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2016年中小學(xué)教師年終考核方案
中小學(xué)年度教育工作責任目標考核辦法為了進(jìn)一步促進(jìn)我區教育改革和發(fā)展,實(shí)現教育年度工作目標,提高工作效益和質(zhì)量。yuwenmi小編整理了相關(guān)的范文,歡迎欣賞與借鑒。
2016年中小學(xué)教師年終考核方案一:
為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用,正確評價(jià)教師的德才表現和工作實(shí)績(jì),激勵事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、認真履行職責,激勵事業(yè)單位工作人員,根據湖北省人事廳鄂人函[2006]37號、西人[2008]16號文的精神,特制訂馬家嘴小學(xué)2007年教師年度考核工作的實(shí)施方案。
一、指導思想:
以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則,在認真做好年度工作總結的基礎上,對全體教師的德能勤績(jì)廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評價(jià),做到科學(xué)組織,客觀(guān)評價(jià),準確合理地確定考核等次,使年度考核工作更加規范化、制度化、科學(xué)化,最大限度地調動(dòng)教職工的積極性。
二、考核范圍和對象
1、學(xué)校的全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。
2、說(shuō)明:離崗退養人員可不參加考核,直接確定稱(chēng)職(合格)等次。
3、學(xué)校正職,根據西人【2008】16號文的精神,不參加學(xué)校的考核,直接由區教育局進(jìn)行考核。
三、考核的原則和方法
t 原則:
1、堅持領(lǐng)導與群眾相結合、平時(shí)與定期相結合、定性與定量相結合的.原則;
2、堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則。
方法:
1、考核實(shí)行群眾評議與定量評分相結合,考核教師一年德、能、勤、績(jì)。
2、考核實(shí)行記分制,總分為100分,加減分分別計入總分。
四、考核內容和等次
考核內容:包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
考核等次:
德:主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現;
能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識更新情況;
勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮創(chuàng )業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況;
績(jì):主要考核履行職責情況、完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量效率,取得成果的水平以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;
廉:主要考核執行黨風(fēng)建設、廉政自律和接受監督等情況。
考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
各等次的基本標準是:
優(yōu)秀:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng )新精神,成績(jì)突出。
合格:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù);
基本合格:有一定的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),能遵守各項規章制度,基本適應工作要求,完成工作任務(wù)一般;
不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀律較差,難以適應工作要求,或者工作責任心不強,濾布廠(chǎng) 不能完成工作任務(wù),或者工作中造成嚴重失誤。
五、實(shí)施程序:
1、第一步:產(chǎn)生優(yōu)秀候選人:
根據區人事局精神,按照職稱(chēng)、年齡、學(xué)科的劃分,以人數的40%投票產(chǎn)生候選教師 (在編在崗62人,內養10人共計72人)。
在職在崗候選人員分配表
40歲以下教師28人 40歲以上教師26人
學(xué)科 人數 候選人數 學(xué)科 人數 候選人數
語(yǔ)文 10 4 語(yǔ)文 7 3
數學(xué) 8 3 數學(xué) 4 2
術(shù)科 10 4 術(shù)科 15 6
小計 28人 11人 小計 26人 11人
合計 54人 22人 其他8人。
合計優(yōu)秀候選教師22人。
2、第二步:產(chǎn)生考核領(lǐng)導小組成員:
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導小組成員,具體人員由學(xué)校領(lǐng)導小組隨機抽調。
3、第三步:產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師:
在22位候選人中根據德、能、勤、績(jì)計分,由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人。
記分辦法:
學(xué)年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導小組投票20分、出勤考核20分、績(jì)效考核20分四部分組成。
1、德、能計分方法:
由群眾投票(40分)+ 考核領(lǐng)導小組投票(20分)組成
2、出勤計分方法:
病假 事假 曠工 上班 遲到早退 上課遲到、早退、離崗 全勤
扣0.5分/天 扣1分/天 扣3分/天 扣0.1分/天 扣0.5分/次 得20分
3、教師成績(jì)計分方法:
(1)教師個(gè)人獲獎?dòng)嫹址椒ǎ?/p>
級別 校級 區級 市級 省級 國家級
獎級 一 二 壓濾機濾布 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三
得分 0.5 0.4 0.3 1 0.8 0.6 2 1.6 1.2 3 2.4 1.8 5 4 3
說(shuō)明 未評獎項等級按二等獎?dòng)嫹?/p>
(2)語(yǔ)數教師期末考試成績(jì)計分方法:
、傩>C合排名和提高率得獎第一加2分,第二加1分。(分上、下學(xué)期計分)
、诰C合排名平均成績(jì)進(jìn)入區前三名的得8分,前六名的得5分,前八名的得2分。
(3)行輔人員成績(jì)得分取優(yōu)秀候選人中語(yǔ)數老師成績(jì)的平均分。
(4)術(shù)科教師以輔導學(xué)生獲獎情況計算得分。
(5)教師輔導學(xué)生獲獎?dòng)嫹址椒ǎ?/p>
、賹W(xué)生個(gè)人獲獎按教師獲獎?dòng)嫹值?/5計入候選人得分;
、趯W(xué)生集體獎按第(1)項得分的基礎上乘以5計入候選人得分。
(6)教師成績(jì)加分中相同獲獎不能累計加分,加分封頂20分。
(7)非學(xué)校組織的獲獎一律不算分。
六、相關(guān)說(shuō)明
1、年度考核堅持做到“六公開(kāi)”、“一監督”,即文件公開(kāi)、名額公開(kāi)、程序公開(kāi)、晉升條件公開(kāi)、晉升人員公開(kāi)、結果公開(kāi)、接受群眾監督。
2、本年度考核實(shí)施方案由校長(cháng)辦公會(huì )提出,行政辦公會(huì )討論、修改,教工代表大會(huì )審議、通過(guò),報區教育局審批,最后上報區勞人局核定和備案。
3、不盡事宜由校長(cháng)辦公室負責解釋。
七、工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):衛才友
副組長(cháng):、彭芳嘉、羅國華
組員:鄔晉芳、張濤、陳春紅、陳靜、郭軍桂
2016年中小學(xué)教師年終考核方案二:
為了正確評價(jià)教師的德才表現和教學(xué)效果、工作實(shí)績(jì),促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高,為教師職務(wù)晉升,聘任和待遇分配等提供依據,現根據上級有關(guān)黨政群機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核的通知精神,結合我縣教育實(shí)際情況,對教師考核工作,提出以下方案。
一、考核范圍
全縣中小學(xué)、幼兒園;縣特校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
二、考核內容
教師的考核內容是德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)是考核教學(xué)效果和工作實(shí)績(jì)。
德:指政治思想和師德品質(zhì)的表現;
能:指業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)的水平和能力;
勤:指勤奮精神、工作態(tài)度和出勤率;
績(jì):指教育教學(xué)的數量、質(zhì)量和效果(包括教學(xué)目標評估、班主任和少先隊工作評估、教研與成果、常規工作、差生轉化工作等)。
三、考核標準
1 、考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據,堅持客觀(guān)公正、上下結合的原則。
2 、教師考核結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數,一般控制在本單位教師總人數的10%。
3 、四個(gè)等次的基本標準:
( 1 )優(yōu)秀:能正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國家的各項法律、法令和規章制度,業(yè)務(wù)熟悉,工作勤奮,教育教學(xué)效果好,成績(jì)顯著(zhù)。
( 2 ) 稱(chēng)職:能正確貫徹黨和國家的`教育方針和政策,遵守國家的各項法律、法令和規章制度,熱愛(ài)教育工作,業(yè)務(wù)熟悉,工作積極,較好地完成各項教育教學(xué)任務(wù)。
( 3 )基本稱(chēng)職:政治表現與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動(dòng)性不夠,基本完成教育教學(xué)任務(wù),在工作中有失誤。
( 4 )不稱(chēng)職:政治思想覺(jué)悟較低,不勝任教育教學(xué)工作,責任心不強,組織紀律性差,或在工作中造成嚴重失誤。
四、考核辦法
1 、縣直學(xué)校校長(cháng)的考核,由縣教育局負責;各鎮學(xué)校校長(cháng)的考核,由鎮教委負責;各校教師的考核,由校長(cháng)負責。實(shí)行一級考核一級。
2 、教師的考核分為平時(shí)考核、學(xué)期考核、學(xué)年考核三種。平時(shí)考核可以隨時(shí)進(jìn)行。學(xué)期考核每半年一次,在每年1 月和7月份進(jìn)行。學(xué)年考核每年進(jìn)行一次,在每年7 月份結合學(xué)期考核同步進(jìn)行。學(xué)年度考核以平時(shí)考核和學(xué)期考核為基礎。
3 、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核
(1) 因公離開(kāi)現職崗位的,參加原學(xué)校的學(xué)年考核,其中時(shí)間超過(guò)半年以上,由其服務(wù)或學(xué)習單位提供詳細書(shū)面表現情況。
(2)正式調動(dòng)工作單位的,參加新工作單位的學(xué)年考核,其中在新單位工作不滿(mǎn)半年的,由調出學(xué)校提供詳細書(shū)面表現情況。
( 3 )見(jiàn)習期、試用期教師參加考核,不定等次,轉正定級后才評定等次。
(4)一學(xué)年內請病假( 公傷除外) 累計超過(guò)6個(gè)月,或請事假累計超過(guò)3 個(gè)月,或曠工累計超過(guò)3 天的教師,當年度的考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次。
(5)離退休教師,以審批執行時(shí)間為準,下半年批準離退休的不參加學(xué)年度考核。
(6)因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教師,不能參加當年的學(xué)年度考核。
(7)受行政記大過(guò)或黨內嚴重警告及以下處分的教師,處分期間參加考核,但不定等次。
( 8 )違反計劃生育的教師不能參加考核。
五、考核程序
1、被考核教師,根據考核內容,自我總結,填寫(xiě)《學(xué)年度考核登記表》 。
2 、被考核教師在所在單位認真總結、匯報一學(xué)年來(lái)教育教學(xué)工作情況,自報考核等次,群眾評議,各單位根據被考核教師平時(shí)教育教學(xué)工作情況和群眾評議意見(jiàn),寫(xiě)出考核評語(yǔ),提出考核等次意見(jiàn)。
3 、學(xué)?己诵〗M對處室主任提出的考核等次進(jìn)行復核。
4、學(xué)?己诵〗M將考核結果以書(shū)面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結果有不同意見(jiàn),應在接到考核通知之日起10天內,向考核小組提出復核申請?己诵〗M在認真進(jìn)行調查研究廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎上,10 天內提出復核的處理意見(jiàn),并以書(shū)面形式通知其本人。
5、凡等次評定為優(yōu)秀或不稱(chēng)職的,在鎮工作的,由鎮教委考核小組評定,縣直學(xué)校報縣教育局考核小組評定。對不稱(chēng)職和因處分不定等次的 ,各單位要給每個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面報告。
六、考核結果的使用
( 一)教師在學(xué)年度考核中被確定為稱(chēng)職以上等次的,具有晉職和晉升工資的資格。
1 、教師年度考核被確定為稱(chēng)職等次以上的,具有晉升職務(wù)的資格。
2 、教師在聘任期內,學(xué)年度考核連續兩年被確定為稱(chēng)職以上等次的,在本職務(wù)所對應的職務(wù)工資標準內晉升一個(gè)工資檔次。
(二)教師在學(xué)年度考核中被確定為基本稱(chēng)職等次的,按以下辦法處理:
1 、教師被確定為基本稱(chēng)職等次的,所在單位要安排人員進(jìn)行幫帶。
2 、教師被確定為基本稱(chēng)職等次的,不影響調整工資(即在國家未作出明確規定之前,可視同稱(chēng)職等次按有關(guān)規定給予晉升職務(wù)工資檔次)。
3 、對連續兩年考核確定為基本稱(chēng)職等次的教師,應調整其工作崗位。其中:屬領(lǐng)導職務(wù)的,應改為非領(lǐng)導職務(wù)。
(三) 教師學(xué)年度考核被確定不稱(chēng)職等次的,按以下辦法處理
1、當年考核被確定為不稱(chēng)職等次的,在3 個(gè)月內作出辭職,調換工作或緩聘、短聘處理。
2 、連續兩學(xué)年考核被確定為不稱(chēng)職等次的,按我縣教師聘任制實(shí)施辦法和實(shí)施意見(jiàn)的規定,予以解聘或不聘。
七、審批權限
1 、縣直學(xué)校校長(cháng)、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,送縣教育局,按干部管理權限審批。
2 、農村學(xué)校校長(cháng)、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,由考核小組提出意見(jiàn),報鎮教委批準,縣教育局備案。
八、考核機構
(一) 各單位都要設立考核小組,由單位主要領(lǐng)導、主管人事政工的領(lǐng)導和骨干教師代表組成,一般3 一5 人為宜。
( 二)縣教育局設立考核領(lǐng)導小組,辦公室設在人事股,負責處理考核工作的日常事務(wù)。各單位也要相應設立考核領(lǐng)導小組,負責本單位教師考核工作。
( 三)縣、鎮、?己祟I(lǐng)導小組職責
1 、制定具體的考核方案和實(shí)施辦法。
2 、設立教師個(gè)人考核檔案(檔案內容包括:教育教學(xué)計劃、總結;聽(tīng)評課記錄;所教學(xué)科的競賽、考試成績(jì)記錄;獎懲記錄;教育教學(xué)論文;考查、考核總結及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等)。
3 、組織、指導、監督本單位的考核工作。
4、審核本單位對教師提出的考核意見(jiàn)。
5 、受理教師對考核結果不服的復核申訴。
6 、發(fā)放考核結果的書(shū)面通知書(shū)。
九、加強領(lǐng)導和組織工作
建立教師考核制度,是加強我縣教師隊伍科學(xué)管理的重要措施。各鎮教委、縣直學(xué)校要加強領(lǐng)導,認真做好宣傳工作,精心組織,積極實(shí)施,做到力求客觀(guān)、全面、科學(xué)、實(shí)事求是、準確地對教師工作作出評價(jià)。
各鎮、縣直學(xué)校參照本方案,結合各自的實(shí)際,具體制定教師考核的實(shí)施細則。各鎮中小學(xué)報鎮教委審定;縣直學(xué)校報縣教育局審定。
本方案從二00三學(xué)年度起實(shí)施,解釋權屬縣教育局。
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