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最新口腔科室工作總結(2)

工作總結范文 時(shí)間:2018-01-14 我要投稿
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  三、兩個(gè)經(jīng)常性工作常抓不懈,確?剖野踩定

  1、認真傳達和落實(shí)安全穩定工作的重要性 科室領(lǐng)導和黨支部思想上重視安全穩定工作,及時(shí)傳達各級有關(guān)安全穩定的指示精神,認真落實(shí)各項規章制度,利用科室政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習等機會(huì )做好安全穩定的宣傳教育工作,讓安全穩定的意識深入人心。使科室每一位同志都能認清:學(xué)科發(fā)展安全是本、穩定是基,也只有安全穩定,才能營(yíng)造出和諧發(fā)展的道理,把個(gè)人的利益與學(xué)科利益緊密地捆綁在一起。

  2、安全穩定工作緊扣四個(gè)環(huán)節 教研室領(lǐng)導和黨支部始終認為安全穩定工作不是做表面文章,不是一時(shí)的心熱,更不是給別人看的,它是科室建設和發(fā)展的長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。為了做好安全穩定工作,科室領(lǐng)導和黨支部在安全穩定的思想教育、動(dòng)員、落實(shí)和檢查四個(gè)環(huán)節上下功夫,雖然也出現過(guò)事故苗頭,但都得到了及時(shí)發(fā)現和處理,確保了教研室全年無(wú)重大事故的發(fā)生。

  3、健全制度、責任到人、獎罰分明 一年來(lái),教研室在抓安全穩定工作的同時(shí),不斷建立和完善各項規章制度。由于辦公室部分人員的變動(dòng),我們及時(shí)地調整和落實(shí)了房間責任人、實(shí)驗室管理人,做到分工明確,責任到人。對毒麻藥品采取專(zhuān)人負責制;對貴重物品、儀器的使用采取了專(zhuān)人管理和使用登記制度,確保各項工作有條不紊的進(jìn)行。教研室也制定了獎懲制度,對成績(jì)突出的同志,教研室將給予表?yè)P和獎勵,對不管什么原因造成的事故或重大事故苗頭的同志,不僅要依照有關(guān)政策、制度進(jìn)行處理,同時(shí)在晉級、晉職和各項評先活動(dòng)中,均執行一票否決制。

  4、加強值班,嚴格執行請銷(xiāo)假制度 我科有過(guò)教訓,在今年的“五一”長(cháng)假期間,由于個(gè)人物品管理不善而導致丟失,引起科室領(lǐng)導和黨支部的高度重視,先后召開(kāi)幾次安全會(huì )議,認真分析科室的安全形勢,在提高安全意識上制定出相應的措施。建立和健全了科室值班制度,要求值班人員做到“六勤”即:勤巡視、勤動(dòng)手、勤檢查、勤詢(xún)問(wèn)、勤登記、勤匯報,全面提升安全責任意識,成效明顯。教研室始終堅持和落實(shí)請銷(xiāo)假制度,要求全體人員做制度中人,不做局外人,全年無(wú)一人違犯請銷(xiāo)假制度。

  四、存在的主要問(wèn)題

  1、組織紀律上存在著(zhù)不足 個(gè)別人組織紀律觀(guān)念不強,上下班有遲到早退現象,工作效率較低;不按規程操作、使用后不登記、不清理和亂放物品的現象偶有發(fā)生;出國遇期不歸現象較嚴重,今年已經(jīng)處理了一名,還有幾名待處理,這些問(wèn)題說(shuō)明在出國人員的選派、管理和思想教育工作上還存在著(zhù)問(wèn)題有待于進(jìn)一步提高。

  2、競爭的意識和緊迫感不夠強 個(gè)別人時(shí)代觀(guān)念還沒(méi)有得到根本性的轉變,還沒(méi)有真正意識到發(fā)展和競爭所帶來(lái)的緊迫性和危機感,因此,個(gè)人奮斗目標不夠明確,創(chuàng )造性工作意識不強烈,工作成績(jì)平平等等,這些問(wèn)題都是支部配合科室要做的下一步工作。

  一、 加強教學(xué)管理,確保各項教學(xué)工作順利進(jìn)行

  1. 嚴格執行教學(xué)管理制度,確保無(wú)教學(xué)事故發(fā)生 教研室組織全體人員認真學(xué)習《第四軍醫大學(xué)教員本科教學(xué)基本要求》、《第四軍醫大學(xué)教學(xué)事故認定及處理辦法》及《第四軍醫大學(xué)關(guān)于推進(jìn)本科課程教學(xué)信息化改革的若干意見(jiàn)》等重要教學(xué)文件的精神和每一項規定,并要求全體教員在教學(xué)過(guò)程中貫徹實(shí)施和嚴格遵守。教研室主任始終嚴抓教學(xué)管理,尤其對青年教師經(jīng)常教導、提醒、督促。教研室充分發(fā)揮教學(xué)組長(cháng)和教學(xué)秘書(shū)的作用,教學(xué)組長(cháng)由教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師擔任,專(zhuān)門(mén)負責各教學(xué)軌道的教學(xué)組織和協(xié)調工作。主任、教授親自帶教,作好傳幫帶,對青年教師嚴格管理,認真培養,使年輕教員的教學(xué)水平迅速提高。另一方面,教學(xué)秘書(shū)和輔系列技術(shù)人員在教學(xué)后勤保障上工作到位,效率高。教研室根據學(xué)校和基礎部的安排和要求,嚴格落實(shí)教學(xué)管理的相關(guān)制度。包括集體備課制度、教案規范化制度、新教員預講和培訓制度、教學(xué)完成后上交教學(xué)材料制度,教學(xué)檔案規范管理制度,學(xué)生評教制度等。并對教員進(jìn)行經(jīng)常性教育,使每個(gè)教員明確教學(xué)上的差錯無(wú)小錯,差錯即事故的觀(guān)念。同時(shí),對教學(xué)的全過(guò)程實(shí)施監管,堅持聽(tīng)課制度和答疑制度,及時(shí)與學(xué)員溝通,了解教學(xué)的情況,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。在嚴格執行各項制度基礎上,確保了教研室本學(xué)年無(wú)任何教學(xué)事故發(fā)生。

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