保安公司經(jīng)理述職報告
在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編為大家整理的保安公司經(jīng)理述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的許總：
您好！
20xx年上半年保安部在集團公司各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門(mén)的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，初步完成了集團公司各項安全保衛工作,以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門(mén)的工作也取得了一定的成績(jì)�？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已逐步邁向正規化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將上半年來(lái)的工作做以總結，以便揚長(cháng)避短，繼往開(kāi)來(lái)為下半年工作打下堅實(shí)的基礎。
一、安全保衛工作。
1.治安安全
安全是公司經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與集團公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作，每天雷打不動(dòng)對于重要設施和重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查，以確保安全無(wú)事故。為了確保物業(yè)公司安全，部門(mén)制定了一系列工作計劃。我部對于員工明確職責，從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全”這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區域，從每一個(gè)環(huán)節入手，周密細致地檢查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在維持秩序方面，部門(mén)先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始，規范員工執勤動(dòng)作，有效地保證了門(mén)前車(chē)輛停車(chē)入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤、
清理，逐步改善了內部安全環(huán)境。這使的物業(yè)公司安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，確保了物業(yè)公司內未發(fā)生治安刑事案件。
2.消防安全
安全責任重于泰山，消防工作始終都是物業(yè)公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。我們本著(zhù)董事長(cháng)提出的“預防為主”的思想，確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責任人。每周組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災隱患。對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養，在今年5月份對滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護，組織員工進(jìn)行消防滅火演練。今年5月上旬的一天，保安部員工張祖習商場(chǎng)一樓在值班巡邏中，突然聞到了一股焦糊味，本能反應有問(wèn)題，立即商場(chǎng)內進(jìn)行逐一檢查，最后在中域手機區發(fā)現了焦糊味發(fā)生點(diǎn)，原來(lái)是倉庫內員工使用燃燒式滅蚊片引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時(shí)排除了，使一場(chǎng)災害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了細致防控工作，上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好，未發(fā)生一起消防安全事故。
二、提高隊員素質(zhì)，做好培訓工作。
為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，配合各部做好各項服務(wù)。通過(guò)對儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習，使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)廣大的業(yè)主；再通過(guò)多種資料的學(xué)習改變隊員們的個(gè)人思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)，使員工融入我們團隊，員工的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。
由于安保工作的特性，保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。半年來(lái)保安部在執行職責同時(shí)，對業(yè)主詢(xún)問(wèn)及時(shí)回復、上門(mén)進(jìn)行消防知識培訓，多次受到業(yè)主的肯定與表?yè)P。我們把服務(wù)做為對業(yè)主工作中的主要內容，部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì )議，共同探討，使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造安全、溫馨的`經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作
作為物業(yè)公司的一個(gè)職能部門(mén)我們還承擔著(zhù)一些日常工作。主要有：機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)的停放收費、大樓通道和門(mén)鎖的開(kāi)關(guān)、轄區內的值班巡邏等，記得有人說(shuō)過(guò)能把簡(jiǎn)單的事情長(cháng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單，我覺(jué)得我們的員工就是不簡(jiǎn)單，因為我們就是把簡(jiǎn)單的事情長(cháng)期的在做。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足
在上半年，安管部在工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正�？偨Y上半年來(lái)工作有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應公司的發(fā)展要求。
2、部門(mén)工作執行力不強，要加強員工教育。
3、部門(mén)管理水平需要提高，以適應工作發(fā)展的趨勢。
4、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對于這些已經(jīng)出現的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補救，結合部門(mén)實(shí)際情況，揚長(cháng)避短，在樹(shù)立物業(yè)公司形象和完善安部?jì)炔拷ㄔO上狠下功夫，層層抓起。相信在許總的堅強領(lǐng)導指導下，在部門(mén)全體人員的努力下，在下半年會(huì )取得更好的成績(jì)，以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛(ài)。
家潤多物業(yè)管理有限公司
20xx年xx月xx日
【保安公司經(jīng)理述職報告】相關(guān)文章：
保安公司經(jīng)理的述職報告01-12
保安公司總經(jīng)理的述職報告01-14
保安經(jīng)理述職報告05-13
保安經(jīng)理述職報告01-14
保安經(jīng)理述職報告范文01-13
保安部經(jīng)理述職報告01-08
保安經(jīng)理述職報告模板10-27
保安部經(jīng)理述職報告01-12