“經(jīng)濟師”是我國職稱(chēng)之一。要取得“經(jīng)濟師”職稱(chēng)，需要參加“經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試”。以下就是小編整理的經(jīng)濟師上半年個(gè)人工作總結范文，一起來(lái)看看吧!
經(jīng)濟師上半年個(gè)人工作總結一
作為一個(gè)新設立的部門(mén)，我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊密?chē)@工業(yè)區“經(jīng)濟結構轉型、經(jīng)營(yíng)模式轉型、管理體制轉型”三大轉型戰略發(fā)展目標，在工業(yè)區黨工委和管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助配合下，團結和帶領(lǐng)部門(mén)員工，克服時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重等困難，狠抓制度建設，堅持規范化、制度化的工作作風(fēng)，樹(shù)立風(fēng)險意識，開(kāi)拓思路，迎難而上，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作和年初預定的目標，為工業(yè)區的發(fā)展做出了應有的貢獻。主要工作如下：
1、通過(guò)調研分析，提供決策參考
部門(mén)成立不久，在時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的情況下，查閱了大量的資料及相關(guān)網(wǎng)站的信息，通過(guò)對國內外經(jīng)濟數據的分析，結合工業(yè)區的重點(diǎn)工作以及發(fā)展狀況，進(jìn)行了系統的對比研究，提出了當前國際國內經(jīng)濟形勢對工業(yè)區經(jīng)濟的影響，完成了【20xx年國內外經(jīng)濟形勢簡(jiǎn)要分析】、【經(jīng)濟形勢簡(jiǎn)要分析與201x中國經(jīng)濟展望】、【發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)建議】、【中國開(kāi)發(fā)區當前的問(wèn)題】等研究報告，為對工業(yè)區領(lǐng)導的決策提供參考意見(jiàn)。
2、認真學(xué)習掌握有關(guān)政策，做好商務(wù)合同審核把關(guān)
商務(wù)合同的審核是一項政策性很強的工作，不僅需要掌握相關(guān)的政策法規，還要熟悉合同協(xié)議簽訂的要素，要求具備相當的知識和經(jīng)驗，為此，我們一方面大量查找文獻及網(wǎng)站資料，學(xué)習招商引資和其他方面的政策法規，另一方面虛心向有關(guān)部門(mén)請教學(xué)習，做到心中有數，為這項工作的順利對接做足準備。
從今年三月份開(kāi)始商務(wù)合同審核，截止目前共審核合同、協(xié)議近200份，涉及30多個(gè)直屬部門(mén)和子公司，合同、協(xié)議的內容從招商引資房屋租賃到總務(wù)物業(yè)綠化管理，從市容環(huán)境衛生管理到設備系統維護保養，涵蓋了工業(yè)區幾乎所有部門(mén)和機構的工作內容，為貫徹工業(yè)區規范管理的工作制度和要求，我們建立了一整套嚴格的合同審核登記及檔案管理制度，對每一份合同進(jìn)行審核、登記、備案，以備查閱。我們還參與個(gè)別合同的起草(如：商檢項目)，為合同的簽訂提供意見(jiàn)和建議，確保項目順利進(jìn)行。
商務(wù)合同的審核不僅政策性強，而且工作量大，在人員緊缺的情況下，克服困難，急事急辦，加班加點(diǎn)，必要的時(shí)候，請工業(yè)區法律顧問(wèn)確認把關(guān)，確保文件審批快速優(yōu)質(zhì)完成。
3、開(kāi)展有關(guān)調研工作
為幫助工業(yè)區企業(yè)提升市場(chǎng)競爭力，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，今年下半年，總經(jīng)濟師室在工業(yè)區范圍內進(jìn)行了技術(shù)工人培訓專(zhuān)題調研，先后調研了大金空調、保力馬科技、賽博電器等10余家落戶(hù)企業(yè)，通過(guò)調研，摸清了工業(yè)區企業(yè)在技術(shù)工人培訓方面的現狀、做法和需求，提出了下一步工業(yè)區應如何利用社區學(xué)校、群益職校等現有資源，為企業(yè)搭建技術(shù)工人培訓的平臺，并爭取相關(guān)政府職能部門(mén)的政策支持，為企業(yè)開(kāi)展技術(shù)工人培訓提供幫助。
4、培訓及專(zhuān)題報告演講
今年8月，按照工業(yè)區組織部門(mén)的工作安排，為了更好地滿(mǎn)足青年干部的學(xué)習需求，舉辦了工業(yè)區年輕干部專(zhuān)題培訓班，并作了《園區發(fā)展與個(gè)人成長(cháng)》的專(zhuān)題培訓演講。
按照工業(yè)區部門(mén)及直屬公司的要求，舉辦了“園區開(kāi)發(fā)建設和員工職業(yè)生涯規劃”以及“國內外工業(yè)區改造的典型案例”等專(zhuān)題報告及演講會(huì )。
通過(guò)專(zhuān)題報告演講，讓公司員工了解工業(yè)區的發(fā)展歷程，加深員工對工業(yè)區經(jīng)濟結構、經(jīng)營(yíng)模式、管理體制三大轉型工作以及工業(yè)區發(fā)展建設總目標的認識，更好地為工業(yè)區建設服務(wù)。
5、配合領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作
參與接待市經(jīng)委來(lái)工業(yè)區開(kāi)展“新型工業(yè)化示范基地”調研工作;做好XX區領(lǐng)軍人才評選及申報工作;做好社區股份合作社章程修改建議;協(xié)助區政研室開(kāi)展《XX區高端制造業(yè)發(fā)展戰略研究》課題和《第三次工業(yè)革命對XX區產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新轉型的影響及對策》課題的企業(yè)參觀(guān)、座談等相關(guān)工作。
6、做好機關(guān)工會(huì )兼職工作、為職工服務(wù)
為關(guān)心職工身心健康，解除員工后顧之憂(yōu)，使員工全身心投入到工業(yè)區建設的工作中去，協(xié)助機關(guān)工會(huì )做好職工福利、職工文體活動(dòng)、職工體檢、困難及患病職工慰問(wèn)、退休職工等職工后勤保障工作。
7、不足之處
通過(guò)一年的努力，總師室各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。但是，對照工業(yè)區三大轉型工作的總體要求，我們還存在許多不足之處，缺乏政策、法律等專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)水平，合同中一些條款的用詞不當，存在法律風(fēng)險，有待于我們在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
經(jīng)濟師上半年個(gè)人工作總結二
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來(lái)，我充分運用現代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設作出了應有的努力�，F匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔任里石門(mén)水庫大壩管理站站長(cháng)及里石門(mén)水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時(shí)提出天臺縣城鄉供水一體化方案并付諸實(shí)施
結合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導提出了天臺縣城鄉供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細致的調研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉供水一體化調研報告》，縣黨委會(huì )研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì )也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì )一號議案提出。該工程現已通過(guò)省級立項，擬列入20xx年度省級重點(diǎn)工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實(shí)施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線(xiàn)沒(méi)建成前，城關(guān)水廠(chǎng)已提前由里石水庫通過(guò)北干渠提供源水，給里石門(mén)水庫管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。
我現主要負責建設資金的籌措工作，正同錢(qián)江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作
為明確城鄉供水一體化項目實(shí)施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門(mén)之間的利益搏奕，我會(huì )同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導做好細致的溝通工作，最終達成一致意見(jiàn)。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設主體職責，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案
合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩定，長(cháng)期導致機組出力不足。為此，我帶領(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節制閘，通過(guò)節制閘來(lái)抬高及穩定水位;二是通過(guò)節制閘調節，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，“十一五”期間國家級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目二次落戶(hù)天臺，為全省首例，該項目實(shí)現當年申報、當年立項、當年正式開(kāi)工建設，該項目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設內容，正在做竣工驗收準備工作;里石門(mén)水電站報廢重建項目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭取到上級補助資金1000萬(wàn)左右，現項目順利完工并通過(guò)驗收;城鄉供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行崗位職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
經(jīng)濟師上半年個(gè)人工作總結三
本人xxx年從xx經(jīng)濟高等專(zhuān)科學(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，分配到xx廠(chǎng)第三電解鋁廠(chǎng)人事科工作，從事養老、失業(yè)、統計管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，xxx年被廠(chǎng)部聘任為助理經(jīng)濟師;xxx年3月調入xxx公司人事科工作至今，除繼續負責養老、失業(yè)、醫療保險統計工作外，還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理，并參與了公司2003年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作�，F將本人自參加工作以來(lái)所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、養老、失業(yè)、醫療保險統計管理
本人參加工作后從事時(shí)間較長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，主要是養老、失業(yè)、醫療保險統計管理工作。95年，xx職工進(jìn)入行業(yè)統籌階段，剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導的指導下，我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作，填寫(xiě)核算《貴州鋁廠(chǎng)職工養老保險繳費基數過(guò)錄表》，做好各類(lèi)養老保險數據統計工作，保證信息的準確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養老保險金的支付過(guò)程中，我靈活運用自己在校學(xué)習掌握的《社會(huì )保障學(xué)》及有計算機數據信息庫知識，將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡(jiǎn)便、合理的函數公式，使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數核算的準確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工一致好評。
在完成廠(chǎng)內職工養老保險的前期階段性工作后，在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫療保險統計數據的統計過(guò)程中，我準確理解各類(lèi)統計指標的解釋內容，保證各種保險統計報表基礎原始數據正確，對上述保險統計報表體系中，指標欄目涉及內容較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類(lèi)處理統計報表各項指標的內容，按統計報表的填報要求，使發(fā)生數據變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標數據發(fā)生重大變化的，及時(shí)調整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統計匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià)，才能得出準確的定量報表數據，同時(shí)，必要的企業(yè)保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數都確定的情況下，各項指標之間的對應關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對統計報表各項指標數據的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報統計報表數據的準性。多年來(lái)，我所在人事部門(mén)的保險統計信息資料，填報及時(shí)可靠，數據準確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評價(jià)。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革
在工貿實(shí)業(yè)總公司人事科，我除主要負責上述類(lèi)別的保險統計工作以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作。工貿實(shí)業(yè)總公司作為xx集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從99年到工貿總公司至今，公司實(shí)行的崗位結構工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動(dòng)工資統計審核工作，保證各項原始數據準確無(wú)誤，并根據上級各部門(mén)的要求，及時(shí)、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門(mén)。包括每月向貴州鋁廠(chǎng)人事處上報，每季度向貴陽(yáng)有色公司上報，每半年和年終向貴陽(yáng)市統計局、勞動(dòng)局、白云區勞動(dòng)局分別報送人事勞動(dòng)工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類(lèi)各項記錄臺帳，并按規定辦理日常的職工轉正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調整的辦理工作，多年來(lái)，由我經(jīng)手上報的各級各類(lèi)報表無(wú)差錯、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評;2002年4月，xx分流改制上市，工貿總公司面臨的內外生存環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導的重視和支持下，由我科室體承辦的勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革拉開(kāi)序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。
在具體討論、修改到最后的定稿過(guò)程中，我多次提出有見(jiàn)地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導的肯定。最后，由我執筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過(guò)反復的調查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會(huì )討論通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案，是在本人檔案工資的基礎上進(jìn)行的合理變革。其中，勞動(dòng)工資改革方案總的原則是，根據企業(yè)經(jīng)濟效益，總公司對各分公司實(shí)行總的全額工資浮動(dòng)分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟效益上下浮動(dòng)，半年兌現一次。
同時(shí)，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結構工資制的改革，我和同事們一起，對全公司職工工資收入進(jìn)行反復核算比較后進(jìn)行套改，將原來(lái)名目較為繁多的工資明細項目用統一的崗位工作制來(lái)套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱(chēng)補貼、保留工資四個(gè)部分組成，突出了崗位定收入高低的特點(diǎn)，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初，實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠(chǎng)范圍內第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革，且實(shí)行全額浮動(dòng)，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導的指導和幫助下，作直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對個(gè)別收入受到影響，暫時(shí)有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細致入微的說(shuō)明和解釋、溝通工作，為公司2003年推行三項制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō)，我自95年浙江經(jīng)專(zhuān)畢業(yè)參加工作以來(lái)，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻。
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