年終工作總結該總結些什么呢?關(guān)于年終工作總結怎么寫(xiě)?其實(shí)年終總結就是把一整年的工作進(jìn)行評價(jià)、匯總、匯報等，并做好下一年的工作計劃。以下是小編整理的關(guān)于人力資源專(zhuān)業(yè)的年終總結范文，歡迎學(xué)習閱讀!
篇一：電力人力資源部工作總結
xxx年分公司人力資源部在各級領(lǐng)導和公司人力資源部的指導、其他部門(mén)的配合支持下，積極開(kāi)展自身的工作，在進(jìn)一步做好人力資源基礎性工作的同時(shí)，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開(kāi)展好工作，對xxx年我們部門(mén)主要工作總結如下：
一、加強管理制度建設。根據公司管理體制的總體要求，我們部門(mén)根據工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規定”等文件。
二、人力資源管理。發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場(chǎng)的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開(kāi)展，在職工不能滿(mǎn)足工程建設的情況下，xxx年通過(guò)返聘公司退休職工和向社會(huì )招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務(wù)、罐車(chē)駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門(mén)對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿(mǎn)足了分公司的用工需求。
三、加強人力資源培訓工作。為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要，xxx年我們部門(mén)精心組織，認真做好各類(lèi)培訓工作。xxx年9月、10月配合省經(jīng)貿委安全生產(chǎn)監督局、省質(zhì)量監督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門(mén)(橋)式起重機操作工、流動(dòng)式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車(chē)、廠(chǎng)駕、架子工、卷?yè)P機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據公司安排，轉崗培訓門(mén)式起重機操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習。通過(guò)以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成xxx年度工作起到了積極的作用。
三、做好人力資源管理的基礎和日常工作，完成上級和分公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱(chēng)考試及申報工作，完成各種統計報表。
2、根據經(jīng)濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調入、調出的基本數據臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳;個(gè)人、專(zhuān)業(yè)處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。
3、認真執行工資政策，及時(shí)兌現工資、獎金及各種津補貼。
4、負責分公司的人員調出調進(jìn)，協(xié)作工的日常調配，職工的請假、銷(xiāo)假登記等。
5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領(lǐng)用
總之，一年來(lái)，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門(mén)的各項工作更上一個(gè)臺階。
篇二：局人事工作總結
一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級人事部門(mén)的具體指導下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局，以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn)，突出抓好公務(wù)員隊伍建設，按照科學(xué)人才觀(guān)的要求，進(jìn)一步抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，統籌兼顧，繼續做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會(huì )中的作用，努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展�，F將半年工作工作情況總結如下。
一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法，加強公務(wù)員隊伍建設
一是強化年度考核，狠抓作風(fēng)建設。嚴格按照考核程序，完成了xxx年度全縣國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。二是緊緊圍繞～年度縣委、縣政府的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目，配合縣直有關(guān)部門(mén)抓好考核評獎工作，對評選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，組織進(jìn)行了經(jīng)濟工作會(huì )議大會(huì )表彰。三是堅持凡進(jìn)必考，嚴把公務(wù)員入口關(guān)。嚴格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，認真組織開(kāi)展了四是強化綜合管理，做好人事調配。嚴格執行政策，把好公務(wù)員登記關(guān)，全縣共完成了七大機關(guān)和九大群團組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作，并根據登記信息建立起了公務(wù)員信息數據庫。
二、強化綜合管理，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設
一是積極推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開(kāi)展了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名工作，先后完成57人的經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱(chēng)外語(yǔ)考試報名工作。二是合理設置崗位，規范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審指標，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍結構的優(yōu)化。三是加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力建設。組織全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展了以“科技創(chuàng )新與創(chuàng )新能力培養”為主題的公共課目的繼續教育工作。
三、嚴格執行政策，確保各項待遇落實(shí)
一是繼續做好企業(yè)軍轉干部維穩解困工作。組織召開(kāi)了座談會(huì )，并于春節前開(kāi)展了一次慰問(wèn)走訪(fǎng)。根據個(gè)案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛如等2名確有實(shí)際困難的企業(yè)軍轉干部的生活困難問(wèn)題。在節假日期間，我們加強部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，嚴格落實(shí)五包責任制，確保了我縣企業(yè)軍轉干部的穩定。二是完成了全縣機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為此，我們通過(guò)組織開(kāi)展專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓班，積極宣講新政策，加強業(yè)務(wù)培訓�！ ∷�、完善人事?tīng)幾h仲裁，加強人才市場(chǎng)建設
一是扎實(shí)圍繞人事人才工作的難點(diǎn)問(wèn)題，做好涉及人事人才方面的信訪(fǎng)工作。在熱情做好政策解釋的同時(shí)，認真開(kāi)展調查研究，做好信訪(fǎng)回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復來(lái)訪(fǎng)40余人次。二是按照科學(xué)統計，為決策提供服務(wù)的原則，組織完成了～年度全縣人事統計的各項工作任務(wù)。三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，積極開(kāi)展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，接管學(xué)生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進(jìn)行了認真的清理歸類(lèi)，為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎。
五、強化督促考核，整體推進(jìn)8件實(shí)事
一是積極主動(dòng)與8件實(shí)事相關(guān)責任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣～年為民辦8件實(shí)事工作方案》，并出臺了相關(guān)的考核激勵等措施，進(jìn)一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子，明確了具體分管領(lǐng)導和具體人員專(zhuān)抓8件實(shí)事考核工作。三是強化督促考核，會(huì )同有關(guān)部門(mén)嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實(shí)地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實(shí)事工作按部就班的開(kāi)展。截止到目前，全縣8件實(shí)事工作進(jìn)展順利。
六、努力轉變工作作風(fēng)，不斷加強自身建設
一是扎實(shí)圍繞“三最”開(kāi)展調研活動(dòng)，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉鎮、基層單位開(kāi)展調研，進(jìn)一步了拓展工作思路。二是加強機關(guān)內部管理，修改完善了崗位責任制和各項管理制度，規范了機關(guān)的日常管理，確保了機關(guān)的正常運轉。三是加大人事信息調研工作力度，研究出臺了《人事信息調研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關(guān)干部做好信息調研工作。四是認真開(kāi)展轉變干部作風(fēng)建設活動(dòng)。按照縣委的要求，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設，完成了學(xué)習動(dòng)員和邊整邊改階段的各項工作任務(wù)，機關(guān)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步加強。
七、存在的主要問(wèn)題
一是深入基層調查研究開(kāi)展得較少，工作思路欠開(kāi)拓。二是工作按部就班地開(kāi)展，缺乏創(chuàng )新意識。三是機關(guān)干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高，機關(guān)學(xué)習抓得還不夠。
明年工作打算
繼續抓好《公務(wù)員法》貫徹實(shí)施工作，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進(jìn)人員公開(kāi)招聘制度，嚴把人員入口關(guān)，不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度，組織完成好～年年度考核工作。認真組織完成好～年度人事統計工作。進(jìn)一步加大8件實(shí)事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實(shí)事任務(wù)。認真組織開(kāi)展好～年度全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審上報工作，繼續完成事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設置工作。配合相關(guān)部門(mén)繼續進(jìn)一步做好企業(yè)軍轉干部維穩解困工作。繼續深入開(kāi)展轉變干部作風(fēng)建設活動(dòng)，把干部作風(fēng)建設活動(dòng)與日常工作緊密結合起來(lái)，不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展。
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