工作總結式為自己近期的工作經(jīng)歷做梳理歸納,從中總結經(jīng)驗。下文是財務(wù)工作總結及報告,希望對你們有所幫助。
范文1:財務(wù)工作總結及報告
x年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標,按照公司年初工作會(huì )議認真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線(xiàn)的要求,統一思想,提振信心,增強服務(wù)意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、全年量化指標完成情況
1、資金上存率95%以上;完成,達到97%。
2、年末貨幣資金余額15000萬(wàn)元以上,其中公司本級xx萬(wàn);上半年期末貨幣資金僅僅8700萬(wàn)元,總部約為600萬(wàn)元,離指標差距很大。
3、總部費用支出控制xx萬(wàn)元以?xún)龋荷习肽陮?shí)際發(fā)生751萬(wàn)元,由于有大約50萬(wàn)元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費40萬(wàn)未計算,半年績(jì)效考核估計大概有30萬(wàn)元左右,加上上述費用預計上半年實(shí)際發(fā)生費用870萬(wàn)元,在預算控制之內。
4、全年收取司屬單位上交款項11500萬(wàn)元;已收4784萬(wàn)元,完成年度計劃的42%。
5、新開(kāi)項目資金策劃率100%;新開(kāi)項目3個(gè),均做了資金策劃。(五盂兩個(gè),白象綠洲一個(gè))。
6、全司利潤總額15000萬(wàn)元;上半年完成利潤4000萬(wàn)元,完成27%。
7、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、去年所作的主要工作:
xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。
1、認真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統一部署,完成年度的賬、過(guò)賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況,建立會(huì )計檔案室,對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理,及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費用預算管理,費用預算工作。
財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人,對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批,按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總。截止上半年公司總部管理費用751萬(wàn)元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元,以及公司上半年績(jì)效考核及6月工資估計約70萬(wàn)元,補助約20萬(wàn)元共計約120萬(wàn)元未入賬,上半年總部管理費用約為870萬(wàn)元,在年度控制目標xx萬(wàn)元的一半之內。
3、積極穩妥組織資源,做好公司資金的調度工作。
一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬,及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬(wàn)元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬(wàn)元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備,為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項1380多萬(wàn)元,為剛果項目部提供資金支持300多萬(wàn)元。5、加強內部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量,降低財務(wù)費用,合理調劑內部存量資金,進(jìn)一步完善內部融資管理的制度建設。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià),對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時(shí)發(fā)出預警信號。
三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作,通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作。
三、去年工作中存在的問(wèn)題:
一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,其他項目基本處在統計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時(shí)預警,導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi),財務(wù)作用有所降低,五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務(wù)費用增多。
四、明年工作安排
1、加強資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元,需要歸還局借款11100萬(wàn)元,需要支付兩級管理費2200萬(wàn)元,需要支付拖欠設備款500多萬(wàn)元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金1.7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重,我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì ),積極查找問(wèn)題,彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度,通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強對項目的審計,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強財務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習了解,尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。
范文2:財務(wù)工作總結及報告
第一部分本年度主要工作:
20xx年,在院黨組的正確領(lǐng)導下,財務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),全面改善辦公條件,努力提高審判服務(wù)效益,主要做了以下工作。
一、完善財務(wù)運行機制,不斷適應財務(wù)管理工作新形勢。
1、加強會(huì )計基礎工作,努力提高會(huì )計工作質(zhì)量。
2、加強專(zhuān)項經(jīng)費管理,財務(wù)室全力配合財務(wù)、審計部門(mén)對我院xx年度政法專(zhuān)用經(jīng)費使用情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查,確保政法專(zhuān)用經(jīng)費的有效使用,提高審判效益。
二、努力學(xué)習財務(wù)制度,保證財務(wù)工作健康有序運行
XX年元月,我院被縣政府納入國庫集中支付管理單位,面對全新的支付管理制度,財務(wù)室工作人員積極主動(dòng)學(xué)習新知識、新技能,努力使財務(wù)工作正常運轉,為審判執行工作提供良好的財務(wù)保障。
三、加強財務(wù)預算管理,增強依法理財意識。
堅持全面完整、科學(xué)規范、保證重點(diǎn)的原則,按照黨組要求,重點(diǎn)向審判執行傾斜,為提高審判質(zhì)量、改善我院環(huán)境提供財務(wù)保障。對支出實(shí)行分類(lèi)管理,支出安排上做到有安排、有支出標準、有制度依據;堅持勤儉節約、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出。對部門(mén)發(fā)放給個(gè)人的福利費、勞務(wù)費進(jìn)行嚴格審批;加強會(huì )議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理,切實(shí)強化成本意識,努力降低管理成本,提高資金使用效益。
四、完善工作方法,方便群眾訴訟
財務(wù)室承擔收發(fā)執行款、保證金,退訴訟費和發(fā)放司法救助款的工作,
20xx年現金收執行款……余萬(wàn)元,保證金……余萬(wàn)元,發(fā)還執行款……萬(wàn)元,退訴訟費!X人次,為節約當事人訴訟時(shí)間和訴訟成本,為增加案件達成和解可能,財務(wù)室被告先墊付退費資金,司法救助款。
五、嚴格執行政府采購制度,全面推行政府采購工作
20xx年,我院進(jìn)一步加大政府采購項目執行力度。自行采購方面,財務(wù)室配合財政、審計等部門(mén),依法參與招投標活動(dòng)。為我院順利采購了辦案用車(chē)三輛、全院干警制式服裝等大宗商品,同時(shí)保證日常辦公耗材的供應,為我院審判執行工作開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。
六、認真開(kāi)展資產(chǎn)清查和核實(shí)工作,加強往來(lái)款項的管理
為貫徹落實(shí)財政部《關(guān)于開(kāi)展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自20xx年4月份開(kāi)始,歷時(shí)近半年時(shí)間,對我院的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,專(zhuān)門(mén)成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,具體負責組織實(shí)施全校資產(chǎn)清查工作。在全院各部門(mén)的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規定和要求,認真開(kāi)展清查工作,克服各種困難,按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作。申請報廢車(chē)輛三輛,計算機44臺。清理暫付款70000元。通過(guò)資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
七、領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)
及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù),讓領(lǐng)導的工作思路順利實(shí)現。
第二部分工作面臨的問(wèn)題和建議:
隨著(zhù)法院管理的進(jìn)一步科學(xué)化,法院財務(wù)管理的內涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀(guān)上對法院財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進(jìn)審判事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展,確保審判執行目標和任務(wù)的實(shí)現,合20xx年度財務(wù)工作的實(shí)際情況,對我院財務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析,在今后的財務(wù)工作中的重點(diǎn)關(guān)注。
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《人民法院財務(wù)管理暫行辦法》精神,高度重視和加強學(xué)校財務(wù)管理工作
財政部《人民法院財務(wù)管理暫行辦法》財行[2001]276號,是法院財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強法院財務(wù)管理機制建設、預算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險管理和內部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見(jiàn),對促進(jìn)法院發(fā)展、加強法院財務(wù)管理具有重要的指導意義。我院要進(jìn)一步貫徹落實(shí)文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)法院財務(wù)工作全局,充分認識財務(wù)工作在司法改革、發(fā)展和穩定中的重要地位和作用,高度重視并切實(shí)加強財務(wù)管理工作,為審判事業(yè)的持續健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。
二、加大增收節支力度,努力提高資金使用效益
根據法院收入的主要來(lái)源渠道,為增加收入,建議:
1、進(jìn)一步爭取上級主管部門(mén)的支持,增加財政專(zhuān)項撥款;
2、適度增加罰金力度,主要是增加經(jīng)濟型犯罪的罰金力度,努力增加預算收入;
支出管理方面:
(1)實(shí)行預算管理,強化預算約,維護預算的嚴肅性、權威性;
(2)加強項目支出管理,切實(shí)加強水電、修繕等項目管理,進(jìn)一步控制消費性支出,提高資金使用效益。
三、增加專(zhuān)業(yè)職位、設施
目前財務(wù)室有工作人員2名,辦公室一間,不能滿(mǎn)足工作需要。兩名財務(wù)工作人員中會(huì )計由審判員兼任同時(shí)還從事駕駛工作,一名為司法警察還兼安全保衛及提押押工作,工作壓力大,不能全身心投入到財務(wù)工作中。
目前我院財務(wù)工作依然采取傳統的記帳方式,不能適應形式發(fā)展。同時(shí)兩名工作人員都不具務(wù)財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,財務(wù)工作全由前任口傳身授,對財務(wù)工作知其然不知其所以然。在法院財務(wù)管理的內涵與外延發(fā)生了很大變化的今天,不能完全勝任財務(wù)工作。
建議
(一)增加報賬員職位和增加一名專(zhuān)業(yè)財務(wù)工作人員任專(zhuān)職會(huì )計;
(二)購買(mǎi)財務(wù)軟件提高工作效率;
(三)增加一間辦公室,存放財務(wù)檔案和待發(fā)放的辦公用品。
第三部分20xx年財務(wù)工作要點(diǎn):
一、完善財務(wù)制度,確保審判事業(yè)健康發(fā)展
20xx年,根據財政部《人民法院財務(wù)管理暫行辦法》的要求,按照事權和財權相統一的原則,將分別建立院領(lǐng)導和庭室負責人的經(jīng)濟責任制,以及各庭、室主管、內勤人員的經(jīng)濟責任制,構建多層次的經(jīng)濟責任體系,將財經(jīng)工作的任務(wù)和責任層層分解落實(shí)到院內各部門(mén)、直至個(gè)人。經(jīng)濟責任制的內容應貫穿于法院工作的全過(guò)程;合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和貴州省相關(guān)政策的要求,完善資產(chǎn)管理制度,合理配置資源,努力提高資產(chǎn)使用效益。
二、多渠道籌集資金,努力保障建設發(fā)展需要
1、是積極爭取財政專(zhuān)項資金投入。認真做好20xx年政法專(zhuān)款的申報工作,努力爭取財政的支持;合我院基本建設經(jīng)費短缺的現狀,積極爭取省財政的基本建設專(zhuān)項撥款支持。
2、是努力拓展其他融資渠道。如爭取縣委、政府支持,
三、加強內部控制,有效防范控制財務(wù)風(fēng)險
20xx年,建議建立以?xún)炔靠刂茷楹诵、?shí)行不同崗位的內部牽制制度。包括:及時(shí)辦理銀行對賬,加強資金安全管理;通過(guò)完善內控制度,樹(shù)立風(fēng)險意識,有效防范財務(wù)風(fēng)險。
四、加強會(huì )計基礎工作,推進(jìn)財會(huì )信息化建設
繼續做好資產(chǎn)核實(shí)清理工作,推進(jìn)暫付款等往來(lái)款項和已交付使用未決算基本建設項目的清理工作,及時(shí)辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續;充分利用現代信息技術(shù),建議購買(mǎi)財務(wù)軟件,提高預算管理水平和工作效率;在此基礎上,增強財務(wù)信息共享程度,逐步實(shí)現
財務(wù)預算、工資和訴訟交費等信息的網(wǎng)上查詢(xún)。
五、加強法庭財務(wù)管理,切實(shí)發(fā)揮院財務(wù)的監督作用。
逐步建立健全法庭財務(wù)制度、重大事項報告制度等,強化法庭財務(wù)管理和業(yè)務(wù)指導,強化財務(wù)監督。同時(shí),對法庭財務(wù)機構實(shí)施財務(wù)檢查和會(huì )計稽查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,充分發(fā)揮院財務(wù)機構的監督和業(yè)務(wù)管理作用。
20xx年將在黨組的正確領(lǐng)導下,繼續堅持和發(fā)揚勤儉、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,為審判事業(yè)發(fā)展做好財務(wù)保障!
范文3:財務(wù)工作總結及報告
回顧這一年來(lái)的工作,我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù),F將個(gè)人工作總如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和電腦特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容,自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進(jìn)行
做好出納及其他會(huì )計工作的承接,及時(shí)登時(shí)現金及銀行等明細賬,保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的相關(guān)會(huì )計制度,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財務(wù)收支管理工作
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預算及預算執行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節支的目的。
五、加強配套費核算的管理工作
認真的審核配套費的撥款進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現申請過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導匯報。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì )計方面的特長(cháng)規范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數據和依據。
六、做好年度預算及年終決算工作
合我局2014年的部門(mén)財政預算,根據我局的發(fā)展實(shí)實(shí)際需要,本著(zhù)以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般的原則,完成了2015年部門(mén)財政預算的編制工件。使預算更加切合實(shí)際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。
本年的年終決算主要是進(jìn)行清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總和評價(jià),我們需要總出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決算提供依據。
七、認真做好會(huì )計檔案的整理和歸檔工作
對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的的整理。將會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、配套費報單費等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類(lèi)、裝訂,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì )計檔案系統的錄入。
八、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢清理工作
根據關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規定和使用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
九、修訂完善各項財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題和財政的新要求,對下一步公務(wù)卡的使用和報制度作出了的規定,使我局的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。
十、建立健全我局工會(huì )的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理
根據青島市總工會(huì )關(guān)于建立全市工會(huì )會(huì )計預審制度的通知,取消我局工會(huì )的手工賬,建立電子賬,并將2010年工會(huì )發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。
十一、積極配合其他部門(mén)的相關(guān)工作
為配合我局跟建委成立的配套費清理工作小組關(guān)于對我局配套費進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導聯(lián)系,將我局管理的200多個(gè)配套項目,在最短的時(shí)間內將各項資料打印出來(lái)并準備好,為清理小組的工作開(kāi)展作好基礎準備工作。
總這近一年來(lái)的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中,并在其中成長(cháng)和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中但我會(huì )將更加努力做好財務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長(cháng),不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。