計財科是衛生局的重要部門(mén)，下面是小編收集整理的有關(guān)衛生財務(wù)工作總結的范文，歡迎閱讀與參考。

　　衛生財務(wù)工作總結(一)

　　本人在衛生局正確領(lǐng)導下，在新科長(cháng)的帶領(lǐng)下認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認真 學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、衛生局會(huì )計制度，堅持原則，嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德，遵守醫 院各項工作制度，積極參加衛生局的各項活動(dòng)，嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定，認真 做好自己的本職工作。 作為衛生局出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的一年里在不斷改 善工作方式方法的同時(shí)，為衛生局做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現總 結匯報如下：

　　一、日常出納工作

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，及時(shí)辦理日�，F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結，防止發(fā)生不 必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。

　　2、及時(shí)收回衛生局各項門(mén)診和住院收入，進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。

　　3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放 的經(jīng)費發(fā)放工作。

　　4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對 不符手續的憑證不付款。

　　5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬

　　二、日常會(huì )計工作

　　1、熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事

　　2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下，負責衛生局的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。

　　3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否 齊全。

　　4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。

　　5、負責編制發(fā)放衛生局各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

　　6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。

　　7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。

　　三、其他工作

　　1.加強收費控制與監督，保證醫療收入資金的安全完整 嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準，不違規收費和亂收費，根據內部控制 制度，加強對日常收費的控制和監督管理，對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對，按時(shí) 將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。

　　2.加強會(huì )計檔案管理，規范會(huì )計基礎工作。 衛生局會(huì )計檔案管理基礎薄弱，20XX 年加強對會(huì )計檔案的規范管理，參與了整理裝訂了 2010 年-20XX 年的會(huì )計憑證，立卷歸檔。

　　3.做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放20XX 年，衛生局東區搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家，對專(zhuān)家服 務(wù)方面，熱情周到，保證專(zhuān)家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。

　　4.完成社保稽核和收費年審工作，配合學(xué)院對衛生局 2009 年和 2010 年財務(wù)收支的審計工作。 為 20XX 年社�；�核和收費年審提供了準確的財務(wù)資料，整理 2009-2010 年的財務(wù)制度，會(huì ) 計賬薄、憑證、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。

　　通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了衛生局的充分肯定，20XX 年，財務(wù)室 被評為衛生局先進(jìn)集體，同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。

　　四、存在的問(wèn)題和建議

　　首先，由于衛生局無(wú)基本賬戶(hù)，財務(wù)核算中現金流量較大，坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。 不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。 其次，衛生局業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報 表。 最后財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要學(xué)習新 會(huì )計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。

　　衛生財務(wù)工作總結(二)

　　圍繞著(zhù)本年衛生工作計劃重點(diǎn)，迅速調整工作重心，衛生項目工作、落實(shí)醫改方案任務(wù)、財務(wù)管理等方面做了大量的工作，現將本科有關(guān)工作情況總結匯報如下：

　　一、緊緊抓住衛生項目建設的主線(xiàn)條。

　　1、抓好項目申報工作：今年。加大農村基層醫療衛生服務(wù)體系建設的第一年，也是省實(shí)施加強鄉鎮衛生院建設計劃的第一年，衛生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。中央及省上下達的市衛生項目共52個(gè)，中央新增投資補助6210萬(wàn)元。其中：縣級衛生局項目3個(gè)，中央增投補助4250萬(wàn)元、社區衛生服務(wù)中心項目2個(gè)，中央增投補助280萬(wàn)元、鄉鎮衛生院項目34個(gè)(含環(huán)境整治項目3個(gè))中央新增投資補助1680萬(wàn)元。省發(fā)改委下達 省鄉鎮衛生院加強建設的土建項目有7個(gè)，其中：省級預算內補助資金550萬(wàn)元，d級危房改造項目3個(gè)，省級預算內補助資金170萬(wàn)元。等5個(gè)縣(市、區)57所乙、丙類(lèi)鄉鎮衛生院的基本診療設備裝備填平補齊省上補助1369萬(wàn)元。此外，中衛生局，市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬(wàn)元。全年共爭取衛生項目資金8700萬(wàn)元。全省各地市衛生項目布置的名次靠前。

　　2、抓好衛生項目的督察、落實(shí)工作。衛生項目的落實(shí)、督促是確保中央、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年。仍然注重衛生項目的落實(shí)。除了依照省廳要求，每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報送進(jìn)度表外，還注重實(shí)地督察，每一個(gè)(市、區)都跑過(guò)3-4遍，中央及省級項目共52個(gè)，科實(shí)地跟蹤督促的項目超越了35個(gè)。除此之外，還創(chuàng )新監管手段，根據衛生項目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，建立了項目建設進(jìn)度電子數碼庫，要求每個(gè)衛生項目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱，以便掌握每一個(gè)項目的形象進(jìn)度。對39個(gè)中央增投項目和10個(gè)省級加強建設項目的進(jìn)展情況及存在問(wèn)題可以做到隨時(shí)都心中有數。市抓衛生項目工作的扎實(shí)性也得到省廳的多次褒揚。

　　3、做好項目貯藏工作。對全市各類(lèi)醫療衛生單位的建設情況進(jìn)行了全面的摸底。

　　4、做好市本級醫療衛生單位公共衛生項目建設落實(shí)工作。根據年初局長(cháng)辦公會(huì )議的精神。認真落實(shí)市本級各醫療衛生單位的公共衛生建設項目，目前，第一衛生局、衛生監督所、人民衛生局、二院、血站等市直醫療衛生單位陸續完成了今年的公共衛生建設項目任務(wù)。

　　5、身體力行。始終繃緊廉潔的弦，科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按順序向局領(lǐng)導報告，設備招標過(guò)程中，有禮有節地對待前來(lái)咨 詢(xún)的供應商，積極協(xié)調市級設備專(zhuān)家做好鄉鎮衛生院基本診療設備參數，始終堅持遵循公開(kāi)、公平、公正的推銷(xiāo)原則，嚴格依照政府推銷(xiāo)法的相關(guān)規定、方法操作。目前本年度推銷(xiāo)結果已經(jīng)進(jìn)去，應該說(shuō)極大地節約了資金。接下去，科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān)，督促各鄉鎮衛生院做好設備驗收工作。

　　二、配合出臺的醫改方案。

　　科認真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，醫改方案出臺后。積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調查、醫療衛生單位業(yè)務(wù)量統計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫療機構“兩費”測算及考核目標下達工作。做好醫改進(jìn)度表的上報及監測工作，完成-年的全市床位發(fā)展規劃。

　　三、遵守財經(jīng)紀律。

　　1、認真編制度預算并做好年度預算執行。將衛生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預算編制中得到體現。日常財務(wù)管理中，既要遵守相關(guān)財經(jīng)制度，又要將財政性資金用好、用足。為機關(guān)正常運轉把好財務(wù)關(guān)，配合局辦公室做好接待費、郵電費、會(huì )議費等重點(diǎn)指標的控制，及時(shí)向局領(lǐng)導演講資金使用情況，做好相關(guān)財務(wù)指標、運行情況的分析，做好財務(wù)公開(kāi)工作。本年度機關(guān)財務(wù)運行平穩有序，資金平安、不出差錯。

　　2、樹(shù)立服務(wù)意識�？票局�(zhù)服務(wù)好基層單位的工作理念，建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項經(jīng)費，今年轉撥的市屬醫療衛生單位的正常及專(zhuān)項經(jīng)費2760萬(wàn)元。并實(shí)行了將各類(lèi)款項制成“轉撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務(wù)措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫療衛生單位。潛心研究陸續出臺的衛生項目政策，及時(shí)掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛生項目督察的主要內容，協(xié)助各縣(市、區)做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到市直各醫療衛生單位及基層單位廣泛的好評。

　　3、做好財務(wù)管理的外部協(xié)調工作。堅持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價(jià)局、會(huì )計集中核算中心等職能部門(mén)的良好的工作聯(lián)系。局機關(guān)治理“小金庫”專(zhuān)項檢查等工作。

　　4、做好公共衛生資金的下達、使用進(jìn)度管理和全市醫療收費規范管理等工作。今年下達及轉撥的衛生專(zhuān)項資金達6746萬(wàn)元�？朴� 同志為主做的全省衛生財務(wù)年報被評為全省第一名。衛生統計工作也得到省廳的褒揚。

　　四、做好世行貸款的結核病項目財務(wù)工作。

　　依照世界銀行貸款的財務(wù)管理方法做好債務(wù)分割、提款報賬、分解配套資金等財務(wù)管理工作。今年向省廳、市財政爭取專(zhuān)項資金32萬(wàn)元用于全市結核病項目的配套經(jīng)費。

　　衛生財務(wù)工作總結(三)

　　本人于xx-xx年12月就任xx-xx學(xué)院財務(wù)科長(cháng)，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　一、完成的主要工作

　　1、較快地進(jìn)入了角色。初到學(xué)院報到時(shí)，院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認真學(xué)習學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內就進(jìn)入了角色。

　　2、積極協(xié)調處理各種關(guān)系。由于學(xué)院與衛生局實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學(xué)的，有僅在衛生局工作做醫療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類(lèi)也較多較雜，與學(xué)校機關(guān)、校內各單位及校外業(yè)務(wù)部門(mén)均有業(yè)務(wù)往來(lái)。針對這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調作用，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過(guò)，熟悉學(xué)校及校內相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調了諸如學(xué)院本部、原南校區人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方衛生局相關(guān)經(jīng)費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。

　　3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據學(xué)院、衛生局“院院合一”的特點(diǎn)，本著(zhù)給衛生局充分財經(jīng)管理自主權的原則，決定在衛生局獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于xx-xx年3月將衛生局帳務(wù)、xx-xx年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交衛生局財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調，并到經(jīng)費管理使用部門(mén)征求意見(jiàn)和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門(mén)滿(mǎn)意，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。

　　4、調研兄弟衛生局財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好衛生局財經(jīng)管理工作，我帶領(lǐng)衛生局財務(wù)人員赴廣東省人民衛生局、南方衛生局、江都衛生局、廣州市中西醫結合衛生局等單位調研。通過(guò)調研，了解了相關(guān)衛生局財務(wù)機構、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內容，從中學(xué)到了不少有利于衛生局財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。

　　5、完成衛生局xx-xx年預算編制及經(jīng)費保障工作。衛生局xx-xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調整，住院部科室展開(kāi)方案也與原計劃有較大變動(dòng)，準確編制預算難度較大。我到衛生局報到時(shí)，衛生局預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開(kāi)科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門(mén)診量、住院病人與預期又有大出入。根據實(shí)際情況，財務(wù)科與醫務(wù)科一起，反復溝通，重新測算衛生局收入，前后共作了7次調整，方形成衛生局xx-xx年預算方案提交院黨委審議。

　　由于衛生局前期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲衛生局的規模，住院部科室全面展開(kāi)配備的，住院部投入使用后衛生局效益與預期相去甚遠，在衛生局業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過(guò)高，衛生局經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時(shí)向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況，相方設法做好資金調劑，在衛生局經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和衛生局正常運轉經(jīng)費需求。

　　6、加強財務(wù)制度建設。完善規范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟衛生局調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規章制度，目前已下發(fā)《南方醫科大學(xué)中西醫結合衛生局借款、經(jīng)費報銷(xiāo)暫行規定》，并已起草了《南方醫科大學(xué)中西醫結合衛生局財務(wù)會(huì )計內部控制制度》、《南方醫科大學(xué)中西醫結合衛生局工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學(xué)、規范財經(jīng)管理打下良好基礎。

　　二、新年度工作計劃

　　20XX年，是衛生局住院部投入使用后的第一個(gè)年度，也是衛生局發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著(zhù)衛生局法人證的辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專(zhuān)科設備陸續到位，醫療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，衛生局迎來(lái)跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞衛生局黨委工作意圖展開(kāi)，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點(diǎn)，做好衛生局財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

　　1、科學(xué)編制衛生局xx-xx年決算和20XX年預算�？茖W(xué)編制xx-xx年決算和2012年預算，既是對xx-xx年衛生局財經(jīng)工作的總結，也是對2012年衛生局財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過(guò)去，展望未來(lái)，切實(shí)做好衛生局財經(jīng)管理工作。2012年預算編制，將在參考xx-xx年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心展開(kāi)時(shí)間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)，科學(xué)編制，做到保生活、保運轉、保重點(diǎn)、保發(fā)展。

　　2、合理調劑資金，做好服務(wù)保障工作。2012年是衛生局的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證衛生局重點(diǎn)發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。

　　3、辦理衛生局相關(guān)財務(wù)證照。衛生局法人證辦理后，我們將抓緊辦理開(kāi)設衛生局銀行基本帳戶(hù)、銀行貸款卡手續，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》、《票據領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為衛生局經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。

　　4、完善財務(wù)規章制度。在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規章制度，規范衛生局的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學(xué)、合理、規范。

　　5、財務(wù)人員配置及崗位調整。按照《衛生局財務(wù)管理辦法》“財會(huì )人員編制”規定，參考兄弟衛生局情況，結合衛生局實(shí)際，提出衛生局財務(wù)人員配置方案，適當引進(jìn)財務(wù)、審計專(zhuān)業(yè)人員，對現有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會(huì )人員當家理財的職能。

　　總之，結合一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得本人能夠勝任財務(wù)科長(cháng)長(cháng)崗位職責，新年度，將總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，努力做好衛生局財經(jīng)工作，為衛生局又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。

　　衛生財務(wù)工作總結(四)

　　首先各位領(lǐng)導來(lái)我院檢查指導財務(wù)工作。一年來(lái)，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習十六大文件精神，積極參加衛生局組織的各項活動(dòng)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：

　　一、 今年新開(kāi)展的主要工作

　　1、我院為加強經(jīng)濟管理，實(shí)行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國沒(méi)有成型的辦法，我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗01年為16萬(wàn)元，02年為12萬(wàn)元，節約4萬(wàn)元;衛生材料消耗占醫療收入比，01年21.19%，02年15.85%，02年比01年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費占藥品收入比77.12%， 02年75.57%，02年比01年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(cháng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(cháng)12%,與去年相比增加廣告費28萬(wàn)元、院報費用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費 20萬(wàn)元，獎金增長(cháng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(cháng)8%。

　　2、為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，規范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì )研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導、工會(huì )、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構、人員進(jìn)行了調整，全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財務(wù)科共分4個(gè)組,組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(cháng)認真負責，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著(zhù)我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫療設備，貸款總額200萬(wàn)美元。財務(wù)科積極主動(dòng)跑衛生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。

　　4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí)，注意了節約;在考慮經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng )造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(cháng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(cháng)了35%。

　　5、做好ISO9000文件編寫(xiě)工作，受到領(lǐng)導好評。在衛生局ISO推行辦指導下，我們認真負責，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫(xiě)73個(gè)財務(wù)作業(yè)指導書(shū)，并受到衛生局的通報表?yè)P。

　　6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專(zhuān)項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎上，專(zhuān)門(mén)成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )化管理做各項準備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

　　通過(guò)這幾項工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%，利用好負債，將會(huì )給衛生局創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預警、控制、管理等工作�？傊�，有付出就有收獲。

　　二、各項日常工作圓滿(mǎn)完成

　　1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規，健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定，并能認真執行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

　　2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息，今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

　　3、完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫(xiě)出了《2001年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費，無(wú)亂收現象。根據ISO的要求制定了物價(jià)管理規定、病人投訴制度、價(jià)格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價(jià)管理上了新水平。

　　4、讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”，自我院努力改善就醫環(huán)境和就醫條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎上，逐步實(shí)行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”。也促使了衛生局加強管理，規范醫務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

　　衛生財務(wù)工作總結(五)

　　20XX年十字路衛生局財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)衛生局財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、***、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞衛生局20XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為衛生局事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

　　一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他衛生局相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以衛生局利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了衛生局財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　二、明確了衛生局財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了衛生局資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。

　　三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給衛生局財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。四、20XX年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，衛生局醫療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個(gè)人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年年收支結余為320813.87元，20XX年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20XX年的資金運轉體現了有力的保證。

　　五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好衛生局專(zhuān)項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，衛生局進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層衛生局共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和衛生局根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強衛生局項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益，衛生局提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行衛生局人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，止于20XX年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實(shí)際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專(zhuān)項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。

　　六、認真完成了20XX年衛生局“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。衛生局財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，衛生局定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。衛生局進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

　　七、進(jìn)一步推進(jìn)了衛生局財務(wù)信息化建設工作，衛生局財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建衛生局財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于衛生局各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握衛生局財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

　　八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了衛生局二級管理科室參與理財的方式、方法。