼標準。讓有能力肯服務(wù)的醫生增加收入，讓不及時(shí)服務(wù)，不安心從醫的村醫受到懲戒。促進(jìn)在崗的村醫更好地安心醫療服務(wù)，目前我鎮村醫的慢病管理人員在800人左右，平均每名村醫全年服務(wù)慢病患者不到65人。特別是小屯全村在村人口不到150人，服務(wù)人員不到30人，對于這樣的村屯醫生可以競爭上崗，擇優(yōu)跨屯進(jìn)行服務(wù)、根據服務(wù)對象、服務(wù)項目多少決定村醫的工資收入。
�。ㄋ模┘訌姶遽t隊伍的業(yè)務(wù)培訓，努力培養全科醫生，為實(shí)現鄉村振興保駕護航。國家的富強離不開(kāi)健康的民族，健康的民族離不開(kāi)一支高水平的醫療衛生隊伍。提高醫療隊伍的水平特別是服務(wù)于廣大農村的村醫隊伍水平，關(guān)系到我們能否實(shí)現小康路上一個(gè)都不能少的目標，培養現有的村醫，引進(jìn)廣大醫學(xué)院畢業(yè)的大學(xué)生充實(shí)到鄉村醫療隊伍中，是實(shí)現這一目標的最快捷最有效途徑。
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