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篇一：油庫年終工作總結
20XX年，xx油庫以年初三級工作會(huì )議精神為指導，在分公司黨委的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，通過(guò)實(shí)施現場(chǎng)管理等工作，確保xx油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學(xué)習落到實(shí)處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著(zhù)手，通過(guò)安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹(shù)立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，油庫安全生產(chǎn)各項工作有機聯(lián)動(dòng)，有效開(kāi)展。
一、安全生產(chǎn)重落實(shí)
今年以來(lái)，xx油庫始終堅持分公司“安全xx、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長(cháng)效機制，堅決杜絕各類(lèi)事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩態(tài)勢。截止到 月 日，xx油庫共接卸航煤 槽車(chē),共計 噸，比去年同期銷(xiāo)售量增長(cháng) %;共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷(xiāo)售量增長(cháng) %。
(一)強化安全意識、明確安全責任
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務(wù)責任書(shū)”，各分隊也分別與員工簽訂了責任書(shū)，實(shí)現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
(二)加強安全檢查，完善安全制度
油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過(guò)加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實(shí)整改和防范措施。
積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開(kāi)展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專(zhuān)項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線(xiàn)巡視檢查制度。
嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定和標準。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無(wú)交叉、無(wú)空白，實(shí)現集團公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關(guān)鍵設備設施、重點(diǎn)部位。對規定的動(dòng)火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴格執行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習記錄，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
油庫結合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細則》等15項安全管理制度，組織職工學(xué)習各崗位作業(yè)指導規程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規范化、程序化。
油庫有針對性地對外來(lái)施工人員的安全教育、施工現場(chǎng)的安全措施、外來(lái)車(chē)輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴格管理。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護油庫安全生產(chǎn)。
今年“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動(dòng)中，油庫成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，制定詳細的活動(dòng)計劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規避了安全風(fēng)險。
(三)加強設備設施的維護保養
落實(shí)設備設施管理責任制。油庫把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設備維護、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中，在設備管理和維護保養上采取分類(lèi)控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設備始終處于完好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養，把生產(chǎn)設備的維護、管理責任落實(shí)到人，按照相應的規范展開(kāi)設備設施的日常檢查、周期維護、及時(shí)維修等工作，并針對發(fā)現的問(wèn)題，根據其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運(四)積極推進(jìn)油庫安保建設
今年分公司對xx油庫安保系統基礎設施投入較大，門(mén)禁設施、監控設施都安裝、調試完畢。借助于油庫安保系統硬件加強的有利條件，油庫加大力度完善了油庫保安巡視制度和保安監控制度，多次有針對性地對保安進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫安全管理要求的培訓，及時(shí)清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫安全保衛工作的順利開(kāi)展為油庫安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《xx油庫安全保衛預案》，對保安進(jìn)行了及時(shí)培訓，有力地保證了期間安全生產(chǎn)正常運行。
(五)加大應急救援體系建設
在應急救援方面，xx油庫嚴格執行應急預案演練制度，從工作實(shí)際出發(fā)，對現有的應急預案逐一進(jìn)行演練，在演練中進(jìn)一步完善預案，使油庫應急救援體系適應性更強。
XX年的應急預案學(xué)習主要分四個(gè)階段，每階段分三個(gè)部分，每個(gè)部分的學(xué)習內容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過(guò)比較更好的理解和掌握，應急反應預案的學(xué)習制度性更強。
出現h1n1流感疫情后，根據上級部門(mén)的指示，油庫及時(shí)對油庫全體工作人員進(jìn)行了《流感應急預案》的培訓。
今年“安全生產(chǎn)月”，油庫組織全庫人員進(jìn)行了油庫自然災害防護預案的演練。這次演練xx次將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，是針對雷雨、大風(fēng)等季節特點(diǎn)，開(kāi)展夏季作業(yè)安全教育和培訓的一種新嘗試。經(jīng)過(guò)本次演練，參加培訓人員基本了解了油庫自然災害防護的相關(guān)內容，能夠在緊急情況下按本預案正確展開(kāi)應急工作，提高了應急保障的目的。
二、油庫管理上臺階
(一)加強安全教育和業(yè)務(wù)培訓
今年油庫的培訓工作從形式到內容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會(huì )議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現場(chǎng)操作，參加學(xué)習與考核要求也更加嚴格。油庫業(yè)務(wù)知識的學(xué)習與計劃更多的是根據當前工作的要求隨時(shí)調整。通過(guò)這樣的靈活方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進(jìn)行之前，油庫助理張福忠多方查找刷罐的技術(shù)規范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習，并進(jìn)行了考核，然后再現場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
油庫積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，參加鐵路、機場(chǎng)、大連市安監局舉辦的各類(lèi)學(xué)習班。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，兩次邀請大連蘇爾壽泵機公司的技術(shù)人員來(lái)庫做設備正確操作、維護保養、故障判斷和簡(jiǎn)易維修的技術(shù)培訓。通過(guò)各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
(二)大力提倡“現場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規范化管理
在加強油庫現場(chǎng)管理的過(guò)程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰(shuí)來(lái)檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)。用這樣的要求來(lái)規范、評價(jià)及檢查每項工作，使現場(chǎng)管理的標準化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫生產(chǎn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
1、用現場(chǎng)管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷�；嫹株犕踹h飛、韓澤利用作業(yè)間歇時(shí)間，逐步完成此項工作。用現場(chǎng)管理的方法管理倉庫
一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存數據的準確性，從而提高了工作效率。
2、有效地使用作業(yè)看板。計量監控室的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局，內容做了調整，提出了要求：“及時(shí)更新、限時(shí)匯報、專(zhuān)人負責”。泵房監控室的作業(yè)看板也做了新的要求，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工;發(fā)油作業(yè)要求明確油品來(lái)源、油品去向、油品數量、最終表數，作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產(chǎn)更加有保障。
3、對作業(yè)區域進(jìn)行明確劃分。作業(yè)區域的劃分不再局限于庫區整體，對庫區局部也要進(jìn)行劃分。對油泵房?jì)群拖辣梅繀^域劃分主要使用了警示線(xiàn)，分別區分了行走區、操作區與重點(diǎn)設備區。作業(yè)現場(chǎng)層次分明，是現場(chǎng)管理中目視管理方法的初步體現。
4、工具管理更加細化。xx步、要求上自油庫干部，下至各個(gè)分隊所有員工，檢查手中、在用、庫存所有工具，上繳卸油分隊。第二步、對所有工具進(jìn)行遴選，由計量化驗分隊統一管理。第三步、對工具按使用分類(lèi)，xx類(lèi)為最常用工具，由卸油分隊負責，定點(diǎn)存放，卸油分隊每日交接班核對。第二類(lèi)為不常用工具，由計量化驗分隊負責保管，定期核對，使用有交接記錄。第三類(lèi)為備用工具，庫存。工具管理的細化保證了工具的有效使用。
5、 資料室的管理更加規范。對于資料室的重新規整，主要采用了定置管理的基本方法。按三個(gè)步驟進(jìn)行：①清除與資料室無(wú)關(guān)之物。資料室原來(lái)存放有電話(huà)機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大;②按定置要求實(shí)施定置。將資料室里的記錄、資料進(jìn)行分類(lèi)、搬、轉、調整并予定位。位置正確，擺放整齊，貯存有器具。③放置或粘貼醒目標識。規整后的資料室做到了：有物必有區，有區必貼牌，有牌必分類(lèi);按區定置，按類(lèi)存放，按色彩管理，按索引取送，保證帳物一致。規整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規整后新記錄整齊擺在面前，品種、數量清清楚楚，隨取隨用，無(wú)須刻意管理。在10月份的地區公司和集團公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評價(jià)。
通過(guò)積極提倡現場(chǎng)管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動(dòng)了油庫管理動(dòng)態(tài)改進(jìn)。
(三)加強成本意識，努力實(shí)現降本減費
油庫響應上級公司降本減費的號召和要求，召開(kāi)了全體干部職工討論會(huì )，認真總結日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗，制訂了降本減費相關(guān)措施。
油庫組織干部職工對大小庫房，監控室，化驗室等各生產(chǎn)場(chǎng)所的材料全部清點(diǎn)，歸類(lèi)。對各分隊上報的換季用品清單進(jìn)行了仔細核實(shí)，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費用。
油庫對車(chē)輛的管理與使用更加嚴格。制定了嚴謹的制度，司機負責記錄行駛里程與來(lái)去線(xiàn)路，使用人要簽字，油庫主任每日審核，對于規定線(xiàn)路以外的車(chē)輛使用，必須報經(jīng)油庫主任批準。這種似乎近于苛刻的制度使用車(chē)費用始終保持在一個(gè)較低的水平。
辦公用品的購買(mǎi)和使用更加科學(xué)與完善。統一采購，貨比三家，專(zhuān)人管理，上下監督。盡管分公司給的辦公經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘，油庫仍能維持有效運作。
(四)深化基層管理、夯實(shí)“三基”工作
xx油庫按照集團公司“三基”工作實(shí)施大綱和上級公司“三基”工作相關(guān)文件的各項要求，以創(chuàng )建核心團隊，打造卓越班組為載體，夯實(shí)基層建設。
1、建設有凝聚力、有戰斗力、有創(chuàng )新能力的油庫黨支部。油庫黨支部認真貫徹執行“三會(huì )一課”制度，開(kāi)展深入學(xué)習科學(xué)發(fā)
展觀(guān)活動(dòng)，組織黨員認真學(xué)習上級精神和規定學(xué)習的文件，開(kāi)展黨員奉獻日活動(dòng)。
2、加強班組建設，打造卓越班組。油庫組織化計分隊重新修訂了“交接班制度”，“xx油庫接卸鐵路槽車(chē)作業(yè)流程”，并制作了幻燈片的形式，對職工進(jìn)行宣貫。以卸油分隊為主體，以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”qc小組被推薦為20XX年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，另一個(gè)課題也獲得了省級優(yōu)秀qc成果。在分公司領(lǐng)導關(guān)心下，通過(guò)油庫全體員工的共同努力，xx油庫20XX年qc小組活動(dòng)工作取得了豐碩的成果。
3、構筑全面、系統、科學(xué)的管理環(huán)境。堅持員工互相監督，分隊隨時(shí)監督，值班干部定時(shí)監督的運行方式。職工要做到三個(gè)轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變，從“工作用心”到“工作精心”的轉變，從“怕檢查”到“我要查”的轉變 。
(五)努力培育大安全的觀(guān)念，深化“安康杯”競賽內容
1、強有力的組織領(lǐng)導，是xx油庫開(kāi)展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中，xx油庫以崔巖為組長(cháng)的競賽領(lǐng)導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的活動(dòng)方案，列出了每項活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化，競賽項目系列化，競賽內容多樣化，競賽檢查制度化，競賽考核規范化。xx油庫在競賽領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗等方面都實(shí)現了統籌安排，有序推進(jìn)。
2、抓好三個(gè)結合，積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路，強化競賽主題，深化競賽內容。三個(gè)結合即把“安康杯”競賽活動(dòng)與“深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)”相結合，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三基”工作相結合，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三項行動(dòng)” 相結合。三個(gè)結合與 “運用科學(xué)手段，加強油庫現場(chǎng)管理”的基本管理思路互為表里，深化了油庫工作的內涵與外延，凸顯現場(chǎng)管理的核心理念，使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統性的管理工作。
3、內容豐富，油庫“安康杯“活動(dòng)開(kāi)展得多姿多彩。油庫組織員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)。職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際，針對性強，操作性強�；顒�(dòng)提出安全合理化建議有4條被分公司采納，其中3條已經(jīng)實(shí)施，初見(jiàn)成效，1條正在實(shí)施中。充分體現了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
油庫堅持在開(kāi)展的各項活動(dòng)中廣泛使用黑板報、宣傳欄和電子板報，效果明顯。在面對金融危機大討論中，員工積極撰寫(xiě)了多篇文章，廣泛參與。對于油庫安全生產(chǎn)和日常管理中出現的優(yōu)秀表現、優(yōu)良做法等能及時(shí)抓住“亮點(diǎn)”予以報道。
三、思想政治工作走在前
(一)深入開(kāi)展主題形勢教育活動(dòng)
在分公司召開(kāi)的20XX年工作會(huì )議上，劉總作了題為《認清形勢堅定信心 苦練內功 迎難而上 努力推進(jìn)大連分公司平穩健康發(fā)展》的工作報告。工作報告立意高遠，主題鮮明，思路清晰，目標明確，是一個(gè)鼓舞人心、催人奮進(jìn)的報告。xx油庫黨支部組織全體黨員、干部職工作為油庫形勢教育的一項重要內容作了認真深刻的學(xué)習和討論，并形成了學(xué)習匯報。
(二)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)
油庫黨支部按照上級公司開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案和要求，從3月開(kāi)始，在分公司活動(dòng)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下按照要求組織全體職工參加東北公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展
觀(guān)動(dòng)員大會(huì )視頻會(huì )議。有計劃地組織黨員干部集中學(xué)習孫立總經(jīng)理、黨扣副書(shū)記關(guān)于學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的講話(huà)，要求全體黨員做好學(xué)習筆記。組織黨員干部集中學(xué)習《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘要》兩本必讀書(shū)目的部分內容。出板報一期，宣傳“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開(kāi)油庫全體黨員座談會(huì )，廣泛征求黨員干部對我庫開(kāi)展“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)調研課題的意見(jiàn)和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩定、團結和諧、降本減費”的活動(dòng)精神，本著(zhù)認真務(wù)實(shí)的態(tài)度，對油庫安全生產(chǎn)各個(gè)方面摸清情況，尋找差距。經(jīng)過(guò)討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納和梳理，確定了調研活動(dòng)的課題：“運用科學(xué)手段，加強油庫現場(chǎng)管理”。
(三)把思想政治工作融入油庫管理
營(yíng)造和諧穩定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，保持內部關(guān)系和諧，保持職工隊伍穩定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。今年入夏，針對6、7、8月份天氣高溫的情況，油庫堅持每日熬綠豆水，為現場(chǎng)作業(yè)的職工解渴解暑。8月末，利用工作間歇，油庫組織了家屬聯(lián)誼會(huì )，組織油庫職工和家屬上海，聯(lián)絡(luò )家屬與單位的感情，溝通職工與單位的關(guān)系。根據油庫作業(yè)的具體需要，油庫更換了食堂炊事員，現在的炊事員住庫，保證職工二十四小時(shí)都能吃到保質(zhì)保量的食物。
(四)發(fā)揮好業(yè)務(wù)骨干作用
為做好分公司加油員大比武的前期準備，業(yè)務(wù)部邀請油庫化驗計量員韓澤參加培訓工作，從出題、審核、考試、評閱，韓澤通知利用自己的休息時(shí)間，付出了大量勞動(dòng)，受到了業(yè)務(wù)部和公司相關(guān)領(lǐng)導的認可與表?yè)P，也充分顯示了油庫青年業(yè)務(wù)骨干的實(shí)力。
今年七月作業(yè)高峰期，張福忠和他的作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚了不怕吃苦的精神，連續四個(gè)班次通宵作業(yè)，堅持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應緊張的局面。
四、存在不足
1、在用設備資料的重新整合有待完善。
2、現場(chǎng)管理尚處在比較膚淺的階段，有待進(jìn)一步深化。
xx油庫20XX年在全體干部職工的努力下完成了大量的基礎性工作，并通過(guò)積極研究解決制約油庫發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和障礙，不斷修訂工作目標，調整工作思路，較好地完成了今年各項工作任務(wù)。同時(shí)在油庫的安全生產(chǎn)和管理實(shí)踐中認識到油庫管理并非一朝一夕、一蹴而就，要想在油庫管理與安全生產(chǎn)中取得不斷的進(jìn)步，各項工作就必須扎實(shí)推進(jìn)，必須集中油庫全體干部職工的努力與智慧，必須學(xué)會(huì )借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗，必須緊密結合油庫工作的實(shí)際情況，通過(guò)艱苦細致的工作，鍥而不舍，常抓不懈。
篇二：油庫年終工作總結
光陰飛逝， 來(lái)美華油庫實(shí)習已經(jīng)有一周時(shí)間了， 在油庫領(lǐng)導及同事的幫助下， 我漸漸適應了這里的工作生活。 對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來(lái)說(shuō)，這里提供了我一 個(gè)很好的發(fā)展平臺，特別在尤主任的精心指導，我對油庫的環(huán)境及工作流程都有 了一定的認識，通過(guò)學(xué)習 HSE 作業(yè)指導書(shū)，加上發(fā)油臺的實(shí)踐操作，我對油庫 的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認識。以下是我對自己一周工作的總結：
一、主要內容： 1、 熟悉油庫環(huán)境， 認識油庫各職能部門(mén)的領(lǐng)導及同事， 包括主任室， 票房組， 計量部門(mén)，發(fā)油組，設備維修組及其他部門(mén);了解油庫設備，包括發(fā)油臺，油罐 區，泵房區，消防，供排水，供電各系統; 2、接受上崗培訓，初步了解公司的規章制度及作息安排，主要包括發(fā)油設備 的操作，各種安全的注意事項，及突發(fā)事故的應急辦法; 3、在發(fā)油臺進(jìn)行實(shí)操，包括從指揮油車(chē)進(jìn)站、檢查安全措施的實(shí)施、刷卡發(fā) 油、指示油車(chē)出站等流程，在工作中及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題并積極向老員工請教; 4、業(yè)余時(shí)間學(xué)習 HSE 作業(yè)指導書(shū)，學(xué)習發(fā)油及計量各項工作流程，結合實(shí) 際總結工作經(jīng)驗;
二、存在問(wèn)題： 1、對工作流程不夠熟悉，發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當，發(fā)油前期油車(chē) 押運員一些不合理操作沒(méi)有及時(shí)阻止，存在一定隱患;發(fā)油時(shí)沒(méi)有及時(shí)提醒押運 員關(guān)上氣閥，導致漏油; 2、對油品知識不夠熟悉，包括對汽油柴油的各種理化性質(zhì)認識不足，對于不 同油品安全防備的相關(guān)知識有待學(xué)習加強;
三、工作總結及期望： 在這短短的一周時(shí)間里，通過(guò)與領(lǐng)導同事的接觸，使我漸漸適應了油庫生活 及周邊環(huán)境，對公司也有了進(jìn)一步的認識，憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué) 專(zhuān)業(yè)的限制， 對油庫的各項工作感覺(jué)還比較陌生，特別是對油量的計算及設備的 維護方面，仍需要進(jìn)一步學(xué)習，也希望領(lǐng)導能提供更多的指導與幫助。在發(fā)油臺 工作期間通過(guò)同事的幫助，掌握了發(fā)油的基本操作，通過(guò)與中石化，中石油，駿 通盛，揭陽(yáng)申通及部分私人公司的油車(chē)人員的接觸，也認識了很多關(guān)于油品，油車(chē)及成品油銷(xiāo)路方面的信息，獲益匪淺。 通過(guò)學(xué)習中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全風(fēng)險，不清楚不干; 二想安全措施，不完善不干;三想安全工具，未配備不干;四想安全環(huán)境，不合 格不干;五想安全技能，不具備不干。 ”加上在實(shí)踐過(guò)程中碰到的問(wèn)題，引起了 我對油庫的各項安全工作思考，油庫工作人員雖然不多，便于管理，在實(shí)際操作 過(guò)程中，工作人員盡心盡責，但對一些小的安全細節方面重視仍然不足，仍存在 一定的操作隱患。在學(xué)習張總關(guān)于“5S 理論知識”的講演后，我也深刻認識到 整理，整頓、清掃的重要性，只有從生活抓起，再將習慣落實(shí)到工作中去，才能 真正做好油庫的安全工作。 在接下來(lái)的日子里，我也將繼續學(xué)習各項操作流程及油品知識，在生活上與 同事和睦相處，在工作上積極向老員工請教，爭取早日熟悉公司的各項工作。
篇三：油庫年終工作總結
20XX 年 XX 油庫在集團公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹和執行集團 公司及部門(mén)的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng)，緊緊圍繞油庫軟、 硬件建設方面，夯實(shí)油庫基礎建設，通過(guò)全體員工共同努力，XX 鐵 路油庫在油庫建設完善方面及驗收后運營(yíng)的準備工作取得了一定的 成績(jì)，同時(shí)也存在不足�，F將 20XX 年的全年工作總結如下：
一、油庫建設情況 20XX 年，是集團公司“十二五規劃”的開(kāi)局之年，XX 公司對全 年的發(fā)展做了重要的安排部署。XX 鐵路油庫按照 XX 公司及部門(mén)的統 一安排，緊跟改革和發(fā)展的步伐，加強油庫的設備設施和規章制度的 建設。在主體工程建設完成的情況下，XX 鐵路油庫按照公司對工程 質(zhì)量的嚴格要求，對主要設施和重點(diǎn)區域進(jìn)行了整修改造，達到了油 庫的安全生產(chǎn)標準，現在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時(shí)， 油庫積極完善制度匯編，建立、健全油庫規章制度，劃分工種及崗位 職責，加強員工培訓和教育，制訂 XX 油庫試運營(yíng)方案，先后匯編和 完善了《油庫設備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油 罐附件的安全檢查和維護制度》等一系列章程辦法，強化了油庫的安 全經(jīng)營(yíng)管理。在油庫試運營(yíng)前，油庫工作人員在公司領(lǐng)導的安排下， 已與 XX 鐵路公司、國土局、安監局等部門(mén)進(jìn)行了多次接洽、溝通， 取得了一定的進(jìn)展�，F已與 XX 鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專(zhuān)用線(xiàn)代管維修協(xié)議，待 XX 公司與 XX 鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即 可進(jìn)行儲運油。
二、主要工作開(kāi)展情況 總結 20XX 年的工作，在 XX 公司及部門(mén)大力支持下，在全體員工 的努力下，XX 油庫主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)加強油庫基礎設施的整修改造，提高油庫的工程質(zhì)量 加強油庫基礎設施的整修改造， 按照油庫的工程的建設標準， XX 公司對油庫工程質(zhì)量的要求， 及 XX 鐵路油庫，先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設施設備和重點(diǎn)區域， 進(jìn)行了全面的整修改造。對鐵路專(zhuān)用線(xiàn)進(jìn)行整修改造，J5 道鐵路專(zhuān) 用線(xiàn)南北兩端反向曲線(xiàn)彎度過(guò)大，將軌道順直，把 XX 鐵路的既有鐵 軌向西移動(dòng)，使油庫專(zhuān)用線(xiàn)順齊連接，更換了鐵路專(zhuān)用線(xiàn)部分損壞軌 枕，更換了兩組扳道器及一組擋車(chē)器，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)已經(jīng)通過(guò)了驗收; 對付油裝載臺緊急開(kāi)關(guān)和罩棚頂照明燈線(xiàn)路進(jìn)行改造，符合安全標 準;對污水化糞池進(jìn)行整修改造，對公路護坡及排水溝進(jìn)行修砌，對 路面進(jìn)行了鋪油修復，針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細致的 整修整改，保證了工程的建設質(zhì)量。對庫內所有的系統設備進(jìn)行了調 試工作， 油泵房?jì)缺脵C開(kāi)關(guān)及泵機的運轉情況、 輸油管線(xiàn)的沖洗試水、 消防系統打泡沫、試水，噴淋系統的測試等都做了測試，并將存在的 問(wèn)題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，以保證油庫在試運營(yíng)后，所 有設施設備運行正常。截止 8 月份，油庫的設施設備均已通過(guò)了 XX 公司的驗收。進(jìn)入 11 月份，天氣寒冷，為了做好設備防凍工作，油庫組織人 員對卸發(fā)油管線(xiàn)及罐底進(jìn)行了沖洗，防止管線(xiàn)內上凍損壞管線(xiàn);對 1 #、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗，并對呼吸閥更 換了機油，及時(shí)消除安全隱患，保證了設備安全運轉。根據設備管理 工作計劃，油庫組織實(shí)施了設備季度檢查工作，分別檢查了 1#、2 #、3#、4#、5#、6#泵機進(jìn)行了檢測，清洗了過(guò)濾器，堅持了“預 防為主”和“維檢按時(shí)，修理按需”的工作原則，保證了設備性能良 好、運轉正常，杜絕了設備事故的發(fā)生。油庫對機械設備專(zhuān)項檢查 20 次，有效的防止了設備可能出現的事故隱患，確保了設備設施的 完好率。
(二)加強人員培訓，完善規章制度建設，提高安全經(jīng)營(yíng)管理水 加強人員培訓，完善規章制度建設， 平 按照公司的安排，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，XX 油庫基礎的硬件設 施設備的建設和調試工作均已完成。8 月份人員全部到位，XX 油庫制 訂了詳細的人員培訓計劃。人員到位后，進(jìn)行了為期一周的軍訓，鍛 煉他們吃苦耐勞的精神;針對業(yè)務(wù)技能方面，安排在本油庫內熟悉工 作流程和設施設備的使用， 后去八拜油庫進(jìn)行了系統的油庫知識學(xué)習 和實(shí)際操作，組織員工學(xué)習《YY 集團 XX 公司油庫安全管理匯編》。 通過(guò)學(xué)習培訓，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職 責和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎建設基本完成的情況下， 油庫積極建立健全油庫的規 章制度。通過(guò)向三座油庫既有的規章制度的借鑒和學(xué)習，XX 油庫結 合自身情況，先后整理和完善了《XX 油庫設備安全管理制度》、 《XX 油庫安全生產(chǎn)考核與獎懲辦法》、《XX 油庫制度匯編》等一系列的 規章、制度，盡量做到油庫工作萬(wàn)事有章可循，為油庫的安全經(jīng)營(yíng)管 理奠定了堅實(shí)的制度基礎。 通過(guò)強化人員管理培訓和建立健全油庫各項規章制度，XX 油庫 已經(jīng)完全具備了試營(yíng)運能力。
(三)加強與外部的協(xié)調，做好業(yè)務(wù)對接，爭取早日實(shí)現正常營(yíng) 加強與外部的協(xié)調，做好業(yè)務(wù)對接， 運 由于 XX 鐵路油庫是我公司建在 YY 集團外部的第一座新建油庫， 所面對的問(wèn)題很多。外部協(xié)調工作能否做好，直接影響到油庫的正常 運營(yíng)。為此，在公司領(lǐng)導的安排下，油庫工作人員積極與 XX 鐵路、 國土局、安監局等部門(mén)進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展， 為油庫的正常運營(yíng)提前做好了相應的準備�，F已與 XX 鐵路公司商定 了安全運輸和鐵路專(zhuān)用線(xiàn)代管維修協(xié)議， 需待 XX 公司與 XX 鐵路公司 簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進(jìn)行儲運油;與國土局積極接洽、協(xié)調， 希望盡早完善油庫的土地使用手續;與安監局、消防隊積極溝通，已 為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓合格證和安全員的安全資 格證書(shū)。在油庫試營(yíng)運前，XX 油庫按照公司會(huì )議安排，做好油品銷(xiāo)售的 業(yè)務(wù)對接工作，針對 YY 能源公司和周邊廠(chǎng)礦單位的油品銷(xiāo)售做好市 場(chǎng)調研。經(jīng)市場(chǎng)調研，能源公司對柴油的需求量達到 5000t/年，若 加上能源的運輸車(chē)隊，其對柴油需求量可達到 10000t/年;周?chē)鷱S(chǎng)礦 單位對柴油的需求量約為 10000t/年，為油品的社會(huì )化銷(xiāo)售提供了堅 實(shí)的基礎。通過(guò)業(yè)務(wù)對接和市場(chǎng)調研，保證了 XX 油庫在營(yíng)運后即可 實(shí)現可觀(guān)的經(jīng)營(yíng)效益。 回首這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及部門(mén)的親切關(guān)懷和支持下， XX 油庫從無(wú)到有，從圖紙變成現實(shí)，我們雖遇到了很多的困難和挑 戰，但在面對平坦、寬闊的馬路，面對寬敞、明亮的辦公樓，面對嶄 新的機電、泵機時(shí)，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。
面對既 有的成績(jì)，XX 油庫的全體員工，不會(huì )驕傲自滿(mǎn)的，我們將一如既往 的努力工作，爭取早日實(shí)現 XX 油庫的正�；癄I(yíng)運，完成公司及部門(mén) 下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。我們在實(shí)際的建設工作中，還存在很多不足之 處，我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
篇四：油庫年終工作總結
**年， 我庫在**縣安全局及********的領(lǐng)導下， “安全第一、 堅持 預防為主”的原則，通過(guò)對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安 全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動(dòng)，使全庫員工的安全意 識和應急能力得到不斷地提高和增強。通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全庫員工 關(guān)心和支持安全工作的局面。 從而切實(shí)使我庫的安全工作得到長(cháng)足的 進(jìn)步和發(fā)展，為**石油市場(chǎng)的平穩運行，在安全方面起到了保駕護航 的作用。同時(shí)也為**的經(jīng)濟發(fā)展貢獻出了我們石油人的一份光和熱! 在**年全年的安全工作中， **安全監督局、********各級領(lǐng)導和 工作人員經(jīng)常深入我庫進(jìn)行安全檢查與指導工作。 并及時(shí)下發(fā)各種安 全文件和舉辦各種安全教育培訓活動(dòng)， 使**油庫的安全工作得到了不 斷的鞏固和加強，并取得實(shí)效。
一、 領(lǐng)導重視，措施有力。 為進(jìn)一步做好安全工作， 切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導， 我庫 把安全工作列入重要議事議程。 油庫主任**直接抓、 分管副主任 及安全監督****具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個(gè)班 組負責具體實(shí)施，上下一心、齊抓共管，使各項安全措施得到真 正的貫徹和落實(shí)。
二 、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。 建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制度。由油庫主任負責，將 安全工作列入各班組的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核。
三、簽訂責任書(shū)。油庫與各班組負責人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各自的職 責。 將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內容， “誰(shuí) 貫徹 主管、誰(shuí)負責”的原則。做到職責明確責任到人。
四、根據安監局下發(fā)的文件精神，我庫及時(shí)地對《**油庫應急預案》 進(jìn)行了修改和完善。每月定時(shí)開(kāi)展安全演練。根據文件的相關(guān)要求， 詳細地制定“**年安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)方案。通過(guò)安全培訓學(xué)習、 板報、條幅的宣傳，經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在 我庫如火如荼的展開(kāi)。
五、開(kāi)展常安全檢查活動(dòng)，常規安全檢查與專(zhuān)項檢查齊頭并進(jìn)。 **油庫實(shí)行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規檢查制 度。遇有國家重大節日、特殊時(shí)期、特殊天氣(國慶、汛期、大風(fēng)、 暴雪)等，**油庫還專(zhuān)門(mén)制訂了《防恐預案》《防汛預案》《防暴雪 、 、 預案》等各種專(zhuān)項預案，并進(jìn)行了專(zhuān)項檢查和專(zhuān)項演練，真正做到了 “安全第一、預防為主” 。
六、存在的主要問(wèn)題和下步的打算 我們在安全工作的方面做了一些工作， **油庫的安全工作也得到 了切實(shí)的加強和鞏固，但是，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展、形勢的不斷變 化，安全工作會(huì )有更多更新的要求，難度也會(huì )越來(lái)越大。油庫是易燃 易爆的危險化工企業(yè)，安全工作的形勢在今后的工作中會(huì )更加嚴峻， 要求和標準也會(huì )更加嚴肅、嚴格。 今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作。同時(shí)積極解決安全工作中隨 時(shí)出現的新問(wèn)題，不斷提高我庫的安全工作水平!