六、突出職工教育培訓工作，加強培養“五型”干部隊伍，為全面履行職責，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。一是認真開(kāi)展馬克思發(fā)展史和形勢政策宣傳教育活動(dòng)。積極開(kāi)展“記一萬(wàn)讀書(shū)筆記、開(kāi)展一個(gè)專(zhuān)題研究、抓好一個(gè)用先進(jìn)理論工作實(shí)踐的聯(lián)系點(diǎn)，寫(xiě)好一篇高質(zhì)量的調查報告或理論文章”為內容的“四個(gè)一”活動(dòng)，共撰寫(xiě)心得體會(huì )46篇。二是積極開(kāi)展崗位任職資格培訓教育。把崗位任職資格培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來(lái)抓，制定了學(xué)習計劃，對四門(mén)公共課集中一定的時(shí)間，采取印發(fā)復習題，摘抄筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì )等多種形式，營(yíng)造學(xué)習氛圍，培養學(xué)習興趣，“引”出好學(xué)風(fēng)，對“創(chuàng )建學(xué)習型支行、爭做知識型員工”活動(dòng)從指導思想、創(chuàng )建思路、學(xué)習內容、學(xué)習方法、時(shí)間安排、措施和要求進(jìn)行了詳細的安排，并制定下發(fā)了《中國人民銀行xx縣支行“學(xué)習型優(yōu)秀員工”考核評選辦法(試行)》，真正做到日學(xué)月考年評三掛鉤，“逼”出真學(xué)識，全面提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以適應央行職能的需要。
七、突出內部管理，努力構建和諧支行。20xx年，我們以“強化管理”為主導，堅持“厚德博學(xué)、求真務(wù)實(shí)”的建行理念，圍繞“嚴、高、精、實(shí)、新”的五字要求，按照新的職責定位，狠抓各項內部管理制度的落實(shí)。一是始終圍繞“四零三無(wú)”的總體管理要求，通過(guò)完善制度，明確職責、落實(shí)責任、強化考核，促使內部管理工作在高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量層次上取得了突破。為了在更高層次上實(shí)現“五個(gè)一流”的奮斗目標，從實(shí)現內部管理再突破、再創(chuàng )新和再提高的標準出發(fā)，提出了嚴字當頭，嚴格制度，嚴格管理，嚴格獎懲，從嚴治行，在管理制度和管理環(huán)節上要精細嚴密，不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落實(shí)上下實(shí)功夫，求實(shí)效果，提倡扎實(shí)作風(fēng)，不搞形式主義，加強了內部管理。為了保證各項業(yè)務(wù)和內部管理工作的有序開(kāi)展。四月份，支行成立了業(yè)務(wù)督察組，由三名行長(cháng)各把一個(gè)關(guān)，抽組各股室負責人和部分業(yè)務(wù)骨干，對各部門(mén)內部管理、勞動(dòng)紀律、績(jì)效考核、四月份月度工作任務(wù)完成情況、前四個(gè)月基礎業(yè)務(wù)、安全保衛、案件防范等情況進(jìn)行了一次全方位的監督檢查，對違反操作規程的行為及時(shí)進(jìn)行了糾正，對違反制度的人員給予了批評教育，對查出的業(yè)務(wù)差錯，嚴格按照《中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹行袉T思想行為管理辦法》的規定，經(jīng)濟處罰xxxx次，金額170xxxx，確保了各項工作任務(wù)順利完成。同時(shí)，從5月份開(kāi)始，實(shí)行了行長(cháng)月度值班制度，每月由一名副行長(cháng)值班，人秘、紀檢等部門(mén)人員參與，對全行月度工作任務(wù)完成情況、基礎業(yè)務(wù)建設、勞動(dòng)紀律等進(jìn)行督查，并于次月的第一個(gè)星期三的職工會(huì )上進(jìn)行通報，通過(guò)督查和檢查，使各項業(yè)務(wù)差錯疏漏明顯減少，工作質(zhì)量有了顯著(zhù)的提高，從而使基礎業(yè)務(wù) “三化”建設在新的高位起點(diǎn)上又有了創(chuàng )新和發(fā)展。二是支行堅持做到了職工有病住院主動(dòng)看望、生活有困難主動(dòng)幫助、重要值班主動(dòng)慰問(wèn)，職工文體娛樂(lè )活動(dòng)堅持“小型化、多樣化、經(jīng)�；�、業(yè)余化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動(dòng)、月有競賽”。先后組織職工開(kāi)展爬山、讀書(shū)演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，以吸引職工參與，讓他們在愉悅的精神文化中陶冶人格、升華境界、獲得啟示，這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步密切了員工之間、部門(mén)之間、領(lǐng)導與職工之間的關(guān)系，既陶冶了情操，又增強了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實(shí)調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮黨、政、群、團的職能作用，把職工思想工作做深、做細、做透，形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。
八、突出班子建設，切實(shí)加強黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設一流的隊伍，培育一流作風(fēng)，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)”為目標，從自身建設抓起，依靠表率力量，帶動(dòng)全行干部職工。一是班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清情白白為政”的原則，嚴守廉潔自律規定，遵守各項制度，不搞特殊化;堅持言行一致，對上對下一樣，對內對外一樣，自始至終一樣;“嚴”字當頭，為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領(lǐng)導班子做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，班子成員在思想上勤于溝通，在工作上相互補臺。在實(shí)踐中率先垂范。支行班子成員嚴于律己，精誠團結，開(kāi)拓創(chuàng )新帶頭做勤政廉政的倡導者、實(shí)踐者，形成了一個(gè)堅強的領(lǐng)導核心。二是完善制度、加強管理，增強領(lǐng)導班子的整體合力。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策，充分發(fā)揚民主、集思廣益，保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統一領(lǐng)導的權威，沒(méi)有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問(wèn)題，實(shí)現了班子議事、決策、管理諸環(huán)節的民主化、科學(xué)化、程序化。三是加強黨風(fēng)廉政建設，全面落實(shí)責任制。認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作制度，堅持“看好自己門(mén)、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設工作機制。年初我們在簽訂黨風(fēng)廉政建設目標管理責任書(shū)的同時(shí)，明確規定行領(lǐng)導一崗兩責，將黨風(fēng)廉政建設的主要任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到部門(mén)，形成了黨組統一領(lǐng)導、紀檢部門(mén)組織實(shí)施、股室各負其責、職工積極參與的工作格局。結合支行的工作實(shí)際，五月份對支行營(yíng)業(yè)室、綜合業(yè)務(wù)股兩個(gè)股室的商業(yè)銀行、信用社代理鄉鎮國庫業(yè)務(wù)審批，銀行賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)許可證核發(fā)和貸款卡發(fā)放審核等三項業(yè)務(wù)進(jìn)行了執法監察，有力地促進(jìn)了兩個(gè)部門(mén)的各項工作。四是深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀、法律法規和廉政教育，打牢干部職工的思想政治基礎。上半年，組織干部職工認真細致地重點(diǎn)學(xué)習了《中國人民銀行干部理論學(xué)習讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監督并重的預防和懲治xxxx體系實(shí)施綱要》和《案例選編》，開(kāi)展了以新“六條規定”、“十個(gè)嚴禁”為主要內容的黨紀法規和廉政教育。在學(xué)習教育中，從端正學(xué)風(fēng)入手，采取集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、組織教育與自我教育相結合、學(xué)習法規與案例警示教育相結合等多種形式，提高了廉政教育的質(zhì)量。支行領(lǐng)導干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫(xiě)學(xué)習心得，全行干部職工先后撰寫(xiě)學(xué)習心得64篇。
總之，20xx年，支行按照常規性工作抓質(zhì)量、創(chuàng )新性工作抓亮點(diǎn)、典型性工作抓提高、基礎性工作抓落實(shí)的要求，集全行干部職工的智慧和力量，開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，但與中支黨委“四零三無(wú)”目標管理要求相比，還存在一定的差距。一是調研信息工作處于被動(dòng)局面，雖然我們經(jīng)過(guò)了一定的努力，報送了大量的稿件，但是刊登數量是歷年最少的;二是內部管理工作還有薄弱環(huán)節，業(yè)務(wù)差錯沒(méi)有完全杜絕，“四零三無(wú)”目標沒(méi)有真正實(shí)現;三是工作創(chuàng )新突破不夠，一些創(chuàng )新工作影響面不大。下半年，在中支黨委的領(lǐng)導下，我們將鼓足干勁、扎實(shí)工作，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng )佳績(jì)，全面完成年初既定的各項工作目標和任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是切實(shí)抓好《職工教育培訓規劃》的實(shí)施工作，以大培訓提高行員隊伍素質(zhì);二是積極探索實(shí)施金融宏觀(guān)調控的有效手段，促使轄區經(jīng)濟保持較快增長(cháng)，以大調研助推貨幣政策傳導;三是繼續強化內部管理，以大內控堵截內部管理漏洞，確保“四零三無(wú)”管理目標穩定達標;四是深入扎實(shí)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。結合央行職責和支行實(shí)際，制定支行黨員先進(jìn)性的標準，開(kāi)展以“黨員要成為業(yè)務(wù)中堅力量”為主題的思想教育活動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)演講、征文比賽等學(xué)習方法，使廣大黨員堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強先鋒隊意識，永遠保持黨的先進(jìn)性和純潔性，全面達到黨員先進(jìn)性的標準，增強凝聚力、戰斗力、感召力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在二次創(chuàng )業(yè)中的率先垂范作用，促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個(gè)大的臺階。