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頁(yè)碼是一種態(tài)度1500字作文
這是我被調往德國分公司做的第一份策劃，它的創(chuàng )意精妙和切實(shí)可行是足以代表我這個(gè)高級技術(shù)人員的優(yōu)秀水平的，因此我胸有成竹。
客戶(hù)在上午的10點(diǎn)整——絕對準時(shí)地到達了我們公司，接待員將他們帶進(jìn)了那個(gè)氣派的會(huì )議室里。接下來(lái)的時(shí)間里，我的德國老總就要和客戶(hù)就我的策劃進(jìn)行談判交流。如果成功，就將為公司帶來(lái)巨大的利潤。
在會(huì )議即將開(kāi)始的時(shí)候，我將6份整理好的策劃書(shū)交給了商務(wù)代表，商務(wù)代表看了看我的策劃書(shū)說(shuō)：“怎么沒(méi)有頁(yè)碼?”
我心中不免升起一種對德國人古板的鄙夷，輕巧地回答說(shuō)：“我按順序整理好了，不需要頁(yè)碼了。”
商務(wù)代表眨眼微笑，信心百倍地抱著(zhù)策劃書(shū)走了。會(huì )議開(kāi)始了，我坐在辦公室里悠然地等待著(zhù)談判的結果。
一個(gè)小時(shí)后，會(huì )議居然提前結束了，這樣的情況一般是兩種原因：一是客戶(hù)很滿(mǎn)意，認為可以按章執行;二是客戶(hù)有所不滿(mǎn)，認為無(wú)需再談了�？蛻�(hù)和我們的工作人員魚(yú)貫而出，從同事的失望眼神中，我意識到是第二種結果。
這時(shí)，老總的秘書(shū)抱著(zhù)我的策劃書(shū)出來(lái)了，放在我的桌上，對我說(shuō)：“布朗先生要您將它們全部整理好，最好十分鐘后能再給他。”
我一看我的6份幾百頁(yè)策劃書(shū)，居然亂成了一堆，難分順序。我一下子開(kāi)始納悶了，怎么會(huì )亂成這樣呢?于是我開(kāi)始整理，一張一張地看，上文接下文地看，然后再疊起來(lái)，顯得十分的吃力。足足二十分鐘后，我才將策劃書(shū)整理好，抱到了秘書(shū)室。秘書(shū)將策劃書(shū)抱給了老總。
不到三分鐘，秘書(shū)又抱著(zhù)我的策劃書(shū)出來(lái)了，放在我桌上，對我說(shuō)：“布朗先生不小心把您的策劃書(shū)掉地上了，現在又亂套了，他要您將它們全部整理好，最好十分鐘后能給他。記住，十分鐘!”
我看著(zhù)凌亂的策劃書(shū)，開(kāi)始后悔當初怎么不標上頁(yè)碼呢?要是標上頁(yè)碼，現在就簡(jiǎn)單多了。于是我又開(kāi)始分類(lèi)，當然這回不忘在頁(yè)腳用筆標上頁(yè)碼了。即使是現在，標上頁(yè)碼仍然對我整理它們有好處，大大提高了我的速度。果然，十分鐘之內，我將策劃書(shū)給了秘書(shū)，秘書(shū)再次遞了進(jìn)去。
又是不到三分鐘，秘書(shū)又抱著(zhù)策劃書(shū)出來(lái)，整整齊齊地放在我桌上，我看到策劃書(shū)上寫(xiě)著(zhù)幾行小字：“很好，請您以后在策劃書(shū)上標上頁(yè)碼，因為它是一種態(tài)度!布朗!”
下班后，我終于從商務(wù)代表的口中知道了談判失敗的原因。原來(lái)就是因為在談判過(guò)程中，一個(gè)客戶(hù)不小心將我的策劃書(shū)掉在了地上，策劃書(shū)一下子凌亂不堪，看不出頭緒了，因此他臉上開(kāi)始不悅，說(shuō)：“你們策劃書(shū)怎么連頁(yè)碼都沒(méi)有?”氣氛變得尷尬起來(lái)。顯然，客戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始懷疑我們工作的認真態(tài)度了，就這樣，談判不歡而散。
我一聽(tīng)完，剎時(shí)驚詫?zhuān)蠡诓灰�。原�?lái)我如此完美的策劃毀在那小小的缺失的頁(yè)碼上。我也忽然明白老總今天用心良苦地讓我反復排序的原因了!
從那以后，我每做一份策劃或是一紙文件，總不忘在下面標上頁(yè)碼了，因為我心靈的頁(yè)底已經(jīng)深刻地標注上一句話(huà)：頁(yè)碼是一種態(tài)度!而態(tài)度決定成功!
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