集團工會(huì )工作開(kāi)展過(guò)后要及時(shí)地進(jìn)項集團工會(huì )工作總結，那么這一份集團工會(huì )工作總結應該怎么寫(xiě)呢?集團工會(huì )工作總結是小編為大家帶來(lái)的，希望對大家有所幫助。

　　篇一：集團工會(huì )工作總結

　　20xx年，集團公司工會(huì )在黨委和上級工會(huì )的領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì )精神為指導，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì )議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會(huì )自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強化自身建設，突出維權、參與、創(chuàng )新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰斗力，為集團公司年實(shí)現時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”作出了應有貢獻。

　　一、加強政治理論學(xué)習 提高工會(huì )干部素質(zhì)

　　集團公司工會(huì )以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會(huì )的聯(lián)系，提高工會(huì )干部工作技能;組織基層工會(huì )干部參與市總工會(huì )、市房地資源局、浦發(fā)集團工會(huì )舉辦的《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓，加快工會(huì )干部理論化、知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力;通過(guò)中心組學(xué)習、工會(huì )干部理論學(xué)習、工會(huì )小組讀書(shū)活動(dòng)等形式，深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中全會(huì )精神和全總十四大會(huì )議精神，進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，提高工會(huì )干部綜合素質(zhì)。

　　二、加強工會(huì )自身建設 推進(jìn)工作技能提高

　　集團公司工會(huì )以群眾化、民主化、法制化為目標，推進(jìn)工會(huì )自身建設，健全完善各項規章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會(huì )年初與15家基層工會(huì )簽訂了XX年工會(huì )工作目標責任書(shū)。責任書(shū)以基層工會(huì )實(shí)際情況為基礎，針對性強，重點(diǎn)突出，利于基層工會(huì )發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;規范職代會(huì )預申報、評估等制度，定期召開(kāi)工會(huì )主席、工會(huì )委員會(huì )議，研究探討新情況、新問(wèn)題;開(kāi)展紅旗工會(huì )、優(yōu)秀工會(huì )工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì )被評為浦發(fā)集團紅旗工會(huì )，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會(huì )工作者;認真做好新區先進(jìn)生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區先進(jìn)生產(chǎn)者稱(chēng)號;做好工會(huì )換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì )舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會(huì )組建工作，新川物業(yè)公司調整充實(shí)了工會(huì )委員;在集團網(wǎng)站開(kāi)通工會(huì )之窗網(wǎng)頁(yè)。通過(guò)工會(huì )新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開(kāi)辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會(huì )財務(wù)、工會(huì )報表等基礎管理工作。

　　三、深化企務(wù)公開(kāi)工作 促進(jìn)集團民主管理

　　職代會(huì )是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。年，集團公司工會(huì )以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì )民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。以職代會(huì )為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實(shí)平臺;加強集體合同管理。集團公司工會(huì )在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會(huì )主席意見(jiàn)的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動(dòng)企業(yè)民主管理。

　　四、積極參與行風(fēng)建設 提升物業(yè)管理水平

　　年，集團公司工會(huì )積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門(mén)參與物業(yè)管理行風(fēng)建設工作。以聘請專(zhuān)家授課、編寫(xiě)案例分析、舉行破解難題研討會(huì )、實(shí)施小區經(jīng)濟核算等方式，提高小區經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規范變?yōu)閱T工自覺(jué)行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮、居委、業(yè)委會(huì )、房產(chǎn)辦事處溝通，主動(dòng)走訪(fǎng)居民，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。年配合有關(guān)部門(mén)走訪(fǎng)了街鎮、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì )、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì )知名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢(xún)單1萬(wàn)多份;建立行風(fēng)建設“責任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設考核獎懲辦法，聘請行風(fēng)建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風(fēng)監督員，定期深入到191個(gè)居住小區，對行風(fēng)建設工作進(jìn)行暗訪(fǎng)。以抽樣調查、召開(kāi)座談會(huì )、走訪(fǎng)服務(wù)對象等多種形式聽(tīng)取居民意見(jiàn)，做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開(kāi)承諾在浦東街道地區實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現場(chǎng)，便民急修1小時(shí)到現場(chǎng);向24萬(wàn)戶(hù)居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開(kāi)展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語(yǔ)，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設系列討論，促使行風(fēng)建設目標更明確、管理更規范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費不規范”問(wèn)題。年收到居民表?yè)P信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動(dòng)報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類(lèi)文章30余篇，受到社會(huì )各界及居民的廣泛好評。

　　五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設 發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　集團公司工會(huì )積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，開(kāi)展“危機在哪里”大討論。通過(guò)討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問(wèn)題和困難，樹(shù)立危機、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開(kāi)展獻計獻策活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展為集團發(fā)展獻計獻策活動(dòng)的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團公司持續健康發(fā)展。

　　六、開(kāi)展職工培訓工作 提高企業(yè)競爭能力

　　為增強職工市場(chǎng)適應能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會(huì )結合行風(fēng)建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎上，出臺XX年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進(jìn)行規范、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加

　　工商管理、項目經(jīng)理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據實(shí)際，通過(guò)學(xué)習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專(zhuān)題研究等形式，開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，增強職工學(xué)習意識。年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個(gè)項目的培訓。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動(dòng)，開(kāi)展以行風(fēng)建設、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹(shù)立了集團品牌形象。集團動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開(kāi)展“學(xué)法規、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動(dòng)，弘揚先進(jìn)，加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開(kāi)展“租金收繳標兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內勤最佳能手”等評選活動(dòng)，調動(dòng)職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開(kāi)展便民、為民設攤服務(wù)，得到小區居民和居委會(huì )的好評。

　　七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂(yōu)

　　年初，集團公司工會(huì )開(kāi)展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專(zhuān)款專(zhuān)用，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進(jìn)行定期補助，并對有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。年，集團公司工會(huì )共幫困和慰問(wèn)患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂(yōu);做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的慰問(wèn)工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

　　八、加強企業(yè)文化建設 展示企業(yè)品牌形象

　　集團公司以成立8周年為契機，以深入開(kāi)展行風(fēng)建設為突破口，以《浦房集團報》、《勞動(dòng)報》等新聞媒體為載體，通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場(chǎng)知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿(mǎn)、激情滿(mǎn)懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng )作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個(gè)溫馨的家》更是博得了場(chǎng)內觀(guān)眾和評委的好評。職工們熱情稱(chēng)贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰斗力;舉行職工自行車(chē)比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個(gè)項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運動(dòng)員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動(dòng)會(huì )。參賽運動(dòng)員本著(zhù)“參與、交流、切磋、學(xué)習”的宗旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個(gè)項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設展示、“愛(ài)心在浦東”萬(wàn)人慈善募捐長(cháng)跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁(yè)設計比賽等活動(dòng)，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設為突破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開(kāi)盤(pán)廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過(guò)《新民晚報》、《勞動(dòng)報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時(shí)報》、《上海住宅》、《新區周報》和上海電視臺、新區有線(xiàn)電視臺等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建設成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個(gè)溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團品牌文化的社會(huì )影響，擴大了市場(chǎng)知名度。

　　篇二：集團工會(huì )工作總結

　　20xx年，城建集團工會(huì )在上級工會(huì )和集團黨委的正確領(lǐng)導下，以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞企業(yè)中心工作，全面貫徹落實(shí)市委、市總“1+6”文件精神，認真履行各項職能。

　　一、融入中心，充分發(fā)揮工會(huì )在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的推動(dòng)作用

　　一年來(lái)，集團工會(huì )堅持把工會(huì )工作納入企業(yè)發(fā)展全局中統籌謀劃，協(xié)調推進(jìn)，充分發(fā)揮工會(huì )在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的推動(dòng)作用。

　　一是廣泛組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽和“安康杯”競賽活動(dòng)。集團各級工會(huì )堅持黨政領(lǐng)導掛帥、工會(huì )組織牽頭協(xié)調、職能部門(mén)積極配合、廣大職工積極參與的競賽運行機制，競賽布置檢查評比有始有終，特別是集團土木工程總承包部在43.6公里、23個(gè)站點(diǎn)、3個(gè)車(chē)輛段的軌道交通工程中，開(kāi)展了由27個(gè)單位參加的專(zhuān)項競賽，參賽員工高峰期達8000余人。通過(guò)競賽，各單位安全生產(chǎn)、文明施工，工程進(jìn)度全面提速，各節點(diǎn)目標按期實(shí)現，各項管理井然有序，確保了亦莊線(xiàn)等地鐵線(xiàn)路順利試車(chē)。

　　二是通過(guò)典型示范打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。2010年是勞模評選年，集團采取了“五會(huì )三公示”(即召開(kāi)項目部職工大會(huì )、公司領(lǐng)導小組會(huì )、公司黨委會(huì )、集團領(lǐng)導小組會(huì )、集團黨委會(huì )，在項目部、公司、集團三級公示)，確保勞模推薦工作公開(kāi)公正。在評選過(guò)程中，推薦單位累計舉辦候選人事跡報告會(huì )14場(chǎng)，聽(tīng)取報告會(huì )的職工達3600多名。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的評選推薦工作，集團2人榮獲全國勞模，10人榮獲北京市勞模，2個(gè)單位榮獲北京市模范集體，獲獎數量是集團公司轉工以來(lái)最多的一次。為營(yíng)造學(xué)習勞模，爭當勞模的良好氛圍，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，集團公司舉行表彰大會(huì )，隆重表彰集團全國勞模、北京市勞模和北京市模范集體，并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展向勞動(dòng)模范和模范集體學(xué)習活動(dòng)的通知》，4名勞模代表向大會(huì )匯報了個(gè)人和集體的成長(cháng)經(jīng)歷和先進(jìn)事跡。

　　三是大力組織推進(jìn)實(shí)施職工素質(zhì)工程。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，利用培訓中心、人才中心、職工書(shū)屋、農民工夜校等渠道，集團各級工會(huì )先后主辦或與培訓中心、職能部室合辦了工會(huì )干部培訓班、新財務(wù)制度培訓班、職工代表培訓班、《勞動(dòng)合同法》培訓班等30多個(gè)培訓班次，培訓學(xué)員3200余人次。北方公司、綠化處等單位開(kāi)展了首席專(zhuān)家、業(yè)務(wù)能手評選活動(dòng)，幾個(gè)勞模工作室也在籌建之中。

　　二、融入管理，充分發(fā)揮工會(huì )在企業(yè)民主管理中的組織參與作用

　　各級工會(huì )不斷規范職代會(huì )制度，推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，推進(jìn)建立健全職工董事、職工監事制度，發(fā)揮工會(huì )組織在現代企業(yè)法人治理結構中的重要作用，做到了“四個(gè)堅持”。一是堅持企業(yè)改制方案、職工安置方案等涉及職工切身利益的重大制度必須由職代會(huì )或職工大會(huì )審議通過(guò)。一年來(lái)，集團兩級工會(huì )組織先后參與了5家國有企業(yè)的改制工作，較好地促進(jìn)了企業(yè)改制的平穩過(guò)渡;二是堅持職工代表每年一次聽(tīng)取公司領(lǐng)導人員述職述廉和民主評議公司領(lǐng)導人員的制度;三是堅持做好職代會(huì )提案辦理工作;四是堅持扎實(shí)開(kāi)展職工代表學(xué)習培訓工作。

　　三、依法維權，充分發(fā)揮工會(huì )在實(shí)現職工合法權益中的維護作用

　　一是建立健全集體合同制度。各工會(huì )不斷健全和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度、集體合同檢查制度、集體合同履行情況向職代會(huì )報告等制度。目前集團各建會(huì )企業(yè)執行了集體合同制度，建立女職工組織的單位均積極推進(jìn)女工權益保護專(zhuān)項集體合同的簽訂工作。

　　二是推動(dòng)“服務(wù)型工會(huì )”建設。各級工會(huì )以竭誠服務(wù)職工為宗旨，將維護職工權益貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程,堅持不懈地為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，努力改善民生。一年來(lái)，各級工會(huì )深入困難職工家庭，認真做好特困及困難職工建檔工作，兩節期間共籌措慰問(wèn)補助金497.46萬(wàn)元，走訪(fǎng)慰問(wèn)2758戶(hù)，按照4000、3000、2000的標準向低保戶(hù)、特困職工、困難職工發(fā)放了慰問(wèn)金;“送涼爽”等活動(dòng)籌措資金近百萬(wàn)元，對國家重點(diǎn)工程、外埠工程、什邡、玉樹(shù)援建工程進(jìn)行慰問(wèn);金秋助學(xué)活動(dòng)共支出資金22.4萬(wàn)元，援助困難職工子女116名。在兩節送溫暖、三八助單親、五一關(guān)愛(ài)勞模、八月送涼爽、九月金秋助學(xué)及做好職工互助保險的基礎上，各級工會(huì )配合黨政，組織動(dòng)員職工為青海玉樹(shù)地震災區捐款50余萬(wàn)元，履行了企業(yè)社會(huì )責任。

　　三是健全和完善了矛盾調處機制。集團各級工會(huì )認真傾聽(tīng)職工心聲，收集職工意見(jiàn)，調研職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，特別是始終關(guān)注涉及職工根本利益的勞動(dòng)經(jīng)濟權益。各工會(huì )按月統計上報職工工資、五險一金發(fā)放、繳納情況，及時(shí)發(fā)現和掌握潛在的不穩定因素，做好矛盾調處疏導、勞動(dòng)爭議調解及信訪(fǎng)接訪(fǎng)工作，使一些突出矛盾得到及時(shí)處置，把不穩定因素化解在萌芽狀態(tài)。據統計，一年中各工會(huì )共預防勞動(dòng)爭議146件，受理勞動(dòng)爭議204件，有效維護了企業(yè)和職工隊伍的穩定。

　　四是加強農民工權益保障工作。各級工會(huì )以開(kāi)展“文明四區”活動(dòng)為契機，加大檢查力度，努力為農民工創(chuàng )造安全文明的施工作業(yè)環(huán)境、整潔衛生的生活居住環(huán)境以及和諧合法的勞動(dòng)關(guān)系。此外，工會(huì )在夏送清涼、冬送溫暖的基礎上堅持向施工一線(xiàn)“送文化”，在集團工會(huì )和市職工文化協(xié)會(huì )、市職工書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )聯(lián)辦的書(shū)畫(huà)進(jìn)工地活動(dòng)中，8位北京市職工藝術(shù)家為集團騾馬市大街公建項目贈送了36幅書(shū)畫(huà)作品，豐富了農民工的文化生活，營(yíng)造了良好的文化氛圍。

　　四、凝心聚力，充分發(fā)揮工會(huì )在企業(yè)文化建設中的引導作用

　　為豐富職工體育文化生活，凝聚人心，鼓舞士氣，工會(huì )牽頭舉辦了集團第五屆職工運動(dòng)會(huì )。本屆運動(dòng)會(huì )有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是規模宏大，盛況空前。本屆職工運動(dòng)會(huì )開(kāi)閉幕式在國家體育場(chǎng)舉辦，是集團歷史上參賽單位最多、參賽人數最多、參與領(lǐng)導最多、觀(guān)賽觀(guān)眾最多、比賽規模最大、開(kāi)閉幕式最隆重的一次綜合性大型運動(dòng)會(huì )。市總韓子榮主席出席開(kāi)幕式，并向大會(huì )致辭。在兩個(gè)多月的比賽中，集團50余家單位的3300余名運動(dòng)員參加了13大項、53小項比賽的激烈角逐，觀(guān)眾累計近3萬(wàn)人次，在集團掀起了“我運動(dòng)、我健康、我快樂(lè )”的熱潮。

　　二是賽風(fēng)良好、成績(jì)斐然。各項賽事中，各單位高度重視，組織嚴密有序，工作人員認真負責，裁判員公正準確，教練員指導有方，觀(guān)眾文明熱情，運動(dòng)員頑強拼搏，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的激烈角逐中，共有22個(gè)單位奪得金牌，32個(gè)單位奪得獎牌。

　　三是成果豐碩，意義深遠。運動(dòng)會(huì )積極推動(dòng)了集團群眾性體育活動(dòng)的大力開(kāi)展，實(shí)現了外樹(shù)形象、內聚人心的預期目標，進(jìn)一步把職工愛(ài)企的熱情轉化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的強大動(dòng)力，對于鼓舞和激勵職工努力實(shí)現集團“地產(chǎn)開(kāi)發(fā)高效化、工程承包高端化、設計咨詢(xún)規�；�，打造主業(yè)強大、管理科學(xué)、協(xié)調發(fā)展、繁榮穩定的企業(yè)集團”的五年發(fā)展規劃，有著(zhù)重要的意義。

　　此外，為落實(shí)市總工會(huì )關(guān)于在全市恢復職工工間(工前)操活動(dòng)的精神，集團工會(huì )舉辦了工間操小教員培訓班，采取集中示范和分散開(kāi)展相結合的方式，積極開(kāi)展此項活動(dòng)。在市總工會(huì )組織的工間操比賽中，城建代表隊獲得第三名。

　　今年集團工會(huì )還配合市建筑工會(huì )舉辦了北京市建筑系統職工第一屆運動(dòng)會(huì )“城建杯”乒乓球比賽，活躍了職工群眾體育生活，共同營(yíng)造濃厚的健身氛圍。

　　五、強基固本，不斷加強工會(huì )組織建設和履職能力建設

　　各級工會(huì )始終堅持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的機制，以強化自身建設為基礎,不斷增強工會(huì )組織的凝聚力和吸引力。

　　一是加強建會(huì )和發(fā)展會(huì )員工作。為貫徹落實(shí)“兩個(gè)普遍”工作精神，按照市總工會(huì )“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動(dòng)的要求，集團工會(huì )以健全完善數據庫和會(huì )員信息采集工作為載體，不斷擴大工會(huì )組織覆蓋面。城建亞泰公司、北方公司等單位在安哥拉、馬來(lái)西亞等境外工程項目中積極開(kāi)展建會(huì )工作，確保“全覆蓋”。目前，集團工會(huì )會(huì )員總計2.4萬(wàn)余人，入會(huì )率達97%。

　　二是抓好工會(huì )干部履職能力建設。一年來(lái)，集團工會(huì )加強培訓工作，工會(huì )干部認真學(xué)習《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)工會(huì )工作條例》、《北京市集體合同條例》等有關(guān)法律、法規，工會(huì )干部適應新形勢、掌握新知識、提高新能力的自覺(jué)性和責任意識得到普遍增強。

　　篇三：集團工會(huì )工作總結

　　xx年，分公司工會(huì )在縣工會(huì )、集團工會(huì )和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,認真履行工會(huì )的各項職能，強化自身建設，積極配合黨支部、行政做好黨的路線(xiàn)、方針、政策的貫徹落實(shí)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰略方針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真落實(shí)公司xx年工會(huì )工作目標任務(wù)，積極開(kāi)展有利于構造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng)，促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權益，構建和諧企業(yè)做出積極的努力。

　　現將本年度分公司工會(huì )工作情況作簡(jiǎn)要匯報。

　　一、建立健全民主管理，認真履行組織職能。

　　分公司工會(huì )組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，認真履行工會(huì )職能，積極維護職工權益，全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為更好的履行工會(huì )的職責，我們把工會(huì )成員信息對全體職工進(jìn)行公示，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問(wèn)題。

　　同時(shí)，通過(guò)總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì )、每月職工代表座談會(huì )、公司報刊、宣傳欄、早會(huì )等,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類(lèi)規章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導公平、公正、公開(kāi)的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)各種對話(huà)等多種形式,讓職工說(shuō)出心中想說(shuō)的話(huà),讓職工有話(huà)能說(shuō),有話(huà)敢說(shuō),有話(huà)有地方說(shuō)，從而調動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　二、以服務(wù)員工為宗旨，樹(shù)立工會(huì )新形象、新作為。

　　同時(shí)，工會(huì )組織以服務(wù)工人為宗旨，定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議，討論員工關(guān)心問(wèn)題的解決對策。“民以食為天”，為了提高職工的伙食水平，公司工會(huì )領(lǐng)導多次在工作會(huì )議上，就公司食堂營(yíng)運、餐補、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門(mén)等召開(kāi)座談會(huì )，提出很多建議，從而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺(jué)。

　　從年初開(kāi)始，公司領(lǐng)導，設身處地的為員工考慮著(zhù)想，投入人力物力，公司領(lǐng)導與工會(huì )領(lǐng)導、食堂主管專(zhuān)門(mén)成立監督小組，每月與20-30位一線(xiàn)員工進(jìn)行伙

　　食管理改進(jìn)見(jiàn)面會(huì )，第一時(shí)間、直面聽(tīng)取一線(xiàn)員工對每天食堂的伙食水平評價(jià)，并責令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí)，公布整改結果，接受全體員工的監督，讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色，感受到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心，以及工會(huì )組織懷抱的溫暖和強有力的依靠，有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設，體現了工會(huì )的新作為、新形象。

　　三、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)。

　　分公司工會(huì )以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任，努力為員工排憂(yōu)解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

　　工會(huì )領(lǐng)導經(jīng)常深入制造一線(xiàn)，認真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫院探訪(fǎng)患病員工，關(guān)心員工身體健康狀況，送上最真摯的關(guān)懷和祝福，增強企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況，對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助，幫助職工度過(guò)生活困難時(shí)期。

　　人家說(shuō)，員工的成功離不開(kāi)家人的無(wú)私支持和奉獻，為了感恩基層員工的無(wú)私奉獻和多年一直在背后支持著(zhù)他們在公司的工作，公司領(lǐng)導指示工會(huì )借舉辦六一兒童節期間，邀請了公司員工家屬和小孩來(lái)到公司，參加六一兒童節親子活動(dòng)，參觀(guān)工廠(chǎng)，讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化，讓員工及其孩子們歡聚公司，通過(guò)豐富多彩的親子游戲，使他們感受工會(huì )對他們的關(guān)愛(ài)。

　　四、以人為本，親切關(guān)懷。

　　工會(huì )還建立困難職工檔案，為維護女工合法權益，切實(shí)落實(shí)女工特殊保護政策，在天氣炎熱的夏季，免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來(lái)了絲絲涼意;在“三八”節日，為了讓員工過(guò)上溫馨的節日，公司特地購置金龍魚(yú)油、大米、飲料等慰問(wèn)在流水線(xiàn)女工，禮物雖輕，但是卻深含著(zhù)公司領(lǐng)導、工會(huì )領(lǐng)導對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，小小禮物，傳遞的卻是中華民族的傳統美德。將公司、工會(huì )的溫暖送到了職工心坎。

　　五、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍

　　近五年來(lái)，工會(huì )以開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體，著(zhù)力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設，弘揚工會(huì )團結的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò )附近區域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗交流的機會(huì )，工會(huì )還組織了與XX電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長(cháng)跑活動(dòng)、活動(dòng)內容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。 展望xx，相信分公司工會(huì )將會(huì )在集團公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚好的作風(fēng)和做法，一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工的生產(chǎn)、生活，著(zhù)力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護職工合法權益，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，當好職工的娘家人。

　　總之，我們工會(huì )在縣、市總工會(huì )的領(lǐng)導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統，為職工服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會(huì )工作計劃，把工會(huì )辦成職工最溫馨的家。