作為20xx年財政支農資金整合區之一，在省廳和市財政局的領(lǐng)導關(guān)心支持下，在區委區政府高度重視和部門(mén)密切配合下，緊緊圍繞支持我區石榴特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極支持現代農業(yè)示范區主導產(chǎn)業(yè)建設。按省廳部署，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列整合推進(jìn)工作，資金整合工作取得了顯著(zhù)成效�，F將我區20xx年財政支農資金整合工作總結如下：
一、區20xx年支農資金整合工作進(jìn)展情況
區地處平原，轄三鎮四辦，50個(gè)行政村，面積388平方公里，全區總人口37萬(wàn)人。項目區內有耕地2萬(wàn)畝，其中1.7萬(wàn)畝以石榴生產(chǎn)為主，項目區涉及榴園1個(gè)行政村，總人口0.29萬(wàn)人，農業(yè)人口0.27萬(wàn)人，農業(yè)勞動(dòng)力0.26萬(wàn)人。近年來(lái)，區委區政府把推進(jìn)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，充分利用塔山石榴資源優(yōu)勢，發(fā)展石榴主導產(chǎn)業(yè)，作為農民致富、穩定農村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。今年我區嚴格按照省廳《關(guān)于做好20xx年縣級財政支農資金整合工作的通知》要求，認真鉆研財政支農資金整合的工作機制，積極主動(dòng)做好支農資金整合的基礎性工作，努力將此項工作落到實(shí)處。
(一)進(jìn)一步加強領(lǐng)導，把責任落實(shí)到位。區財政局及時(shí)將省廳《關(guān)于做好20xx年縣級財政支農資金整合工作的通知》向區委、區政府主要領(lǐng)導匯報，得到了區領(lǐng)導的高度重視，成立了財政支農資金整合領(lǐng)導小組，先后兩次召開(kāi)了涉農主管部門(mén)負責人參加的專(zhuān)題會(huì )議，明確各部門(mén)職責。同時(shí)結合區產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定了《區20xx年財政支農資金整合實(shí)施方案》努力使思想上達成共識，行動(dòng)上與省廳保持高度一致，在此基礎上，區向省財政廳上報了支農資金整合商請函。整合資金在不違背資金整合原則的前提下，按照“統一規劃、渠道不亂、用途不變、突出重點(diǎn)、集中使用，先行試點(diǎn)、穩步推進(jìn)”的原則，整合涉農資金，為加快我區塔山石榴支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障，從而最大限度地發(fā)揮支農資金整體效應。
(二)認真制定《方案》，把項目落實(shí)到位。年度支農資金整合實(shí)施方案是做好資金整合的基礎和前提，我區在充分調研、廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，選定塔山石榴產(chǎn)業(yè)作為支農資金整合的平臺，及時(shí)制定出臺了《區20xx年財政支農資金整合實(shí)施方案》，《方案》對支農資金整合的指導思想、原則，支農資金整合的內容、形式和規模以及支農資金整合的工作措施進(jìn)行了詳盡的描述，《方案》的制定改變了涉農資金分而難集的被動(dòng)局面，為今后資金整合工作機制的完善奠定了基礎。
(三)著(zhù)力抓項目，將《方案》實(shí)施到位。按照《實(shí)施方案》要求，20xx年我區用于石榴產(chǎn)業(yè)示范區建設等財政支農資金和社會(huì )投入總投資為財政支農資金整合總數為10133.1萬(wàn)元。其中：整合財政資金萬(wàn)9818.1元(其中：中央財政資金1596.7萬(wàn)元、省級財政資金847.9萬(wàn)元、市級財政資金2307萬(wàn)元、區級財政資金5066.5萬(wàn)元)，整合社會(huì )資金315萬(wàn)元。結合塔山美好鄉村建設，截至目前，所整合財政支農資金，全部用于塔山石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展和柳園村美好鄉村建設。二是保證項目實(shí)施落實(shí)到位。目前，對項目區農民進(jìn)行技術(shù)培訓1000人次，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)石榴新品種，示范推廣3000畝，扶持市鎮塔仙石榴專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)社1個(gè)。已新建續建砂石機耕路15公里，新建續建砼路10公里，新建曬場(chǎng)1200平方米，倉庫800平方米。新建深水機井、井房及灌排渠道工程，架設輸變電線(xiàn)路4公里，安裝變壓器3臺(套)，已完成石榴精品園工程、景觀(guān)及配套設施工程、基礎設施建設工程、園區內外綠化等工程，其中僅水利、水電、道路等基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設投入就達到5700余萬(wàn)元，提高了項目區的農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善了農民生活環(huán)境。三是實(shí)行項目實(shí)施驗收責任制。對完成項目一律由區審計局、支農資金整合單位聯(lián)合審計驗收，驗收合格后方予以撥付項目資金。
二、支農資金整合工作的主要措施
我區支農資金整合工作之所以能順利推進(jìn)，并取得預期效果，主要得益于區委、區政府財政支農資金整合工作的保障措施：
(一)成立領(lǐng)導小組。財政支農資金整合工作在區委、區政府認識高度一致，決策高度統一的基礎上，由區政府組織實(shí)施。區政府成立由區長(cháng)擔任組長(cháng)、常務(wù)副區長(cháng)擔任副組長(cháng)的支農資金整合領(lǐng)導小組，成員包括財政局、發(fā)改委、農林局、水利局、國土資源局、城建局等部門(mén)負責人。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區財政局。
(二)加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體，積極宣傳財政支農資金整合的必要性和重要意義，通過(guò)宣傳介紹財政支農資金整合的好經(jīng)驗、好做法和所取得的成效，使社會(huì )各界理解支持財政支農資金整合工作，推進(jìn)全區支農資金整合健康有序發(fā)展。
(三)加強制度建設。按照財政支農資金整合管理的要求，制定整合項目管理辦法和資金管理制度，逐步建立科學(xué)規范的項目資金管理制度，為財政支農資金整合提供制度支撐。同時(shí)，認真執行集中支付制度、政府采購制度、資金專(zhuān)戶(hù)管理制度、資金報賬制度和監督檢查等資金管理制度，切實(shí)提高資金使用的規范性、安全性和有效性。
(四)強化監管機制。1、加強項目管理。積極推行項目公示制、項目法人負責制、重點(diǎn)工程項目建設招投標制、項目建設監理制，確保整合項目順利實(shí)施。2、加強資金管理。進(jìn)一步完善財政支農資金“區級報賬制”，做好整合項目的資金核算工作。同時(shí)，發(fā)揮財政、審計和上級主管部門(mén)的監督作用，對各項支農專(zhuān)項資金的安排使用情況及時(shí)進(jìn)行檢查。對重點(diǎn)項目進(jìn)行評審，對財政支農資金使用績(jì)效進(jìn)行監測評價(jià)。對財政支農資金安排的項目從立項、執行、完成全過(guò)程進(jìn)行審查監督。在立項階段，對項目的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益進(jìn)行評估論證。在執行階段，按項目實(shí)施進(jìn)度撥付資金，并確保項目資金按規定的用途使用。