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2016年企業(yè)安全生產(chǎn)匯報材料范文
公司要抓好安全生產(chǎn)的工作，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)。下面是由語(yǔ)文迷網(wǎng)為大家整理的安全生產(chǎn)工作匯報材料，希望對你有幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)匯報材料【1】
公司是2012年12月由XXX燃氣投資(中國)有限公司，并購原通江縣新星燃氣有限責任公司77.5%的股權而成立的股份制企業(yè)。公司根據XXX燃氣控股有限公司C1類(lèi)公司管理模型，按照“8部1室”的模式內設9個(gè)部門(mén)。2013年4月公司機構調整后正式導入XXX燃氣管理模型。
公司按照“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的目標，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步完善各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制，健全各項安全管理考核制度。按部門(mén)劃分安全管理責任范圍，層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任制并簽訂責任書(shū)，將安全責任橫向到邊、縱向到底的逐層分解、逐一落實(shí)，形成管控有力、責任明確、組織健全的管理體系。在此基礎上，公司安全技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)，對公司41項安全管理制度進(jìn)行修編、評審、頒布。安全管控主要工作情況如下：
一、安全檢查工作
安全檢查包括日常安全檢查、總經(jīng)理安全檢查、專(zhuān)項安全檢查。結合安全管控要點(diǎn)，對工程、運行管理、CNG站、客戶(hù)安檢、場(chǎng)站、施工現場(chǎng)進(jìn)行規范管理，有效的促進(jìn)了員工安全生產(chǎn)行為，防范安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全生產(chǎn)績(jì)效，實(shí)現安全生產(chǎn)目標等各項工作的落實(shí)。
公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、安全技術(shù)部安全管理人員采取“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現場(chǎng))的形式，對現場(chǎng)操作崗位進(jìn)行突擊安全檢查。檢查的項目有：現場(chǎng)施工的規范性、操作人員的合法性、勞動(dòng)防護用品使用的正確性、危險作業(yè)的管控性、設施設備的安全性、安全資料的完備性。
公司認真落實(shí)XXX集團關(guān)于安全審核的要求，審核的范圍有：職業(yè)安全健康、體系建設、工程、客戶(hù)、交通、節能減排、輸配管理、場(chǎng)站管理等項目;內容涵蓋：安全生產(chǎn)的合法性、安全生產(chǎn)的系統性、安全生產(chǎn)的規范性、安全生產(chǎn)管控的有效性。通過(guò)安全審核，增強了員工安全生產(chǎn)的意識，規范了安全操作程序，促進(jìn)了安全生產(chǎn)文化建設。
二、安全教育宣傳
為提高員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規程，公司完善了班組安全建設，規定各班組必須落實(shí)班前、班后會(huì )議制度，每月定期對班組安全工作進(jìn)行總結，對不足項目要求落實(shí)專(zhuān)人，定時(shí)、定措施予以完成。公司安全技術(shù)部每月對各班組開(kāi)展安全建設的情況，進(jìn)行考核、分析并落實(shí)改進(jìn)措施。
根據年初制定的年度安全教育及培訓計劃，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式開(kāi)展培訓。培訓中嚴格落實(shí)備案制、考核制，使安全教育培訓切實(shí)服務(wù)于管控與安全。公司嚴格執行新進(jìn)員工、轉崗員工的三級安全教育培訓制度，所有新入職、轉崗員工必須經(jīng)過(guò)公司、部門(mén)、班組的72小時(shí)三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。按照國家要求，特種作業(yè)人員不僅參加規定的持證上崗培訓，同時(shí)還要通過(guò)公司的一系列系統安全教育和培訓。
按照國家安全生產(chǎn)法律、規范的要求，公司嚴格落實(shí)安全宣傳的各項規定。在采取安全知識進(jìn)社區、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )安全宣傳、短信安全宣傳、小區張貼安全用氣知識等形式的基礎上，結合本地居民用戶(hù)多為老人、學(xué)生的特點(diǎn)，通過(guò)與教育局、城區各學(xué)校聯(lián)系，開(kāi)展了以“小手牽大手，安全帶回家”為主題的多場(chǎng)安全宣傳活動(dòng)�，F場(chǎng)播放安全用氣宣傳動(dòng)畫(huà)視頻或案例事故，同時(shí)向參加活動(dòng)的師生發(fā)放安全用氣手冊、安全宣傳單共計15000份，宣傳的范圍覆蓋了小學(xué)、初高中、職業(yè)學(xué)校。在現場(chǎng)宣傳的同時(shí)，加強與校方溝通，將燃氣安全知識宣傳教育納入學(xué)校的日常安全課程中，形成了集中宣傳、重點(diǎn)宣傳、常態(tài)化宣傳有機結合、協(xié)調推進(jìn)的良好氛圍。
公司針對商業(yè)用戶(hù)用氣量較大、時(shí)段集中的特點(diǎn)，在增加安全檢查頻率的同時(shí)，邀請縣安監局、住建局、工商局、技術(shù)監督局、發(fā)改局、諾江鎮人民政府、執法局、社區、商業(yè)用戶(hù)業(yè)主等部門(mén)和人員，參加公司組織的燃氣安全知識培訓及燃氣安全宣傳活動(dòng)。培訓宣傳采取現場(chǎng)發(fā)放安全宣傳資料，播放燃氣安全事故視頻，請政府相關(guān)部門(mén)宣講燃氣安全法律法規等形式開(kāi)展，針對性強，為安全用氣、節約用氣打下了堅實(shí)基礎。
三、設備管理更新
公司完善了設備管理體系，設置了專(zhuān)職設備管理員，負責對公司的安全生產(chǎn)設備進(jìn)行臺賬式管理，及時(shí)跟蹤、有效提示、督促檢測，確保安全生產(chǎn)設備的有效性、合規性。同時(shí)公司各部門(mén)明確了兼職設備管理員，負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)設備及時(shí)報檢和資料完善。
在落實(shí)設備管理制度、體系的基礎上，公司先后購置了手持式檢測儀、甲烷遙距檢測儀、燃氣行業(yè)專(zhuān)用乙烷色譜分析儀、埋地管線(xiàn)探測儀，完善了場(chǎng)站燃氣泄漏報警系統，同時(shí)強化了公司的安保系統，從技術(shù)支撐上有力的保障了公司的安全管控。
公司還針對當地居民有冬季使用燃氣取暖爐的習慣，每年都會(huì )處理多起因用戶(hù)將取暖用控制閥門(mén)和灶前控制閥門(mén)混淆而導致燃氣泄漏隱患的問(wèn)題，于2014年經(jīng)多方考察和比選，公司決定投入200萬(wàn)元，免費為3萬(wàn)余用戶(hù)，更換普通人工控制閥門(mén)為燃氣泄漏過(guò)流時(shí)能自動(dòng)切斷的控制閥門(mén)，從而避免因操作失誤或其它意外出現的燃氣泄漏事故。
四、隱患排查治理
2014年，公司完成了對城市天然氣管網(wǎng)安全評估檢測，對發(fā)現的隱患制定了詳細的整改計劃并予以實(shí)施，防患于未然。對私拉亂接、違章用氣、違章占壓管線(xiàn)等情況，積極主動(dòng)進(jìn)行整改。對不能整改的上報相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行處理，將安全隱患置于政府安全管理機構的監督管控之內，并做出安全標識，形成了政府監管、企業(yè)主導、社會(huì )監督的隱患治理工作機制。
為杜絕事故的發(fā)生，真正做到 “以檢查促整改、以整改保安全”，公司突出抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，強化對全縣商業(yè)用戶(hù)、人口稠密區域、地下室及半地下室用氣場(chǎng)所的安全管控。對超期運行的供氣管網(wǎng)、設備，采取更換、停氣等方式進(jìn)行處置，確保了管線(xiàn)、設備的正常安全運行。同時(shí)，公司安全技術(shù)部對各部門(mén)及外包施工隊伍進(jìn)行不定期的安全檢查，對隱患問(wèn)題立即下達限期整改通知單，對未按要求整改的單位、部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行通報批評、罰款處理。通過(guò)一系列的管控行動(dòng)，公司在隱患治理方面取得了明顯成效。
五、安全文化建設
公司通過(guò)舉辦安全文化月、安全征文等活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)意識，引導員工的安全生產(chǎn)行為，鼓勵員工安全生產(chǎn)創(chuàng )新，增強安全團隊建設。
公司在班組安全建設方面，出臺了適合公司現狀、發(fā)展的班組安全建設結構框架和實(shí)施方案，規定各班組每天召開(kāi)班前、班后會(huì )議時(shí)，對當天安全生產(chǎn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行檢討，還要求定期召開(kāi)周會(huì )議、月會(huì )議，宣傳安全文化，交流安全技術(shù)，反思安全不足。同時(shí)公司安全技術(shù)部每月都要到各班組中，組織安全及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓，并進(jìn)行崗位知識考核。
公司規定各班組，要嚴格執行施工、動(dòng)火、置換、高空作業(yè)等項目的審批程序。在相關(guān)班組進(jìn)行動(dòng)火、置換氣等工作時(shí)，公司安全技術(shù)部都安排一名安全監督員，對作業(yè)的安全性、合規性進(jìn)行監督，確保作業(yè)過(guò)程的安全、可控。通過(guò)一系列的知識培訓、項目審批、監督程序，豐富了各班組成員的安全知識，提升了相關(guān)崗位人員的安全技能，推動(dòng)了班組安全文化建設的有序開(kāi)展。
六、應急管理機制
為了防范風(fēng)險，杜絕或減少事故發(fā)生，以及發(fā)生事故時(shí)實(shí)施快速、有序、有效的救援。公司修編了綜合應急預案、客戶(hù)服務(wù)應急預案、管網(wǎng)輸配應急預案、防洪應急預案、突發(fā)事件應急預案等相關(guān)預案，明確了應急救援隊伍人員的組成和責任。公司先后購置了4臺應急車(chē)輛，并結合燃氣行業(yè)的特點(diǎn)購置了阻燃服、防爆工具、防爆設備、發(fā)電設備、焊接設備、檢測設備等安全防護裝備。通過(guò)完善應急預案，配足應急裝備，開(kāi)展應急演練，明確事故信息報送渠道、事故救援、事故調查與分析、事故責任追究等程序和措施，為應對突發(fā)事件做好了充分的準備。公司還成立了24小時(shí)應急值班室，負責公司的應急處置，制定了由公司領(lǐng)導帶班的值班制度。
實(shí)踐證明，只要我們遵循“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持抓好有關(guān)法規的貫徹落實(shí)，堅持安全工作的標準化建設，堅持完善設施設備的安全管理制度，堅持開(kāi)展群眾性的宣傳教育和監督，燃氣安全工作就能得到有效保障。
企業(yè)安全生產(chǎn)匯報材料【2】
xx企業(yè)再近年在xx項目安裝和試生產(chǎn)過(guò)程中，特別重視安全生產(chǎn)工作，在安監部門(mén)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署，切實(shí)加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和管理，狠抓安全生產(chǎn)基礎建設，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理，著(zhù)力建設安全生產(chǎn)機制，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下，沒(méi)有發(fā)生較大以上事故，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、基本情況
我公司是生產(chǎn)化工基礎原料的中型股份合作企業(yè)，主要生產(chǎn)氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產(chǎn)品。其中氯乙酸設計10000t/a，于2011年9月1日正式投料試生產(chǎn)。
公司成立于XX年9月，現有員工369人，設安全部，配有3名專(zhuān)職安全員。
二、高度重視安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)職責的落實(shí)。
我公司一直以來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，自項目工程設計、安裝、投產(chǎn)和使用，環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責任。建設初期，我們就根據生產(chǎn)工藝操作等情況，成立了一套班子，專(zhuān)門(mén)研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。根據《安全生產(chǎn)法》的規定，我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規章制度。
一是建立、完善各種安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是各級管理人員、各職能部門(mén)、各崗位員工應負的責任。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作職責、公司總經(jīng)理安全職責、公司副總經(jīng)理安全職責、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責、安全員的安全職責、車(chē)間主任安全職責、職工安全生產(chǎn)職責以及各部門(mén)安全職責等19 種。近階段公司又組織相關(guān)人員對部分責任制、責任狀的內容進(jìn)行修改和調整，并得到公司自聘專(zhuān)家的認可。同時(shí)公司組織專(zhuān)門(mén)人員對責任制按季度進(jìn)行考核打分，作為年終獎懲和評優(yōu)的主要條件。
二是制定完善了安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。安全生產(chǎn)規章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財產(chǎn)安全的最基本規定。安全操作規程是安全生產(chǎn)的依據。作為公司主要負責人，我很重視安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的完善工作。我公司的規章制度和操作規程幾經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、員工骨干、專(zhuān)家的討論修改，結合本公司實(shí)際情況，形成安全生產(chǎn)值班、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、事故管理、消防管理等五大類(lèi)23項制度，今年又補充制定了主要負責人安全生產(chǎn)履職情況定期報告制度等。公司安全生產(chǎn)操作規程、生產(chǎn)工藝操作規程、生產(chǎn)崗位操作規程等24種規程，在試生產(chǎn)中，不斷根據操作實(shí)踐和工藝改進(jìn)情況進(jìn)行了完善，特別完善了主產(chǎn)品《氯乙酸操作規程》和《氨制冷操作規程》現已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì)。同時(shí)，這些制度、規程還制成牌匾，公布上墻并要求嚴格執行。
三是合理調整安全生產(chǎn)組織機構。為了適應現代安全生產(chǎn)的管理要求，根據公司的實(shí)際情況，我們在試生產(chǎn)前組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，調整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的部分成員，把一些有能力、有學(xué)歷、懂得現代管理的人員充實(shí)到管理層。調整后的人員(主要負責人、分管負責人、安全員)都經(jīng)過(guò)市、縣兩級安監部門(mén)的培訓考核，并取得了安全資格證書(shū)。
四是足額提取安全生產(chǎn)費用，保證安全生產(chǎn)投入。2011年1-10月份，公司在沒(méi)有銷(xiāo)售收入的情況下，按財政部和相關(guān)部門(mén)的要求已提取安全生產(chǎn)費用 25萬(wàn)元，實(shí)際投入使用的約17萬(wàn)元，添置了監控器、氣體報警儀、空氣呼吸器等設施、設備，為生產(chǎn)安全運行打下了扎實(shí)的基礎。目前，員工工傷保險和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，正在籌備之中，年內繳清。
五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。根據公司的相關(guān)規定，我每月組織1-2次安全生產(chǎn)自查，每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，討論總結公司當月的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)我們還實(shí)行總值班制度，每天24小時(shí)的開(kāi)展安全巡查，確保公司的生產(chǎn)安全。這些檢查、會(huì )議等都形成記錄，歸類(lèi)存檔，做到有據可查。
六是積極完善應急預案，組織預案演練，預防突發(fā)事故。我公司在安全評估、環(huán)保送批時(shí)就編制了一整套的應急預案，并在市縣兩級安監部門(mén)備案。但由于預案是中介公司編制，在實(shí)際操作中，細節方面還存在小的瑕疵。為此，我組織公司的相關(guān)人員對有關(guān)內容切合實(shí)際的進(jìn)行完善細化，并請專(zhuān)家確認，使預案有真正的可操作性。10月11日，我公司經(jīng)過(guò)精心準備，按照公司制定了《氯氣泄漏突發(fā)性事故應急救援演練預案》、《消防應急救援演練方案》，成功進(jìn)行了氯氣泄漏和�；芬馔馄鸹鹗鹿实南姥菥�，使員工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線(xiàn)，正確掌握了氯氣泄漏及火災事故的應急處理的方法，推進(jìn)了公司的消防救援工作的應急能力。
三、認真學(xué)習法律、法規，貫切落實(shí)相關(guān)部門(mén)的文件精神
1、認真學(xué)習有關(guān)文件，全方位做好隱患排查治理工作。2011年是“安全生產(chǎn)年”，國務(wù)院同時(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”活動(dòng)。園區于5月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)教育培訓月”活動(dòng)，6月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為了切實(shí)做好這些工作，公司相繼成立了以主要負責人為組長(cháng)的各種活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定細致的活動(dòng)計劃，扎實(shí)開(kāi)展工作。這些活動(dòng)有組織、有計劃、有影像資料、有總結，全部歸類(lèi)存檔。氯乙酸項目安裝初期，公司就制定了隱患排查治理責任制。同時(shí)制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報告制度等。成立以我為組長(cháng)的“天天查隱患”領(lǐng)導小組;以副總經(jīng)####為組長(cháng)的隱患排查治理領(lǐng)導小組。積極開(kāi)展隱患排查治理工作，領(lǐng)導小組深入實(shí)際，定期召開(kāi)會(huì )議，總結部署有關(guān)隱患排查治理工作，并記錄在案。對一時(shí)不能整改的隱患，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，并報安監部門(mén)。
2、積極開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育和培訓�；どa(chǎn)企業(yè)持證上崗是上級相關(guān)部門(mén)的要求。為此公司從我做起，分管負責人、安全員、全體一線(xiàn)員工，都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓中心、響水縣安全生產(chǎn)監督管理局組織的培訓，相繼取得各種有關(guān)證件。對新進(jìn)廠(chǎng)員工的二、三級教育滿(mǎn)足上級有關(guān)部門(mén)規定的課時(shí)，這些教育培訓記錄在案，歸類(lèi)存檔。
3、各級政府及有關(guān)部門(mén)的文件或會(huì )議精神，是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南。為此，我公司積極參加各級部門(mén)組織的會(huì )議及其他活動(dòng)。除特殊情況委托他人參與外，其余我基本上自己參加。每次文件下達或會(huì )議后，我定期組織學(xué)習會(huì )議和文件精神，并形成記錄，重要的事情安排專(zhuān)人負責。堅決貫徹落實(shí)各級政府及部門(mén)的文件和會(huì )議精神。
4、設施、設備的安全穩定運行是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我公司在購買(mǎi)安裝過(guò)程中，對所有的壓力容器、安全閥、壓力表包括蒸汽流量計、氯氣流量計等都進(jìn)行全面檢測，檢測結果全部合格方可安裝。9月30日公司停車(chē)，利用了8天的時(shí)間對抽濾器、測溫表、比重表等進(jìn)行維修更換，對其他設施、設備進(jìn)行保養，以保證開(kāi)工時(shí)生產(chǎn)的安全。
5、做好各項工作，接受各級安監部門(mén)的檢查。日常，我們做好各種安全生產(chǎn)工作，積極配合各級部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。對檢查中存在的問(wèn)題主動(dòng)整改，對一時(shí)不能整改的，按照“五落實(shí)”的要求，制定方案，報安監部門(mén)批準。國慶前夕，上級部門(mén)組織了多次檢查，共查出隱患10條，全部整改到位。作為總經(jīng)理，我對安全生產(chǎn)的這根弦一刻也沒(méi)松過(guò)，我知道，安全生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)他人生命，關(guān)系著(zhù)公司的財產(chǎn)安全，關(guān)系著(zhù)社會(huì )的穩定。今后，我將一如既往的抓好安全生產(chǎn)這項重中之重的工作，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)。
6、試生產(chǎn)以來(lái)，公司的生產(chǎn)設施、設備都在良好狀態(tài)下正常運行。除了職能部門(mén)的檢測外，我還組織定期維護、保養。開(kāi)、停車(chē)制定嚴密的方案，并報告上級安監部門(mén)。但由于有些方面我們還需要進(jìn)行調試，我們將申請試生產(chǎn)延期，進(jìn)一步扎實(shí)的把工作做實(shí)、做好。
安全生產(chǎn)工作是重中之重，沒(méi)有最好，只有更好。在今后的工作中，我將吸取教訓，從嚴要求，使我公司的安全工作步入新的行列。
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