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第一季度工作總結范本

工作總結范文 時(shí)間:2018-02-11 我要投稿
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  第一季度工作總結的開(kāi)展有利于人員們不斷地進(jìn)行工作模式的改進(jìn)。下面是小編推薦給大家的第一季度工作總結范本,希望能帶給大家幫助。

  【1】第一季度工作總結范本

  一、第一季度完成的工作

  1、銷(xiāo)售指標的完成情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,**市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元,完成年計劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(cháng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

  2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

  上半年開(kāi)發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規模最大的**購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區,并大部分是42°系列產(chǎn)品。

  3、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護

  根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督,督促其執行統一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“**酒”的認知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

  5、銷(xiāo)售數據管理

  根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表,并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃,各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對2008年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況,指導以后的銷(xiāo)售工作。

  二、第二季度工作計劃

  盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作。

  1、努力學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水品

  其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識,學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

  2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

  **市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場(chǎng)調研工作

  對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應對各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合,做好銷(xiāo)售工作

  協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí),充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽(tīng)他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情,一定要認真的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑,由去發(fā)展,學(xué)會(huì )用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

  5、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng )佳績(jì)

  心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習成長(cháng)熱情高漲的集體。作為一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處。在業(yè)務(wù)學(xué)習中,把握產(chǎn)品的特點(diǎn),找出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),與銷(xiāo)售部成員一起為下個(gè)季度銷(xiāo)售創(chuàng )造佳績(jì)而努力。

  【2】第一季度工作總結范本

  第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。

  一、第一季度完成的主要工作

  元月份承前啟后,是總結過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動(dòng),如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng),20XX年工作總結與20XX年競爭上崗大會(huì ),建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會(huì )等等,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調整研究、財務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問(wèn)座談、干部聘任等工作,還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。

  二月是新春,是農歷新年的開(kāi)始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪(fǎng)友,品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過(guò)好節付出了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門(mén)房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在里犧牲假期值班,保障了報社機關(guān)節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在于春。經(jīng)過(guò)元月份的調整,很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常工作,二月份應該是根據崗位目標書(shū)制訂工作計劃的時(shí)間,還應該是為三月份順利進(jìn)入市場(chǎng)做充分準備的時(shí)間。社委會(huì )主要領(lǐng)導到某參加了教育部語(yǔ)用司舉行的《漢語(yǔ)拼音50年》審片會(huì )議,參加了洪汛濤先生XX誕辰紀念活動(dòng);財務(wù)部和各部門(mén)進(jìn)行了20XX年度的財務(wù)預算;社委會(huì )就新《勞動(dòng)合同法》咨詢(xún)了法律顧問(wèn)并研究了新的勞動(dòng)合同;辦公室修訂了車(chē)輛管理規定,整理了報社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預算;部實(shí)行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節,研究了暑假合刊方案;社委會(huì )研究調整了發(fā)行政策,市場(chǎng)部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了20XX年的全員學(xué)習計劃并給各部門(mén)發(fā)放了學(xué)習圖書(shū)《骨干是折騰出來(lái)的》,總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂(lè )園的活動(dòng),印制了宣傳彩卡和20XX年工作日記,收集整理了訂戶(hù)檔案,啟動(dòng)了異地辦公平臺的設計工作;社委會(huì )主要領(lǐng)導參加了省教育工作會(huì )議,向省廳、市局、縣區有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒(méi)有按時(shí)完成。

  三月春和景明,是復蘇與生長(cháng)的時(shí)節。報社主要領(lǐng)導參加了市里的教育工作會(huì )議,與出版局、出版集團領(lǐng)導和集團的其他報刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調整和辦公環(huán)境改善工作;部開(kāi)始暑假合刊的組稿設計工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調研,人員與報社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩定,并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋;總編室開(kāi)展了導讀示范員的座談會(huì ),設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì )在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門(mén)拿出的需要上社委會(huì )研究的有關(guān)規定有報社資產(chǎn)管理規定、網(wǎng)站改版與管理方案;語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)可以通過(guò)報社網(wǎng)絡(luò )辦公平臺查詢(xún)自己的工資收入,社委會(huì )領(lǐng)導的工作計劃也開(kāi)始在平臺上公布辦公平臺和報社門(mén)戶(hù)網(wǎng)漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報社對內對外的主要信息通道。

  二、第一季度沒(méi)有完成的工作

  三、第一季度工作存在的主要問(wèn)題

  四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展情況的一些思考

  20XX年工作指標非常鋼性,報社主要領(lǐng)導和主要部門(mén)負責人都要接受指標考核,而且不僅僅是接受報社內部考核,同時(shí)還接受上級主管部門(mén)考核。關(guān)鍵是,我們要接受市場(chǎng)考驗。報紙市場(chǎng)和圖書(shū)市場(chǎng)受免費教育推行的影響,形勢非常嚴峻。報紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導致報社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以,我們一定要及時(shí)調整工作思路,撲下身子真抓實(shí)干。

  目前我們的領(lǐng)導和干部一定要面向市場(chǎng),打開(kāi)思路,形成符合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路,我觀(guān)察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導的指令工作,在主動(dòng)工作和創(chuàng )新工作方面能力不夠……要解決這個(gè)問(wèn)題就一定要深入市場(chǎng),多做調查研究,多聽(tīng)取讀者和訂戶(hù)意見(jiàn),多聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題一定要先請教讀者、訂戶(hù)和專(zhuān)家,而不是先請示領(lǐng)導。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請示領(lǐng)導的時(shí)候一定要提供翔實(shí)充分的市場(chǎng)調研情況。

  打開(kāi)思路的同時(shí),我們一定要面向社會(huì ),打開(kāi)自我。……現代社會(huì )是一個(gè)合作的社會(huì ),我們要走合作共贏(yíng)的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會(huì )越走越窄。每個(gè)人都應該廣泛結交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書(shū)本學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,還要向他人學(xué)習。有時(shí)候,向他人學(xué)習比向書(shū)本學(xué)習收獲更大,見(jiàn)效更快。每天吸收一些別人的長(cháng)處,這樣自己就會(huì )進(jìn)步很快。“登高而招,臂非加長(cháng)也,而見(jiàn)者遠;順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒?假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來(lái)善于借力是成功的關(guān)鍵。

  我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門(mén),打通工作流程。……大家的工作目標是一個(gè)共同的指向,應該注重在與其他部門(mén)的合作中更好地完成自己的工作任務(wù),同時(shí)幫助其他部門(mén)完成自己的工作任務(wù)。我認為切實(shí)、有效的辦法是,在設計工作流程中突出與其他部門(mén)的銜接環(huán)節,制定與其他部門(mén)的定期溝通計劃,善于聽(tīng)取其他部門(mén)對本部門(mén)的意見(jiàn)和建議,定期開(kāi)展部門(mén)之間的研討、協(xié)調會(huì )議?偩幨、市場(chǎng)部、部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司應該緊密聯(lián)系,友好合作;小學(xué)三張報、教學(xué)版、幼兒版、圖書(shū)經(jīng)營(yíng)部、漢語(yǔ)拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺應該聯(lián)合起來(lái),共同構建一個(gè)相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……

  五、第二季度的重點(diǎn)工作

  總編室是新成立的部門(mén),主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規程應該盡快確立,今年的重點(diǎn)工作在二季度應該有突出進(jìn)展……把開(kāi)創(chuàng )性工作落到實(shí)處,抓出實(shí)效。

  辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運城辦公室要繼續實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續,同時(shí)要建立檔案室,并制訂適合報社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并通過(guò)檢測;報社營(yíng)業(yè)執照變更和廣告經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進(jìn)一步規范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作責任;在二季度末要考核各部門(mén)上半年工作指標完成情況,協(xié)助各部門(mén)做好上半年工作總結。

  【3】第一季度工作總結范本

  時(shí)間飛逝,我來(lái)到大興鎮工作已有三個(gè)月了,在組織部領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,我堅定信念,服務(wù)基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習,認真鍛煉;通過(guò)多類(lèi)別多崗位的實(shí)踐,開(kāi)闊了視野,豐富了求實(shí)的經(jīng)驗,加深了自己對基層工作的認識,現總結如下:

  一、立足本職工作,做好領(lǐng)導助手,腳踏實(shí)地為基層服務(wù).

  按照組織部安排,我主要從事負責多種經(jīng)營(yíng)方面的工作.在三個(gè)月中,我緊緊圍繞鎮中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實(shí)穩重高效的工作.

  (一) 在蘆筍產(chǎn)業(yè)結構調整的開(kāi)展中,全心投入

  蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,是今年我鎮多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),蘆筍種植業(yè)的興起,是農村產(chǎn)業(yè)結構的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè),廣大的農民群眾感到很陌生。傳統的思想觀(guān)念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來(lái)的長(cháng)期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀(guān)望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng )新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,促使他們種植的熱情不高,工作開(kāi)展推動(dòng)存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執行、全面帶動(dòng)和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),在鎮黨委副書(shū)記李樹(shù)玲和副鎮長(cháng)王學(xué)生的指引下,我們深入各個(gè)村莊切實(shí)切地的布署工作,號召發(fā)動(dòng)群眾力量,督查落實(shí)到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時(shí)期,按照黨委政府的安排,我和農機助理朱國利深入田間,統計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問(wèn)題并及時(shí)向鎮黨委政府匯報。在全鎮上下共同努力下,我鎮成功舉行了蘆筍大田移栽現場(chǎng)大會(huì ),從而使我鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整取得了階段性的勝利。

  (二)為蘇太豬擴繁基地項目建設,盡心盡力

  宿豫區歷來(lái)是一個(gè)畜禽養殖大區、養豬大區。而我鎮的養豬業(yè)由于分散養殖、規模小等實(shí)際因素,造成經(jīng)濟效益提速不快、增長(cháng)不高。為盡快的擺脫這種局面,在王學(xué)生副鎮長(cháng)和獸醫站管守德站長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們深入鎮華夏種豬場(chǎng)、新大種豬場(chǎng)以及全鎮10個(gè)養豬大戶(hù)進(jìn)行實(shí)地研究、考察,充分掌握了全鎮養豬產(chǎn)業(yè)的具體實(shí)際情況。全鎮現有育仔母豬1240頭,商品豬6720頭,其中長(cháng)白豬2000多頭,蘇太豬1000多頭,雜交約克豬近4000頭,以規模養殖和分散養殖相結合。主要存在的問(wèn)題為豬種雜、需要改良,飼養不規范,疫病防治能力差,經(jīng)營(yíng)成本高,銷(xiāo)售體系不健全,導致廣大農民養殖的積極性不高。為此,我們采取有效措施對癥下藥,努力改善養殖的軟環(huán)境建設,為我鎮的養殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng )造了良好的條件。

  (三)開(kāi)拓思路,引進(jìn)技術(shù),促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

  今年10月14日,省農林廳領(lǐng)導班子一行來(lái)我鎮視察定點(diǎn)工作,認定了我鎮具備優(yōu)越的養殖條件,并引進(jìn)蘇州創(chuàng )元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進(jìn)行,我隨從區人大副主任周業(yè)春、區農林局局長(cháng)助理葉敬禮、鎮黨委書(shū)記丁必煜前去省農林廳匯報情況,爭取政策支持。同時(shí),我們積極尋求技術(shù)指導,前往母校南農大請來(lái)黃瑞華、姚火春兩位專(zhuān)家來(lái)我鎮實(shí)地考察論證,保證了此項目的順利實(shí)施。

  二、經(jīng)受磨練,刻苦鉆研,努力提高各方面的才干

  從事多種經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),我努力的在工作中學(xué)習、實(shí)踐中提升,多研究多總結,力求每做一件事,每一項工作,能夠更好的完成。

  (一)注重總結,力求盡快提高文字水平

  農村工作,千頭萬(wàn)緒,業(yè)務(wù)多專(zhuān)業(yè)性強,搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學(xué)習黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農村經(jīng)濟工作的有關(guān)理論,還要不斷掌握和了解基層的新問(wèn)題、新情況,采集相關(guān)信息,深入田間地頭調研。三個(gè)月中,我共完成各類(lèi)文稿46篇20余萬(wàn)字,并編輯和出版了《蘆筍簡(jiǎn)報》第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平,我認真學(xué)習報刊上的一些理論性文章,學(xué)習其中的謀篇布局和觀(guān)點(diǎn)提煉,不斷豐富自己的思想內涵。同時(shí),認真學(xué)習領(lǐng)導的講話(huà)、報告,對于一些綜合性的會(huì )議(工作會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議)我都會(huì )積極的參與,仔細記錄內容,認真的學(xué)習揣摩,以便在實(shí)踐中能更好的運用。

  (二)做好宣傳,提升時(shí)效,受益菲淺

  我們大興鎮是全國重點(diǎn)城鎮,小城鎮“三整一創(chuàng )”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結構調整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設以及多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關(guān)注,來(lái)我鎮參觀(guān)、學(xué)習、視察的各界人士越漸頻繁,加之我鎮自身求發(fā)展,大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個(gè)月中,我努力搞好鎮網(wǎng)站建設,不斷優(yōu)化網(wǎng)站結構,及時(shí)豐富網(wǎng)站內容,做好網(wǎng)站的管理維護,使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化,結構布局的合理化;堅持信息的及時(shí)更新,新聞報道的快速上傳,保證網(wǎng)絡(luò )運作的時(shí)效性。尤其是在熱點(diǎn)新聞上,我用心捕捉消息來(lái)源,迅速采集報道,提升時(shí)效,精益求精,力爭準確精彩。通過(guò)自己不斷的充電,在努力做好網(wǎng)管的同時(shí),也增長(cháng)了知識,受益菲淺。

  (三)工作決策,積極參與,努力在日常工作中積累經(jīng)驗

  為了能盡快進(jìn)入工作角色,不斷積累經(jīng)驗,增長(cháng)自己的才干,在日常工作中,我積極協(xié)助同事開(kāi)展工作。在小城鎮“三整一創(chuàng )”活動(dòng)中,我協(xié)助城管人員負責鎮東方大道衛生整治的督察,并在鎮長(cháng)助理趙新民的指導下制定了《鎮容鎮貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過(guò)程中,我經(jīng)常隨從鎮黨委丁書(shū)記到施工現場(chǎng),了解工程進(jìn)度,解決施工困難,督察建設質(zhì)量,保證了工程的順利進(jìn)行。在社會(huì )治安綜合整治過(guò)程中,鎮人大張允華主席帶領(lǐng)我們進(jìn)行調查和評比,將大興汽車(chē)站和同心村兩地列為社會(huì )治安重點(diǎn)地區,并研究制定了《社會(huì )治安重點(diǎn)地區整改方案》和《社會(huì )治安綜合治理考核辦法》,明確責任分工,開(kāi)展各村(居)10戶(hù)一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動(dòng)。同時(shí)為了強化落實(shí),我隨從鎮黨委丁書(shū)記、人大張主席、派出所康所長(cháng)在深夜深入各村進(jìn)行督察,確保了我鎮的平安創(chuàng )建。日常工作中的積極參與和努力實(shí)踐,豐富了我的閱歷,積累了我的工作經(jīng)驗。

  三、深入基層,貼近群眾,為民辦實(shí)事

  我國的三農問(wèn)題,一直都是眾人矚目的焦點(diǎn)。自基層鍛煉以來(lái),我切實(shí)的感受到了農民生活的現實(shí)狀況。我所駐在的盧集村共有8個(gè)組330戶(hù)1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45戶(hù)131人。通過(guò)與村民的交流和多方面的搜集資料,使我了解到他們當中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災、30%的家庭無(wú)勞動(dòng)力,生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔憂(yōu),我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶(hù)葉志佩手中時(shí),他激動(dòng)得緊緊握著(zhù)我的手說(shuō)不出話(huà)來(lái),這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的責任重大,農民要想脫貧致富必須用市場(chǎng)化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)指導勞動(dòng)生產(chǎn)。由于傳統的養蠶技術(shù)和觀(guān)念的影響,方格簇的推廣存在著(zhù)阻力和困難。為此,在盧集村支部書(shū)記許定群的協(xié)助下,我們走家串戶(hù),引導發(fā)動(dòng)群眾,并請來(lái)鎮蠶桑指導站人員進(jìn)行技術(shù)指導,取得了顯著(zhù)的效果。村民高紅梅說(shuō):“有了方格簇營(yíng)繭,省工省時(shí),過(guò)去我家4個(gè)人一天才干完擺蠶繭簇的活,現在,只是我一個(gè)人干二十多分鐘就行了,提高功率45倍。” 方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量,增加了村民收入。

  基層的鍛煉是成長(cháng)的必須,了解百姓所想、所思、所需才是整個(gè)社會(huì )的精神實(shí)質(zhì)所在。為此,我會(huì )繼續加強以下幾點(diǎn):

  一、深刻認識選調的意義,堅定信念,好好工作

  我知道在基層鍛煉是成長(cháng)的必修課。鄉鎮是整個(gè)社會(huì )的縮影。通過(guò)鄉鎮工作可以了解和熟悉社會(huì ),掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層,切實(shí)了解百姓的所思、所需,將來(lái)工作才能少走彎路,少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇,努力增加本領(lǐng),通過(guò)實(shí)際工作來(lái)鍛煉自己的意志,磨煉自己的品行,堅定信念,好好工作。我深知:只有面對著(zhù)社會(huì )的驚濤駭浪,體味過(guò)生活的酸甜苦辣才能培養出過(guò)人的體能、堅毅的品格,培養出周到細致的辦事能力和遇難則上的精神面貌,才有可能更好的為人民服務(wù)。

  二、以苦為樂(lè ),甘于寂寞,發(fā)展和提高自己

  來(lái)到新的環(huán)境,清苦和寂寞總是難免的。“孤獨刺痛心靈的同時(shí),常常會(huì )引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼,往往也會(huì )掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個(gè)人對一系列的人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時(shí)期,是一個(gè)人在認識上、習慣上發(fā)生蛻變與進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)刻。對這種關(guān)鍵時(shí)刻如果不好好把握而錯過(guò)某種體會(huì ),也許花幾倍時(shí)間都無(wú)法領(lǐng)悟。我會(huì )好好珍惜這大好時(shí)間,以苦為樂(lè ),與寂寞為伴,多思考、多充電,不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時(shí),多讀書(shū)、讀好書(shū),加強自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習,努力掌握行政公文的寫(xiě)作要領(lǐng),不斷豐富和發(fā)展自己的知識結構體系,F在,每天的報紙和新聞財經(jīng),成了我的必修課,國家的最新決策,市、區的最新政策成了我的關(guān)注對象。我會(huì )繼續堅持下去,努力加強自身的政治修養,不斷提高服務(wù)本領(lǐng),快速的成熟起來(lái)。

  三、注重細節,腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)高效的去工作

  態(tài)度決定命運,細節決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深,他說(shuō)過(guò):“展示完美的自己很難,需要每個(gè)細節都完美,但毀壞自己很容易,只要一個(gè)細節沒(méi)注意到,就會(huì )給你帶來(lái)難以挽回的影響。” 的確,人與人之間往往只有很小的差異,但這種小的差異卻往往造成巨大的差異,小的差異就是態(tài)度上的積極和消極,巨大的差異就是成功與失敗,F今社會(huì )上普通存在著(zhù)一種浮躁現象,由于浮躁,使人覺(jué)得自己是做大事者,而不屑于去做小事,由于浮躁,就不能冷靜下來(lái)考慮一些細節問(wèn)題,就不可能將工作提升上層次,工作質(zhì)量也無(wú)法保證。細微之處見(jiàn)精神,我要以《把信送給加西亞》中的那個(gè)偉大的羅文上尉為榜樣,咬定青山不放松,在工作中,拒絕浮躁,排除干擾,將細節的理念銘記于心,認認真真的做好本職工作,踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導布置的任務(wù),講究方法,提高工作效率,“不以善小而不為,不以惡小而為之”。同時(shí),虛心向他人學(xué)習,總結經(jīng)驗和教訓。少說(shuō)話(huà),多做事,切實(shí)為基層農民服務(wù)。

  三個(gè)月中,多類(lèi)別、多崗位的實(shí)踐,讓我受益菲淺。我深知,自身閱歷淺、經(jīng)驗薄,還有很多不足需要完善。我會(huì )以時(shí)間的積累為載體,用堅定的信心當航標,以實(shí)干的激情作動(dòng)力,腳踏實(shí)地的好好鍛煉。不斷學(xué)習,不斷實(shí)踐,不斷進(jìn)取,自強不息,奮斗不止,努力使自己快速成熟起來(lái),做一個(gè)合格的選調生。

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