一是建立健全組織，制定工作章程。在前兩批靈壽縣聯(lián)誼會(huì )的基礎上，我們組建了第三批扶貧工作隊員聯(lián)席會(huì )議，推舉了聯(lián)席會(huì )議主席、副主席和秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)，并按鄉鎮把扶貧隊員編制為工作組，明確了組長(cháng)，在組織上奠定了可操作的指揮機構。同時(shí)我們還制定了切實(shí)可行的章程，規定了隊員的職責、權利和義務(wù)，提出了紀律要求，完成的目標任務(wù)以及會(huì )議制度和“四位一體”的考核制度。我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定。
二是堅持會(huì )議制度，向工作隊員壓擔子、提要求、教方法。半年多來(lái)，我們先后三次召開(kāi)了駐村工作隊員匯報會(huì )，每次匯報會(huì )都形成記錄，印發(fā)各單位扶貧辦實(shí)事目錄，以起到鞭策、交流和推動(dòng)作用。每次會(huì )議我都精心準備，親自主持，并邀請市、縣扶貧辦領(lǐng)導參加并給予指導。在10月9日召開(kāi)的匯報會(huì )上，除了總結工作以外，我就制約扶貧工作深入開(kāi)展的項目和資金的瓶頸問(wèn)題提出了整合扶貧、以工代賑、互助金、行業(yè)扶貧專(zhuān)項和扶貧單位支持等五項資金以及三年資金集中辦一個(gè)基地十農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化龍頭項目的意見(jiàn)，深受扶貧隊員的歡迎。市扶貧辦也轉發(fā)全市參考學(xué)習。
三是我還與貧困村主要干部電話(huà)聯(lián)系近百次，一村不落地分三次進(jìn)行過(guò)電話(huà)聯(lián)系，了解扶貧隊員的工作情況，聽(tīng)取村干部的要求和呼聲。并根據反映的情況，先后到焦化廠(chǎng)、市人民法院、市婦聯(lián)、市委黨校、橋西區等單位溝通情況，督導扶貧工作。四是為了方便扶貧隊員的匯報和交流，我還責成聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)長(cháng)國稅局扶貧干部趙云峰同志在微機網(wǎng)上建立了市直駐靈壽扶貧工作博客，并申請建立了駐靈壽扶貧工作隊員專(zhuān)用電子郵箱，借以及時(shí)匯報交流，取長(cháng)補短，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
二、把單位對口駐村扶貧工作放在首要位置，切實(shí)做出成效
身為全縣的扶貧工作組組長(cháng)，不光要把面上的工作做好，更應該把自己所包村的扶貧開(kāi)發(fā)工作做出成效。
一來(lái)是為全體扶貧隊員做出樣子，發(fā)揮榜樣的力量和作用。
二是不辜負市、縣委、政府和單位領(lǐng)導及市、縣扶貧辦對自己的信任，恪盡職守，率先垂范。
三是不辱為貧困村脫貧致富的歷史職責和使命，把實(shí)事辦實(shí)，好事辦好，切實(shí)辦出成效，讓領(lǐng)導和老百姓都滿(mǎn)意。按照靈壽縣扶貧辦的安排，我被分配到燕川鄉南岸村開(kāi)展為期三年的扶貧開(kāi)發(fā)工作。今年5月進(jìn)村后，在深入開(kāi)展調查研究和尊重進(jìn)村前縣、鄉、村脫貧思路的基礎上，制定了三年扶貧規劃。
按照規劃，2014年度只辦兩件事，一是千方百計籌措資金建立南岸村存欄100頭左右的肉年育肥示范小區，成立南岸村肉年育肥股份合作制有限責任公司。二是配合養牛示范小區的建設，修通南岸村至新莊村1200米的道路。截止目前，道路已經(jīng)全部硬化，完成了規劃目標任務(wù)。肉牛育肥示范小區建設已經(jīng)竣工交付使用。南岸村肉牛育肥股份合作有限責任公司已經(jīng)成立，股東、股東大會(huì )、董事長(cháng)、董事會(huì )等均已選舉建立，正在購牛的經(jīng)營(yíng)運作中。予計本月底或明年初購進(jìn)架子牛100頭左右。本項目累計投資126萬(wàn)元，其中基本建設投資96萬(wàn)元，購牛及流動(dòng)資金30萬(wàn)元。其資金來(lái)源主要是國家扶貧資金、扶貧單位支持資金、以工代賑資金、扶貧互助資金、村民入股資金等組成。截止目前已經(jīng)和能夠到位的資金為90萬(wàn)元，尚缺口資金36萬(wàn)元，我們希望市、縣扶貧辦能在明年的扶貧資金中給予全部解決。
在公司籌建的半年多時(shí)間里，我費盡了心機，不光全部資金靠我跑辦籌措，而且項目簡(jiǎn)介、支村兩委班子會(huì )議、黨員大會(huì )、村民代表會(huì )、公司章程制定、財務(wù)制度、村民入股、股東會(huì )議等都是我親自主持、親自起草、親自召開(kāi)。就連水泥廠(chǎng)開(kāi)票后不讓提貨又要求漲價(jià)的平息工作也是我和縣扶貧辦的彭全平主任利用星期天親自到水泥廠(chǎng)進(jìn)行協(xié)調解決的。保證了開(kāi)工時(shí)間，節省了基建支出。
三、2015年度扶貧工作思路
2015年度要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)扶貧開(kāi)發(fā)工作全局，按照市委、市政府“吸取教訓、轉變作風(fēng)、重塑形象、科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)的各項要求，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )扶貧開(kāi)發(fā)工作的新局面。一是進(jìn)一步組織和帶領(lǐng)市直駐靈壽縣扶貧開(kāi)發(fā)的27個(gè)單位的工作隊員，加大扶貧工作力度，創(chuàng )新扶貧工作方法，把扶貧開(kāi)發(fā)工作推向一個(gè)新的臺階。二是全力做好扶貧村的扶貧開(kāi)發(fā)工作。1、今年底或明年初完成購進(jìn)肉牛100頭左右的任務(wù)目標。到明年底出欄30頭以上，爭取獲利6萬(wàn)元左右。2、爭取扶貧資金給予支持，補償肉牛育肥股份合作有限責任公司所欠的債務(wù)。3、向縣發(fā)改局申報改水、改側、平整土地基礎設施建設項目，爭取得到補償資金20萬(wàn)元。4、規劃建設1000畝核桃園，明年完成300畝以上。5、力爭爭取行業(yè)扶貧支持資金15萬(wàn)元左右。6、我局出資4萬(wàn)元左右，修繕改造南岸村學(xué)校及支村兩委辦公室。7、出資5000元左右，2015年春節前慰問(wèn)南岸村部分“三老”特困戶(hù)。