總結，是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料。以下就是小編整理的高級安全工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文，一起來(lái)看看吧!

　　篇一：高級安全工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結

　　我于***年*月?lián)��?**煤礦副礦長(cháng)，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據公司統一安排，下面我就2005年個(gè)人工作學(xué)習及廉政建設情況向各位領(lǐng)導和同志們作以簡(jiǎn)要匯報。懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　一是認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神以及黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件，特別是在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對照自身進(jìn)行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習筆記累計達到5萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)各種學(xué)習心得體會(huì )5篇，撰寫(xiě)黨性分析材料3篇。

　　二是認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感。

　　二、認真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。

　　一是認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。 及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對照“三大規程”要求對井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題以積極的態(tài)度對待，及時(shí)組織整改，全年問(wèn)題整改率98.89%。

　　二是實(shí)行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。 年初對二OO五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)，開(kāi)展安全質(zhì)量標準化、頂板管理會(huì )戰工作。本人每月堅持下井15次以上，深入現場(chǎng)，靠前指揮，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專(zhuān)業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實(shí)“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長(cháng)會(huì )面簽字制度，有效減少了“三違”現象。

　　三是完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎。 指導安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責任制137項，安全生產(chǎn)管理制度122項，安全質(zhì)量標準化管理制度247項。制定了《***煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。

　　四是有針對性地組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 堅持把適時(shí)、有針對性的開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。先后組織開(kāi)展了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全簽名”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動(dòng)。同時(shí)組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，取得了優(yōu)異成績(jì)。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

　　五是強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。 針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，自己參加基層安全例會(huì )18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，堅持帶頭狠反“三違”，全年共查出并處理“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動(dòng)合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過(guò)努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負傷率為1，實(shí)現了礦井全年安全奮斗目標。

　　六是強化基礎管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng )水平。 帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結合的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查69次，配合公司檢查8次，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問(wèn)題限期整改，并納入績(jì)效工資中獎懲兌現。使我礦安全質(zhì)量標準化保持了行業(yè)一級標準。

　　三、精心組織、積極協(xié)調，完成礦年初下達的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

　　一是組織協(xié)調綜掘兩個(gè)隊完成了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù)，全年完成回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續正常。

　　二是積極組織主管部門(mén)和**隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴重失修率控制在1.4%，有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。

　　四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”認真踐行“三個(gè)代表”重要思想。

　　一年來(lái)，我嚴格遵守“四大紀律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準”和“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”等廉潔自律規定，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做好“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，不斷加強世界觀(guān)的改造。認真履行黨員的權利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規范自己的言行，加強道德修養，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填報了禮品上交登記等三項報表，在車(chē)輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規定去做，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

　　五、工作中不足和今后努力方向

　　過(guò)去的一年里，在劉礦長(cháng)的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jì)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，安全文化建設探索不夠; 三是對措施的執行不嚴不細等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，強化管理，落實(shí)責任，狠反“三違”， 嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　以上匯報請大家批評指正。

　　篇二：高級安全工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結

　　2xxx年，在公司各位領(lǐng)導和同事們的全力支持配合下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。為能在2013年有更大的突破，特別對自己這一年的工作做出總結，總結自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求。

　　一、20xx年工作概述

　　(一)質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系(三體系)

　　1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫(xiě)

　　結合公司三體系建設，對《程序文件》進(jìn)行了適宜性的修改，修改程序文件23個(gè)，新增9個(gè)。

　　2.參加公司三體系內部審核。

　　參加了公司2012年6月26日～2012年6月29日內部審核工作，編制內部審核檢查表，并對生產(chǎn)部、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實(shí)施了審核。

　　3.參與部門(mén)管理評審資料起草

　　起草了《2012年環(huán)境績(jì)效及職業(yè)健康安全績(jì)效報告》，并與2012年8月16日參加了本年度的管理評審工作。

　　4.供方質(zhì)量保證能力審核

　　2012年10月-12月，組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核，并圓滿(mǎn)完成審核任務(wù)。

　　(二)安全生產(chǎn)管理

　　1.編制、完善各項安全生產(chǎn)規章制度

　　2012年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《動(dòng)火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個(gè)安全管理制度及4套安全操作規程。

　　2.安全質(zhì)量環(huán)�；�查

　　編制了《公司級安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專(zhuān)項檢查表》、《危險化學(xué)品專(zhuān)項檢查表》等檢查表，組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11

　　次，專(zhuān)業(yè)性檢查4次。2012年，共檢查發(fā)現安全隱患68項，建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。

　　3.應急預案演練

　　策劃、組織并實(shí)施了公司7〃20消防應預案綜合性桌面演練，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應急管理相關(guān)部門(mén)、人員的工作職責，提高了協(xié)調配合能力，普及了應急管理知識。

　　4.職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)

　　策劃、組織并實(shí)施了2012年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害，保護勞動(dòng)者健康”為主題的宣傳周活動(dòng)，組織開(kāi)展了職業(yè)健康隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會(huì )、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動(dòng)，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高了員工的職業(yè)健康意識。

　　5.安全生產(chǎn)月活動(dòng)

　　策劃、組織并實(shí)施了2012年6月1日至30日開(kāi)展的以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織開(kāi)展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識競賽、隱患排查治理等活動(dòng)，增強了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規范。

　　6.119消防宣傳周活動(dòng)

　　策劃、組織并實(shí)施了11月9日至16日開(kāi)展的119消防宣傳周活動(dòng)，聯(lián)系協(xié)調了消防安全知識主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學(xué)習、制作了《消防安全常識二十條》知識展板、開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項檢查，切實(shí)提高了職工消防安全防范意識和避險自救能力。

　　(三)安全標志證書(shū)維護

　　為持續保證xxxx煤礦安全標志證書(shū)的有效性，積極保持與安標國家中心的聯(lián)系、協(xié)調，并于2012年8月24日10月份順利通過(guò)了國家安標中心的現場(chǎng)評審工作，完成了安標證書(shū)的復審和注冊地址、生產(chǎn)地址的變更工作。

　　(四)黨小組工作

　　作為xx支部第三黨小組組長(cháng)，帶領(lǐng)黨小組主動(dòng)配合支部開(kāi)展的各項活動(dòng)，做到帶頭學(xué)習黨的基本知識，帶頭學(xué)習理論并與實(shí)際相結合，帶頭執行黨的決議，帶頭完成本職工作，盡心盡責地完成黨支部分配的各項任務(wù)。

　　(五)培訓

　　本年度組織安全培訓3次，培訓對象為：各部門(mén)負責人、營(yíng)銷(xiāo)部人員、安全管理人員，培訓內容為： 防爆安全知識、《職業(yè)健康安全管理體系 要求》標準、特殊工作職業(yè)健康安全培訓，共計6課時(shí),通過(guò)培訓加深了員工對、防爆安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標準、職業(yè)健康安全知識的理解。

　　(六)征文、稿件

　　1.參與“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”征文活動(dòng)。

　　2.撰寫(xiě)《xxxx：安全，為企業(yè)保駕護航》稿件

　　(七)勞動(dòng)競賽

　　協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成“三體系知識競賽”、“合理化建議”、“檢測技能競賽”等勞動(dòng)競賽的實(shí)施方案及細則的編訂，并協(xié)助組織實(shí)施。

　　二、個(gè)人提升及發(fā)展

　　1.參加了節能減排視頻培訓、新聞稿件寫(xiě)作技巧培訓、三體系文件編寫(xiě)培訓、員工精神培訓

　　2.參加xxxxEAP商學(xué)院網(wǎng)絡(luò )課程學(xué)習，已完成質(zhì)量部經(jīng)理全部課程并取得優(yōu)秀證書(shū)。

　　3.參加xx市勞動(dòng)安全衛生教育培訓中心安全員復訓。

　　4.通過(guò)自學(xué)，于2012年9月順利通過(guò)國家注冊安全工程師考試。

　　三、20xx年個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃及個(gè)人工作基本思路

　　1.實(shí)現個(gè)人職業(yè)的“兩大轉變”：已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉變，2013年在進(jìn)一步加強個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力的提高基礎上努力完成向“ 環(huán)境工程師”的轉變。

　　2.結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，完成與安全生產(chǎn)管理技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識的有機結合，建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機制。

　　3.結合供方質(zhì)量管理，加強產(chǎn)品工藝、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，達到學(xué)以致用，提高個(gè)人的質(zhì)量管理水平。

　　4.繼續組織開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動(dòng)，大力開(kāi)展公司安全文化建設工作，倡導科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念，

　　5.扎實(shí)開(kāi)展安全培訓教育。開(kāi)展形式多樣的培訓和教育活動(dòng)，大力推廣現代安全生產(chǎn)管理理念、方法，提升全員安全意識和能力。

　　6. 協(xié)助經(jīng)理保持公司“三體系”的持續穩定運行，并做好安全生產(chǎn)標準化評級的準備工作

　　四、建議

　　1。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責任。內部目標責任書(shū)(安全承諾)的應簽訂到公司每一位在崗員工，形成從領(lǐng)導覆蓋到全體職工的安全責任體系，最終實(shí)現大安全格局。

　　2.加強安全考核力度，在薪酬分配、職務(wù)晉升、推先評優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領(lǐng)域，要加大安全生產(chǎn)工作績(jì)效的權重，對發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，堅決實(shí)行“一票否決”。

　　3. 加強公司供應鏈管控，切實(shí)加強對供應商資格審核、產(chǎn)品準入、能力評價(jià)、業(yè)績(jì)再評價(jià)和退出機制的執行力，把好重要原材料、原器件和設備的入口關(guān)，堵住供應鏈管理中存在的漏洞。

　　4. 加強安全管理隊伍建設。通過(guò)廣納人才、廣開(kāi)門(mén)路，把懂技術(shù)、善管理的人才充實(shí)到安全監管專(zhuān)業(yè)隊伍中來(lái);要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實(shí)現安全生產(chǎn)監管隊伍的專(zhuān)業(yè)化。

　　5.工程項目應根據自身的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，編制應急救援預案，制定專(zhuān)兼職應急救援人員，配備應急救援物資，并至少開(kāi)展一次應急救援演練。

　　篇三：高級安全工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結

　　自2xxx年參加工作，到現在已經(jīng)有四年半了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統建設與項目管理,網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng )新,以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù).

　　一, 良好的思想政治表現

　　我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎, “我為報社改革發(fā)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工作者,并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號.

　　二,負重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

　　2002至2006年來(lái)是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團正朝著(zhù)規�；�、()多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò )安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標.

　　1.報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒(méi)有出現過(guò)重大事故, 工作有序開(kāi)展，集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度, 空調通風(fēng)系統,應急照明系統, 消防系統,機房ups配電系統, 機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高.

　　2. 報業(yè)系統集成,管理流程得到提高, 報業(yè)采編流程系統逐步升級.淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模. 二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統, 統計出記者和編輯業(yè)績(jì)情況，以便對其進(jìn)行定期考核, 提高全體員工辦報的熱情.

　　3.實(shí)現創(chuàng )建集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務(wù)器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化.

　　4.協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設,監督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統,,網(wǎng)絡(luò )系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升, 讓區域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡. 并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡.

　　5.架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò )安全性。vpn遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。

　　實(shí)現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統,相關(guān)的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡(luò )安全,為報人服務(wù),深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò ),與系統運行規律,進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢.

　　三, 加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識

　　這些年來(lái),集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新，每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備，又要進(jìn)行預測，研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

　　四, 不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域

　　潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于2003年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統工程師證書(shū)時(shí).同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書(shū),在2004年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū),并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識，從2003年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè),并且在2006年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面, ,先后在電腦報，計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文.

　　五, 今后努力方向

　　1.陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況, 必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變,新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò ),網(wǎng)絡(luò )安全建設者,新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家,信息技術(shù)教師的身份.

　　2.要創(chuàng )新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應該并重.

　　3.不能夠安于現狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè ),這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新.

　　4.加強報人計算機知識培訓力度,促進(jìn)信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本.