三、招商引資及項目建設工作圓滿(mǎn)完成
2013年完成項目建設及招商引資11000萬(wàn)元。其中,1、正峰煤炭有限公司洗煤廠(chǎng)建設項目。投資6000萬(wàn)元,建成14平方米的洗煤生產(chǎn)線(xiàn)一條。2、奧海商貿有限公司洗煤廠(chǎng)建設項目。引進(jìn)縣外資金3000萬(wàn)元,建成8平方米的洗煤生產(chǎn)線(xiàn)一條; 3、金祥煤炭有限公司洗煤廠(chǎng)建設項目。完成投資2000萬(wàn)元,建成8平方米的洗煤生產(chǎn)線(xiàn)一條;
四、扶貧工作
2013年向扶貧對象小作鎮盧峪村提供幫扶資金20000元,一是提供資金10000元,幫助該村街道硬化;二是提供價(jià)值2000元的農業(yè)科技類(lèi)、致富類(lèi)圖書(shū)用于該村“書(shū)香農家”建設;三是提供價(jià)值8000元樹(shù)苗用于該村綠化。
篇二
本年是煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)運營(yíng)最困難,煤炭工業(yè)發(fā)展最艱辛的一年,也是煤炭主管部門(mén)安全監管壓力極大的一年。一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的精心指導下,全縣煤炭工業(yè)克服煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)行情持續低迷所帶來(lái)的不利影響,扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),繼續深化瓦斯和水害治理,強力推進(jìn)整合技改和標準化建設,各項工作均取得了新的成效和進(jìn)步。
一是煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現了“零事故”。截止日前,全縣煤礦安全生產(chǎn)工作持續穩定好轉并實(shí)現了“零事故”,在全市8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣(市、區)排名前列;二是企業(yè)安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)。一年來(lái),各煤(石墨)礦投入安全生產(chǎn)、技改擴能、標準化建設等資金300萬(wàn)元至1000萬(wàn)元不等,為煤炭工業(yè)安全轉型發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三是煤礦安全生產(chǎn)隱患大檢查深入推進(jìn)。全年共開(kāi)展安全隱患大排查、大整治及專(zhuān)項檢查活動(dòng)7批次,17個(gè)駐礦盯守工作組督促所駐守煤礦企業(yè)開(kāi)展安全自查自糾90余批次,累計排查各類(lèi)煤礦安全隱患1600余條,及時(shí)整改1530余條,隱患整改率95%。四是煤礦企業(yè)管理(從業(yè))人員安全意識和自主保安能力進(jìn)一步提高。我局先后組織開(kāi)展安全警示教育、《七條規定》宣教、“安全生產(chǎn)月”、“送教到礦”等活動(dòng)20批次,受訓1980余人次;報送煤(石墨)礦主要負責人、管理人員和特種作業(yè)人員參加省、市煤炭主管部門(mén)組織的集中學(xué)習、復訓學(xué)習和培訓學(xué)習260余人次,“三項”崗位人員持證上崗率100%。五是礦山應急救援能力進(jìn)一步增強。XX縣礦山救護大隊順利通過(guò)省級主管部門(mén)組織的國家三級救護資質(zhì)驗收檢查。六是局機關(guān)改革改制穩步推進(jìn)。我局18名干部職工通過(guò)鄉鎮綜合安監站暨食品藥品監督管理服務(wù)站工作人員竟聘上崗考核考評,于10月底趕赴各產(chǎn)煤鄉鎮任職;黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設常態(tài)化、規范化,創(chuàng )建“四型”機關(guān)的氛圍濃厚,全局上下團結務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正。
一、2013年所做的主要工作
(一)狠抓監管創(chuàng )新,強化責任落實(shí),促進(jìn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展。
1、創(chuàng )新監管模式,完善考核體系。按照“一崗雙責”和“屬地管理”的工作原則,我局構建了黨政領(lǐng)導分片聯(lián)系,分管(協(xié)管)領(lǐng)導具體負責,業(yè)務(wù)股室主抓落實(shí),駐礦盯守工作組24小時(shí)盯礦督辦的監管格局。同時(shí),我局將省、市下達的安全生產(chǎn)控制指標和指定完成的行業(yè)建設任務(wù)指標層層予以分解,并制定完善了一系列績(jì)效考核辦法,切實(shí)加強了安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位的管理,促進(jìn)了安全生產(chǎn)監管責任的落實(shí)。
2、創(chuàng )新監管方式,突出工作重點(diǎn)。我局17個(gè)駐礦盯守工作組堅持24小時(shí)駐礦盯守的同時(shí),全權負責所駐守企業(yè)安全現狀的分析,報主管業(yè)務(wù)股室綜合,由業(yè)務(wù)股將企業(yè)劃分為“日常監管、專(zhuān)項監管和重點(diǎn)監管”三大類(lèi),屬日常監管的,每月巡查檢查1批次以上;屬專(zhuān)項監管的,每月指導檢查2批次以上;屬重點(diǎn)監管的,每月跟蹤監管3批次以上,推動(dòng)了安全監管工作有序的開(kāi)展。