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什么是建議書(shū)
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，需要使用建議書(shū)的事情愈發(fā)增多，建議書(shū)可以充分調動(dòng)各方面的積極因素，集中廣大群眾的智慧。還是對建議書(shū)一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的什么是建議書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
什么是建議書(shū)1
（一）什么是項目建議書(shū)
項目建議書(shū)又稱(chēng)立項報告，是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見(jiàn)書(shū)，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)尚未辦理。項目建議書(shū)主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
項目建議書(shū)是由項目投資方向其主管部門(mén)上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀(guān)上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書(shū)的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎
對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復雜、涉及面廣、協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告。項目建議書(shū)是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國家選擇和審批項目的依據，也是制作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書(shū)批準后，才可以開(kāi)展對外工作。
（二）項目建議書(shū)主要內容
1、項目建議書(shū)基礎內容
項目建議書(shū)(又稱(chēng)立項申請)是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經(jīng)濟的`發(fā)展、國家和地方中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書(shū)的主要附件之一。
根據不同行業(yè)類(lèi)別，可行性研究?jì)热莸膫戎攸c(diǎn)差異較大。
2、項目建議書(shū)編制要求
根據現行規定，建設項目是指一個(gè)總體設計或初步設計范圍內，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，經(jīng)濟上統一核算，行政上實(shí)行統一管理的建設單位。因此，凡在一個(gè)總體設計或初步設計范圍內經(jīng)濟上統一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，應編制統一的項目建議書(shū);在一個(gè)總體設計范圍內，經(jīng)濟上獨立核算的各工程項目，應分別編制項目建議書(shū);在一個(gè)總體設計范圍內的分期建設工程項目，也應分別編制項目建議書(shū)。
項目建議書(shū)的編制應符合以下幾個(gè)要求：
(1)內容真實(shí)：項目建議書(shū)涉及的內容以及反映情況的數據，應該盡量真實(shí)可靠，減少偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，都要經(jīng)過(guò)反復核實(shí)，以確保內容的真實(shí)性。
(2)預測準確：項目建議書(shū)是投資決策前的活動(dòng)，具有預測性及前瞻性。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，也是對事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計。因此，必須進(jìn)行深入的調查研究，充分的占有資料，運用切合實(shí)際的預測方法，科學(xué)的預測未來(lái)前景。
(3)論證嚴密：論證性是項目建議書(shū)的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析，包括宏觀(guān)分析和微觀(guān)分析兩方面。
什么是建議書(shū)2
尊敬的XXX：
20xx年7月30日，鑒于當時(shí)的市場(chǎng)情況，結合我對股票市場(chǎng)的理解，為您提供了首份基金投資建議，并表明了我的綜合判斷。
2個(gè)月過(guò)去了，市場(chǎng)基本按照預期震蕩向下，期間，最低下探到2639.76點(diǎn)。鑒于目前的市場(chǎng)情況，按照趨勢交易理論，黃金分割的點(diǎn)位與上漲（下跌）幅度度量，我認為有必要為您再次提供投資建議，供你參考；再次感謝您的信任和支持，未來(lái)，我將視具體的形勢變化為您提供不定時(shí)的投資建議，本次建議如下：
一、 基本判斷：
市場(chǎng)下跌的原因：
1、 下半年銀行信貸收緊引起的違規投資資金流出，是造成股票市場(chǎng)失血下跌的主要原因；
2、 新股發(fā)行次第不斷，尤其是創(chuàng )業(yè)板即將推出，將有一批小企業(yè)集中上市，對市場(chǎng)資金面的考驗壓力也是下跌的原因之一；
3、 投資人信心不足，導致投機人心態(tài)保守，認賠出局；
4、 全球投資人對美國量化寬松貨幣政策的擔憂(yōu)，以及由于美國著(zhù)名投資管理公司——洛克菲勒公司ceo詹姆斯麥克唐納自殺原因未明，也是負面影響之一；
5、 投資人出于鎖定年度投資利潤的需要，賣(mài)出一些獲利豐厚的股票，導致的局部資金供求不平衡；
二、未來(lái)向好的因素：
1、 中國率先走出經(jīng)濟危機的陰影，符合預期；
2、 未來(lái)通脹引起資本、消費、大宗商品等價(jià)格上漲預期，與投資相關(guān)的股票市場(chǎng)、黃金市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)會(huì )有相應的反映；
3、 二次筑底是絕大多數投資人的看法；更有一些，按照技術(shù)分析理論，認為目前市場(chǎng)走的是下跌c浪，也許到2150點(diǎn)才算調整到位。但是，投資市場(chǎng)在趨勢的拐點(diǎn)形成上，往往是少數決定多數。
4、 用較長(cháng)的時(shí)間（10年）來(lái)看，中國的人口紅利，城市化進(jìn)程，消費升級都處于快速上升的時(shí)期，長(cháng)期投資股票市場(chǎng)才能獲取較高的風(fēng)險回報，以滿(mǎn)足未來(lái)家庭消費的需要；
5、 市場(chǎng)短期雖有繼續下探的可能，但是，在2800點(diǎn)以下，市場(chǎng)估值明顯不貴，具有投資價(jià)值�，F在是時(shí)候考慮將資本配置到正常水平了。我認為，現在將投資資本比例從8月初的30%提高到50%是可行的`；
6、 如果市場(chǎng)進(jìn)一步下跌，以每下跌10%增加配置15%進(jìn)行超比例配置�？梢哉f(shuō)，現在的下跌，給我們提供了一個(gè)用較低的價(jià)格獲取廉價(jià)籌碼的機會(huì )，現在是戰勝恐懼，理性貪婪的時(shí)候。像現在的金融板塊（證券、保險、銀行、期貨）就極具投資價(jià)值。
綜上，擇機買(mǎi)入回到正常的資本配置水平是現實(shí)和必要的，現階段是回補風(fēng)險資本配置的好時(shí)候。保持一定比例（40%-50%）的現金頭寸是為了應對隨后可能出現的回調。
我將持續關(guān)注市場(chǎng)出現的變化，隨時(shí)為您提供投資建議。
什么是建議書(shū)3
倡議書(shū)一般由標題、稱(chēng)呼、正文、結尾、落款五部分組成，倡議書(shū)格式的寫(xiě)法。
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倡議書(shū)標題一般由文種名單獨組成，即在第一行正中用較大的字體寫(xiě)“倡議書(shū)”三個(gè)字。
另外，標題還可以由倡議內容和文種名共同組成。如“把遺體交給醫學(xué)界利用的倡議書(shū)”。
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倡議書(shū)的稱(chēng)呼可依據倡議的對象而選用適當的稱(chēng)呼。如“廣大的青少年朋友們：”、“廣大的婦女同胞們：”等。有的倡議書(shū)也可不用稱(chēng)呼，而在正文中指出，倡議書(shū)《倡議書(shū)格式的寫(xiě)法》。
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倡議書(shū)的內容需包括以下一些方面：
1、寫(xiě)倡議書(shū)的背景原因和目的
倡議書(shū)的發(fā)出貴在引起廣泛的響應，只有交待清楚倡議活動(dòng)的原因，以及當時(shí)的各種背景事實(shí)，并申明發(fā)布倡議的目的，人們才會(huì )理解和信服，才會(huì )自覺(jué)的行動(dòng)。這些因素交待不清就會(huì )使人覺(jué)得莫名其妙，難以響應。
2、寫(xiě)明倡議的具體內容和要求
這是正文的重點(diǎn)部分。倡議的內容一定要具體化。開(kāi)展怎樣的`活動(dòng)，都做哪些事情，具體要求是什么，它的價(jià)值和意義都有哪些均需一一寫(xiě)明。
倡議的具體內容一般是分條開(kāi)列的，這樣寫(xiě)往往清晰明確，一目了然。
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結尾要表示倡議者的決心和希望或者寫(xiě)出某種建議。倡議書(shū)一般不在結尾寫(xiě)表示敬意或祝愿的話(huà)。
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落款即在右下方寫(xiě)明倡議者單位、集體或個(gè)人的名稱(chēng)或姓名，署上發(fā)倡議的日期。
什么是建議書(shū)4
一、兩者的定義及目的。
項目建議書(shū)：由項目投資方向其主管部門(mén)上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀(guān)上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書(shū)的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。
可研報告：是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
二、申報對象、用途。
項目建議書(shū)：擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門(mén)申報的項目申請 。是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內外市場(chǎng)、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。
可研報告：1.企業(yè)融資、對外招商合作2. 國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項3. 銀行貸款4.申請進(jìn)口設備免稅5. 境外投資項目核準。是項目可行性，以及項目成功率的研究。
三、內容方面。
項目建議書(shū)：主要依據是國家的長(cháng)遠規劃、行業(yè)及地區規劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項目主管部門(mén)的.有關(guān)批文，初步的市場(chǎng)預測資料，1.項目的必要性 2.項目的市場(chǎng)預測 3.產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預測 4.項目建設必需的條件。項目建議書(shū)只要求一個(gè)大概的輪廓，內容概略簡(jiǎn)潔。
可研報告：除了以批準的項目建議書(shū)作為依據外，還有詳細的設計資料和經(jīng)過(guò)深入調查研究后掌握的比較翔實(shí)確鑿的數據與資料作為依據，必須詳細深入，分析細致，內容翔實(shí)。
然而兩者又有一定的聯(lián)系。項目建議書(shū)的批復是可行性研究報告的重要依據之一；可行性研究報告是項目建議書(shū)的后續文件之一。一個(gè)項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項目建議書(shū)，項目建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專(zhuān)家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的審批程序,是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。項目建議書(shū)和初步可行性研究報告經(jīng)批準后，
才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項工作。對于一些小的項目，有時(shí)直接用項目建議書(shū)代替了后期的可研報告，或者有的直接寫(xiě)可研報告，項目建議書(shū)省去了。
項目建議書(shū)(又稱(chēng)立項申請)是擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門(mén)申報的項目申請 。
是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內外市場(chǎng)、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書(shū)的主要附件之一。項目建議書(shū)是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據，涉及利用外資的項目，在項目建議書(shū)批準后，方可開(kāi)展對外工作。
可行性研究報告，簡(jiǎn)稱(chēng)可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過(guò)全面的調查研究，分析論證某個(gè)建設或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
項目可行性研究報告主要是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法�？尚行匝芯烤哂蓄A見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
區別在于建議書(shū)是客觀(guān)的,可行性研究報告是主觀(guān)的
編制可行性研究報告的重要依據是批準的項目建議書(shū)。由項目建設單位法人代表，通過(guò)單位法人代表，通過(guò)招投標或委托等方式，確定有資質(zhì)的和相應等級的設計或咨詢(xún)單位承擔，項目法人應全力配合，共同進(jìn)行這項工作�？尚行匝芯繄蟾�，是項目建設程序中十分重要的階段，必須達到規定要求，為組織審查、咨詢(xún)金融等單位評估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟、科學(xué)的依據，為投資決策提供科學(xué)依據。
什么是建議書(shū)5
1、什么是項目建議書(shū)
項目建議書(shū)又稱(chēng)立項報告，是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內外市場(chǎng)、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見(jiàn)書(shū)，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)尚未辦理。項目建議書(shū)主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
項目建議書(shū)是由項目投資方向其主管部門(mén)上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀(guān)上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書(shū)的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。
對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復雜、涉及面廣、協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告。項目建議書(shū)是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國家選擇和審批項目的依據，也是制作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書(shū)批準后，才可以開(kāi)展對外工作。
2、項目建議書(shū)的主要內容
1、項目投資方名稱(chēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱(chēng)；
2、項目建設的必要性和可行性；
3、項目產(chǎn)品的`市場(chǎng)分析；
4、項目建設內容；
5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設備。說(shuō)明技術(shù)和設備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟指標；
6、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案；
7、員工數量、構成和來(lái)源；
8、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；
9、投資方式和資金來(lái)源；
10、經(jīng)濟效益初步估算。
3、項目建議書(shū)的編報程序
項目建議書(shū)由政府部門(mén)、全國性專(zhuān)業(yè)公司以及現有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。其中，跨地區、跨行業(yè)的建設項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內合資建設項目，應由有關(guān)部門(mén)和地區聯(lián)合提出；中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項目，在中外投資者達成意向性協(xié)議書(shū)后，再根據國內有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項目建議書(shū)；大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書(shū)時(shí)，應附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告由有資格的設計單位或工程咨詢(xún)公司編制。
4、編制項目建議書(shū)的目的
1、機會(huì )研究或規劃設想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎上伸出投資建議的決策；
2、建設項目是否需要和值得進(jìn)行可行性研究的詳盡分析；
3、項目研究中有哪些關(guān)鍵問(wèn)題，是否需要作專(zhuān)題研究；
4、所有可能的項目方案是否均已審查甄選過(guò)；
5、在已獲資料基礎上，是否可以決定項目有無(wú)足夠吸引力和可行度。
1、什么是項目申請報告
項目申請報告，是企業(yè)投資建設應報政府核準的項目時(shí)，為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。編寫(xiě)項目申請報告時(shí)，應根據政府公共管理的要求，對擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會(huì )影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門(mén)對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準提供依據。至于項目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟效益、資金來(lái)源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內容，不必在項目申請報告中進(jìn)行詳細分析和論證。
2、項目申請報告的由來(lái)
《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》：對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目，一律不再實(shí)行審批制，區別不同情況實(shí)行核準制和備案制。其中，政府僅對重大項目和限制類(lèi)項目從維護社會(huì )公共利益角度進(jìn)行核準，其他項目無(wú)論規模大小，均改為備案制。
總結：企業(yè)投資項目：核準制：重大項目、限制類(lèi)項目(《政府核準的投資項目目錄》)向政府提交項目申請報告。備案制：備案制的具體實(shí)施辦法由省級人民政府自行制定。/3、3、項目申請報告的性質(zhì)及研究思路
按照投資體制改革的要求，政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告，項目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟效益、資金來(lái)源、產(chǎn)品技術(shù)方案等都由企業(yè)自主決策。項目申請報告，是企業(yè)投資建設應報政府核準的項目時(shí)，為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。項目申請報告應重點(diǎn)闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現壟斷等內容。
4、項目申請報告編制要點(diǎn)
項目申請報告應重點(diǎn)闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現壟斷等內容。編寫(xiě)項目申請報告時(shí)，應根據政府公共管理的要求，對擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會(huì )影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門(mén)對企業(yè)投資項目進(jìn)行核準提供依據。至于項目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟效益、資金來(lái)源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內容，不必在項目申請報告中進(jìn)行詳細分析和論證。
什么是建議書(shū)6
尊敬的環(huán)保部門(mén)：
現在的海邊真是熱火朝天，熱鬧非凡��！一望無(wú)際的海和清涼的海水，是人們最?lèi)?ài)的地方�？墒窃谶@么熱鬧又美麗的'地方，卻存在著(zhù)那么一些的美中不足。垃圾隨處都有，光著(zhù)腳丫在海邊上走會(huì )被玻璃碎片刮傷，海水里暗藏著(zhù)骯臟的黃沙土。在此，我提出一些建議：
1、在海邊多立幾個(gè)“請不要亂丟垃圾”的牌子：
2、盡量減少在海岸邊開(kāi)放工廠(chǎng)和小攤的數量；
3、嚴厲抓捕私自在海邊釣魚(yú)的釣魚(yú)者；
4、派大量清潔工去打掃海邊的垃圾，使海邊的衛生得到認可；
5、在海邊多多設置垃圾桶，讓垃圾有了家；
6、在游客進(jìn)入海灘之前發(fā)送紙質(zhì)垃圾袋，讓游客把垃圾裝進(jìn)垃圾袋后再把垃圾丟入垃圾桶。
以上，就是我提出的一些建議，這些關(guān)系到海岸的衛生和環(huán)境。希望我的建議能夠環(huán)保部門(mén)采納。
建議人：蘇佳森
xxxx年xx月xx日
什么是建議書(shū)7
親愛(ài)的校長(cháng)：
您好！最近身體還好嗎？累不累��？注意多休息，少生氣！我只是一個(gè)六年級不出名的小學(xué)生。六年前，我投進(jìn)了我的母校――延秀的懷抱；六年后，我又將離開(kāi)我的母校。真的有千萬(wàn)個(gè)舍不得，舍不得同學(xué)，舍不得老師，舍不得這里的一草一木�？捎钟惺裁崔k法呢？就讓我象您提出一些建議，用這樣的方法寄托我們千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)的'舍不得吧！您有發(fā)現嗎？在這六年里，我可天天都在觀(guān)察。每天，學(xué)校就不象學(xué)校了，因為空氣被嚴重污染。您看，沒(méi)當我們上體育課、做兩操……的時(shí)候，由于天氣干燥，操場(chǎng)上那驚天動(dòng)地的場(chǎng)面是無(wú)法用言語(yǔ)表達的。漫天的塵沙在飛舞，同學(xué)們生活的環(huán)境如此惡劣，難道您能坐視不管嗎？特別是遇到那些搞惡作劇的小鬼們，故意把操場(chǎng)的塵沙踢起來(lái)，使得塵沙飛揚，污染空氣，讓同學(xué)們哀聲連連，吭吭地咳。不得不捂住鼻子。這樣，對大家的肺有很大的害處��！所以，我代表延秀全體師生象您提出以下建議：操場(chǎng)里既然有如此大的害處，我們何不把它種上綠油油的小草呢？這樣，好處就很多：
�、比绻堑湍昙壍男⊥瑢W(xué)不小心摔在地上，也不怎么疼或把衣服弄臟了。
�、材切⿹v蛋的同學(xué)也無(wú)法再踢起塵沙，污染清新的空氣。
�、趁慨敶蠹易鐾暄郾＝〔俳又�(zhù)往下面看，眼睛多舒服��！這不是雪中送炭嗎？這么一石多鳥(niǎo)的辦法，您又何樂(lè )而不為呢？好了，親愛(ài)的校長(cháng)，這些就是我離開(kāi)母校前的建議，您能夠接受嗎？
此致
敬禮！
建議人：
建議日：
什么是建議書(shū)8
一、定義
項目建議書(shū)就是在確定項目意向書(shū)的基礎上，具體反映項目?jì)热莸膱笈晕募?/p>
二、釋義
它就是在調查研究的基礎上提出的擬建項目的大致設想，是從項目的發(fā)展背景、基礎、條件出發(fā)，通過(guò)對擬辦理項目的必要性和可行性的分析論證而寫(xiě)成的立項申請，目的就是使主管部門(mén)批準立項。
三、寫(xiě)作格式與內容
1.標題：標題由合作雙方名稱(chēng)、項目名稱(chēng)和文種構成。
2.目錄：如果建議書(shū)內容較多，一般應在正文前加章節目錄。
3.正文：正文包括以下內容：
�。�1）合營(yíng)單位或者項目單位概況；
�。�2）合營(yíng)項目的`目的；
�。�3）合作對象的概況；
�。�4）合營(yíng)（項目）的范圍和規模；
�。�5）投資估算；
�。�6）投資方式及資金來(lái)源；
�。�7）生產(chǎn)技術(shù)和主要生產(chǎn)設備情況；
�。�8）主要原材料、水、電、氣等來(lái)源；
�。�9）人員情況；
�。�10）投資回報、經(jīng)濟效益估算。
4.落款：申請立項單位名稱(chēng)、印章、日期。
5.附件：附件一般包括意向書(shū)、合作方資歷和信用度情況調查、市場(chǎng)預測和調查報告等。
什么是建議書(shū)9
一、信封
左上方填寫(xiě)郵編及收信人地址;
信封中間居中寫(xiě)收信人姓名，加上稱(chēng)呼。它可以是寫(xiě)信人對收信人的稱(chēng)呼，也可以是郵遞員對收信人的稱(chēng)呼。后者為王力先生的觀(guān)點(diǎn)，實(shí)際上郵遞員只認為是寫(xiě)信人對收信人的稱(chēng)呼。收信人后面沒(méi)有稱(chēng)呼是不禮貌的，屬于格式上的錯誤。
信封右下方為寄信人地址及郵編。
二、正文
1、稱(chēng)呼：
頂格，有的還可以加上一定的限定、修飾詞，如親愛(ài)的等。
2、問(wèn)候語(yǔ)：
如寫(xiě)“你好”、“近來(lái)身體是否安康”等。獨立成段，不可直接接下文。
3、正文：
這是信的主體，可以分為若干段來(lái)書(shū)寫(xiě)。
4、祝頌語(yǔ)：
以最一般的“此致”、“敬禮”為例�！按酥隆笨梢杂袃煞N正確的位置來(lái)進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，一是緊接著(zhù)主體正文之后，不另起段，不加標點(diǎn);二是在正文之下另起一行空兩格書(shū)寫(xiě)�！熬炊Y”寫(xiě)在“此致”的下一行，頂格書(shū)寫(xiě)。后應該加上一個(gè)驚嘆號，以表示祝頌的誠意和強度。
稱(chēng)呼和祝頌語(yǔ)后半部分的頂格，是對收信人的一種尊重。是古代書(shū)信“抬頭”傳統的延續。古人書(shū)信為豎寫(xiě)，行文涉及對方收信人姓名或稱(chēng)呼，為了表示尊重，不論書(shū)寫(xiě)到何處，都要把對方的姓名或稱(chēng)呼提到下一行的頂頭書(shū)寫(xiě)。它的基本做法，為現代書(shū)信所吸收。
5、具名和日期：
寫(xiě)信人的姓名或名字，寫(xiě)在祝頌語(yǔ)下方空一至二行的右側。最好還要在寫(xiě)信人姓名之前寫(xiě)上與收信人的關(guān)系，如兒×××、父×××、你的朋友×××等。再下一行寫(xiě)日期。
如果忘了寫(xiě)某事，則可以在日期下空一行、再空兩格寫(xiě)上“又附”，再另起行書(shū)寫(xiě)未盡事宜。
范文：
敬愛(ài)的環(huán)保局局長(cháng)：您好！
對于我們來(lái)說(shuō)，生命就是我們的一切。沒(méi)有了生命，我們會(huì )毀滅。然而，沒(méi)有了地球母親，我們也會(huì )像沒(méi)有了生命那樣毀滅。
幾千年的文化，造就了如今的我們，而我們的思想中卻忽略了一個(gè)最大的漏洞，那就是——環(huán)保！人類(lèi)，這個(gè)世界上目前發(fā)現的最高級的靈長(cháng)類(lèi)動(dòng)物，造就了一個(gè)又一個(gè)奇跡，卻無(wú)情的抹去了一片片樹(shù)林、一塊塊草地、一條條河流……
是大地給了我們生命！是世界讓我們擁有如此輝煌的今天！但如今，我們的`地球母親已經(jīng)傷痕累累，而這些都是我們人類(lèi)自己的“杰作”。
肆意污染河流、胡亂排放尾氣、亂砍亂伐樹(shù)木、濫采礦產(chǎn)資源……人類(lèi)的罪行已經(jīng)數不勝數！一次次的破壞，讓我們的地球母親一次又一次的受傷。地球，這位人類(lèi)的母親，她無(wú)私的將自己的所有慷慨贈給了我們，自己卻毫無(wú)怨言。所以我在此提出一點(diǎn)建議
1、提醒人們不要亂扔垃圾，把垃圾分類(lèi)扔到指定的垃圾箱中；
2、提醒人們不要砍伐樹(shù)木，珍惜每一張紙，；
3、提醒人們使用可回收的塑料制品，盡量不使用一次性筷子、一次性餐具；
4、提醒人們如果發(fā)現身邊有破壞環(huán)境的人，要積極提醒、制止；
5、提醒人們保護水源，不向小溪、河流中扔垃圾；
6、要求化肥廠(chǎng)、造紙廠(chǎng)等各大工廠(chǎng)安裝污水處理器或水源凈化器，把排出的廢水凈化后再流入小河；7、擴大宣傳面積，讓我們有一個(gè)美好的生活環(huán)境。
作為人類(lèi)的一員，改善地球環(huán)境和節約資源是我們刻不容緩的責任和義務(wù)，如果我們身邊的每個(gè)人都能做到人人環(huán)保，天天環(huán)保，我相信我們的地球母親就一定會(huì )重新振作。對待每一種資源，都要像對待自己的兄弟姐妹一樣善待它們、保護它們、珍惜它們，這樣才能給我們創(chuàng )造一個(gè)更好地生存空間，使人類(lèi)在地球更好地生活。
什么是建議書(shū)10
建議書(shū)是個(gè)人、單位和有關(guān)方面，為了開(kāi)展某項工作，完成某項任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見(jiàn)、建議時(shí)使用的一種文體，也叫倡議書(shū)、意見(jiàn)書(shū)。
(一)標題
標題一般在第一行中間寫(xiě)上“建議書(shū)”字樣。有的建議書(shū)還寫(xiě)上所建議的內容，如“關(guān)于暑期中小學(xué)補課的建議書(shū)”。
(二)稱(chēng)呼
建議書(shū)稱(chēng)呼要求注明受文單位的名稱(chēng)稱(chēng)呼或個(gè)人的姓名，要在標題下隔兩行頂格寫(xiě)，后加冒號。
(三)正文
建議書(shū)正文由以下三部分構成：
第一，要先闡明提出建議的原因、理由以及自己的目的、想法。這樣往往可以使受文單位或個(gè)人從實(shí)際出發(fā)，考慮你的建議的合理性，為采納你的建議打下基礎。
第二，建議的具體內容。一般建議的內容要分條列出，這樣可以做到醒目。建議要具體明白切實(shí)可行。
第三，提出自己希望采納的想法，但同時(shí)也應謹慎虛心，不說(shuō)過(guò)頭的話(huà)，不用命令的口氣。
(四)結尾
結尾一般是表示敬意或祝愿的話(huà)。同一般書(shū)信相同。
(五)落款
落款要署上提建議的單位或個(gè)人的稱(chēng)呼姓名，并署上成文日期。
范文：
親愛(ài)的市長(cháng)：
您好！我是一名小學(xué)生！我國把環(huán)境保護宣布為我國的一項基本國策。所以我們要努力做好環(huán)境保護。然而，現在有許多不好的現象，例如：許多人在街上隨地扔垃圾，吐痰。汽車(chē)的尾氣超標，等等。為了保護環(huán)境，保護我們的家園，我提出如下建議：
1、實(shí)行垃圾分類(lèi)化。這樣不僅能減少環(huán)衛工人的'工作量，還能更好地起到廢物利用，減少污染。
2、節約資源。建議大人買(mǎi)菜時(shí)，少用塑料袋，盡量用竹籃子和布袋子。用筆盡量用鋼筆，減少中性筆外殼的浪費和中性筆筆芯的浪費。
3、外出吃飯盡量不用一次性飯盒。綠色消費，盡量少使用或不使用一次性用品，多使用耐用品。
4、人類(lèi)要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然，保護樹(shù)木，保護動(dòng)物，保護大自然的一切。建議每年搞一個(gè)種樹(shù)日，讓大家每年都種一棵樹(shù)。
5、要從我做起，首先選擇有利于保護環(huán)境的生活方式。善待我們的家園、善待地球，共創(chuàng )一個(gè)美好的生活環(huán)境。
環(huán)保是現代生活中人類(lèi)面臨的最大問(wèn)題。要解決這一問(wèn)題必須從現在做起，為了地球的明天，我們必須要從自己開(kāi)始努力，好好地保護環(huán)境！有句話(huà)說(shuō)：“保護地球就是保護自己！”“拯救地球就是拯救未來(lái)！”請您接受我的建議！
什么是建議書(shū)11
十年前，客戶(hù)的整體水平，尤其是財務(wù)水平和內部管理水平還不是很高的時(shí)候，審計師在管理建議書(shū)里隨便提幾個(gè)非�；镜膯�(wèn)題，就能讓客戶(hù)點(diǎn)頭稱(chēng)是，諸如期末要及時(shí)預提已經(jīng)發(fā)生但還沒(méi)有支付的費用啦，以及小會(huì )計錄入的憑證需要有人審閱啊之類(lèi)。
再到五年前，審計師在管理建議書(shū)里扯一扯要關(guān)注固定資產(chǎn)的全生命周期管理，或者要對整個(gè)公司的費用報銷(xiāo)形成有效的閉環(huán)管理之類(lèi)和近現代管理理念沾邊的話(huà)，也能把一部分客戶(hù)侃暈。
但到了現在，一些服務(wù)于大型央企、跨國公司以及先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的審計師，提到管理建議書(shū)都要感嘆：“這簡(jiǎn)直是用繩命在創(chuàng )作啊!”
更令人難過(guò)的是，當審計師奉上這么一份用“繩命”創(chuàng )作的管理建議書(shū)時(shí)，客戶(hù)往往還瞧不上了。能讓企業(yè)的CFO或CEO眼前一亮的建議實(shí)在是鳳毛麟角，多數被認為是“找事的”“沒(méi)營(yíng)養的”。
那么，咱審計師水平不夠，見(jiàn)地不深，不寫(xiě)管理建議行嗎?恐怕還不行�？蛻�(hù)的想法是，你們審計師一年到頭在我這蹲這么長(cháng)時(shí)間，辦公室你沒(méi)少占用，人你沒(méi)少訪(fǎng)談，錢(qián)你也沒(méi)少收，怎么就不能給我提點(diǎn)有建樹(shù)的建議呢?超市里買(mǎi)袋大米還經(jīng)常送瓶油呢。
更別說(shuō)，有時(shí)候企業(yè)大了，各個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)之間的關(guān)系比較微妙，一些企業(yè)內部難解決的問(wèn)題，誰(shuí)也不想捅破這層窗戶(hù)紙，大家難免對花錢(qián)請來(lái)的審計師有不恰當的預期。
那么，“創(chuàng )作”管理建議書(shū)時(shí)，需要著(zhù)重注意哪些方面才有可能既出彩又不惹事呢?
提出問(wèn)題的角度：讓客戶(hù)覺(jué)得“物有所值”
前面提到，管理建議書(shū)的目的，一方面真心期望客戶(hù)管理提升，為審計師自己日后工作開(kāi)展提供方便;另一個(gè)方面是為客戶(hù)提供增值服務(wù)，讓客戶(hù)覺(jué)得“物有所值”。這兩個(gè)動(dòng)機都是很好的，但考慮到對方的接受度，審計師還是需要多從客戶(hù)的角度出發(fā)去考慮問(wèn)題和提出問(wèn)題。
比方說(shuō)，一家做電子商務(wù)的物流管理平臺的公司，境內的物流訂單跟蹤得很及時(shí)，境外的物流狀態(tài)就跟蹤不到了。審計師看到這，心想，要是境外的物流狀態(tài)也跟蹤得好好的，我們就可以準確地知道買(mǎi)家的收貨時(shí)點(diǎn)，那樣收入確認時(shí)點(diǎn)就好確定，審計就好做了。
但是，在管理建議書(shū)里，如果就提境外買(mǎi)家的收貨時(shí)點(diǎn)不知，審計很難做，管理層是不太敏感的。假如換個(gè)角度，談企業(yè)的'管理風(fēng)險、企業(yè)客戶(hù)追蹤訂單的現實(shí)需求和客戶(hù)滿(mǎn)意度，再對標下客戶(hù)的國際同行的先進(jìn)經(jīng)驗，管理層就容易買(mǎi)賬了。
描述問(wèn)題的措辭：有理有據，不要“逆耳忠言”
審計師作為企業(yè)的“外人”，對企業(yè)的了解總是有限的。因此，在描述問(wèn)題和現狀時(shí)，要本著(zhù)“知之為知之，不知為不知”的態(tài)度，不要把自己的想象和道聽(tīng)途說(shuō)當作事實(shí)，不要把話(huà)說(shuō)得太滿(mǎn)。
如果審計師實(shí)際看到的就只是一兩個(gè)案例，那就如實(shí)描述這一兩個(gè)事例。審計師可以深入分析這些例外背后的根源和隱患，但不能夸大成好像整個(gè)企業(yè)一年到頭，就沒(méi)人做對過(guò)事情一樣。
經(jīng)不起推敲的敘述，會(huì )降低別人對審計師的信任。再說(shuō)，“忠言逆耳”，對于不好的事情，人都會(huì )本能地為自己辯解。審計師寫(xiě)出來(lái)的每一句話(huà)，要經(jīng)得起任何人的“辯解”。
當然，為了避免提交管理建議書(shū)之后遭遇當事人“翻供”和抵觸的情形，在定稿之前，審計師要考慮有計劃、有層次地與相關(guān)部門(mén)不同級別的人員進(jìn)行訪(fǎng)談，再次確認事實(shí)，認真聽(tīng)取當事人的意見(jiàn)。
需要注意的是，不能因為提個(gè)管理建議，就把某個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的人徹底得罪，弄到“不能做朋友”，人家再也不支持和配合審計工作，那就得不償失了。
總之，有問(wèn)題要說(shuō)，但要有理有據、有策略、有技巧地說(shuō)。
什么是建議書(shū)12
我國歷史悠久，古跡眾多。但由于種種原因，許多古跡遭到嚴重的破壞，比如長(cháng)城：游人大量涌入，長(cháng)城的城墻被亂涂亂畫(huà)，果皮、塑料袋等垃圾隨處可見(jiàn)，有些村民在垛口處私自搭梯子，收點(diǎn)小費等等�？匆�(jiàn)這些令人擔憂(yōu)的情景，真擔心也許十幾年后我們就看不見(jiàn)長(cháng)城了，那時(shí)該多遺憾啊!
23年前，鄧小平就提出“愛(ài)我中華，修我長(cháng)城”。然而，在長(cháng)城上，凡是在游人去過(guò)的地方，幾乎每個(gè)城垛都留有他們的涂鴉和垃圾。
為了研究和保護長(cháng)城，10多年前，一位叫威廉·林賽的英國人來(lái)到中國，他發(fā)起“清潔長(cháng)城運動(dòng)”，帶領(lǐng)中外人士一起到長(cháng)城上撿垃圾;他還設立長(cháng)城環(huán)�；�，他常說(shuō)的一句話(huà)是：“除了照片，什么都不要帶走;除了腳印，什么都不要留下�！币粋�(gè)外國人，不遠萬(wàn)里來(lái)到中國保護長(cháng)城，作為中國人，作為一名小學(xué)生，我們難道不應該也出一份力嗎?
我想出了一些保護長(cháng)城的`辦法：
第一:加強衛生管理，讓一些民警去巡視，如果有人亂在城墻上畫(huà)，亂扔垃圾罰款。
第二:建一個(gè)“保護長(cháng)城”的網(wǎng)站，呼吁準備去長(cháng)城旅行的人們以自己的實(shí)際行動(dòng)保護長(cháng)城。
第三:寫(xiě)一封信給管理長(cháng)城的工作人員，讓他們在游覽長(cháng)城的門(mén)票上的“游覽須知”上面寫(xiě)上關(guān)于保護長(cháng)城要注意的事項……
什么是建議書(shū)13
親愛(ài)的校內的同學(xué)們：
學(xué)校四季都非常美，春天，春暖花開(kāi)；夏天，綠蔭蔥蔥；秋天，秋風(fēng)習習；冬天，雪花飄飄。但是即使這么美麗的校園，也有一些缺點(diǎn)。由于同學(xué)們追逐打鬧，推來(lái)推去，擠來(lái)擠去，使得部分同學(xué)受傷。我們所有同學(xué)去上學(xué)都是高高興興、快快樂(lè )樂(lè )的，為什么有的同學(xué)卻要負傷回家讓父母擔心呢？造成一系列不必要的麻煩。為了避免這些麻煩，讓同學(xué)們高高興興地回家，我們應該注意我們身邊的一些小毛病和小問(wèn)題！為此，我想向大家發(fā)出一些校園安全建議：
1、課間時(shí)間，不嬉戲打鬧，坐在班級里安安靜靜地看書(shū)；
2、上下樓梯靠右行，統一靠右，就不會(huì )擁擠，就不會(huì )造成踩踏事件；
3、開(kāi)展一些安全主題的講座，讓同學(xué)們去試聽(tīng)，增加同學(xué)們的安全意識；
以上是我對校園安全提出的`一些建議，這僅僅是我盡的一份微薄之力。但是，只要每個(gè)同學(xué)都能獻出一點(diǎn)力量，我們的校園將會(huì )變得更加美好！行動(dòng)起來(lái)吧！從我做起，從身邊的小事做起，讓我們?yōu)榻ㄔO一個(gè)美好的校園共同努力吧！
建議人：冉文慧
xxxx年xx月xx日
什么是建議書(shū)14
足其已識別需求所應做的準備工作。也就是說(shuō)，需求建議書(shū)是客戶(hù)向服務(wù)商發(fā)出的用來(lái)說(shuō)明如何滿(mǎn)足其已識別需求的建議書(shū)，是客戶(hù)與服務(wù)商建立正式聯(lián)系的第一份書(shū)面文件，又稱(chēng)招標書(shū)。需求建議書(shū)一般由客戶(hù)起草，主要描述客戶(hù)的需求、條件及對項目任務(wù)的具體要求。一份完整的需求建議書(shū)主要包括滿(mǎn)足其需求的項目的工作自述、對項目的要求、期望的項目目標、客戶(hù)供應條款、付款方式、契約形式、項目時(shí)間、項目申請書(shū)的要求等。
好的需求建議書(shū)能讓服務(wù)商準確把握客戶(hù)所期待的產(chǎn)品或服務(wù)。當然，并非在所有情況下都需要準備一份正式的需求建議書(shū)，當某一企業(yè)的需求由內部開(kāi)發(fā)項目予以滿(mǎn)足時(shí)，這一過(guò)程似乎變得簡(jiǎn)單多了，此時(shí)更多需要的是口頭上的交流和信息傳遞，而不是把寶貴的時(shí)間耽擱在僅僅起到信息傳遞作用的需求建議書(shū)上。例如，某一軟件開(kāi)發(fā)公司感到公司原來(lái)的財務(wù)分析系統已經(jīng)遠遠不能適應日益增加的業(yè)務(wù)需要時(shí)，便可直接要求軟件開(kāi)發(fā)小組進(jìn)行開(kāi)發(fā)，這時(shí)只需口頭把相
書(shū)寫(xiě)RFP要認真負責、嚴肅對待，內容要具體，語(yǔ)言要精練。
1．在第一行正中寫(xiě)“建議書(shū)”三個(gè)字。
2．寫(xiě)接受建議對方的名稱(chēng)。
3．正文：
�。�1）建議的原因或出發(fā)點(diǎn)，便于對方考慮。
�。�2）建議的具體事項。
4．表達建議者的愿望。
5．結尾寫(xiě)表示敬意的話(huà)，如“此致敬禮”等語(yǔ)。
6．寫(xiě)上建議者的名稱(chēng)和寫(xiě)建議書(shū)的日期。
1、標題
2、稱(chēng)謂
3、正文（開(kāi)頭部分，主體部分，結尾部分）
4、署名及時(shí)間
需求建議書(shū)的書(shū)寫(xiě)指導方針
需求建議書(shū)必須說(shuō)明項目目標（project objective）或目的，包括任何可能對承約商有用的合理信息或背景信息，以便承約商可以準備相應的建議書(shū)。對外起草一份正式的需求建議書(shū)，有如下的指導方針：
�。�1）需求建議書(shū)必須提供工作陳述（statement of work, SOW）
�。�2）需求建議書(shū)中必須包含客戶(hù)要求（customer requirements）定義好規格和屬性。
�。�3）需求建議書(shū)中應當說(shuō)明客戶(hù)期望承約商或者項目團隊提供什么樣的交付物。
�。�4）需求建議書(shū)中應當列明任何應由客戶(hù)提供的物品。
�。�5）需求建議書(shū)中可能要說(shuō)明需要客戶(hù)審批的內容。
�。�6）某些需求建議書(shū)中會(huì )提到顧客想用的合同類(lèi)型。
�。�7）需求建議書(shū)可能會(huì )表明顧客想用的付款方式。
�。�8）需求建議書(shū)應當表明項目完成所要求的進(jìn)度計劃。
�。�9）需求建議書(shū)應當指導并說(shuō)明承約商申請書(shū)的格式和內容。
�。�10）需求建議書(shū)應當指出客戶(hù)希望潛在承約商提交申請書(shū)的最后期限。
�。�11）需求建議書(shū)可能會(huì )包含評價(jià)標準。
需求建議書(shū)一般包含以下主要內容：
客戶(hù)必須搜集大量相關(guān)資料準備需求建議書(shū)，因為IT項目實(shí)施者需要按照RFP來(lái)準備他們的項目技術(shù)方案，并以此參與競標。RFP中包括項目的目標，也就是用戶(hù)的期望，也包括客戶(hù)要求項目的進(jìn)度計劃；對實(shí)施商申請書(shū)的表格和內容的規定；客戶(hù)希望潛在的實(shí)施商提交投標申請書(shū)的最后期限；評價(jià)申請書(shū)的標準等。一份好的RFP應該包括以下一些內容。
1．工作表述
工作表述就是說(shuō)明項目的工作范圍，概括客戶(hù)要求開(kāi)發(fā)商或項目團隊執行的任務(wù)或工作單元，說(shuō)明項目所涉及的各種事情，哪些必須由開(kāi)發(fā)商或項目團隊去完成，哪些由客戶(hù)自己去做。例如，一個(gè)辦公自動(dòng)化軟件系統的具體目標。又如建設一個(gè)網(wǎng)站，所需設備的采購任務(wù)，是由客戶(hù)自己完成，還是由開(kāi)發(fā)商去完成；企業(yè)網(wǎng)站上的頁(yè)面文字，是客戶(hù)自己撰寫(xiě)，還是由開(kāi)發(fā)商撰寫(xiě)等。
2．任務(wù)要求
需求建議書(shū)必須要具體規定開(kāi)發(fā)商需要完成任務(wù)的規格和特征，如要求涉及大小、數量、顏色、重量、速度和其他開(kāi)發(fā)商提出的解決方案中，所必須滿(mǎn)足的物理參數和操作參數。例如，建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，可能要求在1 000人同時(shí)訪(fǎng)問(wèn)的情況下不會(huì )產(chǎn)生堵塞的感覺(jué)，網(wǎng)站的瀏覽頁(yè)面不低于多少；建立一個(gè)自動(dòng)結賬和收款系統，可能要求每天能辦理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在開(kāi)出了發(fā)票的30天內沒(méi)有收到賬款，就會(huì )自動(dòng)產(chǎn)生催款通知。具體的`任務(wù)要求，可能會(huì )成為將來(lái)的驗收標準。
3．交付物
交付物就是開(kāi)發(fā)商所提供的實(shí)體內容，這在需求建議書(shū)中應該說(shuō)明。例如，對于自動(dòng)結賬和收款系統來(lái)說(shuō)，客戶(hù)可能要求開(kāi)發(fā)商提供硬件(計算機)、軟件(磁盤(pán)和一些印刷品)、操作手冊和培訓課程。交付物也可能包括客戶(hù)要求開(kāi)發(fā)商提供定期進(jìn)度報告或終期報告。
4．客戶(hù)供應條款
需求建議書(shū)還應該列出客戶(hù)的供應條款。例如，客戶(hù)需要建立一個(gè)網(wǎng)J站，可能需要向開(kāi)發(fā)商提供企業(yè)內部的組織結構及各部門(mén)之間業(yè)務(wù)關(guān)系的詳細說(shuō)明，包括信息流程的類(lèi)型、信息流量和發(fā)生頻率等。
5．表述客戶(hù)對需求的確認
需求建議書(shū)不是對客戶(hù)需求的最后確認。最后的確認應該在對開(kāi)發(fā)商提出的方案進(jìn)行評估之后。例如印刷宣傳手冊，可能在開(kāi)印之前要經(jīng)過(guò)客戶(hù)審定；局域網(wǎng)的建設，在購買(mǎi)材料和設備之前，客戶(hù)必須審定開(kāi)發(fā)商的技術(shù)方案。這一點(diǎn)在需求建議書(shū)中必須向開(kāi)發(fā)商說(shuō)明。
6．期望的合同類(lèi)型
(1)合同可以按固定價(jià)格訂立。這樣，開(kāi)發(fā)商實(shí)際上就是費用包干�？蛻�(hù)只給固定的價(jià)錢(qián)，不管開(kāi)發(fā)商實(shí)際工作花費多少。開(kāi)發(fā)商必須保證功能的實(shí)現和質(zhì)量要求，超支的風(fēng)險由開(kāi)發(fā)商負擔。
(2)合同也可以規定開(kāi)發(fā)商不承擔風(fēng)險，即在時(shí)間、原材料限制的條件下，不論實(shí)際成本多少，都會(huì )給開(kāi)發(fā)商特定的報酬，也就是所謂包工不包料。在我國現階段的條件下，由于質(zhì)量檢驗和資信度水平不高，這種合同比較普遍。在需求建議書(shū)中，最好說(shuō)明客戶(hù)是希望采用那種類(lèi)型的合同。
7．期望的付款方式
付款方式可以分為一次性付款和分階段付款；在開(kāi)始前付款和結束后付款。一般依項目的性質(zhì)來(lái)定付款方式。如網(wǎng)頁(yè)制作，往往在項目末期付款；而架設局域網(wǎng)，一般在方案確認后，付款30％以便開(kāi)發(fā)商采購，工程結束驗收后付滿(mǎn)90％，留10％等到使用一段時(shí)間以后確認無(wú)問(wèn)題時(shí)付清。具體付款方式需要合同雙方協(xié)商，但在需求建議書(shū)中，客戶(hù)應該先提出自己的期望付款方式。
8．要求的進(jìn)度計劃
進(jìn)度計劃的要求可能很粗，如要求在6個(gè)月內完成；也可以詳細一些，如多長(cháng)時(shí)間內完成方案設計和審定，多長(cháng)時(shí)間內完成硬件選購與安裝，多長(cháng)時(shí)間內完成軟件研制、測試與安裝，最后開(kāi)發(fā)商在系統安裝調試后，在多長(cháng)時(shí)間內提交所有的系統文件和操作培訓。
9．申請書(shū)的格式和內容提示
為了便于在幾個(gè)開(kāi)發(fā)商之間進(jìn)行比較和評價(jià)，申請書(shū)應該在形式上采取同一個(gè)格式，內容的結構也應該一致。這樣對不同的申請者來(lái)說(shuō)比較公平，也能減輕客戶(hù)在評審時(shí)的工作量�？蛻�(hù)在需求建議書(shū)中可以限定申請書(shū)的每一部分采用的文字數量或頁(yè)數。
10．提交申請書(shū)的最后期限
申請書(shū)受理的截止日期是必須要交代清楚的。例如，要求開(kāi)發(fā)商在接到需求建議書(shū)后多少個(gè)工作口之內(如l周之內、1個(gè)月之內等)提交申請書(shū)，或大家一律在某月某日之前提交申請書(shū)。這樣做的目的是便于同時(shí)對眾多的申請者進(jìn)行比較、評估，也是為了保持公正，不給某些開(kāi)發(fā)商以額外的時(shí)間和機會(huì )。
11．對申請書(shū)的評價(jià)標準
要告訴開(kāi)發(fā)商客戶(hù)將根據哪些準則來(lái)評價(jià)他提交的申請書(shū)。這樣做的目的，是指導開(kāi)發(fā)商寫(xiě)好申請書(shū)。一般評價(jià)標準包括4個(gè)方面的內容：
(1)開(kāi)發(fā)商在類(lèi)似項目中的經(jīng)驗。如他們近期是否在預算內按期完成了類(lèi)似的項目，客戶(hù)對他們是否滿(mǎn)意?
(2)開(kāi)發(fā)商提出的技術(shù)方案是否合適。如采用哪種類(lèi)型的計算機軟件?數據庫的設計、方法是什么?用來(lái)建立管理信息系統的是哪種語(yǔ)言?采用哪些供應商的設備?等等。
(3)進(jìn)度計劃。開(kāi)發(fā)商是否能按照所要求的進(jìn)度完成項目計劃?
(4)成本。如開(kāi)發(fā)商的報價(jià)是否合理?成本預算中有無(wú)漏算的條款?將來(lái)在執行時(shí)有沒(méi)有可能出現超支，或有無(wú)可能因過(guò)于節約而導致質(zhì)量不能保證?有的申請人為了爭取合同，在報價(jià)上壓低成本，到了執行階段，或偷工減料，或增加成本，結果導致所建系統的缺陷很多，或使最終成本大大超出原始的估算。對此需要引起注意。
12．資金總量
開(kāi)發(fā)商總是希望了解客戶(hù)有多少資金可以用于發(fā)展擬議中的真T項目，但客戶(hù)在需求建議書(shū)中，往往不愿意透露這個(gè)信息。其實(shí)，客戶(hù)暗示大約的數字，告訴開(kāi)發(fā)商他打算花多少錢(qián)來(lái)辦這件事是有好處的，這樣可以使開(kāi)發(fā)商能夠提交與資金水平相適應的申請書(shū)，提高在項目準備階段的工作效率。
需求建議書(shū)的必要性
需求建議書(shū)(RFP)是項目客戶(hù)與開(kāi)發(fā)商建立正式聯(lián)系的第一份書(shū)面文件，也叫招標書(shū)。一般由項目的客戶(hù)自己起草，主要描述客戶(hù)的需求、條件以及對項目任務(wù)的具體要求，向可能的開(kāi)發(fā)商發(fā)送。
需求建議書(shū)是客戶(hù)為確保供應商理解項目的需求，并在此基礎上提供項目建議書(shū)而編制的需求規范。雖然它不能確�？蛻�(hù)據此就能獲得理想的解決方案，但卻可以幫助客戶(hù)發(fā)現那些盡可能接近自身需求的系統準備。其目的是從客戶(hù)自身的角度出發(fā)，通過(guò)全面、詳細地陳述，使開(kāi)發(fā)商或項目團隊理解客戶(hù)所希望的是什么，以可行的價(jià)格滿(mǎn)足客戶(hù)的已識別的需求。
對于一些預算較少的客戶(hù)，開(kāi)發(fā)商往往不愿意花精力準備正式的方案建議書(shū)，這種情況下，客戶(hù)的需求建議書(shū)就變得很重要。事實(shí)上，項目無(wú)論大小，都需要編寫(xiě)需求建議書(shū)。
第一，需求建議書(shū)需要描述用戶(hù)的目標與需求。編制需求建議書(shū)的過(guò)程也是客戶(hù)進(jìn)一步明確自己的目標與需求的過(guò)程，并以此建立起客戶(hù)與供應商進(jìn)行深人溝通的橋梁。即使因為各種原因使得供應商看不到或不愿響應需求建議書(shū)，這種努力也是值得付出的。
第二，需求建議書(shū)可節省選型的時(shí)間，并使得對各供應商之間的比較變得更容易�？蛻�(hù)提供給所有競標供應商的信息都是一樣的，避免了跟各開(kāi)發(fā)商的重復溝通，同時(shí)，有需求建議書(shū)作為基準，客戶(hù)可以約束各開(kāi)發(fā)商以一致的格式提交方案建議書(shū)，以提高各供應商之間的可比性。
第三，需求建議書(shū)可以避免一些潛在的疏漏。在準備需求建議書(shū)時(shí)，客戶(hù)往往會(huì )因為太過(guò)關(guān)注具體細節而忽略了一些重要的因素。收到需求建議書(shū)后，有的供應商可能會(huì )主動(dòng)對這樣的疏漏提出質(zhì)疑以提醒客戶(hù)。還有些開(kāi)發(fā)商為了使自己的方案建議書(shū)更具有吸引力，甚至會(huì )提出一些需求建議書(shū)沒(méi)有涉及的好想法來(lái)拓展客戶(hù)的思路。編寫(xiě)需求建議書(shū)的一般原則
需求建議書(shū)應該由用戶(hù)編寫(xiě)，但各種客觀(guān)因素的限制，實(shí)際上很難做[到。所以，很多時(shí)候都是由用戶(hù)與項目小組共同編寫(xiě)。編寫(xiě)項目需求說(shuō)明的J過(guò)程也是項目小組帶領(lǐng)客戶(hù)進(jìn)入項目需求啟發(fā)的過(guò)程。編寫(xiě)優(yōu)秀的項目需求[建議書(shū)沒(méi)有公式化的方法，需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗。以下是編寫(xiě)需求建議書(shū)需要把握的幾個(gè)原則：
(1)需求應該是正確的。每個(gè)需求必須精確描述要交付的功能。確定需求內容是否正確，需要用戶(hù)的代表來(lái)參與確認，由他們檢查、決定用戶(hù)需[求的正確性。沒(méi)有用戶(hù)的需求檢查就會(huì )導致很多項目實(shí)施中的問(wèn)題出現。例如用戶(hù)會(huì )說(shuō)：“這不是我們要的東西”；“你沒(méi)明白我們的意思”，等等。
(2)需求應該是可行的。項目的需求應該在有限的資源(已知的能力、有限的系統及其環(huán)境)下是可實(shí)現的。為了避免需求的不可行性，在需求分析階段應該有核心技術(shù)人員參與，檢查在技術(shù)上什么能做、什么不能做，哪些需要額外的付出等。
(3)需求內容應該是必要的。需求建議書(shū)中的每個(gè)需求都應該有相應[的出處，即說(shuō)明什么是客戶(hù)確實(shí)需要的，什么要順應于外部的需求、接口或標準。如果不能標識出處，則可能這個(gè)需求不是真正需要的。
(4)需求內容應該有優(yōu)先權。優(yōu)先權是由客戶(hù)或其代理及項目小組共同商討后建立的。如果所有的需求都被視為同等重要，那么在開(kāi)發(fā)中遇到預t算削減、計劃超時(shí)或組員的離開(kāi)而導致新的需求時(shí)，項目經(jīng)理將無(wú)所適從。
什么是建議書(shū)15
一個(gè)人可以積累多少財富，不在于您每個(gè)月、每年能賺多少錢(qián)，而在于您如何理財，即如何錢(qián)生錢(qián)！
即將開(kāi)始的第五次致富浪潮是又一次少數人創(chuàng )富的良機。時(shí)間大約8—10年，最重要的領(lǐng)域就在金融市場(chǎng)，但是需要有一定的資本及專(zhuān)業(yè)理財能力。合作“雙贏(yíng)”才會(huì )有機會(huì )做到！
一、風(fēng)險控制：
風(fēng)險的大小不在于投資項目本身的風(fēng)險大小，而在于風(fēng)險控制能力的大校黃金及投資是屬于一般來(lái)講風(fēng)險比較大的投資，就是所謂的高利潤伴隨著(zhù)高風(fēng)險，但是這個(gè)行業(yè)的投資風(fēng)險是完全可以控制的，我們會(huì )用嚴格的資金管理方式來(lái)控制風(fēng)險。
二、投資方式：
以杠桿原理，保證金的形式。即以銀行或交易商提供融資給投資者，投資者以一定比例的保證金的形式進(jìn)行，交易商目前提供的保證金每手為10000人民幣,每手黃金的單位量為100盎司,目前1盎司黃金國際市場(chǎng)價(jià)格大約為 750 美元。
三、投資方法：
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投資者在完成開(kāi)戶(hù)程序后，即可進(jìn)行交易。如果自己有很強的操盤(pán)力，可以通過(guò)我們公司提供的網(wǎng)上交易平臺自行操作，我們也會(huì )提供實(shí)時(shí)操盤(pán)指導。
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如果投資者不想自己操作，可授權給我們。我們會(huì )依據投資者的意愿進(jìn)行操作，做到及時(shí)匯報操作動(dòng)態(tài)。
四、廣州曈訊投資管理有限公司簡(jiǎn)介：
香港北方金銀業(yè)有限公司成立于XX年，廣州曈訊投資管理屬于為香港金銀業(yè)有限公司。香港金銀貿易場(chǎng)行員（行員編號10），專(zhuān)門(mén)從事貴金屬現貨買(mǎi)賣(mài)服務(wù)，一直以推動(dòng)香港的金銀業(yè)貿易為己任。本公司一直秉承忠誠為客戶(hù)服務(wù)的原則，一切以客為先，并且嚴格遵守金銀業(yè)貿易場(chǎng)的守則。為了向客戶(hù)提供最佳的服務(wù)，本公司現在與多家外國金商聯(lián)系成為策略性的伙伴，提供更全面，更完善的貴金屬買(mǎi)賣(mài)服務(wù)，務(wù)求使客戶(hù)在投資貴金屬市場(chǎng)時(shí)更得心應手。
五、投資理念：
堅持“生存第一”的原則，以保住投資者的本金為前提；以做短線(xiàn)為主，中長(cháng)線(xiàn)為輔；把握獲取利潤的機會(huì )；在控制風(fēng)險的前提下，利潤最大化；
六、投資市場(chǎng)簡(jiǎn)介：
國際黃金市場(chǎng)已有百年以上的歷史，全球眾多國家、基金和投資者參與。除了具有公平和活躍的金融市場(chǎng)投資必須條件之外，也具備我們認為的投資一個(gè)項目所應具備的必要條件，一是這個(gè)市場(chǎng)的“量”巨大，目前每天成交量在二萬(wàn)億美元左右，二是這個(gè)市場(chǎng)的利潤空間巨大。
七、投資優(yōu)勢：
1.安全性：黃金的價(jià)值是自身所固有的和內在的，并且有千年不朽的穩定性。全世界公認最佳保值的產(chǎn)品。
2.變現性：由于黃金市場(chǎng)是一個(gè)全球性的24小時(shí)交易的市場(chǎng)，因此可以隨時(shí)交易變成鈔票，黃金更是與貨幣密切相關(guān)的金融資本，具有世界價(jià)格，還可以根據兌換比價(jià)，兌換為其他國家貨幣。
3.逆向性：黃金的價(jià)值是自身固有的，當紙幣由于信用危機而出現波動(dòng)貶值時(shí)，黃金就會(huì )根據此貨幣貶值比率自動(dòng)向上調整.而當紙幣升值時(shí)，黃金價(jià)格恒定，這種逆向性便成為人們投資規避風(fēng)險的一種手段，也是黃金投資的又一主要價(jià)值所在。
4.稀有性：目前地球黃金存量大約13.74萬(wàn)噸，地面上黃金存量以2％速度遞增，黃金年供應量約為4200噸，目前由于全球工業(yè),首飾業(yè)的飛速發(fā)展，黃金的需求量呈直線(xiàn)上升！
5.投資性：由于黃金長(cháng)期趨勢向上，且黃金市場(chǎng)不可能被人為操控，風(fēng)險較小，所以黃金是一種非常適合中長(cháng)期的.投資本品，不同于一些投機型的金融產(chǎn)品。
八、黃金交易特點(diǎn):
國際黃金合約交易標準1手黃金100盎司 （約3101克）
�。�1）雙向交易制度；黃金可以買(mǎi)漲，也可以買(mǎi)跌，主要方向判斷正確漲跌都可以獲利
�。�2）交易方式靈活；24小時(shí)交易，t 0交易，可以當天買(mǎi)入就當天賣(mài)出。
�。�3）信息公開(kāi)公平公正；全球市場(chǎng)，沒(méi)有任何機構可以控制價(jià)格。
�。�4）風(fēng)險可以控制；當你判斷方向錯誤了，可以用止損價(jià)和止贏(yíng)價(jià)來(lái)規避。
九、投資金額及方向：
五萬(wàn)人民幣以上，投資于全球黃金現貨市場(chǎng)(主要從事倫敦金交易)而且您的帳戶(hù)名字是您自己而不是本公司。在此已在證監會(huì )押有5000萬(wàn)港幣做保證金；同時(shí)也在廣州資本管理會(huì )押有3000萬(wàn)人民幣作為保證金。
十、利潤預測及計算：
國際黃金保證金投資，以投資標準金額1000人民幣，實(shí)際操作放大50幾倍，等于53萬(wàn)人民幣來(lái)操作。(1盎司680美元,100盎司為68000美元,換算為人民幣即為68000*7.8=530400)
例: 您的帳戶(hù)里有10萬(wàn)或5萬(wàn)人民幣,您于黃金價(jià)格為680美元/盎司時(shí)購入5手,并作多(即買(mǎi)漲),那么當黃金價(jià)格上漲為685美元/盎司時(shí),您的收益為:(685-680)*100*5 =2500 美元*7.8=19500人民幣再減去390*5=1950人民幣=17550人民幣，(另注:1美元 =7.8人民幣，390人民幣是傭金)
十一、投資建議：
綜上所述即使我們有把握把風(fēng)險控制在您投資本金的20%—40%的范圍內，利潤可以達到50%或翻番，甚至更高，這樣的投資也是有風(fēng)險的，因此我們真誠的建議您所要投資的資金是可以承擔這樣風(fēng)險的資金，我們會(huì )依據您的回報要求而采取積極的或保守的資金管理和嚴格的操作流程。
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