有關(guān)適應話(huà)題的高考作文素材

　　導語(yǔ)：適應是普遍存在的生命現象，各種生物，無(wú)論是形態(tài)、結構、生理機能以及行為習慣，無(wú)一例外。下面是yuwenmi小編為大家整理的相關(guān)作文素材，歡迎閱讀與借鑒，謝謝!

　　經(jīng)典名言

　　生活是不公平的，你要去適應它。——比爾·蓋茨

　　明白事理的人使自己適應世界;不明事理的'人想使世界適應自己。——蕭伯納

　　既然不能駕馭外界，我就駕馭自己;如果外界不適應我，那么我就去適應他們。——蒙田

　　只有服從大自然，才能戰勝大自然。——達爾文

　　隨機應變是才智的試金石。——莫里哀

　　緣道理以從事者，無(wú)不能成。——韓非

　　圣人不能為時(shí)，而能以事適時(shí)，事適于時(shí)者其功大。——《呂氏春秋》

　　看菜吃飯，量體裁衣。——俗語(yǔ)

　　在羅馬就要按照羅馬的方式辦事。——英國諺語(yǔ)

　　隨機應變、因時(shí)制宜。——諺語(yǔ)

　　經(jīng)典素材

　　春天的故事

　　(適應時(shí)代的發(fā)展需要)

　　20世紀80年代初，中國改革開(kāi)放的總設計師鄧小平，創(chuàng )造性地提出了建立經(jīng)濟特區的構想。從此，一曲振奮人心的《春天的故事》傳遍中華大地。

　　黨中央國務(wù)院經(jīng)過(guò)認真的考察和權衡，決定在深圳、珠海、汕頭、廈門(mén)四個(gè)地方興建經(jīng)濟特區，實(shí)行特殊的政策和靈活的措施，發(fā)揮它們改革開(kāi)放和現代化建設的窗口和示范作用。

　　20多年以來(lái)，深圳從一個(gè)小漁村發(fā)展成一座美麗的現代化城市，創(chuàng )造了經(jīng)濟發(fā)展的奇跡。20多年以來(lái)，深圳生產(chǎn)總值年均遞增31.2%。1999年，全市實(shí)現生產(chǎn)總值1436.7億元，人均35908元，外貿出口總額282.1億美元，地方預算內財政收入184.8億元，高新技術(shù)產(chǎn)品占工業(yè)總產(chǎn)值的40.5%。深圳的發(fā)展為以后的改革開(kāi)放樹(shù)立了典范。

　　“走出去”

　　(適應時(shí)代的要求)

　　“走出去!”隨著(zhù)中國加入WTO，中國的眾多商家渴盼“走出去”的心情也更加迫切。

　　在2001年的世界華商大會(huì )上，很多參會(huì )的中國內地企業(yè)家向記者表達了“走出去”的強烈意愿。山東省金王集團董事長(cháng)溫永林說(shuō)，第六屆世界華商大會(huì )在中國內地召開(kāi)，使我們有機會(huì )在家門(mén)口認識了一大批在國外卓有成就的華商，向他們當面討教，這為我們企業(yè)的下一步走出去戰略打下了基礎。上海南極人企業(yè)發(fā)展有限公司董事長(cháng)張玉祥也表示，他參會(huì )的惟一目的就是希望與從事服裝行業(yè)的海外華商直接交流，謀求合作。

　　實(shí)際上，以家電企業(yè)為首的中國內地企業(yè)早就開(kāi)始了“走出去”的歷程。

　　迄今為止，格力在巴西建立了年產(chǎn)20萬(wàn)臺的空調廠(chǎng);小天鵝在俄羅斯建立了洗衣機廠(chǎng);海爾在美國建立了年產(chǎn)50萬(wàn)臺的冰箱廠(chǎng);春蘭、海信在巴西建立了空調廠(chǎng);澳柯瑪也準備在越南、埃及、巴西建立自己的冷柜廠(chǎng)……

　　面對不可逆轉的全球化趨勢，中國內地企業(yè)怎樣才能有效地應對挑戰，抓住機遇，使自己的企業(yè)真正成為全球化的世界經(jīng)濟的一部分呢?怎樣才能更好地實(shí)施全球化戰略，走出去，使“小泥鰍”變成“過(guò)江龍”呢?這是本次華商大會(huì )上國內很多企業(yè)家關(guān)心的共同話(huà)題。不同的人在這次會(huì )議上尋到的答案各不相同。

　　孫惠平的故事

　　(找到適合自己的位置)

　　孫惠平是天津第一紡織機械廠(chǎng)的下崗女工，6年前因腸穿孔和膽病做了兩次大手術(shù)。面對企業(yè)的困難，看著(zhù)那堆報銷(xiāo)不了的醫藥單子，她坐臥不安。她曾嘗試過(guò)好幾份工作，但都因身體不適或環(huán)境局限而失敗。后來(lái)，她到一個(gè)公辦幼兒園打工，照看一個(gè)弱智班，但畢竟是打工族，受制約較多，最后，還是離開(kāi)了那里。但是有3個(gè)家長(cháng)仍把孩子送到她家，此舉使她樹(shù)立了信心，她決定在家里開(kāi)辦弱智幼兒學(xué)前班。6年來(lái)，她教育培養了近百名弱智兒童。他們中大多數人的智商，從剛入學(xué)的20左右提高到70左右，有90%的弱智兒童被各區的啟智學(xué)校錄取。

　　人生不會(huì )一帆風(fēng)順，但是，總有我們能夠做好的事情，能夠適應的事情。

　　樹(shù)木為何不能無(wú)限長(cháng)高

　　(壓力與適應)

　　世界上的樹(shù)木，包括高132米的桉樹(shù)、115米的紅杉，為何不能無(wú)限長(cháng)高呢?

　　根據達爾文“自然選擇”理論，樹(shù)木是適應環(huán)境的佼佼者。試想，如果樹(shù)木無(wú)限地長(cháng)高，那就要招來(lái)風(fēng)折雷劈等橫禍，還會(huì )造成陽(yáng)光、氧、水、養料供給不足，并受到溫度等限制。自身支撐能力也是大問(wèn)題。拿支撐樹(shù)身重量的樹(shù)干來(lái)說(shuō)，假設一棵樹(shù)長(cháng)度和直徑都增加一百倍，其體積增加100萬(wàn)倍，重量也會(huì )增加同樣的倍數，而樹(shù)干的抗壓力是跟截面積成正比的，即只能增加1萬(wàn)倍，因此，每立方厘米的截面積上要受到100倍的負載。顯然，如果樹(shù)干的幾何形狀始終跟原來(lái)的相似，樹(shù)干就要被自身的重量壓垮。因此，樹(shù)木在適應外界環(huán)境的進(jìn)化過(guò)程中，它的高度受到了限制。當然側枝的生長(cháng)也抑制了頂枝的生長(cháng)。這就是樹(shù)木為什么不能無(wú)限長(cháng)高的原因。

　　攀登著(zhù)的植物

　　(生存壓力下的適應)

　　植物學(xué)家對阿爾卑斯山脈的植被考察之后，發(fā)現了一個(gè)奇怪現象：最近100年來(lái)，許多高山上的植物品種正在增加，許多山底牧場(chǎng)上開(kāi)放的花已經(jīng)開(kāi)到了海拔2000米的高山雪帶上，而原先雪帶上的植物則超過(guò)雪帶向更高高處攀登。植物學(xué)家研究了有關(guān)科學(xué)文獻發(fā)現，造成這種情況的主要原因是阿爾卑斯山地區的氣溫逐漸升高，這些適宜在低氣溫環(huán)境里生長(cháng)的植物為了尋找適宜的溫度，不得不向更高的山上“攀登”。植物學(xué)家還發(fā)現，它們的生命力要比以前還強盛得多。 這是一個(gè)十分有趣的現象。許多植物對自然界都有靈敏的反應，并且不斷調整自身的生存狀態(tài)。如干旱可讓植物的根深扎于泥土中，風(fēng)力大的地區的植物長(cháng)勢更牢固。生長(cháng)快的植物材質(zhì)松軟，生長(cháng)慢的植物材質(zhì)堅硬。

　　植物的生命如此，人也一樣。一個(gè)有成就的人往往要比一個(gè)普通人經(jīng)受的痛苦多。很少有人能花很少的代價(jià)取得成功。

　　適應新崗位

　　(適應變化才會(huì )有所成就)

　　有一篇報道講的是南沙守礁某部副政委陳安民轉業(yè)后自主擇業(yè)的故事。他是一位海軍系統的老典型，找工作時(shí)幾經(jīng)周折沒(méi)著(zhù)落，只好在一座家屬院當了門(mén)衛，但他照樣起早貪黑盡職盡責地工作。后來(lái)他毛遂自薦，憑著(zhù)自身過(guò)硬的素質(zhì)，被廣州遠洋運輸公司任命為遠洋船的政委。陳安民在部隊是一名團職干部，初回地方后沒(méi)有了工作，反差之大、變化之大，完全可用“天壤之別”來(lái)比喻。但他不等不靠，不怨天尤人，而是發(fā)憤圖強，從而再登人生理想之路。他的成功，正是適應新情況、正確對待新變化的結果。

　　正確對待這種變化，重要的是要有寵辱不驚的心態(tài)。一首歌中唱得好：“人生好比是海上的波浪，有時(shí)起，有時(shí)落。”在人生征途順利的時(shí)候居安思危不得意，在人生不順的時(shí)候多思進(jìn)取不氣餒。有了這樣一種良好的心態(tài)，什么樣的處境都能適應下來(lái)。再一點(diǎn)就是不可顧慮太多，比如待遇問(wèn)題、人際關(guān)系問(wèn)題。這些雖然對我們的工作、生活有一定的影響，但相對于人生來(lái)說(shuō)都不是主要的，更不是我們首先要考慮的。首先要考慮的是如何盡快適應新崗位，開(kāi)拓事業(yè)，打開(kāi)局面，讓大多數人都覺(jué)得你行。有了這些，什么人際關(guān)系之類(lèi)自然就水到渠成了。

　　“壁虎長(cháng)跑比賽”

　　(適者生存)

　　達爾文的“適者生存”理論認為，只有最能適應環(huán)境的生物才能生存。法國科學(xué)家最近利用壁虎進(jìn)行了一項有趣的“長(cháng)跑比賽”實(shí)驗，部分驗證了“適者生存”理論。

　　法國國家科研中心科學(xué)家加利亞爾等人在出版的英國《自然》雜志發(fā)表論文說(shuō)，他們?yōu)?00個(gè)剛出生的小壁虎舉辦了一場(chǎng)特殊的“長(cháng)跑比賽”，以區分它們的體質(zhì)。這些小壁虎必須在一個(gè)環(huán)形的跑道內不斷跑圈，直至跑不動(dòng)�？茖W(xué)家最后根據成績(jì)將它們分成三組，冠軍組的小壁虎平均能跑500秒，占多數的普通組的小壁虎平均成績(jì)是350秒，還有16只小壁虎平均只跑了50秒，屬于最差組。

　　科學(xué)家發(fā)現，一個(gè)月后，最差組的小壁虎由于體質(zhì)太弱，全部陸續死亡，這與“適者生存”的'理論相吻合�？茖W(xué)家還發(fā)現，如果環(huán)境更適宜、食物更充足，一些普通組的小壁虎后來(lái)也可以跑出冠軍組的成績(jì)。

　　加利亞爾說(shuō)：“通過(guò)一年的觀(guān)察，我們認為，和基因與體質(zhì)強的壁虎有差別的普通組的壁虎仍然可以很好地生存，條件是周?chē)�環(huán)境要比較適合它們的生長(cháng)，這一條件使它們可以彌補與體質(zhì)強者的生存能力差距。”

　　產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境

　　(選擇最適合的環(huán)境)

　　在自然界中，每種生物的成長(cháng)與之生存的環(huán)境總是息息相關(guān)的，南極企鵝、北極熊、非洲豹……相當多的動(dòng)物都只能在特定的區域生存。而且，一旦它們賴(lài)以生存的環(huán)境發(fā)生了變化，這些生物必須隨之進(jìn)化，否則將遭淘汰，所謂“物競天擇，適者生存”。如候鳥(niǎo)遷徙，就是在主動(dòng)選擇適合自己的生存環(huán)境。其實(shí)，在產(chǎn)業(yè)界，我們也能發(fā)現，產(chǎn)業(yè)的成長(cháng)與產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境息息相關(guān)。

　　例如：計算機信息、生物制藥等高科技產(chǎn)業(yè)往往聚集在高等院校、科研機構的周?chē)�，而傳統的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)則往往聚集在生產(chǎn)制造成本相對較低的地區。

　　在汽車(chē)行業(yè)利潤高漲的時(shí)候，各地紛紛將汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為本地的主導產(chǎn)業(yè)。而當鋼鐵生意不錯的時(shí)候，許多地方又開(kāi)始大興鋼鐵業(yè)。其實(shí)，對許多地方來(lái)說(shuō)，發(fā)展特色產(chǎn)品深加工業(yè)可能更適合本地的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，可這樣的產(chǎn)業(yè)卻往往被視而不見(jiàn)。而有些地區，在具備了一定的經(jīng)濟基礎以后，滿(mǎn)足于原有的發(fā)展模式，不去抓住機遇促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展的空間因而不斷萎縮。

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