【新員工試用期工作小結1000字(五)】

　　于20xx年x月通過(guò)跨部門(mén)調動(dòng)調入總裝部成為一名車(chē)間文員，負責一些車(chē)間基本日常后勤事務(wù)的處理和跟進(jìn)。這段期間以來(lái)，在各位領(lǐng)導及前輩們的支持與幫助下，學(xué)習到了很多與之相關(guān)的知識，便以充分發(fā)揮崗位職能，積極不斷改進(jìn)工作方法，以提高自身的工作效率，希望能夠更好地完成各項工作任務(wù)，現對近日的工作做如下簡(jiǎn)要匯報：

　　一、車(chē)間物品放行、辦公用品管理和申購：

　　1、登記物品進(jìn)入車(chē)間，車(chē)間物品的放行及人員的放行條，認真核實(shí)實(shí)物與進(jìn)入(放行)物品是否一致,放行條必須有相關(guān)責任人確認審核，方可放行。車(chē)間夾具、設備領(lǐng)、退庫單的打印也需由相應的責任人確認才可開(kāi)放行條。

　　2、辦公用品申請提交是在每月的20號左右，先查詢(xún)辦公用品是否有庫存，統計好每月應用的、辦公人員需要哪些辦公用品數量及物料員所提供的辦公用品需求來(lái)做申請提交輔料管理員，等PMC倉庫通知方可去倉庫領(lǐng)料;領(lǐng)料時(shí)需把上月申請用后的碳粉、筆芯等統計做好危險廢棄處理記錄移交給PMC倉庫處理。

　　二、信息傳遞及文件管理：

　　1. 車(chē)間相關(guān)文件領(lǐng)取存檔和發(fā)放;

　　2. 公司、部門(mén)相關(guān)文件、公告的通知和宣傳;

　　3. 及時(shí)更新車(chē)間公告欄，確保信息傳達的及時(shí)性和有效性;

　　4.各會(huì )議、培訓的通知和跟進(jìn)，使會(huì )議、課程可以圓滿(mǎn)完成;

　　5.車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)指導書(shū)的及時(shí)領(lǐng)取，下發(fā)和更新。

　　三、車(chē)間其它日常事務(wù)處理：

　　1、 辦公設備：按信息管理部要求認真盤(pán)點(diǎn)年度辦公設備，積極配合各部門(mén)的工作，使辦公設備臺帳清晰，明確。

　　2、 各類(lèi)點(diǎn)檢表的申請，更換，收集。

　　3、 新員工伙伴計劃結隊信息的匯總，考核記錄表的記錄和收集。

　　4、 車(chē)間日常醫藥用品申請、領(lǐng)取、管理，員工工傷、急病等緊急事務(wù)處理。

　　5、 每月進(jìn)行一次崗位能手的評選，并將車(chē)間的提名匯總;

　　6、 員工工裝的發(fā)放、申請和更換。

　　7、 車(chē)間培訓計劃實(shí)施跟進(jìn)及員工培訓記錄管理。辦理員工的實(shí)習證、上崗證、廠(chǎng)證、磁卡等，確保員工的個(gè)人問(wèn)題能夠及時(shí)解決，不影響工作情緒，根據技術(shù)部考核實(shí)際情況辦理轉崗，給員工更換好對應工帽;按公司要求辦理各種證件(暫住證、婚育證明)等，配合其它部門(mén)的工作，不影響其它部門(mén)的工作流程。

　　8、 配合部門(mén)文員統計，提供相關(guān)的工作匯總資料及員工簽署檔。各種原始數據的備份，按要求統計各項數據并跟進(jìn)處理臨時(shí)的突發(fā)事件。

　　9、 車(chē)間每季度的板報制作，一是企業(yè)文化宣傳，二是豐富員工業(yè)余生活。

　　四、團隊活力與士氣提高：

　　1.階段性的安排、組織和號召員工參加各集體拓展活動(dòng)，加強團隊凝聚力和團體默契;

　　2.呼吁員工積極參加公司、工會(huì )組織的各項趣味文藝活動(dòng)，和文體比賽，意在拉近人與人之間的距離，增加彼此的了解。

　　綜上，通過(guò)各業(yè)務(wù)流程的學(xué)習，一方面增加了各方面的知識，提高了對公司各層面的認知，而與各部門(mén)人員的交流及業(yè)務(wù)往來(lái)，則提升了自身的溝通能力。但，就目前而言仍然還是存在一些不足：

　　1. 處理部分工作時(shí)偶爾還是會(huì )出現經(jīng)驗不足、了解不全的情況，不能夠完全、完善的考慮好各個(gè)方面。

　　2. 在今后的工作中，我會(huì )不斷努力，主動(dòng)積極的向各相關(guān)同事和領(lǐng)導請教、學(xué)習，不斷全面的提高自己的工作能力，為部門(mén)同事提供更高效率、質(zhì)量的支持協(xié)作，讓自己的業(yè)務(wù)知識水平逐步加強，提高自身綜合管理能力。盡自已最大的努力，將工作做好;用自己全部的熱情，使自已成為一個(gè)合格的TCL人。