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信用社財務(wù)工作總結

工作總結范文 時(shí)間:2018-01-04 我要投稿
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  信用社財務(wù)人員進(jìn)行的工作總結對于財務(wù)工作的開(kāi)展的意義是積極的,下面信用社財務(wù)工作總結下面就隨小編一起去閱讀,相信能帶給大家啟發(fā)。

  第一篇:信用社財務(wù)工作總結

  本人自參加工作以來(lái),在上級領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規,嚴格執行上級下達的各項任務(wù),認真履行崗位職責,努力完成本職工作,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下。

  一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。

  一年來(lái),本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地深入學(xué)習馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)的理論武裝自己,提高自身綜合素質(zhì):一是結合馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想 、加強自身的思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);二是加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作 ,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;三是把“三個(gè)代表”重要思想作為工作的指導思想,牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責。

  一年來(lái),本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規,認真履行崗位職責。擔任石礱分社記帳員期間,能夠堅持 “雙人臨柜、錢(qián)帳分管、印證分管、證押分管”的會(huì )計出納制度。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí) “實(shí)名制”規定,登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。

  三、增強防范意識,落實(shí)“三防一!。

  一年來(lái),本人能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實(shí)各項防范措施,把安全工作落到實(shí)處。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴格按 “三防一保 ”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà),熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)上上級匯報等等,確保二十四小時(shí)不失控,保護信用社的財產(chǎn)安全。

  總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,一年來(lái)本人的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大的提高,雖然某些方面還存在很多不足,但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在各位同事的熱情幫助下,我必定會(huì )把工作做得更好!

  第二篇:信用社財務(wù)工作總結

  20xx年,我在***信用社主任崗位上工作,認真貫徹落實(shí)區聯(lián)社年初工作會(huì )議精神,團結和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內部管理,較好的完成了各項任務(wù)指標。

  一、全社任務(wù)完成情況

  1、各項存款穩中有升。截止12月底,各項存款余額**萬(wàn)元,較年初凈增**萬(wàn)元,完成年計劃任務(wù)***萬(wàn)的**%。

  2、股本結構趨于合理。截止12月底,股金余額**萬(wàn)元,較年初增加**萬(wàn)元,占年度計劃任務(wù)的**%。

  3、信貸支農力度不斷加大,貸款規模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額**萬(wàn)元,較年初增投**萬(wàn)元,有力的支持了國家級小城鎮開(kāi)發(fā)和社會(huì )主義新農村建設。

  4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí),資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強,信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底,四級分類(lèi),不良貸款余額**萬(wàn)元,占比**%。較年初增加**萬(wàn)元。五級分類(lèi),不良貸款余額**萬(wàn)元,占比**%,較年初增加**萬(wàn)元,真實(shí)反映了信貸風(fēng)險,增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。

  5、業(yè)務(wù)收入圓滿(mǎn)實(shí)現。截止12月底。實(shí)現各項業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元,其中利息實(shí)際收入**萬(wàn)元。完成年計劃任務(wù)**萬(wàn)元的**%。

  二、今年工作的主要措施

  中國范文學(xué)致力于優(yōu)秀范文挖掘研究!范文是指寫(xiě)作的模板,比如:工作總結、個(gè)人總結、試題庫、論文致謝、發(fā)言稿、入黨申請書(shū)

  1、抓宣傳、樹(shù)形象,提高農村信用社社會(huì )知名度。一是在“雙節”期間,利用懸掛過(guò)街橫幅、與**鎮社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò )上線(xiàn),存款業(yè)務(wù)實(shí)現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社**辦事處成立為契機,大力宣傳農村信用社,讓更多客戶(hù)認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶(hù)心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。

  2、牢固樹(shù)立“存款立社”的思想不動(dòng)搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)**高速公路征地款到期存款留存率,做好萬(wàn)元以上大額存款的轉存動(dòng)員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取**村**水泥廠(chǎng)租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉入青苗補償款代發(fā)資金**萬(wàn)元;在聯(lián)社領(lǐng)導和當地政府部門(mén)的大力支持和協(xié)調下,代發(fā)**村**電廠(chǎng)二期擴建征地款***萬(wàn)元;我社積極和**村協(xié)調溝通,轉入粉煤灰場(chǎng)土地租金款**萬(wàn)元。三是抓好股金工作,確保股金結構合理,余額穩定,促進(jìn)產(chǎn)權制度改革順利進(jìn)行。

  3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額**萬(wàn)元,較年初增加**萬(wàn)元,占比達**%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款**萬(wàn)元,占不良貸款的*%,無(wú)法盤(pán)活。農戶(hù)貸款中,冒名不認賬、壘大戶(hù)、債務(wù)不實(shí)貸款**萬(wàn)元,清收盤(pán)活難度大。今年以來(lái),不良貸款總額***萬(wàn)元,累計收回不良貸款***萬(wàn)元,其中:依法起訴收回貸款***萬(wàn)元,有效化解了信貸風(fēng)險,逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  4、積極探索小城鎮開(kāi)發(fā)貸款發(fā)放模式,以實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟建設。針對***鎮特殊地理位置及國家級小城鎮建設示范鎮的特點(diǎn),結合鎮黨委、政府年初提出的“四個(gè)加快”和“六項重點(diǎn)工作”的總體要求,我社嘗試開(kāi)辦了小城鎮商品房開(kāi)發(fā)住房抵押貸款和***鎮轄內農戶(hù)汽車(chē)消費貸款,適時(shí)發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持**村、**村、**村小康屋建設,著(zhù)力支持高效示范園建設。

  全年累計發(fā)放**、**、**等村小康屋貸款*戶(hù)**萬(wàn)元,**村養豬貸款**戶(hù)**萬(wàn)元,**、**、**、**等村果園貸款**戶(hù)**萬(wàn)元,**、**、**等村蔬菜種植貸款**戶(hù)**萬(wàn)元,**、**等村修房貸款**戶(hù)1**萬(wàn)元,**、**村水泥販運及物流貸款**戶(hù)**萬(wàn)元,生源地國家助學(xué)貸款**戶(hù)**萬(wàn)元,有力支持了社會(huì )主義新農村建設。

  5、加強內部管理,確保各項任務(wù)順利完成。今年以來(lái),結合省聯(lián)社“管理年”活動(dòng)。一是組織職工學(xué)習了上級組織新頒布的各項規章制度。二是建立健全了各類(lèi)登記薄,做到登記及時(shí),責任明確。三是嚴格考核,加強管理。使規章制度執行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(cháng)進(jìn)。

  6、狠抓安全保衛工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀(guān)念,上報聯(lián)社維修改造了**分社和**營(yíng)業(yè)室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求,對安全不達標的**、**分社積極爭取修建,使得我社安全防范設施得到了進(jìn)一步加強。

  在內部管理上,重點(diǎn)對現金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來(lái)帳款結算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節進(jìn)行了定期、不定期檢查,對查出的問(wèn)題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

  7、抓黨建,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬(wàn)緒。作為黨支部書(shū)記,我以身作則,積極組織黨員認真學(xué)習黨的“十七大”精神,統一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結了廣大干部職工,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三、存在的問(wèn)題

  1、自身學(xué)習不夠,不能適應農村信用社改革發(fā)展的需要。

  2、規章制度執行不嚴,有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

  3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問(wèn)題。

  發(fā)展中國經(jīng)濟,發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),提高中國人民生活水平,為社會(huì )服務(wù),為人民服務(wù)

  四、今后工作打算

  1、加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身修養,增強管理能力。

  2、加強管理,特別是加大規章制度的執行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。

  3、加強團結協(xié)作,培養團隊精神,防止發(fā)生內耗,杜絕推諉扯皮。

  4、及時(shí)、主動(dòng)向聯(lián)社匯報工作,做到上下溝通,步調一致,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。

  5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成20xx年各項目標任務(wù)。

  第三篇:信用社財務(wù)工作總結

  2016年,在省聯(lián)社及上級監管部門(mén)正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責,圍繞市聯(lián)社理事會(huì )關(guān)于加大資金組織和營(yíng)銷(xiāo)力度,加強管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構,實(shí)行可持續發(fā)展的工作目標,精心組織、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、規范管理、務(wù)真求實(shí),使各項業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個(gè)方面就xx年工作情況述職如下:

  一、主要成績(jì)

  (一)存款總量持續增加。年末各項存款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場(chǎng)分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚的格局,市場(chǎng)份額較同期進(jìn)一步增加,存款結構進(jìn)一步優(yōu)化。

  (二)貸款營(yíng)銷(xiāo)逐步擴大。年末各項貸款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅達21.9 %。其中:農業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元,農貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬(wàn)元,占比30%,同比增加xx萬(wàn)元,增幅1xx%,小額農戶(hù)貸款當前到期回籠率xx%,其他貸款到期回籠率xx%。

  (三)清收工作扎實(shí)有效。xx年全市信用社清收不良貸款xx萬(wàn)元,比xx年多收xx萬(wàn)元,增幅23%,其中:表內不良貸款xx萬(wàn)元,表外置換貸款118萬(wàn)元。

  (四)“兩大工程”全面推進(jìn)。農戶(hù)建檔覆蓋率基本達到100%,評級授信放貸率達到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達到90%以上,當年貸款投放累計達到75776萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%。

  (五)經(jīng)營(yíng)收入再上臺階。全轄實(shí)現業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元,同比增收xx萬(wàn)元,增長(cháng)幅度為14%,其中實(shí)現貸款利息收入xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,業(yè)務(wù)總支出8548萬(wàn)元,同比多支出xx萬(wàn)元,增幅xx%,收入增幅高于支出增幅2個(gè)百分點(diǎn)。全轄實(shí)現盈余xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,實(shí)現了全市信用社自xx年扭虧為盈后的又一次邁進(jìn)。

  (六)其它中心工作有序開(kāi)展。如:貸款五級分類(lèi),冒名貸款綜合治理、央行票據兌付、制度落實(shí)年工作等等中心工作均按照相關(guān)規劃和要求扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯階段性成果。

  二、主要作法

  (一)做優(yōu)做細,調整思路,增強組織資金實(shí)力。

  面對國家建設社會(huì )主義新農村戰略的提出以及各種政策對“三農”的傾斜,統一法人改革的順利推進(jìn),全國結算網(wǎng)絡(luò )的形成、?ǖ某晒\行等前所未有的歷史機遇,我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,適時(shí)調整組織資金的工作思路,通過(guò)電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)對單位對公存款,涉農資金等方面予以加強和引導,取得較好成績(jì)。具體一是發(fā)揮區位優(yōu)勢,加大鎮區攬存力度,優(yōu)化存款結構。至12月底,低成本存款余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,占各項存款總額的xx%。

  二是按照“聯(lián)社牽頭、城區為主、搞好服務(wù)”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農村信用社開(kāi)立帳戶(hù)達到xx家,比年初增加xx戶(hù),存款余額累計近xx萬(wàn)元,主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫療等系統大戶(hù)。

  三是把握市場(chǎng)機遇,搶占農村市場(chǎng)空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時(shí)機,加大宣傳力度,有效地搶占了農村資金市場(chǎng)。

  四是利用信貸杠桿,通過(guò)多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶(hù)到信用社開(kāi)戶(hù),增加派生存款份額;今年以來(lái)類(lèi)似的存款額度較同期又有大幅度增長(cháng),如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶(hù)存款余額累計過(guò)億元。

  五是因時(shí)利導,實(shí)現了夏秋農作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開(kāi)學(xué)等資金的按時(shí)歸社工作。

  六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時(shí)機,安排基層社組織人員做好穩存增存工作,xx年借助三項專(zhuān)項資金新增523萬(wàn)元;七是抓好績(jì)效考核,提高職工攬儲積極性。全市通過(guò)職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬(wàn)元。

  (二)做大做強,突出主題,推進(jìn)兩大工程的開(kāi)展。

  根據省聯(lián)社提出的小額農貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召,我明確提出xx年我社信貸營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)定位是堅持面向“三農”,面向社區,面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。

  一是從小額農貸增量、擴面、延伸工作入手,做大做強小額農貸規模。我要求基層社結合農戶(hù)信用等級年檢,增加投放量。并對原來(lái)不符合評定條件的村民重新進(jìn)行調查,對達到標準的重新發(fā)證,做到農戶(hù)調查建卡面達到xx%,評級面達到xx%,授信頒證面達到xx0%,持證農戶(hù)貸款需求滿(mǎn)足率達到xx%。1-12月份全市累放各項貸款xx萬(wàn)元,較同期多投放xx萬(wàn)元,余額達到xx萬(wàn)元,較年初凈增xx萬(wàn)元,其中:農業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元,農貸占比xx%。

  二是從支持農業(yè)結構調整入手,擴大優(yōu)質(zhì)農業(yè)、中小企業(yè)貸款規模。先后投放種植業(yè)貸款xx萬(wàn)元支持了石河、多寶、xx、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養殖業(yè)貸款xx萬(wàn)元支持胡市等鄉鎮的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養殖業(yè);投放xx萬(wàn)元支持xx油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農副產(chǎn)品加工企業(yè)。

  三是從發(fā)展“黃金客戶(hù)”入手,擴大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。一年來(lái),我始終堅持組織信貸部門(mén)對貸款客戶(hù)進(jìn)行不間斷的調查摸底,在全社開(kāi)展了“訪(fǎng)百家中小企業(yè)”活動(dòng),篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)”,跟蹤服務(wù),側重扶持。培植出xx鎮“黃金”牌西紅柿、xx鎮“和玉”牌花菜等10多個(gè)優(yōu)良品牌。同時(shí)在全市范圍內廣泛開(kāi)展中小企業(yè)調查建卡工作,按照省聯(lián)社號召,大力培植信貸投放載體的信息資源。

  通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)使貸款面得到進(jìn)一步擴大,貸款品種得到進(jìn)一步豐富,貸款額度進(jìn)一步比同期大幅增長(cháng),利息收入也有了明顯的大幅度增加,據統計,全市已實(shí)現貸款利息收入xx萬(wàn)元,比xx年同期增長(cháng)xx萬(wàn)元。兩大工程的推廣運用使營(yíng)銷(xiāo)結出了累累碩果。

  (三)做好做穩,規范操作,防范信貸風(fēng)險。

  今年以來(lái),為實(shí)現基層業(yè)務(wù)操作有標準、聯(lián)社管理有依據的目標,我堅持把營(yíng)銷(xiāo)和管理有機結合,實(shí)現了規模與質(zhì)量同步提高目標。

  一是控制源頭,狠抓增量風(fēng)險的防范。針對省聯(lián)社強化新增貸款管理的工作要求,我指導信貸部門(mén)及時(shí)制訂下發(fā)了《二xxx信貸工作指導意見(jiàn)》、《農戶(hù)小額貸款延伸管理辦法》等十多個(gè)信貸管理辦法及操作規程。

  與此同時(shí),我還要求信貸部門(mén)制定了小額農貸逾期清收方案,實(shí)行獎懲掛鉤,將回收責任落實(shí)到每位農貸員。在新增大額貸款方面,我無(wú)論大會(huì )還是小會(huì )或是下鄉調研,始終要求信用社要嚴格按程序調查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調查,明確簽署貸款責任人員,嚴格實(shí)行貸款損失賠償責任制。對屬于國家宏觀(guān)調控,涉及盲目投資、重復建設、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準入條件的項目,堅決實(shí)行停貸或信貸退出。

  二是精心組織,認真實(shí)施貸款五級分類(lèi)工作。五級分類(lèi)是一項持續的系統工程,為保質(zhì)保量按時(shí)的完成分類(lèi)工作,我把提高思想認識、搞好信貸基礎檔案規范化、加強督導作為前提和保障來(lái)抓,自xx年11月以來(lái),對全市貸款資料逐筆進(jìn)行了收集整理。經(jīng)銀監部門(mén)、省聯(lián)社驗收,偏離度為0.6%。

  三是加強貸款程序規范化管理,深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社23號、35號文件精神。進(jìn)一步明確和統一了信用社負責貸款對象的準入、資料收集、調查認定,聯(lián)社信貸部門(mén)負責再次調查論證,初步審查確認,貸審中心負責最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究,審貸委員會(huì )負責客觀(guān)民主審貸,理事長(cháng)確認是否放貸的職責和程序。貸審中心的設立是省聯(lián)社xx年信貸管理的重大舉措,也是xx號和xx號文件的核心內容,xx年貸審中心共按要求審查貸款442筆,xx萬(wàn)元。

  其中通過(guò)審查退回和要求補充資料的xx筆,xx萬(wàn)元,遞交并獲得貸審會(huì )通過(guò)的xx筆,xx萬(wàn)元,未通過(guò)的xx筆,xx萬(wàn)元。在我的要求和指引下,貸審中心還從實(shí)際工作中總結概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認定方法、貸款對象實(shí)力認定與現金流的對應關(guān)系、貸款對象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標準、貸款期限的合理掌控等十分有效的實(shí)踐經(jīng)驗,并通過(guò)資格審查、技術(shù)分析論證,質(zhì)量引導監督等措施,有效地規避了信貸風(fēng)險。

  此舉統一了信貸操作程序,嚴格了信貸準入制度,嚴明了信貸紀律,有效提高了全轄信貸規范化操作水平,進(jìn)一步凸顯了規范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進(jìn)入了規范化,制度化軌道。四是組織專(zhuān)班,重點(diǎn)深入,切實(shí)搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認真學(xué)習貫徹省聯(lián)社文件的同時(shí),我們迅速組織動(dòng)員全市干部職工認真投入到冒名貸款的工作中來(lái),深入開(kāi)展自查自糾和互查互糾,至xx年12月31日,全市共暴露冒名貸款xx筆,金額1662萬(wàn)元,占全市貸款總額的1.6%,沒(méi)有發(fā)現虛假按揭貸款。

  其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現冒名貸款xx筆,金額xx萬(wàn)元,9月30日后自查新增328筆,金額xx萬(wàn)元;市聯(lián)社檢查組對xx、xx等x個(gè)信用社及其x個(gè)分社貸款進(jìn)行了冒名貸款專(zhuān)項檢查,累計核對貸款25833筆、金額2xx萬(wàn)元,分別占全市貸款筆數和金額總數的xx%和xx%,檢查暴露冒名貸款xx筆、金額xx萬(wàn)元。全市除楊林、營(yíng)業(yè)部等兩個(gè)單位沒(méi)有冒名貸款外,其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。

  全市冒名貸款累計涉及到責任人共xx名。其中9月30日前有責任人xx名,9月30日后新增責任人xx名。全市已糾正冒名貸款xx筆,金額xx萬(wàn)元,占冒名貸款總額的xx%。其中現金收回xx筆,金額xx萬(wàn)元;按規定重新落實(shí)債權xx筆,金額xx萬(wàn)元;其他方式落實(shí)xx筆,金額xx萬(wàn)元。已全部整改到位的有xx、xx、xx、xx四個(gè)信用社,已全部整改到位的責任人共xx名,占貸款責任人總數的23.5%。

  (四)做硬做實(shí),清收保全,力促信貸資產(chǎn)改良。

  不良貸款是xx聯(lián)社的一個(gè)大包袱,塊頭大、占比高,清收效果歷年來(lái)都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥,我們采取分類(lèi)排隊、重點(diǎn)突出、內外兼顧的方法。一是認真制定《xx市農村信用社風(fēng)險資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步強調了貸款時(shí)效管理、貸后管理的重要性、必要性,明確了相關(guān)崗位職責,將全市10萬(wàn)元以上的不良貸款納入重點(diǎn)監督管理范圍,實(shí)行現場(chǎng)督導和跟蹤管理的雙重模式進(jìn)行清降。

  二是加大責任貸款的清收力度,對責任人貸款清收堅決按省聯(lián)社文件精神比照執行的同時(shí),結合我社實(shí)際制定了專(zhuān)門(mén)的清收方案,設定了具體任務(wù)和時(shí)間上限,以及行政處置方案,定期予以通報,今年以來(lái)對責任人實(shí)施下崗清收人員近40人次,這些較真碰硬的措施共督促收回責任貸款xx萬(wàn)元。

  三是對全市最大xx戶(hù)的不良貸款進(jìn)行了全面清理,在全市大力開(kāi)展了“百日攻堅”活動(dòng),立案xx件,其間依法收回xx市金天紡織有限公司等貸款xx萬(wàn)元。全年共以現金形式收回不良貸款xx萬(wàn)元。確保了全市收回不良貸款的真實(shí)性及含金量,為實(shí)現信貸業(yè)務(wù)良性持續發(fā)展起到了一定的作用。

  (五)做廉做勤,加強自律,保班子團結和政令暢通。

  在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,我積極貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習十七大會(huì )議精神和金融法規,與時(shí)俱進(jìn),超越自我,開(kāi)拓進(jìn)取。切實(shí)維護領(lǐng)導班子團結,上下齊心、埋頭經(jīng)營(yíng),在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí),突出加強自身的廉政建設,時(shí)刻做到自警、自醒、自律,在生活上從簡(jiǎn)、在工作上從嚴、在處事上不講排場(chǎng)、不比闊氣,在落實(shí)工作上拋棄人情觀(guān)念,以政策制度為準辦事,從而為身邊的同志帶好頭,做好表率,不斷提高自己的思想覺(jué)悟和政治水平。

  三、存在問(wèn)題及不足

  回顧xx年的工作,自身還存在一些明顯不足,主要表現在:一是要加強學(xué)習,不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層,扎實(shí)開(kāi)展調查研究,把準實(shí)際工作的方向和要點(diǎn)。三是要面對錯綜復雜的貸款形勢,調整思路,強化管理,使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向實(shí)行可持續發(fā)展。

  總之,隨著(zhù)統一法人改革的完成,xx市農村信用社所肩負的歷史使命必將賦予新的內涵和要求,信用社業(yè)務(wù)工作將進(jìn)入新的發(fā)展階段,對此,我有信心在上級領(lǐng)導和各位的支持下,與大家共同迎接新的挑戰。

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