班長(cháng)是班級小團體的管理者,負責的工作任務(wù)較繁重。因此,班長(cháng)的工作總結是少不了的,通過(guò)總結才能對班級小團體管理得更好。以下是小編整理的班長(cháng)工作總結范文,歡迎參考學(xué)習!
篇一:大學(xué)班長(cháng)工作總結范文
轉眼之間,大學(xué)第一學(xué)期即將結束,作為班長(cháng),我的工作是統籌并協(xié)調各班委管理好班級日常事務(wù),協(xié)助同學(xué)們在生活、學(xué)習等方面實(shí)現從中學(xué)到大學(xué)的轉變,并努力創(chuàng )建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng);仡欉@學(xué)期,在輔導員老師的監督指導下,助教的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展班級建設,并根據本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習不放松。其間,有一定的成果,但是同時(shí)也存在許多不足,現總結如下:
一、加強學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)生成績(jì)的鞏固和提高。
1.學(xué)習是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期,開(kāi)學(xué)初開(kāi)展以《新起點(diǎn).新征程.新規劃》的主題班會(huì ),讓大家明確了自己的身份,大學(xué)生也是學(xué)生,也要學(xué)習。
2.針對早.晚自習,副班長(cháng)明天必點(diǎn)到,加強了班上同學(xué)的出勤意識。同學(xué)們學(xué)習積極性強,出勤率較高;在平時(shí)上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現象。
3.期末考試來(lái)臨之際,大家學(xué)習很認真,都在十分認真的備考。
二、積極開(kāi)展班級建設,特別是班級思想作風(fēng)建設和班委建設。
1.在平時(shí),我注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現并解決問(wèn)題。對于個(gè)別“釘子戶(hù)”與他們談心,讓其解決不愛(ài)上早晚自習的陋習。
2.建立了班級QQ群,便于聯(lián)絡(luò )班級同學(xué)情感、及時(shí)傳達各種信息。
3.我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時(shí)、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,著(zhù)力加強班委隊伍建設。通過(guò)不定期召開(kāi)班委例會(huì ),討論工作上的問(wèn)題,商量解決辦法,加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動(dòng)中全體配合,在其他活動(dòng)中各司其職,這樣就加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。
4.與其他五個(gè)班班長(cháng)經(jīng)常溝通,定期交流工作、學(xué)習經(jīng)驗,取長(cháng)補短,促進(jìn)班委會(huì )的更好發(fā)展。
三、加強同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力,組織各種健康向上的活動(dòng),并號召同學(xué)們積極參加院、系、班各項活動(dòng),通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng),使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),在一定程度上調動(dòng)了廣大同學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性,充實(shí)了本班的校園生活。
1.開(kāi)學(xué)初組織了一場(chǎng)全班大動(dòng)員的辯論賽,很好的聯(lián)絡(luò )了班級同學(xué)感情,促進(jìn)彼此之間的相互熟悉。
2.由我們負責組織舉辦了《新起點(diǎn).新征程.新規劃》《崇尚科學(xué),反對邪教》等主題班會(huì )。同學(xué)們積極參與,懂得了大學(xué)對于人生的重要性,理性生活,豐富了知識。
3.我們與周日組織班上同學(xué)去鳴九山莊戶(hù)外燒烤,班上的同學(xué)都玩的很開(kāi)心,很好的促進(jìn)班上的團結與相互的交流。
4.在迎新晚會(huì )上,我們網(wǎng)工一班無(wú)疑是一朵奇葩,舞蹈《雷雷雷》讓現場(chǎng)HIGH翻了,舞臺劇《灰姑娘》更是讓大家樂(lè )透了,一首《最美的太陽(yáng)》讓大家感受到了天籟。
5.與11月24日至11月26日的院運動(dòng)會(huì ),班上同學(xué)積極參與,努力拼搏,大家表現都很優(yōu)秀。
6.我們在英語(yǔ)課上組織同學(xué)們觀(guān)看英語(yǔ)電影,陶冶了同學(xué)們的情操,又豐富了同學(xué)們的課余生活,更增強了同學(xué)們的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力。
7.同學(xué)們還積極參加院部各項活動(dòng),既獲得了綜合素質(zhì)分,又豐富了自己的課余生活。
四、日常生活
1.團支書(shū)時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。我們班委也時(shí)常同班上同學(xué)交流、一起學(xué)習、玩耍。在班上同學(xué)過(guò)生日時(shí),大家集體唱生日歌,為他(她)慶祝,這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。
2.在“六一兒童節”,我們精心策劃和組織了一個(gè)有趣活動(dòng),讓大家都感受到了的氣氛和來(lái)自集體的關(guān)懷。
3.安排生活副班長(cháng)購買(mǎi)了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材,用于同學(xué)們日常體育鍛煉,豐富了同學(xué)們的課余生活。
4.合理安排班費使用,安排副班長(cháng)管錢(qián),體育委員記賬,在每次大型活動(dòng)后在班上總結算。
5.定期打掃教室,保證了一個(gè)干凈、整潔的學(xué)習環(huán)境。
五、與上級保持聯(lián)系,認真完成交辦的各項任務(wù)。
1.班委時(shí)刻與輔導員老師保持聯(lián)系,做到了下情上達、上情下達,當好了系部與學(xué)生之間的紐帶。認真完成了上級交辦的各項任務(wù),既鍛煉了自身工作能力,也使班級工作得以順利開(kāi)展。
六、發(fā)現工作中的不足,主動(dòng)解決問(wèn)題。
1.臨近期末未能很好的執行考勤政策,冬季來(lái)臨,出勤率明顯沒(méi)有以往好。
2.我們自身也未能完全做到嚴格要求自己,也有過(guò)早退等不良現象,沒(méi)能為同學(xué)起好帶頭作用。
3.班上同學(xué)彼此交往圈明顯,出現以寢室為主要交往對象的情況,沒(méi)能很好促進(jìn)全班同學(xué)彼此間的相互交往。
.本學(xué)期我們工作學(xué)習上的不足除了以上幾點(diǎn)外,還必然存在著(zhù)許多未能覺(jué)察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足,努力將工作做的更好。
展望班委會(huì )未來(lái)的班級工作,我們要根據輔導員老師及系團總支的工作精神,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點(diǎn),帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì ),以爭創(chuàng )優(yōu)秀班集體為目標,努力學(xué)習,踏實(shí)肯干,不斷創(chuàng )新,積極搞好班級各項工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃,確保本班班級工作順利開(kāi)展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
篇二:工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)工作總結范文
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,2013年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,范文之年終總結:工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)年終工作總結。在這不平凡的一年中,我們Xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):
一、一年來(lái)的工作表現
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足
(一)情感觀(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精細化。從小事著(zhù)手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5S”標準為建設基矗車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
(五)以節流為導向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
篇一:幼兒園班長(cháng)工作總結范文
幼兒園的班長(cháng)這一工作,是幼兒園里最小的管理者,但又是不可缺少的部分,它起著(zhù)承上啟下的作用。我作為一名班長(cháng),和普普通通的班長(cháng)一樣,認真的執行園里的工作,同時(shí)又管理著(zhù)我們的小家,班級就像我們的小家,班長(cháng)就是“一家之長(cháng)”,要及時(shí)的發(fā)現“小家”中的每一件瑣碎的事,并且調動(dòng)每個(gè)人的積極性。作為一名幼兒園的班主任,的確需要具備多種的組織能力,因為他不僅是教育者的的身份,也肩負著(zhù)管理者的職責。
班長(cháng)的職責之一是負責管理班級的全面工作,根據《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(施行)》及幼兒園各項工作計劃,抓好班級的保教工作。這點(diǎn)明確指出了班長(cháng)的紐帶與管理的作用,班長(cháng)首先對本學(xué)期的工作有一總體的計劃,與班員老師們溝通好達成一致的方向,共同制定班級學(xué)年工作計劃,做到“保教結合”。班級工作計劃制定是班長(cháng),但制定是需要一個(gè)班組集體協(xié)商的。每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的個(gè)性,每位教師有每位教師的風(fēng)格,每個(gè)班級有每個(gè)班級的實(shí)際情況,我們必須從實(shí)際出發(fā),制定出合理的工作計劃。
班長(cháng)的另一職責是調動(dòng)班員的工作積極性、主動(dòng)性、及時(shí)發(fā)現和解決班級存在問(wèn)題。一個(gè)班組一般有三名班員,作為班級領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起做好本班的各項工作,對出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情,團結一致的方向。一方面,“該出手時(shí)就出手”。如家長(cháng)來(lái)了,班主任首先要與家長(cháng)做好交流工作,增進(jìn)家園之間了解;對發(fā)現的問(wèn)題,班主任要手當其沖,身體力行的解決。另一方面,“該放手時(shí)就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動(dòng)地解決問(wèn)題,促進(jìn)工作;讓每一老師敢于說(shuō)出自己的意見(jiàn)看法,誰(shuí)的意見(jiàn)合理就采用誰(shuí)的。如:班級的主題墻飾的布置,區域材料的投放,自然角值日的安排等,都需要班組成員集體協(xié)商,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,美術(shù)功底強的老師布置時(shí)多出好的建議,音樂(lè )功底強的老師在班級“音樂(lè )區”創(chuàng )設上多出意見(jiàn),保育老師在自然角的布置、照顧方面就可以提出更為合理的建議?偠灾,班組成員就要有擰成“一股繩”的力氣,這樣才能將班級工作做得更好。
班長(cháng)與班員老師既要互相合作,又要明確職責。真正的合作不是不分彼此,或界限太清,而是在明確職責的前提下,在分工的基礎上,每個(gè)人都能在有效的時(shí)間內高質(zhì)量的完成任務(wù),并在班級總體工作目標下,互相互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會(huì )因職責不明而遺漏,也不會(huì )因界限太清而延誤。如:組織餐后帶孩子去戶(hù)外散步環(huán)節,孩子午餐時(shí)有兩位老師在班上巡視孩子午餐情況,在多數孩子午餐已經(jīng)吃完的情況下,上午主班的老師組織孩子去飯后散步,班級還有五、六名幼兒還沒(méi)吃完午餐,配班的老師就需要協(xié)助這幾位孩子盡快吃完飯,也能參與集體散步。保育老師餐后回班時(shí),配班老師把沒(méi)吃完的孩子轉交保育老師,立即跟在主班老師之后,與多數孩子一起散步,主配班老師分別在隊伍的前后,保證孩子散步的安全。又如,在戶(hù)外早操環(huán)節,一般兩位老師也都陪同孩子一起參與早操環(huán)節,主班老師就需要明確自己的主班職責,需要負責集體的孩子,組織帶領(lǐng)孩子做操,配班老師就需要協(xié)助其照顧個(gè)別孩子,如提醒孩子衣服的穿著(zhù)、個(gè)別照顧體弱幼兒,在集體互動(dòng)早操表演的時(shí)候,班級的兩位老師都加入集體與孩子一起活動(dòng),體現班級集體的班風(fēng)。此外,對于需要個(gè)別照顧的幼兒,班組成員需要集體討論,協(xié)商采取怎樣的分工,才能做到面向全體的時(shí)候也能兼顧個(gè)別。
安排好實(shí)習生的工作也是班長(cháng)工作的一部分。本園時(shí)常有實(shí)習老師下園進(jìn)班實(shí)習,這些剛剛畢業(yè)的老師,對于班級工作,教師的職責分工還不是很清晰,班長(cháng)就需要在其上崗前,讓他們跟班并進(jìn)行“教師崗位職責”的學(xué)習。其實(shí),作為一名新老師,首先就是要鍛煉自己有“眼觀(guān)四方,耳聽(tīng)八方”能力,孩子哪里需要我,我能及時(shí)過(guò)去傾聽(tīng)孩子的心聲,哪里有危險我能立即發(fā)現排除隱患。班長(cháng)要意識到實(shí)習老師是班組的一名新成員,是班級合力的一股新力量,要充分挖掘新老師的潛力,做好傳幫帶的工作。很多實(shí)習生往往有這樣的誤區,覺(jué)得下園實(shí)習就是實(shí)踐如何給幼兒上好集中活動(dòng),或者學(xué)習組織好游戲,而忽視了日常生活活動(dòng)的組織,缺少對生活細節的關(guān)注,為了避免對生活環(huán)節組織的忽略,班長(cháng)可以放手讓她組織一個(gè)生活環(huán)節入手,引導新老師如何關(guān)注個(gè)別孩子,其實(shí)組織生活環(huán)節比上好一堂課更難,因為幼兒園教師必須具備的是組織幼兒一日生活的能力。作為班長(cháng)我們要讓新老師下園的優(yōu)勢得到體現,彌補孩子多老師少的的弱勢,讓資源得到合理的配置,打破一對集體的教學(xué)模式,可以進(jìn)行分小組教學(xué),或分區活動(dòng)。
當然幼兒園班長(cháng)工作還需要做好家長(cháng)的溝通交流工作、組織好班級家長(cháng)會(huì );認真完成園部下達的各項臨時(shí)性任務(wù)。班長(cháng)在工作中需要有敏銳眼光發(fā)現班級管理中存在的問(wèn)題,并能分析問(wèn)題存在的原因,找出有效的解決問(wèn)題的方法。只有教師自己不斷反思自己的教育行為與管理方法,才能將班級工作做得更好!