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企業(yè)年終工作總結精選范文

年終工作總結 時(shí)間:2017-09-27 我要投稿
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  時(shí)光荏苒,青春易逝;仡櫼荒甑墓ぷ,有快樂(lè )有痛苦,但是痛并快樂(lè )著(zhù)。勞碌的一整年,想不想盤(pán)點(diǎn)下自己一年來(lái)都做了哪些工作呢?快把你的年終工作總結寫(xiě)下來(lái)吧!下面是小編整理的幾篇范文,可以供大家參考哦!

  企業(yè)年度工作總結(一)

  2014年,在公司的正確領(lǐng)導下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,公司采取有效措施,對內強化隊伍建設,對外積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)源節流,勇于創(chuàng )新,取得了較好的成績(jì),F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

  今年公司承攬的工程項目有****。實(shí)現合同總額**億元,同比增長(cháng)**%。

  二、主要完成的工作。

  1、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

  今年以來(lái),公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、高級電氣工程師等教育培訓,工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習小組,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過(guò)培訓一系列教育和自主學(xué)習,員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  2、完善規章制度,嚴抓貫徹落實(shí)。

  規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,近年來(lái)公司結合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。通過(guò)一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴抓工作紀律,不定期組織進(jìn)行衛生、紀律、安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結果記入正負激勵考核。通過(guò)一年來(lái)的努力,公司規章制度的執行力度明顯加強。

  3、開(kāi)源節流,創(chuàng )造效益。

  根據年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會(huì )議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節流工作。

  一是全力拓展市場(chǎng),拓寬營(yíng)收渠道。

  今年公司成功申報設計丙級資質(zhì),成立了設計部。設計部人員充分將理論與實(shí)踐相結合,業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。

  二是加強內部成本控制,細化、量化各項經(jīng)濟指標。

  第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進(jìn)行大膽改革,成立了兩個(gè)作業(yè)隊,并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》,代表公司全權負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施,充分調動(dòng)了施工隊伍節能創(chuàng )效的積極性與自主性,節約了施工成本,提高了工程效益。

  第二,通過(guò)出臺《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《公車(chē)私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報表》等各項規章制度細化、量化各項經(jīng)營(yíng)指標,嚴格進(jìn)行成本控制,避免一切不必要的開(kāi)支。

  第三,加強投標、工程預算及工程報價(jià)管理,提高預審不整體素質(zhì)。一年來(lái),預審人員堅持理論學(xué)習,本著(zhù)認真、細致、負責的工作態(tài)度,累計完成了高達***萬(wàn)元的造價(jià)核定工作,參與完成了5項工程投標、報價(jià)工作,取得了驕人成績(jì)。

  第四,秉承“為公司節約每一分錢(qián)”的宗旨,材料部按公司要求詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購的管理制度,嚴格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進(jìn)行內部人力整合,累計完成****等30多個(gè)工程的詢(xún)價(jià)及采購任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障。

  4、強化工程管理,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。

  今年公司承攬的工程數量多且工期緊,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,工程部嚴格控制工期、合理調配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時(shí)、保質(zhì)完成。xx過(guò)程是一個(gè)難度難度較大的過(guò)程,但是該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊放棄了節假日休息時(shí)間,積極的配合、協(xié)調各有關(guān)部門(mén),避免損壞其他管線(xiàn),在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;****過(guò)程中,為了能在規定送電時(shí)間前敷設完電纜,該項目作業(yè)隊在連續的風(fēng)雪嚴寒中加班加點(diǎn),最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績(jì)和輝煌歷史!

  二、存在不足

  在總結成績(jì),褒揚先進(jìn)的同時(shí),我們也要清醒地認識到公司目前存在的問(wèn)題和弊端。主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

  有一批能抓管理,會(huì )拓市場(chǎng)的干部隊伍是公司保持持續發(fā)展的關(guān)鍵,近年來(lái),公司涌現出一大批年青的干部,他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發(fā)展的需要還存在一定的差距。

  2、規章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

  經(jīng)過(guò)一年多的努力,公司各項規章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴格依照規章制度和操作流程作業(yè)。

  3、企業(yè)文化建設進(jìn)展緩慢。

  企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀(guān),共同的行為準則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬(wàn)緒,對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。

  三、2014年工作計劃與目標

  1、著(zhù)力培養一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍,提升公司整理競爭力。

  2、嚴抓貫徹落實(shí),保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。

  3、加強企業(yè)文化建設,使公司全員的文明意識明顯增強,思想觀(guān)念明顯改變,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

  2011年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著(zhù)許多不足,任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續加大工作力度,迎難而上,用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,實(shí)現公司持續、穩定、快速發(fā)展!

  企業(yè)年終工作總結(二)

  時(shí)光荏苒,青春易逝,2011年終工作總結心得報告;仡櫹掳肽甑墓ぷ鳉v程,作為人福的一份子,我深深感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,團隊之拼搏的精神。自己卻深深感到遺憾,因為2010年是艱辛的一年,在這一年里自己沒(méi)能夠完成自己訂下的任務(wù),沒(méi)有為公司創(chuàng )造等同的績(jì)效價(jià)值而深感愧疚。

  在這辭舊迎新之際,全年的工作已經(jīng)劃下句號。在其間有努力收獲的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?蓵r(shí)間總是不會(huì )停住他的腳步,讓我們來(lái)彌補自己的過(guò)失。充滿(mǎn)希望的2011伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近。隨之而來(lái)的工作也將跨入另一個(gè)階段。

  創(chuàng )新、求實(shí)、真誠、堅毅、團結,’這是企業(yè)成立之初的文化精神,在接下來(lái)的工作中,我也一定會(huì )用具體的工作狀態(tài)來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

  不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的半年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現在的工作明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,效率也隨之增進(jìn)。

  所謂事倍功半,厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大幫助工作的財富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻是非常關(guān)鍵的差別。

  大家都知道阿里巴巴和馬云,有人非議過(guò)阿里巴巴的商業(yè)模式,但從沒(méi)有人非議過(guò)阿里巴巴的團隊;有人非議過(guò)馬云善于炒作,但從沒(méi)有人非議過(guò)馬云的治理藝術(shù)。阿里巴巴新經(jīng)濟投資至高原則則是:只要有一流的團隊和治理,你就成功了一半。馬云如此成功讓其最為自豪的也是他的團隊。

  每一個(gè)辦事處都是一個(gè)小的團隊,每一個(gè)客戶(hù)也是自己的團隊,只有相互前進(jìn)才不會(huì )倒下,倒下一個(gè)人也是失敗的。

  開(kāi)拓市場(chǎng)等于創(chuàng )業(yè),等于做事業(yè),所以必然會(huì )很艱難。關(guān)鍵是得看自己怎么定下目標怎么去堅持。怎樣正確有效的去完成。記得上次培訓時(shí)鄭總說(shuō)過(guò)的一段話(huà):“我們要反思,付出不一定有回報。有些時(shí)候事情我們做了,也做好了,可是沒(méi)得到想要的結果。你得想是不是一開(kāi)始就做錯了”。確實(shí),這樣的例子比比皆是。記得以前有次參謀長(cháng)吩咐我去幫他買(mǎi)碗酸辣粉,當時(shí)我拿到錢(qián)話(huà)都不敢多問(wèn)半句,只想著(zhù)速度。因為我們是最講究作風(fēng)的?墒堑搅嗣鏀傔@才發(fā)現沒(méi)有酸辣粉,只有羊肉粉,羊肉粉是當地的特色。我還在想是不是參謀長(cháng)說(shuō)錯了,就自以為然的買(mǎi)了份羊肉粉就火速跑回去了。說(shuō)道這里相信大家都應該都知道結果了,被參謀長(cháng)直接訓的狗血淋頭。當時(shí)腦海里只有一句話(huà)“這個(gè)教訓我深刻的記住了”

  其次在以身踐行中也是至關(guān)重要的。

  所以堅定目標說(shuō)起來(lái)不難,但是做起來(lái)就不一般了,在日后的工作中我會(huì )時(shí)刻自律,嚴于律己的去做事。用正確的觀(guān)念、方法,將目標切實(shí)分解落實(shí)。付出不一定有結果,但不付出就一定沒(méi)結果。目前公司給自己這樣一個(gè)學(xué)習磨礪的平臺,自己一定會(huì )好好珍惜,好好學(xué)習。

  另外,保持一種好的心態(tài)將會(huì )幫助你渡過(guò)很多困難。拿破侖.希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“人與人之間沒(méi)有太多區別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異。”經(jīng)常有人會(huì )這樣說(shuō)——“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會(huì )……”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)法上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì )有好結果?

  市場(chǎng)競爭日趨激烈,市場(chǎng)機制會(huì )愈趨規范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì )面臨不斷的變化,并不斷會(huì )有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會(huì )得到一種什么樣的結果。這是一個(gè)弱肉強食的社會(huì )。我們只有不斷的充實(shí)自己,讓自己忙起來(lái),不停下自己的腳步才不會(huì )成別人嘴里的羔羊。

  這是自進(jìn)入公司大半年以來(lái),在工作中讓自己體會(huì )最深,受益最大的一點(diǎn)心得。實(shí)屬不自量力請大家多給建議。今后的工作中,自己將繼續堅持一貫以來(lái)“從容淡定,嚴以律己,實(shí)事求是”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí),通過(guò)在理論學(xué)習,行動(dòng)實(shí)踐方面積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從專(zhuān)業(yè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,2012年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短力爭實(shí)現三個(gè)目標

  一個(gè)目標是 力爭在原有客戶(hù)基礎上再發(fā)展10家客戶(hù),擴大市場(chǎng);

  二個(gè)目標是 在今年的銷(xiāo)售基礎上增長(cháng)20個(gè)百分點(diǎn),提高銷(xiāo)量;

  三個(gè)目標是 在自己所負責的區域內增加促銷(xiāo)活動(dòng),以學(xué)術(shù)為主的活動(dòng)方案來(lái)加深企業(yè)影響力。

  在未來(lái)的三年里自己將從三個(gè)精神方面做好營(yíng)銷(xiāo)工作,樹(shù)立企業(yè)良好形象。

  一是始終保持開(kāi)拓創(chuàng )新的精神狀態(tài);

  二是始終保持創(chuàng )新思維的工作熱情;

  三是始終保持不怕苦,不怕累,艱苦奮斗的行事作風(fēng)。

  希望產(chǎn)品可以在未來(lái)占據市場(chǎng)半數以上,形成主導地位。

  我相信只要自己保持這種激情,今天是小荷才露尖尖角,明天定是荷花香氣飄滿(mǎn)塘!

 


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