酒店保安個(gè)人年終工作總結進(jìn)行的目的在于更好地進(jìn)行下一階段工作的計劃。酒店保安個(gè)人年終工作總結是小編為大家帶來(lái)的,希望對大家有所幫助。
第一篇:酒店保安個(gè)人年終工作總結
20xx年部門(mén)在酒店各級領(lǐng)導的正確指導下、在各部門(mén)的竭力協(xié)助下,我部圓滿(mǎn)的完成了20xx年各項工作任務(wù)和工作指標;竭力的預防和制止了一些違法犯罪的行為,避免或減少自然災害事故的發(fā)生,為酒店的正常運作,提供了強有力的保障。一年的光陰在忙碌之中悄然即逝, 回顧這一年來(lái)本部所取得的工作成績(jì)是不可抹滅的,但同時(shí)也暴露出了本部還存在著(zhù)的不足之處,下面就本部20xx年來(lái)的工作情況做一總結:
、逅枷氲赖陆逃,禮節、禮貌以及微笑服務(wù)等培訓
酒店正常運作已經(jīng)一年有余,在過(guò)去的一年里我們保安部經(jīng)歷了和酒店共同成長(cháng)的磨練,為了迎接錦都酒店美好的明天,我們肩負的責任是任重道遠,所以結合當前酒店實(shí)際情況,怎樣提高我部保安員的思想覺(jué)悟;怎樣使他們擁有五星級酒店高標準的服務(wù)理念;已經(jīng)成為本部的一項日常工作,為了使我部全體保安員能夠跟上五星酒店的步伐;我部適時(shí)的開(kāi)展思想道德、禮節禮貌以及微笑服務(wù)等培訓,及時(shí)做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規章制度,規范員工的言行舉止。一年來(lái),通過(guò)培訓和督導,本部門(mén)的全體保安員基本能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺(jué)尊重領(lǐng)導和客人,時(shí)刻以五星酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準繩來(lái)束縛自己。自覺(jué)提高并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。
、婕訌妼(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,熟練掌握業(yè)務(wù)技能
為了進(jìn)一步健全大家的體魄、提高大家的業(yè)務(wù)技能,熟練掌握專(zhuān)業(yè)設施的正確操作;我部特制定了每周至少三次的培訓課程。其中包括隊列訓練、體能訓練、消防訓練以及崗位職責的培訓。在每周的部門(mén)例會(huì )上總結一周的工作;并針對人員流動(dòng)量大以及部門(mén)的實(shí)際情況,適時(shí)對訓練課程做出合理調整,對于新入職的保安員,本部能夠不厭其煩的對其施行“嚴傳、幫教”的培訓方針;一年來(lái)我部的消防培訓課程達50多次,其中進(jìn)入火場(chǎng)模擬訓練達3次以上。
(三)竭盡全力,堅決完成上級賦予的各項任務(wù)做好本職工作
酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下;在各級部門(mén)的共同努力下,取得了可喜的成績(jì)。
我酒店圓滿(mǎn)完成了對賀國強、曾慶紅、華建敏及密克羅尼西亞總統等重要的黨和國家領(lǐng)導人的警衛接待;有利地保障了吉林黨政考察團、天津黨政考察團、新疆黨政考察團、義烏市十三屆人大四次會(huì )議、旅博會(huì )、文博會(huì )大型會(huì )議的順利進(jìn)行;本部都能按照各級職能部門(mén)的要求,在人員緊任務(wù)重的情況下,保質(zhì)保量的完成了所賦予的各項任務(wù)。同時(shí)對于今年酒店接待的各大型會(huì )議、團隊以及活動(dòng),本部都能夠吸取酒店以往的接待經(jīng)驗,合理安排人手,順利的完成了重要接待的安全警衛保障工作和酒店廣場(chǎng)的停車(chē)秩序。
(四)健全管理各項安全管理制度,加強安全防范工作
a)消防方面:
預防工作是消防工作的重要環(huán)節。要做好預防工作就必須加強檢查、監督工作。今年來(lái)我部制定了日檢制度和周檢制度,并且利用周報的形式把檢查出來(lái)的問(wèn)題,呈報給總經(jīng)理。由總經(jīng)理根據周報反映的實(shí)際情況,督促消防隱患的整改。把一切有可能導致火災的隱患,盡可能的杜絕在萌芽狀態(tài)。另外,酒店消防系統的正常運作與完好是保證酒店消防安全的基礎,為了保障酒店消防系統的正常運作與完好,本酒店與杭州保源消防設備安裝公司簽訂了合同,給予平時(shí)的保養及故障的排除。
20xx年我部及時(shí)更換和配備了酒店已經(jīng)過(guò)期的消防設施。(如:ABC干粉滅火器、感煙探測器等)并利用其中過(guò)期的60多具干粉滅火器對酒店各部門(mén)的義務(wù)消防員進(jìn)行了“ABC干粉滅火器”的滅火操作演練,并取得了理想的演練效果。另外還成立了酒店消防安全委員會(huì )和消防小組及義務(wù)消防隊員,并任命了部門(mén)消防責任人。本部還落實(shí)了酒店與各部門(mén)及部門(mén)員工簽訂了《消防安全責任書(shū)》。
我部還積極配合人事部每月對新入職員工進(jìn)行消防知識培訓,使每個(gè)員工具備酒店工作必備的消防知識和初期火情的處置能力,在員工公告欄作防火專(zhuān)題宣傳。本酒店在年底與市旅游局、消防大隊、中心醫院配合成功地在酒店5F、6F、7F舉行了一次大型消防應急疏散及模擬滅火演練,培訓員工處理初期火情及疏散逃生能力,以便在災害發(fā)生時(shí)最大程度地減少損失。我部還在12月份請杭州六進(jìn)來(lái)酒店給全體員工進(jìn)行了消防知識培訓,取得了良好的效果。
b)治安方面:
主要針對配合公安機關(guān)以下達的指示嚴控“黃、賭、毒”以及各種治安、刑事案件在酒店區域內發(fā)生。積極督促本部的治安防范小組努力做好安全防范工作,落實(shí)好日檢巡查制度;對巡查中發(fā)現的安全隱患區域及時(shí)進(jìn)行整改;盡量把酒店的損失降至最低點(diǎn)。同時(shí)加強對外來(lái)施工人員的管理,嚴格實(shí)行出入證制度;密切關(guān)注酒店流動(dòng)人員的動(dòng)向,嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)檢查登記,確保酒店及客人財產(chǎn)的流失。
目前本部還存在的問(wèn)題:
1.由于今年一直以來(lái),本部人員流動(dòng)量比較大,對于一些新入職的員工來(lái)講崗位應急能力以及業(yè)務(wù)技能還不是很嫻熟,因此在工作崗位上處理問(wèn)題還不是很理想。
2.安全防范意識還有待加強,防范措施需要得到更進(jìn)一步的提高,沒(méi)有達到群防群治的水平。
第二篇:酒店保安個(gè)人年終工作總結
20xx年保安部在以張總為核心的酒店管理層正確領(lǐng)導下、在其他各部門(mén)全力支持下,認真履行職責,緊密結合酒店營(yíng)運需求,以酒店安全營(yíng)運、創(chuàng )收為導向,及時(shí)調整管理思路,為酒店創(chuàng )造了一個(gè)安全的營(yíng)運環(huán)境,圓滿(mǎn)完成了酒店區域的安全保衛工作,全年部門(mén)未發(fā)生一起安全責任性事故。通過(guò)“抓培訓、抓落實(shí)、抓細節、抓標準化建設”,部門(mén)整體管理工作、安全服務(wù)水平取得了一些成績(jì),但還存在著(zhù)很多不足之處,現將20xx年度部門(mén)工作做如下總結:
一、工作完成情況:
1、 及時(shí)調整了酒店安委辦架構,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)91份,簽訂員工安全責任書(shū)570多份,使人人肩上有擔子人人心里裝安全,進(jìn)一步提高了各級管理人員、員工的安全意識。
2、 做好了酒店安全生產(chǎn)方面的工作,每月根據酒店總經(jīng)理的要求組織分公司的安全大檢查,并將檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)下發(fā)工作聯(lián)系單,跟進(jìn)整改,全年檢查跟進(jìn)安全隱患165處;完成集團、公司安委辦下發(fā)給酒店分公司的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)工作。
3、 大力加強消防安全教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能;與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。結合6月份安全生產(chǎn)月、11.9消防安全宣教月活動(dòng),重點(diǎn)對消防基礎知識、四個(gè)能力建設進(jìn)行了拉網(wǎng)式培訓、組織全員消防安全培訓20余場(chǎng);培訓人數達到1200人;滅火器實(shí)操演練20余場(chǎng);組織消防應急疏散演習8次。
4、 堅持每日對酒店重要安全防火部位進(jìn)行安全巡查,通過(guò)巡查
與相關(guān)重要部位員工的雙方簽字確認,有力的提高了重點(diǎn)防火部位工作人員的安全責任心,有效避免了各類(lèi)安全隱患的產(chǎn)生。
5、 加強了各崗位的細節化管理,通過(guò)細節化的管理有力加強了員工自律性、對客服務(wù)標準,相比20xx年度服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。
6、 重點(diǎn)加強了對消防監控室的安全管理力度,消防監控室作為酒店消防安全的核心部位,保安部始終將監控室管理作為重中之重,要求人人熟知酒店的結構布局、人人懂得如何處理消防安全事件、人人能懂得重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監控的部位;監控室全年共處理各類(lèi)火警300多個(gè)。
7、 全年協(xié)助其他部門(mén)處理各類(lèi)突發(fā)事件50余次。
8、 完成了重要節假日、旅游黃金周、第二屆親水節、溫泉節;各類(lèi)重要領(lǐng)導、團體會(huì )議等重要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的安全保衛工作。
9、 完成了酒店管理層交待的其他各項工作任務(wù)。
二、存在的不足之處
1、 員工的自律性有待加強,部分員工不能?chē)烙诼梢,對自己的要求不夠嚴格?/p>
2、 員工處理緊急突發(fā)事件的能力有待于提高。
3、 保安部對本部門(mén)員工的安全防火意識進(jìn)行了全面不間斷的培訓、巡查與督查,但對其它部門(mén)的安全、檢查、培訓監管整改力度不夠。
4、 細節化服務(wù)不到位,部分員工不能?chē)栏癜凑占榷ǖ姆⻊?wù)細節流程操作。
第三篇:酒店保安個(gè)人年終工作總結
新的一年來(lái)臨,總結20xx年我部以酒店全年的工作為中心,結合我部門(mén)的實(shí)際情況,努力實(shí)現“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng )品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調各部門(mén)工作,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹(shù)形象,內強管理,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了酒店各項安全保衛工作。
總的來(lái)看,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長(cháng)避短,為來(lái)年工作打下堅實(shí)的基礎,特對今年工作總結如下:
一、各項考核指標全面完成。
20xx年在酒店各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務(wù)。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門(mén)員工進(jìn)行消防安全培訓。
二、安全保衛工作。
安全工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經(jīng)理楊總的指導下,我部門(mén)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實(shí)做好每項安全防范工作。
1.治安安全
安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。 酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視,強調加強安全保衛管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設施和重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查,以確保安全無(wú)事故。在酒店領(lǐng)導的指導下,周密細致地檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在維持酒店秩序方面,部門(mén)首先從車(chē)輛停放開(kāi)始。組織隊員培訓學(xué)習提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進(jìn)行軍事訓練及車(chē)輛指揮培訓,規范員工執勤動(dòng)作,有效地保證車(chē)輛停車(chē)入位,有序進(jìn)出,為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。在內部加大監控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時(shí)跟蹤、清理,同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監控設備,大大改善了內部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作。
7月份公安機關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來(lái)訪(fǎng)登記制度,要求對訪(fǎng)客進(jìn)行來(lái)訪(fǎng)登記,本部在人員嚴重缺編的情況下及時(shí)調整班次,將三班整合為兩班安排專(zhuān)人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿(mǎn)完成此次任務(wù)。
2.消防安全
安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點(diǎn)。本著(zhù)預防為主的思想,實(shí)行消防安全責任制,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養,在今年3月份對全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護,8月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見(jiàn),部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后,針對意見(jiàn)書(shū)上所提出的問(wèn)題,立即整改,按照要求將涉及的消防設施進(jìn)行改裝到位。同時(shí),部門(mén)以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養,使消防設施設備長(cháng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。10月份開(kāi)始按消防安全“四個(gè)能力”建設的各項要求做,并全部落實(shí)到位,確保各項設備正常運行。于12月接受區消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書(shū),F階段正落實(shí)亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰操作演練,全年在酒店共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓,培訓人員達到700余人次。同時(shí),部門(mén)要求每天對酒店內消防設備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,對長(cháng)期不使用的設備每月要試運行一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,確保所有設備設施時(shí)刻處于最佳的運行狀態(tài),加強消防設施、設備的保養。對酒店的重點(diǎn)部位,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時(shí)處理垃圾房著(zhù)火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報。
二、做好培訓工作,提高隊員素質(zhì)。
1、為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,為部門(mén)留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強了對全體員工的培訓力度。每周部門(mén)學(xué)習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感,讓員工知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,樹(shù)立新形象。員工的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。通過(guò)對員工的培訓,增強了各員工的服務(wù)意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作,針對在指揮車(chē)輛、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規范,統一了標準,為客服務(wù)的思想明顯得到加強。保安員在車(chē)場(chǎng)巡查過(guò)程中多次發(fā)現車(chē)窗未關(guān)、車(chē)門(mén)未鎖的情況,車(chē)內存放貴重物品如金條、名煙名酒等,車(chē)場(chǎng)撿到錢(qián)包及時(shí)上交大堂副理!充分體現我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶(hù)的好評!
三、日常工作
作為酒店的一個(gè)職能部門(mén)在酒店我們還承擔著(zhù)一些日常工作。 由于安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則出發(fā),個(gè)人能解決要求的馬上解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導。一年來(lái)保安部在執行職責同時(shí),為賓客開(kāi)車(chē)門(mén)、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人好評。
增強團隊協(xié)作,本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實(shí)習生進(jìn)行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,有團隊時(shí)幫行李生搬行李、財務(wù)部轉倉,餐飲外賣(mài)搬桌椅等。
加強對成本的控制:本部一年來(lái)都嚴重缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,倡導隊員增強環(huán)保、節能意識,減少水電資源的浪費,減少了物品的耗用等。
四、車(chē)場(chǎng)收入情況:
本年度停車(chē)場(chǎng)共進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛334273輛,產(chǎn)生費用車(chē)輛146886輛,收免費停車(chē)票:酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢(mèng)思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張,共收入停車(chē)費757440元。
五、工作中存在的不足
在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jì),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正?偨Y一工作有以下幾點(diǎn)不足:
1、安全教育力度、各項規章制度健全落實(shí)還不夠。
2、少數員工防范意識差,還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束,有麻痹思想,造成6月20日815房發(fā)生被盜事件,給酒店的聲譽(yù)造成了負面影響。
3、隊員素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應賓館之發(fā)展趨勢。
4、部門(mén)工作還缺乏一定的執行力,要加強員工教育;部門(mén)工作離酒店領(lǐng)導要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力;部門(mén)管理水平有待提高,以適應酒店的發(fā)展趨勢。
5、酒店的監控設備還有一定的缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。
6、消防工作需要加大力度。
所有不足之處,都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。
20xx年工作計劃
本年度,安全工作取得了一點(diǎn)成績(jì),這與酒店領(lǐng)導支持和各部門(mén)的配合是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事,在今后的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上年度存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài);同時(shí),好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力,確保酒店人、財物的安全。
雖然,我部今年取得了一定的成績(jì),但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導要求尚有差距。對于這些已經(jīng)出現的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在以后的工作中,我們會(huì )針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補救,結合部門(mén)實(shí)際情況,揚長(cháng)避短,樹(shù)立酒店保安形象和完善保安部?jì)炔拷ㄔO。在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷完善。相信在酒店楊總領(lǐng)導下,在部門(mén)全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì )取得更好的成績(jì),以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛(ài)。展望20xx年,我們充滿(mǎn)信心。一定會(huì )再接再厲,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加細致,扎實(shí),為創(chuàng )造一個(gè)平安和諧酒店而努力奮斗。謝謝大家!
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦: