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安全生產(chǎn)月主題征文
我們每一個(gè)人都是安全的贏(yíng)家，都是安全的最終受益者。小編收集了安全生產(chǎn)月主題征文，歡迎閱讀。
安全生產(chǎn)月主題征文【一】
心理學(xué)巨匠威廉·詹姆士說(shuō)：“播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習慣;播下一種習慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運。”一個(gè)人一天的行為中，大約只有百分之五是屬于非習慣性的，而剩下的百分之九十五的行為都是習慣性的。即便是打破常規的違章，最終也可以演變成習慣性的違章。
世界暢銷(xiāo)童書(shū)“貝貝熊系列叢書(shū)”，開(kāi)篇第一講就是《安全第一》。小熊兄妹親眼見(jiàn)證了一次小小的安全事故，明白了“事先預防總比事后后悔好”，養成了良好的安全習慣。也有這樣一則故事：有一個(gè)剛入佛門(mén)的小和尚學(xué)剃頭，老和尚讓他削冬瓜皮來(lái)練習，每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上，老和尚多次勸說(shuō)，小和尚都充耳不聞，置之不理，久而久之養成了壞習慣。有一天，老和尚讓他給自己剃頭，小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上，結果這樣一刀下去，老和尚一命嗚呼。
“刀不及身，膚不曉痛”，人們往往只把發(fā)生在別人身上的事故當成茶余飯后的話(huà)題，但永遠不相信哪一天可能就會(huì )在自己身上。當我們在談?wù)撝?zhù)，2014年3月19日，廈門(mén)海滄馬青路與角嵩路交叉路口，1輛紅色重型卡車(chē)撞上1輛摩托車(chē)，摩托車(chē)上的1名男子和1名孕婦當場(chǎng)身亡，該孕婦腹中1名足月男嬰脫離母體，奇跡降生的事故事，試問(wèn)我們過(guò)馬路養成了等紅燈、走斑馬線(xiàn)的習慣了嗎?當我們在神聊著(zhù)，南航空姐馬XX，一個(gè)馬上要結婚的新娘，2013年8月8號是她的婚禮!7月11日晚，她用正品iphone 5充電時(shí)通了個(gè)電話(huà)，突然被一股強烈的電流電倒，年僅23歲的花兒瞬間凋謝了，你是否還正邊給手機沖電邊打電話(huà)呢……總有這樣一些事令我們心痛：一次小小的疏忽引發(fā)一場(chǎng)慘烈的大火，一次違規的操作造成一起嚴重的事故……事故之后，看著(zhù)逝者至親的眼淚，我們不禁想問(wèn)：為什么生命那么脆弱?為什么悲劇一再上演?為什么生活中總有那么些陋習屢禁不止?為什么一些安全隱患總是得不到根除?究其原因，還是人們的安全知識缺乏、安全意識薄弱、安全責任心缺失，沒(méi)有形成良好的安全習慣，這一切造就了無(wú)數的安全事故，使無(wú)數生命戛然而止。
“海不擇細流，故能成其大;山不擇細壤，方能就其高。”對待安全工作，應該持有“舉輕若重”的`態(tài)度，把安全工作的小事當作大事來(lái)抓，高度重視安全工作的細節。只有自己學(xué)會(huì )了如何安全，才是真正的安全。只有責任感與安全意識相輔相成，安全行為才能自覺(jué)、具體，只有人人養成良好的安全工作習慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得寶貴，因其脆弱才應好好珍惜。安全來(lái)自警惕，事故源于麻痹;自己多一份責任，家人多一份安心。百善文明為先，萬(wàn)思安全是重。文明在于細節處理，安全源于良好習慣。養成良好的安全習慣，是對自己生命的負責，是對自己家庭責任的擔當，是對自己小孩優(yōu)良示范和莫大的愛(ài)。
安全生產(chǎn)月主題征文【二】
安全對于煤礦來(lái)說(shuō)，恐怕沒(méi)人說(shuō)它不重要，但有一種現象也不能不引起我們的深思，經(jīng)�？吹絽^隊領(lǐng)導在班前會(huì )上講安全，講的臉紅脖子粗唾沫星子亂飛，而下面的職工聽(tīng)得耷拉著(zhù)眼皮昏昏欲睡，原因何在?恐怕很多安全的管理者和被管理者沒(méi)有真正認真思考“誰(shuí)是安全的最終受益者”這個(gè)命題，一眼看去，安全的管理者和被管理者之間是兩個(gè)不相交的圓,或者說(shuō)兩者之間更像是警察抓小偷。
放眼整個(gè)集團，所有單位抓安全手段不能說(shuō)不多，出手不能算不狠，力度不能說(shuō)不大，通報、罰款、亮相、追責十八班手段都用上了，處罰的咬著(zhù)牙鐵了心的罰，被罰的嗷嗷叫的直喊肉疼;質(zhì)量標準化、“雙基”建設、安全確認、預控管理等等輪番上陣，但安全生產(chǎn)形勢始終沒(méi)有脫離戰戰兢兢的狀態(tài)，沒(méi)有人敢拍著(zhù)胸脯說(shuō)我這里的安全是穩定受控的.。
因運輸事故造成高位截癱的熊師傅，出事的時(shí)候老母親已經(jīng)是80歲高齡，妻子沒(méi)有工作，小女兒才幾個(gè)月大，因頂板事故造成高位截癱的王師傅，妻子沒(méi)有工作，為了照顧他，妻子只能把小兒子寄養在姐姐家里;因運輸事故造成高位截癱的蘇師傅，妻子沒(méi)有工作，他出事的那年兒子正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個(gè)家庭共同的特征。
誰(shuí)使安全的最終受益者?可以說(shuō)，安全搞好了，領(lǐng)導有面子有票子有位子，職工能夠擁有一個(gè)溫暖幸福的家;安全搞不好，領(lǐng)導丟面子丟票子丟位子，職工丟掉的不僅僅是幸福，有可能是生命，在事故面前沒(méi)有贏(yíng)家。因此，無(wú)論是安全的管理者或者被管理者，本身就是利益共同體，只不過(guò)在安全這條船上擔負的職責不同而已。
只要管理者帶著(zhù)責任帶著(zhù)愛(ài)心抓安全，被管理者帶著(zhù)對家庭對企業(yè)的責任敬畏安全，每一個(gè)人都是安全的贏(yíng)家，都是安全的最終受益者。
安全生產(chǎn)月主題征文【三】
自2002年6月起,我國每年都開(kāi)展安全月活動(dòng)，今年已是第15個(gè)年頭。圍繞“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)” 這一主題，全國各地都廣泛開(kāi)展安全發(fā)展主題宣講、安全知識大賽、演講比賽、事故警示教育等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
筆者認為安全生產(chǎn)管理不是臨時(shí)突擊性的工作，而是一項具有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性的系統工程，在復雜的生產(chǎn)環(huán)節中，任何一個(gè)細小的隱患漏洞、人員的疏忽大意，都可能誘發(fā)一般事故或惡性事故。而隱患是日積月累形成的，并非一朝一夕的檢查整頓所能奏效的`。一個(gè)企業(yè)決不可能通過(guò)短短一個(gè)月時(shí)間的安全活動(dòng)宣傳、安全教育培訓、隱患排查治理，就讓安全管理更上一層樓;也不可能通過(guò)僅僅三十天的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)就能使安全生產(chǎn)工作取得一勞永逸的效果。為此，我們不能以完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為目的，而要以“天天安全、月月安全、年年安全”為最終目標。
安全工作無(wú)小事。在安全月活動(dòng)中，安全活動(dòng)多、檢查多、要求嚴、抓得緊，所以安全工作才凸顯特別重要。但過(guò)了安全月，有些單位就放松了警惕，甚至認為生產(chǎn)太忙，安全可以歇一口氣了，這似乎“順理成章、合情合理”。但是往往是千里之堤潰于蟻穴，稍微不注意，事故往往就在不經(jīng)意的一瞬間發(fā)生。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)是一項實(shí)實(shí)在在的工作，要避免事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，安全絕不能僅僅只是“安全月”的專(zhuān)利，但愿月月都是安全月。
我們必須牢固樹(shù)立“月月都是安全月，天天都是安全日”的理念，要以安全月為起點(diǎn)，吹響安全沖鋒號，敲響安全警示鐘，讓安全教育培訓常態(tài)化、隱患排查治理制度化、安全管理標準化，實(shí)現礦井的長(cháng)久治安和持續發(fā)展。
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