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鎮黨委書(shū)記優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡材料
多年來(lái)，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動(dòng)力，以“黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強自身建設。該同志平時(shí)能刻苦鉆研學(xué)習黨務(wù)知識，注重通過(guò)學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)提高自身素質(zhì)。他嚴于律己、竭誠奉獻、辛勤工作，出色的完成了本職工作和黨賦予的黨務(wù)工作者的光榮任務(wù)。
一、堅持學(xué)習，全面提高素質(zhì)
張文風(fēng)同志深知：作為一名黨務(wù)工作者，要想做好黨務(wù)工作，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，特別是新時(shí)期黨務(wù)工作給黨務(wù)工作者提出了更高的要求。多年來(lái)他十分注重知識的更新，無(wú)論工作再忙，事情再多，也要擠出時(shí)間看書(shū)學(xué)習，組織和堅持好黨委中心組學(xué)習，與中心組成員一道探討理論修養的必要性。一是認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導農村工作實(shí)踐，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，增強了理論修養。二是認真學(xué)習法律法規和黨在農村的各項方針政策，不斷增強自身法律觀(guān)念和廉潔意識。以黨委中心組學(xué)習為契機，深入學(xué)習了中央一號文件，《中華人民共和國憲法》，《行政許可法》，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及十七屆四中、五中全會(huì )精神，并組織黨委中心組成員開(kāi)展討論，領(lǐng)會(huì )其精神內涵，進(jìn)一步指導農村工作。三是加強當前農村各項業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。深入學(xué)習當前農村工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步提高農村工作水平。特別強化了黨務(wù)工作知識的學(xué)習，為加強農村基層組織和干部隊伍建設提供了有力保證。通過(guò)一系列學(xué)習，提高了駕馭全局，解決和處理問(wèn)題的能力、想問(wèn)題、辦事、干工作，以是否有利于黃陽(yáng)司鎮的發(fā)展，是否符合群眾的利益作為出發(fā)點(diǎn)，對政治上與區委政府保持一致，思想上經(jīng)得起考驗，作風(fēng)樸實(shí)，團結和帶領(lǐng)一班人，兢兢業(yè)業(yè)，得到了班子成員和干部的信賴(lài)。
二、勤于調研，積極履行職責
沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，張文風(fēng)同志深知這個(gè)道理，始終十分重視調查研究，平時(shí)除開(kāi)會(huì )和處理重大問(wèn)題，都要下村聽(tīng)取干部和群眾情況，與村干部群眾一道共同探討經(jīng)濟發(fā)展大計，并幫助村支部、村委會(huì )解決具體問(wèn)題。2009年6月調任黃陽(yáng)司鎮黨委書(shū)記后，他集中兩個(gè)月的時(shí)間先后跑遍了全鎮37個(gè)村300多個(gè)村民小組，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，答應不答應作為工作的落腳點(diǎn)，積極為各村排憂(yōu)解難，解決實(shí)際問(wèn)題，注重為老百姓辦好事做實(shí)事。同時(shí)他帶頭聯(lián)系難度較大的社塘村和新建村，多次深入聯(lián)系的新建村及社塘村組織村支兩委聽(tīng)民憂(yōu)，解民難，幫民富，在新建村發(fā)動(dòng)群眾調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展能源建設，共建設沼氣池42口，改善了村民的生產(chǎn)生活條件。針對全鎮反映強烈的道路建設問(wèn)題，積極爭取上級重視，投入資金近3000萬(wàn)元，完成全長(cháng)21公里的魯黃公路硬化工程，縮短了與市區的交通里程;投資600余萬(wàn)元對郝皮橋至黃陽(yáng)司主干道進(jìn)行全面硬化改造，方便了近20個(gè)村群眾的出行;妥善解決黃大公路歷史遺留問(wèn)題，全程硬化并通車(chē)，方便了沿線(xiàn)各村群眾的出行;加大了村級公路建設力度，目前通往全鎮37個(gè)村的主干道全部實(shí)現水泥硬化，方便了群眾出行。制約黃陽(yáng)司鎮經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸得以打破，三位一體的交通格局逐步形成，交通優(yōu)勢開(kāi)始凸現。
三、強化管理，狠抓隊伍建設
黃陽(yáng)司鎮干部多，思想較復雜，張文風(fēng)同志始終把建設高素質(zhì)的干部隊伍作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，把為民服務(wù)作為轉變黨員干部作風(fēng)的關(guān)鍵點(diǎn)，注重用先進(jìn)思想武裝人，用規章制度約束人，用模范人物激勵人，用高尚情操陶冶人，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。一是交心通氣促民主。他主動(dòng)交心通氣，廣泛找班子成員和干部談心，與干部溝通思想，消除誤會(huì )，促進(jìn)團結。不斷完善以民主集中制為核心的各項制度，堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合，凡重大問(wèn)題經(jīng)黨委集體討論決定，從不搞“一言堂”，凡重大決策、人事安排、財務(wù)管理等方面自覺(jué)接受全鎮黨員干部和人民群眾的監督。在各項惠民政策落實(shí)中，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，公開(kāi)透明，按照上級要求及時(shí)測算到戶(hù)，足額發(fā)放到戶(hù)，做到了決策科學(xué)，切實(shí)可行。建立健全談話(huà)制度，認真開(kāi)展批評與自我批評，批評自己不怕丑，不怕痛，批評同志講客觀(guān)、講公正，形成團結共事的良好氛圍。二是建章立制亮實(shí)招。黃陽(yáng)司鎮干部職工思想復雜，觀(guān)念較為落后，加上財政狀況不好，情緒較低落，管理難度大。他始終堅持用制度管理人，用規章約束人，先后建立了首問(wèn)責任制、限期辦理、考勤考核、掛牌上崗、崗位明星評選、工作倒查制，工作督查制等一系列干部管理制度，并認真抓好制度的落實(shí)，邀請部分退休老同志和離任村干部為監督員，把干部職工時(shí)刻放在群眾的監督下，增強責任意識和憂(yōu)患意識。規范化管理已初見(jiàn)成效，一支精干高效的干部隊伍已經(jīng)建立，工作效率明顯提高。三是雷厲風(fēng)行夯基礎。狠抓農村基層組織建設，在村黨支部中開(kāi)展了以創(chuàng )“五好”為目標的“五帶五看”活動(dòng)以及“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，對2個(gè)后進(jìn)黨支部和渙散黨支部進(jìn)行集中整頓，切實(shí)增強了村級班子的創(chuàng )造力�！捌咭弧逼陂g都要表彰一批先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員，取得較好成效。全鎮廣大黨員干部轉變作風(fēng)，積極為民服務(wù)，共為農民發(fā)放各類(lèi)致富技術(shù)資料2萬(wàn)余份，幫助創(chuàng )辦結構示范點(diǎn)15多個(gè)，落實(shí)訂單農業(yè)面積1.5萬(wàn)多畝，幫助落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目62個(gè)，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題123個(gè)，在黨群、干群之間架起了一座堅實(shí)的“連心橋”。
四、求真務(wù)實(shí)，謀求經(jīng)濟發(fā)展
黃陽(yáng)司是個(gè)大鎮，人口多，社情、民情較復雜，加上交通比較落后，經(jīng)濟發(fā)展較慢，負債大。但通過(guò)深入調查研究的基礎上，認真分析后，張文風(fēng)同志認為黃陽(yáng)司鎮的發(fā)展還是有天時(shí)地利的條件，關(guān)鍵是要解放思想，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取。在思路上他始終抓住發(fā)展這個(gè)主題，堅持工業(yè)富鎮，以小城鎮建設和特色農業(yè)為亮點(diǎn)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增強財政實(shí)力和提高城鄉居民生活水平，切實(shí)維護穩定，促進(jìn)社會(huì )各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，加快建設和諧社會(huì )，重振黃陽(yáng)司工業(yè)重鎮、財政大鎮雄風(fēng)。在工作中他把群眾高興不高興，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，贊成不贊成，答應不答應作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持辦好事、實(shí)事，堅決克服“面子”工程、“政績(jì)”工程，各項工作穩步推進(jìn)。在農民增收上，以基地建設為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走“公司+基地+農戶(hù)”的訂單模式，做大做強蔬菜、漁業(yè)、優(yōu)質(zhì)稻等支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品，逐步建成了1000畝藠頭，2000畝稻田養魚(yú)，30000頭牲豬，40000畝優(yōu)質(zhì)稻，5000畝大豆，6000畝蔬菜基地，農民增收速度加快，2010年農民人均可支配收入達3550元。在小城鎮建設上把小城鎮作為培植財源的基地，勞動(dòng)力轉移的載體，工業(yè)發(fā)展的園地來(lái)抓，投入資金40萬(wàn)元硬化了湘橋南路，規劃了舊城改造，興建了停車(chē)場(chǎng)，合理劃分功能小區，初步形成了三縱三橫的道路格局，建成區面積2.5平方公里，常住人口達1.5萬(wàn)人。在培植財源上，以招商引資新上企業(yè)為契機，開(kāi)放引進(jìn)步伐加快，工業(yè)發(fā)展已成良好勢頭，同時(shí)采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的辦法，依托零陵煤礦、中大公司，每年組織召開(kāi)黃陽(yáng)司經(jīng)濟座談會(huì )，進(jìn)行全方位多層次的招商引資。項目親自跑，老板親自請，走“工業(yè)富鎮、工業(yè)強鎮、工業(yè)擴鎮”之路。全年共新上企業(yè)9個(gè)，其中規模以上企業(yè)3個(gè)，即威華冶煉、同升冶煉、興達冶煉等，民營(yíng)企業(yè)紛紛落戶(hù)，為打造黃陽(yáng)司鎮在XX市的化工、建材、冶金基地奠定了基礎，為黃陽(yáng)司鎮經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。2010年，民營(yíng)經(jīng)濟產(chǎn)值達17963萬(wàn)元，年均增長(cháng)21.2%，在財稅征管上，配齊配強力量，嚴防“跑、冒、滴、漏”，抓好經(jīng)常性稅收和小稅收征管的同時(shí)，重點(diǎn)強化對項目稅收的監督，對實(shí)現的稅收應收盡收，減少稅收流失，全面完成了區委、區政府分配的稅收任務(wù)。
與此同時(shí)，張文風(fēng)同志堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，社會(huì )各項事業(yè)全面進(jìn)步。民主法制建設得到加強，認真開(kāi)展“五五”普法和公民道德教育;加大矛盾糾紛調處力度，做到調處率100%，結案率98.5%，開(kāi)展了水上安全、小煤窯的專(zhuān)項整治，確保了社會(huì )穩定，被評為市區綜治先進(jìn)。切實(shí)抓好計劃生育工作，全面落實(shí)黨政一把手負責制，計劃生育工作步入正軌。文化生活日益豐富，人民生活安居樂(lè )業(yè)，物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展，一派祥和、文明和諧的新黃陽(yáng)司正在崛起。
五、嚴于律己，樹(shù)立良好形象
鎮黨委書(shū)記官不大，但一言一行，群眾特別關(guān)注，稍有越軌行為，就會(huì )影響黨委、政府的形象。張文風(fēng)同志始終要求班子成員和全鎮干部職工保持艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子、苦日子的觀(guān)念，保持勤儉節約，適度從緊的理財方針，做好“節支”文章。嚴格用車(chē)制度，禁止隨意租車(chē);加強機關(guān)后勤管理，一切招待進(jìn)食堂，一律不準在外就餐;對住房進(jìn)行調整，不允許在外租房;實(shí)行財政綜合預算，做到一個(gè)口子進(jìn)錢(qián)，一支筆審批，把有限的錢(qián)用在刀刃上。全年節約非生產(chǎn)性開(kāi)支均在7萬(wàn)元以上。
俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”。他深知，權力是人民賦予的，是用來(lái)為廣大人民謀利益的，不是用來(lái)謀私利的。他平時(shí)就十分注重黨性修養，嚴格執行黨的方針政策和國家的法律法規，認真貫徹黨的紀律處分條例和黨風(fēng)廉政建設責任制，律已奉公、潔身自好，勤勤懇懇做事、清清白白做人，認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，約束自己的言行，從不大手大腳花錢(qián)，不利用職權謀私，保持勤儉本色，沒(méi)有利用公款大吃大喝鋪張浪費，也沒(méi)有接受他人紅包禮金和拉拉扯扯的吃請。
他這種不為名利的品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念、客觀(guān)公道的處事原則、耐心細致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻精神、對黨務(wù)工作的滿(mǎn)腔熱情，深受黨員和群眾的好評。
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