試玉要燒三日滿(mǎn)識人須待七年期的作文
做干部工作是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，可以說(shuō)是永遠在路上的工作。選好了一個(gè)干部，可以帶好一支隊伍，促進(jìn)一方穩定和諧，帶動(dòng)一個(gè)地方快速發(fā)展，給一個(gè)區域的群眾帶去幸福，讓一個(gè)地方的群眾受益，贏(yíng)得一個(gè)區域的'群眾支持和贊譽(yù)。
“試玉要燒三日滿(mǎn)，識人須待七年期”。選任干部雖是階段性的工作，但考察識別干部要堅持常態(tài)化、經(jīng)�；�，選拔考察干部不能只看“期末分數”，而不管“平時(shí)成績(jì)”，干部“選得準不準，要多讓群眾審一審、議一議”�？疾熳R別干部關(guān)鍵是要堅持因地制宜，堅持客觀(guān)實(shí)際地全面、歷史、客觀(guān)、辯證的看待干部，要權衡干部在什么環(huán)境下取得什么成績(jì)，在一個(gè)地方做了些什么打基礎、利長(cháng)遠、保穩定、贏(yíng)民心的工作和事情，不但要看“顯績(jì)”，更要看“潛績(jì)”。具體得注意：
考察識別干部要堅持大事中看立場(chǎng)、細節中察品德、難事中看耐力、急事中看能力，黨性修養看其學(xué)習工作態(tài)度，工作能力看其應對緊急任務(wù)，作風(fēng)好壞看其工作生活日常習慣，境界覺(jué)悟看其周?chē)煌ψ忧闆r，這些都需要平時(shí)下功夫來(lái)考察識別，這樣才能得到對干部名符其實(shí)的評價(jià)，才能客觀(guān)辯證地認識干部是否德才兼備、內外兼修，才能有效避免選出的干部“說(shuō)一套、做一套”或者“說(shuō)到好、做得差，甚至光說(shuō)不行不煉”。
即使干部手捧著(zhù)很多“金杯銀杯”，卻都不如群眾的“好口碑”；就算干部頭上帶著(zhù)再多“光環(huán)”，但還是比不過(guò)群眾內心的“真贊譽(yù)”。因為干部干沒(méi)干事，群眾看得最清楚；干部能力強不強，群眾心里最有數；干部為人好與壞，群眾眼里最明白。干部干沒(méi)干實(shí)事�？疾旄刹恳獙⑷罕娨庖�(jiàn)最大化納入到考核體系中，具體要注意方式方法，要盡可能擴大考察面，更要廣發(fā)聽(tīng)取來(lái)自干部、來(lái)自黨員、來(lái)自企業(yè)、來(lái)自服務(wù)對象、來(lái)自廣大群眾好的意見(jiàn)建議，防止考察工作中少數人代替大多數人意見(jiàn)，避免“原則主義”讓位了“好人主義”現象發(fā)生。否則，自然看不到干部“真身”，發(fā)現不了干部“真人”，就不可能看清看全看透一個(gè)干部，就難免會(huì )導致出現選人“失真”，用人“失察”，就可能會(huì )影響一個(gè)部門(mén)或者延誤一個(gè)地方的發(fā)展，甚至導致后患無(wú)窮。
干部工作無(wú)小事。一個(gè)地方發(fā)展快慢、好壞，區位、資源、環(huán)境、氣候等固然重要，但最重要、最關(guān)鍵的因素是干部好壞和能力強弱，尤其是領(lǐng)導干部取決定性作用。所以，選用干部要堅持“試玉要燒三日滿(mǎn)，識人須待七年期”理念，只有真正選準了、選好了領(lǐng)導干部，優(yōu)配了領(lǐng)導班子，選準了“領(lǐng)頭雁”，一個(gè)地方才可以穩定，一個(gè)地方才可以快速發(fā)展，群眾才可以快速增收，才可以過(guò)上快樂(lè )幸福的生活。
【試玉要燒三日滿(mǎn)識人須待七年期的作文】相關(guān)文章：
2017年期待初中的生活作文11-26
2020年期待暑假作文06-30
2021年期待春天作文（精選14篇）01-15
議論文：識物與識人06-05
百年期待,夢(mèng)圓今朝作文01-20
百年期待，夢(mèng)圓今朝08-07
哲理故事：識人的智慧09-07
聞步識人高三作文01-08
等 待作文03-03