范文一:
2011年是“十二五”開(kāi)局之年,也是我縣推進(jìn)城區建設的關(guān)鍵之年。城鎮規劃辦公室在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣規劃局的悉心指導下,堅持以人為本,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強管理,科學(xué)規劃。一年來(lái),經(jīng)科室全體成員精誠團結、認真履職、扎實(shí)工作,各個(gè)方面取得較好成效。
一、提高認識,加強領(lǐng)導,建立有效的工作機制。
我們堅持把小城鎮建設與全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展擺在突出位置,作為重要戰略任務(wù)來(lái)抓。一是配備了專(zhuān)職工作人員。配備有專(zhuān)業(yè)知識與經(jīng)驗豐富的人員負責、協(xié)調和解決小城鎮建設中的重大問(wèn)題,多次召開(kāi)小城鎮建設會(huì )議,跟蹤督查小城鎮建設項目的實(shí)施。二是實(shí)行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各村,落實(shí)責任到人,嚴格考核,并把相關(guān)任務(wù)列入村干部年終考核,從而使各項任務(wù)都落到實(shí)處,形成了從上到下的小城鎮建設管理網(wǎng)絡(luò )以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
二、立足長(cháng)遠,科學(xué)規劃,合理定位小城鎮功能。
為落實(shí)縣委、縣政府提出的打造“激情灤南、實(shí)力灤南、文化灤南、生態(tài)灤南、和諧灤南”總體戰略的決策部署,全面推進(jìn)我鎮經(jīng)濟建設,著(zhù)力打造經(jīng)濟強鎮,合理安排小城鎮建設的工作進(jìn)度,各方面工作都取得了不小成績(jì)。
一是全力搞好新民居建設,造福轄區百姓。統籌城鄉發(fā)展是實(shí)現城鄉等值化的重大戰略舉措,是打造“激情灤南、實(shí)力灤南、文化灤南、生態(tài)灤南、和諧灤南”的重要途徑,是提高人民群眾幸福指數的必然選擇。按照縣委、縣政府的部署,我辦認真規劃了16個(gè)城中村逐年實(shí)施舊城改造,新規劃區內的26個(gè)村全部一步進(jìn)城,并因地制宜規劃了以東上坡子、張泡村為中心的2個(gè)中心村和1個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)保留村皂戶(hù)。我們聘請了有資質(zhì)的
專(zhuān)業(yè)測量隊伍進(jìn)行實(shí)地測量規劃,完成了兩個(gè)中心村和一個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)保留村的總體規劃(2010——2020),并根據規劃情況穩步實(shí)施推進(jìn)統籌城鄉發(fā)展試點(diǎn)工作,讓百姓早日住上新民居。王莊子、東張士坎、谷家營(yíng)三村聯(lián)建工程順利通過(guò)驗收,村民及時(shí)入住;凱旋大道、八合居等新民居進(jìn)展迅速。
二是加強監管,防患于未然。為進(jìn)一步統籌城鄉發(fā)展,加快城鄉一體化進(jìn)程,根據我縣有關(guān)部門(mén)下達的《關(guān)于加強農村宅基地審批和農村建房管理的緊急通知》,我辦進(jìn)一步加強和完善了監督管理體系,科學(xué)指導全鎮城鄉一體化工作,對我鎮下屬50個(gè)村的建房情況進(jìn)行全面摸排,同時(shí)加大暫停建房的宣傳力度,減少群眾不必要的投入和損失。我辦今年到目前為止接到違法建筑舉報70余起,均下達處罰整改通知,并把城區部分違法建設行為及時(shí)向城管局反映并協(xié)助處理,極大地維護了規劃的權威性和嚴肅性。
三是重點(diǎn)整治,增強于法制。為加固規劃建設工作堅實(shí)的壁壘,使建設能夠嚴格按照《城鄉規劃法》等相關(guān)法律、法規健康有序審批規劃,同時(shí)也為了廣大人民的根本利益,我辦加大了拆違工作力度,對違法違章建筑進(jìn)行強制拆除:一年內,在鎮轄區內發(fā)現20戶(hù)村民非法占地或私搭亂建,除14戶(hù)自行拆除外,其他6處在制止無(wú)效、多次通知自拆未果的情況下,聯(lián)合土地、規劃、城管等部門(mén)對其進(jìn)行了強制性拆除。共拆除違章建筑房屋36余間,共計440多平方米,有力地強化了規劃決策權的法制化和民主化,進(jìn)一步提升了全鎮文明形象。
四是推進(jìn)改造,規劃于大局。為了加強鄉鎮統籌一體化規劃,全面推進(jìn)規劃戰略工作,我辦積極配合鎮國土資源所、縣規劃局對我鎮下屬各村土地的征用工作并獻計獻策,在上級部門(mén)與基層之間的工作中切實(shí)起到了承上啟下的作用。在對東北街、王莊子、東坎、西坎、牛東莊等村建設新
民居的征地工作中,我辦本著(zhù)客觀(guān)、實(shí)事求是的原則,全員參與,配合丈量、清點(diǎn)地上附著(zhù)物等工作。在各項拆違拆遷工作中,積極協(xié)調,全面監管調度,按時(shí)間節點(diǎn)全部工作。規劃于大局,為改變縣城面貌,提高群眾生活質(zhì)量,探索推動(dòng)城中村改造的新思路、總結新經(jīng)驗做出自己的貢獻。
三、盡職盡責,服務(wù)全局,為打造最優(yōu)團隊不懈努力。
參照《灤南縣倴城鎮人民政府經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展十二五規劃綱要》以及年初既定目標,對比工作完成情況,我辦認真完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù),做好村內工作,為全鎮實(shí)現年初既定的各項目標盡到了應有的責任。
一年的時(shí)間很快,很充實(shí),在科室全體的共同努力下,較好的完成了各項階段性的工作,取得了一定的成績(jì),但距離領(lǐng)導的要求和群眾的期盼還有距離,在今后的工作中,我們會(huì )繼續努力,打造更優(yōu)秀的團隊,以更加出色的工作業(yè)績(jì)回報社會(huì )。
城鎮規劃辦公室
2011年12月6日
范文二:
XXX鎮2009年度小城鎮建設工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,進(jìn)一步優(yōu)化城鎮體系,完善城鄉規劃,強化產(chǎn)業(yè)資源,提升城市功能,加強社會(huì )管理,創(chuàng )新發(fā)展機制,走資源節約、環(huán)境友好、經(jīng)濟高效、社會(huì )和諧、縣城和小城鎮協(xié)調發(fā)展、城鄉互促共進(jìn)的新型城市化道路的指導思想。按照“以鎮帶村、城鄉互動(dòng)、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則,加大集鎮建設力度,加快城鎮發(fā)展步伐,完善功能,強化管理,努力提高城鎮品位,在小城鎮建設中取得了一定的成績(jì),下面就此做如下匯報。
一、小城鎮建設的主要做法
(一)提高認識,加強領(lǐng)導,建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發(fā)展擺在突出的位置,作為重要戰略任務(wù)來(lái)抓。一是完善了建設領(lǐng)導機制。成立了由鎮長(cháng)為組長(cháng),有關(guān)部門(mén)主要負責人參加的小城鎮建設領(lǐng)導小組,并設立了辦公室,配備了專(zhuān)職工作人員,負責協(xié)調、研究和解決小城鎮建設中的重大問(wèn)題,跟蹤督查小城鎮建設項目的實(shí)施,多次召開(kāi)小城鎮建設會(huì )議,使廣大干部解放了思想,學(xué)習到了有價(jià)值的經(jīng)驗,增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。二是實(shí)行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關(guān)部門(mén),
落實(shí)責任人,嚴格考核,并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中,從而使各項任務(wù)都落到了實(shí)處,形成了從上到下的小城鎮建設管理網(wǎng)絡(luò )以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
(二)著(zhù)力改善小城鎮基礎設施條件,營(yíng)造加快發(fā)展的良好環(huán)境。近年來(lái),投資900萬(wàn)元征地26畝,建成獨家小院40棟9750平方米,對清和堂楊樹(shù)洼、嘴上、疙瘩、銀河村四個(gè)組,劉竹村北嶺組共302戶(hù)1180口人進(jìn)行搬遷;投資68萬(wàn)元完善鎮區內鉬源大道路旁及小區綠化;投資18萬(wàn)元完成太陽(yáng)能路燈升級改造;投資232萬(wàn)元完成河道美化,村組巷道硬化,排水管網(wǎng)建設。通過(guò)以上項目的實(shí)施,進(jìn)一步改善了小城鎮賴(lài)以發(fā)展的硬環(huán)境。
(三)立足長(cháng)遠,科學(xué)規劃,合理定位小城鎮功能。突出科學(xué)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展這個(gè)主題,全面推進(jìn)“現代工業(yè)重鎮、特色農業(yè)強鎮、和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向北推進(jìn)為重要契機,通過(guò)科學(xué)調整功能布局,不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃,強化一、二、三產(chǎn)業(yè)功能,實(shí)施大開(kāi)發(fā),加快城鄉一體化進(jìn)程,不斷提升鎮區品位。同時(shí),全面完成各行政村農村建設規劃布局,花園、公主坪等新農村建設已初具規模。
(四)規范服務(wù)和管理,為城鎮發(fā)展提供強大動(dòng)力。今年,鎮政府投資70萬(wàn)元配備環(huán)衛掃帚、鐵鍬,購置灑水車(chē)兩臺,新建垃圾填埋場(chǎng)1處,中轉站1處,配備41名專(zhuān)職
環(huán)衛工人,對鎮區衛生進(jìn)行清理,始終保持鎮區清潔美觀(guān);組建管理機構,制定管理制度,完善配套設施,加強對移民新區管理。
二、小城鎮建設取得的重要成效
(一)城鎮經(jīng)濟實(shí)力穩步提高。小城鎮的建設在為農業(yè)、鄉鎮企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造基礎條件的同時(shí),也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,極大地拉動(dòng)了城鎮經(jīng)濟的增長(cháng),今年預計全鎮共實(shí)現財政總收入 1.1億元,工農業(yè)總產(chǎn)值31.3億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值26.4億元,規模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值24.5億元,農業(yè)產(chǎn)值0.35億元,農民人均純收入達到7131元。
(二)小城鎮環(huán)境得到顯著(zhù)改善,城鎮綜合功能明顯增強。全鎮主要道路硬化率達到了100%,改善了交通,方便了群眾出行;自來(lái)水的普及率達98%,使全鎮區實(shí)現了飲水安全和自來(lái)水化。以上措施的實(shí)施,使我鎮鎮容鎮貌煥然一新,實(shí)現了“基礎設施配套完善,綜合服務(wù)功能大力提升”。
三、存在問(wèn)題
(一)上級的扶持資金有限,吸納民間投資還處在探索和起步階段,對進(jìn)一步開(kāi)發(fā)建設小城鎮,帶來(lái)了不可避免的壓力和問(wèn)題。
(二)基礎設施和公共設施的配套工程建設需進(jìn)一步完善。
(三)小城鎮管理力度還需加大。
四、下一步努力方向
(一)深化探索建立多元化的投資體制,努力突破小城鎮建設資金“瓶頸”。按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求和“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,鼓勵企業(yè)、外商、個(gè)人投資參與小城鎮建設,多渠道吸引社會(huì )資金,
(二)嚴格執行城鎮建設總體規劃,明確城鎮性能與職能,建立良好的城市形態(tài)。
(三)強化小城鎮基礎設施和公共服務(wù)設施規劃建設,合理安排各項設施的規劃與布局,提高生產(chǎn)與生活水平。
(四)進(jìn)一步改善城鎮生活居住環(huán)境。加強管理,全面推行落實(shí)環(huán)境衛生治理目標責任制,提高居民衛生意識。
(五)按現代化小城鎮建設標準,正確處理好城鎮規模擴大所帶來(lái)的鎮區結構功能布局、道路交通、環(huán)境保護等諸多矛盾,保持小城鎮建設的連續性和實(shí)施的可能性。
(六)結合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設需要,進(jìn)一步做好新農村規劃建設,加快社會(huì )主義新農村建設步伐。
XXX鎮人民政府
2009年12月15日