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最新安全生產(chǎn)月征文獲獎作品
只有所有人員始終保持高度的警惕，打造一張3600全方位的安全網(wǎng)，才能最大程度上預防事故的發(fā)生，小編收集了最新安全生產(chǎn)月征文獲獎作品，歡迎閱讀。
最新安全生產(chǎn)月征文獲獎作品【一】
安全，看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，卻始終未離開(kāi)我們半步，出門(mén)時(shí)媽媽總會(huì )說(shuō)“路上注意安全”，工作時(shí)領(lǐng)導總會(huì )強調“一定把安全放在首位”。只有將安全時(shí)刻掛在心間，只有做好每一件“小事”，才能保障家庭的美滿(mǎn)幸福、才能實(shí)現企業(yè)的長(cháng)治久安。
2016年4月18日，瑞祥嘉園物業(yè)公司維修工人在19樓換紗窗時(shí)，螺絲刀不慎滑落，與此同時(shí)，兩歲五個(gè)月的女童在姥姥的陪伴下正在樓下玩沙子�；涞穆萁z刀正好插入她的頭顱，目前孩子仍處于危險期。2014年9月20日凌晨3時(shí)33分，閔行區陳行公路1878號上海寶申兒童用品有限公司發(fā)生火災，浦江、杜行等12個(gè)消防中隊23輛消防車(chē)，經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的撲救，終將火災撲滅�；馂脑斐梢幻�30來(lái)歲的男子身亡，經(jīng)消防部門(mén)調查，這起火災的原因為煙頭引發(fā)。
兩個(gè)案例都是由于忽略了“小事”才釀成了慘禍，假如維修工人注意防護，螺絲刀就不會(huì )掉落，假如樓下設置安全警示，孩子就不會(huì )在那里玩耍，假如扔掉煙頭時(shí)能夠多看一眼，假如我們做好了這些“小事”，一切災難就都不會(huì )發(fā)生。
由此我聯(lián)想到我們的鐵路職工，對機車(chē)車(chē)頂進(jìn)行作業(yè)時(shí)不系安全帶，進(jìn)檢修庫不帶安全帽，跨越地溝走近道，為了趕機車(chē)檢修進(jìn)度在動(dòng)態(tài)中的車(chē)輛上干活，扒車(chē)代步，帶電作業(yè)等違章作業(yè)的人都有。你問(wèn)他們?yōu)槭裁催@樣做時(shí)，這些違章作業(yè)者會(huì )說(shuō)，有時(shí)活兒太多了，顧不上這些規章制度了;有的則說(shuō)自己有把握，多少年過(guò)去了，還不是沒(méi)有發(fā)生大事。殊不知這些所謂的有把握給自己的人身安全埋下了多大的'隱患。俗話(huà)說(shuō)，繩子從最細處斷起，水從最短的木板處流出。大家都知道這個(gè)道理，可有些人為什么還這樣做呢?就是因為他們忽略了這些安全“小事”，才會(huì )存有僥幸心理，造成安全意識淡薄。
看似微不足道的“小事”，往往成為不安全的最大隱患。做好安全工作，需要從我們每個(gè)人做起，從每件具體小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從本單位最薄弱的環(huán)節做起。設備的每一部件，哪怕是一個(gè)小小的螺絲，都必須質(zhì)量合格，安裝到位。否則，也將帶來(lái)事故隱患。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。安全無(wú)小事，只有多抓“小”才能防止“大”，只有多消除小隱患，才能防止大事故，只有認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，才能真正保證生產(chǎn)安全。
最新安全生產(chǎn)月征文獲獎作品【二】
2016年5月18日上午10點(diǎn)多，廈工挖掘機事業(yè)部經(jīng)理收到車(chē)間一位班長(cháng)的電話(huà)：有員工在工作過(guò)程中，左手食指被滑落的鋼板砸中，急需送醫。她二話(huà)不說(shuō)，立即中斷正在進(jìn)行中的員工面談，駕著(zhù)自己的車(chē)輛，一路抄近路疾馳到車(chē)間，載上受傷的員工和陪護人員，以最快的速度駛往杏林醫院，員工得到了及時(shí)的救助。
這次救援得益于該單位年初制定的工傷事故應急方案。在事業(yè)部響應公司號召，將公共車(chē)輛上交之后，該部門(mén)及時(shí)修改了工傷發(fā)生后的應急方案，明確了傷員的急救程序和工傷應急款項等多項沒(méi)有明文規定的地方。例如，其中運送的交通工具有三類(lèi)方式：一、優(yōu)先征用經(jīng)理人的車(chē)輛，任何人員不得拒絕;二、公布公司應急車(chē)輛的聯(lián)系人和電話(huà)，并將其通報所有管理人員;三、發(fā)生傷員不易移動(dòng)的，立即撥打120;四，有疑問(wèn)或忘記聯(lián)系的，撥打綜合管理部應急電話(huà)。這個(gè)方案可操作性較強，且注重細節的處理，有效保障了新情況下的工傷應急處理。
然而，事后救治無(wú)論多么及時(shí)、多么有效、多么完美，也已經(jīng)給員工造成了身體和心理的受傷，給公司造成了損失。如果有一張無(wú)縫的安全網(wǎng)，能夠給予員工和/或財產(chǎn)3600的保護，那才是最安全的模式。那么，什么才是3600的保護呢?
首先，預防是關(guān)鍵。在員工上崗之前，要做好崗前安全培訓的三級教育，即公司級、事業(yè)部級和班組的培訓，不能流于形式。要高舉“預防高于一切”的牌子，滅絕一切僥幸的心態(tài)。良好的開(kāi)端是成功的一半，只有從員工入職之日起，給他敲響警鐘，樹(shù)立良好的榜樣，才能在今后的工作中養成良好的習慣。
其次，正確規范的`操作是最好的保障。任何員工都必須接受考試合格，方能上崗。同時(shí)，在工作中，只要有“新”的狀況出現，就要對員工進(jìn)行有效的培訓，要遵循“我說(shuō)你記、你說(shuō)我聽(tīng)、你做我看”培訓的三部曲，確保培訓的有效性。這個(gè)“新”包括但不限于新員工、新機器、新材料、新工藝、新流程等，一切有“變動(dòng)”的因素都是安全的隱患，務(wù)必要進(jìn)行排除。同時(shí)，要對員工進(jìn)行人為因素的教育，須知人員在疲勞、麻痹、壓力、情緒等作用下，可能出現與正常狀況下不同的反應，這也是安全的隱患之一。
第三，及時(shí)到位的監管為安全生產(chǎn)保駕護航�？偹苤�，預防工作再怎么到位，也可能存在疏忽;培訓管理再怎么有效，也可能存在漏洞;員工工作在怎么認真，也有打盹的時(shí)候，所以，及時(shí)到位的各級監管成為堵漏劑。從直接上司的定期抽查到工作伙伴之間的相互提醒，再到管理部門(mén)的不定期巡視以及其它的各種措施，讓員工時(shí)刻保持高度的警惕，用規范的操作完成工作任務(wù);讓我們的設備是始終處在正常的狀態(tài)，讓我們的環(huán)境沒(méi)有存在安全的隱患。
第四，方便及時(shí)的應急救助方案是最后一道防護網(wǎng)。事故一旦發(fā)生，任何人和事都不應該成為救助傷員的阻礙，反之，所有人都必須為救援提供一切方便之門(mén)和綠色的通道。此外，單位的人文關(guān)懷也要及時(shí)跟上，從心理上給予受傷的員工及其家屬提供幫助。
最后，事故分析與經(jīng)驗教訓的學(xué)習成為防護網(wǎng)上的點(diǎn)睛之筆。俗話(huà)說(shuō)得好：“吃一塹，長(cháng)一智;前事不忘，后事之師。”只有從自己以前的經(jīng)歷和他人的失誤中不斷吸取教訓，才能警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻保持清醒的頭腦。
一次次血的教訓告訴我們：只有所有人員始終保持高度的警惕，打造一張3600全方位的安全網(wǎng)，才能最大程度上預防事故的發(fā)生，才能將人員受傷和/或財產(chǎn)損失降低到最小，才能讓我們放心地在單位工作，從而達成目標。
最新安全生產(chǎn)月征文獲獎作品【三】
漢字“安”，一個(gè)遮風(fēng)避雨的“屋頂”下一個(gè)“女”字。這是一個(gè)多么形象而溫馨的畫(huà)面――溫暖的家庭中，女人在靜靜等待著(zhù)親人的歸來(lái)。安全是“天”一樣的大事在漢字中表現得又是如此的簡(jiǎn)單而具體。分享兩個(gè)小故事吧：
第一個(gè)：大家可能都坐過(guò)北京的的士，司機為了整潔，通常都會(huì )將后排座位用座套完全包裹起來(lái)。因而，后排的安全帶就無(wú)法正常使用。而一位來(lái)自國外的專(zhuān)家在乘坐北京的士時(shí)，上車(chē)后在整個(gè)不足10分鐘的車(chē)程內，他做的'唯一的一件事就是不斷嘗試將已包裹在座套內的安全帶系好。
第二個(gè)：在一個(gè)管理有序的外資企業(yè)中，停車(chē)場(chǎng)內，所有的車(chē)輛都會(huì )整齊地將車(chē)頭向外，以便出現意外時(shí)，可以迅速撤離。
有人會(huì )說(shuō)，這種小事，有什么可談?可千萬(wàn)別小看了這些看似小到不能再小的事情。因為，它們才是真正構成安全的基石。因為它們是“安全的意識”。著(zhù)名的海因里希安全法則指出“每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂險情以及1000起事故隱患”。
“12.31”上海外灘擁擠踩踏事件。如果政府能夠及早發(fā)現人流如此密集時(shí)存在的安全隱患，并立即采取措施，如果密集的人群能夠時(shí)刻緊繃“安全意識”這根弦，不再向外灘擁擠，這起慘劇就不會(huì )發(fā)生。
作為一名倉庫管理人員，不要以為安全距離我們很遠，我們更應時(shí)刻清醒地認識到，安全也是我們必須要慎重考慮的首要因素。
我們的貨柜是否牢靠?安全通道是否暢通?物品擺放是否存在掉落的隱患?有沒(méi)有易燃、易爆物品?以及物品的防潮、防盜、防鼠、防火等工作是否都做好了等等。這些都我們要認真檢查的地方。
在有些人看來(lái)，把物品擺放整齊，把地面清理干凈看似小事，對這些方面的管理如果不到位，有些人認為沒(méi)有什么大不了的，這是非常錯誤的，正是基于這種細致的管理和檢查，才是確保安全的基礎。
我們每一次苦口婆心地教育和細致地檢查，都是在提醒著(zhù)每一位員工，要及時(shí)消除和發(fā)現隱患、不斷增強安全意識。因為每起事故的背后都是一位母親、一位妻子、及至一個(gè)家庭無(wú)盡的淚水。
當看到因事故而失去兒子的母親因害怕看到人們同情的目光，而不愿出門(mén)時(shí)，我們不知如何是好。想當初……
所以，我們對安全工作的重視，體現的是我們自身的安全文化素質(zhì)。面對工作，生命更重要，面對危險，親情更重要。人，永遠是企業(yè)，及至社會(huì )最為有限的資源，我們必須倍加珍惜。
隨著(zhù)公司日益步入正軌化管理，作為倉庫管理人員，我們希望所有的同事都能在工作和生活中時(shí)刻想起這個(gè)“安”字--遮風(fēng)避雨的“屋頂”下，一個(gè)“女”字。每當你走出家門(mén)時(shí)，都能感受到那一份殷切的目光在盼望著(zhù)你平安回家。她可能是你的母親、也可能是你的妻兒、或者是你的丈夫。
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