上半年即將過(guò)去，你的工作總結準備好了嗎?你知道怎么寫(xiě)工作總結嗎?以下YJBYS小編DL為大家整理了2016年上半年工作總結,希望對大家有幫助!
篇一：2016公司上半年工作總結
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委XX年度工作部署，今年熱力公司將繼續優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保XX年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩運行。為確保以上目標的實(shí)現，熱力公司落實(shí)責任，強力推進(jìn)各項工作，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎�，F將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
一、上半年工作情況
1、圓滿(mǎn)完成XX-XX年度冬季供暖任務(wù)
在XX-XX年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬(wàn)平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶(hù)滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶(hù)的需要出發(fā)，創(chuàng )新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì )服務(wù)承諾制度，強化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶(hù)供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩運行，切實(shí)為廣大用戶(hù)辦好事，服好務(wù)，受到用戶(hù)的廣泛好評。
在XX-XX年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數實(shí)現了自動(dòng)調節和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導和社會(huì )各界一致的好評。
2、明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，對上一采暖季中出現的問(wèn)題進(jìn)行全面總結，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工;同時(shí)，調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查，對排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級，重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等，目前華安小區、長(cháng)安小區改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門(mén)批準后實(shí)施，其他小區改造也在有序展開(kāi)。
3、評審、通過(guò)我市城市供熱專(zhuān)項規劃
5月12日，公司會(huì )同省、市熱力行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家，對我市城市供熱專(zhuān)項規劃進(jìn)行了評審，與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對專(zhuān)項規劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專(zhuān)項規劃所確定的各項技術(shù)指標，原則通過(guò)了我市近、中、長(cháng)期的供熱規劃。同時(shí)，與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神，為減少?lài)匈Y產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠(chǎng)設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠(chǎng)鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細則
為進(jìn)一步加強我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務(wù)，規范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效運行，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實(shí)施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì )二次會(huì )議，會(huì )上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
7、供熱服務(wù)大廳建設
為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設，市熱力公司根據我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng )、三評，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結合自身實(shí)際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設�，F已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
二、XX年下半年的工作重點(diǎn)
XX年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會(huì )精神為指導，堅持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。
1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠(chǎng)至西城區供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計，力爭完成過(guò)鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動(dòng)并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區舊管網(wǎng)改造工程
對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿(mǎn)足周?chē)用竦墓嵋�。重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。目前，關(guān)于華安小區和長(cháng)安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶(hù)控制和分戶(hù)計量改造
加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶(hù)計量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對XX年實(shí)施室內供熱分戶(hù)計量改造的用戶(hù)給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶(hù)計量改造20萬(wàn)平方米，力爭完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米，新增供熱用戶(hù)約5500戶(hù)，并使所有新增用戶(hù)(新建)達到節能和供熱分戶(hù)計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費，為熱用戶(hù)提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著(zhù)煤炭?jì)r(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門(mén)協(xié)調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價(jià)增長(cháng)而帶來(lái)的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區供熱管網(wǎng)和設施進(jìn)行全面維護和維修
下半年重點(diǎn)對城區熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統計，并及時(shí)制定維修方案，申請和落實(shí)專(zhuān)項維護資金，安排專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區供熱安全、高效運行。
XX年業(yè)已過(guò)半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神為指導，牢記責任觀(guān)念，強化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，保障城市建設，更好服務(wù)全體用戶(hù)而努力奮斗。
篇二：2016年社區上半年工作總結
2016年上半年，觀(guān)音寺社區在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合本社區實(shí)際情況，按照年初制定的工作計劃，有條不紊的開(kāi)展社區各項工作�，F將工作情況總結如下：
一、工作推進(jìn)情況
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照鎮黨委的統一部署，我社區充分發(fā)揮社區三委一組的領(lǐng)導作用，以黨員干部為重點(diǎn)，在全社區黨員和干部中深入開(kāi)展了群教活動(dòng)。一是統一思想認識。社區黨支部及時(shí)組織黨員同志特別是社區干部認真學(xué)習了中央、省、遵義市、仁懷市委領(lǐng)導講話(huà)精神及相關(guān)文件，統一了思想，強化了認識。二是建立健全組織。社區黨支部及時(shí)成立了教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組，職責分工明確、推動(dòng)工作有力。三是制定活動(dòng)方案，認真開(kāi)展各環(huán)節工作。按照中央、省委、市委、茅臺鎮黨委有關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)的工作部署，結合社區實(shí)際，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案，認真開(kāi)展各環(huán)節的工作。
活動(dòng)中，我們問(wèn)計于民問(wèn)需于民，化解了大量的群工矛盾，為濱河景觀(guān)工程復工奠定了基礎，4月4日上午，濱河景觀(guān)建設工程順利開(kāi)工;仁藺路和懷莊路路燈因線(xiàn)路老化、燈桿日曬雨淋銹壞，三年多來(lái)未照明，群教活動(dòng)中，三委一組幾經(jīng)努力，對線(xiàn)路進(jìn)行維修，恢復了照明;化解了國臺酒業(yè)二期工程、娃哈哈集團領(lǐng)醬國酒基地征地、賀天下酒業(yè)上百起群工矛盾，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的發(fā)展環(huán)境，贏(yíng)得了群眾的信賴(lài)。
(二)切實(shí)加強黨的建設，增強黨員干部的向心力。積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展了“知黨情、聽(tīng)民意、促和諧”活動(dòng)，拉近黨員干部與群眾間的距離，增進(jìn)群眾與黨員干部之間的感情。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展體現黨員的先進(jìn)性，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。嚴格做好發(fā)展新黨員工作，為了保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，社區嚴格遵照黨章規定“堅持個(gè)別吸收的原則”，嚴格按照發(fā)展黨員的程序和要求，計劃發(fā)展培養1名入黨積極分子;支部黨員人數36人，遷入預備黨員1人，預備黨員4人。
(三)落實(shí)計劃生育政策，做好計生各項工作。實(shí)行“一票否決”的計劃生育工作是社區的第一要事，我們一是認真落實(shí)完善計生PIS系統，做到各項信息真實(shí)、及時(shí)、準確。跟蹤做好“四種信息”的隨訪(fǎng)工作，督促轄區單位物業(yè)小區、建筑工地做好“四種信息”的通報。二是加強流動(dòng)人口管理。三是日常工作步入常態(tài)。社區現有育齡婦女1476人，辦理生育證14個(gè)，完成手術(shù) 56例，婦檢率達100%，征收社撫費71500元，辦理生育證時(shí)并開(kāi)展了計劃生育的宣傳活動(dòng);遷入人口39人;出生人口8人，死亡5人。 (四)加強隊伍建設，推進(jìn)社區工作。一是社區工作人員教育管理。每周一為社區工作例會(huì )日，總結上周工作情況，布置安排本周重點(diǎn)工作。二是社區完善各項工作制度，嚴格督查考核制度，加強社區工作人員的管理，全體工作人員都能自覺(jué)遵守各項規章制度，確保沒(méi)有出現任何違法違紀行為。三是社區干部相互幫助，對鎮黨委政府下達的各項任務(wù)都能保質(zhì)保量按時(shí)完成。四是社區財務(wù)操作規范，做到每月社區事務(wù)和財務(wù)都公開(kāi)。五是按時(shí)完成鎮黨委政府交辦的各項工作任務(wù)，做到準時(shí)參加上級各種會(huì )議，及時(shí)按要求上交各種報表、資料。 (五)加強三創(chuàng )一整治工作，市容市貌得到改善。針對轄區群眾多次反映，轄區二組三渡小學(xué)圍墻外、社區后面回遷小區大路邊、四組華貴酒廠(chǎng)旁邊、漢臺酒業(yè)圍墻下面，這幾處存在居民亂丟棄的生活垃圾，導致居民居住生活環(huán)境又臟又亂，嚴重影響了村容村貌，且夏季將來(lái)臨，高溫會(huì )導致細菌滋生，蚊蟲(chóng)飛出，嚴重干擾居民的正常生活習慣。社區同志深入實(shí)際，多次到現場(chǎng)查看，采取垃圾焚燒、就地掩埋和設置警示牌等工作，切實(shí)改善了周邊居民群眾的人居環(huán)境。 同時(shí)，做好了民政救濟、綜治維穩等工作。完成低保審核19戶(hù)。春荒救濟糧全部發(fā)放到戶(hù)。社區社會(huì )穩定，群眾安居樂(lè )業(yè)，安全感強。
二、存在問(wèn)題
總結回顧這半年來(lái)的工作，我們社區雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也清醒認識到，由于各種原因，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。一是企業(yè)發(fā)展環(huán)境不夠寬松，仍有企業(yè)在發(fā)展中存在著(zhù)一些群工等方面的矛盾。二是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，相應的工作水平需要進(jìn)一步提升，社區人員力量需要進(jìn)一步充實(shí)、加強。三是社區還需多開(kāi)展群眾性廣場(chǎng)文化體育活動(dòng)，豐富群眾文化，增強社區歸屬感，提高居民對社區的認同度。對此，我們將高度重視，加倍努力，在鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導和廣大干群的支持下，采取積極有效措施認真解決，促進(jìn)社區經(jīng)濟平穩健康可持續增長(cháng)。
三、下一步工作打算：
一是以黨建工作為總攬，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì )管理創(chuàng )新工作，注重塑造黨建品牌。加強黨支部的核心領(lǐng)導能力，發(fā)揮社區三委一組作用，進(jìn)一步抓班子，帶隊伍，樹(shù)榜樣，強素質(zhì)。爭取方方面面的支持，團結帶領(lǐng)社區一班人確保完成鎮黨委、政府下達的各項目標任務(wù)。
二是繃緊“三根弦”。一是繃緊穩定壓倒一切這根弦。有矛盾不可怕，可怕的是沒(méi)有辦法去化解。我們將定期排查，及時(shí)報告，主動(dòng)介入，超前管理，積極穩控，動(dòng)員各方力量，共同促進(jìn)矛盾糾紛的化解。二是繃緊安全生產(chǎn)這根弦。加強對社區企業(yè)安全管理，及時(shí)發(fā)現、督促、解決問(wèn)題。三是繃緊計生工作這根弦，做好計生各項工作。
三是拓展“四項服務(wù)”。主要是低保、就業(yè)、退管、衛生四項服務(wù)。進(jìn)一步深化就業(yè)服務(wù)，做好轄區下崗失業(yè)再就業(yè)培訓，利用各種渠道為他們搭建再就業(yè)平臺，不斷提升軟件資料質(zhì)量水平。進(jìn)一步優(yōu)化低保服務(wù)，陽(yáng)光操作，嚴格縝密，杜絕“人情保”。進(jìn)一步細化老年服務(wù)，圍繞老有所養、老有所樂(lè )、老有所醫、老有所為、老有所學(xué)的“五有”目標，做實(shí)老年服務(wù)。進(jìn)一步強化衛生服務(wù)，實(shí)施“三個(gè)”起來(lái)，即衛生潔起來(lái)、樓道亮起來(lái)、管網(wǎng)暢起來(lái)，為社區居民創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的人居環(huán)境。
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