辦公室工作總結及工作計劃的進(jìn)行是為了使下一階段的工作更好地開(kāi)展，下面辦公室工作總結及工作計劃是小編為大家精心整理的，歡迎大家積極學(xué)習。
第一篇：辦公室工作總結及工作計劃
一年以來(lái)，在辦公室各位主任的領(lǐng)導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮努力，工作踏實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�；仡櫼荒陙�(lái)的成績(jì)，主要有以下幾點(diǎn)：
一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。
把加強學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)作為一項重要工作常抓不懈，重點(diǎn)學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì )決定等篇章，并在把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會(huì )精髓、指導工作上下功夫，學(xué)習工作化，工作學(xué)習化，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。
二是當好參謀助手。
走出去，請進(jìn)來(lái)，聯(lián)系實(shí)際，深入調查，認真負責地組織起草了市政府領(lǐng)導講話(huà)、工作報告、匯報材料等。如《政府工作報告》、打造工業(yè)強市、推進(jìn)城鎮化進(jìn)程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時(shí)，積極撰寫(xiě)有關(guān)調研材料，為領(lǐng)導決策起到了參謀助手作用。
三是恪守為民之志。
把群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對群眾來(lái)訪(fǎng)和辦事人員換位思考，將心比心，自始自終耐心細致，誠懇待人，切實(shí)為領(lǐng)導分憂(yōu)，為百姓解難，使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿(mǎn)意，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
四是作風(fēng)廉潔高效。
積極轉變工作作風(fēng)，提高辦事效率，增強公仆意識，勤政廉政務(wù)實(shí)。按照中紀委關(guān)于黨員干部廉潔自律標準要求自己，自醒、自警、自勵、自重，做到“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”，生活上從嚴要求自己，思想上自覺(jué)筑起拒腐防變的堅固防線(xiàn)。同時(shí)，按照辦公室制訂的《機關(guān)效能建設十項制度》，堅持網(wǎng)上簽到，每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，樹(shù)立了良好的政府公務(wù)員形象。
存在的不足
一年來(lái)，雖然自己在工作上取得了一定成績(jì)，但還存在著(zhù)不少缺點(diǎn)。一是工作當中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報請示的少，給領(lǐng)導具體指導造成盲點(diǎn)。二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實(shí)，不夠多，掌握材料不夠充分。
今后的努力方向
1、培養自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，來(lái)提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2、積極主動(dòng)向領(lǐng)導、同事虛心學(xué)習工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作上的協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃，博采眾長(cháng)，提高自身的工作水平。
在工作中，我盡管還存在好多問(wèn)題，但我相信，在組織和領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事的幫助下，我一定踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印，將自己的工作干得更好，彌補不足，爭取早日成為一名合格的信訪(fǎng)工作者。
第二篇：辦公室工作總結及工作計劃
一年來(lái)，縣電子政務(wù)辦在縣政府的正確領(lǐng)導，在全縣各單位大力支持下，完成縣政府網(wǎng)站改版升級，加大網(wǎng)站內容更新力度，加大信息公開(kāi)，推進(jìn)政民互動(dòng)，提高網(wǎng)上服務(wù)水平，我縣政府網(wǎng)站連續四年榮獲“安徽省優(yōu)秀政府網(wǎng)站”稱(chēng)號，在2014年度省縣(市)政府網(wǎng)站績(jì)效評估成績(jì)清單中名列第二，第十四屆(2016)中國政府網(wǎng)站績(jì)效評估結果，位列第88位，是全省唯一進(jìn)入百強的縣級政府網(wǎng)站。在做好“一站兩網(wǎng)”維護工作的同時(shí)，縣電政務(wù)辦按照國務(wù)院辦公廳有關(guān)文件精神，圓滿(mǎn)完成了我縣62家政府網(wǎng)站自查、普查工作，經(jīng)受?chē)?省、市)網(wǎng)站普查、監查，全省第一個(gè)完成全縣政府網(wǎng)站群集約化建設和數據遷移工作，現就有關(guān)情況總結如下：
一、2016年主要工作
(一)創(chuàng )新?tīng)幭�，加大縣政府網(wǎng)站建設和運維。
一是完成了縣政府網(wǎng)站群集約化建設。根據國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強政府網(wǎng)站信息內容建設的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2014〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強政府網(wǎng)站信息內容建設的實(shí)施意見(jiàn)》(皖政辦〔2016〕12號)文件要求，結合我縣實(shí)際情況和電子政務(wù)規劃，對縣政府網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版。4月初，縣電子政務(wù)辦組織人員對全縣政府網(wǎng)站建設情況進(jìn)行了一次徹底摸底，4月14日，召開(kāi)了全縣政府網(wǎng)站改版工作座談會(huì )，邀請了部分鄉鎮、縣直部門(mén)和網(wǎng)站開(kāi)發(fā)商參加專(zhuān)題協(xié)商，6月23日，經(jīng)過(guò)多輪協(xié)商、議標程序，簽訂了網(wǎng)站改版協(xié)議，10月1日，新版政府網(wǎng)站正式上線(xiàn)運行。經(jīng)改版的新縣政府網(wǎng)站立足網(wǎng)站集群集約化建設模式，圍繞“政務(wù)公開(kāi)、網(wǎng)上辦事、政民互動(dòng)”三大功能定位，共設置了“魅力舒城、信息公開(kāi)、政府服務(wù)、政民互動(dòng)”四大板塊，150多個(gè)子欄目。以“整合、重構、創(chuàng )新、便捷”為導向，參照中央、省市政府網(wǎng)站以及部分全國優(yōu)秀網(wǎng)站等新型設計理念，重構網(wǎng)站突出“三新、三多”：界面新、風(fēng)格多(頁(yè)面清新，頻道風(fēng)格獨特多樣);內容新、資源多(內容更新及時(shí)，共享資源多);專(zhuān)題新，方式多(專(zhuān)題隨需更新，網(wǎng)上交流方式多樣)。
二是多措并舉，確定網(wǎng)站內容更新及時(shí)、準確。結合國務(wù)院辦公廳政府網(wǎng)站普查精神，縣電子政務(wù)辦堅持“分級管理、全民參與”的運維原則，采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯(lián)絡(luò )制度，拓展信息來(lái)源，使每天收(采)集信息100多條，經(jīng)審核更新信息40多條，加快了網(wǎng)站內容更新。截止12月10日，縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站日訪(fǎng)問(wèn)量超10000人次，總訪(fǎng)問(wèn)瀏覽量900萬(wàn)人次�？h政府網(wǎng)站新聞備受?chē)鴥戎髁髅襟w關(guān)注，根據北京網(wǎng)景盛世公司提供的網(wǎng)站媒體影響力監測報告顯示，我縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站每月份發(fā)布的信息被各大媒體網(wǎng)站進(jìn)行轉載80次(取樣3個(gè)欄目)以上，新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易等著(zhù)名媒體均有轉載。
三是加強培訓，確保網(wǎng)站運維質(zhì)量�？h政府每年召開(kāi)信息(網(wǎng)站)工作會(huì )，邀請相關(guān)人員對信息員進(jìn)行寫(xiě)作、攝影、網(wǎng)站維護等專(zhuān)業(yè)培訓，提高網(wǎng)站的運維水平;加強網(wǎng)站建設和考評，對未建網(wǎng)站鄉鎮、部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)指導、督促;積極組織鄉鎮部門(mén)網(wǎng)站維護人員參加省市網(wǎng)站運維培訓。
(二)積極組織，開(kāi)展全縣政府網(wǎng)站普查。
根據國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開(kāi)展第一次全國政府網(wǎng)站普查的通知》(國辦發(fā)〔2016〕15號)文件主要內容和省政府廳4月3日網(wǎng)站會(huì )議精神，我縣全面落實(shí)全縣政府網(wǎng)站普查工作，堅決解決網(wǎng)站“四不”問(wèn)題(發(fā)布不及時(shí)、內容不準確、服務(wù)不實(shí)用，咨詢(xún)不回復)和“僵尸”、“睡眠”網(wǎng)站。
一是4月10日，召開(kāi)了全縣政府網(wǎng)站普查動(dòng)員會(huì )，說(shuō)明了這次網(wǎng)站普查重大意見(jiàn)和嚴格要求，并對全縣62家政府網(wǎng)站運維人員進(jìn)行了普查培訓;7月21日，召開(kāi)了全縣政府網(wǎng)站集中抽查專(zhuān)項反饋會(huì )，對抽查不達標的網(wǎng)站要求要求限期整改，對于堅決不整改或整改不達標的網(wǎng)站堅決關(guān)閉;
二是加強對普查工作的督查和調度，縣電子政務(wù)辦安排專(zhuān)人進(jìn)行網(wǎng)站檢查和督促，做到“三日一檢查，七日一調度，每月一通報”;
三是從鄉鎮和部門(mén)輪次抽調網(wǎng)站普查人員，對全縣政府網(wǎng)站進(jìn)行互相檢測，梳理差距，促進(jìn)交流。目前，我縣嚴格按照國務(wù)院(省、市)要求，除關(guān)停8家，申請例外2家外，其余按期整改達標。
(三)精心謀劃，完成全縣政府網(wǎng)站平臺遷移。
根據安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強政府網(wǎng)站信息內容建設的實(shí)施意見(jiàn)》(皖政辦〔2016〕12號)文件要求，結合全國網(wǎng)站普查工作，我縣對23家鄉鎮(開(kāi)發(fā)區、度假區)、38家縣直部門(mén)政府網(wǎng)站進(jìn)行平臺遷移，集約化建設成全縣政府網(wǎng)站群。
一是結合縣政府網(wǎng)站改版建成了全縣統縣級政府網(wǎng)站群平臺，將信息公開(kāi)、政民互動(dòng)、OA協(xié)同辦公、各個(gè)子站等融為一體，實(shí)現互聯(lián)互通、信息共享;
二是編制了《舒城縣政府網(wǎng)站集約化建設方案》(舒電政辦〔2016〕1號)，縣人民政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全縣政府網(wǎng)站集約化建設的通知》(舒政辦秘〔2016〕77號)，對全縣61家政府網(wǎng)站平臺遷移、數據導入、時(shí)限要求、遷移辦法、子欄目設置分類(lèi)提出要求;
三是加強對網(wǎng)站平臺遷移工作的督查和調度，縣電子政務(wù)辦安排專(zhuān)人進(jìn)行網(wǎng)站平臺遷移檢查和督促，做到“日檢查，周調度”，每周生成《網(wǎng)站集約化建設情況進(jìn)度表》，供縣領(lǐng)導調度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府網(wǎng)站平臺遷移及數據導入工作全部完成，新網(wǎng)站正式上線(xiàn)運行。
(四)強化培訓，推進(jìn)“兩單”平臺應用。
根據市政府辦《關(guān)于推進(jìn)政府權力清單運行平臺應用工作的通知》(六政辦秘[2016]141號)及市政府11月12月平臺應用縣區推進(jìn)會(huì )精神，我縣立即行動(dòng)做了如下工作：
一是制定了《舒城縣政府權力清單運行平臺應用推廣工作方案》，明確了工作目標、任務(wù)、實(shí)施步驟、工作要求，成立了我縣政府權力清單運行平臺應用工作推進(jìn)領(lǐng)導組;
二是11月16日下午，召開(kāi)了相關(guān)責任單位協(xié)調會(huì )，確定牽頭部門(mén)(總聯(lián)系人)及責任單位聯(lián)系人，明確各責任單位責任、具體任務(wù);建立了我縣政府權力清單平臺應用QQ群，確定了平臺總管理員;
三是11月23日下午，召開(kāi)了全縣涉及53家權力清單單位(鄉鎮暫不實(shí)施)平臺應用動(dòng)員和辦事指南錄入培訓會(huì )。
四是縣電子政務(wù)辦安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成，正在籌劃平臺應用縣直各單位人員培訓，召開(kāi)全縣平臺應用啟動(dòng)會(huì )，按時(shí)在全縣開(kāi)始推廣應用。
(五)完善機制，加大“政民互動(dòng)”。
今年以來(lái)，共受理六安市政府網(wǎng)站“部門(mén)信箱”和“百姓暢言”212條，縣政府網(wǎng)站“部門(mén)信箱”和“咨詢(xún)建議”744條，縣長(cháng)信箱532條，著(zhù)力提高“網(wǎng)上問(wèn)政”的回復率，受到公眾一致好評。
一是縣電子政務(wù)辦安排專(zhuān)門(mén)人員，每天查看網(wǎng)民的網(wǎng)上咨詢(xún)，將網(wǎng)友來(lái)信進(jìn)行分類(lèi)整理再向相關(guān)部門(mén)反映，并協(xié)調和幫助相關(guān)部門(mén)單位及時(shí)辦理并在網(wǎng)上回復，對于一時(shí)難以回復的，要在規定的7個(gè)工作日內事先做出說(shuō)明，并在問(wèn)題處理結束后給予明確回復。
二是建立回復工作常態(tài)機制，加強督查機制。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強政府網(wǎng)站在線(xiàn)回復工作的通知》，并聯(lián)合縣政府督查室，進(jìn)行“日巡查、月統計、季通報、年考評”，將通報結果納入各單位年終績(jì)效考評，充分調動(dòng)了政府部門(mén)在線(xiàn)回復工作的積極性和主動(dòng)性，使其“規范化、制度化、常態(tài)化”。
(六)推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。
今年以來(lái)，全縣各單位主動(dòng)公開(kāi)信息26268條，依申請公開(kāi)5條，回復5條，回復率100%。召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )14場(chǎng)，取得了很好的社會(huì )效果。。
一是進(jìn)一步完善政府信息公開(kāi)平臺。根據全省政府信息公開(kāi)2016年工作要求，完善了縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)目錄，同時(shí)，結合縣政府網(wǎng)站平臺改版，將信息公開(kāi)網(wǎng)和政府網(wǎng)站進(jìn)行整合，實(shí)現鄉鎮和縣直部門(mén)，主站和子站統一后臺管理，基本實(shí)現政府網(wǎng)站群、政府信息公開(kāi)網(wǎng)、OA辦公系統信息發(fā)布“三統一”。
二是加大信息公開(kāi)力度。健全政府信息公開(kāi)常態(tài)機制。下發(fā)了舒城縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強政府信息公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(舒政秘〔2016〕42號)，進(jìn)一步明確了信息公開(kāi)責任、范圍，暢通公開(kāi)渠道、完善公開(kāi)的監督和保障機制。擴大信息公開(kāi)的范圍。公開(kāi)政府重點(diǎn)工作和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、政策法規的解讀，注重發(fā)布機構領(lǐng)導、政府文件、人事招考、招標采購、統計數據、重點(diǎn)工程領(lǐng)域項目等內容，突出便民為民服務(wù)原則，把社會(huì )公眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)上網(wǎng)公布。
三是強化信息公開(kāi)督查及調度。嚴格執行“日巡查、月調度、季通報、年考核”信息公開(kāi)監督制度，縣電子政務(wù)辦聯(lián)合政務(wù)公開(kāi)力每季度對全縣各單位信息公開(kāi)發(fā)布和依申請公開(kāi)回復情況進(jìn)行檢查并發(fā)布督查通報。召開(kāi)政府信息公開(kāi)推進(jìn)會(huì )和專(zhuān)題培訓。5月21日，召開(kāi)了政務(wù)公開(kāi)調研對接座談會(huì );8月26日，分鄉鎮、縣直部門(mén)召開(kāi)了政府信息公開(kāi)業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓會(huì );11月11日，召開(kāi)了縣重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)對接會(huì );11月25日，召開(kāi)了鄉鎮政務(wù)公開(kāi)工作推進(jìn)會(huì );12月25日，召開(kāi)了全縣政務(wù)公開(kāi)迎評工作會(huì )，會(huì )議再次強調了政府信息公開(kāi)工作的重要性，明確了各單位信息公開(kāi)工作的重點(diǎn)。
(七)建管并重，確保信息安全。
根據國家省信息安全有關(guān)要求，電子政務(wù)辦先后組織縣保密局、機要局、公安局等相關(guān)部門(mén)加大信息安全培訓、檢查和管理，對發(fā)生安全問(wèn)題實(shí)行“三不放過(guò)”。
一是“堵源頭”。今年中心機房又增加了網(wǎng)絡(luò )入侵防御系統、入口防火墻、防篡改防火墻、上網(wǎng)行為設備、網(wǎng)絡(luò )存儲等設備，堵信息安全源頭，力爭實(shí)現信息安全“進(jìn)不來(lái)，看不到，改不掉，跑不了,賴(lài)不掉”的目標。
二是“禁行為”。制定了《舒城縣互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全應急預案》、《舒城縣政府網(wǎng)站安全暫行管理辦法》、《舒城縣政府信息發(fā)布保密審查暫行辦法》和《舒城縣政府信息公開(kāi)責任追究辦法》等安全規定，下發(fā)了縣人民政府辦公室《關(guān)于規范接入政務(wù)外網(wǎng)和政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)的通知》(舒政辦明電〔2016〕2號)，進(jìn)一步明確電子政務(wù)外網(wǎng)、內網(wǎng)接入辦法、范圍、安全責任義務(wù)等;
三是“嚴監測”�？h電子政務(wù)辦安排人員每日對網(wǎng)站進(jìn)行安全監測，記錄《網(wǎng)站信息安全監測登記表》，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)單位，及時(shí)解決，防止事態(tài)擴大。
二、下一年工作計劃
(一)繼續推進(jìn)我縣電子政務(wù)工作，推進(jìn)政府機關(guān)信息技術(shù)應用。
一是繼續和相關(guān)部門(mén)合作，強力推進(jìn)協(xié)同辦公系統(OA)推廣、應用，通過(guò)培訓、宣傳提高機關(guān)干部信息化認識，無(wú)償提供協(xié)作辦公軟件，在全縣推廣使用;二是加強政府網(wǎng)站建設、考評，適時(shí)召開(kāi)全縣政府網(wǎng)站工作會(huì )，對網(wǎng)站運維人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓;三是加大 “網(wǎng)上問(wèn)政”、在線(xiàn)回復等政民互動(dòng)工作力度，提高回復率;四是加大政府信息公開(kāi)力度，通過(guò)培訓、宣傳，進(jìn)一步增強領(lǐng)導政府信息公開(kāi)工作的認識，通過(guò)檢查、表彰促進(jìn)各單位政府信息公開(kāi)工作;四是按時(shí)推進(jìn)“兩單”平臺在全縣范圍應用;五是拓展人大政府信息管理系統等技術(shù)的使用推廣。
(二)完善信息化基礎設施建設。
完善國家、省、市、縣、鄉鎮(部門(mén))“兩網(wǎng)”建設;規劃、建設全縣政務(wù)數據云中心，對全縣政府部門(mén)開(kāi)展數據云服務(wù);加快縣基礎數據“四庫”建設(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀(guān)經(jīng)濟等四個(gè)基礎數據庫)。
(三)完善信息化保障體系建設。
建立縣重點(diǎn)信息化項目招標前申批制度，防止重復投資建設，積極爭取將電子政務(wù)工作納入單位年度績(jì)效考核。
(四)制定我縣電子政務(wù)“十三五”規劃。
第三篇：辦公室工作總結及工作計劃
20xx年水電檢修公司認真貫徹落實(shí)江西公司《班組標準化建設考核細則》、《班組標準化建設管理考評辦法》等文件精神，積極推進(jìn)班組標準化建設工作，班組安全生產(chǎn)管理、基礎管理、班容班貌、工器具材料倉儲管理等方面得到明顯提升，產(chǎn)生五星級班組二個(gè)，公司十四個(gè)班組總體建設明顯改觀(guān)，正朝著(zhù)江西公司的要求全面推進(jìn)�，F就20xx年班組標準化建設工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、良好實(shí)踐
1、及時(shí)將江西公司新頒布班組標準化建設相關(guān)文件轉發(fā)至各部門(mén)、單位、班組，要求各單位認真組織學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，結合本單位實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展好班組標準化建設各項工作。
2、加強組織，落實(shí)責任。公司根據人員變動(dòng)及時(shí)調整了班組標準化建設領(lǐng)導小組成員，認真執行領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度。公司領(lǐng)導能積極參與班組活動(dòng)，指導掛點(diǎn)班組標準化建設工作，及時(shí)解決班組建設中的問(wèn)題，督促完成不合格項的整改工作。
3、根據江西公司班組標準化建設相關(guān)文件要求，加大了考核、督促力度，使得公司十四個(gè)班組互相學(xué)習、互相借鑒、共同提高，增強了各班組開(kāi)展班組建設工作的內在動(dòng)力，促進(jìn)班組標準化建設工作常態(tài)化、制度化。
4、公司定期召開(kāi)班組建設領(lǐng)導小組會(huì )議和工作組會(huì )議，認真謀劃班組標準化建設各項工作。明確要求以推進(jìn)班組標準化建設工作為契機，抓實(shí)、抓細、抓嚴，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎，以提升公司管理水平。在各單位綜合業(yè)績(jì)考核目標中，增加班組標準化建設考核內容，以增強各單位開(kāi)展班組標準化建設的管理力度與資源投入。
5、公司結合實(shí)際情況制定并發(fā)布了班組標準化建設年度工作計劃和季度工作安排，層層分解任務(wù)，按照工作計劃落實(shí)崗位責任，開(kāi)展各項工作。
6、召開(kāi)班組標準化建設工作交流會(huì )。5月29日至30日，公司在新余召開(kāi)了一期班組標準化建設工作交流會(huì )。會(huì )上各單位匯報了前一段時(shí)間班組標準化建設工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題，對班組標準化建設開(kāi)展的良好實(shí)踐進(jìn)行了交流，并且到班組標準化建設工作開(kāi)展較好的江口維護班現場(chǎng)，參觀(guān)班組現場(chǎng)、基礎臺帳及倉庫整理情況，期間還對各分公司班組標準化建設基礎臺賬(三大本)進(jìn)行了交流檢查，針對臺賬的記錄大家展開(kāi)了激烈的討論，公司黨群部主任周福生對各分公司班組標準化建設開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，指出了各分公司的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，對記錄內容提出了規范和要求。班組標準化建設交流會(huì )的召開(kāi)，進(jìn)一步推進(jìn)了公司班組標準化建設工作的開(kāi)展。
7、.各電站維護班組均能克服人手不足、機組等級檢修及工程施工繁忙等困難，按公司要求開(kāi)展班組建設工作，各項制度、臺賬、記錄逐步完善，班組建設工作較以往有長(cháng)足的進(jìn)步。其中高橋維護班員工克服年齡偏大，做好班組建設文字工作，整體員工精神面貌較好，班組建設基礎臺賬進(jìn)步大，基本齊全，已經(jīng)基本步入正常軌道。
8、加強班組硬件投入，改善班組工作學(xué)習條件。公司分別為洪門(mén)維護部、贛州分公司進(jìn)行了硬件設施的投入，為開(kāi)展班組標準化建設工作打下良好的基礎;為部分基礎條件薄弱的班組更新了桌椅和儲物柜等;粉刷墻面，整理班容班貌，改善班組環(huán)境。
9、扎實(shí)開(kāi)展班組標準化建設檢查。采取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結合的方式跟蹤管理班組建設工作。根據公司《班組標準化建設實(shí)施細則》要求，嚴格以江西公司《班組標準化建設管理考評辦法》，先是在7月中下旬，公司組織半年度班組標準化建設檢查，公司抽查了鉛山、洪門(mén)A、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個(gè)班組，檢查結果依據得分對班組進(jìn)行了評級，評定四星班組4個(gè)，三星班組1個(gè)，兩星班組1個(gè);然后在12月5日-11日又對各單位15個(gè)維護部班組進(jìn)行了20xx年下半年班組建設檢查評比，依據得分對班組進(jìn)行了評級，評定四星班組12個(gè)，三星班組2個(gè)，公司對二次檢查評比均下文進(jìn)行了通報，肯定成績(jì)，指出不足，同時(shí)對下一步工作提出了具體要求。
20xx年全年班組建設工作已經(jīng)告一段落，下半年的評比依據下發(fā)的通報，該獎勵的獎勵，該整改的整改。
10、閉環(huán)管理，考核到位。為激勵各班組積極性，為班組標準化建設持續開(kāi)展提供動(dòng)力，公司依據《班組標準化建設考核細則》，在檢查結束后，及時(shí)對星級班組進(jìn)行了考核獎勵。全年共獎勵76680元，激勵班員參與班組建設工作熱情。
11、所有班組都能按要求開(kāi)展學(xué)習培訓工作，都有課件、筆記與問(wèn)答;特別是上猶江、峽山維護班是培訓管理方面的亮點(diǎn)，每個(gè)月的培訓資料裝訂成冊，課件質(zhì)量較高，內容豐富。
12、班組標準化建設均制作了上墻看板。各班組都認真做好看板材料，通過(guò)圖文并茂、生動(dòng)詳盡的材料介紹，班組管理架構一目了然，反映了班組及員工精神風(fēng)貌，既是對班組標準化建設工作的全面展示，也是班組精神風(fēng)貌的一張名片。
13、所有班組都能認真做好設備的日常維護工作，加強質(zhì)量控制，提高設備健康水平。大部分班組在勞動(dòng)紀律管理、缺陷管理等工作中能?chē)栏癜凑諛藴书_(kāi)展工作;鉛山維護班月度計劃覆蓋全面，有實(shí)施、有反饋;峽山維護班班前/班后會(huì )記錄內容全面、規范，能很好的反應工作安排和開(kāi)展情況。
15、所有班組都能按集團公司班組安全活動(dòng)指導意見(jiàn)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，活動(dòng)基本能結合本班組、本崗位實(shí)際，總結講評本班組安全生產(chǎn)工作，查找薄弱環(huán)節和安全隱患，貫徹落實(shí)有關(guān)安全會(huì )議及上級文件精神，以提高班組人員安全意識和安全能力。洪門(mén)維護A班能?chē)栏駡绦?ldquo;一票一卡”，在每次作業(yè)開(kāi)工作票時(shí)能進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險分析預控。江口、峽山、高橋維護部在檢修文件包中完善了“安健環(huán)”內容。
二、存在問(wèn)題：
1、各班組配發(fā)分的《安全活動(dòng)記錄本》、《教育培訓記錄本》記錄紙張不夠，建議增加記錄本或增加紙張;
2、班組建制參差不齊，有9人的班組，也有16-17人班組;有實(shí)行倒班制的班組，也有不實(shí)行導班制的班組;有以年青人為主的班組，也有年齡偏大的班組，班組標準化建設開(kāi)展水平相差較大;
3、部分班組對班組標準化建設工作認識不夠，存在為班組標準化建設而開(kāi)展班組標準化建設的兩張皮現象;班組標準化建設工作班員參與性不夠，現場(chǎng)考問(wèn)，大部班員都不能準確回答，影響班組總體得分;
4、大部分班組臺賬資料管理不規范，內容不能反映實(shí)際工作情況;部分班組在班前會(huì )上對前一天的工作進(jìn)行總結針對性不強，當天布置生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有進(jìn)行危險點(diǎn)分析和安全布置;班組經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )也未對經(jīng)濟指標異�；蚬ぷ髦谐霈F的問(wèn)題提出應對措施。
5、存在班組工作風(fēng)險分析不夠，只靠班前會(huì )籠統進(jìn)行一下危險點(diǎn)分析，未能在每次作業(yè)開(kāi)工作票時(shí)進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險分析預控，這點(diǎn)要與發(fā)電進(jìn)行協(xié)調，在工作票中增加工作風(fēng)險分析內容。
6、班員參與技術(shù)培訓管理不夠，技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)，大部分班員學(xué)習筆記記錄不全，而且過(guò)于簡(jiǎn)單，在抽問(wèn)中發(fā)現班員都不能準確回答，影響班組總體得分;有些班組現場(chǎng)考問(wèn)講解變成了第二次技術(shù)問(wèn)答，沒(méi)有突出現場(chǎng)的特點(diǎn)，事故預想沒(méi)有進(jìn)行點(diǎn)評，事故預想效果得不到充分體現，沒(méi)有起到提高員工處置突發(fā)事件能力的作用;另外存在沒(méi)建立技術(shù)監督相關(guān)臺賬資料，甚至有點(diǎn)班組根本未開(kāi)展技術(shù)監督工作。
三、明年工作打算
1、進(jìn)一步加強對班組建設工作的領(lǐng)導和管理。針對班組標準化建設工作中存在的問(wèn)題，結合檢修公司實(shí)際，計劃明年將班組管理和班組建設作為一項課題進(jìn)行研究和探討，形成有檢修特色的班組管理文化。
2、加大對班組建設的檢查與考核力度。
3、制定20xx年度班組建設目標，鞏固提高五星班組建設，力爭在“五型”建設再創(chuàng )佳績(jì)，贛州、宜春分公司設定五星班組建設班組，制定推進(jìn)計劃，確保上榜江西公司五星級班組名單。
4、認真貫徹江西公司20xx年12月18日召開(kāi)的班組建設推進(jìn)會(huì )精神，重點(diǎn)學(xué)習江西公司黨組書(shū)記陸成龍在會(huì )上的重要講話(huà)、工會(huì )主席李挺所作的工作報告，按照“五星”班組標準夯實(shí)班組基礎，服務(wù)安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )“五型”特色班組。
6、加強新增班組班組標準化建設工作指導，公司三星級以上班組達標率在100%。
7、豐富班組建設信息化管理試點(diǎn)，爭取20xx年通過(guò)江西公司信息化管理驗收。